2022物業(yè)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)三篇

1、物業(yè)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)(篇一)本物業(yè)分公司積極響應(yīng)本市住房保障和房產(chǎn)管理局關(guān)于在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)開展“查隱患、促整改、保安全”行動(dòng)的通知文件精神，結(jié)合物業(yè)總部下發(fā)關(guān)于開展2022年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知要求，組織各項(xiàng)目開展以全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以面對面安全宣傳咨詢?yōu)槭侄?，以排除安全隱患和開展應(yīng)急演練為舉措，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作，較好地完成了目標(biāo)，全面弘揚(yáng)“生命至上、安全發(fā)展”的思想，提高廣大業(yè)戶和各級(jí)員工的安全意識(shí)，截至6月30日所有活動(dòng)圓滿結(jié)束，現(xiàn)將本次活動(dòng)總結(jié)如下：一、 制定分公司活動(dòng)方案 根據(jù)我市住房保障和房產(chǎn)管理局關(guān)于在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)開展“查隱患、促整改、保

2、安全”行動(dòng)的通知文件精神及總部下發(fā)關(guān)于開展2022年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知要求，我公司結(jié)合實(shí)際情況編制安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。二、 開展安全生產(chǎn)宣傳及培訓(xùn) (一) 強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳 各項(xiàng)目通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、LED屏、海報(bào)、條幅等宣傳載體開展多方位開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，完成海報(bào)張貼98張，條幅懸掛55條，營造活動(dòng)氛圍。 (二) 公司召開專題啟動(dòng)會(huì) 為全面貫徹安全生產(chǎn)月“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”主題精神，形成人人參與，齊心共建良好局面，濟(jì)南分公司召開專題啟動(dòng)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門負(fù)責(zé)人、條線負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目經(jīng)理列席參加，深入解讀學(xué)習(xí)相關(guān)活動(dòng)通知，聯(lián)合品質(zhì)開展危險(xiǎn)源識(shí)別培訓(xùn)，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要

3、并下發(fā)。 (三) 項(xiàng)目組織安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì) 會(huì)后各項(xiàng)目組織召開安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)公司“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”安全生產(chǎn)月啟動(dòng)會(huì)會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)相關(guān)通知要求，統(tǒng)一思想，明確各活動(dòng)責(zé)任人，積極鋪排安全生產(chǎn)月相關(guān)工作，切實(shí)營造安全舒適的園區(qū)環(huán)境。 (四) 組織安全生產(chǎn)專題培訓(xùn) 1、各項(xiàng)目組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、本市安全生產(chǎn)條例等法律法規(guī)和安全知識(shí)，開展職業(yè)健康安全、突發(fā)災(zāi)害事件(暴雨、臺(tái)風(fēng)、高溫等)的應(yīng)急處理培訓(xùn)，邀請消防大隊(duì)、人防辦公室等開展專題培訓(xùn)，累計(jì)組織51次培訓(xùn)，覆蓋865人次，提升全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。 2、各項(xiàng)目組織員工觀看沉重的代價(jià)、119對你說

4、等警示教育片，并組織專題討論，對典型事故進(jìn)行剖析，深刻吸取教訓(xùn)，完善制度措施，防范同類事故發(fā)生。 三、 活動(dòng)開展情況 (一) 持續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任 持續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，理清與各協(xié)作單位的安全生產(chǎn)關(guān)系，劃清與進(jìn)駐商戶的安全生產(chǎn)責(zé)任界限，把安全生產(chǎn)責(zé)任有效傳遞給各協(xié)作單位及進(jìn)駐商鋪;出現(xiàn)人員更換、合作單位變動(dòng)及商鋪?zhàn)儎?dòng)及時(shí)補(bǔ)簽。 (二) 組織“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng) 組織各項(xiàng)目在6月16日同步開展“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，聯(lián)合消防單位、街道辦及轄區(qū)派出所現(xiàn)場與廣大業(yè)主面對面宣傳居家消防安全知識(shí)、防災(zāi)救災(zāi)常識(shí)、自救互救應(yīng)急避險(xiǎn)技能等，把“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”

