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文檔簡介
1、第 PAGE12 頁 共 NUMPAGES12 頁職業(yè)中學老師專業(yè)教學工作總結(jié)某職業(yè)中學教學工作總結(jié)一學期以來,我校立足職業(yè)教育的特點,調(diào)整辦學方向,通過教育教學常規(guī)管理,圍繞“課評、課改”活動,促進教科研發(fā)展,努力辦出特色,辦出水平。具體做法如下:1、加強常規(guī)管理。出臺了一系列管理規(guī)章制度,對教師的德、勤、能、績進行全面考核。針對教師日常備、講、批、輔、研不定期抽查,堅持做到周總、月結(jié),年終與教師獎金掛鉤。3、深入開展課堂評價活動。結(jié)合教育局安排,在全校開展持久深入的合格課、優(yōu)質(zhì)課、創(chuàng)新課評選活動。堅持全員參與,以點帶面。堅持每周組織一次公開課教學。4、成立課外興趣小組。為了全面貫徹素質(zhì)教育
2、,讓學生全面發(fā)展,給學生提供發(fā)展特長、展示自我的舞臺,我們成立了各種課外興趣小組,同時利用五四、國慶、元旦、校園藝術(shù)節(jié)等節(jié)假日,組織了豐富多彩的文體活動。德育和安全工作校園安全工作重如山、大如天。依法治校是學校管理的重要舉措,也是開展正常教育教學工作的有利保障。我校從以下幾方面開展了工作:1、聘請法制副校長定期開展法律知識講座;設(shè)置法律課程,做到計劃、課時、師資、教材“四落實”;組織教師“四五”普法考試等。2、定期召開安全工作會議,對學校安全隱患及時排查、處理;開展聲勢浩大的創(chuàng)建“平安校園”活動;建立安全責任制度,簽定安全目標責任書。3、嚴格依照國家收費標準收費,堅決杜絕亂收費、亂罰款現(xiàn)象,做
3、到收費公開、財務公開。4、對違規(guī)違紀學生采取家庭、社會、學校聯(lián)合教育和說服教育,用愛心感化學生,嚴禁體罰或變相體罰學生。5、建立特困生助學基金。通過調(diào)查,向特困生發(fā)放助學金2500元,減免特困生學雜費12500元,讓特困生能安心學習。圍繞新課程實施這一主題,以新理念、新課程、新知識、新技術(shù)為重點,以提高教師素質(zhì),促進教師專業(yè)化為目的,積極開創(chuàng)了多層次、多方位的師訓新局面。1、校長培訓。聘請教育專家、學者,為全縣150名中小學校長進行了一周的新課程理念專題講座,提高了廣大中小學校長的思想業(yè)務素質(zhì)和管理水平。2、學歷提高培訓。組織了小學教師??坪诤统酢⒏咧薪處煴究谱詫W教育,已畢業(yè)150人,現(xiàn)有未
4、畢業(yè)學員700人。3、繼續(xù)教育培訓。首先選派專職教師參加省級培訓,然后組織了全縣450名骨干教師參加二級培訓,再讓其承擔校本培訓。通過縣、鄉(xiāng)、校三級培訓網(wǎng)絡(luò),保證了繼續(xù)教育培訓質(zhì)量。4、計算機培訓。完成信息技術(shù)初級培訓與考核的掃尾工作,同時啟動了信息技術(shù)高級培訓與考核工作,已有300名教師受訓,150名教師取得了合格證。5、送教下鄉(xiāng)活動。與教育局師訓股、教研室配合,開展了送教下鄉(xiāng)活動,全縣共講示范課169節(jié),聽評課教師5000人次。此外,還開展了新課程培訓、英特爾未來教育培訓、普通話培訓、骨干教師培訓、校本培訓等,為全縣教師提高教育教學水平奠定了堅實基礎(chǔ)。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓方面為深入貫徹中央一
