中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》試題題庫-試題答案

1、中級經(jīng)濟(jì)師考試工商管理試題題庫-試題答案1.企業(yè)給員工發(fā)放的獎金屬于（ ）。A.基本薪酬 B.補(bǔ)償薪酬 C.激勵(lì)薪酬 D.間接薪酬【答案】:C【解析】:激勵(lì)薪酬是企業(yè)為激勵(lì)員工更有成效地勞動或愿意為企業(yè)提供更長時(shí)間的服務(wù)支付給員工的報(bào)酬，主要指獎金、員工持股、員工分紅、經(jīng)營者年薪制與股權(quán)激勵(lì)等形式。2.下列關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法，正確的有（ ）。A.技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為 B.技術(shù)創(chuàng)新是一種純技術(shù)行為C.技術(shù)創(chuàng)新的核心是企業(yè)家 D.技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)低風(fēng)險(xiǎn)活動E.技術(shù)創(chuàng)新具有外部性【答案】:A|C|E【解析】:B項(xiàng)，技術(shù)創(chuàng)新不是技術(shù)行為，而是一種經(jīng)濟(jì)行為；D項(xiàng)，技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)活動，技術(shù)創(chuàng)新過程中

2、各未知因素往往難以預(yù)測，其努力的結(jié)果普遍呈隨機(jī)現(xiàn)象，再加上未來市場的不確定性，給創(chuàng)新帶來了極大的風(fēng)險(xiǎn)。3.某公司經(jīng)過拆分后，公司間形成了持股甚至控股關(guān)系，則公司重組采用的是（ ）方式。A.分拆B(yǎng).標(biāo)準(zhǔn)分立C.解散式分立D.換股分立【答案】:A【解析】:分拆后的新公司雖然是獨(dú)立的法人單位，但是同時(shí)原公司又是新公司的主要股東之一，原公司與新公司之間存在著持股甚至控股關(guān)系，新老公司形成一個(gè)由股權(quán)聯(lián)系的集團(tuán)企業(yè)。4.穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型有（ ）。A.無變化戰(zhàn)略B.維持利潤戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略E.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略【答案】:A|B|C|E【解析】:穩(wěn)定戰(zhàn)略是指受經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部資源條件的限制，企業(yè)基本保持目前

3、的資源分配和經(jīng)營業(yè)績水平的戰(zhàn)略。按照穩(wěn)定戰(zhàn)略，企業(yè)目前的經(jīng)營方向、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、市場規(guī)模、競爭地位及生產(chǎn)規(guī)模都大致不變，保持持續(xù)地向同類顧客提供同樣的產(chǎn)品和服務(wù)，維持市場份額。穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型主要有：無變化戰(zhàn)略；維持利潤戰(zhàn)略；暫停戰(zhàn)略；謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略。D項(xiàng)，轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略屬于緊縮戰(zhàn)略。5.抵押物登記是不轉(zhuǎn)移抵押物的占有權(quán)，用（ ）作為公示方式的擔(dān)保。A.產(chǎn)權(quán)B.登記C.廣告D.公告【答案】:B【解析】:抵押物是一種擔(dān)保權(quán)。抵押物登記是不轉(zhuǎn)移抵押物的占有權(quán)，用登記作為公示方式的擔(dān)保。企業(yè)動產(chǎn)抵押物登記是工商行政管理部門依法對企業(yè)設(shè)備和其他動產(chǎn)抵押物進(jìn)行審核登記的行政管理行為。6.該企業(yè)進(jìn)行人力資源供給預(yù)測時(shí)可

4、以采用的方法是（ ）。A.轉(zhuǎn)換比率法B.因素比較法C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法D.馬爾可夫模型法【答案】:C|D【解析】:人力資源供給預(yù)測包括內(nèi)部供給預(yù)測和外部供給預(yù)測兩方面。最常用的內(nèi)部供給預(yù)測方法有三種:人員核查法、管理人員接續(xù)計(jì)劃法和馬爾可夫模型法。A項(xiàng)屬于人力資源需求預(yù)測方法；B項(xiàng)屬于薪酬制度設(shè)計(jì)方法。7.該企業(yè)應(yīng)以（ ）為編制員工招聘計(jì)劃的內(nèi)容。A.員工數(shù)量B.員工類型C.員工知識技能的改善D.員工結(jié)構(gòu)【答案】:A|B|D【解析】:招聘計(jì)劃是企業(yè)員工招聘工作指導(dǎo)性和規(guī)范化的文件，是科學(xué)地進(jìn)行招聘工作的重要依據(jù)，包括招聘的方式與方法、招聘的規(guī)模、招聘的范圍、招聘的時(shí)間、招聘的預(yù)算等具體內(nèi)容。

