醫(yī)療設(shè)備管理制度規(guī)范

1、醫(yī)療設(shè)備管理制度醫(yī)療設(shè)備管理制度目錄目錄1 1、設(shè)備科主任職責(zé)設(shè)備科主任職責(zé)2 2、設(shè)備科工作制度設(shè)備科工作制度3 3、醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)制度醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)制度4 4、醫(yī)療設(shè)備檔案管理制度醫(yī)療設(shè)備檔案管理制度5 5、醫(yī)療設(shè)備出入庫(kù)制度醫(yī)療設(shè)備出入庫(kù)制度6 6、設(shè)備使用人員考核制度設(shè)備使用人員考核制度7 7、醫(yī)療設(shè)備（儀器）管理制度醫(yī)療設(shè)備（儀器）管理制度8 8、醫(yī)療設(shè)備維護(hù)及維修管理制度醫(yī)療設(shè)備維護(hù)及維修管理制度9 9、醫(yī)療設(shè)備更新；報(bào)廢管理制度醫(yī)療設(shè)備更新；報(bào)廢管理制度1010、醫(yī)療設(shè)備安全管理制度醫(yī)療設(shè)備安全管理制度1111、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度1212、突發(fā)事件應(yīng)急管理制度突發(fā)事件應(yīng)

2、急管理制度1313、特殊器械管理制特殊器械管理制1414、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1515、醫(yī)學(xué)裝備使用評(píng)價(jià)制度醫(yī)學(xué)裝備使用評(píng)價(jià)制度隨著醫(yī)院的發(fā)展，作為醫(yī)療、科研、教學(xué)的醫(yī)療設(shè)備已成為醫(yī)院的重要組成部分。按照國(guó)家醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例和省藥品醫(yī)療器械使用監(jiān)督管理辦法對(duì)醫(yī)療設(shè)備的管理要求，醫(yī)院必須制定一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設(shè)備管理制度，才能體現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的管理水平，充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的效能，提高設(shè)備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。1 1、設(shè)備科主任職責(zé)設(shè)備科主任職責(zé)1. 在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械的采購(gòu)、供應(yīng)、管理、維修工作、保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)

3、防工作的順利進(jìn)行。2. 審查各科室提出的醫(yī)療儀器、器械的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，組織有關(guān)人員匯編、制定采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)審批后實(shí)施。3. 了解、檢查個(gè)科室對(duì)醫(yī)療器械的需要和使用、管理情況，做到合理供應(yīng)和調(diào)配，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。4. 組織有關(guān)人員對(duì)購(gòu)入、調(diào)入的國(guó)內(nèi)、外貴重儀器設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、鑒定工作，組織建立貴重儀器管理和使用制度，督促使用人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)揮儀器的應(yīng)有效能。2 2、設(shè)備科工作制度設(shè)備科工作制度1. 凡醫(yī)院通過(guò)購(gòu)買、租憑、調(diào)撥、捐贈(zèng)、獎(jiǎng)勵(lì)等各種渠道添置的醫(yī)療器械(“醫(yī)療器械定義”詳見(jiàn)國(guó)務(wù)院令第 276 號(hào)第三條：“醫(yī)療器械分類規(guī)則”參照國(guó)家藥品監(jiān)督管理局令第 15 號(hào))、制藥機(jī)械、實(shí)驗(yàn)室儀

4、器等供醫(yī)療、教學(xué)、科研和防疫使用的醫(yī)院業(yè)務(wù)設(shè)備均屬本科管理范疇。設(shè)備科負(fù)責(zé)依據(jù)政府有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的法規(guī)、規(guī)章、文件制定相關(guān)的本院管理制度。2. 根據(jù)各科室審批后的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃結(jié)合院部設(shè)備儲(chǔ)備情況編制采購(gòu)計(jì)劃。3. 一般醫(yī)療器械，按計(jì)劃的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行采購(gòu)。貴重儀器應(yīng)會(huì)同有關(guān)科室人員進(jìn)行適宜性和可行性論證后訂購(gòu)。4. 凡購(gòu)入的設(shè)備，必須履行嚴(yán)格的出入庫(kù)手續(xù)。5. 購(gòu)入或調(diào)入的國(guó)內(nèi)、外貴重儀器，應(yīng)由院方和有關(guān)人員參加驗(yàn)收；然后入庫(kù)上賬立卡，建立儀器技術(shù)檔案，與有關(guān)科室制定領(lǐng)取、使用和管理制度。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向有關(guān)部門聯(lián)系，按規(guī)定進(jìn)行處理（包括退貨、索賠等） 。6. 庫(kù)房要按照器械的性質(zhì)分類

5、保管，要求帳物相符。要注意通風(fēng)防潮，保持整潔。防止損壞丟失。7. 各種醫(yī)療設(shè)備的請(qǐng)領(lǐng)和保管，須由專人負(fù)責(zé)，貴重儀器應(yīng)指定專人使用，定期維護(hù)保養(yǎng)。8. 失去效能的各種儀器，要按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。貴重儀器的報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓或無(wú)價(jià)調(diào)撥，由科室填寫“醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單” ，經(jīng)本科審核后送院領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。9. 各科需要維修的儀器，應(yīng)填寫“設(shè)備維修申請(qǐng)單” ，送交設(shè)備科進(jìn)行維修。維修人員平時(shí)應(yīng)該常深入科室進(jìn)行檢修。3 3、醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)制度醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)制度醫(yī)療設(shè)備應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，科學(xué)地編制采購(gòu)計(jì)劃，合理安排經(jīng)費(fèi)，及時(shí)組織貨源，確保臨床需要。1.1. 計(jì)劃采購(gòu)制度計(jì)劃采購(gòu)制度1.1.設(shè)備科負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備

6、購(gòu)前資料收集工作；1.2.醫(yī)療設(shè)備購(gòu)前論證會(huì)由院長(zhǎng)、主管副院長(zhǎng)、相關(guān)專家參加，申報(bào)科室負(fù)責(zé)人參與；1.3.醫(yī)療設(shè)備購(gòu)前論證會(huì)每年組織一次；1.4.申購(gòu)科室在申請(qǐng)購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備論證會(huì)上，需從以下幾個(gè)方面進(jìn)行論證闡述：1.4.1. 應(yīng)用論證：重點(diǎn)說(shuō)明學(xué)科、臨床應(yīng)用必需理由；1.4.2. 市場(chǎng)論證：重點(diǎn)描述所申購(gòu)設(shè)備的市場(chǎng)應(yīng)用狀況；1.4.3. 配置論證：提供詳細(xì)的需求配置清單及功能要求；1.4.4. 人員和場(chǎng)地基本條件論證；1.4.5. 效益論證：社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等。1.5.設(shè)備科負(fù)責(zé)擬購(gòu)醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)審核。 實(shí)行專人技術(shù)負(fù)責(zé)；參與采購(gòu)、安裝和驗(yàn)收工作。2.2. 采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理制度2.1.任

7、何醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)必須嚴(yán)格按， 醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例的規(guī)定,從取得醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證的生產(chǎn)企業(yè)、取得醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證的經(jīng)營(yíng)企業(yè)購(gòu)進(jìn)合格的醫(yī)療設(shè)備。2.2.采購(gòu)進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備要依據(jù)海關(guān)法和進(jìn)口產(chǎn)品注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn) 、有進(jìn)口產(chǎn)品注冊(cè)證 、有報(bào)關(guān)證明和完整的商檢報(bào)告(免檢產(chǎn)品除外)。2.3.醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)由采購(gòu)中心負(fù)責(zé)2.4.醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)方式：2.4.1. 大中型醫(yī)療設(shè)備經(jīng)董事會(huì)同意后方可進(jìn)行采購(gòu)；2.4.2. 臨床常規(guī)醫(yī)療設(shè)備實(shí)行打包詢價(jià)、比價(jià)采購(gòu)；2.4.3. 臨床急需醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，進(jìn)行采購(gòu)；2.4.4. 大額維修零配件采購(gòu)：由設(shè)備最終用戶根據(jù)設(shè)備故障診斷情況填寫“醫(yī)療設(shè)備配件及耗材申購(gòu)單”

8、 ，設(shè)備科負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn)后上報(bào)醫(yī)療設(shè)備主管院長(zhǎng)審批后，方可安排采購(gòu)。 本著公開(kāi)、公平、公正的原則，采購(gòu)技術(shù)先進(jìn)、功能實(shí)用、性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品。2.5.按照醫(yī)療設(shè)備的管理范疇對(duì)甲、乙類醫(yī)療設(shè)備要在取得上級(jí)衛(wèi)生主管部門核發(fā)配置許可后方可招標(biāo)采購(gòu)。4 4、醫(yī)療設(shè)備檔案管理制度醫(yī)療設(shè)備檔案管理制度1. 凡有價(jià)值在萬(wàn)元以上的各種進(jìn)口和國(guó)產(chǎn)的精密、貴重、稀缺儀器設(shè)備，都必須建立設(shè)備檔案，要有專人管理（或兼管） 。2. 設(shè)備檔案的內(nèi)容包括裝箱清單、合格證、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、隨機(jī)技術(shù)資料、光盤及磁介質(zhì)等所有紙質(zhì)、非紙質(zhì)的原始資料、設(shè)備操作規(guī)程。所有資料必須為原始資料，保證設(shè)備檔案的真實(shí)性。3. 凡屬歸檔范圍內(nèi)的儀器設(shè)備

