起重吊鉤有限公司各部門管理制度

1、第 PAGE40 頁 共 NUMPAGES40 頁起重吊鉤有限公司各部門管理制度_起重吊鉤有限公司 管理制度目錄 一、辦公室管理制度二、銷售部管理制度三、生產(chǎn)部管理制度四、供應部管理制度五、外貿(mào)部管理制度六、質(zhì)量技術部管理制度七、技術研發(fā)部管理制度八、人力資部管理制度九、財務部管理制度十、總務部管理制度十一、倉庫管理制度十二、職工宿舍管理制度十三、職工食堂管理制度十四、生產(chǎn)車間管理制度十五、車間操作員工崗位職責 十六、員工行為規(guī)范 _起重吊鉤有限公司 辦公室管理制度公司辦公室是企業(yè)辦公事務服務機構(gòu)。在董事長和總經(jīng)理的直接領導下，負責公司行政日常事務工作。一、部門職責 1.深入基層調(diào)查研究，掌握

2、公司生產(chǎn)、技術、經(jīng)營等各項管理工作情況，總結(jié)經(jīng)驗、研究問題、提出意見、當好參謀。2.負責草擬公司行政工作計劃、總結(jié)、講話和有關文書材料，審查并印發(fā)以公司名義上報、下發(fā)的各類行政文書。3.收集、整理有關行政會議議題，籌備、召集會議，做好會議記錄；檢查各部門對上級文件、會議決定、董事長和總經(jīng)理指示的貫徹執(zhí)行情況，并報告董事長和總經(jīng)理。4.負責有關行政部門來文的批辦、傳遞、催辦和批復。5.負責行政文書及主要資料的保管和立卷，負責人事、招投標文件、技術資料及產(chǎn)品整套圖紙的歸檔工作。6.按文件資料控制程序，做好文件的保密與受控、發(fā)放與外借，做好收、發(fā)文的登記，所有文件都要分類編號。7.配合質(zhì)量技術部，做

3、好ISO9000質(zhì)量體系、CCC強制認證的初審、復審及資料準備工作。8.做好客戶及來公司辦事人員的接待工作。9.加強機要管理工作，做好文件的打字、復印、留檔，并做好保密工作。10.嚴格按照培訓控制程序，制訂培訓計劃。11.協(xié)調(diào)部門之間的業(yè)務關系，處理公司員工來信來訪。12.掌管公司印信，辦理對外介紹信。13.辦理董事長、總經(jīng)理交辦的其它工作。14.協(xié)調(diào)和傳遞各部門向董事長、總經(jīng)理的請示、報告，并根據(jù)董事長及總經(jīng)理意見或會議決定辦理批復。二、與其它部門的協(xié)作關系 1.協(xié)助質(zhì)量技術部對新員工的業(yè)務培訓及安全教育。2.協(xié)助質(zhì)量技術部和銷售部的投標文件編制工作。3.向財務部提供經(jīng)總經(jīng)理批準的辦公用品的

4、采購計劃及開支預算。4.協(xié)同銷售部做好客戶的接待工作。5.協(xié)助各部門做好業(yè)務資料的提取、儲存、編號、歸檔工作。_起重吊鉤有限公司 20_年1月 _起重吊鉤有限公司 銷售部管理制度銷售部在董事長和總經(jīng)理的直接領導下，負責公司的產(chǎn)成品的市場調(diào)研、信息收集、推銷、訂貨、生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品發(fā)運工作。一、部門職責 1.負責開展市場商情調(diào)研，積極開拓市場，收集市場信息及商務情報并及時報告董事長和總經(jīng)理。積極組織和參于工程投標，做好產(chǎn)品廣告宣傳。2.負責商務談判及合同的簽訂，熱情接待用戶。3.負責合同的管理工作，建立合同臺帳。4.組織合同評審，簽訂工程項目及產(chǎn)品合同，經(jīng)會議評審確定后，編制生產(chǎn)計劃，并向生產(chǎn)部下

5、達生產(chǎn)計劃通知單。5.嚴格執(zhí)行合同，編報運輸計劃，以保證產(chǎn)品的及時發(fā)運。6.負責產(chǎn)品的發(fā)運工作，要做到按合同規(guī)定的時間、品種、規(guī)格、數(shù)量、收貨地點等準確無誤，辦理與客戶的產(chǎn)品交接，做好簽單確認工作。7.負責工程項目的竣工驗收工作。8.負責外欠貨款的回收工作。9.負責產(chǎn)品的售后服務及定期回訪工作。經(jīng)現(xiàn)場售后服務的應填寫服務報告，如有問題，提出整改建議、落實整改措施，報總經(jīng)理審閱后存檔。10.根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃，有權檢查車間生產(chǎn)進度、入庫情況。對不協(xié)調(diào)和影響計劃完成的各因素，有權建議采取相應措施及時解決。11.對用戶臨時求援或急需產(chǎn)品，要急事急辦。在保證正常生產(chǎn)計劃的前提下，有權調(diào)整或追加計劃。1

