運動裝備項目投資價值分析報告模板參考

1、泓域咨詢/運動裝備項目投資價值分析報告運動裝備項目投資價值分析報告xxx有限公司報告說明知名運動品牌供應(yīng)商篩選嚴(yán)格，代工鏈條存在設(shè)計、研發(fā)、制造壁壘。知名鞋履運動品牌商對供應(yīng)商的篩選標(biāo)準(zhǔn)十分嚴(yán)格。除制造成本外，品牌方還要考慮開發(fā)設(shè)計能力、快速響應(yīng)能力、批量生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量及交付及時性等多個維度，并進行1年左右的考察和驗廠。通過篩選后，制造商初期僅能獲取少量訂單，并受到品牌方在生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面的嚴(yán)格管控。Adidas從1997年起貫徹制造商指導(dǎo)方針，使用和正式合作伙伴同等嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)對準(zhǔn)制造商進行兩輪考察，其中約有三至四成在第一輪評選中被淘汰。Nike對其上游合作制造商實行評級制度，通

2、過考察廠商在“產(chǎn)品質(zhì)量、采購成本、交付及時性與可持續(xù)性”四個方面的綜合表現(xiàn)，并作為訂單分配的重要參考。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資15476.02萬元，其中：建設(shè)投資11533.34萬元，占項目總投資的74.52%；建設(shè)期利息301.61萬元，占項目總投資的1.95%；流動資金3641.07萬元，占項目總投資的23.53%。項目正常運營每年營業(yè)收入30400.00萬元，綜合總成本費用24717.11萬元，凈利潤4153.40萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率19.57%，財務(wù)凈現(xiàn)值2448.46萬元，全部投資回收期6.20年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。由上可見，無論是

3、從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設(shè)備較先進，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風(fēng)險能力，因而項目是可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108039276 第一章 項目建設(shè)背景及必要性分析 PAGEREF _Toc108039276 h 9 HYPERLINK l _Toc108039277 一、 女性成為運動健身新興力量，女子運動裝備成長空間

4、廣闊 PAGEREF _Toc108039277 h 9 HYPERLINK l _Toc108039278 二、 紡織制造：挖掘運動鞋服及戶外用品代工產(chǎn)業(yè)鏈隱形王者 PAGEREF _Toc108039278 h 11 HYPERLINK l _Toc108039279 三、 突出跨江融合，全力構(gòu)筑對外開放新高地 PAGEREF _Toc108039279 h 14 HYPERLINK l _Toc108039280 四、 突出項目建設(shè)，著力積蓄高質(zhì)發(fā)展新動能 PAGEREF _Toc108039280 h 16 HYPERLINK l _Toc108039281 五、 項目實施的必要性 P

5、AGEREF _Toc108039281 h 18 HYPERLINK l _Toc108039282 第二章 公司基本情況 PAGEREF _Toc108039282 h 20 HYPERLINK l _Toc108039283 一、 公司基本信息 PAGEREF _Toc108039283 h 20 HYPERLINK l _Toc108039284 二、 公司簡介 PAGEREF _Toc108039284 h 20 HYPERLINK l _Toc108039285 三、 公司競爭優(yōu)勢 PAGEREF _Toc108039285 h 21 HYPERLINK l _Toc1080392

6、86 四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108039286 h 23 HYPERLINK l _Toc108039287 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108039287 h 23 HYPERLINK l _Toc108039288 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108039288 h 23 HYPERLINK l _Toc108039289 五、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108039289 h 24 HYPERLINK l _Toc108039290 六、 經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108039290 h 26 HY

7、PERLINK l _Toc108039291 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108039291 h 26 HYPERLINK l _Toc108039292 第三章 項目總論 PAGEREF _Toc108039292 h 31 HYPERLINK l _Toc108039293 一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì) PAGEREF _Toc108039293 h 31 HYPERLINK l _Toc108039294 二、 項目承辦單位 PAGEREF _Toc108039294 h 31 HYPERLINK l _Toc108039295 三、 項目定位及建設(shè)理由 PAGEREF _