5、該企業(yè)應(yīng)以員工數(shù)量、類型和結(jié)構(gòu)為編制員工招聘計(jì)劃的內(nèi)容。8.公司在對互斥的投資方案決策時(shí)，當(dāng)使用不同的決策指標(biāo)所選的方案不一致時(shí)，在無資本限量的情況下，應(yīng)以（ ）指標(biāo)為選擇依據(jù)。A.投資回收期 B.獲利指數(shù) C.內(nèi)部報(bào)酬率 D.凈現(xiàn)值【答案】:D【解析】:A項(xiàng)，投資回收期是指回收初始投資所需要的時(shí)間，一般以年為單位。B項(xiàng)，獲利指數(shù)又稱利潤指數(shù)，是投資項(xiàng)目未來報(bào)酬的總現(xiàn)值與初始投資額的現(xiàn)值之比。C項(xiàng)，內(nèi)部報(bào)酬率，是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率。內(nèi)部報(bào)酬率實(shí)際上反映了投資項(xiàng)目的真實(shí)報(bào)酬。D項(xiàng)，凈現(xiàn)值是指投資項(xiàng)目投入使用后的每年凈現(xiàn)金流量，按資本成本率或企業(yè)要求達(dá)到的報(bào)酬率折算為現(xiàn)值。在進(jìn)行投資

6、決策時(shí)，主要根據(jù)的是貼現(xiàn)指標(biāo)，是因?yàn)橘N現(xiàn)指標(biāo)考慮了資金的時(shí)間價(jià)值，指標(biāo)含義反映了投資的實(shí)質(zhì)目的。在互斥選擇決策中，使用三個(gè)貼現(xiàn)指標(biāo)時(shí)，當(dāng)選擇結(jié)論不一致時(shí)，在無資本限量的情況下，以凈現(xiàn)值為選擇標(biāo)準(zhǔn)。9.經(jīng)營決策的要素包括（ ）。A.決策條件B.決策者C.決策目標(biāo)D.決策方法E.決策備選方案【答案】:A|B|C|E【解析】:經(jīng)營決策的要素主要有：決策者；決策目標(biāo)；決策備選方案；決策條件；決策結(jié)果。10.企業(yè)經(jīng)營決策是指企業(yè)通過對（ ）的調(diào)查研究、綜合分析，運(yùn)用科學(xué)的方法選擇合理方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的整個(gè)過程。A.行業(yè)環(huán)境與企業(yè)環(huán)境B.內(nèi)部條件和外部環(huán)境C.企業(yè)目標(biāo)與企業(yè)條件D.外部環(huán)境與企業(yè)目標(biāo)

7、【答案】:B【解析】:企業(yè)經(jīng)營決策是指企業(yè)通過內(nèi)部條件和外部環(huán)境的調(diào)查研究、綜合分析，運(yùn)用科學(xué)的方法選擇合理方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的整個(gè)過程。這一定義包含以下內(nèi)容：決策要有明確的目標(biāo)，沒有目標(biāo)就無從決策；決策要有多個(gè)可行方案供選擇；決策是建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價(jià)和選擇的基礎(chǔ)上的。11.項(xiàng)目管理是企業(yè)對研究開發(fā)工作進(jìn)行科學(xué)管理的通行做法，項(xiàng)目管理實(shí)施過程第一階段的任務(wù)是（ ）。A.對項(xiàng)目所需資源進(jìn)行計(jì)劃與配置 B.組織實(shí)施項(xiàng)目的分解C.對項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)清算、評估驗(yàn)收 D.策劃項(xiàng)目并論證項(xiàng)目的可行性【答案】:D【解析】:項(xiàng)目管理實(shí)施過程分為以下四個(gè)階段：概念階段，提出并論證項(xiàng)目是否可行；開發(fā)階

8、段，對可行項(xiàng)目做好開工前的人、財(cái)、物及一切軟硬件準(zhǔn)備，對項(xiàng)目進(jìn)行總體策劃；實(shí)施階段，是項(xiàng)目生命周期中時(shí)間最長、完成的工作量最大、資源消耗最多的階段；結(jié)束階段，項(xiàng)目結(jié)束，最終產(chǎn)品成型?！菊f明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點(diǎn)已刪除。12.構(gòu)成企業(yè)核心競爭能力的要素有（ ）。A.企業(yè)技術(shù)體系B.企業(yè)管理體系C.原材料庫存D.廠房設(shè)備E.企業(yè)文化【答案】:A|B|E【解析】:核心競爭力是企業(yè)內(nèi)部一系列互補(bǔ)的知識、技能、資產(chǎn)和運(yùn)行機(jī)制的組合，這種組合可以使企業(yè)的業(yè)務(wù)具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。企業(yè)核心競爭力組成要素包括:全體員工的知識和技能水平；企業(yè)技術(shù)體系；企業(yè)的管理體系；企業(yè)文化；整合集成。13.可以化解公司