6、2.對用戶反映的產(chǎn)品質(zhì)量、退貨及差錯事故，有權進行調(diào)查和協(xié)同有關部門提出處理意見。二、與其它部門的協(xié)作關系 1.在向生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃通知單的同時，書面通知質(zhì)量技術部，以便質(zhì)量技術部制訂技術標準及質(zhì)量要求，制訂原輔材料、附件、零配件等消耗定額。2.在向生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃通知單的同時，書面通知財務部，以便財務部籌措、安排資金。3.工程項目驗收時，可請質(zhì)量技術部及有關部門或人員參加。4.處理售后服務工作，需要時可請質(zhì)量技術部、生產(chǎn)部派人參加。5.商務談判中，涉及技術洽談，可請質(zhì)量技術部派人參加。6.協(xié)助財務部，做好年度的外欠貨款詢證、確認工作。7.在收繳外欠貨款時，如需要可請財務部人員協(xié)作。8.接

7、待用戶可請公司辦公室配合。三、附件：工作流程 1.銷售部工作范圍：接受客戶詢價組織合同評審簽訂銷售合同下達生產(chǎn)計劃組織產(chǎn)品發(fā)運負責產(chǎn)品交接和簽認安排開具發(fā)票和貨款追討處理客戶投訴落實售后維修服務尾款催討 2.銷售合同簽訂后，統(tǒng)一交付主管領導管理，復印或掃描后由辦公室存檔、銷售部備存，合同正本轉(zhuǎn)交財務部門。_起重吊鉤有限公司 20_年1月 _起重吊鉤有限公司 生產(chǎn)部管理制度生產(chǎn)部在總經(jīng)理的直接領導下，承擔公司的產(chǎn)品生產(chǎn)任務組織工作，負責車間的生產(chǎn)技術、質(zhì)量、安全工作。一、部門職責 1.實行部門經(jīng)理負責制，部門主要職責是組織員工技能培訓、落實生產(chǎn)計劃、監(jiān)控過程工藝、管理生產(chǎn)設備和工裝模具等。2.根

8、據(jù)銷售部下達的生產(chǎn)計劃，車間主任編制“生產(chǎn)車間排產(chǎn)單”下達到生產(chǎn)車間。3.生產(chǎn)工序責任劃分：準備工序由供應部和倉庫管理負責，裝配工序由生產(chǎn)車間負責，檢測工序由質(zhì)量技術部負責。4.部門經(jīng)理和車間主任負責產(chǎn)品的生產(chǎn)組織、進度協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督。車間主任、車間技術員及班組長按工藝要求指導生產(chǎn)，監(jiān)督生產(chǎn)的正常進行。5.產(chǎn)品生產(chǎn)的控制記錄由生產(chǎn)部進行收集、歸檔和管理。6.每道工序完成應及時自檢，合格后向質(zhì)檢員申請復檢，復檢后方可轉(zhuǎn)入下道工序。7.產(chǎn)品檢驗按照質(zhì)量技術部的分工落實。產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗記錄由質(zhì)量技術部進行收集、歸檔和管理。8.檢驗合格的成品按照程序要求進行搬運、包裝、入庫貯存和防護。9.負責生產(chǎn)設備

9、的采購、驗收、使用、保養(yǎng)、檢修、封存和報廢，收集和歸相關記錄。生產(chǎn)設備的操作規(guī)程由質(zhì)量技術部制訂和修訂，以指導員工的設備使用操作。10.負責生產(chǎn)模具的采購、驗收、使用、維護、保養(yǎng)、修復、封存和報廢，收集和歸相關記錄。模具的使用指導書由質(zhì)量技術部制訂和修訂，以指導員工的模具使用操作。11.計量設備和檢測儀器嚴格按儀器設備的操作規(guī)程使用、維護和保養(yǎng)。計量設備和檢測儀器的相關記錄由質(zhì)量技術部計量員進行收集、歸檔和管理。12.組織對員工的安全思想、安全技術和文明生產(chǎn)宣傳教育，及時分發(fā)、合理使用防護用品，組織各車間的安全檢查，檢查不安全隱患的落實整改，搞好責任區(qū)衛(wèi)生工作。二、與其它部門的協(xié)作關系 1.協(xié)