5、的思想轉(zhuǎn)化成公眾的自覺意識(shí)與行動(dòng)，宣揚(yáng)“人人都是安全大使”理念，全面提高全民防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力! (三) 全面檢查消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備 聯(lián)合工程管理部對項(xiàng)目消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)故障的消防設(shè)施設(shè)備及時(shí)制定完善的修復(fù)計(jì)劃，明確責(zé)任人并按期完成修復(fù)。 (四) 建立健全項(xiàng)目安全巡查重點(diǎn)部位清單 組織各項(xiàng)目建立健全項(xiàng)目安全巡查重點(diǎn)部位清單，共計(jì)323個(gè)重點(diǎn)部位，及時(shí)安排每個(gè)安管班組在當(dāng)班期間有效落實(shí)對重點(diǎn)部位的安全巡查工作。 (五) 開展安全防范自查工作 安全及環(huán)境管理部梳理安全防范清單并下發(fā)，各項(xiàng)目按照清單排查，共檢查出問題246項(xiàng)，其中現(xiàn)場整改244項(xiàng) ，2項(xiàng)因涉及施工方進(jìn)場施工，已

6、列出整改計(jì)劃，擬于7月10日全部整改完成。 (六) 加強(qiáng)綜合應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力 1、 應(yīng)急預(yù)案更新維護(hù) 組織各項(xiàng)目建立和更新突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案共計(jì)916個(gè)，通過相關(guān)實(shí)操演練驗(yàn)證其有效性和實(shí)用性，同時(shí)讓各級(jí)員工熟悉要求、熟練操作，具體情況詳見下表： 2、 安防物資管理配置 按期進(jìn)行物料檢查是保證在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)將損失降到最低的關(guān)鍵舉措?！鞍踩a(chǎn)月”期間各項(xiàng)目檢查盤點(diǎn)安防應(yīng)急物資共43次，補(bǔ)充、更換應(yīng)急物資10類，共2956件，金額為32957.5元。 3、 應(yīng)急演練組織開展 積極做好防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害等安全事件的應(yīng)急演練工作，提高了員工的應(yīng)急處置能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。預(yù)案演

7、練注重多條線的協(xié)同配合，多項(xiàng)目的組團(tuán)聯(lián)動(dòng)，另外在演練種類數(shù)量和演練次數(shù)上的增加使得員工能夠更熟練的對突發(fā)事件做出有效反應(yīng)，保證了安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行?！鞍踩a(chǎn)月”期間各項(xiàng)目共組織演練56場，累計(jì)參與914人次。 (七) 舉辦“安全乘梯、幸福萬家”活動(dòng) 為保障電梯的運(yùn)行安全，宣傳倡導(dǎo)乘梯人員文明乘梯、安全乘梯，本公司協(xié)同三菱電梯、通力電梯開展“安全乘梯、幸福萬家”大型電梯安全知識(shí)宣傳系列活動(dòng)，提升業(yè)主對電梯運(yùn)行、管理的感知度及滿意度。 (八) 不定期推送安全小知識(shí) 組織各項(xiàng)目通過業(yè)主QQ群、微信群、訂閱號(hào)等網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)，定期向業(yè)戶推送消防安全小知識(shí)，尤其是在重要節(jié)假日前及重點(diǎn)防火季節(jié)期間(高溫天