9、內(nèi)部競爭性沖突的重組方式是（ ）。A.新設(shè)合并B.收購C.分立D.吸收合并【答案】:C【解析】:公司分立的效應(yīng)之一是化解內(nèi)部競爭性沖突。比如當(dāng)公司某一項(xiàng)業(yè)務(wù)的存在和發(fā)展影響到公司另一項(xiàng)業(yè)務(wù)的客戶時(shí)，選擇某種分立方式可化解內(nèi)部競爭性沖突。14.企業(yè)為保護(hù)技術(shù)排他權(quán)應(yīng)首先選擇的法律是（ ）。A.技術(shù)秘密保護(hù)法 B.專利法C.合同法 D.商標(biāo)法【答案】:B【解析】:以取得技術(shù)排他權(quán)為目標(biāo)，企業(yè)選擇法律的優(yōu)先順序是：專利法、技術(shù)秘密保護(hù)、著作權(quán)法、合同法、商標(biāo)法。15.當(dāng)企業(yè)研發(fā)和營銷能力較強(qiáng)、經(jīng)營的產(chǎn)品市場異質(zhì)性又比較高時(shí)，企業(yè)應(yīng)選擇的市場戰(zhàn)略為（ ）。A.低成本戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.無

10、差異化戰(zhàn)略【答案】:C【解析】:差異化戰(zhàn)略是通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)，滿足顧客的特殊需求，從而形成一種獨(dú)特的優(yōu)勢。產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的適用范圍包括:企業(yè)要有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力，企業(yè)要具備一定數(shù)量的研發(fā)人員，要有強(qiáng)烈的市場意識和創(chuàng)新眼光，及時(shí)了解客戶需求，不斷地在產(chǎn)品及服務(wù)中創(chuàng)造出獨(dú)特性；企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)上要具有領(lǐng)先的聲望，企業(yè)要具有一定的知名度和美譽(yù)度；企業(yè)要有很強(qiáng)的市場營銷能力，要使企業(yè)內(nèi)部的研究開發(fā)、生產(chǎn)制造、市場營銷等職能部門之間有很好的協(xié)調(diào)性。16.技術(shù)供需雙方對技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進(jìn)行的契約行為是（ ）。A.技術(shù)貿(mào)易B.技術(shù)轉(zhuǎn)移C.技術(shù)合作D.技術(shù)開發(fā)【答案】:A【解析】:技術(shù)

11、貿(mào)易是指技術(shù)供需雙方對技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)移的契約行為。一切有益于經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展和科技進(jìn)步的技術(shù)、技術(shù)信息，均可以進(jìn)行交易。技術(shù)交易不受地區(qū)、行業(yè)、隸屬關(guān)系以及經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和專業(yè)范圍的限制。17.豐田生產(chǎn)方式的核心是（ ）。A.自動化生產(chǎn) B.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) C.標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn) D.柔性化生產(chǎn)【答案】:B【解析】:豐田式生產(chǎn)管理是指包括經(jīng)營理念、生產(chǎn)組織、物流控制、質(zhì)量管理、成本控制、庫存管理、現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善等在內(nèi)的較為完整的生產(chǎn)管理技術(shù)與方法體系。具體的思想和手段包括：準(zhǔn)時(shí)化、自動化、標(biāo)準(zhǔn)化、多技能作業(yè)員、看板管理、全員參加的現(xiàn)場改善活動、全面質(zhì)量管理。其中，持續(xù)而流暢的生產(chǎn)，或?qū)κ?/p>

12、場需求數(shù)量與種類兩個(gè)方面變化的迅速適應(yīng)，是憑借著“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)”手段來實(shí)現(xiàn)?？梢哉f，“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)”這種手段是豐田生產(chǎn)方式的核心。18.下列生產(chǎn)控制方式中，具有反饋控制特點(diǎn)的是（ ）。A.事前控制方式 B.事中控制方式C.事后控制方式 D.串行控制方式【答案】:C【解析】:根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，把生產(chǎn)控制方式劃分為以下三種：事后控制方式，是指根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制訂的計(jì)劃相比較，找出差距，提出措施，在下一期的生產(chǎn)活動中實(shí)施控制的一種方式。它屬于反饋控制，控制的重點(diǎn)是下一期的生產(chǎn)活動。事中控制方式，是通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對比分析，控制的重點(diǎn)