5、號文件精神,求真務實服務三農(nóng),20_4年6月襄汾縣全面啟動“陽光工程”。縣職教中心被省農(nóng)業(yè)廳確定為培訓基地。我校通過市場調(diào)研,深入論證,開設(shè)了機電、計算機應用與維修、食品加工、家電維修、養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植等專業(yè)。我校以市場需求為導向,實行“短、平、快”崗前培訓與長期培訓相結(jié)合,靈活開展“訂單式”培訓,以把農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移到非農(nóng)領(lǐng)域為目標,積極組織生,收到較好的效果,深受廣大農(nóng)民歡迎。截至10月底,已舉辦12期各類專業(yè)培訓班,共培訓學員720人,輸出680人,輸出就業(yè)率達94.4%,輸出人員月工資平均600元以上。今后,我們還要努力把農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓做大、做強,為我縣農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收
6、做出貢獻。總而言之,我校在各方面都有了長足的發(fā)展,取得了可喜的成績。在此基礎(chǔ)上,我們會進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,以服務求支持,以貢獻求發(fā)展,培養(yǎng)數(shù)量更多,質(zhì)量更高的專業(yè)技術(shù)人才,為我縣實現(xiàn)“經(jīng)濟強縣、教育大縣、文化名縣”做出更大貢獻!職業(yè)中學20_年度工作總結(jié)一、兩校合并、措施得力、有條不紊隨著社會的發(fā)展,生的匱乏是不爭的事實,我區(qū)工貿(mào)中專和職教中心的合并,是職教發(fā)展的必然結(jié)果,也是更好的搞好我區(qū)職業(yè)教育的必然途徑,今年暑假兩校合并工作順利完成。為實現(xiàn)順利合并這一總體目標,我們做了大量細致的準備工作。一是充分做好動員工作,統(tǒng)一思想是做好工作和實現(xiàn)目標的前提和保證,在教職員工中廣泛發(fā)動,使兩校教
7、職員工對合并的意義目的有深入的了解,打消個別員工在合并中出現(xiàn)的不情愿情緒。要求所有員工識大體重大局,局部服從整體。這為合并工作提供了思想上的保證。二是安排得當、各得其所,兩校合并簡單講便是人與物的合并,暑假期間,合并工作正式啟動。兩校領(lǐng)導縝密安排,團結(jié)一致,有條不紊,原工貿(mào)教學物資有條不紊的合入職教中心,未出現(xiàn)任何事故、疏漏、遺失等現(xiàn)象。對于原工貿(mào)領(lǐng)導干部教職員工以及物資的安排使用,著眼于大局,站在有利于學校發(fā)展的高度,統(tǒng)一安排部署,力求做到人盡其才,物盡其用,工作協(xié)調(diào),心情愉快,限度的發(fā)揮人與物的效能。截止到暑假招生工作開始 之前,兩校合并工作圓滿完成。分工更加明確,管理更加精細。二、思路清
8、晰、目標明確、工作井然“職業(yè)教育就是就業(yè)教育”,我們的培養(yǎng)目標就是讓更多的學生能夠掌握一技之長,從而實現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)。為使這一辦學思想得到進一步升華,在上一年度我們便制定了學校發(fā)展的“1、2、3、4工程”做為工作的基本思路,“1、2、3、4工程”就是貫徹一個體系,突出兩條主線,抓好三個重點,強調(diào)四個建設(shè)。這一工作思路,在具體工作實踐中行之有效,使我校在管理的精細化程度得以大幅度的提高,使學校工作在波瀾不驚中變得井然有序,教育教學質(zhì)量得以大幅度提高。本年度,我們依然延續(xù)這一工作思路,貫徹iso9001質(zhì)量管理體系,爭取實現(xiàn)認證,為達到這一目標,我們也采取了相應的措施。首先是領(lǐng)導班子統(tǒng)一思想,而后廣
