如何提升員工安全素質(zhì)_第1頁(yè)
如何提升員工安全素質(zhì)_第2頁(yè)
如何提升員工安全素質(zhì)_第3頁(yè)
如何提升員工安全素質(zhì)_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、如何提升員工安全素質(zhì)安全是人類永恒的主題,古人云“居安思危,有備無患”、“千里之堤,潰于蟻穴”,所以我們做任何事情要注意安全,防患于未然。員工一進(jìn)企業(yè),首先要接受安全教育,“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”。那為什么一出事故,原因都是違章?究其原因就是完成任務(wù)第一,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦,心存僥幸。但從深層次分析,除各種安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)、措施不到位等原因外,員工的安全素質(zhì)也是主要因素之一。當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,更應(yīng)加強(qiáng)安全培訓(xùn)及教育,以提高員工安全素質(zhì),加強(qiáng)自我保護(hù)能力,及時(shí)防范生產(chǎn)過程中各種事故的發(fā)生。一、事故發(fā)生的原因1、安全生產(chǎn)工作重視不夠,責(zé)任不落實(shí)個(gè)別相關(guān)責(zé)任部門與基層生產(chǎn)單位的個(gè)

2、別領(lǐng)導(dǎo)以及部分員工,對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視,或多或少地存在著“忙于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、忽視安全管理;安全有制度不執(zhí)行;違章操作、違章指揮;安全責(zé)任不落實(shí)、推諉扯皮;表現(xiàn)的一個(gè)突出問題是,由于安全管理信息和管理力度的傳遞層層衰減以及這些不良作風(fēng)和行為,造成部分企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全責(zé)任不落實(shí),對(duì)安全管理制度、措施貫徹落實(shí)不力,安全管理不到位、漏洞多,安全管理鏈條上多個(gè)環(huán)節(jié)連續(xù)失控,因而造成事故頻發(fā)的被動(dòng)局面。2、安全管理體系不健全,安全監(jiān)管措施不到位有的企業(yè)沒有設(shè)置獨(dú)立的安全專職機(jī)構(gòu),不能有效行使安全監(jiān)督職責(zé),無法有效組織安全生產(chǎn)管理。3、安全管理水平低下,安全原則不堅(jiān)持有些企業(yè)安全管理人員受自身文

3、化水平限制,缺乏學(xué)習(xí)創(chuàng)新,管理水平停留在較低層面;有些安全管理人員有很強(qiáng)的責(zé)任心、責(zé)任感,苦于工作多任務(wù)重,學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)少,素質(zhì)提升緩慢;有些安全管理人員,不敢碰硬,不敢堅(jiān)持原則。4、安全意識(shí)淡薄,安全培訓(xùn)效果差有的企業(yè)負(fù)責(zé)人不履行規(guī)定的職責(zé),對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)不了解;有的了解法律法規(guī),但是采取消極、敷衍應(yīng)付的態(tài)度;有的就是效益第一,不重視培訓(xùn)和安全教育。雖然企業(yè)每年舉辦安全培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)新法規(guī)及安全生產(chǎn)知識(shí),但是效果不理想,雖然考試分?jǐn)?shù)高,但安全素質(zhì)沒有提高。二、加強(qiáng)安全教育,提高全員安全素質(zhì)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高其安全意識(shí),減少事故發(fā)生,具體建議如下:1、創(chuàng)建完善安全生產(chǎn)管理體系沒有規(guī)

4、矩,不成方圓。建立完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,各企業(yè)都要按照公司安全管理制度體系文件要求,修訂完善本部門與之相配套的各項(xiàng)管理制度體系,具體指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,加大安全培訓(xùn)投入。2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制制度企業(yè)要明確制度、明確責(zé)任,做到從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到每名員工人人都要有安全責(zé)任,每個(gè)員工都受約束,只有遵章守紀(jì)才能保證安全。3、建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),通過對(duì)專業(yè)安全管理人員的外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),更新知識(shí),提高安全生產(chǎn)監(jiān)管的主動(dòng)性、自覺性和技術(shù)水平,來加強(qiáng)安全監(jiān)管力度,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)細(xì)化管理,切實(shí)從組織建設(shè)上加強(qiáng)和保證安全生產(chǎn)。4、嚴(yán)格安全生產(chǎn)投入制度安全生產(chǎn)

5、需要標(biāo)本兼治,沒有必須的安全投入,保證不了本質(zhì)安全。引導(dǎo)企業(yè)樹立安全效益觀點(diǎn),企業(yè)不出事故就是效益,一旦發(fā)生事故企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益必然受到影響,事故處理費(fèi)用、事故罰款、安撫賠償?shù)荣M(fèi)用是企業(yè)安全投入、培訓(xùn)投入的很多倍,企業(yè)不僅要受到經(jīng)濟(jì)損失,還會(huì)受到安全聲譽(yù)損失。5、加大員工培訓(xùn)力度企業(yè)所有員工必須參加培訓(xùn),具備與本職工作相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)、管理能力。通過各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)增加員工安全知識(shí)、提高員工安全意識(shí),這是減少事故和損失的有效途徑。尤其重視崗位安全管理教育工作,充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的模范帶頭作作用,隨時(shí)隨地做好職工思想、安全教育工作,及時(shí)糾正和制止班組成員的違章現(xiàn)象,培養(yǎng)員工良好的安全行為。6、

6、積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)企業(yè)定期、不定期開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng):利用培訓(xùn)班、安全文化展覽和事故案例分析會(huì)等各種宣傳手段,進(jìn)行安全生產(chǎn)教育;開展法律制度規(guī)程的知識(shí)競(jìng)賽,結(jié)合現(xiàn)崗位開展崗位比武,增強(qiáng)職工的崗位技能、安全意識(shí),形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍;在員工中廣泛開展“學(xué)習(xí)、宣傳、遵守”安全生產(chǎn)的活動(dòng)。7、對(duì)員工進(jìn)行事故應(yīng)急演練培訓(xùn)事實(shí)證明,參加事故應(yīng)急演練的人員面對(duì)事故的發(fā)生要比沒有經(jīng)過演練的人員逃生自救的幾率高得多。企業(yè)培訓(xùn)不拘泥于書本教授的形式,要通過聲、光、電,演、講、練等生動(dòng)實(shí)際過程來傳授知識(shí),讓員工參與進(jìn)來,掌握知識(shí),親身感受、經(jīng)歷過程,真正做到遇事不亂,能自保、能自救。8、加大安全培訓(xùn)的輿論力度為使安全教育收到事半功倍的效果,要利用各種媒體資源的輿論導(dǎo)向,利用圖文并茂,生動(dòng)鮮活的圖板文字、知識(shí)手冊(cè)進(jìn)行安全教育,要在整個(gè)社會(huì)上形成崇尚安全的濃厚氛圍,在企業(yè)內(nèi)形成濃厚的安全文化氣息,要讓員工通過各種形式得到培訓(xùn),安全意識(shí)和安全防范能力不斷提高。要建立安全培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制,提高職工安全文化素質(zhì),樹立正確的價(jià)值觀、人生觀和安全行為準(zhǔn)則,這就需要從政府到企業(yè)、從干部到群眾共同努力,從而形成人人關(guān)心安全,事事注意安全的工作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論