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文檔簡介
1、. 基于校企合作、工學結(jié)合運行機制三級教學質(zhì)量監(jiān)控體系實施方案. 一、實施目標教學工作是學校的中心工作,教學質(zhì)量的監(jiān)控是學校工作重要的容。抓好教學質(zhì)量的監(jiān)控,直接關(guān)系到辦學的成效,關(guān)系到學校人才培養(yǎng)的質(zhì)量。為使學校教學質(zhì)量監(jiān)控步入科學化、規(guī)化、制度化的軌道,確保專業(yè)建立的全面落實和教學質(zhì)量的全面提升,構(gòu)建一套以專業(yè)建立為核心,三級監(jiān)控機構(gòu)引導,企業(yè)參與的科學、高效且可具操作性的教學質(zhì)量監(jiān)控體系,使學校電子與信息技術(shù)專業(yè)教學活動得到有效的監(jiān)視、檢查、評價與控制,從而不斷提高本專業(yè)教學質(zhì)量,通過有效的、動態(tài)的質(zhì)量標準改革與實施,到達對教學質(zhì)量的監(jiān)控評價,不斷提升教學水平。二、實施原則1.目標性原則
2、教學質(zhì)量監(jiān)控的目的是保證完成教學任務(wù),實現(xiàn)培養(yǎng)目標。其任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)偏離于方案目標的誤差,并采取有效措施糾正發(fā)生的偏差,從而確保教學任務(wù)與培養(yǎng)目標的實現(xiàn)。2.多級機構(gòu)參與原則建立三級監(jiān)控機構(gòu)引導,行業(yè)企業(yè)參與,專業(yè)建立為核心的三級教學質(zhì)量監(jiān)控機制。3.全員性原則教學工作是電子與信息技術(shù)專業(yè)的中心工作,教學質(zhì)量離不開全體師生員工的共同努力,人人都是質(zhì)量監(jiān)控體系中的一分子,其中學生是主體,教師是主導,學生信息聯(lián)絡(luò)員是根底,教務(wù)處科室是核心,學校領(lǐng)導是保證。4.系統(tǒng)性原則教學質(zhì)量涉及教師、學生、教學設(shè)施等多方面,同時與學校辦學定位、培養(yǎng)目標和管理等有關(guān),是一個系統(tǒng)共同作用的結(jié)果。由學校、督導組專家、教
3、務(wù)處行政領(lǐng)導、專業(yè)帶頭人、骨干教師和學生班級等構(gòu)成一個多層次、縱橫穿插的網(wǎng)絡(luò),是一個完整的教學監(jiān)控系統(tǒng)。5.全程性原則教學質(zhì)量主要是在教學實施過程中形成的,質(zhì)量監(jiān)控體系能對教學的全過程進展監(jiān)控。做到事先監(jiān)控準備過程,事中監(jiān)控實施過程,事后監(jiān)控整改正程。為了保證專業(yè)教學質(zhì)量,規(guī)和完善教學質(zhì)量監(jiān)控機制,必須加強監(jiān)控組織建立。監(jiān)控組織分為部監(jiān)控和外部監(jiān)控兩類,聘請校分管領(lǐng)導、督導組專家等隨機對本專業(yè)建立情況進展全程監(jiān)控,建立由學校、科室、學生信息聯(lián)絡(luò)員組成的三級教學質(zhì)量監(jiān)控機構(gòu)。監(jiān)控容按照專業(yè)建立的總體目標和要求,結(jié)合專業(yè)建立實際情況,檢查催促建立進度,保證建立質(zhì)量,對建立中出現(xiàn)的問題及時進展分析研