10、同質(zhì)量技術部和辦公室對操作員工進行上崗培訓和技能培訓及考核。2.產(chǎn)品工藝文件（含產(chǎn)品圖紙、工藝卡、作業(yè)指導書等）由質(zhì)量技術部制訂和修訂。3.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗文件由質(zhì)量技術部制訂和修訂。4.兼職的檢驗員由質(zhì)量技術部培訓和考核，合格后方可上崗。5.生產(chǎn)設備的操作規(guī)程由質(zhì)量技術部制訂和修訂。6.模具的使用指導書由質(zhì)量技術部制訂和修訂。7.計量設備和檢測儀器的臺賬及管理記錄由質(zhì)量技術部計量員負責。8.原材料的領用和退換、成品的入庫，由供應部的倉庫配合。_起重吊鉤有限公司 20_年1月 _起重吊鉤有限公司 供應部管理制度供應部在常務副總經(jīng)理的直接領導下，負責公司的產(chǎn)成品的市場調(diào)研、信息收集、推銷、訂貨、生產(chǎn)

11、計劃、產(chǎn)品發(fā)運工作。一、部門職責 1.針對公司產(chǎn)品的主要元器件和原材料，負責開展市場商情調(diào)研，收集采購產(chǎn)品的市場信息。2.針對主要的產(chǎn)品元器件和原材料，原則上應遴選至少三家供貨廠商，對于特殊產(chǎn)品元器件和原材料，應根據(jù)市場情況確定產(chǎn)品價格浮動標準。經(jīng)評審后的供貨廠商列入“合格供方名錄”。3.負責產(chǎn)品主要元器件和原材料供貨廠家的考察工作。4.負責與供貨廠商的商務談判，主要產(chǎn)品元器件和原材料應簽訂技術協(xié)議，以明確產(chǎn)品的技術條件和執(zhí)行標準。5.根據(jù)生產(chǎn)部上報的“物資請購計劃”，結(jié)合庫存情況，編制“物資采購計劃”。6.按照公司分管領導批準的物資采購計劃，按生產(chǎn)進度及時在合格供方處組織進貨。7.大批量的物

12、資采購，應簽訂正式的購貨合同。8.采購的原材料到公司后，由倉庫管理員通知采購員和技術質(zhì)量部檢驗員共同驗收，檢驗合格按手續(xù)入庫，不合格者由采購員負責退回供應商。9.所有原材料必須辦理入庫手續(xù)后方可領用，嚴禁不入庫、直接使用。10.倉庫管理臺賬要保持日清月結(jié)，做到進出一律記明細帳，保持帳、物、卡的一致。11.負責安排各供貨廠商的貨款支付。12.負責物資請購計劃和采購合同的歸檔整理。13.每年定期組織評審各供貨廠商。14.對用戶反映的產(chǎn)品質(zhì)量問題，協(xié)同有關部門提出處理意見，并與相關的供貨廠商協(xié)調(diào)解決。二、與其它部門的協(xié)作關系 1.物資采購計劃經(jīng)審批后，書面通知財務部，以便財務部籌措、安排資金。2.商

13、務談判中，涉及技術洽談，可請質(zhì)量技術部派人參加。3.協(xié)助財務部，做好年度的對外欠款確認工作。4.接待用戶可請公司辦公室配合。三、附件：工作流程 供應部工作范圍：遴選合格供方落實物資采購組織來料驗收和入庫安排貨款支付退換缺陷產(chǎn)品。_起重吊鉤有限公司 20_年1月 _起重吊鉤有限公司 外貿(mào)部管理制度為開拓公司產(chǎn)品的國外市場，特設立外貿(mào)部。外貿(mào)部在常務副總經(jīng)理的領導下開展工作，負責公司產(chǎn)品的對外銷售。一、部門職責 1.負責開展國外市場商情調(diào)研，收集市場信息及商務情報。了解產(chǎn)品外銷的報關、倉儲費用情況，關注人民幣與外幣的匯率變化。2.充分利用網(wǎng)絡平臺，推廣企業(yè)品牌，維護企業(yè)品牌形象，做好產(chǎn)品宣傳。參加

14、國際展會或國際商業(yè)調(diào)查者，必須報總經(jīng)理批準。3.負責企業(yè)對外貿(mào)易資格文件的檢驗審定工作，管理外貿(mào)賬戶的資金往來。4.負責商務談判及合同簽訂，簽訂合同應周全考慮各種非常因素。5.協(xié)同質(zhì)量技術部，針對客戶技術要求，對外提供產(chǎn)品技術開發(fā)方案。6.協(xié)同銷售部，綜合各項報關和銷售費用，制定公司產(chǎn)品的基本價目表，并根據(jù)市場情況適時調(diào)整。7.負責外貿(mào)訂單的管理工作，建立合同臺帳。8.組織產(chǎn)品的報關、外運等相關手續(xù)的辦理，負責產(chǎn)品移交的確認工作。9.組織外貿(mào)訂單的評審工作。10.負責外貿(mào)貨款的回收工作。11.對用戶反映的產(chǎn)品質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)有關部門妥善處理，消除不利影響。12.外貿(mào)部人員不得泄漏公司商業(yè)機密，違

