ERP核心技術(shù)研討關(guān)于BOMppt課件

1、ERP中心技術(shù)研討關(guān)于BOM. BOM定義的了解 BOM的運(yùn)用技巧 BOM層次的應(yīng)意圖義 和方案系統(tǒng)的關(guān)系 和本錢核算的關(guān)系 案例分析主題索引.第一層 狹義的B OM狹義上的BOM(Bill of Materials)通常稱為“物料清單，就是產(chǎn)品構(gòu)造Product Structure)。僅僅表述的是對(duì)物料物理構(gòu)造按照一定的劃分規(guī)那么進(jìn)展簡單的分解，描畫了物料的物理組成。普通按照功能進(jìn)展層次的劃分和描畫。一、 BOM定義的了解. 物料清單/產(chǎn)品構(gòu)造一、 BOM定義的了解XABE(2)CD(4) O (3)P(2)R(7).一、 BOM定義的了解13000套 1.0E10000件 1.0X1100

2、0件 1.0A11100件 1.0C11110m2 1.0O0123構(gòu)造層次獨(dú)立需求件相關(guān)需求件11200D件 4.0R12100m3 0.212000件 4.0B11210P m3 0.2方桌桌面桌腿面框板材方木1螺釘 膠 油漆方木2銷產(chǎn)供產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu) 樹.狹義BOM的缺乏之處由于沒有加上工藝成分，根據(jù)功能劃分BOM層次構(gòu)造，非常容易出現(xiàn)歧義。各人根據(jù)本人的了解或者現(xiàn)實(shí)消費(fèi)情況的不同對(duì)于同一產(chǎn)品能夠做出不同的BOM定義。一、 BOM定義的了解.一、 BOM定義的了解例如：. 產(chǎn)生歧義的緣由：沒有思索工藝流程結(jié)論： 工藝流程決議了物料清單/產(chǎn)品構(gòu)造的劃分，而不是功能。! ! ! ! !一、

3、BOM定義的了解.因此，這里提出廣義的BOM概念廣義的BOM = 產(chǎn)品構(gòu)造 + 工藝流程! ! !一、 BOM定義的了解.第二層 廣義的B OM廣義上的BOM是產(chǎn)品構(gòu)造和工藝流程的結(jié)合體，二者不可分割。分開工藝流程談產(chǎn)品構(gòu)造，沒有現(xiàn)實(shí)意義。要客觀科學(xué)的經(jīng)過BOM來描畫某一制造業(yè)產(chǎn)品，必需從制造工藝入手，才干準(zhǔn)確描畫和表達(dá)產(chǎn)品的構(gòu)造。一、 BOM定義的了解.一、 BOM定義的了解二者結(jié)合的方法：首先確定產(chǎn)品的工藝流程，然后描畫每個(gè)工序工藝流程的組成部分上所運(yùn)用的物料；由于消費(fèi)組織方式的不同，各子物料有相應(yīng)的消費(fèi)子工藝流程，同樣每個(gè)工序上存在物料的運(yùn)用，這樣就根據(jù)消費(fèi)組織方式?jīng)Q議了BOM的層次。.

4、一、 BOM定義的了解交貨日期產(chǎn)品開場裝配日期產(chǎn)品裝配提早期自制半廢品外購件外購件機(jī)加工提早期原資料自制件開場機(jī)加工日期采購開場日期資料采購提早期外購件采購提早期外購件采購提早期.一、 BOM定義的了解按照產(chǎn)品構(gòu)造的目光來看：外購原資料(相關(guān)需求)(半廢品決議)自制半廢品(相關(guān)需求)(產(chǎn)品決議)外購件(相關(guān)需求)(產(chǎn)品決議)外購件(相關(guān)需求)(產(chǎn)品決議)產(chǎn)品(獨(dú)立需求)(市場決議)工序10工序20工序30.一、 BOM定義的了解廣義BOM的在ERP中的運(yùn)用缺陷 沒有表達(dá)“資源的優(yōu)勢。工序中 人力資源和設(shè)備資源甚至資金本錢資源都沒有得到表達(dá)。在 ERP運(yùn)用系統(tǒng)中，BOM的概念曾經(jīng) 開場擴(kuò)展，真正

