脫硫工程改造施工組織設(shè)計

1、重慶九龍電力股份有限公司貴溪分公司#5、#6、機組煙氣脫硫裝置增容改造工程施工組織設(shè)計重慶九龍電力股份有限公司貴溪分公司#5、#6機組煙氣脫硫裝置增容改造工程施工組織設(shè)計（土建） 批 準(zhǔn)：審 核：編 制：中電投遠(yuǎn)達環(huán)保工程有限公司貴溪脫硫項目部2013年08月23日目錄1.工程概況31.1概述31.2編制依據(jù)31.3主要施工范圍42.施工總平面布置及力能資源42.1施工總平面布置與主要機具配備42.2力能資源53.施工組織機構(gòu)及人力資源投入計劃53.1施工組織機構(gòu)53.2人力資源投入計劃54.施工進度計劃及保證進度的措施74.1施工進度計劃74.1確保工程進度按期完成的措施74.1.1組織保證

2、措施74.1.2生產(chǎn)組織保證措施74.1.3資源保證措施85施工方案及特殊施工措施86質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)和主要保證措施126.1本工程質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)126.2本工程質(zhì)量管理的措施136.3本工程采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范166.4質(zhì)量改進措施176.5質(zhì)量承諾187安全健康環(huán)境規(guī)劃、目標(biāo)和主要保證措施187.1安全健康環(huán)境規(guī)劃187.2安全與環(huán)境管理目標(biāo)207.3安全文明施工、環(huán)境保證措施201.工程概況1.1概述 重慶九龍電力電力股份有限公司貴溪分公司#5、#6機組煙氣脫硫裝置增容改造工程中主廠房按照汽機房、除氧間、煤倉間、鍋爐房、煙囪的順序排列，鍋爐露天島式布置；廠址位于江西省貴溪市市中心，距離貴溪火車站2

3、公里，交通非常發(fā)達。本次工程包含#5、#6機組脫硫土建增容改造工程的施工。1.2編制依據(jù)建筑基坑支護技術(shù)規(guī)范JGJ120-99；建筑抗震設(shè)計規(guī)范GB50011-2010；建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-2001；建筑地面設(shè)計規(guī)范GB50037-96；混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50010-2002；混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002；大體積混凝土施工規(guī)范GB50496-2009；砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50003-2001；砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002；混凝土結(jié)構(gòu)施工鋼筋排布規(guī)則與構(gòu)造詳圖06G901-1；鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2003；混凝土泵送技術(shù)規(guī)程

4、JGJ/T10-95；混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-92；建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99；工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文（房屋建筑部分）；工程測量規(guī)范(GB 50026-2007)；火力發(fā)電廠工程測量技術(shù)規(guī)程(DL 5001-2006)；電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程（第一部分：土建工程）DL/T5210.1-2012；1.3主要施工范圍吸收塔基礎(chǔ)改造結(jié)構(gòu)，新增循環(huán)泵檢修吊架結(jié)構(gòu)，增壓風(fēng)機變頻室結(jié)構(gòu)、裝飾、工藝水箱基礎(chǔ)，漿液循環(huán)泵基礎(chǔ)，其它設(shè)備基礎(chǔ)，電纜溝道，蓋板，吸收塔集水坑，道路及綠化，部分鋼結(jié)構(gòu)，電控樓外墻裝飾，暖通、消防、防雷接地和照明。2.施工總平面布置及力能資源2.1施工總平面布

5、置與主要機具配備2.1.1施工總平面布置原則合理運用施工場地布置，根據(jù)業(yè)主指定區(qū)域，我方提出建議，具體按照以下原則進行布置：1、 施工按功能劃分區(qū)域，有利于將施工的二次倒運工作量減少到最小。2、 有利于安全和文明施工。3、 辦公區(qū)布置于廠區(qū)生活區(qū)。4、 工具室施工臨建現(xiàn)場布置。5、 生活住房布置于廠區(qū)生活區(qū)和生活區(qū)民房。2.1.2施工機械平面布置由于工作量不是太大，施工機械以外租為主，不定點布置。2.1.3 主要施工機具配置匯總表序號機具名稱型號及規(guī)格單位數(shù)量1汽車吊12t臺12挖掘機70臺13自卸汽車8t倆24電焊機ZX7400臺15手提電錘臺16強力沖擊夯H-70臺17水準(zhǔn)儀臺18手提圓盤

6、鋸臺12.1.5 施工區(qū)隔離及保護施工區(qū)隔離及保護根據(jù)實際情況布置臨時圍欄，彩鋼維護，進行施工區(qū)隔離。2.2力能資源2.2.1人力資源本工程人力計劃安排將根據(jù)工程實際進行調(diào)配，現(xiàn)場管理、技術(shù)人員將在工程進展過程中陸續(xù)到達現(xiàn)場；完成技術(shù)準(zhǔn)備工作以及協(xié)調(diào)設(shè)計、設(shè)備監(jiān)造、設(shè)備進場驗收、施工、物資等方面的工作，做到科學(xué)使用勞動力、有計劃使用人力資源；2.2.2施工電源施工電源根據(jù)業(yè)主統(tǒng)一規(guī)劃在配電室區(qū)通過電纜引接至承包方在施工區(qū)內(nèi)布置的施工配電盤，通過配電盤將電源送至各個施工區(qū)各用電負(fù)荷點。2.2.3施工和臨時水源施工用水使用電廠指定水源點。這里主要是電廠打掃衛(wèi)生用水。水源點多，可滿足施工需要。2.2

7、.4施工氣源施工用氧，乙炔采用瓶裝通過當(dāng)?shù)毓庹竟?yīng)。2.2.5通訊設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場情況，盡可能使用業(yè)主內(nèi)部通訊系統(tǒng)，以確保與業(yè)主、監(jiān)理之間信息的隨時溝通，施工點與施工點之間的通信聯(lián)絡(luò)主要采用步話機和移動電話。3.施工組織機構(gòu)及人力資源投入計劃3.1施工組織機構(gòu)本脫硫改造工程施工按照國家項目工程管理規(guī)范進行實施，成立貴溪脫硫項目部，認(rèn)真履行國家項目工程管理規(guī)范要求的項目經(jīng)理部職責(zé)，選派精兵強將，選擇合理的安裝施工，在資源、技術(shù)、管理等方面提供可靠保證，對本工程的安全、質(zhì)量、進度、培訓(xùn)、調(diào)試、服務(wù)等實施有效控制，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、順利實現(xiàn)竣工投產(chǎn)。3.2人力資源投入計劃 本工程計劃在2013年0