8、Toc108039295 h 32 HYPERLINK l _Toc108039296 四、 報告編制說明 PAGEREF _Toc108039296 h 33 HYPERLINK l _Toc108039297 五、 項目建設(shè)選址 PAGEREF _Toc108039297 h 34 HYPERLINK l _Toc108039298 六、 項目生產(chǎn)規(guī)模 PAGEREF _Toc108039298 h 34 HYPERLINK l _Toc108039299 七、 建筑物建設(shè)規(guī)模 PAGEREF _Toc108039299 h 34 HYPERLINK l _Toc108039300 八、

9、環(huán)境影響 PAGEREF _Toc108039300 h 34 HYPERLINK l _Toc108039301 九、 項目總投資及資金構(gòu)成 PAGEREF _Toc108039301 h 35 HYPERLINK l _Toc108039302 十、 資金籌措方案 PAGEREF _Toc108039302 h 35 HYPERLINK l _Toc108039303 十一、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo) PAGEREF _Toc108039303 h 35 HYPERLINK l _Toc108039304 十二、 項目建設(shè)進度規(guī)劃 PAGEREF _Toc108039304 h 36 HY

10、PERLINK l _Toc108039305 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108039305 h 36 HYPERLINK l _Toc108039306 第四章 產(chǎn)品方案 PAGEREF _Toc108039306 h 39 HYPERLINK l _Toc108039307 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 PAGEREF _Toc108039307 h 39 HYPERLINK l _Toc108039308 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) PAGEREF _Toc108039308 h 39 HYPERLINK l _Toc108039309 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 PAGER

11、EF _Toc108039309 h 39 HYPERLINK l _Toc108039310 第五章 選址分析 PAGEREF _Toc108039310 h 41 HYPERLINK l _Toc108039311 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108039311 h 41 HYPERLINK l _Toc108039312 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108039312 h 41 HYPERLINK l _Toc108039313 三、 突出創(chuàng)新驅(qū)動，強力激發(fā)轉(zhuǎn)型升級新活力 PAGEREF _Toc108039313 h 44 HYPERLINK l _T

12、oc108039314 四、 突出實體實業(yè)，聚力塑造區(qū)域競爭新優(yōu)勢 PAGEREF _Toc108039314 h 45 HYPERLINK l _Toc108039315 五、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108039315 h 47 HYPERLINK l _Toc108039316 第六章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108039316 h 48 HYPERLINK l _Toc108039317 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108039317 h 48 HYPERLINK l _Toc108039318 二、 保障措施 PAGEREF _Toc1

13、08039318 h 52 HYPERLINK l _Toc108039319 第七章 運營模式 PAGEREF _Toc108039319 h 55 HYPERLINK l _Toc108039320 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108039320 h 55 HYPERLINK l _Toc108039321 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108039321 h 55 HYPERLINK l _Toc108039322 三、 各部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108039322 h 56 HYPERLINK l _Toc108039323 四、

14、財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108039323 h 59 HYPERLINK l _Toc108039324 第八章 SWOT分析 PAGEREF _Toc108039324 h 63 HYPERLINK l _Toc108039325 一、 優(yōu)勢分析（S） PAGEREF _Toc108039325 h 63 HYPERLINK l _Toc108039326 二、 劣勢分析（W） PAGEREF _Toc108039326 h 65 HYPERLINK l _Toc108039327 三、 機會分析（O） PAGEREF _Toc108039327 h 65 HYPERLINK

15、l _Toc108039328 四、 威脅分析（T） PAGEREF _Toc108039328 h 66 HYPERLINK l _Toc108039329 第九章 節(jié)能分析 PAGEREF _Toc108039329 h 74 HYPERLINK l _Toc108039330 一、 項目節(jié)能概述 PAGEREF _Toc108039330 h 74 HYPERLINK l _Toc108039331 二、 能源消費種類和數(shù)量分析 PAGEREF _Toc108039331 h 75 HYPERLINK l _Toc108039332 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc1080393