15、者按有關規(guī)定處理。二、與其它部門的協(xié)作關系 1.與國家海關、外貿(mào)部門協(xié)商相關證件的辦理。2.質(zhì)量技術部提供產(chǎn)品的技術支持。3.銷售部提供產(chǎn)品的成本價款，協(xié)助處理產(chǎn)品售后服務事宜。4.在收繳外貿(mào)貨款時，可請財務部人員協(xié)作。5.接待用戶可請公司辦公室配合。_起重吊鉤有限公司 20_年1月 _起重吊鉤有限公司 質(zhì)量技術部管理制度在董事長和總經(jīng)理領導下，負責企業(yè)產(chǎn)品的技術、質(zhì)量、安全工作。一、部門主要職責是：規(guī)范產(chǎn)品技術資料，完善產(chǎn)品制造工藝，保證產(chǎn)品出廠質(zhì)量，提供售后技術服務。二、技術工作 2.1 制訂及修訂產(chǎn)品技術標準、物料采購標準及消耗定額，制訂產(chǎn)品工藝技術文件。2.2 做好產(chǎn)品技術鑒定和委外檢

16、驗工作，負責模具的外協(xié)制作。2.3 代表公司進行技術接待，參與商務技術洽談，參與產(chǎn)品的售后技術服務。2.4 了解掌握產(chǎn)品的質(zhì)量動態(tài)，解決生產(chǎn)中的重大技術問題。三、質(zhì)量工作 3.1 專職檢驗員負責產(chǎn)品生產(chǎn)技術指導、產(chǎn)品檢驗，指導和督促生產(chǎn)自檢和互檢。3.2 對采購的物料及委外加工件進行檢驗，控制原材料和半成品質(zhì)量，做到“不合格的材料不使用、不合格的半成品不流入下道工序”。3.3 按照檢驗標準檢查最終成品，做到“不合格的產(chǎn)品不出廠”。3.4 督促車間半成品、成品、待檢品等按劃定的區(qū)域分類存儲。3.5 負責檢驗檢測儀器和器具的送檢工作，計量員負責使用和保管。四、安全生產(chǎn)工作 4.1 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)

17、的法令，制訂安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。4.2 協(xié)同生產(chǎn)部，加強員工的安全思想、安全技術和文明生產(chǎn)宣傳教育，組織車間安全檢查，監(jiān)督、檢查不安全隱患的落實整改。4.3 建立生產(chǎn)設備、檢驗儀器臺帳，制定安全操作規(guī)程，加強設備維護和檢修。4.4 按規(guī)定配備消防器材，確保有效，教育員工會使用消防器材。4.5 監(jiān)督、檢查、制止任何違章作業(yè)，參加各類人身、設備事故進行的調(diào)查處理。五、每季度召開一次技術專題例會，并由公司主要領導參加。六、每周召開一次部門例會，會議內(nèi)容包含產(chǎn)品質(zhì)量分析p 、反饋信息討論、產(chǎn)品方案優(yōu)化、新項目開發(fā)等。七、質(zhì)技部工程師落實分管的產(chǎn)品技術項目，形成圖紙、書面文字報告主管領

18、導。八、對所有產(chǎn)品分類建立圖紙、技術數(shù)據(jù)等資料檔案，統(tǒng)一歸檔管理。8.1 圖紙會審：初步設計后，經(jīng)部門人員會審并簽字確認，并由部門經(jīng)理簽發(fā)。8.2 資料收集：產(chǎn)品的設計圖紙、工藝文件、檢驗規(guī)范、作業(yè)指導書、檢驗報告、照片等；出廠的產(chǎn)品技術檔案（包括元器件選用、產(chǎn)品檢驗資料）；以往產(chǎn)品的設計資料、項目技術圖紙和資料，以及文件資料的電子版本，由部門經(jīng)理統(tǒng)一收集、分類、整理。8.3 資料歸檔：資料收集、分類、整理后，交由辦公室統(tǒng)一編號、建立臺帳、集中存放，所有資料一式兩份，辦公室、質(zhì)量技術部各存一份，資料借閱須進行登記。根據(jù)歸檔文件涉及的重要程度、利用價值和利用時間，歸檔資料分為長期和定期兩類。九、

19、與其它部門的協(xié)作關系 9.1 向供應部提供原輔材料、附件、零配件消耗定額。9.2 協(xié)助供應部與分承包供貨商簽訂協(xié)議，落實采購標準。9.3 向生產(chǎn)部提供產(chǎn)品圖紙或工藝技術文件等。9.4 協(xié)同生產(chǎn)部、辦公室、車間進行安全生產(chǎn)檢查。_起重吊鉤有限公司 20_年1月 _起重吊鉤有限公司 技術研發(fā)部管理制度在總工程師的領導下，負責新產(chǎn)品的技術研究開發(fā)工作。一、部門職責 1.調(diào)研、了解、掌握同類產(chǎn)品的前沿技術動向，學習同類產(chǎn)品生產(chǎn)商的先進技術優(yōu)勢。2.負責新產(chǎn)品、新技術的引進工作，主持與外單位的技術協(xié)作洽談。2.以提高產(chǎn)品的科技附加值為前提，負責新產(chǎn)品的立項工作。3.根據(jù)質(zhì)量技術例會專題研討結(jié)論，努力開發(fā)