8、9月開工，根據(jù)現(xiàn)場實際情況和進度的需要，特編制以下人資源計劃。施工相對時間T0+09T0+10T0+12T1+01T1+02T1+03T1+04T1+05T1+06管理技術(shù)人員11111111安全員1111111施工人員4644444普工4544444合計1013101010101016中電投遠(yuǎn)達環(huán)保工程有限公司貴溪脫硫項目部重慶九龍電力股份有限公司貴溪分公司#5、#6、機組煙氣脫硫裝置增容改造工程施工組織設(shè)計4.施工進度計劃及保證進度的措施本工程進度計劃的控制將嚴(yán)格按照總進度計劃的要求，每月排出月度計劃，根據(jù)月計劃排出每周的施工進度計劃，以周計劃保月計劃，以月計劃?？傔M度計劃的實現(xiàn)。根據(jù)周計

9、劃、月計劃完成的情況及時對下一階段計劃進行調(diào)整，確保整個工程進度計劃的按期實現(xiàn)。4.1施工進度計劃本脫硫改造土建工程施工進度計劃安排，主要包括項目進度管理、編制進度計劃、進行進度計劃的審查、進度計劃的實施與跟蹤控制。 主要網(wǎng)絡(luò)進度里程碑1、5#脫硫土建開工 2013年09月06日2、5#脫硫基礎(chǔ)完工交安 2013年10月06日3、 增壓風(fēng)機變頻室及其他輔助設(shè)施 2013年10月20日4、6#脫硫土建開工 2013年12月01日5、6#脫硫土建完工 2014年04月10日4.1確保工程進度按期完成的措施4.1.1組織保證措施公司成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強，結(jié)構(gòu)形式合理的項目領(lǐng)導(dǎo)班子。強

10、化工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，組建工程項目部，全面負(fù)責(zé)本工程的指揮和調(diào)度。健全現(xiàn)場指揮系統(tǒng)，加強施工管理，強化生產(chǎn)調(diào)度。為確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)點完成施工任務(wù)，工程項目部的項目班子及其它部室、隊負(fù)責(zé)人均由公司任命，施工隊負(fù)責(zé)人均由施工經(jīng)驗豐富和組織能力強的同志擔(dān)任。項目部成立工期實施領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由項目經(jīng)理、總工程師、部室負(fù)責(zé)人、施工隊負(fù)責(zé)人、主任工程師組成，建立健全保證工期的網(wǎng)絡(luò)體系。項目部成立現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組，成員由項目經(jīng)理、總工程師、部室負(fù)責(zé)人、施工隊負(fù)責(zé)人、計劃工程師組成。為保證本工程各項目標(biāo)的全面實現(xiàn)，公司在向項目部全面授權(quán)的同時，將加強對項目部的指導(dǎo)、服務(wù)、宏觀控制與管理。項目部代表公司對總包方

11、全面履行合同，直接負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)指揮調(diào)度。4.1.2生產(chǎn)組織保證措施項目部對工程施工計劃作出統(tǒng)籌安排，并即時根據(jù)現(xiàn)場的情況變化對施工進度進行綜合平衡和調(diào)度，確保工程進度受控。抓好關(guān)鍵路徑，科學(xué)安排施工順序；加強各專業(yè)之間的配合和協(xié)調(diào)管理，盡量減少交叉作業(yè)，防止不合理的交叉施工造成的返工及返修；在存在交叉作業(yè)的地方保障接口順暢，合理安排各專業(yè)之間及各專業(yè)內(nèi)部的交叉作業(yè)。做到施工與材料、施工與加工構(gòu)件、建筑與安裝交叉配合同步，按期正點完成施工各分部分項工作。在施工過程中合理平衡調(diào)配人力、物力、機具等各種資源，分析、預(yù)測施工中的薄弱環(huán)節(jié)，并采取必要措施。組織均衡生產(chǎn)，確保關(guān)鍵線路暢通。加強計劃管理，

12、嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)批準(zhǔn)的工程進度控制網(wǎng)絡(luò)圖。以進度計劃為基礎(chǔ)，實行長計劃、短安排，通過季、月、旬計劃的布置和實施，加強調(diào)度職能，維護計劃的嚴(yán)肅性，確保關(guān)鍵線路節(jié)點按時完成。制定控制工程進度的協(xié)調(diào)工作制度和工作程序。定期檢查施工進度的執(zhí)行情況，做好進度記錄，對偏離進度計劃的要分析原因，采取糾正措施，及時解決施工中的問題。項目部建立調(diào)度會議制度，分“月調(diào)度會議”和“周調(diào)度會議”，月調(diào)度會議可邀請總包單位參加。月調(diào)度會議主要檢查、總結(jié)當(dāng)月計劃完成情況，安排部署次月計劃。周調(diào)度會議主要檢查上周計劃完成情況，并平衡本周所用人力、物力、機具等資源，合理安排交叉作業(yè)。生產(chǎn)調(diào)度會議通過的決定，形成會議紀(jì)要，具有指令

13、性，必須堅決貫徹執(zhí)行，未經(jīng)項目部批準(zhǔn)，不得改變原決定。積極加強與總包單位、設(shè)計單位之間的配合，定期召開協(xié)調(diào)會議，對施工進度中遇到和發(fā)現(xiàn)的一些問題，及時研究協(xié)調(diào)。4.1.3資源保證措施人力資源保證措施：按照“一專多能”、“一專多藝”組織配備施工隊領(lǐng)導(dǎo)班子和主要技術(shù)骨干，原則上從公司下屬的事業(yè)部主要骨干中選任，提高施工隊的管理水平和整體作戰(zhàn)能力。對進場職工進行技術(shù)培訓(xùn)，提高職工隊伍的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識。特殊工種經(jīng)培訓(xùn)、考核合格后持證上崗。機械設(shè)備的配置措施：為保證工程進度，提高機械化施工水平，我司將投入充足合理、性能先進的施工機械、器具。進場施工機械選用工況好、效率高的機械，確保機械化施工的連