16、32 h 75 HYPERLINK l _Toc108039333 三、 項目節(jié)能措施 PAGEREF _Toc108039333 h 76 HYPERLINK l _Toc108039334 四、 節(jié)能綜合評價 PAGEREF _Toc108039334 h 77 HYPERLINK l _Toc108039335 第十章 項目規(guī)劃進度 PAGEREF _Toc108039335 h 78 HYPERLINK l _Toc108039336 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108039336 h 78 HYPERLINK l _Toc108039337 項目實施進度計劃一覽表 P

17、AGEREF _Toc108039337 h 78 HYPERLINK l _Toc108039338 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108039338 h 79 HYPERLINK l _Toc108039339 第十一章 項目環(huán)保分析 PAGEREF _Toc108039339 h 80 HYPERLINK l _Toc108039340 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108039340 h 80 HYPERLINK l _Toc108039341 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108039341 h 81 HYPERLINK l _Toc1

18、08039342 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108039342 h 83 HYPERLINK l _Toc108039343 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108039343 h 84 HYPERLINK l _Toc108039344 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108039344 h 84 HYPERLINK l _Toc108039345 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108039345 h 85 HYPERLINK l _Toc108039346 七、 環(huán)境管理分析 PAGEREF

19、_Toc108039346 h 86 HYPERLINK l _Toc108039347 八、 結(jié)論及建議 PAGEREF _Toc108039347 h 89 HYPERLINK l _Toc108039348 第十二章 項目投資計劃 PAGEREF _Toc108039348 h 91 HYPERLINK l _Toc108039349 一、 投資估算的編制說明 PAGEREF _Toc108039349 h 91 HYPERLINK l _Toc108039350 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108039350 h 91 HYPERLINK l _Toc108039351

20、 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108039351 h 93 HYPERLINK l _Toc108039352 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108039352 h 93 HYPERLINK l _Toc108039353 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108039353 h 94 HYPERLINK l _Toc108039354 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108039354 h 95 HYPERLINK l _Toc108039355 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108039355 h 95 HYPERLINK l _Toc10

21、8039356 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108039356 h 96 HYPERLINK l _Toc108039357 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108039357 h 96 HYPERLINK l _Toc108039358 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108039358 h 97 HYPERLINK l _Toc108039359 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108039359 h 98 HYPERLINK l _Toc108039360 第十三章 經(jīng)濟效益分析 PAGEREF _Toc108039360

22、 h 100 HYPERLINK l _Toc108039361 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108039361 h 100 HYPERLINK l _Toc108039362 二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108039362 h 100 HYPERLINK l _Toc108039363 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108039363 h 100 HYPERLINK l _Toc108039364 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108039364 h 102 HYPERLINK l _Toc10803

23、9365 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108039365 h 104 HYPERLINK l _Toc108039366 三、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108039366 h 105 HYPERLINK l _Toc108039367 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108039367 h 106 HYPERLINK l _Toc108039368 四、 財務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc108039368 h 108 HYPERLINK l _Toc108039369 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108039369 h 10

24、8 HYPERLINK l _Toc108039370 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108039370 h 109 HYPERLINK l _Toc108039371 六、 經(jīng)濟評價結(jié)論 PAGEREF _Toc108039371 h 110 HYPERLINK l _Toc108039372 第十四章 風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc108039372 h 111 HYPERLINK l _Toc108039373 一、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc108039373 h 111 HYPERLINK l _Toc108039374 二、 項目風(fēng)險對策 PAGERE

25、F _Toc108039374 h 113 HYPERLINK l _Toc108039375 第十五章 總結(jié)評價說明 PAGEREF _Toc108039375 h 116 HYPERLINK l _Toc108039376 第十六章 補充表格 PAGEREF _Toc108039376 h 118 HYPERLINK l _Toc108039377 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108039377 h 118 HYPERLINK l _Toc108039378 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108039378 h 119 HYPERLINK l _Toc108039