8、氣、干燥天氣等)，廣大業(yè)主反饋良好。 (九) 比學(xué)趕超強(qiáng)技能，物業(yè)筑精工 為進(jìn)一步強(qiáng)化本公司安管團(tuán)隊(duì)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和技能，樹立榜樣，激發(fā)員工爭先創(chuàng)優(yōu)熱情，打造規(guī)范專業(yè)、素質(zhì)過硬的隊(duì)伍，組織開展“練精兵強(qiáng)技能樹典范”分公司2022年安管技能大比武，近90余名安管員工參與，經(jīng)過實(shí)操比武及知識(shí)競賽兩個(gè)環(huán)節(jié)緊張激烈的評比，最終評選出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名。以比促學(xué)強(qiáng)技能，扎實(shí)規(guī)范練精兵! 四、 公司領(lǐng)導(dǎo)和安全及環(huán)境管理部檢查、指導(dǎo) 為保證各項(xiàng)目“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)順利開展，公司領(lǐng)導(dǎo)、安全及環(huán)境管理部多次對項(xiàng)目進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，對現(xiàn)場問題及時(shí)給出整改意見，確保各項(xiàng)活動(dòng)有效開展。

9、五、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)檢查及發(fā)文通報(bào) 為檢驗(yàn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況，6月25日至28日期間，安全及環(huán)境管理部組織對濟(jì)南地區(qū)住宅項(xiàng)目“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展效果、現(xiàn)場問題及完成情況進(jìn)行全面檢查，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況給出科學(xué)合理指導(dǎo)意見，提出現(xiàn)場管理工作要求，依據(jù)現(xiàn)場問題對各項(xiàng)目進(jìn)行排名通報(bào)。截至6月30日，本分公司順利完成”相關(guān)工作，全面弘揚(yáng)了“生命至上、安全發(fā)展”的思想，增強(qiáng)了全民的安全防范意識(shí)，提升了公眾的防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力?；顒?dòng)的結(jié)束不代表安全生產(chǎn)工作的結(jié)束，我公司將持續(xù)不斷地開展安全生產(chǎn)管理工作，防患于未然，健全突發(fā)事件處置的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，不斷提高自有員工及業(yè)主的安全防范技能與應(yīng)急處置能力

10、，將安全工作落實(shí)到位，確保安全生產(chǎn)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。物業(yè)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)(篇二)為廣泛深入開展2022年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展2022年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知相關(guān)要求，物業(yè)公司積極響應(yīng)，認(rèn)真部署，開展了以“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”為主題，以強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識(shí)為目標(biāo)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。活動(dòng)期間，各部門根據(jù)活動(dòng)方案，積極行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)，在全公司內(nèi)形成了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。 1、 精心組織、認(rèn)真部署 為確保本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)扎實(shí)有效開展，公司成立了以經(jīng)理為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門主管為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”

11、各項(xiàng)活動(dòng)的具體組織落實(shí)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)物業(yè)公司自身實(shí)際認(rèn)真制定并下發(fā)了物業(yè)服務(wù)有限公司2022年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，方案中明確了各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容及推進(jìn)計(jì)劃，各部門將各階段開展情況及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行。 2、 廣泛宣傳、全面動(dòng)員 1、各服務(wù)中心通過周例會(huì)向員工宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題及活動(dòng)內(nèi)容，并將有關(guān)安全生產(chǎn)系列重要指示精神向每一位員工進(jìn)行了傳達(dá)。 2、組織員工觀看和學(xué)習(xí)生命的紅線等主題宣教片，結(jié)合集團(tuán)典型事故案例教育引導(dǎo)廣大干部職工，提高全體干部職工的紅線意識(shí)，弘揚(yáng)“人的生命大于天，安全責(zé)任重于山”的安全理念。 3、各服務(wù)中心結(jié)合自身實(shí)際制作安全板報(bào)，宣傳公司

