212檢修管理2172大小修已完

1、QBQ/CDT-IPSPC2172-20042004-09-16發(fā)布2004-12-01 實(shí)施大唐盤山發(fā)電公司發(fā) 布大（管理標(biāo)準(zhǔn)大唐盤山發(fā)電公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 前言II123456范圍 .1111126777規(guī)范性文件 .管理內(nèi)容 .管理目標(biāo) .主管、協(xié)管部門及崗位 .管理流程 .錄 A （規(guī)范性附錄） 發(fā)電機(jī)組大（附附 B.1B.2管理流程圖 .錄 B （資料性附錄） 大（技術(shù)文件參考表 .檢修準(zhǔn)備及過(guò)程文件 .檢修總結(jié)階段文件 .目次為了確保機(jī)組大（后設(shè)備的性能保持或超過(guò)設(shè)計(jì)水平，制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)的附錄為規(guī)范性附錄。本標(biāo)準(zhǔn)的附錄為資料性附錄。本標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化管理提出。本標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)管理策劃部歸口。

2、本標(biāo)準(zhǔn)起草：設(shè)備工程部。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：本標(biāo)準(zhǔn)主要審定人：本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：。本標(biāo)準(zhǔn)委托設(shè)備工程部負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)是首次發(fā)布。前言大（管理標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電機(jī)組大（的管理內(nèi)容、管理目標(biāo)、主管、協(xié)管部門及崗位、管理流程。本標(biāo)準(zhǔn)適用于大唐盤山發(fā)電公司發(fā)電機(jī)組大（的管理工作。本公司系統(tǒng)及設(shè)備的大（可參照?qǐng)?zhí)行。2 規(guī)范性文件下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。DL/T838-2003 發(fā)電企業(yè)設(shè)備

3、檢修導(dǎo)則是Q/CDT-IPSPC Q/CDT-IPSPC Q/CDT-IPSPC Q/CDT-IPSPC Q/CDT-IPSPC20142041206420792118設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)備品配件管理標(biāo)準(zhǔn)檢修質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)檢修計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)管理內(nèi)容與發(fā)電機(jī)組大（管理有關(guān)的定義。3.1.1 A 級(jí)檢修（大修）：是指對(duì)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行全面的能。檢查和修理，以保持、恢復(fù)或提高設(shè)備性3.1.2 C 級(jí)檢修（）：是指根據(jù)設(shè)備的磨損、劣化規(guī)律，有重點(diǎn)地對(duì)機(jī)組進(jìn)行檢查、評(píng)估、修理、清掃。C 級(jí)檢修可進(jìn)行少量零件的更換、設(shè)備的消缺、調(diào)整、預(yù)防性試驗(yàn)等作業(yè)以及實(shí)施部分 A 級(jí)項(xiàng)目或定期滾動(dòng)檢修項(xiàng)目。機(jī)

4、組 A、C 級(jí)檢修間隔：是指從上次檢修后機(jī)組復(fù)役開(kāi)始，至再一次檢修開(kāi)始時(shí)的時(shí)間。停用時(shí)間：是指機(jī)組從系統(tǒng)解列（或退出備用），到檢修工作結(jié)束，機(jī)組復(fù)役的總時(shí)間。3.2 管理內(nèi)容3.2.13.2.23.2.33.2.43.2.53.2.63.2.73.2.83.2.9發(fā)電機(jī)組大（主要內(nèi)容。大（大（大（大（大（大（大（大（檢修間隔的確認(rèn)。檢修停運(yùn)時(shí)間的確認(rèn)。準(zhǔn)備工作。機(jī)組的退役管理。項(xiàng)目實(shí)施。品質(zhì)再鑒定。整體試運(yùn)行。功能再鑒定。檢修后評(píng)估和總結(jié)。4 管理目標(biāo)完成既定的全部檢修作業(yè)，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，保證機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以及建筑物和構(gòu)筑物的完整牢固。確保機(jī)組大（5 主管、協(xié)管部門及崗位后設(shè)備的性能