14、續(xù)性。本工程所需的各種施工技術(shù)裝備均全部落實，在工程施工過程中，加強機械設(shè)備管理和保養(yǎng)維護，確保正常使用，機械設(shè)備完好率保證達到95以上。配備專業(yè)機械維修人員，加強設(shè)備維護保養(yǎng)和管理。5施工方案及特殊施工措施5.1施工測量技術(shù)方案1、定位放線：由于屬于改造工程，我部將以原有構(gòu)筑物為定位放線依據(jù)。2、高程控制測量廠區(qū)內(nèi)的高程控制網(wǎng)，應(yīng)布設(shè)成精度三等水準(zhǔn)測量的閉合環(huán)線，應(yīng)根據(jù)已知標(biāo)高的水準(zhǔn)點的位置、場地建（構(gòu)）筑物的布局、場地平面控制網(wǎng)的布置和施工方案、現(xiàn)場情況等全面考慮進行布置。3、資料管理妥善保管測量的原始資料，原始資料的記錄不得涂改，項目記錄齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，分類管理，同時也為今后合理的利用積

15、累資料。5.2土石方開挖回填技術(shù)措施施工順序及流向（1）施工流向：根據(jù)工期要求，先施工吸收塔基礎(chǔ)，然后進行其它基礎(chǔ)開挖。施工順序：機械大開挖人工清邊撿底基礎(chǔ)施工回填土施工（2）土方機械開挖技術(shù)措施據(jù)地址情況和基礎(chǔ)形式擬定采用先大開挖至基礎(chǔ)頂面標(biāo)高位置。采用反鏟挖掘機裝車、自卸汽車運輸，挖至接近設(shè)計標(biāo)高清理樁頭及采用人工清邊撿底修邊的施工方案。（3）土方回填技術(shù)措施回填方法的選擇：本項目基槽（坑）等大體積的回填采用推土機布料、平整，振動壓路機碾壓的方式；對于小型基坑等采用人工布料、打夯機夯填的施工方法。5.3砼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)方案5.3.1鋼筋混凝土基礎(chǔ)施工技術(shù)方案本標(biāo)段鋼筋混凝土基礎(chǔ)包括筏板基礎(chǔ)、

16、獨立基礎(chǔ)等。（1）總體施工順序先施工吸收塔基礎(chǔ)，然后根據(jù)現(xiàn)場情況進行其它基礎(chǔ)的施工。（2）基礎(chǔ)施工工序換填墊層施工定位放線鋼筋安裝模板施工砼澆筑5.3.2地下設(shè)施施工方案地下設(shè)施主要包括電纜溝、泵坑、水池等。 （1）施工順序：墊層施工底板砼施工側(cè)壁施工。 （2）施工縫留設(shè)水平施工縫設(shè)于底板上300的墻體上，垂直施工縫設(shè)于每段的變形縫處，若需在變形縫外留設(shè)，則該施工縫按變形縫處理。施工縫處理：水平逢在墻中間嵌200*3通長鋼帶，上下各嵌100作為止水帶，或者留成凸槽形式，在凸槽兩邊陰角處加遇水膨脹的止水條。外壁作防水層時對施工縫處加強處理。垂直施工縫一般為橡膠止水帶止水5.4磚砌體及建筑裝飾工程

17、技術(shù)方案5.4.1砌筑工程施工方案砌體工藝流程：彈線找平立皮數(shù)桿排磚盤角掛線砌筑（預(yù)埋件）。5.4.2一般抹灰工藝清理基層設(shè)置標(biāo)志和標(biāo)筋刷素水泥漿砼與磚砌體接觸處掛鋼板網(wǎng)做水泥砂漿護角（僅限內(nèi)墻面）抹底層砂漿抹中層砂漿（根據(jù)設(shè)計確定是否存在）抹面層砂漿質(zhì)量自檢。5.4.3樓地面工程施工方案(1)細(xì)石砼樓地面基層面清理刷素水泥漿設(shè)置標(biāo)志和標(biāo)筋細(xì)石砼面層質(zhì)量自檢（2）地磚樓面1）鋪貼前彈出+50cm標(biāo)高水平墨線，各開間中心十字線及花樣品種分格線。2）地磚在進行鋪貼的前一天應(yīng)浸透、晾干備用。3）對照中心十字線在結(jié)合層面上彈出地磚控制線，靠墻的一行應(yīng)與墻距離一致，控制線間距一般為每5塊地磚一條。5.4

18、.4涂料工程涂料工程施工工藝：清掃（如表面的灰塵、污垢、濺沫和砂漿流痕等）填補縫隙、局部刮膩子磨平第一遍滿刮膩子磨平第二遍滿刮膩子磨平第一遍涂料復(fù)補膩子磨平（光）第二遍涂料5.4.5門窗工程門窗安裝選擇在主體結(jié)構(gòu)砌體施工結(jié)束后進行。門窗安裝前，應(yīng)按設(shè)計圖紙要求核對門窗的型號、規(guī)格、數(shù)量是否符合要求，五金零件、安裝鐵腳和緊固零件的品種、規(guī)格、數(shù)量是否正確及齊全。門窗安裝后，必須進行其開啟扇的校正工作，使其關(guān)閉嚴(yán)密、啟閉靈活、無阻滯及回彈現(xiàn)象后，再安裝五金零件，所裝的五金零件應(yīng)位置正確、使用靈活、松緊適宜，安裝螺釘不允許有松動現(xiàn)象。5.5屋面防水工程技術(shù)方案（1）保溫層屋面應(yīng)設(shè)置排水汽道，和排汽孔