26、379 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108039379 h 120 HYPERLINK l _Toc108039380 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108039380 h 121 HYPERLINK l _Toc108039381 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108039381 h 122 HYPERLINK l _Toc108039382 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108039382 h 123 HYPERLINK l _Toc108039383 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108039383 h 124

27、HYPERLINK l _Toc108039384 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108039384 h 125 HYPERLINK l _Toc108039385 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108039385 h 125 HYPERLINK l _Toc108039386 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108039386 h 126 HYPERLINK l _Toc108039387 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108039387 h 127 HYPERLINK l _Toc108039388 利潤及

28、利潤分配表 PAGEREF _Toc108039388 h 128 HYPERLINK l _Toc108039389 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108039389 h 129 HYPERLINK l _Toc108039390 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108039390 h 130 HYPERLINK l _Toc108039391 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108039391 h 131 HYPERLINK l _Toc108039392 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108039392 h 132 HYPERLIN

29、K l _Toc108039393 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108039393 h 133 HYPERLINK l _Toc108039394 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108039394 h 133項目建設(shè)背景及必要性分析女性成為運動健身新興力量，女子運動裝備成長空間廣闊女性群體成為運動健身市場的重要力量。根據(jù)CBNData數(shù)據(jù)，2018-2020年天貓運動市場消費規(guī)模女性消費占比逐年顯著提升，瑜伽、健身、游泳是女性消費人數(shù)最多的運動形式。與以往運動健身市場由男性主導(dǎo)不同，近年來隨著自我意識及健康意識的提升，許多女性不再過分追求苗條的身材，而更注重自身的體態(tài)

30、及健康，依靠健身而不是節(jié)食達到減肥塑形的目的。埃森哲調(diào)研顯示，35%的女性擁有長期健身習(xí)慣，每周運動5小時以上，女性運動達人中近1/3計劃在未來增加運動方面的開支。同時，更高的分享欲望、社群參與度以及日趨專業(yè)化的消費傾向，都讓女性運動群體成為中國運動市場持續(xù)快速增長的重要力量。女性群體在跑步運動中的參與人數(shù)及參與深度均明顯提升。跑步運動受場地和運動強度限制較小，參與門檻低，在女性群體中更受青睞。悅跑圈2021中國跑步白皮書數(shù)據(jù)顯示，2021年在悅跑圈APP中的男女跑者占比分別為60.2%和39.8%。用戶增速方面，女性用戶增速高達18.4%，快于男性用戶15.5%的增速。從女性跑步用戶的運動參

31、與程度來看，2021年女性用戶月平均跑步次數(shù)同比提升0.8次至5.9次，月平均跑步里程同比提升0.7公里至23.7公里，女性跑者的運動參與率顯著提升。瑜伽市場受益于女性運動參與率的提升呈現(xiàn)高景氣。瑜伽運動動作柔和平緩、安全性高，近年來受益于女性群體參與率的提升，行業(yè)規(guī)模迅速增長。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2020年超六成女性運動健身愛好者參與過瑜伽習(xí)練，僅次于跑步。2019年我國瑜伽行業(yè)市場規(guī)模為406億元，2016年-2019年CAGR達到26.95%，2020年受疫情影響，市場規(guī)模小幅下滑。具體來看，2020年線下瑜伽場館多暫停運營，瑜伽課程服務(wù)市場規(guī)模同比下降19.8%；但受益于居家運動需求的提