9、，到貨后設(shè)備科人員要參加開(kāi)箱驗(yàn)收，驗(yàn)收后應(yīng)立即建檔。詳細(xì)填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告一式二份，其中一份存檔要做到書寫工整、字跡清楚。4. 已建檔的儀器設(shè)備在管理、使用、維修和改進(jìn)工作中形成的文件材料應(yīng)歸檔，不得隨意亂放，以免丟失。5. 設(shè)備科人員，負(fù)責(zé)儀器設(shè)備檔案的收集、整理、保管、利用和統(tǒng)計(jì)工作。儀器設(shè)備檔案內(nèi)的文件材料，要按時(shí)間先后排列好存設(shè)備科。設(shè)備科應(yīng)在設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收之日起，3 個(gè)月內(nèi)完成設(shè)備檔案的整理、簽字、歸檔工作。6. 儀器設(shè)備檔案由設(shè)備科負(fù)責(zé)保管，應(yīng)有專用的柜櫥，做到完整安全，存放有序，查找方便，不得隨意堆放，嚴(yán)防毀壞和散失。7. 儀器設(shè)備檔案的原件一般不外借，如因特殊需要，必須借用時(shí)，應(yīng)經(jīng)

10、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)同意，辦理借閱手續(xù)，借出的檔案材料，借用人要妥善保管，不得毀壞和遺失，按期歸還，如有損壞、遺失、由借用人負(fù)責(zé)。8. 建立技術(shù)資料借閱登記薄，并認(rèn)真記錄、及時(shí)催還。9. 加強(qiáng)設(shè)備檔案的保管，嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度。5 5、醫(yī)療設(shè)備出入庫(kù)制度醫(yī)療設(shè)備出入庫(kù)制度（一）倉(cāng)庫(kù)管理（一）倉(cāng)庫(kù)管理1.入庫(kù)（1）卸貨及運(yùn)輸：1外包裝檢查：對(duì)于大型及精密醫(yī)療設(shè)備在裝卸貨物前，醫(yī)院在場(chǎng)人員首先應(yīng)對(duì)貨物外包裝情況進(jìn)行認(rèn)真查看，重點(diǎn)查看外包裝有無(wú)受撞擊痕跡、倒伏痕跡、水浸痕跡和破損，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)予以詳細(xì)記錄，并由交貨人現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。2貨物裝卸：對(duì)于大型及精密醫(yī)療設(shè)備卸貨時(shí)，醫(yī)院在場(chǎng)人員應(yīng)嚴(yán)密觀察裝卸過(guò)程，如發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)行

11、為或情況應(yīng)及時(shí)停止裝卸，以防止貨物損壞。3貨物運(yùn)輸：貨物到院后，設(shè)備科在場(chǎng)人員應(yīng)跟蹤院內(nèi)運(yùn)輸全過(guò)程，發(fā)現(xiàn)貨物有倒伏等危險(xiǎn)跡象應(yīng)及時(shí)制止，以防止貨物損壞，直至貨物安全落位。（2）開(kāi)箱及驗(yàn)收：1醫(yī)療設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收應(yīng)有供貨商、申購(gòu)人員和設(shè)備科代表共同在場(chǎng)。2設(shè)備科人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)合同條款、型號(hào)、配置清單、裝箱單對(duì)照實(shí)物進(jìn)行拆箱點(diǎn)收。要求主機(jī)、配件、附件和資料齊全，主機(jī)無(wú)破損、附件無(wú)缺失后，方可安裝調(diào)試。無(wú)驗(yàn)收手續(xù)或驗(yàn)收不合格的設(shè)備一律不準(zhǔn)投入使用。3設(shè)備包裝箱在驗(yàn)收未結(jié)束前嚴(yán)禁移離驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)，直至全部驗(yàn)收工作結(jié)束，且對(duì)包裝箱進(jìn)行認(rèn)真查看后，方可處理。4設(shè)備驗(yàn)收文件需現(xiàn)場(chǎng)由申購(gòu)人員、設(shè)備科參加驗(yàn)收人員和供

12、貨商驗(yàn)收人員，按照采購(gòu)合同要求及設(shè)備運(yùn)行狀況共同簽名確認(rèn)。5設(shè)備驗(yàn)收中使用的合同、隨機(jī)資料和原始記錄應(yīng)及時(shí)存檔管理。除特殊情況經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，設(shè)備隨機(jī)資料、光盤及磁介質(zhì)可辦理借閱手續(xù)后暫借，并限期歸還，任何個(gè)人不得私自占有。6對(duì)于設(shè)備的操作手冊(cè)、維修手冊(cè)等重要文件，及時(shí)登記到“醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收登記卡” （附件一）上，并由保管人在驗(yàn)收文件上簽名確認(rèn)。7設(shè)備科根據(jù)驗(yàn)收完成文件和發(fā)票原件及時(shí)辦理固定資產(chǎn)確認(rèn)手續(xù)。8未經(jīng)驗(yàn)收的醫(yī)療設(shè)備嚴(yán)禁投入臨床應(yīng)用。9大型醫(yī)用設(shè)備、特殊設(shè)備、壓力容器設(shè)備等，在本院驗(yàn)收合格后，還應(yīng)及時(shí)向政府相關(guān)部門辦理檢定驗(yàn)收手續(xù)，以取得必須的資質(zhì)證件。（3）入庫(kù)手續(xù)辦理設(shè)備科倉(cāng)庫(kù)保管員

13、根據(jù)驗(yàn)收完成文件和發(fā)票原件及時(shí)辦理貨物入庫(kù)手續(xù)。2.出庫(kù)設(shè)備科倉(cāng)庫(kù)保管員需在入庫(kù)手續(xù)辦理完成，督促用戶科室辦理領(lǐng)用手續(xù)。3.庫(kù)存保管（1）暫存物資保管：對(duì)于無(wú)法進(jìn)入設(shè)備科倉(cāng)庫(kù)的大型精密醫(yī)療設(shè)備，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)對(duì)其開(kāi)箱安裝前存放場(chǎng)地進(jìn)行經(jīng)常查看，防止碰撞、雨淋和水浸。并要與存放地（最終用戶所在科室）及醫(yī)院保安部進(jìn)行交代。（2）備用物資保管：對(duì)于醫(yī)療設(shè)備倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存?zhèn)溆梦镔Y，應(yīng)按類存放，先進(jìn)先出，保持整潔，通風(fēng)防潮，并做好防火防盜工作。（二）在用物資管理（二）在用物資管理1. 年度盤點(diǎn)：設(shè)備科每一年對(duì)全院醫(yī)療器械固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn)，目的是在盡可能對(duì)一線臨床科室影響小的前提下保證醫(yī)院固定資產(chǎn)帳帳相符，帳

14、物相符，防止固定資產(chǎn)流失。2. 醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)使用科室財(cái)產(chǎn)保管人員更換前，必須通知設(shè)備科，由設(shè)備科協(xié)助做好帳物移交工作。如未辦理固定資產(chǎn)管理移交手續(xù)而導(dǎo)致的后果，由接替者及科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（三）固定資產(chǎn)移動(dòng)管理（三）固定資產(chǎn)移動(dòng)管理1. 跨科借用：由于醫(yī)療需要，經(jīng)借與被借雙方負(fù)責(zé)人同意將醫(yī)療器械固定資產(chǎn)跨科借用，固定資產(chǎn)借出方需由財(cái)產(chǎn)保管人保留借方財(cái)產(chǎn)保管人借條。該借條必須注明設(shè)備名稱、固定資產(chǎn)編號(hào)、設(shè)備完好狀況、設(shè)備歸還日期等。如未辦理借條事宜或借條丟失所造成帳物不符等結(jié)果，將由借出方財(cái)產(chǎn)保管人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。2. 資產(chǎn)轉(zhuǎn)科：醫(yī)療器械固定資產(chǎn)因臨床業(yè)務(wù)需要進(jìn)行轉(zhuǎn)科使用，主動(dòng)提出一方需

15、向設(shè)備科提出書面申請(qǐng)，由設(shè)備科審核，主管院長(zhǎng)及財(cái)務(wù)主任批準(zhǔn)。雙方財(cái)產(chǎn)保管人到設(shè)備科辦理固定資產(chǎn)帳目變更后，方可移交相關(guān)資產(chǎn)。3. 資產(chǎn)出院：醫(yī)院醫(yī)療器械固定資產(chǎn)因支援或捐贈(zèng)轉(zhuǎn)移出院外，設(shè)備科必須根據(jù)主管院長(zhǎng)的親筆批準(zhǔn)相關(guān)文件，憑接受方接受文件及時(shí)辦理固定資產(chǎn)帳目變更手續(xù)。6 6、設(shè)備使用人員考核、培訓(xùn)制度設(shè)備使用人員考核、培訓(xùn)制度1. 醫(yī)療設(shè)備使用人員要做好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備進(jìn)行表面清潔，檢查儀器在使用過(guò)程中工作是否正常，零部件是否完整。2. 每次使用完要及時(shí)填寫設(shè)備使用記錄，一天內(nèi)使用若干次者，可做日記。3. 設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)立即停機(jī)，及時(shí)向設(shè)備科匯報(bào)，并做好詳細(xì)記錄。4. 因責(zé)任心