19、，當(dāng)找平層設(shè)置的分格縫兼作排汽道時應(yīng)與保溫層連通，排汽道應(yīng)縱橫貫通（但不能與天溝連通），其間距為6米，排氣孔可設(shè)置在屋面排汽道交叉處，以不大于36平方米設(shè)置一個為宜。（2）卷材的鋪貼可采用滿帖法、條粘法。滿鋪法鋪帖卷材時，卷材與基層全部粘貼。條粘法鋪帖卷材時，卷材與基層采用條狀粘貼，要求每幅卷材與基層粘貼面不少于兩條，每條粘結(jié)寬度不小于200mm，粘貼部位設(shè)在卷材與搭接縫下面。（3）工程驗收 竣工的卷材防水屋面不得有滲漏現(xiàn)象，檢查滲漏可在雨天后或淋水2小時以后進行。有可能作蓄水檢驗的屋面宜作蓄水24小時檢驗。5.6建筑設(shè)備安裝工程技術(shù)方案（1）水暖衛(wèi)生工程管道敷設(shè)原則：給水管道按設(shè)計沿墻，梁柱

20、明設(shè)，需暗設(shè)時，考慮安裝和檢修方便，給水管道的安裝位置，不防礙生產(chǎn)，交通運輸。（2）空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)安裝安裝準(zhǔn)備支吊架制作、安裝風(fēng)機安裝風(fēng)管安裝風(fēng)口、散流器安裝風(fēng)閥安裝（3）消防工程施工安裝順序：安裝準(zhǔn)備干管安裝報警閥安裝立管安裝支管安裝管道試壓沖洗噴灑頭支管安裝消火栓配件噴灑頭安裝系統(tǒng)通水試驗。5.7照明、檢修電源及接地施工技術(shù)措施（1）照明、檢修電源施工照明管配置應(yīng)根據(jù)設(shè)計布置和現(xiàn)場實際確定管線路徑。所有管線應(yīng)為鍍鋅鋼管，并不小于3/4寸，穿線管布置于欄桿外側(cè)，并不得影響行人走道。金屬管與接線盒、分線盒連接的地方采用螺栓連接，螺紋長宜外露2-3扣。穿線管采用冷彎，彎曲半徑不小于管徑6倍，并不得

21、有內(nèi)凹變形。當(dāng)管長大于30米直線段，管長大于20米且有一個彎頭，管長大于15米且有兩個彎頭，管長大于8米且有三個彎頭時，應(yīng)加設(shè)接線盒或拉線盒，使用導(dǎo)線型號規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，設(shè)計無特別注明時(導(dǎo)線截面大于1.5mm2，支線截面大于1.5mm2，干線截面大于1.5mm2，同類照明的幾個回路可同時穿入一根管內(nèi)，但總線數(shù)不得超過8根導(dǎo)線。在管內(nèi)不應(yīng)有接頭，在配線分支處干線不應(yīng)受到橫向拉力，當(dāng)配線采用多相供電時，其相線應(yīng)以相色區(qū)分，不得亂用，燈具的組合安裝：燈具組裝應(yīng)按廠家說明書要求進行。安裝滿足設(shè)計和規(guī)范要求。（2）接地施工本工程全廠采用以水平接地體為主的接地網(wǎng)，輔以垂直接地極。材料采用熱鍍鋅鋼材，

22、銅電纜主要用于架空電纜橋架的接地，熱鍍鋅鋼材主要用于主接地網(wǎng)。接地線敷設(shè)水平偏差和垂直偏差符合規(guī)定，接地線固定應(yīng)牢固。接地線連接采用焊接，焊接面須打磨平整，焊接時不能有夾渣，焊接完后須進行除銹防腐。搭接面長度和焊接面符合規(guī)范要求。5.8半成品及成品保護技術(shù)措施（1）半成品保護構(gòu)件在制作場制作成型后，必須分類堆碼整齊，下部必須墊枋或條石，不得直接堆放于地下。砼梁柱拆模后，及時用塑料布包裹，直到屋面斷水后方可拆除，并隨時檢查是否脫落，及時修補，以保證砼面不被雨水及上部澆砼時污染。（2）成品保護措施建筑工程遵循的原則是對建筑工程產(chǎn)品采取覆蓋、隔離等保護措施，并注意各過程、各工序的交叉，做到合理安排施

23、工順序。每道工序完工后應(yīng)按相關(guān)現(xiàn)行規(guī)范進行互檢，互檢合格后交付下道工序作業(yè)，下道工序作業(yè)時不得隨意破壞或污染上道工序成果。產(chǎn)品生產(chǎn)各道工序完工后，需一定齡期才能承受外力或因轉(zhuǎn)序時間較長、易受自然條件變化而破壞時應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆雷o措施，防止產(chǎn)品損壞或降低質(zhì)量。（3）單位工程竣工防護單位工程竣工后，具備交付條件但沒及時進行驗收檢查或已實施交付驗收，但業(yè)主委托我方代管時，我們將進行封閉管理，并派專人值守。5.9 雨季施工措施雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強排水手段，保證積水暢通，確保雨季正常的進行生產(chǎn)，不受季節(jié)的影響。加強雨季信息管理，做到有備無患。對歷年發(fā)生的問題要訪問調(diào)查、采取防范措施并

24、設(shè)法排除。6質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)和主要保證措施6.1本工程質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)：本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須全面達到國家和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照原電力部頒布的電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程，分項工程為合格、單位工程優(yōu)良，保證建筑工程滿足優(yōu)良工程評定要求；本工程質(zhì)量要求為優(yōu)良等級。驗收標(biāo)準(zhǔn)：按原電力部頒布及電力行業(yè)最新版的施工及驗收技術(shù)規(guī)范、施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)、新火電工程質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱和工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范GB50235-97、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002、電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)GB50150-91、基建設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范GB50231-98等及

25、其它相關(guān)土建交安的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6.2本工程質(zhì)量管理的措施6.2.1質(zhì)量管理體系服從總承包商的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，執(zhí)行總承包商的各項目管理制度和管理計劃。公司在現(xiàn)場建立項目部，實施項目管理職能。按照項目管理需要，健全項目組織管理機構(gòu)，項目部由項目經(jīng)理、總工組成管理決策層。項目部設(shè)綜合部、工程技術(shù)部、經(jīng)營部、安全監(jiān)察部和施工隊，項目部在總承包商和公司的領(lǐng)導(dǎo)下實施從開工準(zhǔn)備到竣工驗收的全過程管理。按照GB/T19001ISO9001：2008質(zhì)量管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)和GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范、招標(biāo)文件以及合同的規(guī)定，建立質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)保手冊、程序文件及相應(yīng)的質(zhì)量管理制度。