4、究、解決處理,強化建立資金管理,加強師資隊伍、專業(yè)課程教研工作和社會效勞能力建立,規(guī)校企合作辦學機制,加強實踐教學條件建立。三、教學質(zhì)量監(jiān)控機制規(guī)和完善教學質(zhì)量監(jiān)控機制,在示專業(yè)建立中有著舉足輕重的地位,為了保證專業(yè)教學質(zhì)量,必須加強監(jiān)控組織建立。建立由學校、科室、學生信息聯(lián)絡(luò)員組成的三級教學質(zhì)量監(jiān)控機制。1.部監(jiān)控機制學校監(jiān)控機構(gòu):聘請校分管領(lǐng)導、督導組專家等隨機對本專業(yè)情況進展全程監(jiān)控??剖冶O(jiān)控機構(gòu):由教務(wù)處行政領(lǐng)導、專業(yè)帶頭人、骨干教師等對教學過程進展全程監(jiān)控。學生信息聯(lián)絡(luò)員:由各班班長、學習委員組成,他們及時收集、匯總、反應(yīng)教學一線信息,為教學管理和教學監(jiān)控提供參考。2.外部監(jiān)控機制外
5、部監(jiān)控機制由專業(yè)建立指導委員會和教育行政主管部門組成。專業(yè)建立指導委員會由行業(yè)專家、企業(yè)一線人員和示校的學者專家組成,主要功能是為專業(yè)教學中的重點、難點問題提供指導、咨詢和催促,尤其是對人才培養(yǎng)目標的定位、人才培養(yǎng)方案、工學結(jié)合、頂崗實習、實訓設(shè)施等方面具有實踐指導意義的問題,專業(yè)建立指導委員會經(jīng)過充分座談?wù)撟C,并出具書面意見。五、教學質(zhì)量監(jiān)控體系實施途徑與方法完整的教學質(zhì)量監(jiān)控體系,包含三個方面:部教學質(zhì)量監(jiān)控、外部教學質(zhì)量監(jiān)控與保障、對問題的跟蹤反應(yīng)與落實有效糾正與預(yù)防。一學校部教學質(zhì)量監(jiān)控1.組織監(jiān)控建立由學校校分管領(lǐng)導、督導組專家為核心,教務(wù)處行政領(lǐng)導、專業(yè)帶頭人、骨干教師為重點,各班
6、班長、學習委員會為根底的三級質(zhì)量監(jiān)控與保障體系。具體機構(gòu)設(shè)置與工作容如下:1學校監(jiān)控機構(gòu):校分管領(lǐng)導、督導組專家。對本專業(yè)情況進展全程監(jiān)控。2科室監(jiān)控機構(gòu):教務(wù)處行政領(lǐng)導、專業(yè)帶頭人、骨干教師。對教學過程進展全程監(jiān)控。3學生信息聯(lián)絡(luò)員:各班班長、學習委員。從不同年級、不同班級聘請班長、學習委員為信息聯(lián)絡(luò)員,通過多種形式了解學生對教學情況的各種反映,指導和改良教學。及時收集、匯總、反應(yīng)教學一線信息,為教學管理和教學監(jiān)控提供參考。2.課堂教學質(zhì)量監(jiān)控課堂教學質(zhì)量監(jiān)控的根本容包括:教師教學根本文件及其執(zhí)行情況;教師執(zhí)行教學進度、按課表教學的情況;每學期期初、期中和期末進展教學檢查的執(zhí)行情況;考試管理
7、和考場紀律情況;學生評教,教師評學;各級領(lǐng)導和教師聽課情況;企業(yè)人士參與評教情況。課堂教學質(zhì)量監(jiān)控有學校、科室、學生信息聯(lián)絡(luò)員三級監(jiān)控共同完成。3.實踐教學質(zhì)量監(jiān)控實踐教學質(zhì)量監(jiān)控的根本容包括:檢查本專業(yè)實踐教學時數(shù)占總教學時數(shù)的50%以上的執(zhí)行情況及效果;實踐教學根本文件及其執(zhí)行情況;實踐教學環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準是否齊全;畢業(yè)設(shè)計、頂崗實習的過程管理及質(zhì)量等。4.教學質(zhì)量評價監(jiān)控教學質(zhì)量評價監(jiān)控的根本容包括:評價對象與方式的監(jiān)控,主要包括常規(guī)評價、課堂評價教學成績評價和學生評價等四個方面。教學評價各流程是否合理,有否出現(xiàn)不可控現(xiàn)象;通過開展常規(guī)評價、課堂評價教學成績評價和學生評價,對發(fā)現(xiàn)的問題予以