12、的安全管理方針、目標(biāo)及安全知識(shí)，懸掛安全標(biāo)語橫幅，營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。 三、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高安全意識(shí) 1、利用周例會(huì)及班前班后講評會(huì)，組織全體員工對各作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)區(qū)域危險(xiǎn)源及環(huán)境因素進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工熟知本崗位作業(yè)過程中存在的危險(xiǎn)與危害，教育引導(dǎo)員工規(guī)范操作，促進(jìn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。 2、結(jié)合危險(xiǎn)源及環(huán)境因素組織全體員工進(jìn)行討論，使員工充分了解本職崗位作業(yè)過程中存在的危險(xiǎn)及危害，進(jìn)一步提升員工安全防范及自護(hù)自救意識(shí)。 3、根據(jù)危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辨識(shí)工作，對各園區(qū)現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，查缺補(bǔ)漏，將原來尚未辨識(shí)出的隱患及危險(xiǎn)挖出來，逐一整改，嚴(yán)密防范各類安全生產(chǎn)事故。

13、 4、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)程序和操作規(guī)程，糾正習(xí)慣性違章，在工作中遵章守紀(jì)、按章操作，杜絕并及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣。 5、組織公司全體干部員工參加職業(yè)安全健康知識(shí)競賽及“安全發(fā)展、預(yù)防為主”百題問答活動(dòng)，通過競賽答題的形式提升全員職業(yè)安全健康、安全生產(chǎn)知識(shí)水平。 四、開展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng) 組織全體員工學(xué)習(xí)各類現(xiàn)場處置方案，增強(qiáng)全體員工應(yīng)對突發(fā)事件處理的能力和反應(yīng)速度，并認(rèn)真結(jié)合演練情況，對現(xiàn)場處置方案進(jìn)行修訂與完善，不斷提高現(xiàn)場處置方案的可行性。在應(yīng)急演練活動(dòng)中，公司組啟動(dòng)了預(yù)案的修訂評審工作，對前期預(yù)案梳理的修改后的預(yù)案進(jìn)行全面評審，以不斷提高預(yù)案的適宜性和有效性

14、，通過預(yù)案演練，公司總體應(yīng)急救援能力得到了有效提升。 過全體員工的努力，物業(yè)公司在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間取得了一定的成效，尤其是在職工的安全意識(shí)、防范事故及逃生自救的能力方面都得到了一定的提高，但同時(shí)也有不足的地方，有些活動(dòng)開展的不夠徹底，隊(duì)伍綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)知識(shí)水平仍有待提高，物業(yè)公司將不斷總結(jié)，積極加以改進(jìn)，將安全工作持續(xù)有效地開展下去，確保公司的安全穩(wěn)定發(fā)展。物業(yè)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)(篇三)按照集團(tuán)公司關(guān)于開展安全月活動(dòng)的統(tǒng)一部署2022年6月7日，物業(yè)管理有限公司組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)月電話會(huì)議上的講話精神、通報(bào)集團(tuán)一至五月份的安全生產(chǎn)責(zé)任事故

15、、布置物業(yè)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，以全年安全生產(chǎn)無事故為目標(biāo)牽引，緊緊圍繞目標(biāo)積極地開展安全工作，順利完成了安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)組織活動(dòng)工作，為確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，奠定了可靠基礎(chǔ)。其具體活動(dòng)情況如下：一、確立安全組織，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全工作責(zé)任重于泰山，為切實(shí)貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，根據(jù)公司組織架構(gòu)的變化情況重新制訂了物業(yè)管理有限公司安全組織體系，梳理了基層安全組織架構(gòu)，建立總經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，安全員主抓具體安全事物，全員動(dòng)員參與的安全管理體系。明確了各級(jí)安全架構(gòu)的責(zé)任人、工作職能和責(zé)任，做到了人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚，形成了個(gè)人保班組，班組保部門

