土方工程施工方案基坑特點、重點、難點分析及對策

1、土方工程施工方案基坑特點、重點、難點分析及對策發(fā)包人特定的社會身份以及本工程的地理位置所在，決定了本工程無論對四周己入住的客戶還是潛在的客戶來講都至關(guān)重要，進而有可能影響到發(fā)包人的經(jīng)濟利益。所以，本工程技術(shù)與質(zhì)量要求高、社會影響大。鑒于本工程的重要性，如何通過嚴格的程序控制和過程控制，把本工程建成一流的建筑精品，是本工程的核心任務。施工對策：在土方開挖、支護結(jié)構(gòu)的設(shè)計與施工過程中進行優(yōu)化，確保“安全、質(zhì)量、工期、功能、成本”五統(tǒng)一的要求的實現(xiàn)。1.1企業(yè)重視：1.1.1組織上，選派素質(zhì)高、參與過同類工程施工的人員組成項目班子，具有國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)的人員擔任本工程項目經(jīng)理，配備一支作風好、技

2、術(shù)精、能打硬仗的施工人員承擔施工，并成立技術(shù)專家組，通過工況計算對基坑支護結(jié)構(gòu)施工中的技術(shù)和質(zhì)量進行指導與監(jiān)督。1.2質(zhì)量管理制度上，作為通過IS09000系列認證的企業(yè)，已經(jīng)對質(zhì)量控制的各要素（項目班子組織、原材料采購、施工過程、竣工后回訪服務等）形成了一套成熟、完整的質(zhì)量管理制度。所以，進場后，項目根據(jù)IS09000系列標準和程序文件，結(jié)合本工程特點，編制項目質(zhì)量保證計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃。按照過程精品，動態(tài)管理，節(jié)點考核，嚴格獎罰的原則，以過程精品確保精品工程。1.2實施質(zhì)量目標管理：分解、量化總體質(zhì)量目標，使總體質(zhì)量目標融于切實可行的日常管理之中；將總體質(zhì)量目標分解為各階段質(zhì)量目標，通過對各分

3、解目標的控制來確保整體質(zhì)量目標的實現(xiàn)。1.3強化質(zhì)量節(jié)點控制、消除質(zhì)量通?。横槍ν惞こ桃壮霈F(xiàn)的質(zhì)量問題,設(shè)立若干質(zhì)量控制點（護坡樁施工質(zhì)量控制、預應力錨桿施工質(zhì)量控制、土方開挖質(zhì)量控制、土釘墻施工質(zhì)量控制等），開展過程質(zhì)量管理，進行QC活動，防止質(zhì)量通病的出現(xiàn)。1.4強化項目質(zhì)量管理制度建設(shè)：根據(jù)在以往同類工程創(chuàng)優(yōu)過程中的經(jīng)驗,進一步總結(jié)和完善“三檢”制、質(zhì)量會診制、掛牌施工制、定崗負責制、標簽制、成品保護制、培訓制、獎懲制，樣板引路制。以此來促使參與本工程建設(shè)的每個人員嚴格要求自己，工作一絲不茍、盡善盡美。1.5強化項目預控、過程控制：施工前，對能對質(zhì)量造成影響的重點、難點和關(guān)鍵部位提前編

4、制詳細的施工方案（主要為基坑支護施工方案，土方開挖施工方案等），作到事先有預控，施工中加強過程控制，管理人員在跟班作業(yè)中嚴格按合格的質(zhì)量標準進行過程檢驗。本工程中土方工程量非常大，達28萬立方米，是順利完成整個工程保證整個工程工期的關(guān)鍵。但現(xiàn)場的工作面較為分散，各工作面受其他工序施工的制約，出土街道車輛擁擠，難以順暢行駛；工期短，土方施工強度較高；挖土工作面受土釘墻和錨桿支護施工的制約，以及環(huán)保管制較嚴格等，需合理組織施工,才能使工程開展流水施工，土方施工要為護坡樁施工創(chuàng)造工作面，護坡樁施工、錨桿施工在土方施工中間插入，影響了土方施工的連續(xù)性。施工對策：2.1精心規(guī)劃和部署，抓關(guān)鍵線路，科學組

5、織施工，使項目各項生產(chǎn)活動井然有序、有條不紊，后序工作能提前穿插施工。即土方、土釘墻、護坡樁、預應力錨桿等各道工序合理的穿插，周邊為支護結(jié)構(gòu)預留出工作面，避免與中心區(qū)土方開挖相互影響。2分為2個施工區(qū)域采用流水段施工，配備多班組展開流水作業(yè)加快施工進度。2.3加強過程控制，確保每一工序一次成優(yōu)，為下一工序的插入創(chuàng)造條件。2.4使用現(xiàn)代化管理手段加強項目計劃管理、信息化管理，制定各種材料和設(shè)備的考察、進場和抽樣見證檢測時間計劃。建立科學、嚴謹?shù)挠媱澒芾眢w系。2.5作好前期準備工作：在工程投標期間，技術(shù)部會同擬參與本工程建設(shè)的項目管理人員，共同研究圖紙、熟悉現(xiàn)場，作好技術(shù)準備；利用本次投標圖紙進行