20、新產(chǎn)品，并做好新產(chǎn)品的技術鑒定和定型工作。4.在質(zhì)量技術部的配合下，根據(jù)質(zhì)量技術部門會議形成的產(chǎn)品優(yōu)化改進建議，完善產(chǎn)品設計圖紙，制定產(chǎn)品技術標準。5.在質(zhì)量技術部的配合下，制訂產(chǎn)品的工藝技術文件，確定產(chǎn)品的檢驗規(guī)范。6.對新設計的產(chǎn)品或改型產(chǎn)品的樣機，在投產(chǎn)前，除產(chǎn)品自檢合格后，還須經(jīng)公司相關人員共同評審驗收，必要時送權威檢測機構(gòu)檢驗確認。7.負責產(chǎn)品新模具的質(zhì)量驗收工作。8.參與技術質(zhì)量部的技術管理工作。二、與其它部門的協(xié)作關系 1.向財務部提供研制開發(fā)新產(chǎn)品所需費用計劃。2.協(xié)助相關部門做好外來人員的技術洽談工作。_起重吊鉤有限公司 20_年1月 _起重吊鉤有限公司 人力資部管理制度公司

21、人力資部是企業(yè)人事管理的辦事機構(gòu)。在總經(jīng)理的直接領導下，負責公司行政日常事務工作。一、部門職責 1.正確貫徹執(zhí)行國家有關人事、勞動、福利等方面的政策和規(guī)定，圍繞公司經(jīng)營目標和經(jīng)營活動的開展，處理解決公司日常人事勞動方面的工作。2.負責建立健全企業(yè)人事檔案（含管理人員和生產(chǎn)人員）。3.根據(jù)勞動法的規(guī)定，結(jié)合公司實際，負責編制公司的勞動用工計劃，合理定編、定員，組織人員選聘及錄用，安排面試、背景調(diào)查、考核上崗等各項工作。4.負責擬定公司勞動合同，代表公司與員工簽訂勞動合同，負責合同期內(nèi)員工工作表現(xiàn)的考察工作，負責勞動合同續(xù)簽、勞動合同解除、終止的管理工作。5.負責員工考勤管理，按權限審批員工各種休

22、假。6.結(jié)合公司效益情況，負責擬定員工工資和獎金，根據(jù)勞動力市場價位和公司實際情況，提出員工薪資調(diào)整方案。7.依據(jù)國家規(guī)定，制定和完善員工獎罰辦法，檢查監(jiān)督執(zhí)行情況，對違紀員工有權作出處理意見。8.執(zhí)行國家相關社會保險政策，負責員工社會保險費的代扣代繳及日常管理工作，及時辦理員工調(diào)入、調(diào)出社會保險費的接轉(zhuǎn)手續(xù)。9.負責制訂員工專業(yè)技能培訓計劃并組織實施，建立健全員工培訓檔案。10.結(jié)合員工職業(yè)道德、工作業(yè)績、工作能力、工作表現(xiàn)，進行員工績效考核。11.參與調(diào)查、分析p 和處理工傷事故。12.完成主管領導交辦的其他任務。二、與其它部門的協(xié)作關系 1.協(xié)助質(zhì)量技術部、辦公室對員工的業(yè)務培訓及安全教

23、育。2.負責與政府社保部門聯(lián)系，落實員工社保事宜。_起重吊鉤有限公司 20_年1月 _起重吊鉤有限公司 財務部管理制度在董事長和總經(jīng)理的直接領導下，負責國家財經(jīng)政策的具體實施，編制企業(yè)財務計劃，制定完成措施，進行會計核算，編制決算報告等。一、部門職責 1.貫徹執(zhí)行黨和國家的財政方針政策、法令和制度。2.按照財務管理規(guī)定，按時編制月、季、年度財務報表，上報工商稅務及總經(jīng)理備案，協(xié)調(diào)與上級部門及工商稅務的關系，及時掌握與學習稅務、財務的法規(guī)信息，并處理與此相關的事宜。3.結(jié)合公司實際，建立一套完整的核算體制，設置統(tǒng)一的憑證、帳簿、報表，建立健全各崗位責任制度，明確工作秩序。4.結(jié)合公司實際，建立一