16、，部門保公司的良好局面。為落實(shí)責(zé)任制，做到有章可循，客服中心等單位先后召開危險(xiǎn)源識(shí)別會(huì)議，物業(yè)公司突發(fā)事件處理方案的學(xué)習(xí).通過活動(dòng)的開展，提高了員工的安全意識(shí)和突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。二、圍繞公司的安全目標(biāo)，認(rèn)真作好安全管理基礎(chǔ)工作安全工作是一切物業(yè)服務(wù)工作的基礎(chǔ)。結(jié)合物業(yè)公司小區(qū)物業(yè)管理的特點(diǎn)，確立了“以管理保安全，以安全保服務(wù)，實(shí)現(xiàn)無重大財(cái)產(chǎn)、服務(wù)事故，無人員傷亡事故，無火災(zāi)事故?！钡陌踩芾砟繕?biāo)，為保證目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在原安全管理的基礎(chǔ)上，明確各自責(zé)任，推行建立三級(jí)安全教育體系，推行三級(jí)安全檢查體系。對新進(jìn)人員堅(jiān)持實(shí)行三級(jí)教育，設(shè)置了員工三級(jí)安全教育表、安全檢查記錄表、安全工作考核表安全管

17、理配套表單。對新入司、轉(zhuǎn)崗、事故責(zé)任員工規(guī)定必須三級(jí)安全教育培訓(xùn)，合格后方可上崗。未履行三級(jí)教育的.人力資源管理部門不做工資，主管領(lǐng)導(dǎo)月度考核降低一個(gè)檔次的措施。推行安全檢查記錄、安全工作考核表使日常的安全管理工作得以規(guī)范化同時(shí)為建立安全檔案奠定了基礎(chǔ)。為了在發(fā)生事故后，能進(jìn)行有效控制，將事故損失和影響降到最低程度，公司在原有預(yù)案的基礎(chǔ)上根據(jù)生產(chǎn)、運(yùn)營的實(shí)際情況進(jìn)行修訂、完善并下發(fā)物業(yè)公司各種應(yīng)急預(yù)案。各基層單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并針對本部門容易發(fā)生的安全問題進(jìn)行和處理方發(fā)展開了激烈的討論。三、開展安全活動(dòng)，營造安全生產(chǎn)氛圍按照“突出安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，突出特色，突出人人參與安全、事事尊重安全”的

18、原則營造安全生產(chǎn)氛圍，提高員工的安全責(zé)任心。在6月份的安全生產(chǎn)活動(dòng)月中客服中心、分管處先后組織了危險(xiǎn)源辨識(shí)會(huì)議、安全反思會(huì)議結(jié)合本單位實(shí)際情況分析安全工作問題，調(diào)動(dòng)員工安全工作的積極性?？蛻糁行慕M織大家現(xiàn)場學(xué)習(xí)滅火器的使用方法及學(xué)習(xí)物業(yè)管理有限公司突發(fā)事件方案，使我們?nèi)巳诵闹杏邪踩?。設(shè)備中心對管轄73部電梯機(jī)房、供暖鍋爐進(jìn)行重點(diǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改并完善平景水池警報(bào)系統(tǒng)，增加通風(fēng)設(shè)施為確保供水設(shè)施安全運(yùn)行作出努力；運(yùn)營中心集中力量完成了小區(qū)二次加壓水池清洗消毒、配電室清掃檢修等項(xiàng)目消除安全隱患。通過基層單位自查、公司集中力量聯(lián)查等形式發(fā)動(dòng)全體員工查找安全隱患，落實(shí)整改措施，落實(shí)三級(jí)安全檢查制度，安全生產(chǎn)月活動(dòng)中查處安全隱患18項(xiàng)，通過整改不安全隱患7項(xiàng)。通過開展各種全活動(dòng)，營造了良好安全生產(chǎn)氛圍。四、認(rèn)真作好安全宣傳、培訓(xùn)工作，努力提高員工的安全意識(shí)為作好安全月宣傳發(fā)動(dòng)工作，根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況組織員工參加了集團(tuán)知識(shí)競賽，制做并在小區(qū)懸掛安全月宣傳標(biāo)語橫幅；為提高物業(yè)員工對安全法規(guī)的認(rèn)知，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，杜絕各類安全責(zé)任事