13、是當(dāng)前的生產(chǎn)過程。事前控制方式，屬于前饋控制。這種控制方式的重點(diǎn)是在事前的計(jì)劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素的預(yù)測上。19.生產(chǎn)控制的首要步驟是（ ）。A.形成反饋報(bào)告B.檢驗(yàn)實(shí)際執(zhí)行情況C.確定控制的標(biāo)準(zhǔn)D.執(zhí)行修正方案【答案】:C【解析】:生產(chǎn)控制的基本程序主要包括：制定控制的標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)實(shí)際執(zhí)行情況；控制決策；實(shí)施執(zhí)行。其中，制定控制的標(biāo)準(zhǔn)為首要步驟。20.某手表企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，“只要手表質(zhì)量好，就一定有銷路”，這種營銷觀念是（ ）。A.生產(chǎn)觀念B.營銷觀念C.產(chǎn)品觀念D.社會市場營銷觀念【答案】:C【解析】:傳統(tǒng)市場營銷觀念的內(nèi)容包括：生產(chǎn)觀念，其主要表現(xiàn)是“我生產(chǎn)什么，就賣什么”；

14、產(chǎn)品觀念，是與生產(chǎn)觀念并存的市場營銷觀念，其主要表現(xiàn)是“只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷路”；推銷觀念，產(chǎn)生于資本主義國家由“賣方市場”向“買方市場”過渡的階段，其主要表現(xiàn)是“我推銷什么，你就買什么”。21.關(guān)于國有獨(dú)資公司董事會的說法，正確的有（ ）。A.董事會成員中的職工代表由公司職工代表大會選舉產(chǎn)生B.董事會成員由上級人民政府委派C.董事會中職工代表不得少于1/3D.董事每屆任職不得超過3年E.董事長由董事會成員選舉產(chǎn)生【答案】:A|D【解析】:BCD三項(xiàng)，我國公司法規(guī)定，國有獨(dú)資公司的董事每屆任期不得超過3年。董事會成員由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派，但是，董事會成員中應(yīng)當(dāng)有公司職工代表。職工代

15、表由公司職工代表大會選舉產(chǎn)生，其比例由公司章程規(guī)定。AE兩項(xiàng)，國有獨(dú)資公司必須設(shè)立董事會。董事會是國有獨(dú)資公司的常設(shè)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)。國有獨(dú)資公司的董事會成員為313人，其中應(yīng)當(dāng)有公司職工代表。董事由國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或者部門按照董事會的任期委派或者更換，職工董事則由公司職工民主選舉產(chǎn)生。董事會設(shè)董事長一人，可以根據(jù)需要設(shè)或不設(shè)副董事長。董事長和副董事長由國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或者部門從董事會成員中指定。22.物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息包括（ ）。A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃 B.庫存處理信息C.物料清單 D.主生產(chǎn)計(jì)劃E.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】:B|C|D【解析】:物料需求計(jì)劃（MRP）的主要

16、依據(jù)是主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和庫存處理信息三大部分，它們是物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息。主生產(chǎn)計(jì)劃又稱產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃，它是物料需求計(jì)劃（MRP）的最主要輸入。23.下列關(guān)于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說法中，正確的有（ ）。A.自主研發(fā)資金負(fù)擔(dān)較小B.合作研發(fā)可分散風(fēng)險(xiǎn)C.委托研發(fā)對提高本企業(yè)的技術(shù)能力作用不大D.委托研發(fā)商品化的速度較慢E.自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨(dú)特的技術(shù)或產(chǎn)品【答案】:B|C|E【解析】:A項(xiàng)，自主研發(fā)資金負(fù)擔(dān)大；D項(xiàng)，委托研發(fā)商品化速度較快。24.與分銷需求計(jì)劃（DRP）相比，DRP增加的內(nèi)容有（ ）。A.車輛管理 B.倉儲管理C.物流能力計(jì)劃 D.安全生產(chǎn)管理

17、E.成本核算系統(tǒng)【答案】:A|B|C|E【解析】:DRP在DRP的基礎(chǔ)上，增加了物流能力計(jì)劃，形成了一個(gè)集成、閉環(huán)的物資資源配置系統(tǒng)，其特點(diǎn)主要有：在功能方面，除了具有物資的進(jìn)貨、銷售、存儲的管理職能外，還具有對車輛、倉庫利用以及成本、利潤核算等功能。此外，還有物流優(yōu)化、管理決策等功能。在具體內(nèi)容上，增加了車輛管理、倉儲管理、物流能力計(jì)劃、物流優(yōu)化輔助決策系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng)。具有閉環(huán)性。DRP是一個(gè)自我適應(yīng)、自我發(fā)展的閉環(huán)系統(tǒng)?！菊f明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點(diǎn)已刪除。25.下列市場調(diào)研方法中，屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研方法的是（ ）。A.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法B.在線問卷法C.網(wǎng)上觀察法D.搜索引擎法【答案