32、升，瑜伽用品市場規(guī)模同比增長19.6%至187億元。根據(jù)CBNData相關(guān)數(shù)據(jù)，2020年女性線上健身消費品類中，瑜伽類健身器材成為最受歡迎的居家健身品類。國內(nèi)女子運動品牌聚焦客群愛美的訴求，以定制化和性價比形成錯位競爭。在女性運動熱潮下，專注于女子運動服飾的新興品牌紛紛入局，他們多依托電商渠道銷售并通過直播帶貨、社交平臺種草的方式進行品牌推廣。不同于國際綜合運動龍頭的女子產(chǎn)品與男子產(chǎn)品設(shè)計差異較小且營銷方向更偏向于競技，國內(nèi)新興女子運動品牌則切中了很多女性“愛運動，卻不硬核”的特點，更注重設(shè)計出保證功能性的同時，可以讓穿戴者看起來更漂亮、更自信的衣服。同時，國內(nèi)女子運動品牌以“為亞洲女性身材

33、定制”和“更高性價比”的特點實現(xiàn)與Lululemon等高端女性運動品牌的錯位競爭。國內(nèi)綜合運動龍頭企業(yè)依托雄厚的資金實力和穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，在產(chǎn)品端和營銷端加快女性運動產(chǎn)品布局。產(chǎn)品端：在全品類經(jīng)營優(yōu)勢下，提升運動休閑服飾的時尚度和潮流感，同時對女性運動服飾進行多場景拓展，并通過現(xiàn)有科技成果提升產(chǎn)品舒適感和穿著者運動表現(xiàn)。營銷端：更加注重當(dāng)紅娛樂明星和體育明星的引流帶動作用，通過粉絲效應(yīng)迅速提升品牌曝光度，通過打造勵志動人的故事包，加深品牌內(nèi)涵，搶占女性消費者心智。渠道端：面對疫情對線下零售的沖擊，龍頭企業(yè)更加注重以消費者為導(dǎo)向提升門店運營效率，同時加強了電商渠道對于產(chǎn)品推新、品牌宣推的重要性。紡

34、織制造：挖掘運動鞋服及戶外用品代工產(chǎn)業(yè)鏈隱形王者工業(yè)革命以來全球紡織制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移共經(jīng)歷了五次大規(guī)模轉(zhuǎn)移。19世紀(jì)下半葉英國工業(yè)革命后國內(nèi)市場容量迅速飽和，生產(chǎn)成本上漲，開始向美國及德、法等歐洲國家輸出產(chǎn)能，推動歐美工業(yè)化進程。二戰(zhàn)后美國確立起全球經(jīng)濟和技術(shù)的領(lǐng)先地位，主動優(yōu)化國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，1950s-60s將鋼鐵、紡織、日化等低技術(shù)密度制造業(yè)向西歐及日本轉(zhuǎn)移。日本憑借良好工業(yè)基礎(chǔ)與生產(chǎn)質(zhì)效逐步發(fā)展為“世界工廠”，為應(yīng)對1970s的石油危機，與西歐一同向韓國、新加坡、中國香港和中國臺灣四個主要經(jīng)濟體發(fā)起以亞洲為主體的第三輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，率先轉(zhuǎn)出勞動密集型產(chǎn)業(yè)。20世紀(jì)80年代，由于勞動力成本持續(xù)上升

35、，中國大陸受益于人口紅利與廣闊產(chǎn)品市場成為第四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接主體，把握了經(jīng)濟增長的時代契機。東南亞等地區(qū)憑借成本優(yōu)勢成為第五次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主力。2008年金融危機疊加人口紅利優(yōu)勢減弱、原材料成本全面上漲的影響，勞動密集型產(chǎn)業(yè)開始從中國大陸向東南亞、南亞和非洲等地進行第五次轉(zhuǎn)移，承接主力為越南、印尼、緬甸、孟加拉及印度等國家。其中，制鞋業(yè)產(chǎn)品非標(biāo)工藝較多，人工依賴性強，成本結(jié)構(gòu)具有典型的勞動密集特點，對勞動力資源的供給價格十分敏感。為了降低成本、提高效率，進一步發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟與各地比較優(yōu)勢，制鞋產(chǎn)業(yè)當(dāng)前積極順應(yīng)第五次轉(zhuǎn)移潮流。專業(yè)化分工成為主流，研發(fā)設(shè)計能力及與品牌方合作關(guān)系構(gòu)筑龍頭核心壁壘。由于運

