物業(yè)管理費(fèi)測算及物業(yè)增收途徑課件

物業(yè)管理費(fèi)測算及物業(yè)增收途徑課件目錄contents物業(yè)管理費(fèi)測算物業(yè)增收途徑物業(yè)經(jīng)營管理案例分析物業(yè)經(jīng)營管理與業(yè)主滿意度物業(yè)經(jīng)營管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益物業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展趨勢與展望01物業(yè)管理費(fèi)測算物業(yè)服務(wù)人員的工資和社保費(fèi)用物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行和維護(hù)費(fèi)用物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費(fèi)用物業(yè)管理費(fèi)的構(gòu)成物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用物業(yè)管理區(qū)域秩序維護(hù)費(fèi)用辦公費(fèi)用物業(yè)管理費(fèi)的構(gòu)成公用事業(yè)費(fèi)用物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)用法定稅費(fèi)物業(yè)管理費(fèi)的構(gòu)成公共性服務(wù)收費(fèi)代辦性服務(wù)收費(fèi)特約性服務(wù)收費(fèi)物業(yè)管理費(fèi)的分類根據(jù)物業(yè)服務(wù)成本計(jì)算法根據(jù)物業(yè)服務(wù)成本加上一定比例的利潤計(jì)算物業(yè)管理費(fèi)。根據(jù)業(yè)主或租戶收入計(jì)算法根據(jù)業(yè)主或租戶的收入和物業(yè)使用情況計(jì)算物業(yè)管理費(fèi)。根據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算法根據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門頒布的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算物業(yè)管理費(fèi)。物業(yè)管理費(fèi)測算的方法02物業(yè)增收途徑通過提高員工素質(zhì)、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高物業(yè)管理服務(wù)水平，贏得業(yè)主和用戶的信任和支持。提高服務(wù)質(zhì)量強(qiáng)化安全管理優(yōu)化設(shè)施設(shè)備管理采取多種措施，確保小區(qū)安全無事故，提高業(yè)主和用戶的滿意度。定期檢查、維護(hù)和更新設(shè)施設(shè)備，確保小區(qū)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，提高業(yè)主和用戶的居住體驗(yàn)。030201提升物業(yè)管理服務(wù)水平建立完善的財(cái)務(wù)管理體系，控制成本，增加物業(yè)經(jīng)營收益。精細(xì)化財(cái)務(wù)管理利用小區(qū)資源，開展多種經(jīng)營，如停車位出租、廣告投放等，增加物業(yè)經(jīng)營收入。開展多種經(jīng)營通過了解業(yè)主需求，提供個(gè)性化服務(wù)，提高業(yè)主的滿意度和忠誠度。提高業(yè)主滿意度加強(qiáng)物業(yè)經(jīng)營管理發(fā)揮小區(qū)自然環(huán)境資源優(yōu)勢，如綠化、水景等，提升小區(qū)品質(zhì)和價(jià)值。自然環(huán)境利用在小區(qū)內(nèi)設(shè)置便民服務(wù)設(shè)施，如便利店、快遞柜等，方便業(yè)主生活。便民服務(wù)設(shè)施建設(shè)組織豐富多彩的社區(qū)文化活動(dòng)，增強(qiáng)業(yè)主的歸屬感和凝聚力。社區(qū)文化建設(shè)發(fā)揮物業(yè)資源優(yōu)勢房屋租賃發(fā)揮小區(qū)房屋資源優(yōu)勢，開展房屋租賃業(yè)務(wù)，增加物業(yè)經(jīng)營收入。會(huì)所經(jīng)營利用小區(qū)會(huì)所資源，提供健身、游泳、瑜伽等多元化服務(wù)，滿足業(yè)主不同的需求。家政服務(wù)為業(yè)主提供家政服務(wù)，如保潔、保姆等，方便業(yè)主的生活。開展多種經(jīng)營03物業(yè)經(jīng)營管理案例分析物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)該小區(qū)的物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)根據(jù)不同戶型和位置，每平方米每月0.5-0.8元不等。該小區(qū)提供了一些增值服務(wù)，如代收快遞、代繳水電費(fèi)等，每項(xiàng)服務(wù)每月收取一定費(fèi)用，如代收快遞5元/月，代繳水電費(fèi)10元/月。該小區(qū)有地下停車場和地上停車位，停車費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為地下停車場300元/月，地上停車位200元/月。該小區(qū)的裝修管理費(fèi)為每戶2000元，裝修期間還需繳納裝修保證金，標(biāo)準(zhǔn)為每戶500元。該小區(qū)按照相關(guān)規(guī)定設(shè)立了維修基金，用于公共設(shè)施和設(shè)備的維修和更新。增值服務(wù)費(fèi)裝修管理費(fèi)維修基金停車費(fèi)北京某住宅小區(qū)的物業(yè)管理費(fèi)測算案例該商業(yè)廣場通過加強(qiáng)品牌合作、舉辦特色活動(dòng)等方式提升品牌形象，吸引了更多消費(fèi)者和商家。提升品牌形象該商業(yè)廣場通過引進(jìn)高端品牌、優(yōu)化商鋪布局等措施增加租賃收入。增加租賃收入該商業(yè)廣場在傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)上，增加了餐飲、零售、休閑等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了多元化經(jīng)營。