18、】:D【解析】:網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研主要是利用互聯(lián)網(wǎng)收集與企業(yè)營銷相關(guān)的市場、競爭者、消費(fèi)者以及宏觀環(huán)境等方面的二手資料信息。網(wǎng)上查找資料主要通過三種方法：利用搜索引擎；訪問相關(guān)網(wǎng)站；利用相關(guān)的網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫。ABC三項(xiàng)均屬于網(wǎng)絡(luò)市場直接調(diào)研的方法。26.某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí)，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（ ）。A.75B.80C.90D.120【答案】:B27.某企業(yè)計(jì)劃2012年投資一個(gè)新的生產(chǎn)線項(xiàng)目，經(jīng)測算，該項(xiàng)目廠房投資為200萬元，設(shè)備投資為500萬元，流動資產(chǎn)投資額為50萬元；企業(yè)所得稅率為25%。則該項(xiàng)目初始現(xiàn)金流量為（ ）萬元。A.50

19、0.0 B.525.0 C.562.5 D.750.0【答案】:D【解析】:初始現(xiàn)金流量是指開始投資時(shí)發(fā)生的現(xiàn)金流量，包括：固定資產(chǎn)投資，包括固定資產(chǎn)的購入或建造成本、運(yùn)輸成本和安裝成本等；流動資產(chǎn)投資，包括對材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品和現(xiàn)金等流動資產(chǎn)的投資；其他投資費(fèi)用，是指與長期投資有關(guān)的職工培訓(xùn)費(fèi)、談判費(fèi)、注冊費(fèi)用等；原有固定資產(chǎn)的變價(jià)收入，是指固定資產(chǎn)更新時(shí)原固定資產(chǎn)的變賣所得的現(xiàn)金收入。由題可得，該項(xiàng)目初始現(xiàn)金流量廠房投資設(shè)備投資流動資產(chǎn)投資額20050050750（萬元）。28.企業(yè)戰(zhàn)略分若干層次，具體由（ ）組成。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略E.企業(yè)

20、產(chǎn)品戰(zhàn)略【答案】:A|B|D【解析】:企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測未來的基礎(chǔ)上，為謀求生存和發(fā)展而做出的長遠(yuǎn)性、全局性的謀劃或方案。企業(yè)戰(zhàn)略一般分為企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)職能戰(zhàn)略三個(gè)層次。29.相對于技術(shù)推動的技術(shù)創(chuàng)新模式，需求拉動創(chuàng)新模式的特征是（ ）。A.創(chuàng)新成果易于應(yīng)用 B.難于商品化C.創(chuàng)新周期較長 D.重視長期研發(fā)項(xiàng)目【答案】:A【解析】:B項(xiàng)，需求拉動創(chuàng)新模式的創(chuàng)新效果易于商品化；C項(xiàng)，需求拉動創(chuàng)新模式的創(chuàng)新周期較短；D項(xiàng)，需求拉動創(chuàng)新模式忽視長期研發(fā)項(xiàng)目，局限于技術(shù)的自然變革，具有失去技術(shù)突變能力的風(fēng)險(xiǎn)。30.在投資決策中，

21、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的衡量和處理方法有（ ）。A.調(diào)整資本成本法 B.調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)法C.調(diào)整營業(yè)杠桿法 D.調(diào)整折現(xiàn)率法E.調(diào)整現(xiàn)金流量法【答案】:D|E【解析】:投資是有風(fēng)險(xiǎn)的，項(xiàng)目未來的現(xiàn)金流量有不確定性，在項(xiàng)目選擇時(shí)，要對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效衡量和處理。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的衡量和處理一般使用調(diào)整現(xiàn)金流量法和調(diào)整折現(xiàn)率法。31.用樣本均值估計(jì)總體均值，在總體方差已知的情況下，應(yīng)使用（ ）。A.Z檢驗(yàn) B.T檢驗(yàn) C.F檢驗(yàn) D.R檢驗(yàn)【答案】:A【解析】:一般來說，用樣本均值估計(jì)總體均值，總體方差已知，用Z統(tǒng)計(jì)量檢驗(yàn)；用樣本均值估計(jì)總體均值，總體方差未知，用T統(tǒng)計(jì)量檢驗(yàn)?！菊f明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點(diǎn)已刪除。

22、32.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí)，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有（ ）。A.社會文化環(huán)境分析B.行業(yè)生命周期C.企業(yè)資源分析D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析E.行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析【答案】:B|D|E【解析】:行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析。A項(xiàng)屬于宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容；C項(xiàng)屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容。33.新成立的企業(yè)應(yīng)依據(jù)（ ）進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)。A.查定生產(chǎn)能力 B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力 D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】:C【解析】:企業(yè)在確定生產(chǎn)規(guī)模，編制長遠(yuǎn)規(guī)劃和確定擴(kuò)建、改建方案，采取重大技術(shù)措施時(shí)，以設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為依據(jù)。設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力是指企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí)，在設(shè)計(jì)