24、套科學的成本核算規(guī)程，嚴格成本開支范圍和標準，開展全面經(jīng)濟核算，降低生產(chǎn)成本。5.定期編制應收款、應付款和計劃用款報表，交董事長和總經(jīng)理審閱，參與公司對費用支付、稅金繳付、物資付款方式、項目投資、新產(chǎn)品開發(fā)、新設備購置等評審工作。6.深入工廠，熟悉產(chǎn)品及加工特點。參與工廠對原輔材料、配套件、協(xié)作加工件、大宗物資采購的合同簽訂工作，掌握各類物資的價格、質(zhì)量信息，作出正確核價。7.外購物資一律憑采購計劃或采購合同報銷、付款。8.管好庫存現(xiàn)金，控制銀行支票、匯票的保管及使用程序。9.管好固定資產(chǎn)及專用款項。定期組織資產(chǎn)盤點、審報、盈虧、報廢手續(xù)。10.定期編制財務分析p 報告，具體反映公司的資金損益

25、、利潤、盈虧原因所在（公司高層領導內(nèi)控文件）。11.按規(guī)定計算和發(fā)放工資。12.按照國家相關政策，制訂公司人員出差的食宿標準、交通工具參照標準，制定出差人員的報銷指定。12.做好會計資料的匯總裝訂及檔案的保管工作。13.有權對違犯財經(jīng)政策和紀律的現(xiàn)象進行抵制，對違犯規(guī)定的支出不予報銷。14.對采購的產(chǎn)品原輔材料及附件、零配件，沒有主管經(jīng)理的認可簽字，不得付款。15.根據(jù)規(guī)定做好經(jīng)濟情報保密，有權制止各種違犯保密制度的行為。二、與其它部門的協(xié)作關系 向有關單位或部門提供有關計劃和統(tǒng)計所需要的財務資料。_起重吊鉤有限公司 20_年1月 _起重吊鉤有限公司 總務部管理制度公司總務部是企業(yè)后勤服務辦事

26、機構(gòu)。在總經(jīng)理的直接領導下，負責公司行政及生產(chǎn)的后勤事務工作。一、部門職責 1.深入基層調(diào)查研究，掌握行政及生產(chǎn)所需的后勤服務所需材料和物資，對后勤物料的采購提出建議，并經(jīng)主管領導批準后進行落實。2.負責企業(yè)所轄范圍的室內(nèi)外綠化工作。3.負責企業(yè)所轄范圍的室內(nèi)外衛(wèi)生、清潔工作。4.負責辦公用品、電腦和復印機耗材的采購、發(fā)放、更換、登記工作。5.負責印刷品的采購或印刷；報刊雜志的訂閱與分發(fā)。6.負責員工工作服及勞動保護用品的統(tǒng)計、采購、發(fā)放、更換、登記工作。7.負責門衛(wèi)的日常管理和廠區(qū)保安工作。8.負責辦公樓、宿舍樓、生產(chǎn)廠房的用水、用電（含照明、空調(diào)）設施的維修保養(yǎng)和日常管理工作。9.負責辦公

27、樓、宿舍樓、生產(chǎn)廠房的衛(wèi)生潔具、玻璃幕墻、門窗、裝修的維護管理工作。10.負責員工用餐券的制作、發(fā)放、結(jié)算和管理，負責員工食堂廚師的管理，負責員工用餐的食品衛(wèi)生工作。11.負責企業(yè)所轄范圍各功能區(qū)域的消防工作。12.負責企業(yè)車輛的調(diào)度和協(xié)調(diào)工作。12.辦理董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理交辦的其它工作。13.負責為企業(yè)各部門做好其它后勤服務工作。二、與其它部門的協(xié)作關系 1.向財務部提供經(jīng)主管領導批準的后勤服務物料的采購計劃及開支預算。_起重吊鉤有限公司 20_年1月 _起重吊鉤有限公司 倉庫管理制度1.倉庫由工廠統(tǒng)一管理，它具有產(chǎn)成品及外購物資的進、出、存功能。2.收料制：倉庫保管員憑部門主管及計劃

28、員簽字的入庫單對照采購計劃及質(zhì)技部的質(zhì)量檢驗認可簽字，方可辦理入庫手續(xù)，入庫時要認真核實數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等。3.發(fā)料制：倉庫保管員憑領料單，印章或簽字齊全無誤，可發(fā)料出庫。4.退料制：凡生產(chǎn)和工程余料，材質(zhì)清楚，質(zhì)量完好并有物資合格證均可按退料處理，退料經(jīng)計劃員審批后由使用單位辦理退料手續(xù)。5.安全制：庫房嚴禁煙火，消防設備完好會用，定期檢查。6.維護保養(yǎng)制：根據(jù)物資的不同性質(zhì)，及時定期地進行維護保養(yǎng)，實現(xiàn)“十不”（不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變、不壞、不漏、不爆、不混）。7.質(zhì)量負責制：做到規(guī)格不串，材質(zhì)不混，質(zhì)量不變，資料齊全，包裝完好，標記明顯，物資檔案保存完整。8.增產(chǎn)節(jié)約制：實行