9、泛征求意見,并邀骨干教師參與論證和決策。同時,利用集會、座談等形式向全校師生貫徹“規(guī)范管理,提高質(zhì)量”的思想,通過這些環(huán)節(jié),使大家的思想在最短的時間里統(tǒng)一到學校的重點工作中來。二是有重點的開展工作 , 一是專業(yè)室的規(guī)范管理。專業(yè)室是學生了解和掌握技能的主要場所,我們首先強調(diào)專用室與企業(yè)車間的無縫對接,使我們的專用室儼然就是生產(chǎn)車間。為此充分調(diào)動專業(yè)教師的積極性,聘請的企業(yè)高級技術(shù)人員為專業(yè)室的建設(shè)出謀劃策,使學校的專用室符合企業(yè)車間的配置,以規(guī)范的環(huán)境培養(yǎng)學生良好的習慣。加強專業(yè)建設(shè),向品牌、特色專業(yè)邁 進。我?,F(xiàn)有電工、焊工、機加工等三個主干專業(yè),各專業(yè)現(xiàn)有設(shè)施不僅滿足實訓需求,且具有一定的
10、先進性,在我市同等學校中處于地位,但是尚沒有一個專業(yè)能在全省乃至全國有影響。這對此窘境,我們做了大量工作,努力規(guī)范專業(yè)建設(shè),強化師資素養(yǎng)的提高,推品牌、展特色。經(jīng)過市專家組檢查驗收,焊接專業(yè)被評為特色專業(yè)。二是著力打造老師們之間相互學習的平臺。本校老師之間相互聽課,相互學習,取長補短,共同進步,這是業(yè)務提高比較快捷的途徑之一。上半年主要是組織老師聽評“示范課”,下半年,由于兩校合并,為了促進相互間的了解,組織了全員聽課活動。要求每位任課教師都要上一節(jié)“公開課”,人人講課,人人聽課,盛世空前。精心謀劃教學改革,努力提高育人質(zhì)量使教學活動更具針對性、實效性。推進教學方法的改革,三是隊伍建設(shè)。從學校
11、的長遠發(fā)展出發(fā),積極支持鼓勵老師進修學習,學校努力爭取名額派老師外出學習、交流。同時,我們還聘請了20余位企業(yè)高級技術(shù)人員來校做兼職教師,這樣,我校的師資隊伍得到進一步優(yōu)化,我們的教學活動與企業(yè)需求就更加貼近,逐步實現(xiàn)學校與企業(yè)的無縫對接。我們的教育更加有的放矢。其三是向兄弟學校學習。今年4、5月份,組織部分教師分別到首鋼礦業(yè)技校、昌黎技校、昌黎職教中心等學校進行聽課及交流活動。同時上述三所學校的部分領(lǐng)導和老師也來我校聽了王海棠、王君娜老師的課;教育局職成處馬達民處長、勞動局培訓 處劉秀峰主任等也分別來校聽課。本年度,學校還安排三位教師參加了骨干教師和省級學科帶頭人的培訓,安排4名教師參加市級
12、專業(yè)教師培訓,帶領(lǐng)20名教師聆聽了業(yè)務講座。通過學習與交流,使老師們的業(yè)務能力與水平得到了顯著提高。其四是努力創(chuàng)設(shè)規(guī)范和諧的育人氛圍。培養(yǎng)全面發(fā)展的學生是我們的追求和目標,針對職校學生生較差的客觀現(xiàn)實,學校在強調(diào)提高學生動手能力的同時狠抓德育工作不放松,我們深知沒有穩(wěn)定的秩序,沒有良好的風氣,教學質(zhì)量就是一紙空談,“德育為首”是亙古不變的教育法則。為此,我們深 2022年又是我校努力實現(xiàn)教育教學的制度化、科學化、精細化的一年,在管理上有了長足的進步。一、兩校合并、措施得力、有條不紊隨著社會的發(fā)展,生的匱乏是不爭的事實,我區(qū)工貿(mào)中專和職教中心的合并,是職教發(fā)展的必然結(jié)果,也是更好的搞好我區(qū)職業(yè)教
13、育的必然途徑,今年暑假兩校合并工作順利完成。為實現(xiàn)順利合并這一總體目標,我們做了大量細致的準備工作。一是充分做好動員工作,統(tǒng)一思想是做好工作和實現(xiàn)目標的前提和保證,在教職員工中廣泛發(fā)動,使兩校教職員工對合并的意義目的有深入的了解,打消個別員工在合并中出現(xiàn)的不情愿情緒。要求所有員工識大體重大局,局部服從整體。這為合并工作提供了思想上的保證。二是安排得當、各得其所,兩校合并簡單講便是人與物的合并,暑假期間,合并工作正式啟動。兩校領(lǐng)導縝密安排,團結(jié)一致,有條不紊,原工貿(mào)教學物資有條不紊的合入職教中心,未出現(xiàn)任何事故、疏漏、遺失等現(xiàn)象。對于原工貿(mào)領(lǐng)導干部教職員工以及物資的安排使用,著眼于大局,站在有利