16、不強(qiáng)、玩忽職守，使用不當(dāng)造成設(shè)備損壞或丟失者，要追究使用人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任，視情節(jié)輕重給予處罰。具體內(nèi)容如下：4.1. 各相關(guān)科室責(zé)任劃分與損失承擔(dān)的比例：4.1.1. 工作過(guò)錯(cuò)由單一科室造成，而其他科室難以監(jiān)控的，由造成損失的科室獨(dú)自承擔(dān)損失的責(zé)任。4.1.2. 工作過(guò)錯(cuò)由單一科室造成，其他科室能夠監(jiān)控而沒(méi)有糾錯(cuò)的，由過(guò)錯(cuò)科室承擔(dān) 70%的主要損失責(zé)任，未實(shí)施有效監(jiān)控和進(jìn)行糾錯(cuò)的科室承擔(dān) 30%的次要損失責(zé)任。4.1.3. 工作過(guò)錯(cuò)由多科室造成，則由多個(gè)工作過(guò)錯(cuò)科室酌情共同承擔(dān)損失責(zé)任。4.1.4. 過(guò)錯(cuò)責(zé)任難以認(rèn)定和處罰的，由醫(yī)療器械不良事件檢測(cè)小組調(diào)查后討論報(bào)院長(zhǎng)決定處罰。4.2. 科室內(nèi)

17、部責(zé)任劃分4.2.1. 由個(gè)人非主觀因素造成的錯(cuò)誤其責(zé)任由本科室自行決定。4.2.2. 若管理人員對(duì)本科室過(guò)錯(cuò)所造成的損失進(jìn)行包庇或隱瞞不報(bào)的，一經(jīng)查實(shí)由該管理人員承擔(dān)全部賠償責(zé)任。4.2.3. 凡主觀故意造成醫(yī)院損失的，不論金額多少，由本人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)重者由醫(yī)院追究其法律責(zé)任。7 7、醫(yī)療設(shè)備（儀器）管理制度醫(yī)療設(shè)備（儀器）管理制度1. 全院醫(yī)療、教學(xué)科研儀器設(shè)備以及醫(yī)用壓力容器，均由設(shè)備科統(tǒng)一負(fù)責(zé)，按計(jì)劃采購(gòu)、管理、保管、維修等工作。2. 各科室每年所需增添儀器，填寫“科室購(gòu)買醫(yī)療設(shè)備申請(qǐng)表”并申述請(qǐng)購(gòu)理由、人員、房屋設(shè)置、醫(yī)療效益及經(jīng)濟(jì)效益等，送院領(lǐng)導(dǎo)審批。大型醫(yī)療設(shè)備，請(qǐng)購(gòu)

18、科室要提供調(diào)研報(bào)告，由院長(zhǎng)會(huì)議批準(zhǔn)。院內(nèi)醫(yī)療設(shè)備均由采購(gòu)中心統(tǒng)一采購(gòu)，各科室不得自行購(gòu)買。醫(yī)療儀器報(bào)賬，財(cái)務(wù)科須見(jiàn)到設(shè)備科簽署意見(jiàn)后，方可付款報(bào)銷。3. 大型精密國(guó)產(chǎn)設(shè)備到貨后，設(shè)備科應(yīng)會(huì)同使用科室共同驗(yàn)收，辦理領(lǐng)用手續(xù)。確定開(kāi)箱驗(yàn)收日期，設(shè)備科、使用科室負(fù)責(zé)人表共同驗(yàn)收，寫好驗(yàn)收記錄，三方簽字。4. 設(shè)備科必須建立建全儀器財(cái)產(chǎn)帳卡制度；設(shè)備檔案。所有設(shè)備的技術(shù)資料，由設(shè)備科歸檔保存。設(shè)備科可向使用科室及維修人員提供復(fù)印件。5. 各科室儀器設(shè)備須制定操作規(guī)程，確定專人負(fù)責(zé)保管使用。實(shí)習(xí)及進(jìn)修人員不得單獨(dú)操作使用。設(shè)備科定期下科室檢查使用保養(yǎng)情況。6. 各科室醫(yī)療儀器如發(fā)生故障，使用保管人員及時(shí)

19、通知設(shè)備科。凡急救儀器，維修人員立即下科室檢修；對(duì)于一般可搬動(dòng)的小型儀器送至設(shè)備科檢修，并填寫“設(shè)備維修申請(qǐng)單” ，修復(fù)后憑收據(jù)領(lǐng)回；大型精密儀器損壞，限于我院目前維修技術(shù)力量，設(shè)備條件不足，由設(shè)備科協(xié)助對(duì)外聯(lián)系解決。7. 應(yīng)充分發(fā)揮各科室醫(yī)療儀器作用，提高經(jīng)濟(jì)效益。凡因保管不善或違章操作，造成儀器損壞者，科室應(yīng)如實(shí)上報(bào)設(shè)備科，轉(zhuǎn)呈院部處理，對(duì)隱瞞不報(bào)者追究責(zé)任。8. 對(duì)一些功能廣泛，一個(gè)部門使用頻率較高，而其他部門使用頻率較低的貴重設(shè)備，實(shí)行專管共用。9. 廠家送給臨床試用的新產(chǎn)品或上級(jí)調(diào)配給我院的儀器設(shè)備，須經(jīng)設(shè)備接收，各科室不得私自接收。10. 對(duì)不合格器材的處理辦法不合格器材為質(zhì)量不合

20、格和包裝材料包裝質(zhì)量不合格的器材。不合格器材的確認(rèn)：質(zhì)量驗(yàn)收人員在進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)器材外觀質(zhì)量、包裝質(zhì)量及標(biāo)識(shí)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)規(guī)定的器材。在庫(kù)養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的不合格器材；過(guò)期、失效、霉?fàn)€變質(zhì)及其它質(zhì)量問(wèn)題的器材；各級(jí)器材監(jiān)督管理部門抽檢的不合格器材；各級(jí)監(jiān)督管理部門發(fā)文通知禁止銷售的器材；10.1.不合格器材的處理10.1.1.器材進(jìn)貨質(zhì)量檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的不合格品，不得入庫(kù)，應(yīng)將不合格存放于退貨區(qū)內(nèi)，與供貨方取得聯(lián)系，按退貨處理。10.1.2.在庫(kù)器材養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的疑似不合格器材，應(yīng)立即移上報(bào)并停止發(fā)貨后再作處理。10.1.3.監(jiān)督管理部門檢查、檢驗(yàn)出的不合格器材或監(jiān)管部門發(fā)文通知禁止

21、銷售使用的器材，必須立即停止使用，按規(guī)定處理。10.1.4.對(duì)在庫(kù)養(yǎng)護(hù)工作中發(fā)現(xiàn)的不合格品，經(jīng)質(zhì)量分析、屬儲(chǔ)存保管與養(yǎng)護(hù)不善等因素而導(dǎo)致的質(zhì)量不合格，則必須認(rèn)真總結(jié)，吸取教訓(xùn)，界定責(zé)任，并采取有效防范措施，以杜絕類似情況再度發(fā)生，避免經(jīng)濟(jì)損失。10.1.5.對(duì)質(zhì)量不合格的器材，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)采取糾正措施。10.2.已明確為不合格器材仍繼續(xù)使用的，應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任；造成嚴(yán)重后果的，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償和法律責(zé)任。8 8、醫(yī)療設(shè)備維護(hù)及維修管理制度醫(yī)療設(shè)備維護(hù)及維修管理制度1.1. 醫(yī)療設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理（三級(jí)保養(yǎng)）：醫(yī)療設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理（三級(jí)保養(yǎng)）：1.1.一級(jí)保養(yǎng)：使用科室指定專人對(duì)所使用

22、的設(shè)備，每天進(jìn)行表面除塵和基本參數(shù)校正， （5 萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備）填寫“醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)記錄”（附件二） 。1.2.二級(jí)保養(yǎng)：設(shè)備科人員配合并指導(dǎo)使用科室專管人員，對(duì)設(shè)備定期或不定期進(jìn)行設(shè)備內(nèi)部清潔和技術(shù)參數(shù)校正。1.3.三級(jí)保養(yǎng)：設(shè)備科人員對(duì)設(shè)備，定期進(jìn)行維護(hù)和參數(shù)校正，包括內(nèi)部除塵、機(jī)械部位加油、除銹等。2.2. 設(shè)備維修管理設(shè)備維修管理2.1.設(shè)備科實(shí)行值班主任負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)日常維修力量的調(diào)配及全院醫(yī)療設(shè)備維修工作的完成。2.2.負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)驗(yàn)收、保修期內(nèi)維修登記、保修期到期前設(shè)備狀況總結(jié)、設(shè)備維修紀(jì)錄（自修或外修） 、關(guān)鍵零配件來(lái)源、使用記錄。2.3.維修中由于故障特別復(fù)雜或零配件采購(gòu)