29、分斤破兩，整料零發(fā)。包裝物一律回收。9.永續(xù)盤存制：堅持日清月結(jié)，有動必點。10.物資執(zhí)行“五五擺放制”，即：根據(jù)物資的不同特點擺成五五成方、五五成行、五五成堆、五五成串、五五成包。11.實行統(tǒng)一帳簿、表冊、料單、物資計劃價目，并采用統(tǒng)一的寫法，各種報表按時上報。_起重吊鉤有限公司 20_年1月 _起重吊鉤有限公司 職工宿舍管理制度第一條 住宿須知 （1）住宿人員在申請住宿之前填寫住宿登記表，由集團總務部統(tǒng)一整理備案。（2）員工必須按規(guī)定入住自己的寢室和床位，不得私自調(diào)換、出借、轉(zhuǎn)租或多占。（3）水電煤氣費及物業(yè)管理費由住宿人員個人承擔。（4）來訪人員必須出示有效證件，填寫來訪登記表，方能進入

30、宿舍，一般不允許留宿，如有特殊情況，須填寫外來留宿人員登記表，報公司領導批準。（7）住宿人員定時輪班打掃衛(wèi)生，自覺將個人物品排放整齊，保持宿舍清潔整齊。（8）住宿人員離職（包括自動辭職、辭退等）或住宿期限已到，必須辦理手續(xù)，退還公司所發(fā)的一切物品。第二條 公司住宿人員應遵守下列規(guī)定：（1）服從公司的安排、監(jiān)督和管理。（2）愛護公物，宿舍內(nèi)由公司提供的所有器具設備，住宿人員有義務維護其完好，室內(nèi)設施不準隨便移動、拆卸。（3）自覺保持宿舍安靜，不得大聲喧嘩，不得以任何借口爭吵、打架、酗酒。（4）員工自己財物自己保管，未經(jīng)主人同意不得擅自動用他人物品。貴重物品應存放妥當，盡量不要存放于宿舍，否則出現(xiàn)

31、丟失情況后果自負。第三條 消防安全 （1）自覺遵守公司各項消防安全制度。（2）不得私自亂拉亂接電線，插座，禁止使用電爐、電飯鍋、電熨斗等交流電器。（3）不得在宿舍內(nèi)使用或存放危險物品、易燃品和違禁品。（4）出入房間隨手關門，人離熄燈，關閉電，提高安全意識，注意防火防盜。第四條 公共衛(wèi)生 （1）自覺養(yǎng)成良好的社會功德和衛(wèi)生習慣，保持宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔。（2）不在室內(nèi)外墻壁上亂張貼字畫，涂寫刻抹。（3）員工宿舍衛(wèi)生清潔，輪流值日，公用的廁所、沖涼房由樓長或宿舍長制定值日表。（4）不隨地吐痰，不亂丟果皮、紙屑、煙頭等，垃圾倒入指定垃圾桶。（5）宿舍區(qū)內(nèi)的走廊、通道及公共場所，禁止堆放雜物。（6）

32、嚴禁在廠區(qū)草坪、空地種植蔬菜，嚴禁飼養(yǎng)寵物。第五條 廠區(qū)出入規(guī)定 （1）進入廠區(qū)的人員、車輛必須出示有效證件，并服從門衛(wèi)的管理。（2）攜帶行李、物品出入大門的員工必須自覺接受管理人員的檢查，員工退離宿舍須持總務部開出的放行條方可搬離。（3）外出的員工必須在23:00時前返回宿舍。（4）來訪人員探訪時間8:00至22:00，不得擅自進入非探訪區(qū)域。_起重吊鉤有限公司 20_年1月 _起重吊鉤有限公司 職工食堂管理制度第一章 總則 第一條 為完善食堂管理，為職工營造溫馨、衛(wèi)生、整潔的就餐環(huán)境，特制定管理制度。第二條 本規(guī)定適用于食堂工作人員、在食堂就餐的人員。第三條 集團總務部對職工食堂進行管理，

33、接受食堂工作人員和就餐職工的投訴。第二章 食堂工作管理 第四條 食堂管理實行“主管負責制”，即食堂主管對食堂飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、就餐環(huán)境等全面負責，并對發(fā)生的問題承擔相應責任。第五條 食堂工作人員應講究個人衛(wèi)生，工作時穿工作服、戴工作帽，著裝整齊干凈。操作前先洗手，保證食品清潔衛(wèi)生。第六條 食堂工作人員負責為就餐職工提供一日三餐服務。第七條 食堂采購要精打細算，勤儉節(jié)約、適宜，合理安排好每天的用餐量，不造成菜肴變質(zhì)、浪費或者份量不夠。第八條 食堂用膳一天三餐，式樣品種要變化多樣，搞好主副食調(diào)配，每天蔬菜、魚肉、瓜果必須新鮮、潔凈，做到飯菜份量足、經(jīng)濟實惠、質(zhì)量好。無污染、無變質(zhì)、無發(fā)霉，過夜變