14、于學校發(fā)展的高度,統(tǒng)一安排部署,力求做到人盡其才,物盡其用,工作協(xié)調(diào),心情愉快,最大限度的發(fā)揮人與物的效能。截止到暑假招生工作開始之前,兩校合并工作圓滿完成。分工更加明確,管理更加精細。二、思路清晰、目標明確、工作井然“職業(yè)教育就是就業(yè)教育”,我們的培養(yǎng)目標就是讓更多的學生能夠掌握一技之長,從而實現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)。為使這一辦學思想得到進一步升華,在上一年度我們便制定了學校發(fā)展的“1、2、3、4工程”做為工作的基本思路,“1、2、3、4工程”就是貫徹一個體系,突出兩條主線,抓好三個重點,強調(diào)四個建設(shè)。這一工作思路,在具體工作實踐中行之有效,使我校在管理的精細化程度得以大幅度的提高,使學校工作在波瀾不
15、驚中變得井然有序,教育教學質(zhì)量得以大幅度提高。本年度,我們依然延續(xù)這一工作思路,貫徹iso9001質(zhì)量管理體系,爭取實現(xiàn)認證,為達到這一目標,我們也采取了相應的措施。首先是領(lǐng)導班子統(tǒng)一思想,而后廣泛征求意見,并邀骨干教師參與論證和決策。同時,利用集會、座談等形式向全校師生貫徹“規(guī)范管理,提高質(zhì)量”的思想,通過這些環(huán)節(jié),使大家的思想在最短的時間里統(tǒng)一到學校的重點工作中來。二是有重點的開展工作 , 一是專業(yè)室的規(guī)范管理。專業(yè)室是學生了解和掌握技能的主要場所,我們首先強調(diào)專用室與企業(yè)車間的無縫對接,使我們的專用室儼然就是生產(chǎn)車間。為此充分調(diào)動專業(yè)教師的積極性,聘請的企業(yè)高級技術(shù)人員為專業(yè)室的建設(shè)出謀
16、劃策,使學校的專用室符合企業(yè)車間的配置,以規(guī)范的環(huán)境培養(yǎng)學生良好的習慣。加強專業(yè)建設(shè),向品牌、特色專業(yè)邁進。我?,F(xiàn)有電工、焊工、機加工等三個主干專業(yè),各專業(yè)現(xiàn)有設(shè)施不僅滿足實訓需求,且具有一定的先進性,在我市同等學校中處于領(lǐng)先地位,但是尚沒有一個專業(yè)能在全省乃至全國有影響。這對此窘境,我們做了大量工作,努力規(guī)范專業(yè)建設(shè),強化師資素養(yǎng)的提高,推品牌、展特色。經(jīng)過市專家組檢查驗收,焊接專業(yè)被評為特色專業(yè)。二是著力打造老師們之間相互學習的平臺。本校老師之間相互聽課,相互學習,取長補短,共同進步,這是業(yè)務提高比較快捷的途徑之一。上半年主要是組織老師聽評“示范課”,下半年,由于兩校合并,為了促進相互間的
17、了解,組織了全員聽課活動。要求每位任課教師都要上一節(jié)“公開課”,人人講課,人人聽課,盛世空前。精心謀劃教學改革,努力提高育人質(zhì)量使教學活動更具針對性、實效性。推進教學方法的改革,三是隊伍建設(shè)。從學校的長遠發(fā)展出發(fā),積極支持鼓勵老師進修學習,學校努力爭取名額派老師外出學習、交流。同時,我們還聘請了20余位企業(yè)高級技術(shù)人員來校做兼職教師,這樣,我校的師資隊伍得到進一步優(yōu)化,我們的教學活動與企業(yè)需求就更加貼近,逐步實現(xiàn)學校與企業(yè)的無縫對接。我們的教育更加有的放矢。二是不斷加強招生就業(yè)工作。生是學校生存與發(fā)展的前提,招生工作是學校每年的頭等大事。今年是職校合并的頭一年,為拓寬就業(yè)渠道,讓畢業(yè)生高質(zhì)量就業(yè),將“職業(yè)教育就是就業(yè)教育”真正落到實處,以“出口”帶動“進口”是我們努力的方向。本年度截止到目
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