強化管理優(yōu)化運行提高注汽質量

1、強化管理強化管理 優(yōu)化運行優(yōu)化運行提高注汽質量提高注汽質量匯報人：王匯報人：王 霞霞一、一、0505年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況二、目前的生產(chǎn)狀況二、目前的生產(chǎn)狀況三、三、0606年的主要工作計劃年的主要工作計劃四、存在問題四、存在問題五、努力方向五、努力方向目目 錄錄一、一、0505年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況05年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況爐號爐號注汽注汽井次井次注汽注汽量量噸汽噸汽耗鹽耗鹽(Kg/t)噸汽噸汽耗油耗油(Kg/t)噸汽噸汽耗藥耗藥(Kg/t)水質水質合格率合格率(%)設備完設備完好率好率(%)001#21439301.641.6

2、451.2251.220.1110010099.899.8002#20508221.631.6352.1652.160.0310010099.999.9合計合計41947521.631.6351.6951.690.0710010099.999.9001001# #爐爐5 5月份在陳莊和東辛注汽，由于耗油量無法準確計月份在陳莊和東辛注汽，由于耗油量無法準確計算，所以此噸汽耗油指標是拋除算，所以此噸汽耗油指標是拋除5 5月份耗油量和注汽量計月份耗油量和注汽量計算得來的。算得來的。001001# #爐爐1 1月月1212日因焊接差壓變送器引壓管造成故障停爐日因焊接差壓變送器引壓管造成故障停爐1.31

3、.3小時，小時，3 3月月4 4日修理燃油電磁閥停爐日修理燃油電磁閥停爐2.42.4小時，小時，8 8月月2626日因空日因空壓機停爐壓機停爐1.51.5小時。小時。002002# #爐爐4 4月月2323日因修理柱塞泵停爐日因修理柱塞泵停爐3.13.1小時。全年故障停爐時間共計小時。全年故障停爐時間共計13.313.3小時小時一、一、0505年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況二、目前的生產(chǎn)狀況二、目前的生產(chǎn)狀況三、三、0606年的主要工作計劃年的主要工作計劃四、存在問題四、存在問題五、努力方向五、努力方向目目 錄錄一、一、0505年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標

4、完成情況二、目前的生產(chǎn)狀況二、目前的生產(chǎn)狀況目前的生產(chǎn)狀況目前的生產(chǎn)狀況人員狀況人員狀況設備狀況設備狀況班組分配班組分配人員素質人員素質運行狀況運行狀況大修情況大修情況目前狀況目前狀況 一、人員狀況一、人員狀況1、班組分配、班組分配班組高壓崗維修崗水處理崗0017人3人4人0027人3人4人2 2、人員素質、人員素質 我隊兩個班組共有成員我隊兩個班組共有成員28人，其中人，其中35歲以上的歲以上的職工職工13人，占班組成員總數(shù)的人，占班組成員總數(shù)的46%。高級工。高級工7人，中人，中級工級工8人，無等級人員人，無等級人員10人，無等級人員占到了職工人，無等級人員占到了職工總數(shù)總數(shù)36%。由此可

5、以看出，我隊人員并不十分充足，遇到搬家等繁重工作時常出現(xiàn)人員緊張的現(xiàn)象。職工年齡也較為偏大，取得高、中級等級人數(shù)不多，人員素質參差不齊。 二、設備狀況二、設備狀況 我隊的我隊的001001# #爐在爐在20002000年的年的4 4月投入運行，截至月投入運行，截至0606年年的的1 1月底，已累計運行月底，已累計運行35503.835503.8小時，注汽量達到小時，注汽量達到281121281121噸。噸。1 1、001001# #爐運行狀況爐運行狀況2 2、 001001# #爐大修情況爐大修情況 001#001#爐在爐在0505年的年的1111月份進行了大修，對廠房、鍋月份進行了大修，對廠

6、房、鍋爐燃燒器及電器系統(tǒng)進行了更新，水處理也進行了內爐燃燒器及電器系統(tǒng)進行了更新，水處理也進行了內防腐項目。在防腐項目。在0606年的年的2 2月對在用的所有板房進行了更換。月對在用的所有板房進行了更換。 二、設備狀況二、設備狀況3 3、001001# #爐目前狀況爐目前狀況 水處理流程仍然存在腐化現(xiàn)象，滲漏點水處理流程仍然存在腐化現(xiàn)象，滲漏點多；氣動閥自多；氣動閥自9090年投入使用后沒有進行更換，年投入使用后沒有進行更換，存在內漏、關閉不嚴；霧化調節(jié)閥目前也只存在內漏、關閉不嚴；霧化調節(jié)閥目前也只能依靠手動控制，不利于鍋爐運行；對流段能依靠手動控制，不利于鍋爐運行；對流段漏煙嚴重，需要徹底