23、困難，設(shè)備科應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備使用科室，以便及時(shí)采取應(yīng)急措施。2.4.維修中遇到難以判斷或一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)返修率高的醫(yī)療設(shè)備，責(zé)任人也應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。2.5.設(shè)備科應(yīng)經(jīng)常與所管設(shè)備的使用人員進(jìn)行操作和保養(yǎng)工作交流，積極聽(tīng)取設(shè)備使用人員對(duì)所用設(shè)備的反映，了解設(shè)備的使用現(xiàn)狀。2.6.設(shè)備科應(yīng)經(jīng)常與廠商維修工程人員進(jìn)行聯(lián)系和交流，虛心求教，盡最大可能地了解所管設(shè)備的常見(jiàn)及特殊故障的判斷及維修方法。2.7.設(shè)備科應(yīng)及時(shí)了解所管設(shè)備代理商或維修工程師的變更情況，并及時(shí)與新的代理商或工程師取得聯(lián)系，以保證零配件的索取和維修聯(lián)系。2.8.使用科室報(bào)修設(shè)備要嚴(yán)格按照維修流程上報(bào)

24、，及時(shí)填寫“設(shè)備維修申請(qǐng)單” （附件三） 。9 9、醫(yī)療設(shè)備更新；報(bào)廢制度醫(yī)療設(shè)備更新；報(bào)廢制度1.1. 醫(yī)療設(shè)備更新制度醫(yī)療設(shè)備更新制度1.1.實(shí)行有效可行的醫(yī)療設(shè)備更新制度，是保證醫(yī)院正在運(yùn)轉(zhuǎn)，提高醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵措施。1.2.醫(yī)療設(shè)備更新年限，可根據(jù)其性能、耐用度、質(zhì)量情況、使用頻率來(lái)確定。1.3.設(shè)備科負(fù)責(zé)對(duì)全院各科室貴重醫(yī)療儀器設(shè)備，建檔管理，記載機(jī)器的購(gòu)進(jìn)、安裝時(shí)間、使用時(shí)間、故障及維修保養(yǎng)情況，為該設(shè)備的更新積累資料依據(jù)。1.4.各科室要及時(shí)的填寫機(jī)器使用及維修記錄、設(shè)備科人員要定期檢查機(jī)器使用操作情況，填寫維修記錄。1.5.下列設(shè)備可申請(qǐng)更新：1.5.1. 已達(dá)到或超過(guò)規(guī)定年限且

25、無(wú)修復(fù)使用價(jià)值的儀器設(shè)備。1.5.2. 結(jié)構(gòu)陳舊、性能落后、嚴(yán)重喪失精度，不能滿足使用要求且無(wú)法修復(fù)的儀器設(shè)備。1.5.3. 嚴(yán)重影響安全、繼續(xù)使用將會(huì)引起事故危險(xiǎn)，且不易修復(fù)改裝者。1.5.4. 嚴(yán)重影響浪費(fèi)能源、造成嚴(yán)重危害、因事故或?yàn)?zāi)害造成嚴(yán)重?fù)p壞的儀器和設(shè)備。1.5.5. 由于新技術(shù)、新設(shè)備的出現(xiàn)，更新設(shè)備可給醫(yī)院帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和技術(shù)效益者。2.2. 醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢制度醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢制度 設(shè)備科協(xié)同財(cái)務(wù)處完成醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢工作2.1.報(bào)廢申請(qǐng)：對(duì)于不能繼續(xù)使用的醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)，資產(chǎn)所有方負(fù)責(zé)人需認(rèn)真填寫“醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單” （附件四）按照?qǐng)?bào)廢流程及標(biāo)準(zhǔn)（附件五）辦理，并提交設(shè)

26、備科。2.2.報(bào)廢設(shè)備鑒定：設(shè)備科主任應(yīng)本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，對(duì)需報(bào)廢的醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)給出實(shí)事求是的技術(shù)鑒定意見(jiàn),填寫“資產(chǎn)報(bào)廢鑒定書”（附件六） 。2.3.報(bào)廢申請(qǐng)審批：“醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單”經(jīng)設(shè)備科負(fù)責(zé)人審核，設(shè)備主管院長(zhǎng)批準(zhǔn), 方可按程序辦理報(bào)廢申報(bào)手續(xù)。2.4.報(bào)廢物資處理：經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)，報(bào)廢物資處理需與財(cái)務(wù)處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并在“醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單”簽名確認(rèn)。如可提供維修利用的，設(shè)備科在“醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單”上注明。如無(wú)利用價(jià)值的，按照醫(yī)療廢物處理銷毀報(bào)損器材。2.5.固定資產(chǎn)賬目變更：設(shè)備科將已完成的“醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單”進(jìn)行歸檔，并憑此單與財(cái)務(wù)處進(jìn)行醫(yī)療器械固定資產(chǎn)

27、賬目變更。2.6.對(duì)不符合使用管理要求的醫(yī)療設(shè)備實(shí)行強(qiáng)制報(bào)廢。1010、醫(yī)療設(shè)備安全管理制度醫(yī)療設(shè)備安全管理制度1. 為加強(qiáng)醫(yī)療器械臨床使用安全管理工作,降低醫(yī)療器械臨床使用風(fēng)險(xiǎn),提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)患雙方合法權(quán)益，根據(jù)醫(yī)療器械臨床使用安全管理規(guī)范的規(guī)定和要求，由醫(yī)院醫(yī)療器械臨床使用安全管理委員會(huì)制定本制度。2. 醫(yī)療器械臨床使用安全管理是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)中涉及的醫(yī)療器械產(chǎn)品安全,人員,制度,技術(shù)規(guī)范,設(shè)施,環(huán)境等的安全管理。3. 在大型醫(yī)用設(shè)備使用科室的明顯位置, 公示有關(guān)醫(yī)用設(shè)備的主要信息,包括醫(yī)療器械名稱,注冊(cè)證號(hào),規(guī)格,生產(chǎn)廠商,啟用日期和設(shè)備管理人員等內(nèi)容。4. 定期檢查電氣安全。

28、提供給設(shè)備的電源，其電壓、相位應(yīng)符合設(shè)備的要求，供電線路必須能夠承受設(shè)備的用電負(fù)荷。對(duì)電壓要求穩(wěn)定的精密儀器應(yīng)配備符合要求的穩(wěn)壓電源或 UPS。5. 定期檢查接地裝置。所有帶電醫(yī)療設(shè)備工作時(shí)應(yīng)做好接地，并保證接地設(shè)施良好。6. 保持設(shè)備工作環(huán)境清潔、干燥，做好防塵、防潮、防爆、防水、防電磁波、防靜電工作。保證機(jī)房環(huán)境符合設(shè)備使用要求。7. 設(shè)備使用、操作人員必須熟悉設(shè)備性能，掌握操作方法和程序后才能上崗工作。對(duì)放射、放療等危險(xiǎn)部門的工作人員，需經(jīng)崗前培訓(xùn)，取得上崗證后才能上崗工作。8. 應(yīng)嚴(yán)格按開(kāi)關(guān)機(jī)程序開(kāi)、關(guān)機(jī)器。嚴(yán)禁違規(guī)、野蠻、不按程序操機(jī)器設(shè)備。9. 嚴(yán)禁機(jī)器帶病工作，發(fā)現(xiàn)機(jī)器出現(xiàn)異常應(yīng)

29、立即關(guān)機(jī)。通知設(shè)備維修人員到場(chǎng)檢修。10. 對(duì)于生命支持設(shè)備和重要的相關(guān)設(shè)備,制訂相應(yīng)應(yīng)急備用方案。1111、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度1. 醫(yī)療設(shè)備的大量應(yīng)用于臨床，如在使用和管理諸方面造成不當(dāng)，會(huì)給病人和使用人員帶來(lái)各種風(fēng)險(xiǎn)和隱患，應(yīng)對(duì)在用的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以保證醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用的安全、有效。 2. 以醫(yī)療設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)YY/TT031 6-200、 I SO1 4971 -1 ： 1998 ， 制定本單位醫(yī)療設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理和評(píng)估制度，以確保對(duì)病人和使用人員不造成危害, 保證患者的生命安全。 3. 醫(yī)療設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)由醫(yī)護(hù)人員、病人、醫(yī)學(xué)工程人員組成，建立相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，

30、實(shí)行醫(yī)院全方位醫(yī)療設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)安全分析、評(píng)估管理。4. 醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用安全風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源：4.1.醫(yī)療設(shè)備在使用中設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)對(duì)病人的傷害；4.2.由于使用者操作不當(dāng)造成對(duì)病人的傷害；4.3.由于帶有放射源或電離輻射、電磁輻射的醫(yī)療設(shè)備造成的人員的傷害；4.4.由電氣安全引起的問(wèn)題：醫(yī)療設(shè)備絕緣程度下降、保護(hù)接地不當(dāng)?shù)纫蛩卦斐傻娜藛T的傷害； 4.5.因機(jī)械、光學(xué)、化學(xué)等有害物質(zhì)污染出現(xiàn)的安全問(wèn)題； 4.6.由于各設(shè)備的組合相互之間產(chǎn)生影響造成的人員的傷害； 4.7.其他可能對(duì)病人和工作人員造成傷害的風(fēng)險(xiǎn)；5. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析應(yīng)根據(jù)不同設(shè)備、不同條件充分考慮到醫(yī)療設(shè)備在使用過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)因素，作相