23、任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力。它在企業(yè)投入生產(chǎn)一段時(shí)間后實(shí)現(xiàn)，在一定程度上決定了人們對企業(yè)生產(chǎn)能達(dá)到水平的期望，是企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí)努力的目標(biāo)。34.某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨(dú)資公司，為擴(kuò)展業(yè)務(wù)，該公司決定與甲省乙市另一公司合并，對于這一事項(xiàng)，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后，應(yīng)報(bào)（ ）批準(zhǔn)。A.乙市人民政府 B.甲省國資委C.甲省人民政府 D.國務(wù)院國資委【答案】:A【解析】:國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)可以授權(quán)公司董事會行使股東會的部分職權(quán)，決定公司的重大事項(xiàng)，但公司的合并、分立、解散、增加或者減少注冊資本和發(fā)行公司債券，必須由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)決定。其中，重要的國有獨(dú)資公司合并、分立、解

24、散、申請破產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后，報(bào)本級人民政府批準(zhǔn)。因此，應(yīng)報(bào)乙市人民政府批準(zhǔn)。35.根據(jù)我國公司法，關(guān)于股份有限公司發(fā)起人的說法，正確的是（ ）。A.發(fā)起人須半數(shù)以上，在中國境內(nèi)有住所B.公司不能設(shè)立時(shí)發(fā)起人對設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)負(fù)有限責(zé)任C.發(fā)起人不能是法人D.發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓【答案】:A【解析】:B項(xiàng)，公司不能成立時(shí)，對認(rèn)股人已繳納的股款，負(fù)返還股款并加算銀行同期存款利息的連帶責(zé)任。C項(xiàng)，法人作為發(fā)起人應(yīng)當(dāng)是法律上不受限制者。D項(xiàng)，公司法對發(fā)起人轉(zhuǎn)讓股份的行為作了限制，規(guī)定發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。36.下

25、列人力資源需求預(yù)測方法中能夠避免參加預(yù)測的專家因身份地位的差別，人際關(guān)系及群體壓力等因素對意見表達(dá)的影響的定性方法是（ ）。A.德爾菲法B.一元回歸分析法C.人員核查法D.轉(zhuǎn)換比率分析法【答案】:A【解析】:德爾菲法是在每位專家均不知除自己以外的其他專家的任何情況下進(jìn)行的，因而避免了由于彼此身份地位的差別、人際關(guān)系以及群體壓力等原因?qū)σ庖姳磉_(dá)的影響，充分發(fā)揮了各位專家的作用，集思廣益，預(yù)測的準(zhǔn)確度相對較高，因此這種方法的應(yīng)用比較廣泛。37.品牌戰(zhàn)略適用于充分競爭的領(lǐng)域是因?yàn)樵擃I(lǐng)域市場競爭的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了（ ）方面。A.爭取顧客心智B.爭取生產(chǎn)者心智C.爭取銷售者心智D.爭取中間商心智【答案】:A

26、【解析】:品牌戰(zhàn)略的本質(zhì)是占有心智資源，在充分競爭的領(lǐng)域，誰有品牌誰就能為王，這時(shí)戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移到顧客心智中，誰能打造品牌，善于制定品牌戰(zhàn)略誰就能掌握這場戰(zhàn)爭的主動性。38.企業(yè)給員工繳納的社會保險(xiǎn)費(fèi)屬于（ ）。A.基本薪酬 B.激勵(lì)薪酬 C.補(bǔ)償薪酬 D.間接薪酬【答案】:D【解析】:經(jīng)濟(jì)性薪酬是指員工從企業(yè)獲得的各種貨幣形式的收入和可以間接轉(zhuǎn)化為貨幣或可以用貨幣計(jì)量的其他形式收入的總和，它可以分為直接薪酬和間接薪酬。其中，間接薪酬是指企業(yè)給予員工的一般不直接以貨幣形式發(fā)放，但可以轉(zhuǎn)化為貨幣，可以用貨幣計(jì)量的各種福利、待遇、服務(wù)和消費(fèi)活動，也稱福利薪酬或員工福利，如企業(yè)為員工繳納的各種社會保險(xiǎn)、免