36、動鞋履制造具有工藝繁多、自動化難度大且資本投入高的特點，目前產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)化分工趨勢明顯，品牌運營與制造分離模式成為行業(yè)主流。目前全球領(lǐng)先的運動品牌如Nike、Adidas、Puma等均重點著力于品牌價值的塑造、產(chǎn)品設(shè)計及營銷體系建設(shè)，將鞋履生產(chǎn)制造委托專業(yè)制造商完成。國產(chǎn)品牌如安踏、特步等仍在部分產(chǎn)品上采用品牌與制造相結(jié)合的方式，但近年來逐步降低自產(chǎn)比例，外包比重持續(xù)擴大。一方面，制造環(huán)節(jié)是產(chǎn)品設(shè)計落地與實物交付的重要依托，直接影響了品牌方的產(chǎn)品質(zhì)量與周轉(zhuǎn)能力；另一方面品牌方的業(yè)績也會對制造商經(jīng)營產(chǎn)生深遠影響。知名運動品牌供應(yīng)商篩選嚴(yán)格，代工鏈條存在設(shè)計、研發(fā)、制造壁壘。知名鞋履運動品牌商對供應(yīng)

37、商的篩選標(biāo)準(zhǔn)十分嚴(yán)格。除制造成本外，品牌方還要考慮開發(fā)設(shè)計能力、快速響應(yīng)能力、批量生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量及交付及時性等多個維度，并進行1年左右的考察和驗廠。通過篩選后，制造商初期僅能獲取少量訂單，并受到品牌方在生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面的嚴(yán)格管控。Adidas從1997年起貫徹制造商指導(dǎo)方針，使用和正式合作伙伴同等嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)對準(zhǔn)制造商進行兩輪考察，其中約有三至四成在第一輪評選中被淘汰。Nike對其上游合作制造商實行評級制度，通過考察廠商在“產(chǎn)品質(zhì)量、采購成本、交付及時性與可持續(xù)性”四個方面的綜合表現(xiàn)，并作為訂單分配的重要參考。頭部運動品牌訂單向核心供應(yīng)商傾斜，上游制造端集中度提升。近年來Nike、

38、Adidas等頭部品牌商采取核心供應(yīng)商策略，訂單加速流向優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商；Adidas合作制造商由2014年的340家減少至2020年的132家；Nike合作工廠總數(shù)亦呈現(xiàn)明顯下降趨勢，其中Nike的前五大運動服裝供應(yīng)商產(chǎn)量占比從2014年的34%提升至2021年的51%，鞋履供應(yīng)商占比自2019年起披露口徑由Top5改為Top4，合計占比61%。從產(chǎn)品類別來看，2021年Nike鞋類/服裝類合作工廠數(shù)量分別為191/344家，2020年Adidas鞋類/服裝核心供應(yīng)商共11/22家,由于鞋類制造工藝更為復(fù)雜、自動化程度相對更低、技術(shù)壁壘更高，鞋類合作廠商數(shù)量遠小于成衣，制造端集中度更高。具備自主研

39、發(fā)能力和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的制造企業(yè)有望持續(xù)提高市占率。近年來，運動鞋服行業(yè)競爭日趨激烈，行業(yè)龍頭之外，眾多新興品牌也在差異化和細(xì)分化賽道中脫穎而出。由于運動鞋服對功能性和舒適性要求較高，且行業(yè)高景氣也帶來了下游需求量的攀升，知名運動品牌對于制造商的生產(chǎn)能力、自主研發(fā)能力等的要求隨之提升。擁有穩(wěn)定生產(chǎn)能力和自主研發(fā)能力的大型制造商由于產(chǎn)品品質(zhì)和交貨時間更有保障而受到全球知名運動品牌的青睞。這種優(yōu)勢在疫情期間體現(xiàn)的尤為明顯。目前，我國的紡織制造供應(yīng)鏈已具備雄厚的實力，在原材料采購、工人素質(zhì)和效率、生產(chǎn)設(shè)備以及產(chǎn)業(yè)鏈合作方面都已相對成熟，同時，國內(nèi)的紡織制造龍頭企業(yè)亦在東南亞等地積極布局，有望持續(xù)受益。突出