7、保溫；前瓦口處、鍋爐漏煙嚴重，需要徹底保溫；前瓦口處、鍋爐人孔蓋板也需要重新保溫。人孔蓋板也需要重新保溫。 二、設備狀況二、設備狀況 我隊的我隊的002002# #爐在爐在20012001年的年的4 4月投入運行，截至月投入運行，截至0606年年1 1月底，已累計運行月底，已累計運行31740.731740.7小時，注汽量達到小時，注汽量達到288178288178噸。噸。1 1、002002# #爐運行狀況爐運行狀況2、大修情況、大修情況 002 002# #爐在爐在0505年的年的9 9月份進行了大修，只是對水處理月份進行了大修，只是對水處理進行了內防腐，大修項目不全。進行了內防腐，大修項

8、目不全。3、目前狀況、目前狀況 與與001001# #爐同時存在水處理流程腐化，滲漏點多現(xiàn)爐同時存在水處理流程腐化，滲漏點多現(xiàn)象；除氧器儀表壞，不能自動調節(jié)水位；藥劑泵缺配象；除氧器儀表壞，不能自動調節(jié)水位；藥劑泵缺配件，不能十分準確地完成地質設計。件，不能十分準確地完成地質設計。一、一、0505年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況二、目前的生產(chǎn)狀況二、目前的生產(chǎn)狀況三、三、0606年的主要工作計劃年的主要工作計劃四、存在問題四、存在問題五、努力方向五、努力方向目目 錄錄一、一、0505年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況三、三、0606年的主要工作計劃年的主要

9、工作計劃 在在0606年度，為切實提高注汽質量，我們要在年度，為切實提高注汽質量，我們要在“人人”與與“物物”的雙方面投入工作。在的雙方面投入工作。在“物物”的方面，我們不斷加大設備管理力度，引用先的方面，我們不斷加大設備管理力度，引用先進的管理模式來指導生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)運行，注進的管理模式來指導生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)運行，注重新技術、新工藝的運用，依靠科技的力量來重新技術、新工藝的運用，依靠科技的力量來提高我們的技術管理水平；在提高我們的技術管理水平；在“人人”的方面，的方面，我們側重于人員素質的提高，采用多種行之有我們側重于人員素質的提高，采用多種行之有效的培訓方式，有的放矢，做到人員與設備的效的培

10、訓方式，有的放矢，做到人員與設備的共同進步。共同進步。一、繼續(xù)實施一、繼續(xù)實施“1+1”1+1”設備管理新模式，提高設設備管理新模式，提高設備的整體管理水平備的整體管理水平。 在在0505年年, ,我們實施了我們實施了“1+1”1+1”設備管理新模設備管理新模式式, ,通過一年的實踐，我隊的設備管理整體水平通過一年的實踐，我隊的設備管理整體水平有了進一步提高，達到了有了進一步提高，達到了“1+1”1+1”設備管理新模設備管理新模式的預期效果。在本年度，我們將進一步發(fā)揮式的預期效果。在本年度，我們將進一步發(fā)揮這種新模式的有效作用，努力將我隊設備管理這種新模式的有效作用，努力將我隊設備管理水平再上

11、一個新臺階。水平再上一個新臺階。 在日常保養(yǎng)設備的過程中，更注重于崗位與崗位、在日常保養(yǎng)設備的過程中，更注重于崗位與崗位、人員與人員之間的聯(lián)系，并建立相應的考核。確認在人員與人員之間的聯(lián)系，并建立相應的考核。確認在每項工作的背后都有另一項工作作為它的輔助部分，每項工作的背后都有另一項工作作為它的輔助部分，確認各項工作之間相輔相成的作用，并不斷加強這種確認各項工作之間相輔相成的作用，并不斷加強這種聯(lián)系，以確保該工作的效果達到最理想化。例如我們聯(lián)系，以確保該工作的效果達到最理想化。例如我們每臺設備都設專人負責檢查其運行狀況，當某臺設備每臺設備都設專人負責檢查其運行狀況，當某臺設備出現(xiàn)問題時，維修人

12、員會對其進行維修，而負責檢查出現(xiàn)問題時，維修人員會對其進行維修，而負責檢查運行狀況的人員會對其維修結果進行檢查并做出評估，運行狀況的人員會對其維修結果進行檢查并做出評估，并把評估結果上報，由我隊的檢查小組來進行現(xiàn)場復并把評估結果上報，由我隊的檢查小組來進行現(xiàn)場復查與審核，如出現(xiàn)問題，維修人員和檢查人員責任相查與審核，如出現(xiàn)問題，維修人員和檢查人員責任相當。當。 “1+1” “1+1”設備管理模式的主要特點設備管理模式的主要特點 “1+1”“1+1”設備管理模式設備管理模式的實施，在崗的實施，在崗位與崗位之間、各崗位的每個成員之間位與崗位之間、各崗位的每個成員之間架起了一道橋梁，即可以保證對設備