27、費(fèi)工作午餐、班車接送、免費(fèi)體檢、公費(fèi)進(jìn)修培訓(xùn)、帶薪休假、集體組織旅游等。39.該批零件采用平行順序移動方式的生產(chǎn)周期為（ ）分鐘。A.198B.202C.209D.217【答案】:D40.張某發(fā)明了一種新材料，這種材料應(yīng)用到公司的新產(chǎn)品中給公司帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，公司獎勵(lì)張某100萬元獎金，該筆獎金屬于（ ）。A.績效獎金 B.建議獎金C.節(jié)約獎金 D.特殊貢獻(xiàn)獎金【答案】:D【解析】:特殊貢獻(xiàn)獎金是指企業(yè)為了獎勵(lì)員工做出的特殊貢獻(xiàn)而設(shè)立的獎金。特殊貢獻(xiàn)有許多種，例如，重大技術(shù)改進(jìn)、創(chuàng)新項(xiàng)目等可以為企業(yè)節(jié)約大量資源或帶來巨大效益的貢獻(xiàn)。題中，張某發(fā)明的新材料為公司帶來了巨大效益，則這筆獎金屬

28、于特殊貢獻(xiàn)獎金。41.企業(yè)倉儲管理的主要任務(wù)有（ ）。A.合理規(guī)劃和有效利用倉儲設(shè)施 B.保證及時(shí)準(zhǔn)確的物資供應(yīng)C.合理儲備材料 D.提高庫存量E.確保倉儲物資的安全【答案】:A|C|E【解析】:企業(yè)倉儲管理的主要任務(wù)有：倉儲設(shè)施規(guī)劃和利用；保管倉儲物資；合理儲備材料；降低物料成本；重視員工培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平；確保倉儲物資的安全。42.M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺。合同約定租期是5年，M公司租期內(nèi)每年年末支付給N公司租金10萬元，假定年利率為10%，則M公司支付的租金總額現(xiàn)值合計(jì)是（ ）萬元。A.24.87 B.35.38 C.37.91 D.40.68【答案】:C43.影響該企業(yè)外部人

29、力資源供給的因素是（ ）。A.本地區(qū)的人力資源供給率B.行業(yè)勞動力市場供求狀況C.職業(yè)市場狀況D.企業(yè)人才流失率【答案】:A|B|C【解析】:企業(yè)進(jìn)行人力資源外部供給信息預(yù)測時(shí)，必須考慮影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。這些因素主要有本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率、本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和失業(yè)率預(yù)期、本地區(qū)勞動力市場的供求狀況、行業(yè)勞動力市場供求狀況和職業(yè)市場狀況等。D項(xiàng)屬于影響企業(yè)內(nèi)部人力資源供給的因素。44.行業(yè)生命周期可分為（ ）。A.萌芽期B.形成期C.成長期D.成熟期E.衰退期【答案】:B|C|D|E【解析】:行業(yè)生命周期是行業(yè)演進(jìn)的動態(tài)過程。同任何事物一樣，每一行

30、業(yè)都有自己產(chǎn)生和衰退的過程。行業(yè)生命周期分成四個(gè)階段：形成期；成長期；成熟期；衰退期。45.根據(jù)我國公司法，召集董事會會議應(yīng)當(dāng)于會議召開（ ）日前通知全體董事。A.10B.15C.20D.25【答案】:A【解析】:我國公司法規(guī)定，董事會每年度至少召開兩次會議，每次會議應(yīng)當(dāng)于會議召開10日前通知全體董事和監(jiān)事。46.某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2198元、588元和188元，這種產(chǎn)品定價(jià)屬于（ ）。A.備選產(chǎn)品定價(jià)B.副產(chǎn)品定價(jià)C.產(chǎn)品束定價(jià)D.產(chǎn)品線定價(jià)【答案】:D【解析】:產(chǎn)品組合定價(jià)策略包括五種情況：產(chǎn)品線定價(jià)、備選產(chǎn)品定價(jià)、附屬產(chǎn)品定價(jià)、副產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品束定價(jià)。將產(chǎn)品分為高

31、、中、低檔分別定價(jià)的方法屬于產(chǎn)品線定價(jià)法。47.該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為（ ）萬元。A.344.25B.644.25C.850.00D.1150.00【答案】:A【解析】:已知每年的凈現(xiàn)金流量和復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)，可以根據(jù)公式得:1500.909+2000.826+2000.751+1000.683+2000.621-300=344.25（萬元）。48.根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會的是（ ）。2016年真題A.檢查公司財(cái)務(wù)B.提議召開臨時(shí)股東會議C.向股東會會議提出議案D.聘任管理人員【答案】:D【解析】:有限責(zé)任公司監(jiān)事會的職權(quán)包括：檢查公司財(cái)務(wù)；對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的