8、反應(yīng),及時作出調(diào)整;保障評價對象的教學態(tài)度、教學能力和教學效果到達最正確狀態(tài)。5.教學過程質(zhì)量監(jiān)控教學過程質(zhì)量監(jiān)控主要通過聽課、教學檢查、教學督導、學生評教、教師評學、考試等實現(xiàn)教學各過程中質(zhì)量監(jiān)控目的。聽課評價和督導理論課和實踐課。聽課評課主要包括各級領(lǐng)導聽課、督導組聽課、一樣相近課程的教師互相聽課、觀摩教學示性聽課、對新教師會診聽課等。通過聽課和評課,掌握教師教學根本狀況,及時做好指導和交流,提出針對性意見和建議。理論和實踐教學檢查。主要檢查專業(yè)各科教師是否按照人才培養(yǎng)方案、教學大綱、授課方案以及實驗方案、實訓方案、實習方案等組織上課、備課、作業(yè)報告布置和批改、考試命題與閱卷、考試質(zhì)量分析
9、等情況。教學督導。向教學管理部門反應(yīng)教學根本信息和教學條件、教學保障的信息。督導、檢查專業(yè)課程是否按照我院教材管理有關(guān)規(guī)定,選擇使用優(yōu)秀或適用教材。督導組進展聽課、調(diào)研、催促、檢查工作開展情況,評價任課教師的理論和實踐教學工作水平。隨機抽取教案(公開稿)和學生作業(yè)、試卷,評價教師的敬業(yè)精神和教學態(tài)度以及知識更新情況。隨機抽走實驗的開設(shè)情況、學生的操作能力以及實驗報告的完成質(zhì)量。學生評教。每學期進展1-2次全專業(yè)圍的學生評教工作,學生評教的結(jié)果納入教師業(yè)務(wù)年度考評。教師評學。教師通過對學生考試考察成績的匯總分析和作業(yè)批改、輔導答疑等方式,及時了解、分析和總結(jié)學生學習狀況;專業(yè)各負責任課教師評學表
10、的收集匯總和分析,分析結(jié)果反應(yīng)到學校監(jiān)控機構(gòu)??荚嚭涂荚嚹J礁母?。通過考試檢驗學生學習成績和教學效果,指導教學容與方法改革。以突出學生技能培養(yǎng)為出發(fā)點,改革考試模式,推行教考別離,并通過從嚴治考和考前對學生加強誠信教育、免監(jiān)承諾等措施,嚴肅考紀,形成良好考風和學風。6.校企合作監(jiān)控校企合作監(jiān)控的根本容包括:校企合作機制、專業(yè)建立指導委員會相關(guān)資料質(zhì)量的把控;實訓教學管理與改革,健全而優(yōu)化的教學管理制度、企業(yè)合作基地的數(shù)量提升,強化學生頂崗實習指導教師職責;開展產(chǎn)學研結(jié)合的校企合作論壇,學生與教師深入企業(yè)實際,參與企業(yè)實際生產(chǎn),與行業(yè)企業(yè)及用人單位密切合作,共同承當人才培養(yǎng)工作等。從而根據(jù)市場職
11、業(yè)崗位需求和所承當?shù)墓ぷ魅蝿?wù),培育具有電子產(chǎn)品制造加工與維修、單片機技術(shù)應(yīng)用、電子產(chǎn)品的檢驗銷售及配送、移動通信維護、園區(qū)網(wǎng)建立等高素質(zhì)勞動者和技能型人才。通過社會人才需求調(diào)查和畢業(yè)生跟蹤調(diào)查等方式,強化學生知識、能力和素質(zhì)的教育和培養(yǎng)。二外部教學質(zhì)量監(jiān)控外部教學質(zhì)量監(jiān)控由專業(yè)建立指導委員會和教育行政主管部門執(zhí)行,監(jiān)控執(zhí)行容包括教育行政主管部門監(jiān)視、檢查和行業(yè)企業(yè)參與評價兩個方面。1.教育行政主管部門監(jiān)視與檢查指教育行政主管部門從宏觀層次對學院辦學行為、辦學規(guī)模、培養(yǎng)目標、培養(yǎng)規(guī)格、教育質(zhì)量、社會效益等方面進展的監(jiān)視與檢查。1辦學評估。根據(jù)本專業(yè)人才培養(yǎng)目標和標準,通過系統(tǒng)地搜集學校的主要信息