5、表達(dá)“資源的意 義。.第三層 擴(kuò)展的BOM一、 BOM定義的了解擴(kuò)展的BOM在傳統(tǒng)意義上的BOM上更加深化地表達(dá)“資源的意義，曾經(jīng)變成Bill of Manufacturing,不僅僅包含工藝流程和產(chǎn)品構(gòu)造，更多的是參與了對(duì)設(shè)備、人工和資金信息的集成和表達(dá)。.擴(kuò)展的BOM公式一、 BOM定義的了解BOMBill of Manufacturing) = 工藝流程 Routing) + 產(chǎn)品構(gòu)造Product Structure) + 資源設(shè)備，人工，資金等.擴(kuò)展的BOM實(shí)現(xiàn)技術(shù)一、 BOM定義的了解關(guān)鍵就是如何將設(shè)備、人工和資金等信息表達(dá)在 BOM當(dāng)中，ERP概念的引入和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫技術(shù)的不斷提

6、高為BOM概念的擴(kuò)展提供了能夠。擴(kuò)展工藝流程和產(chǎn)品構(gòu)造的信息，我們便非常輕松地將“資源 表達(dá)在BOM的實(shí)現(xiàn)上。.一、 BOM定義的了解BOM (Bill of Manufacturing) = 工藝流程Routing) = 工序的集合 = 任務(wù)中心的集合 - 任務(wù)中心的設(shè)備和人員 + 產(chǎn)品構(gòu)造 Prod. Structure) = 物料的集合 - 物料的本錢信息擴(kuò)展的BOM詳細(xì)實(shí)現(xiàn)手段.一、 BOM定義的了解擴(kuò)展的BOM詳細(xì)步驟一任務(wù)中心定義包括： - 設(shè)備信息 - 人員信息設(shè)備主文件設(shè)備數(shù)量/編號(hào)，設(shè)備才干，設(shè)備任務(wù)時(shí)間/效率/利用率，設(shè)備價(jià)值/折舊人員主文件人員數(shù)量/編號(hào)，人員才干，人員任

7、務(wù)時(shí)間/效率/利用率，人員工資.一、 BOM定義的了解擴(kuò)展的BOM詳細(xì)步驟二工藝流程任務(wù)中心定義工藝流程就是工序的集合，每道工序?qū)?yīng)相應(yīng)的任務(wù)中心，任務(wù)中心的設(shè)備和人工信息會(huì)傳送到詳細(xì)工序上面，輔之以帶有本道工序特點(diǎn)的特別信息如加工時(shí)間、排隊(duì)時(shí)間等-計(jì)算本錢之用。.一、 BOM定義的了解擴(kuò)展的BOM詳細(xì)步驟三物料清單工藝流程物料本錢在工藝流程的根底上定義物料清單狹義的BOM)，由于物料本錢信息的帶入，加上任務(wù)中心所附本錢費(fèi)率和工時(shí)等信息，組成了 BOM制造清單的資金信息.那么，讓我們重新認(rèn)識(shí)BOM(Bill of Manufacturing)并合理運(yùn)用！一、 BOM定義的了解.二、 BOM的運(yùn)

8、用 BOM的分類用于消費(fèi)制造車間當(dāng)前BOM作業(yè)BOM配置BOM規(guī)范BOM預(yù)估BOM工程BOM用于規(guī)范本錢計(jì)算用于報(bào)價(jià)和模擬產(chǎn)品設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)部門.三個(gè)特殊的BOM二、 BOM的運(yùn)用 虛擬BOM虛零件 配置BOM產(chǎn)品配置 方案BOM產(chǎn)品家族.兩個(gè)特殊的BOM - 虛擬BOM二、 BOM的運(yùn)用XABE(2)CD(4) O (3)P(2)R(7)虛擬件. 在實(shí)踐裝配時(shí)并不出現(xiàn)的組裝件 設(shè)計(jì) BOM 上出現(xiàn) 通常是非庫存物料 假設(shè)定為庫存物料，批量規(guī)那么為按需定量 通常為無提早期的制造件 一組通用的成套零件 X PA BXA B設(shè)計(jì)圖紙 實(shí)踐制造過程虛擬件 在實(shí)踐裝配時(shí)并不出現(xiàn)的組裝件 設(shè)計(jì) BOM 上出現(xiàn)