26、質(zhì)量管理體系通過現(xiàn)場的有效實施，不斷改進，確保工程施工質(zhì)量全面受控，施工質(zhì)量優(yōu)良。6.2.2質(zhì)量管理措施以工程質(zhì)量安全為核心，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。執(zhí)行相關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。執(zhí)行合同和圖紙要求的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按圖施工。加強對施工人員的質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工質(zhì)量意識和技能，并按崗位要求嚴(yán)格考核上崗，確保工程特殊工種人員具備相關(guān)作業(yè)資格。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，嚴(yán)格操作規(guī)程。特殊工作人員、特種作業(yè)人員（焊工、起重工等）須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)取證后上崗。焊工需取得相應(yīng)焊接項目的施工焊工合格證，無“焊工合格證”者不得進行施焊。建立為顧客服務(wù)的管理程序和管理辦法。在本工程施工的各個階段，通過加強溝通，及

27、時處理各方的意見和建議，主動、熱情服務(wù)，處理施工質(zhì)量問題。建立質(zhì)量獎罰制度，對質(zhì)量事故要嚴(yán)肅處理，堅持三不放過：事故原因不明不放過，不分清責(zé)任不放過，沒有改進措施不放過。6.2.2.1質(zhì)量策劃及過程質(zhì)量監(jiān)控認(rèn)真編制施工組織總設(shè)計、專業(yè)施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書，并確保按文件有效實施。作業(yè)前認(rèn)真組織技術(shù)及安全交底，確保每個作業(yè)人員都熟悉作業(yè)方式和安全風(fēng)險，認(rèn)識危險防范措施和緊急情況下的處置措施。建立質(zhì)量管理責(zé)任制，明確各級質(zhì)量職責(zé)。建立由項目部、施工隊站、班組組成的“三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)”。配備足夠的、符合資質(zhì)條件的專職質(zhì)量管理人員。在項目經(jīng)理部、工區(qū)（工段）設(shè)專職質(zhì)量員，班組設(shè)兼職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)本工程

28、過程監(jiān)視、測量、分析、改進等質(zhì)量管理工作。按照凡事有人負(fù)責(zé)的原則，明確各級質(zhì)量職責(zé)，有效規(guī)范工程質(zhì)量管理活動。保證各項質(zhì)量活動都有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督。嚴(yán)格按合同規(guī)定施工，嚴(yán)格按圖施工。積極開展各種形式的質(zhì)量活動，用科學(xué)的方法指導(dǎo)施工。建立分級驗收制度，認(rèn)真執(zhí)行三檢制度，即：自檢、互檢、工序交接檢驗制度。嚴(yán)格按合同的規(guī)定和總承包方的指示，對材料、工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝進行全過程的質(zhì)量檢查和檢驗，根據(jù)規(guī)定作好隱蔽工程的檢查工作，并作詳細(xì)記錄，保證合格的產(chǎn)品進入下道工序。確保工程質(zhì)量達到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場質(zhì)檢的原始資料必須真實、準(zhǔn)確、可靠、完整。加強質(zhì)量監(jiān)控，完備檢驗手段，強化技術(shù)檢

29、驗，確保原材料抽檢檢驗方法規(guī)范，抽檢比例符合標(biāo)準(zhǔn)，報告準(zhǔn)確。不合格材料嚴(yán)禁用于工程施工。6.2.2.2技術(shù)交底工程開工前認(rèn)真執(zhí)行開工條件確認(rèn)，在開工前進行圖紙會審，對設(shè)計中暴露的問題做到消滅在施工前。認(rèn)真編制施工組織總設(shè)計、專業(yè)施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書審批制度、技術(shù)交底制度。作業(yè)前認(rèn)真組織技術(shù)及安全交底，確保每個作業(yè)人員都熟悉作業(yè)方式和安全風(fēng)險，認(rèn)識危險防范措施和明白緊急情況下的處置措施。了解設(shè)計意圖、工程特點、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工方法技巧，熟悉并掌握質(zhì)量要求。根據(jù)施工項目的重要性和難易程度，技術(shù)安全交底工作分別由項目總工、隊專責(zé)工程師、班組技術(shù)員對相關(guān)的全體人員交

30、底，作好交底記錄并完成簽字手續(xù)。在操作過程中嚴(yán)格按技術(shù)交底的內(nèi)容實施并作好施工記錄。確保按作業(yè)方案實施，達到質(zhì)量目標(biāo)要求。6.2.2.3工程測量管理根據(jù)工程測量精度的要求，優(yōu)化配置測量儀器，定期校驗。測量人員經(jīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)合格上崗。工程開工前編制本工程測量方案，建立符合要求的測量控制網(wǎng)，加強對測量基準(zhǔn)點和測量控制網(wǎng)的保護，施工過程中嚴(yán)格按火力發(fā)電廠工程測量技術(shù)規(guī)范操作，實施測量人、測量數(shù)據(jù)校核人、審批人三級把關(guān)制度。測量記錄作到表格統(tǒng)一，內(nèi)容齊全、數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，具有可追溯性。6.2.2.4材料、設(shè)備質(zhì)量控制（1）我們以迅速而有序的方式將所采購的材料、工程設(shè)備運至現(xiàn)場。（2）符合合同規(guī)定的相應(yīng)品級。

31、（3）按規(guī)定的施工工藝進行施工。（4）根據(jù)合同約定進行現(xiàn)場材料試驗和現(xiàn)場工藝試驗。（5）對原材料、成品、半成品、進行必要技術(shù)檢驗、試驗工作，對用于工程的原材料和半成品，進場后必須按規(guī)定及時取樣檢驗，并作好記錄，把住材料質(zhì)量關(guān)。對重要材料，必須做到全過程跟蹤管理，具備可追溯性記錄。（6）施工原材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基本保障，工程使用材料必須按規(guī)定程序采購進場，從合格供方采購；進入現(xiàn)場的材料必須有合格證等有效證明產(chǎn)品合格的證明文件，物資管理人員還需依據(jù)材料上的標(biāo)識與合格證比照，確保合格證代表材料與采購實物一致；按規(guī)定需復(fù)驗的材料需及時委托外委試驗室復(fù)驗，材料質(zhì)量認(rèn)定程序全部結(jié)束且確認(rèn)合格后方可使用