5、保持或超過(guò)設(shè)計(jì)水平。5.1 發(fā)電機(jī)組大（的管理工作由生產(chǎn)副總經(jīng)理總體協(xié)調(diào)。5.2 發(fā)電機(jī)組大（的管理工作由生產(chǎn)副總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)。設(shè)備工程部部長(zhǎng)、企業(yè)策劃部部長(zhǎng)、勞動(dòng)人事部部長(zhǎng)、政治工作部部長(zhǎng)、發(fā)電部部長(zhǎng)、計(jì)劃供應(yīng)部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)審計(jì)部部長(zhǎng)、安全監(jiān)察部部長(zhǎng)、粉煤灰綜合利用辦公室5.3 發(fā)電機(jī)組大（分工負(fù)責(zé)。的管理工作由大（質(zhì)檢組成員、監(jiān)理組成員、運(yùn)行及再鑒定組成員、物質(zhì)供應(yīng)組成員、宣傳助完成。組成員、后勤保障組成員、安全消防組成員、文明生產(chǎn)組成員等協(xié)管理流程發(fā)電機(jī)組大（發(fā)電機(jī)組大（管理流程圖見(jiàn)附錄A。主要內(nèi)容6.2.1 主要設(shè)備的檢修項(xiàng)目分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目?jī)深?，具體編制時(shí)可參考 DL/T838-2

6、003 附錄 A。6.2.2 大（標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的主要內(nèi)容：制造廠要求的項(xiàng)目；全面、定期檢查、清掃、測(cè)量、調(diào)整和修理；定期監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)、校驗(yàn)和鑒定；按規(guī)定需要定期更換零部件的項(xiàng)目；按各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定檢查項(xiàng)目；消除設(shè)備和系統(tǒng)的缺陷和隱患。6.2.3 特殊項(xiàng)目為標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目以外的檢修項(xiàng)目以及反事故措施、節(jié)能措施、技改措施等項(xiàng)目；特殊項(xiàng)目是指本公司總額超過(guò) 50 萬(wàn)元的檢修項(xiàng)目，特殊項(xiàng)目立項(xiàng)需大唐國(guó)際審批。6.2.4 部分項(xiàng)目可安排在大（前進(jìn)行。6.2.5 在機(jī)組運(yùn)行期間可通過(guò)設(shè)備切換完成的設(shè)備檢修項(xiàng)目不宜列入大（6.3 檢修間隔項(xiàng)目。6.3.1年）。6.3.26.3.3配。本公司發(fā)電機(jī)組為國(guó)產(chǎn)汽輪發(fā)電機(jī)組，大

7、修檢修間隔為 56 年。（DL/T838-2003 規(guī)定為 46本公司發(fā)電機(jī)組為國(guó)產(chǎn)汽輪發(fā)電機(jī)組，檢修間隔為 1.52 年。主變壓器第一次大修為投產(chǎn)后 56 年，以后大修間隔為 1012 年，與發(fā)電機(jī)組大修間隔相匹6.4 檢修停運(yùn)時(shí)間6.4.1 大修停運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為 68 天（DL/T838-2003 規(guī)定為 6068 天），（DL/T838-2003 規(guī)定為 2026 天）。此時(shí)間己包括帶負(fù)荷試驗(yàn)所需的時(shí)間。停運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為 26 天6.4.2 檢修停運(yùn)時(shí)間計(jì)劃根據(jù)檢修非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目需用時(shí)間最長(zhǎng)的項(xiàng)目工期決定。檢修停運(yùn)時(shí)間計(jì)劃由本公司提出申請(qǐng)，報(bào)大唐國(guó)際和華北電網(wǎng)公司批準(zhǔn)。6.5 檢修準(zhǔn)備項(xiàng)目計(jì)劃按

8、 Q/CDT-IPSPC 2079 執(zhí)行。6.5.1 大（6.5.2 大修備品配件需用計(jì)劃在大修開(kāi)工前 6 個(gè)月完成，備品配件需用計(jì)劃在開(kāi)工前 3 個(gè)月完成。按本公司 Q/CDT-IPSPC 2041 執(zhí)行。加工周期較長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)備品配件和國(guó)外采購(gòu)的備品配件，其需用計(jì)劃還應(yīng)適當(dāng)提前。6.5.36.5.46.5.5本公司大（項(xiàng)目除部分由設(shè)備工程部檢修班組實(shí)施外，其余對(duì)外承包。項(xiàng)目承包商通過(guò)招（議）標(biāo)確定，按本公司 Q/CDT-IPSPC 2118 執(zhí)行。大（大（開(kāi)工前應(yīng)成立大（指揮部，下設(shè)協(xié)調(diào)組、質(zhì)檢組、監(jiān)理組、運(yùn)行及再鑒定組、物質(zhì)供應(yīng)組、宣傳修管理手冊(cè)中給出。組、后勤保障組、安全消防組、文明生產(chǎn)組