31、應(yīng)措施。1212、突發(fā)事件應(yīng)急管理制度突發(fā)事件應(yīng)急管理制度1. 有關(guān)科室對(duì)發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療器械不良事件應(yīng)詳細(xì)記錄，并按規(guī)定報(bào)告。2. 醫(yī)院在醫(yī)療器械不良事件發(fā)生以后，立即組織有關(guān)人員組成調(diào)查小組，對(duì)已發(fā)生醫(yī)療器械不良事件進(jìn)行調(diào)查、分析、上報(bào)。對(duì)醫(yī)療器械不良事件的有關(guān)信息資料應(yīng)妥善保管、存檔。3. 醫(yī)院醫(yī)療器械不良事件發(fā)生后，填寫“可疑醫(yī)療器械不良事件報(bào)告表” 。4. 醫(yī)院對(duì)因醫(yī)療器械不良事件造成?。ɑ迹┱咚劳觯ɑ蛑職垼┑膽?yīng)及時(shí)上報(bào)區(qū)、市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心，并積極配合政府行政部門進(jìn)行調(diào)查，提供相關(guān)信息資料。5. 醫(yī)院在醫(yī)療器械不良事件發(fā)生原因未明確前，根據(jù)醫(yī)療器械不良事件的嚴(yán)重程度，責(zé)令使用科室暫停

32、使用（或封存） 。并對(duì)該批號(hào)（或該型號(hào)）的在庫(kù)醫(yī)療器械暫緩發(fā)放。6. 風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)有風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制三部分組成，應(yīng)對(duì)一些生命支持和功能支持的醫(yī)療設(shè)備制定巡診計(jì)劃， （如呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、高頻手術(shù)設(shè)備、各類光學(xué)內(nèi)窺鏡、體外循環(huán)設(shè)備、X 線診斷設(shè)備等）根據(jù)反饋的情況，及時(shí)整改。1313、特殊器械管理制度特殊器械管理制度1 1植入性醫(yī)療器械、高值耗材管理制度植入性醫(yī)療器械、高值耗材管理制度對(duì)醫(yī)用植入器械、高值耗材質(zhì)量及可追溯性管理予以控制，確保該類醫(yī)療器械使用安全、可靠、有效。1.1醫(yī)療器械管理部門應(yīng)做到：1.1.1凡屬于植入性醫(yī)療器械產(chǎn)品，在采購(gòu)是必須查驗(yàn)其產(chǎn)品注冊(cè)證、生產(chǎn)企業(yè)許可證、經(jīng)營(yíng)

33、企業(yè)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證以及生產(chǎn)（或供應(yīng)商）的合法銷售授權(quán)書，并保存蓋有企業(yè)原始印章的證照復(fù)印件等有關(guān)資料。1.1.2采購(gòu)植入性醫(yī)療器械前，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)在我國(guó)法律、法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)，與銷售商簽訂明確醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任條款的商業(yè)合同，排除銷售商自身能力范圍之外的承諾。1.1.3醫(yī)療器械管理部門應(yīng)通過(guò)臨床科室，將擬使用的醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量保證條款以適當(dāng)形式告知病員或病員家屬。1.2醫(yī)療器械臨床使用科室應(yīng)做到：1.2.1凡使用植入性醫(yī)療器械的臨床科室，應(yīng)建立使用登記記錄。1.2.2使用登記記錄應(yīng)包括病人姓名、年齡、性別、床號(hào)、地址、聯(lián)系電話、醫(yī)療器械名稱、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、注冊(cè)證號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)、手

34、術(shù)日期、手術(shù)醫(yī)師簽名的術(shù)后觀察記錄。1.2.3對(duì)急診或必須在手術(shù)現(xiàn)場(chǎng)選擇規(guī)格、型號(hào)的植入性醫(yī)療器械，可由經(jīng)確認(rèn)有資格的廠商直接提供使用，但必須在術(shù)前或術(shù)后填寫醫(yī)療器械使用登記記錄。1.2.4除特殊情況，手術(shù)室及臨床科室禁止使用未經(jīng)采購(gòu)中心購(gòu)入的植入性醫(yī)療器材、高值耗材產(chǎn)品。1.2.5對(duì)植入性醫(yī)療器械產(chǎn)品正常使用中發(fā)生的不良事件，應(yīng)按規(guī)定上報(bào)區(qū)、市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心。2 2醫(yī)用計(jì)量器具及壓力容器醫(yī)用計(jì)量器具及壓力容器根據(jù)中華人民共和國(guó)計(jì)量法及有關(guān)計(jì)量管理的法令、法規(guī)，為進(jìn)一步加強(qiáng)我院的計(jì)量管理工作，健全計(jì)量體系，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證量值準(zhǔn)確，充分發(fā)揮計(jì)量工作在醫(yī)院管理中的積極作用。2.1全院的計(jì)

35、量管理工作由設(shè)備科負(fù)責(zé)。2.2各使用科室配備專職計(jì)量管理員（由護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任） ，組成全院計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，共同承擔(dān)全院的計(jì)量管理工作。計(jì)量管理員負(fù)責(zé)科室計(jì)量器具、壓力容器的維護(hù)工作。2.3按照檢定規(guī)程嚴(yán)格做好計(jì)量器具的檢定工作，定期將強(qiáng)檢器具送指定檢定部門檢定。2.4根據(jù)計(jì)量器具種類建立技術(shù)檔案并實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)，做到帳物相符。2.5凡涉及國(guó)家規(guī)定列入壓力容器醫(yī)療器械的使用部門，在使用設(shè)備前需根據(jù)設(shè)備使用說(shuō)明書制定詳細(xì)的操作規(guī)程，操作者需嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.6對(duì)列入強(qiáng)檢不合格的計(jì)量器具或壓力容器不得繼續(xù)使用。3 3放射類設(shè)備管理制度放射類設(shè)備管理制度3.13.1放射科輻射防護(hù)制度3.1.1機(jī)房設(shè)

36、計(jì)合理，面積應(yīng)滿足防輻射要求，墻壁、門窗施工安裝后經(jīng)檢測(cè)，合格后方可正式投入使用。3.1.2機(jī)房的各種標(biāo)志醒目，各臺(tái)機(jī)器應(yīng)有規(guī)范的操作規(guī)程和運(yùn)行記錄。3.1.3醫(yī)務(wù)人員和患者的各種防輻射屏蔽隔離設(shè)備應(yīng)齊全、充足，并保持完好、清潔，隨時(shí)可以使用。3.1.4操作技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)機(jī)器有異常輻射應(yīng)立即關(guān)機(jī)、切斷電源，并立即向科主任匯報(bào)。3.1.5科室醫(yī)技人員應(yīng)帶個(gè)人劑量片監(jiān)測(cè)輻射劑量；定期體檢，及時(shí)了解輻射損傷情況。3.23.2放射科設(shè)備維修制度3.2.1機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障時(shí)應(yīng)及時(shí)向科主任匯報(bào)并記錄故障現(xiàn)象。3.2.2對(duì)本科室無(wú)法維修的故障及時(shí)向設(shè)備科報(bào)告，并填寫“設(shè)備維修申請(qǐng)單”，由設(shè)備科安排維修。3.2

37、.3設(shè)備維修應(yīng)及時(shí)做維修記錄，內(nèi)容包括：故障經(jīng)過(guò)、現(xiàn)象、檢查情況、維修經(jīng)過(guò)和維修后情況。3.2.4設(shè)備故障修復(fù)后應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收檢測(cè)，經(jīng)試運(yùn)行正常后方可正式使用。3.2.5未經(jīng)科主任許可，嚴(yán)禁私自拆解、改造、維修機(jī)器設(shè)備。3.33.3放射科技術(shù)人員防護(hù)培訓(xùn)計(jì)劃3.3.1對(duì)新參加工作的醫(yī)、護(hù)、技人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使他們對(duì)設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)、操作、防技術(shù)人員應(yīng)自覺(jué)學(xué)習(xí)，了解和掌握設(shè)備的一些常見(jiàn)故障現(xiàn)象，并掌握其排除方法，以便在特殊情況下能自行排除故障，消除隱患。3.3.2新設(shè)備投入使用前應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠商工程師對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理、操作技術(shù)、注意事項(xiàng)、保養(yǎng)要求和故障表現(xiàn)

38、及簡(jiǎn)單故障的排除。1414、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰獎(jiǎng)勵(lì)與處罰設(shè)備科作為設(shè)備主管職能部門，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備的管理、檢查工作。根據(jù)各項(xiàng)制度具體情況分別按月、季、半年和年度進(jìn)行自檢。自檢情況與本科室的績(jī)效考核直接掛鉤。1有下列情況者，應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)：1.1使用科室和個(gè)人，在設(shè)備管理、維護(hù)、使用中成效顯著的；1.2解決設(shè)備運(yùn)行中疑難問(wèn)題者；1.3對(duì)設(shè)備改造有明顯成效和實(shí)用價(jià)值者；1.4嚴(yán)守操作規(guī)程，盡心使用，避免重大事故者；1.5認(rèn)真維護(hù)，精心保養(yǎng)，設(shè)備完好率、使用率保持先進(jìn)者；1.6在出現(xiàn)事故時(shí)奮力搶救，避免重大損失者；根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況，經(jīng)醫(yī)療器械管理委員會(huì)研究，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)2有下列情況者，應(yīng)予以處罰：2.1未經(jīng)批