32、；材料的運輸及管理條件必須與材料運輸及管理要求一致，確保其不損壞、變質(zhì)。為防止錯用，材料管理按采購批或檢驗批分別堆放整齊，并標(biāo)識清楚。材料代用按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)相關(guān)方確認(rèn)后方可使用。見證取樣嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。對材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗設(shè)備的質(zhì)量控制總原則是“按規(guī)范檢驗，未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格的不得投入使用”。6.2.2.5計量保證措施計量控制對工程質(zhì)量至關(guān)重要，認(rèn)真執(zhí)行測量管理手冊和程序文件規(guī)定，保持測量體系持續(xù)有效運行，制定計量目標(biāo)。正確使用測量設(shè)備，提高送檢率、合格率，確保量值傳遞準(zhǔn)確可靠。所有計量器具滿足工程檢驗計量準(zhǔn)確度的要求。計量設(shè)備和儀器需檢驗合格；需經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門驗

33、收的設(shè)備需按規(guī)定請技術(shù)監(jiān)督部門驗收，以保證設(shè)備運行安全，滿足現(xiàn)場需要。不得使用未經(jīng)校驗和超過有效期限的計量器具，當(dāng)發(fā)現(xiàn)計量器具偏離有效狀態(tài)后應(yīng)及時進行隔離并對已測量數(shù)據(jù)進行追溯。6.2.2.6開展全面質(zhì)量管理活動對全體參戰(zhàn)人員進行TQM知識培訓(xùn)，增強職工的質(zhì)量意識和提高職工解決質(zhì)量問題的能力，同時項目部制定相關(guān)管理辦法，針對以往工程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病和本工程的關(guān)鍵和難點項目，積極鼓勵職工開展全面質(zhì)量管理活動，提合理化建議活動等，利用PDCA模式和先進的質(zhì)量管理方法，解決技術(shù)和質(zhì)量難關(guān)，確保工程施工質(zhì)量優(yōu)良。6.2.2.7隱蔽工程質(zhì)量控制根據(jù)合同的規(guī)定切實作好隱蔽工程的檢查工作，保證合格的產(chǎn)品

34、進入下道工序。確保工程質(zhì)量達到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。隱蔽工程經(jīng)項目部檢查合格后，作好隱蔽工程記錄，并按規(guī)定時間及時通知監(jiān)理在約定的期限內(nèi)檢查，并準(zhǔn)備好自檢記錄和必要的檢查資料。經(jīng)監(jiān)理檢查確認(rèn)質(zhì)量符合要求，并在檢查記錄上簽字后，方可進行隱蔽工程的繼續(xù)施工。沒有業(yè)主監(jiān)理的批準(zhǔn)，工程任何部分均不得覆蓋和隱蔽，保證業(yè)主監(jiān)理有充分的機會對將予以覆蓋和隱蔽的任何此類工程部分進行檢查和測量。需要進行隱蔽工程的中間驗收工程和部位，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定。6.2.2.8不合格品的質(zhì)量控制工程質(zhì)量未經(jīng)檢驗合格，不準(zhǔn)進入下道工序；不準(zhǔn)投入使用。不合格的產(chǎn)品及原材料不得用于工程上。對檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品產(chǎn)品和過程，按規(guī)定，進行鑒

35、別、標(biāo)識、記錄、評價、隔離和處置。對返修或返工后的產(chǎn)品，按規(guī)定重新進行檢驗和試驗，并保存記錄。6.2.2.9設(shè)備保護措施（1）項目部制定設(shè)備保護管理制度，做好設(shè)備保護的宣傳、教育工作，提高職工的設(shè)備保護意識。（2）制定設(shè)備保護措施和要求，對重點設(shè)備的保護要提出具體的規(guī)劃和要求。（3）在作業(yè)指導(dǎo)書中要有專門的章節(jié)對設(shè)備成品保護措施進行描述，工序間對設(shè)備保護要進行協(xié)商和溝通，做到自己不損害設(shè)備質(zhì)量，本工序的設(shè)備質(zhì)量不被其他工序損害。（4）確保設(shè)備保護的資源投入。6.2.2.10工程技術(shù)資料保證措施 工程資料同實物質(zhì)量一樣重要，專人負(fù)責(zé)，從開始做起，中間檢查，加強監(jiān)控，始終如一，使資料符合合同要求。

36、 加強質(zhì)量記錄建立和管理。嚴(yán)格按照合同規(guī)定建立記錄，表格的填寫方式與標(biāo)準(zhǔn)一致，不得任意刪減。質(zhì)量記錄的建立應(yīng)與施工進度一致，不得后補，以確保記錄的真實性和可靠性。質(zhì)量記錄應(yīng)按“凡事有據(jù)可查”原則進行完善，工程竣工后按規(guī)定時間移交。6.2.2.11工程質(zhì)量教育和培訓(xùn)措施 沒有高素質(zhì)的隊伍就不可能有好的產(chǎn)品。加強對施工人員的質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)。參與本工程施工的全部與質(zhì)量有關(guān)工作的人員均需培訓(xùn)，并考核合格后方能上崗；特殊工作人員、特種作業(yè)人員持有上崗資格證才能上崗。項目部采取在現(xiàn)場對各級人員進行培訓(xùn)的方式，培訓(xùn)內(nèi)容包括：質(zhì)量意識、職業(yè)道德及操作技能。提高職工質(zhì)量意識和技能，確保其能力滿足崗位需要。特