9、。其成員和職責(zé)在大（?。?.5.6 大（6.6 大（應(yīng)提前一個(gè)月具備開(kāi)工條件。實(shí)施6.6.16.6.26.6.3停機(jī)前或停機(jī)期間發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷應(yīng)補(bǔ)充進(jìn)大（計(jì)劃書(shū)，并重點(diǎn)完成。大（大（質(zhì)量管理實(shí)行監(jiān)理制，按本公司 Q/CDT-IPSPC 2064 執(zhí)行。進(jìn)度嚴(yán)格按照主窗口計(jì)劃進(jìn)行。根據(jù)檢修進(jìn)展情況，每周應(yīng)修訂一次主窗口計(jì)劃。6.6.4 發(fā)電機(jī)組大（提高一個(gè)等級(jí)執(zhí)行。期間，應(yīng)將非大（機(jī)組工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷按設(shè)備等級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)大（大（序應(yīng)實(shí)現(xiàn)零接口。大（6.7 品質(zhì)再鑒定期間應(yīng)每天召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，按大（管理手冊(cè)中規(guī)定執(zhí)行。工序間協(xié)調(diào)由各項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)，應(yīng)盡量縮短工序接口時(shí)間。大（主工中發(fā)生影響安全、質(zhì)量、進(jìn)度

10、事件時(shí)，按Q/CDT-IPSPC 2079 執(zhí)行。6.7.1 再鑒定應(yīng)在分段試驗(yàn)合格、檢修項(xiàng)目完成且質(zhì)量合格、技術(shù)和有關(guān)資料齊全、有關(guān)設(shè)備異動(dòng)和檢修交底已交發(fā)電部、并向運(yùn)行進(jìn)行交底、檢修現(xiàn)場(chǎng)完畢、恢復(fù)后由再鑒定組組長(zhǎng)組織進(jìn)行。6.7.2 冷態(tài)驗(yàn)收應(yīng)在分部試運(yùn)行全部結(jié)束、試運(yùn)情況良好后，由生產(chǎn)副總經(jīng)理主持進(jìn)行。重點(diǎn)對(duì)檢修項(xiàng)目完成情況和質(zhì)量狀況以及分段試驗(yàn)、分部試運(yùn)行核查，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。形成會(huì)議紀(jì)要，并存檔。整體試運(yùn)行整體試運(yùn)行的條件是：冷態(tài)驗(yàn)收合格、保護(hù)校驗(yàn)合格可全部投運(yùn)、防火檢查已完成、設(shè)備銘牌和標(biāo)識(shí)正確齊全、設(shè)備異動(dòng)試運(yùn)準(zhǔn)備。和運(yùn)行注意事項(xiàng)已全部交給發(fā)電部、試運(yùn)大綱審批完畢、試運(yùn)做好6.8

11、.2 整體試運(yùn)行在生產(chǎn)副總經(jīng)理的主持下進(jìn)行，內(nèi)容包括各項(xiàng)冷、熱態(tài)試驗(yàn)以及帶負(fù)荷試驗(yàn)。在試運(yùn)行期間，檢修和運(yùn)行應(yīng)共同檢查設(shè)備的技術(shù)狀況和運(yùn)行情況。6.8.3 大修后帶負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行時(shí)間不超過(guò) 24h，其中滿負(fù)荷試驗(yàn)應(yīng)有 6h8h。減半。6.9役機(jī)組經(jīng)過(guò)整體試運(yùn)行，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)全面檢查，確認(rèn)正常后，向華北電網(wǎng)公司調(diào)度役。檢修評(píng)估和總結(jié)機(jī)組復(fù)役后由設(shè)備工程部部長(zhǎng)及時(shí)組織對(duì)檢修中的安全、質(zhì)量、項(xiàng)目、工時(shí)、材料和備品配件、技術(shù)監(jiān)督、費(fèi)用以及機(jī)組試運(yùn)行情況等進(jìn)行總結(jié)并作出技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。主要設(shè)備的冷、熱態(tài)評(píng)價(jià)內(nèi)容及格式按大唐國(guó)際要求進(jìn)行，無(wú)明確規(guī)定時(shí)參見(jiàn) DL/T838-2003 附錄G。6.10.2 大修機(jī)組復(fù)