40、跨江融合，全力構(gòu)筑對外開放新高地主動融入國家開放戰(zhàn)略，加強交通互聯(lián)互通，加快區(qū)域開放合作，促進要素深度融合，不斷拓展高質(zhì)量發(fā)展新空間。（一）高標(biāo)準(zhǔn)打造綜合交通全速推進新出?？趨嗡钠鸩礁蹍^(qū)“六大工程”建設(shè)，“2+2”起步碼頭與10萬噸級進港航道工程同步建成運營，加快構(gòu)建“江海河、公鐵水”集疏運體系，打造智慧化、現(xiàn)代化港口，確保年底開港通航；籌建新出?？诩b箱運營公司，推進與上海港、蘇州港等協(xié)同共建，打造上海國際航運中心北翼集裝箱干線港。配合做好北沿江高鐵、洋呂鐵路建設(shè)，力爭開通寧啟鐵路北京等班次；推動滬崇啟城際鐵路納入上位規(guī)劃，跟蹤對接崇明地鐵規(guī)劃建設(shè)，力爭盡快接入上海軌道交通網(wǎng)絡(luò)。335省道通

41、港大道至天江公路段、通港大道南延建成通車，加快228國道改擴建工程、345國道、東惠公路等項目前期工作，沿江公路快速化工程開工；完成3個高速出口改造。（二）高水平參與區(qū)域協(xié)作深度融入“一帶一路”、長三角一體化發(fā)展，積極參與南通滬蘇通核心三角強支點城市建設(shè)。深入實施對接浦東三年行動計劃，緊盯浦東六大硬核產(chǎn)業(yè)，主動承接高端制造業(yè)項目轉(zhuǎn)移，持續(xù)放大滬啟平臺互動效應(yīng)，確保全年引進上海億元以上項目40個。積極策應(yīng)崇明世界級生態(tài)島建設(shè)，加強區(qū)域聯(lián)防聯(lián)治，高水平打造G40健康生態(tài)走廊。加強與上海城市核心功能協(xié)同，深化教育、衛(wèi)生、文旅等重點領(lǐng)域合作，提升全市域同城化水平。學(xué)習(xí)借鑒蘇南產(chǎn)業(yè)培育、科技創(chuàng)新、營商環(huán)

42、境等先進經(jīng)驗，構(gòu)建同質(zhì)化發(fā)展生態(tài)。支持電動工具、建筑等本土優(yōu)質(zhì)企業(yè)走出去，積極拓展海外市場。（三）高質(zhì)量建設(shè)平臺載體對標(biāo)上海、蘇南等地先進園區(qū)，立足自身資源稟賦，加快向高經(jīng)濟密度、高創(chuàng)新濃度轉(zhuǎn)型，不斷增強承載能力、提升貢獻份額。啟東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)強化規(guī)劃引領(lǐng)，提升產(chǎn)業(yè)層次，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，招引龍頭項目，爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)。呂四港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)圍繞“建設(shè)世界一流港口、發(fā)展千億臨港產(chǎn)業(yè)、打造美麗生態(tài)港城”的目標(biāo)，實施高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃，打造引領(lǐng)沿海崛起的新增長極。圓陀角旅游度假區(qū)提檔升級碧海銀沙、黃金海灘等景區(qū)，創(chuàng)成國家級旅游度假區(qū)；啟隆、江海產(chǎn)業(yè)園啟動省級旅游度假區(qū)建設(shè)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)推進“一核三園