37、殊工作人員、特種作業(yè)人員（焊工、起重工等）須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)取證后上崗。焊工需取得相應(yīng)焊接項目的施工焊工合格證，無“焊工合格證”者不得進行施焊。6.2.2.12工程保修及過程服務(wù)措施 建立為顧客服務(wù)的管理程序和管理辦法。確保投訴率為0，履約率100%。公司在本工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在工程施工的各個階段，通過加強溝通，及時處理各方的意見和建議，主動、熱情服務(wù)，處理施工質(zhì)量問題。工程完工后嚴(yán)格依據(jù)合同要求進行工程移交。 保修期限嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定。在保修期內(nèi)因施工原因造成的質(zhì)量缺陷，項目部無條件地盡快返修。非施工原因的質(zhì)量缺陷，項目部亦積極配合處理。工程竣工后，由公司組織進行質(zhì)量回訪，聽取各方對施工質(zhì)量及

38、保修服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，處理施工質(zhì)量問題。6.3本工程采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 遵守本國的法律、法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。執(zhí)行合同和圖紙要求的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按圖施工。 當(dāng)合同規(guī)定采用的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定作了重大修改或頒發(fā)新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，則遵守新的規(guī)定。 在施工過程中，凡質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生矛盾時，執(zhí)行最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。無質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，施工方將執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提交總承包商，在三十天內(nèi)由總承包商負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決，否則施工方按提交的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6.4質(zhì)量改進措施 質(zhì)量持續(xù)改進是公司質(zhì)量管理體系的基本要求，也是實現(xiàn)公司對業(yè)主的承諾的需要。公司在本項目上，充分貫徹公司的“質(zhì)量為本、技術(shù)創(chuàng)新、誠信服務(wù)、追求更好”的質(zhì)量方針，通過對質(zhì)量

39、管理體系的有效運行，不斷改進質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達到合同要求。 （1）項目部建立有效質(zhì)量管理機構(gòu)和質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，建立健全相關(guān)質(zhì)量管理制度。有組織有計劃地開展質(zhì)量活動，嚴(yán)格質(zhì)量管理秩序，嚴(yán)肅質(zhì)量獎懲，不斷提高質(zhì)量水平和服務(wù)水平。 （2）公司將根據(jù)本公司的特點，組織足夠的資源，保證項目的有效運行，確保在人、機、料、法、環(huán)、測等各方面得到切實的保證。以此不斷提高本工程的實體質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。（3）嚴(yán)格控制材料入口關(guān)。通過對價格和材料質(zhì)量的綜合對比，在保證質(zhì)量的前提下，選取性價比高的材料進行采購。材料到場后，對材料進行驗收。 （4）加強對文件的管理，嚴(yán)格執(zhí)行文件管理程序。對施工組織總設(shè)計、施工組織專業(yè)

40、設(shè)計、重大及特殊方案、總承包商要求的方案等，除嚴(yán)格按公司管理程序進行會簽外，送總包商審批。對其它方案，則嚴(yán)格按公司程序文件的要求進行會簽。加強對外來文件，及時將相關(guān)方的要求傳達到施工單位，及時進行有效處置。對施工圖及設(shè)計修改采取單獨管理，保證及時傳遞到施工人員手中，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。把文件 的管理作為促進質(zhì)量的重要手段，保證施工的正常進行，促進質(zhì)量不斷提高。 （5）依據(jù)相關(guān)規(guī)程、規(guī)范及本工程的具體情況，編制切實可行的質(zhì)量驗收計劃，并報總承包方工程師審核批準(zhǔn)。在質(zhì)量計劃中，明確各級驗收范圍和見證點和控制點。在施工中，嚴(yán)格按要求進行。通過對驗收程序的嚴(yán)格執(zhí)行，形成有的效質(zhì)量管理和監(jiān)督體系，確保質(zhì)量

41、不斷持續(xù)改進。 （6）強化內(nèi)部三級驗收程序。將問題及時暴露，及時處理、及時整改。保證質(zhì)量得到有效的改進。 （7）加強質(zhì)量培訓(xùn)。根據(jù)工程情況，制訂有效的質(zhì)量培訓(xùn)計劃。在施工中，依據(jù)情況變化及時進行調(diào)整。通過對作業(yè)人員的培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的質(zhì)量意識的作業(yè)技能，明確質(zhì)量目標(biāo)的質(zhì)量難點，提前采取有效的方法，確保足夠的資源，保證質(zhì)量的滿足要求并不斷改進。 （8）加強過程質(zhì)量監(jiān)管，通過對施工過程的質(zhì)量巡查、重點監(jiān)控等，及時掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量動態(tài)。將質(zhì)量問題在萌發(fā)階段就及時進行發(fā)現(xiàn)和處理。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時進行整改，嚴(yán)禁出現(xiàn)成品質(zhì)量的下降而造成遺憾。通過對質(zhì)量的過程控制，不斷提高實體質(zhì)量水平。 （9）

42、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時進行有效隔離和標(biāo)識。并組織相關(guān)人員進行分析。采取有效的糾正措施和預(yù)防措施。保證產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制，不斷改進和提高質(zhì)量管理水平和管制水平。 （10）樹立質(zhì)量風(fēng)險評估機制。對本工程的質(zhì)量風(fēng)險給予充分的評估，提前采取應(yīng)對措施，組織足夠的資源，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。6.5質(zhì)量承諾 質(zhì)量承諾：在本工程施工中，建立質(zhì)量管理體系和測量管理體系，并保證有效運行。采取一次質(zhì)量管理、質(zhì)量改進管理、質(zhì)量風(fēng)險管理等先進管理方法，加大對工程質(zhì)量實施預(yù)控、過程、結(jié)果的閉環(huán)管理。不斷技術(shù)創(chuàng)新。執(zhí)行總承包商的各項目管理制度和管理計劃，在本工程的各個階段我們將提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完成保修期內(nèi)的各項服務(wù)工作

43、。保修期結(jié)束后繼續(xù)提供各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)。7安全健康環(huán)境規(guī)劃、目標(biāo)和主要保證措施7.1安全健康環(huán)境規(guī)劃7.1.1資源配置為本工程安全健康提供充分的資源，其中包括安全健康涉及的技術(shù)性文件資源，勞保用品和標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施投入，技能符合要求的安全管理人力資源，確保資源與技能的配置計劃和進度安排與項目安全目標(biāo)相適應(yīng)。7.1.2安全健康環(huán)境體系的支持性文件 （1）國家和行業(yè)有關(guān)安全法律法規(guī)中華人民共和國建筑法電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定中華人民共和國安全生產(chǎn)法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例中華人民共和國消防法電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定電力建設(shè)安全工作規(guī)程（火力發(fā)電廠部分）電力建設(shè)安全施工管理若干規(guī)定 （2）工程建