12、役后 20 天內(nèi)由設(shè)備工程部綜合高級(jí)主管組織做機(jī)組效率試驗(yàn)，提交試驗(yàn)出效率評(píng)價(jià)。、作6.10.3 機(jī)組復(fù)役后 30 天內(nèi)提交檢修總結(jié)參見(jiàn) DL/T838-2003 附錄 G。，內(nèi)容及格式按大唐國(guó)際要求進(jìn)行，無(wú)明確規(guī)定時(shí)6.10.4 及時(shí)修編檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，修訂備品配件。6.10.5 設(shè)備檢修技術(shù)、試驗(yàn)、質(zhì)檢、設(shè)備異動(dòng)、檢修文件包、質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收單、檢修計(jì)劃文件等技術(shù)資料應(yīng)按規(guī)定歸檔。6.10.6 由檢修承包商負(fù)責(zé)的設(shè)備檢修交給本公司。移交資料的內(nèi)容和格式在大（以及有關(guān)的文件資料，應(yīng)由檢修承包商負(fù)責(zé)整理，按要求移管理手冊(cè)中規(guī)定。6.10.7 大（檢修技術(shù)文件種類參考附錄B。開(kāi) 始設(shè)備工程部部長(zhǎng)組織

13、編制大（項(xiàng)目、工期計(jì)劃生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后上報(bào)大唐國(guó)際和華北電網(wǎng)公司審批大唐國(guó)際和華北電網(wǎng)公司按招投標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)確定設(shè)備工程部各專業(yè)高級(jí)主管組織備品配件和材料計(jì)劃申請(qǐng)?jiān)O(shè)備工程部副部長(zhǎng)（檢修）組織編制檢修、監(jiān)理主窗口進(jìn)度和檢修文件包大（總指揮組織編寫大（開(kāi)工報(bào)大唐國(guó)際和華北電網(wǎng)公司大（總指揮按開(kāi)工時(shí)間組織進(jìn)行機(jī)組大（大（總指揮組織進(jìn)行機(jī)組試行、役設(shè)備工程部部長(zhǎng)組織進(jìn)行檢修總結(jié)和評(píng)估大（管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修訂，資料整理、存檔結(jié)束附 錄 A（規(guī)范性附錄）發(fā)電機(jī)組大（管理流程圖B.1 檢修準(zhǔn)備及過(guò)程文件B.1.1B.1.2B.1.3B.1.4B.1.5B.1.6B.1.7B.1.8B.1.9B.1.10B

14、.1.11B.1.12B.1.13B.1.14B.1.15B.1.16B.1.17B.1.18B.1.19B.1.20B.1.21B.1.22B.1.23B.1.24B.1.25B.1.26大（大（機(jī)組大（大（大（任務(wù)書(shū)，大（準(zhǔn)備工作計(jì)劃。一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和項(xiàng)目的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。管理手冊(cè)。組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)與工作程序。備品配件材料計(jì)劃。工器具、安全用具計(jì)劃。大（質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。機(jī)組設(shè)備運(yùn)行分析。大（大（前機(jī)組試驗(yàn)項(xiàng)目。前缺陷統(tǒng)計(jì)。機(jī)組檢修工藝紀(jì)律。大（大（項(xiàng)目安全、組織、技術(shù)措施。各項(xiàng)考核細(xì)則（檢修管理、質(zhì)量、文明生產(chǎn)等考核辦法）。質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)單、驗(yàn)收單、通知單等。不符合項(xiàng)通知單。檢修文件包及其使用管理規(guī)定。技術(shù)監(jiān)督、鍋爐壓力容器監(jiān)督計(jì)劃。外包項(xiàng)目計(jì)劃表。外包項(xiàng)目安全、質(zhì)量、技術(shù)協(xié)議、合同。大（現(xiàn)場(chǎng)定置管理圖。設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)單。承包商大（日?qǐng)?bào)和監(jiān)理日?qǐng)?bào)。機(jī)組停運(yùn)時(shí)工作票辦理規(guī)定。大（用各類現(xiàn)場(chǎng)表格。機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。機(jī)組整體試運(yùn)行大綱。B.2 檢修總結(jié)階段文件B.2.1B.2.2B.2.3B.2.4B.2.5B.2.6B.2.7B.2.8B.2.9B.2.10B.2.11B.2.12B.2.13B.2.14B.2.15B.2.16大（項(xiàng)目進(jìn)度表（實(shí)際發(fā)生）。特殊項(xiàng)目的技術(shù)措施及施工總結(jié)。 改變系統(tǒng)和設(shè)備結(jié)