43、二中心”建設(shè)，加快“專精特新”企業(yè)集聚，打造上海北翼高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地，爭創(chuàng)省級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。海工船舶工業(yè)園堅持“騰籠換鳳”，提升園區(qū)功能、突出產(chǎn)業(yè)特色，打造“世界知名、中國一流”的海工及重裝備產(chǎn)業(yè)基地。突出項目建設(shè)，著力積蓄高質(zhì)發(fā)展新動能牢固樹立“項目為王、質(zhì)效為先”理念，全力以赴抓招引、推進度、強要素，做強發(fā)展引擎，不斷增強發(fā)展后勁。（一）抓實精準(zhǔn)招商緊盯重點區(qū)域，加強產(chǎn)業(yè)圖譜研究，綜合運用駐點招商、資本招商、委托招商、市場化招商等模式，深化與商會協(xié)會、咨詢公司、駐外機構(gòu)合作，提升招商精準(zhǔn)化水平。調(diào)優(yōu)配強招商力量，加強重點園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商隊伍建設(shè)，強化績效評估和跟蹤考核，加速集聚一批投資

44、體量大、科技含量高、經(jīng)濟效益好的優(yōu)質(zhì)項目，確保全年新簽約10億元以上項目30個；實際利用外資3億美元。（二）聚力項目攻堅建立健全重大項目謀劃儲備、滾動實施和動態(tài)調(diào)整機制，暢通專題協(xié)調(diào)、聯(lián)審會辦綠色通道，新開工10億元以上項目不少于25個，其中20億元以上10個、50億元以上5個、100億元以上2個。緊扣實質(zhì)開工、主體封頂、設(shè)備調(diào)試、投入運營等關(guān)鍵節(jié)點，狠抓實物工作量和形象進度，力促華峰可降解塑料、益海嘉里等開工建設(shè)，海四達動力科技、喆瀚數(shù)碼等竣工達產(chǎn)。全面實施項目化、清單式、責(zé)任制管理，持續(xù)加大跟蹤推進服務(wù)力度，確保項目竣工率、轉(zhuǎn)化率進入南通第一方陣。（三）強化要素支撐積極爭取上級預(yù)算內(nèi)投資項

45、目、國家專項債券和政策性銀行資金，進一步擴大有效投資。完善信貸評價激勵機制，引導(dǎo)金融向?qū)嶓w經(jīng)濟傾斜，新增貸款額120億元以上。提高土地利用效率，完成土地增減掛鉤和工礦廢棄地復(fù)墾8000畝、耕地占補平衡1600畝，盤活存量用地超5000畝。深入推進企業(yè)新型學(xué)徒制，夯實技能人才基礎(chǔ)。持續(xù)強化水電氣熱等要素供給，加快推進220千伏永陽站建設(shè)，“西氣東輸”高壓管道建成投運。項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、

46、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。公司基本情況公司基本信息1、公司名稱：xxx有限公司2、法

47、定代表人：葉xx3、注冊資本：640萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2013-11-277、營業(yè)期限：2013-11-27至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事運動裝備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）公司簡介公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果，

48、努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化

49、需求，不斷升級技術(shù)，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進口大量設(shè)備和檢測設(shè)備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認(rèn)證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務(wù)等流程，保證公司

50、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠為客戶提供一站式服務(wù)。對公司來說，實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢，在國內(nèi)市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。（四）營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務(wù)，達到快速

51、響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經(jīng)銷商共同成長。公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6282.885026.304712.16負(fù)債總額2275.711820.571706

52、.78股東權(quán)益合計4007.173205.743005.38公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入18091.5014473.2013568.63營業(yè)利潤3012.412409.932259.31利潤總額2580.532064.421935.40凈利潤1935.401509.611393.49歸屬于母公司所有者的凈利潤1935.401509.611393.49核心人員介紹1、葉xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、何xx，19

53、74年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、梁xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、鄒xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級

54、會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。5、薛xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、江xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、徐xx，中國國

55、籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、雷xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報最大化。公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、

56、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高

57、市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進先進的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導(dǎo)向，進行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機制

58、，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)

59、，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合，實行對口培訓(xùn)等形式，強化技術(shù)人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)

60、水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源