員工培訓(xùn)工作流程及文件(新)

1、員工培訓(xùn)流程員工培訓(xùn)目的1.1讓員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，使其更快適應(yīng)公司；1.2為員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵員工的士氣；1.3為員工培訓(xùn)相關(guān)通用知識，使員工專業(yè)技術(shù)、知識、技能得到提升，快速適應(yīng)崗位的需要；員工培訓(xùn)程序2.1獲得員工的培訓(xùn)信息：在每周一下午三點(diǎn)之前向招聘專員獲得參加培訓(xùn)人員名單）2.2制定課表：課表內(nèi)容固定，但由于講師的特殊工作原因，因此講課順序需要調(diào)整。人力資源部需要在每周一下班之前通知每位講師培訓(xùn)時間及內(nèi)容，并簽字確認(rèn)。授課講師如有異議，可及時與人力資源部聯(lián)系并提出修改建議）2.3培訓(xùn)前準(zhǔn)備工作：人力資源部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備投影儀、材料等。2.4實(shí)施入職

2、通用培訓(xùn)，培訓(xùn)開始之前向前來參加培訓(xùn)的員工展示培訓(xùn)現(xiàn)場秩序維護(hù)規(guī)定2.5培訓(xùn)效果考核2.5.1員工填寫培訓(xùn)評估表，人力資源部負(fù)責(zé)撰寫培訓(xùn)滿意度調(diào)查總結(jié)報告2.5.2筆試（通用培訓(xùn)知識）閱卷由人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容：（填寫相關(guān)內(nèi)容） 1. 2.員工培訓(xùn)反饋與考核：參加培訓(xùn)人員應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后撰寫培訓(xùn)心得，人力資源部門匯總整理后，每期培訓(xùn)出具培訓(xùn)報告，反饋給培訓(xùn)講師，作為提高培訓(xùn)質(zhì)量、提升培訓(xùn)效果的參考，在下一次培訓(xùn)中得到體現(xiàn)。見附件二員工培訓(xùn)滿意度調(diào)查表 員工崗前培訓(xùn)流程及通知時 間課 題演講人簽字確認(rèn)互動題目： 1、自我介紹，未來職業(yè)前景規(guī)劃 2、通過一天時間的培訓(xùn)，淺談對整體培訓(xùn)的感受。附件二

3、 員工培訓(xùn)滿意度調(diào)查表姓名 ： 時間 ：崗前培訓(xùn)-人力資源部組織的1.您對此次培訓(xùn)總體感覺如何？2.您覺得此次培訓(xùn)效果如何？3.您對崗前培訓(xùn)內(nèi)容深淺度的看法是什么？4.您對崗前培訓(xùn)內(nèi)容多少的看法？5.您對哪堂課印象最深刻以及原因6.除了公司給的培訓(xùn)知識，你還想得到哪方面的培訓(xùn)？7.對于培訓(xùn)方面您有哪些更好的建議？培訓(xùn)滿意度調(diào)查總結(jié)報告培訓(xùn)時間：培訓(xùn)地點(diǎn)：培訓(xùn)主講人：培訓(xùn)主題：培訓(xùn)人數(shù)：人力崗位（人）*崗位（人）*崗位（人）*崗位（人）2022-2-22022-2-2培訓(xùn)滿意度調(diào)查總結(jié)如下：1 、培訓(xùn)內(nèi)容由淺入深排列，更有層次 2 、講師語速過快，知識點(diǎn)過的太快，不易做筆記 3、講完之后希望增加對練、模擬（實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)需求）員工培訓(xùn)管理制度第一章 總 則本辦法適應(yīng)于*公司全體員工 培訓(xùn)原則“先培訓(xùn)、后上崗” 培訓(xùn)目的：1、讓員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，使 其更快適應(yīng)公司； 2 、為員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵員工的士氣；3、為員工培訓(xùn)相關(guān)通用知識，使員工專業(yè)技術(shù)、知識、技能得到提升，快速適應(yīng)崗位的需要；第二章 培訓(xùn)管理制度第一條 本次培訓(xùn)由我公司人力資源部組織，凡是來參加培訓(xùn)的所有人員都應(yīng)填寫簽到表； 第二條 請?jiān)谥v課之前把手機(jī)調(diào)為靜音或震動，講課當(dāng)中請勿通話，如有特殊情況請到室外接通；