13、的架起了一道橋梁，即可以保證對設備的維修保養(yǎng)不留死角，又保證了對設備的維修保養(yǎng)不留死角，又保證了對設備的2 2次檢查，從而提高了設備整體管理水次檢查，從而提高了設備整體管理水平。在平。在0505年我們的設備故障停爐時間由年我們的設備故障停爐時間由0404年的年的64.764.7小時降到了小時降到了13.313.3小時。小時。實實 施施 效效 果果 加強職工培訓，提高職工素質是我們加強職工培訓，提高職工素質是我們工作中的重點之一。在做好定期上技術課，工作中的重點之一。在做好定期上技術課，組織好職工的崗位練兵活動和積極推廣新組織好職工的崗位練兵活動和積極推廣新知識、新技術的同時，我們將繼續(xù)采取知識

14、、新技術的同時，我們將繼續(xù)采取“分檔管理分檔管理”、開設、開設“大家課堂大家課堂”和建立和建立“信息卡信息卡”的三種方式，寓教于樂，努力的三種方式，寓教于樂，努力調動職工學習技術的積極性。調動職工學習技術的積極性。二、職二、職 工工 培培 訓訓 我隊目前有在本崗位上工齡達到我隊目前有在本崗位上工齡達到6年的老年的老職工，也有還剛剛調到我隊不滿職工，也有還剛剛調到我隊不滿3個月的新同個月的新同志，人員素質是參差不齊的。針對這種現(xiàn)象，志，人員素質是參差不齊的。針對這種現(xiàn)象，統(tǒng)一的授課方式不符合實際，為此，我們對全統(tǒng)一的授課方式不符合實際，為此，我們對全隊的人員進行了分檔，采取隊的人員進行了分檔，采

15、取“分檔管理分檔管理”的方的方式。按照職工自身的技能級別以及各自對崗位式。按照職工自身的技能級別以及各自對崗位的不同熟悉程度分為的不同熟悉程度分為A、B、C、D四個檔位，四個檔位，針對不同檔位、不同崗位的職工有針對性地進針對不同檔位、不同崗位的職工有針對性地進行授課，杜絕了從前的行授課，杜絕了從前的“眉毛胡子一把抓眉毛胡子一把抓”的的盲目性，做到有的放矢。盲目性，做到有的放矢。分分 檔檔 管管 理理大 家 課 堂 一人授課大家聽的授課方式，難免會有些枯燥乏味，為了調動大家學習的積極性，我們繼續(xù)開設了“大家課堂”，鼓勵大家都來講，爭當兼職教師?！按蠹艺n堂”的開設，不僅活躍了授課形式，而且為每個職

16、工提供了一個展示自己才能的舞臺，形成了在職工培訓中全員參與的良好氛圍。為了增強與職工的溝通，我們還設立了“信息卡”，職工可以對自身認為比較欠缺的知識或是想多作一些講解的方面寫在卡上，也可以對教師授課過程中的不足和建議寫在卡上，由授課教師來根據(jù)大家的意見有針對性的選擇課題，改正不足，這種方式杜絕了教師在授課過程中的主觀性，做到了“按需授課”，增進了教師與職工的聯(lián)系。信 息 卡1、在對注汽強度、注汽速度、注汽干度、溫度等參數(shù)進行精心優(yōu)化的同時，繼續(xù)調試不同蒸發(fā)量注汽鍋爐在安全運行前提下的最低排量，積極探索不同蒸發(fā)量注汽鍋爐排量與干度的最佳值，保證在亞臨界濕蒸汽發(fā)生器注汽壓力低于18.5Mpa時，注

17、汽干度保證在70%以上。2、加強水質的管理，在每周定期檢查水質三次的基礎上，進行不定期檢查，確保了鍋爐給水硬度、含氧的零標準。三、優(yōu)化生產(chǎn)運行參數(shù)，確保注汽質量三、優(yōu)化生產(chǎn)運行參數(shù)，確保注汽質量一、一、0505年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況二、目前的生產(chǎn)狀況二、目前的生產(chǎn)狀況三、三、0606年的主要工作計劃年的主要工作計劃四、存在問題四、存在問題五、努力方向五、努力方向目目 錄錄一、一、0505年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況四、存在問題四、存在問題四、存在問題四、存在問題存 在 問 題一、設備老化嚴重，特別是一、設備老化嚴重，特別是001001# #

18、爐、爐、002002# #爐的爐的水處理流程都同時存在腐蝕嚴重，滲漏點較多水處理流程都同時存在腐蝕嚴重，滲漏點較多的現(xiàn)象，需要更新。的現(xiàn)象，需要更新。二、由于新增人員的加入，職工隊伍的整體操二、由于新增人員的加入，職工隊伍的整體操作水平有待提高，需進一步加強職工的培訓工作水平有待提高，需進一步加強職工的培訓工作。作。三、高壓鍋爐工種的技能鑒定自三、高壓鍋爐工種的技能鑒定自9898年鑒定后沒年鑒定后沒有進行，這對職工技術水平的提高產(chǎn)生了一定有進行，這對職工技術水平的提高產(chǎn)生了一定影響。影響。一、一、0505年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況二、目前的生產(chǎn)狀況二、目前的生產(chǎn)狀況三、三、0