12、,準確地了解學校實際情況,進展科學分析,對本專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量做出判斷,提出改良的意見和建議,引導本專業(yè)加大教學投入與教學改革的力度。2專業(yè)課程評估。以企業(yè)真實生產(chǎn)任務(wù)為載體,以崗位過程為核心,與企業(yè)人員共同進展工作過程系統(tǒng)化的課程評估,從完成學習情境、教學組織、教學進程、工作任務(wù)和技能工程等方面對設(shè)置的專業(yè)課進展評估確定,形成適合本專業(yè)課程體系。3專項評審。結(jié)合三結(jié)合人才培養(yǎng)模式,根據(jù)教育部關(guān)于教育改革的有關(guān)規(guī)定,教育行政主管部門每年對人才培養(yǎng)能力定位、精品課程、教學資源庫、實訓基地、教材建立等各項工作,按照評審標準和具體要求,進展專項評審,促進學校根底能力和涵建立。4教學巡視。教育行政主管部
13、門委派教學巡視組每學期有重點、有針對性地開展教學巡視工作。對學校人才培養(yǎng)方案、專業(yè)建立、課程建立、實訓實習基地建立、人才培養(yǎng)質(zhì)量等方面進展監(jiān)視和檢查。2.行業(yè)企業(yè)參與評價行業(yè)企業(yè)參與評價是落實校企合作、工學結(jié)合的根本途徑,是我校提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的可靠保證。積極推行學校與行業(yè)企業(yè)的親密合作,使用人單位成為學者教學質(zhì)量評價的有機組成局部。1畢業(yè)生跟蹤調(diào)查:通過對生產(chǎn)第一線畢業(yè)生的實際能力和工作表現(xiàn)的跟蹤調(diào)查,主動了解、收集用人單位對畢業(yè)生的評價以及社會對人才培養(yǎng)的意見與建議,為學校教學質(zhì)量的提高提供客觀依據(jù)。2畢業(yè)生實習考核:強調(diào)學生畢業(yè)實習與企業(yè)生產(chǎn)工程相結(jié)合,與就業(yè)上崗相結(jié)合,根據(jù)實際生產(chǎn)崗位需要進展畢業(yè)實踐教學。在企業(yè)技術(shù)人員的指導下,與我校教師配合開展畢業(yè)實習,由校企雙方共同負責實習學生管理,推行畢業(yè)實習的考核由校企雙方組成考核小組共同進展。3校企合作委員會:深化校企聯(lián)動,建立校企合作委員會,我專業(yè)建有專業(yè)建立指導委員會,使整個教學過程含專業(yè)設(shè)置都能嚴密依托行業(yè)企業(yè),使產(chǎn)學結(jié)合成為實施我校教學的根本保證。4聘請行業(yè)企業(yè)的專業(yè)人才和能工巧匠,對教材建立、實訓基地建立及實踐教學各環(huán)節(jié)的要求和質(zhì)量標準進展監(jiān)視和檢查,并提出改良意見和建議。5依托行業(yè)企業(yè),結(jié)合職業(yè)崗位標準,擬訂本專業(yè)課程標準、人才培養(yǎng)標準等,依據(jù)標準組織實施教學。7聘請行業(yè)企業(yè)的能工巧匠、技術(shù)骨干擔任
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