如何提升員工安全素質(zhì)

1、如何提升員工安全素質(zhì)安全是人類永恒的主題，古人云“居安思危，有備無患”、“千里之堤，潰于蟻穴”，所以我們做任何事情要注意安全，防患于未然。員工一進(jìn)企業(yè)，首先要接受安全教育，“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。那為什么一出事故，原因都是違章？究其原因就是完成任務(wù)第一，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦，心存僥幸。但從深層次分析，除各種安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)、措施不到位等原因外，員工的安全素質(zhì)也是主要因素之一。當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，更應(yīng)加強(qiáng)安全培訓(xùn)及教育，以提高員工安全素質(zhì)，加強(qiáng)自我保護(hù)能力，及時(shí)防范生產(chǎn)過程中各種事故的發(fā)生。一、事故發(fā)生的原因1、安全生產(chǎn)工作重視不夠，責(zé)任不落實(shí)個(gè)別相關(guān)責(zé)任部門與基層生產(chǎn)單位的個(gè)

2、別領(lǐng)導(dǎo)以及部分員工，對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視，或多或少地存在著“忙于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、忽視安全管理；安全有制度不執(zhí)行；違章操作、違章指揮；安全責(zé)任不落實(shí)、推諉扯皮；表現(xiàn)的一個(gè)突出問題是，由于安全管理信息和管理力度的傳遞層層衰減以及這些不良作風(fēng)和行為，造成部分企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全責(zé)任不落實(shí)，對(duì)安全管理制度、措施貫徹落實(shí)不力，安全管理不到位、漏洞多，安全管理鏈條上多個(gè)環(huán)節(jié)連續(xù)失控，因而造成事故頻發(fā)的被動(dòng)局面。2、安全管理體系不健全，安全監(jiān)管措施不到位有的企業(yè)沒有設(shè)置獨(dú)立的安全專職機(jī)構(gòu)，不能有效行使安全監(jiān)督職責(zé)，無法有效組織安全生產(chǎn)管理。3、安全管理水平低下，安全原則不堅(jiān)持有些企業(yè)安全管理人員受自身文

3、化水平限制，缺乏學(xué)習(xí)創(chuàng)新，管理水平停留在較低層面；有些安全管理人員有很強(qiáng)的責(zé)任心、責(zé)任感，苦于工作多任務(wù)重，學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)少，素質(zhì)提升緩慢；有些安全管理人員，不敢碰硬，不敢堅(jiān)持原則。4、安全意識(shí)淡薄，安全培訓(xùn)效果差有的企業(yè)負(fù)責(zé)人不履行規(guī)定的職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)不了解；有的了解法律法規(guī)，但是采取消極、敷衍應(yīng)付的態(tài)度；有的就是效益第一，不重視培訓(xùn)和安全教育。雖然企業(yè)每年舉辦安全培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)新法規(guī)及安全生產(chǎn)知識(shí)，但是效果不理想，雖然考試分?jǐn)?shù)高，但安全素質(zhì)沒有提高。二、加強(qiáng)安全教育，提高全員安全素質(zhì)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)，減少事故發(fā)生，具體建議如下：1、創(chuàng)建完善安全生產(chǎn)管理體系沒有規(guī)

4、矩，不成方圓。建立完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，各企業(yè)都要按照公司安全管理制度體系文件要求，修訂完善本部門與之相配套的各項(xiàng)管理制度體系，具體指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)投入。2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制制度企業(yè)要明確制度、明確責(zé)任，做到從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到每名員工人人都要有安全責(zé)任，每個(gè)員工都受約束，只有遵章守紀(jì)才能保證安全。3、建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，通過對(duì)專業(yè)安全管理人員的外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，更新知識(shí)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管的主動(dòng)性、自覺性和技術(shù)水平，來加強(qiáng)安全監(jiān)管力度，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)細(xì)化管理，切實(shí)從組織建設(shè)上加強(qiáng)和保證安全生產(chǎn)。4、嚴(yán)格安全生產(chǎn)投入制度安全生產(chǎn)

5、需要標(biāo)本兼治，沒有必須的安全投入，保證不了本質(zhì)安全。引導(dǎo)企業(yè)樹立安全效益觀點(diǎn)，企業(yè)不出事故就是效益，一旦發(fā)生事故企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益必然受到影響，事故處理費(fèi)用、事故罰款、安撫賠償?shù)荣M(fèi)用是企業(yè)安全投入、培訓(xùn)投入的很多倍，企業(yè)不僅要受到經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)受到安全聲譽(yù)損失。5、加大員工培訓(xùn)力度企業(yè)所有員工必須參加培訓(xùn)，具備與本職工作相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)、管理能力。通過各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)增加員工安全知識(shí)、提高員工安全意識(shí)，這是減少事故和損失的有效途徑。尤其重視崗位安全管理教育工作，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的模范帶頭作作用，隨時(shí)隨地做好職工思想、安全教育工作，及時(shí)糾正和制止班組成員的違章現(xiàn)象，培養(yǎng)員工良好的安全行為。6、

6、積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)企業(yè)定期、不定期開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)：利用培訓(xùn)班、安全文化展覽和事故案例分析會(huì)等各種宣傳手段，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育；開展法律制度規(guī)程的知識(shí)競(jìng)賽，結(jié)合現(xiàn)崗位開展崗位比武，增強(qiáng)職工的崗位技能、安全意識(shí)，形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍；在員工中廣泛開展“學(xué)習(xí)、宣傳、遵守”安全生產(chǎn)的活動(dòng)。7、對(duì)員工進(jìn)行事故應(yīng)急演練培訓(xùn)事實(shí)證明，參加事故應(yīng)急演練的人員面對(duì)事故的發(fā)生要比沒有經(jīng)過演練的人員逃生自救的幾率高得多。企業(yè)培訓(xùn)不拘泥于書本教授的形式，要通過聲、光、電，演、講、練等生動(dòng)實(shí)際過程來傳授知識(shí)，讓員工參與進(jìn)來，掌握知識(shí)，親身感受、經(jīng)歷過程，真正做到遇事不亂，能自保、能自救。8、加大安全培訓(xùn)的輿論力度為使安全教育收到事半功倍的效果，要利用各種媒體資源的輿論導(dǎo)向，利用圖文并茂，生動(dòng)鮮活的圖板文字、知識(shí)手冊(cè)進(jìn)行安全教育，要在整個(gè)社會(huì)上形成崇尚安全的濃厚氛圍，在企業(yè)內(nèi)形成濃厚的安全文化氣息，要讓員工通過各種形式得到培訓(xùn)，安全意識(shí)和安全防范能力不斷提高。要建立安全培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，提高職工安全文化素質(zhì)，樹立正確的價(jià)值觀、人生觀和安全行為準(zhǔn)則，這就需要從政府到企業(yè)、從干部到群眾共同努力，從而形成人人關(guān)心安全，事事注意安全的工作