9、 通常是非庫存物料 假設(shè)定為庫存物料，批量規(guī)那么為按需定量 通常為無提早期的制造件 一組通用的成套零件 X PA BXA B設(shè)計(jì)圖紙 實(shí)踐制造過程虛擬件孔板弧板油罐體設(shè)計(jì)：吊耳組件實(shí)踐裝配：1. 直接焊“弧板2. 再焊“孔板不存在“吊耳組件虛 擬 件二、 BOM的運(yùn)用.虛 擬 BOM 的 應(yīng) 用 有部分一樣零件的多種產(chǎn)品 (X、Y、Z) ：A B C D E F G Q R XA B C D E F G U V ZA B C D E F G S T Y 用虛擬件表示一樣部分 (簡化產(chǎn)品構(gòu)造和庫存事務(wù)) ：A B C D E F G P 簡化后：XP Q RZP U VYP S T 二、 BOM

10、的運(yùn)用.電 子 掛 鐘機(jī) 芯花紋 1花紋 2花紋 2花紋 1紅黑電 池配置BOM(特征件與可選件)鐘 盤指 針盤 面秒 針 短 針 長 針鐘 框塑 料(紅)塑 料(白)塑 料(金)金 屬(壓花金 屬(平)木 雕(鷹)木 雕(屋)木 雕(輪)配不配金白黑金通用件特征件根本組件可選件必選其一、可選其一二、 BOM的運(yùn)用.電 子 掛 鐘字型 2鐘 框塑 料 木 雕鷹屋紅白凸平通用件機(jī) 芯鐘 盤黑色金色字型 1字型 1字型 2指 針花紋 1花紋 2長 針花紋 2花紋 1 短 針 秒 針紅 黑電 池可選件(1.0)(1.0)(1.0)(1.0)(0.5)(0.5)(0.2)(0.2)(0.3)(0.3)

11、(0.3)(0.3)(0.1)(0.1)(0.1)(0.1)金 屬(0.2)(0.2)(0.6)(1.0)(1.0)(1.0)(0.5)(0.5)(0.5)(0.5)(0.5)(0.5)(1.0)注：括號(hào)內(nèi)為預(yù)測百分比(0.5)方案BOM(產(chǎn)品家族二、 BOM的運(yùn)用.BOM層次的討論劃分方法： 不是按照物料功能劃分，而是按照消費(fèi)組織方式來劃分。 在實(shí)際上來說，任何產(chǎn)品都可以劃為一層，或者n層。 層次要合理。三、 BOM層次的應(yīng)意圖義.BOM層次扁平化概念上的了解。運(yùn)用于整個(gè)企業(yè)的管理方式-供應(yīng)鏈實(shí)際的運(yùn)用擴(kuò)展。技術(shù)上的了解。企業(yè)內(nèi)部消費(fèi)管理扁平化。三、 BOM層次的應(yīng)意圖義.BOM扁平化的技巧

12、虛零件虛擬BOM的運(yùn)用關(guān)注工藝中的控制點(diǎn)結(jié)合消費(fèi)組織方式的實(shí)踐三、 BOM層次的應(yīng)意圖義.BOM扁平化舉例三、 BOM層次的應(yīng)意圖義N(1)XM(2)A(1)B(2)C(2)D(4)現(xiàn)有BOM.BOM扁平化舉例三、 BOM層次的應(yīng)意圖義N(1)XA(1)B(2)C(2)D(4)扁平化BOM.三、 BOM層次的應(yīng)意圖義BOM層次和方案系統(tǒng)的關(guān)系兩個(gè)名詞： MPS零件/物料 MRP零件/物料.三、 BOM層次的應(yīng)意圖義BOM層次和方案系統(tǒng)的關(guān)系預(yù)測客戶訂單作業(yè)單采購方案MPS作業(yè)單信息方案單庫存MRPBOM才干？NoYesMPS零件MRP零件.三、 BOM層次的應(yīng)意圖義BOM層次和方案系統(tǒng)的關(guān)系M