39、準(zhǔn)，私自購(gòu)置設(shè)備；2.2設(shè)備引進(jìn)后長(zhǎng)期閑置的；2.3質(zhì)量不合格無(wú)法使用者不履行維護(hù)保養(yǎng)事項(xiàng)，造成設(shè)備銹損、腐蝕而不能運(yùn)行者；2.4設(shè)備自行拆卸造成設(shè)備損壞或保管不善設(shè)備丟失、機(jī)件丟失者；2.5違反操作規(guī)程，造成設(shè)備損壞、設(shè)備性能下降或造成事故者；2.6未經(jīng)醫(yī)療器械管理委員會(huì)、主管領(lǐng)導(dǎo)同意擅自調(diào)劑、借出本院造成固定資產(chǎn)流失者；根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況，經(jīng)醫(yī)療器械管理委員會(huì)討論決定給予適當(dāng)處罰1515、醫(yī)學(xué)裝備使用評(píng)價(jià)制度醫(yī)學(xué)裝備使用評(píng)價(jià)制度1、設(shè)備科對(duì)全院醫(yī)療設(shè)備的效益情況進(jìn)行監(jiān)控，以便合理配置和充分利用醫(yī)療設(shè)備，并為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 2、凡價(jià)值在五十萬(wàn)元以上并可做收費(fèi)項(xiàng)目的醫(yī)療設(shè)備必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益

40、分析。 3、醫(yī)院各臨床(醫(yī)技)科室負(fù)責(zé)人每月如實(shí)統(tǒng)計(jì)本科室當(dāng)月醫(yī)療設(shè)備的工作量、月收入、材料消耗、維護(hù)費(fèi)用、人員費(fèi)用，并于當(dāng)月月底前交醫(yī)療器械管理委員會(huì)。 4、醫(yī)療器械管理委員會(huì)將醫(yī)院各臨床科室提供的數(shù)據(jù)送交財(cái)務(wù)科，由財(cái)務(wù)科計(jì)算出當(dāng)月各項(xiàng)醫(yī)療設(shè)備的設(shè)備折舊、月利潤(rùn)、月利潤(rùn)率、上年同期對(duì)比，做出全院醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益分析月報(bào)表和當(dāng)月醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)并呈送院領(lǐng)導(dǎo)審閱。 5、醫(yī)療器械管理委員會(huì)定期對(duì)貴重、大型醫(yī)療設(shè)備的使用情況進(jìn)行評(píng)估。對(duì)能夠充分利用，效益明顯的給與表?yè)P(yáng)；對(duì)長(zhǎng)期閑置，開(kāi)展工作不利，保養(yǎng)保護(hù)不當(dāng)?shù)慕o與批評(píng)。 附件一：附件一： 醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收登記卡醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收登記卡申請(qǐng)科室： 送表日期：

41、附件四：附件四： 醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單設(shè)備名稱數(shù)量設(shè)備購(gòu)置時(shí)間規(guī)格型號(hào)單價(jià)資金來(lái)源1.自籌 2.科研 3 投資 4.調(diào)撥 5.捐贈(zèng)生產(chǎn)企業(yè)名稱經(jīng)銷單位名稱合格證關(guān)稅單裝箱單與合同一致說(shuō)明書機(jī)器號(hào)啟用時(shí)間：培訓(xùn)時(shí)間：被培訓(xùn)人（簽字）：驗(yàn)收情況培訓(xùn)工程師（簽字）：使用科室驗(yàn)收人員簽字 年 月 日使用科室保管人員簽字年 月 日使用科室主任簽字年 月 日設(shè)備科驗(yàn)收人員簽字年 月 日設(shè)備科科長(zhǎng)簽字年 月 日注：1.此表在科室接收新設(shè)備時(shí)填寫 2.科室如發(fā)現(xiàn)不符合招標(biāo)配置，可拒絕簽字申請(qǐng)科室：申請(qǐng)科室：填表日期：填表日期：設(shè)備名稱數(shù)量規(guī)格型號(hào)原值（元）產(chǎn)地購(gòu)買日期報(bào)廢理由科室申請(qǐng)人簽字年

42、月 日申請(qǐng)科室主任簽字年 月 日設(shè)備科主任簽字年 月 日財(cái)務(wù)處主任簽字年 月 日院領(lǐng)導(dǎo)簽字年 月 日注：1.凡醫(yī)療設(shè)備無(wú)法使用時(shí)填寫此表 2.認(rèn)真填寫報(bào)廢理由及各項(xiàng)目，并有設(shè)備評(píng)估人評(píng)估后報(bào)廢，設(shè)備批復(fù)前請(qǐng)使用科室妥善保存附件五：附件五： 醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)及流程醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)及流程3. 醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)如下： 計(jì)量不達(dá)標(biāo)，使用不安全，造成公害，無(wú)法修復(fù)。 超期使用，結(jié)構(gòu)性能落后，精度太差，無(wú)法修復(fù)。 維修無(wú)配件或經(jīng)反復(fù)修理，無(wú)法修復(fù)，準(zhǔn)許報(bào)廢。4. 報(bào)廢單需有使用科室主任、評(píng)估人、設(shè)備科主任、財(cái)務(wù)主任、 ，報(bào)主管院長(zhǎng)審批。5. 報(bào)廢單一式三份，由財(cái)務(wù)處留存一份，為削減固定資產(chǎn)總賬及分戶賬憑證

43、，設(shè)備科留存一份，由使用科室留存一份，以便于核對(duì)與查找。6. 儀器設(shè)備非正常損壞或丟失配件，依損壞程度，責(zé)任大小，由使用科室按照賠償制度提出賠償意見(jiàn)，財(cái)務(wù)處評(píng)議后報(bào)主管院長(zhǎng)審批。7. 低值易耗品損壞根據(jù)情況進(jìn)行賠償。人為損壞者按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定賠償。8. 報(bào)廢設(shè)備收回后，新的設(shè)備補(bǔ)發(fā)，按請(qǐng)領(lǐng)手續(xù)辦理。9. 所有報(bào)廢設(shè)備，均應(yīng)退回設(shè)備科由庫(kù)房保存，經(jīng)主管院長(zhǎng)審批后方可統(tǒng)一處理。附件五：附件五： 醫(yī)療器械報(bào)廢流程圖醫(yī)療器械報(bào)廢流程圖設(shè)備性能落后無(wú)修復(fù)價(jià)值附件六附件六資資 產(chǎn)產(chǎn) 報(bào)報(bào) 廢廢 鑒鑒 定定 書書申報(bào)科室：資產(chǎn)名稱資產(chǎn)編號(hào)單價(jià)使用科室填寫醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單設(shè)備科主任簽字財(cái)務(wù)處主任簽字醫(yī)療器械管

44、理委員會(huì)削減固定資產(chǎn)總賬及分賬收回庫(kù)房保存按請(qǐng)領(lǐng)手續(xù)補(bǔ)發(fā)新設(shè)備統(tǒng) 一處 理使用時(shí)間型號(hào)規(guī)格技術(shù)鑒定意 見(jiàn)鑒定人（簽字）： 年 月 日使用科室意 見(jiàn)使用科室負(fù)責(zé)人（簽字）： 年 月 日-資資 產(chǎn)產(chǎn) 報(bào)報(bào) 廢廢 鑒鑒 定定 書書申報(bào)科室：資產(chǎn)名稱資產(chǎn)編號(hào)單價(jià)使用時(shí)間型號(hào)規(guī)格技術(shù)鑒定意 見(jiàn)鑒定意見(jiàn)：鑒定人（簽字）： 年 月 日使用科室意 見(jiàn)使用科室負(fù)責(zé)人（簽字）： 年 月 日醫(yī)院器械管理委員會(huì)職責(zé)醫(yī)院器械管理委員會(huì)職責(zé)4. 負(fù)責(zé)起草和制定本醫(yī)院的醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度，指導(dǎo)、督促醫(yī)療器械管理工作，定期組織考核。5. 負(fù)責(zé)制定相關(guān)人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，具體落實(shí)采購(gòu)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、使用人員的培訓(xùn)工作。6

45、. 負(fù)責(zé)組織醫(yī)療器械監(jiān)督管理法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和收集藥品監(jiān)督管理部門發(fā)布的醫(yī)療器械監(jiān)管信息，研究醫(yī)療器械的質(zhì)量管理工作。7. 醫(yī)療器械負(fù)責(zé)對(duì)首次采購(gòu)的企業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)行資格合法性和產(chǎn)品合法性、安全性審查。8. 負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量投訴、不良事件等信息的收集和處理，作好記錄，查明原因，及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。采購(gòu)員工作職責(zé)采購(gòu)員工作職責(zé)1.搜集、分析、匯總及考察評(píng)估供應(yīng)商信息。2.各部門急用物資優(yōu)先安排采購(gòu)，保證及時(shí)供應(yīng)。3.協(xié)助采購(gòu)主管處理日常進(jìn)出口業(yè)務(wù)，完成采購(gòu)訂單制做，確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期。4.遵循貨比三家的采購(gòu)原則，嚴(yán)格保證物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5.認(rèn)真核實(shí)各單位的采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)存貨情況，訂出