6、部分材料備料準備，并與長期合作的供應商達成初步協(xié)議，以確保在短時冋內(nèi)完成備料工作。2.6加強同業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理工程師、設(shè)計院的交流與溝通，對施工過程中出現(xiàn)的問題及時達成共識。2.7合理安排作業(yè)時冋和每天工作內(nèi)容，采取有效措施消除因雨、大風及低溫等惡劣天氣造成的進度影響。2.8各個專業(yè)隊伍必須互相配合，協(xié)同作戰(zhàn)，使工程有序施工。2.9組織工程材料進場，土釘鋼筋籠及鋼絞線的制作、運輸，到現(xiàn)場的施工準備、成樁、土釘墻的噴射、編網(wǎng)等各種工序繁多，必須緊密銜接、穿插流水，人員、機械配備充足，才能按期保證完成。2.10加大資源配備與資金支持，并且?？顚Ｓ茫_保勞動力、施工機械、機具與器具、材料的充足配備和及

7、時進場。基坑施工中面積較大，可多條線同時施工，布置6臺挖土機、50輛運土車進行施工。2.11土方施工中，因為道路狹窄、車流量大及交通管制等問題，會對土方運輸造成較為不利的影響。針對這個特點，采取多項交通管理及疏導措施以確保土方施工的順利、有序進行。2.12開工前辦理好夜間施工許可證和渣土消納證，使整個工程的土方施工合法化。2.13設(shè)置專門的交通疏導隊到土方運輸?shù)难赝镜缆愤M行運土車輛及社會車輛進行疏導，提前與交通隊進行溝通，請交通隊的同志協(xié)助解決交通擁堵的問題。2.14對施工現(xiàn)場出入口進行有效管理，為保證交通的通暢，交通擁堵時，白天少量出土挖土機負責修好現(xiàn)場道路，配合好其它各道工序的施工，給夜冋

8、出土提供有力的保證。夜間起動盡量多的機械設(shè)備大批量出土。但要保證夜間施工的安靜，不可干擾周邊居民的休息。2.15大門及收尾坡道采用12.0m寬，保證雙行車道。2.16因為本工程面積較大，坑內(nèi)有充足的空間行車和挖土。根據(jù)這個特點，我方在坑內(nèi)形成土方運輸?shù)沫h(huán)線，減少等候時間、提高效率。設(shè)專門人員觀察場區(qū)內(nèi)、外的交通情況，并進行土方運輸車的現(xiàn)場疏導工作。17對挖土機及土方運輸車在進場前做一次徹底的檢修，保證開工期間的土方機械正常運轉(zhuǎn)，挑選專業(yè)的挖土、保潔隊伍，落實好土方施工的充足勞動力?；用娣e大，深度深，給基坑支護的設(shè)計及施工帶來了困難。施工對策：3.1根據(jù)地質(zhì)勘察報告，可知層以下為卵石層，對于當

9、前常用的幾種機械成孔工藝來說，均不太適合。所以，選用人工挖孔灌注樁工藝，可有效解決機械成孔困難的問題。2基坑支護設(shè)計計算采用經(jīng)有關(guān)部門鑒定的設(shè)計軟件進行計算，結(jié)合我方的施工經(jīng)驗，并經(jīng)過專家的論證。施工中對噪音、粉塵等環(huán)保要求較高。施工對策：1現(xiàn)場配置灑水車，進行灑水降塵，對土方運輸車要加強防止遺撒的管理,要求所有運輸車卸料溜槽處必須裝設(shè)防止遺撒的活動擋板，并必須清理干凈后方可出現(xiàn)場。4.2土方出入口位置設(shè)置洗車池，避免土方車輛污染馬路。路面遺灑污染嚴重時，采用沖洗臺沖刷。4.3污水、廢氣達標排放，控制施工揚塵，施工現(xiàn)場噪聲符合法規(guī)要求，固體廢棄物分類處理，節(jié)約能源、資源，減少浪費，減少油漆污染，降低材料消費，嚴格管理易燃、易爆品、化學品，杜絕重大火災事故，努力提高全體員工環(huán)境意識；4環(huán)境指標：施工廢水達標排放，生活、辦公區(qū)廢水達標排放。鍋爐煙塵排放符合北京市標準，在用機動車尾氣排放符合北京市標準，檢測合格率100%,施工現(xiàn)場目測無揚塵，土方渣土運輸百分百采用封閉式車輛。施工現(xiàn)場場界噪聲：白天施工噪音不高于80分貝，夜間施工噪音不高于50分貝；固體廢棄物分類處理率80%,有毒有害廢棄物集中存放，定點消納。加強管理，消除火災、爆炸隱患，重大火災事故發(fā)生率為零，向全體員工宣傳公司的環(huán)境方針和環(huán)境目標，宣傳環(huán)境法律法規(guī)，提高全體員工環(huán)境意識。5.5所有土堆、材料采取加蓋