13、RP決議MRP零件的作業(yè)方案，BOM層次越多，中間制造件數(shù)量就越多，MRP生成的中間制造件的方案作業(yè)單就越多，一個(gè)簡單的產(chǎn)品下達(dá)大量的中間件作業(yè)是不合理且不真實(shí)踐的。因此，BOM的層次應(yīng)該在符合企業(yè)消費(fèi)方案體系實(shí)踐的根底上制定。.三、 BOM層次的應(yīng)意圖義BOM層次和本錢系統(tǒng)的關(guān)系 成 本 構(gòu) 成直接資料費(fèi)直接人工費(fèi)變動(dòng)制造費(fèi)固定制造費(fèi)銷 售 費(fèi) 用財(cái) 務(wù) 費(fèi) 用管 理 費(fèi) 用 直接本錢間接本錢(制造費(fèi)用)制造本錢業(yè)務(wù)本錢 (期間本錢)總本錢 (制造本錢法)產(chǎn)品本錢.資料費(fèi)采購間接費(fèi)資料費(fèi)采購間接費(fèi)資料費(fèi)采購間接費(fèi)本層人工費(fèi)本層間接費(fèi)添加本錢低層人工費(fèi)低層間接費(fèi)低層資料費(fèi)低層采購間接費(fèi)累計(jì)本錢

14、ACDX資料費(fèi)采購間接費(fèi)B本層人工費(fèi)本層間接費(fèi)添加本錢低層資料費(fèi)低層采購間接費(fèi)累計(jì)本錢EROP添加本錢本層人工費(fèi)本層間接費(fèi)低層人工費(fèi)低層間接費(fèi)低層資料費(fèi)低層采購間接費(fèi)累計(jì)本錢 成 本 累 加.三、 BOM層次的應(yīng)意圖義BOM層次和本錢系統(tǒng)的關(guān)系 事前方案 根據(jù)企業(yè)運(yùn)營規(guī)劃設(shè)置產(chǎn)品目的本錢規(guī)范本錢 事間控制 消費(fèi)作業(yè)活動(dòng)同步生本錢錢信息 本錢中心是控制本錢的責(zé)任中心 事后分析 設(shè)置詳細(xì)的本錢差別分析，找出緣由 糾正偏向、調(diào)整方案.資料費(fèi) 物料主文件(規(guī)范本錢) 采購發(fā)票規(guī)范本錢 實(shí)踐本錢人工費(fèi) 工藝道路主文件(規(guī)范定額) 完工報(bào)告(實(shí)踐耗費(fèi))任務(wù)中心主文件(規(guī)范費(fèi)率) 任務(wù)中心主文件(規(guī)范費(fèi)率)

15、間接費(fèi) 工藝道路主文件(規(guī)范定額) 完工報(bào)告(實(shí)踐耗費(fèi))任務(wù)中心主文件(規(guī)范費(fèi)率) 任務(wù)中心主文件(規(guī)范費(fèi)率)本錢計(jì)算數(shù)據(jù)來源三、 BOM層次的應(yīng)意圖義. 分配根底 因果關(guān)系 受害程度 公平合理 原那么 誰耗費(fèi)，誰分?jǐn)?盡能夠把“間接化為“直接 本錢的可控性本錢中心三、 BOM層次的應(yīng)意圖義費(fèi)用分?jǐn)?，確定費(fèi)率 .三、 BOM層次的應(yīng)意圖義BOM層次和本錢系統(tǒng)的關(guān)系本錢是經(jīng)過BOM逐層累加而成，BOM層次越多，累加的任務(wù)量就越大；關(guān)鍵不在這里，關(guān)鍵在于各層各項(xiàng)費(fèi)用是經(jīng)過時(shí)間*費(fèi)率得來，根據(jù)費(fèi)率分?jǐn)傇敲矗珺OM層次越多，費(fèi)率分?jǐn)傆?jì)算難度越大，因此出錯(cuò)的機(jī)率反而更大了，影響本錢計(jì)算的準(zhǔn)確性。.四、 案例分析案例一公司：某中德合資機(jī)械制造公司產(chǎn)品：數(shù)控機(jī)床消費(fèi)組織方式：兩個(gè)加工車間， 一個(gè)總裝測試車間設(shè)計(jì)BOM層次： 12層 (技術(shù)部總部運(yùn)