46、實(shí)際采購(gòu)計(jì)劃。對(duì)定型、常用物資按庫(kù)存規(guī)定及時(shí)辦理。防止物資積壓，必保物資的使用周期。6.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，購(gòu)進(jìn)的一切貨物必須辦理入庫(kù)手續(xù)，手續(xù)辦妥后，及時(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)帳，不拖延。7.協(xié)助庫(kù)房人員嚴(yán)把實(shí)際到貨的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量關(guān)，及時(shí)通知使用部門辦理領(lǐng)出手續(xù)。8.大批量物資采購(gòu)，應(yīng)及時(shí)通知并組織有關(guān)人員辦理提貨。并及時(shí)到站領(lǐng)取提貨單。9.完成上級(jí)交辦的其他工作。采購(gòu)中心崗位職責(zé)采購(gòu)中心崗位職責(zé)16、分析醫(yī)院所需物品品質(zhì)、價(jià)格等行情。17、尋找物料供應(yīng)來(lái)源，對(duì)每項(xiàng)物料的供貨渠道加以調(diào)查和掌握。18、與供應(yīng)商洽談建立供應(yīng)商的資料。19、要求報(bào)價(jià)，進(jìn)行議價(jià)，有能力可進(jìn)行估價(jià)并作出比較。20、采購(gòu)所需

47、的物料：醫(yī)院醫(yī)療和科研設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料、化學(xué)試劑、維修材料等。21、查證進(jìn)院物料的數(shù)量與品質(zhì)。22、對(duì)供應(yīng)廠商（或代理商）的價(jià)格、品質(zhì)、交期、交量等作出評(píng)估。23、掌握醫(yī)院主要物料的市場(chǎng)價(jià)格起伏狀況，了解市場(chǎng)走勢(shì)，加以分析并控制成本。24、依采購(gòu)合約或協(xié)議控制、協(xié)調(diào)交貨期。25、廢料的預(yù)防與處理。采購(gòu)中心主任工作職責(zé)采購(gòu)中心主任工作職責(zé)4管理采購(gòu)助理（若有）和其他相關(guān)員工以確定采購(gòu)的產(chǎn)品符合客戶的需要。5發(fā)展、選擇和處理供應(yīng)商關(guān)系，如價(jià)格談判、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫(kù)等。6改進(jìn)采購(gòu)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)盡可能少的流通環(huán)節(jié)，減少庫(kù)存的單位保存時(shí)間和額外收入的發(fā)生。7負(fù)責(zé)審核各部門物資、設(shè)備儀

48、器、低值易耗品、備品備件、維修材料的采購(gòu)計(jì)劃，并組織有關(guān)人員按類別匯總、制訂采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。8制定物資日常管理工作制度，建立健全計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、進(jìn)出庫(kù)、使用、監(jiān)督、安全等項(xiàng)制度。明確責(zé)任、嚴(yán)格管理、抓好落實(shí)、勤儉節(jié)約、減少物資庫(kù)存和消耗，提高物資使用效益。9建立設(shè)備、儀器的采購(gòu)管理制度，大型精密設(shè)備的購(gòu)置、大修要有技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性論證報(bào)告，采購(gòu)方案要有主管院長(zhǎng)簽署意見(jiàn)。設(shè)備到貨，負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門（院領(lǐng)導(dǎo)、使用部門、醫(yī)務(wù)處、財(cái)務(wù)處）驗(yàn)收、安裝調(diào)試工作，并填寫固定資產(chǎn)驗(yàn)收單，隨機(jī)技術(shù)資料及時(shí)歸檔。10負(fù)責(zé)本部門采購(gòu)人員業(yè)務(wù)知識(shí)、技能培訓(xùn)與考核工作。11完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

49、。崗位說(shuō)明書崗位說(shuō)明書 一、基本資料一、基本資料崗位名稱采購(gòu)中心、設(shè)備科主任采購(gòu)中心、設(shè)備科主任崗位編號(hào)所在部門采購(gòu)中心、設(shè)備科采購(gòu)中心、設(shè)備科崗位定員1直接上級(jí)財(cái)務(wù)處所轄人數(shù)2直接下級(jí)設(shè)備科干事崗位分析日期2012.3.29二、崗位概述：二、崗位概述：在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)全院藥品采購(gòu)、醫(yī)用耗材、其他辦公維修耗材、手術(shù)高值耗材、大小型設(shè)備的采購(gòu)，全院車輛維修與保養(yǎng)、大小型設(shè)備的維修，及設(shè)備科實(shí)施醫(yī)療設(shè)備管理制度中所規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容。三、工作職責(zé)與工作內(nèi)容描述三、工作職責(zé)與工作內(nèi)容描述職責(zé)表述：普通藥品及麻醉藥品的采購(gòu) 1.嚴(yán)格按“國(guó)家藥品管理部門”的規(guī)定購(gòu)進(jìn)藥品，并備案各藥品供應(yīng)商的資質(zhì)，

50、使購(gòu)進(jìn)藥品渠道合理合法。 2.積極與藥房溝通，及時(shí)了解所需藥品，編訂采購(gòu)計(jì)劃。職職責(zé)責(zé)一一工作內(nèi)容 3.按所需藥品積極與藥品供應(yīng)商聯(lián)系，及時(shí)增補(bǔ)所需藥品。職責(zé)表述：大小型醫(yī)療設(shè)備采購(gòu) 1.審閱所需購(gòu)買設(shè)備科室的申請(qǐng)單，按需向院領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)， 2.審批后積極與供應(yīng)商聯(lián)系，細(xì)致審閱供應(yīng)商各項(xiàng)資質(zhì)的合法性。職職責(zé)責(zé)二二工作內(nèi)容 3.按“合同法”的規(guī)定，簽訂正式合同。職責(zé)表述 ：負(fù)責(zé)采購(gòu)醫(yī)用耗材、手術(shù)高值耗材 1.嚴(yán)格按“國(guó)家發(fā)改委”的有關(guān)規(guī)定購(gòu)進(jìn)醫(yī)用耗材及手術(shù)高值耗材，并備案各供應(yīng)商的各項(xiàng)合法資質(zhì)。 2.積極與后勤庫(kù)房溝通，及時(shí)了解所需各種物資物品，編訂采購(gòu)計(jì)劃。職職責(zé)責(zé)三三工作內(nèi)容 3.按所需物資耗材

51、積極與供應(yīng)商聯(lián)系，及時(shí)增補(bǔ)所需各種物資。職責(zé)表述：負(fù)責(zé)采購(gòu)其他辦公耗材、印刷品、維修配件等 1.按正規(guī)渠道采購(gòu)各種其他辦公、印刷品、維修配件等物資耗材 2.積極與后勤庫(kù)房溝通，及時(shí)了解所需各種物資物品，編訂采購(gòu)計(jì)劃。職職責(zé)責(zé)四四工作內(nèi)容 3.按所需物資耗材積極與供應(yīng)商聯(lián)系，及時(shí)增補(bǔ)所需各種物資。職責(zé)表述：全院車輛維修保養(yǎng)、大小型設(shè)備的維修 1.了解車輛損壞程度，故障原因，積極與車輛維修廠聯(lián)系，使在最短的時(shí)間將車輛維修完畢。 2.了解報(bào)修設(shè)備的損壞程度，故障原因，積極與設(shè)備廠家聯(lián)系，使設(shè)備及時(shí)修好。職職責(zé)責(zé)五五工作內(nèi)容 3.完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。職責(zé)表述：建立制度和工作計(jì)劃 1.制定醫(yī)用

52、耗材、一次性使用無(wú)菌器械和低值耗材的管理制度。 2.建立萬(wàn)元以上設(shè)備使用、日常保養(yǎng)、維護(hù)記錄冊(cè)。 3.制定質(zhì)量與安全管理核心制度、崗位職責(zé)與質(zhì)量安全指標(biāo)，落實(shí)全面質(zhì)量管理與改進(jìn)制度。 4.建立全院設(shè)備應(yīng)急調(diào)配機(jī)制，并組織實(shí)施，提高設(shè)備使用效益。 5.建立醫(yī)學(xué)裝備使用評(píng)價(jià)相關(guān)制度。 6.根據(jù)每年初各科室提交的年度大型設(shè)備申購(gòu)單，制定采購(gòu)計(jì)劃。職職責(zé)責(zé)六六工作內(nèi)容 7.建立設(shè)備操作規(guī)程和使用管理制度，確保醫(yī)療儀器安全有效運(yùn)作。職責(zé)表述：設(shè)備管理 1.積極收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的情報(bào)信息和動(dòng)態(tài)，做好咨詢服務(wù);及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高管理水平。 2.收集匯總各部門的設(shè)備需求申請(qǐng),會(huì)同有關(guān)部門共同擬定醫(yī)療