32、行為進(jìn)行監(jiān)督；當(dāng)董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事、高級管理人員予以糾正：提議召開臨時(shí)股東會會議，在董事會不履行法律規(guī)定召集和主持股東會會議職責(zé)時(shí)召集和主持股東會會議；向股東會會議提出提案；依照公司法的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟；公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。D項(xiàng)屬于經(jīng)理機(jī)構(gòu)或董事會的職權(quán)。49.下列廢棄物中，適合進(jìn)行凈化處理的是（ ）。A.對地下水無害的固體垃圾B.固體生活垃圾C.化工廠排出的含重金屬元素的廢水D.廢紙【答案】:C【解析】:凈化處理加工是對垃圾（廢水、廢物）進(jìn)行凈化處理，以減少對環(huán)境危害的廢棄物物流方式。廢水的凈化處理是其中有代表性的流通加工方式。在廢棄物物

33、流領(lǐng)域，這種流通加工具有特殊性，它不是為了實(shí)現(xiàn)流通和銜接產(chǎn)需這兩種典型的流通加工，而是為了實(shí)現(xiàn)廢棄物無害排放的流通加工。其主要特點(diǎn)是有良好的社會效益，而微觀經(jīng)濟(jì)效益卻很差?！菊f明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點(diǎn)已刪除。50.下列關(guān)于企業(yè)使命的說法中，錯(cuò)誤的是（ ）。A.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由B.企業(yè)使命是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營所預(yù)期達(dá)到的理想成果C.企業(yè)使命揭示了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的前景D.企業(yè)使命為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定提供了依據(jù)【答案】:B【解析】:企業(yè)使命是要說明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由，說明企業(yè)的宗旨、哲學(xué)、信念、原則，根據(jù)企業(yè)服務(wù)對象的性質(zhì)揭示企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的前景，為企業(yè)戰(zhàn)略

34、目標(biāo)的確定與戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。B項(xiàng)，企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)沿其經(jīng)營方向所預(yù)期達(dá)到的理想成果是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。51.企業(yè)應(yīng)用矩陣法進(jìn)行項(xiàng)目組合評估時(shí)，對處于技術(shù)組合分析圖中第一象限的項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)采取的策略是（ ）。A.放棄投資 B.維持現(xiàn)有投資C.重點(diǎn)投資 D.與競爭對手保持同等投資【答案】:C【解析】:在矩陣法中，對企業(yè)的每一項(xiàng)重要技術(shù)從兩個(gè)維度進(jìn)行分析，第一個(gè)維度代表某一具體技術(shù)對行業(yè)發(fā)展的重要性；另一個(gè)維度表示企業(yè)在此技術(shù)上的投資和相對競爭地位。處于技術(shù)組合分析第一象限的項(xiàng)目，是企業(yè)競爭優(yōu)勢所在，企業(yè)應(yīng)采取的策略是重點(diǎn)投資。52.某餅干生產(chǎn)企業(yè)不嚴(yán)格區(qū)分國內(nèi)市場和國外市場，向國內(nèi)外市場銷售相同品質(zhì)

35、和口味的餅干。該企業(yè)實(shí)施的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是（ ）。A.全球化戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.多國化戰(zhàn)略D.跨國戰(zhàn)略【答案】:A【解析】:全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場推廣標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品或服務(wù)，并在較有利的東道國集中進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，以獲得高額利潤。由題意，該企業(yè)實(shí)施的是全球化戰(zhàn)略。53.公司對公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)是（ ）。A.法人產(chǎn)權(quán)B.股權(quán)C.決策權(quán)D.控制權(quán)【答案】:A【解析】:法人產(chǎn)權(quán)是指公司作為法人對公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分轉(zhuǎn)讓權(quán)。這是一種派生所有權(quán)，是所有權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為。54.專門為企業(yè)物色高級管理人員的最佳招聘形式是（ ）

36、。A.媒體廣告招聘B.獵頭公司招聘C.校園招聘D.人才招聘會招聘【答案】:B【解析】:獵頭公司是一種與職業(yè)介紹服務(wù)機(jī)構(gòu)類似的中介機(jī)構(gòu)，但由于他們有特殊的運(yùn)作方式和服務(wù)對象，所以經(jīng)常被看做是一種獨(dú)立的招聘方式。獵頭公司專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員。因?yàn)檫@些人才的數(shù)量少，而且主動求職的愿望較低，很多高級人才可能根本就沒想過要更換工作，所以用一般的招聘方法很難獲得這樣的人才。55.下列關(guān)于提前期法的說法中，正確的有（ ）。A.本車間投入提前期是本車間出產(chǎn)提前期與本車間生產(chǎn)周期之和B.提前期法適用于大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制C.提前期法又稱累計(jì)編號法D.同一時(shí)間上，越是處于成產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品，其編號越小E.同一時(shí)間上，不同生產(chǎn)階段產(chǎn)品的編號是隨機(jī)產(chǎn)生的【答案】:A|C|D【解析】:提前期法，又稱累計(jì)編號法，適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生