多元化經(jīng)營該商業(yè)廣場通過采用智能化管理系統(tǒng)、提高員工素質(zhì)等措施提高了管理水平，降低了運(yùn)營成本。提高管理水平上海某商業(yè)廣場的物業(yè)增收途徑案例定制服務(wù)社區(qū)活動(dòng)智能家居租賃和銷售代理深圳某高檔公寓的物業(yè)增值服務(wù)案例01020304該公寓為住戶提供定制服務(wù)，如家庭保姆、私人廚師等，以滿足住戶的個(gè)性化需求。該公寓定期舉辦社區(qū)活動(dòng)，如音樂會(huì)、畫展等，豐富了住戶的文化生活。該公寓引入了智能家居系統(tǒng)，方便住戶進(jìn)行家居控制和管理。該公寓提供租賃和銷售代理服務(wù)，為住戶解決了房屋出租和出售的問題。04物業(yè)經(jīng)營管理與業(yè)主滿意度物業(yè)管理服務(wù)對業(yè)主滿意度有直接的影響。業(yè)主對物業(yè)管理的評(píng)價(jià)是衡量物業(yè)管理質(zhì)量的重要指標(biāo)。良好的物業(yè)管理服務(wù)可以提高業(yè)主的滿意度，增強(qiáng)業(yè)主對物業(yè)的信任和依賴。物業(yè)管理服務(wù)與業(yè)主滿意度之間的關(guān)系0102提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)包括定期巡查、維修保養(yǎng)、保潔綠化等方面，確保業(yè)主享受到高品質(zhì)的生活環(huán)境。加強(qiáng)與業(yè)主的溝通通過定期召開業(yè)主座談會(huì)、問卷調(diào)查等方式，了解業(yè)主的需求和意見，及時(shí)調(diào)整管理服務(wù)策略。創(chuàng)新管理方式引入智能化管理、互聯(lián)網(wǎng)+等新興技術(shù)手段，提高物業(yè)管理效率和服務(wù)品質(zhì)。打造特色服務(wù)結(jié)合物業(yè)特點(diǎn)，提供個(gè)性化的定制服務(wù)，滿足業(yè)主多樣化的需求。加強(qiáng)員工培訓(xùn)提高員工的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)水平，為業(yè)主提供更專業(yè)的服務(wù)。030405提升業(yè)主滿意度的途徑和方法05物業(yè)經(jīng)營管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益物業(yè)管理通過維護(hù)和提升物業(yè)品質(zhì)，提高房產(chǎn)的保值和增值能力，從而增加投資效益。提高房產(chǎn)投資效益物業(yè)管理通過有效的維護(hù)和運(yùn)營，降低企業(yè)的運(yùn)營成本，提高企業(yè)的競爭力。降低企業(yè)運(yùn)營成本優(yōu)秀的物業(yè)管理可以提高企業(yè)的形象和信譽(yù)，從而獲得更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。提升企業(yè)形象物業(yè)管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響通過建立科學(xué)、規(guī)范的管理機(jī)制，提高物業(yè)管理的效率和效益。優(yōu)化管理機(jī)制通過培訓(xùn)和提高管理人員的素質(zhì)，提高物業(yè)管理的專業(yè)水平和管理效率。提高管理人員的素質(zhì)通過信息化管理，提高物業(yè)管理的效率和精度。實(shí)施信息化管理通過加強(qiáng)費(fèi)用控制，降低物業(yè)管理成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)費(fèi)用控制提高物業(yè)管理經(jīng)濟(jì)效益的途徑和方法06物業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展趨勢與展望隨著物業(yè)管理行業(yè)的不斷發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，物業(yè)管理服務(wù)逐漸成為一種獨(dú)立的行業(yè)，具有自己的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。專業(yè)化信息化技術(shù)逐漸滲透到物業(yè)管理行業(yè)中，提高了物業(yè)管理的效率和服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)也為物業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新提供了新的機(jī)遇。信息化隨著環(huán)保意識(shí)的不斷提高，物業(yè)管理行業(yè)逐漸向綠色化方向發(fā)展，節(jié)能減排、環(huán)保治理成為物業(yè)管理的重要內(nèi)容。綠色化物業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展趨勢隨著市場化程度的提高，物業(yè)管理市場競爭日益激烈，物業(yè)經(jīng)營管理面臨著激烈的市場競爭和成本壓力。同時(shí)，消費(fèi)者對物業(yè)管理服務(wù)的需求也越來越高，對服務(wù)質(zhì)量的要求也越來越嚴(yán)格。挑戰(zhàn)隨著城市化進(jìn)程的加速和人民生活水平的提高，物業(yè)管理市場前景廣闊，為物業(yè)經(jīng)營管理提供了廣闊的發(fā)展空間。同時(shí)，新技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用也為物業(yè)經(jīng)營管理提供了更多的創(chuàng)新機(jī)會(huì)和手段。機(jī)遇物業(yè)經(jīng)營管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇提高服務(wù)質(zhì)量01未來，物業(yè)管理行業(yè)將更加注重提高服務(wù)質(zhì)量，通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來滿足消費(fèi)者需求，提升品牌形象和市場競爭力。多元化發(fā)展02物業(yè)