53、設(shè)備年度采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 3.對(duì)醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目前期論證、采購(gòu)、安裝驗(yàn)收、日常維護(hù)保養(yǎng)、報(bào)廢報(bào)損、立賬建檔等全程設(shè)備管理。 4.掌握大型儀器設(shè)備的管理、使用、維修情況，組織協(xié)作共用。建立全院設(shè)備應(yīng)急調(diào)配機(jī)制，并組織實(shí)施，提高設(shè)備使用效益。職職責(zé)責(zé)七七工作內(nèi)容 5.負(fù)責(zé)全院儀器設(shè)備維修、保養(yǎng)工作。設(shè)備常年處于良好狀態(tài)，滿足醫(yī)院工作需要。職職責(zé)責(zé)八八職責(zé)表述：臨時(shí)任務(wù)的完成。四、工作協(xié)作關(guān)系：四、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系關(guān)系（醫(yī)院內(nèi)部有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門及崗位：） 全院各科室主任外部協(xié)調(diào)外部協(xié)調(diào)關(guān)系關(guān)系（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門：） 各種設(shè)備等廠家或代理商五、任職

54、資格：采購(gòu)人員五、任職資格：采購(gòu)人員教育水平教育水平 大專以上。專業(yè)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 一年以上。素質(zhì)要求素質(zhì)要求 具有較強(qiáng)的責(zé)任心及管理能力，認(rèn)真自學(xué)能力和組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)能力。從業(yè)資格從業(yè)資格要求要求無(wú)具體限定。備注備注崗位說(shuō)明書崗位說(shuō)明書 一、基本資料一、基本資料崗位名稱設(shè)備科干事設(shè)備科干事崗位編號(hào)所在部門設(shè)備科設(shè)備科崗位定員1 直接上級(jí)設(shè)備科主任所轄人數(shù)1直接下級(jí)無(wú)崗位分析日期2012.3.29二、崗位概述：二、崗位概述：在設(shè)備科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任完成設(shè)備檔案的管理；計(jì)量?jī)x器的檢測(cè)、送檢；科室設(shè)備報(bào)修的反饋；設(shè)備檢測(cè)、維護(hù)；以及臨時(shí)分配的任務(wù)。三、工作職責(zé)與工作內(nèi)容描述三

55、、工作職責(zé)與工作內(nèi)容描述職責(zé)表述：工作計(jì)劃的制定及專業(yè)技能的掌握 1.協(xié)助主任制定和落實(shí)儀器設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)、質(zhì)量保證與控制以及醫(yī)學(xué)計(jì)量等工作計(jì)劃。 2.熟悉醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備維修的業(yè)務(wù)知識(shí)和基本操作技能，能獨(dú)立開(kāi)展維修工作，并具有某類設(shè)備的維修專長(zhǎng)。 3.熟悉分管設(shè)備的臺(tái)帳管理,實(shí)施年度設(shè)備的復(fù)核清點(diǎn)，做好分管設(shè)備管理工作.職職責(zé)責(zé)一一工作內(nèi)容 4.熟悉國(guó)家有關(guān)醫(yī)療器械的管理辦法和法規(guī)，能組織對(duì)醫(yī)院設(shè)備進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)管理、應(yīng)用分析等工作。職責(zé)表述：對(duì)醫(yī)療設(shè)備的檢修、保養(yǎng)、檔案的管理 1.對(duì)醫(yī)療設(shè)備檔案的整理、更新。 2.對(duì)各科室設(shè)備申報(bào)異常，給予及時(shí)的答復(fù)，保證科室的正常運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)聯(lián)系必要的

56、外部協(xié)作維修事宜。職職責(zé)責(zé)二二工作內(nèi)容4.負(fù)責(zé)設(shè)備管理制度、計(jì)量制度的完善5.參與復(fù)雜的安裝、維修和應(yīng)用質(zhì)量控制方面的技術(shù)工作。職責(zé)表述：依法對(duì)醫(yī)療器械管理 1.及時(shí)申報(bào)醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件。 2.購(gòu)置新設(shè)備及時(shí)索要相關(guān)企業(yè)資質(zhì)，及時(shí)入檔。 3.新購(gòu)特殊設(shè)備，及時(shí)提交資料上報(bào)，等其相關(guān)單位審批使用。職職責(zé)責(zé)三三 4.對(duì)萬(wàn)元以上設(shè)備使用科室，進(jìn)行不定期抽查，抽查設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)記錄冊(cè)的完成情況。職責(zé)表述：保證臨床設(shè)備安全使用 1.負(fù)責(zé)在用設(shè)備的安全檢查、隱患整改、事故處理。 2.負(fù)責(zé)累計(jì)設(shè)備保障技術(shù)、資料搜、技術(shù)培訓(xùn)。職職責(zé)責(zé)四四工作內(nèi)容 3.對(duì)購(gòu)入設(shè)備的安裝、調(diào)試、相關(guān)技術(shù)資料的掌握。職職

57、責(zé)責(zé)五五職責(zé)表述：臨時(shí)任務(wù)的完成。四、工作協(xié)作關(guān)系：四、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系關(guān)系手術(shù)室、ICU、病區(qū)、急診、檢驗(yàn)科、放射科外部協(xié)調(diào)外部協(xié)調(diào)關(guān)系關(guān)系設(shè)備生產(chǎn)廠家或代理商；售后工程師 五、任職資格：醫(yī)務(wù)人員五、任職資格：醫(yī)務(wù)人員教育水平教育水平 大專以上。專業(yè)專業(yè) 醫(yī)療器械相關(guān)專業(yè)或生物工程培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 一年以上。素質(zhì)要求素質(zhì)要求 具有較強(qiáng)的責(zé)任心及管理能力，認(rèn)真自學(xué)能力和組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)能力。從業(yè)資格從業(yè)資格要求要求無(wú)具體限定。備注備注設(shè)設(shè)備備科科干干事事工工作作職職責(zé)責(zé)1.協(xié)助主任制定和落實(shí)儀器設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)、質(zhì)量保證與控制、組織醫(yī)療（含教學(xué)、科研）設(shè)備的安裝、集

58、成、調(diào)試、臨床驗(yàn)收、供應(yīng)、建檔等資產(chǎn)物流管理。2.負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備、壓力容器的管理工作，定期檢定。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法，建立健全計(jì)量管理制度及檔案。3. 熟悉國(guó)家有關(guān)醫(yī)療器械的管理辦法和法規(guī)，能組織對(duì)醫(yī)院設(shè)備進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)管理、應(yīng)用分析等工作。4. 參與復(fù)雜的安裝、維修和應(yīng)用質(zhì)量控制方面的技術(shù)工作。5. 熟悉醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備維修的業(yè)務(wù)知識(shí)和基本操作技能，能獨(dú)立開(kāi)展維修工作，并具有某類設(shè)備的維修專長(zhǎng)。6.熟悉分管設(shè)備的臺(tái)帳管理,實(shí)施年度設(shè)備的復(fù)核清點(diǎn)，做好分管設(shè)備管理工作。設(shè)設(shè)備備科科崗崗位位職職責(zé)責(zé)1.在院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)家相關(guān)的政策和法規(guī)，制定本單位的醫(yī)療設(shè)備管理工作制度，并組織實(shí)施。2.

59、積極收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的情報(bào)信息和動(dòng)態(tài)，做好咨詢服務(wù);及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高管理水平。3.收集匯總各部門的設(shè)備需求申請(qǐng),會(huì)同有關(guān)部門共同擬定醫(yī)療設(shè)備年度采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4.嚴(yán)格按照政策規(guī)定程序進(jìn)行年度預(yù)算內(nèi)設(shè)備采購(gòu)。急需設(shè)備按醫(yī)院既定程序?qū)徟蠹皶r(shí)采購(gòu)。5.對(duì)醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目前期論證、采購(gòu)、安裝驗(yàn)收、日常維護(hù)保養(yǎng)、報(bào)廢報(bào)損、立賬建檔等全程設(shè)備管理。6.建立設(shè)備操作規(guī)程和使用管理制度，確保醫(yī)療儀器安全有效運(yùn)作。7.掌握大型儀器設(shè)備的管理、使用、維修情況，組織協(xié)作共用。建立全院設(shè)備應(yīng)急調(diào)配機(jī)制，并組織實(shí)施，提高設(shè)備使用效益。8.負(fù)責(zé)全院儀器設(shè)備維修保養(yǎng)工作。設(shè)備常年處于良好狀態(tài)，

60、滿足醫(yī)院工作需要。9.負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備、壓力容器的管理工作，定期檢定。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法，建立健全計(jì)量管理制度及檔案。10. 檢查各部門對(duì)萬(wàn)元以上設(shè)備使用及記錄情況，督促使用人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)揮儀器應(yīng)有效能。11. 加強(qiáng)設(shè)備管理人員及維修工程人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。12. 經(jīng)常深入臨床了解科室需要，及時(shí)解決醫(yī)療設(shè)備管理工作中存在的問(wèn)題。13. 完成醫(yī)院交辦的其他工作。設(shè)備科人員崗位分類及職責(zé)設(shè)備科人員崗位分類及職責(zé)一、采購(gòu)中心主任崗位職責(zé)采購(gòu)中心主任崗位職責(zé)12管理采購(gòu)助理（若有）和其他相關(guān)員工以確定采購(gòu)的產(chǎn)品符合客戶的需要。13發(fā)展、選擇和處理供應(yīng)商關(guān)系，如價(jià)格談判、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫(kù)等。1