34、質(zhì)食物嚴禁使用。第九條 食堂食品要嚴格生熟分開，保證生熟食品不交叉污染或串味。第十條 廚房操作間內(nèi)的設備、設施與用具等應實行“定置管理”，做到擺放整齊有序，無油膩、無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，地面做到無污水、無雜物。第十一條 餐廳要清潔、衛(wèi)生、通風，采取多種有效措施，不定期開展消滅蚊子、蒼蠅、蟑螂、老鼠工作，應采用防蠅門簾、紗窗、滅蠅拍、定時噴撒藥劑、實行垃圾袋裝等各種防護措施，將餐廳蠅蚊污染減低到最低限度，做到無蒼蠅、無蟑螂、無飛蟲叮咬。第十二條 桌椅表面無油漬、擺放整齊，經(jīng)常清洗；地面每天清掃一次，每周大掃除一次，保持清潔，玻璃門窗干凈，地面干凈、無煙蒂。第十三條 廚具、餐具使用后要清洗干凈，不能有

35、洗滌用品殘留，每天消毒二次，未經(jīng)消毒不得使用；消毒后的餐具必須貯存在餐具保潔柜中備用，已消毒和未消毒的餐具應分開存放，并有明顯標志。第十四條 食堂工作人員要在職工全部用餐完畢，清理好桌面，打掃好衛(wèi)生后方可離開。第十五條 食堂工作人員應注意做好食堂的防火、防盜等安全工作。第十六條 食堂人員須定期身體檢查，出現(xiàn)不適合食堂工作的情況，解除聘用。第三章 就餐管理 第十七條 在職工食堂搭伙的所有職工要繳納伙食費，具體收費標準由總務部研究決定。第十八條 職工食堂原則上為職工提供早、中、晚餐，并可為來客、加班人員或有其它特殊情況的人員提供就餐。需要搭伙的，須在就餐前兩小時內(nèi)繳納伙食費。第十九條 菜肴標準原則

36、上為1葷1素1葷素1湯。第二十條 食堂內(nèi)不能隨地吐痰，不得食物亂堆亂放，亂扔紙屑、垃圾，不得大聲喧嘩。_起重吊鉤有限公司 20_年1月 _起重吊鉤有限公司 生產(chǎn)車間管理制度一、為規(guī)范生產(chǎn)車間的管理，特制訂本管理制度，適用于集團公司和子公司。二、生產(chǎn)車間實行車間主任負責制，每一車間設車間主任一名，全面負責生產(chǎn)車間的日常管理。車間內(nèi)的班組各設班組長一名，負責本班組的生產(chǎn)協(xié)調(diào)和管理。三、未經(jīng)公司批準，非本公司和工廠人員不得進入生產(chǎn)車間。外來考察人員須由公司主管領導批準后，方可進入。四、工作時間，由辦公室規(guī)定并及時通知。工作時間內(nèi)不得會客。車間職工的考勤由車間主任負責統(tǒng)計，每月按時上報人力資部。五、上

37、班時間不得遲到、早退，病假、事假須經(jīng)車間主任批準。六、工作時間不得打鬧、吃零食、吸煙、酗酒、串崗、看閑書、下棋打牌等，不得做與本職工作無關的事情。七、除公司配備的生產(chǎn)設備等用電器具外，不得私自接用其它電器，違者罰款100元/次。八、生產(chǎn)車間的門鎖和窗戶由車間主任負責開啟和鎖閉。門鎖、窗戶鎖閉前須確保關燈、停水，切斷用電設備的電。九、車間內(nèi)的生產(chǎn)及公共通道等部位由車間主任劃分衛(wèi)生責任區(qū)，由車間職工負責衛(wèi)生的日常清掃。生產(chǎn)余料、廢料應分類存放在車間指定區(qū)域，統(tǒng)一進行處理；生活垃圾須每天下班后帶出車間，放入車間外指定的垃圾桶內(nèi)。十、車間內(nèi)的專用衛(wèi)生間須每天進行清掃，由車間主任制訂值日表執(zhí)行。十一、車間內(nèi)的電話僅供生產(chǎn)及外事聯(lián)系之用，不得撥打、接聽私人電話。十二、車間主任負責制訂原材料、輔助材料的請購計劃，報公司供應部批準，統(tǒng)一采購物料。十三、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務單，車間主任制定排產(chǎn)單，下發(fā)至各班組執(zhí)行。各班組長負責領用物料。十四、車間主任負責本車間的日常生產(chǎn)，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量事故負領導責任，執(zhí)行“質(zhì)量事故管理制度”。十五、車間主任對本車間的安全生產(chǎn)負有領導責任，安全生產(chǎn)執(zhí)行“安全生產(chǎn)管理制度”，采取必要的防火措施。十六、車間內(nèi)生產(chǎn)