44、設(shè)期間除執(zhí)行以上法律法規(guī)等文件之外，還應(yīng)遵守、執(zhí)行所在國、甲方的有關(guān)政策、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)章、制度和要求。 （3）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊職業(yè)健康安全與環(huán)境管理程序文件職業(yè)健康安全與環(huán)境管理作業(yè)文件7.1.3建立本工程安全監(jiān)督與管理體系 （1）安全監(jiān)督與管理網(wǎng)絡(luò)成立以工程項目部經(jīng)理為第一責(zé)任者，施工隊行政正職、工程項目部各部室負(fù)責(zé)人為委員的安委會，全面負(fù)責(zé)整個項目安全管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對公司安委會負(fù)責(zé)。建立：以工程項目部經(jīng)理、施工隊長、班組長組成的安全生產(chǎn)指揮體系；以總工程師、工程管理部各專業(yè)工程師和技術(shù)人員組成的技術(shù)保證體系；以安監(jiān)部負(fù)責(zé)人、施工隊安

45、全員組成的安全監(jiān)察體系。由以上體系共同組成項目部安全管理網(wǎng)絡(luò)具體實施項目的安全工作。 （2）職責(zé)和權(quán)限以落實各級職能部門和人員的職能為中心任務(wù)，工程項目部經(jīng)理、總工程師分工領(lǐng)導(dǎo)各管理部門，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)涉及職業(yè)健康安全和環(huán)境職責(zé)的履行，確保體系要求在本業(yè)務(wù)中的實施；各職能部門按照程序文件中職能分工，負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作。通過安全生產(chǎn)職責(zé)明確與職業(yè)健康安全和環(huán)境管理有關(guān)的直接或間接影響的活動；明確影響職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的每項活動的職責(zé)和權(quán)限，規(guī)定不同活動之間的接口控制和協(xié)調(diào)措施，實現(xiàn)安全施工與環(huán)境保護管理目標(biāo)。 （3）安全與環(huán)境管理體系1）嚴(yán)格執(zhí)行項目甲方、監(jiān)理單位的相關(guān)制度、辦法2）建立

46、本工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系以下程序文件3）建立本工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系以下作業(yè)文件7.1.4危險源控制方法 （1）重大危險源的控制方法本工程調(diào)查評價的重大危險源采取以下三種控制方法：1）建立目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；2）培訓(xùn)、教育；3）加強現(xiàn)場檢查。 （2）一般危險源控制通過各程序的有效運行對施工過程中的一般危險源（三級以下）進行控制。 （3）績效監(jiān)測施工中對職業(yè)健康安全與環(huán)境管理績效進行定期監(jiān)測，針對不符合及時采取預(yù)防與糾正措施，實現(xiàn)管理目標(biāo)。 （4）事故、事件、不符合管理對施工中出現(xiàn)的職業(yè)健康安全與環(huán)境事故、事件和不符合項發(fā)出不符合糾正通知單，限期整改，做到閉環(huán)管理。各級管理部門

47、根據(jù)管理職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)定的事故、事件、不符合應(yīng)予記錄和保存，并進行跟蹤管理，避免事故、事件發(fā)生。一旦發(fā)生事故、事件，項目部立即啟動事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序，避免事故、事件的擴大。同時應(yīng)報告甲方和監(jiān)理單位以及公司，并在規(guī)定的期限內(nèi)，將事故調(diào)查報告和處理意見報甲方和監(jiān)理單位。7.2安全與環(huán)境管理目標(biāo)7.2.1安全目標(biāo)杜絕重傷及以上事故； 杜絕重大機械設(shè)備事故； 杜絕重大火災(zāi)事故； 杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故； 不發(fā)生重大垮 ( 坍 ) 塌事故 杜絕重復(fù)發(fā)生相同性質(zhì)的事故。 嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章。7.2.2環(huán)境目標(biāo)不發(fā)生環(huán)境污染事故；控制粉塵、場界噪聲超標(biāo)；控制固體廢物，提倡節(jié)能降耗。7.3安全

48、文明施工、環(huán)境保證措施7.3.1安全保證措施7.3.1.1腳手架搭設(shè)、拆除安全保證（危險源控制）措施（1）腳手架搭設(shè)人員和拆除人員必須由符合上級主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定經(jīng)考核合格領(lǐng)取特種作業(yè)人員操作證的專業(yè)架子工進行。（2）在搭設(shè)腳手架前，單位工程負(fù)責(zé)人應(yīng)按施工組織設(shè)計中有關(guān)腳手架的要求逐級向架設(shè)和使用人員進行技術(shù)交底。（3）腳手架在使用前必須經(jīng)工程技術(shù)、安監(jiān)驗收合格，并發(fā)給合格證后方能使用。（4）當(dāng)作業(yè)面上的荷載包括腳手板、人員、工具、材料當(dāng)施工組織設(shè)計無規(guī)定時應(yīng)按規(guī)范的規(guī)定值控制。（5）腳手架拆除，地面應(yīng)設(shè)圍欄和警戒標(biāo)志，并派專人看守，嚴(yán)禁非操作人員入內(nèi)。（6）腳

49、手架應(yīng)經(jīng)常檢查，在大風(fēng)、暴雨后及解凍期應(yīng)加強檢查。長期停用的腳手架在恢復(fù)使用前應(yīng)經(jīng)檢查鑒定合格后方可使用。（7）鋼管腳手架應(yīng)用外徑4851mm，壁厚33.5mm的鋼管，長度以46.5m及2.12.8m為宜。凡彎曲、壓扁、有裂紋或已嚴(yán)重銹蝕的鋼筋嚴(yán)禁使用。（8）鋼管扣件應(yīng)有出廠合格證，凡有脆裂、變形或滑絲的嚴(yán)禁使用。（9）高層鋼管腳手架（20m以上）應(yīng)安裝避雷裝置。附近有架空線路時應(yīng)滿足安全距離要求或采取可靠的隔離防護措施。7.3.1.2模板安裝、拆除安全保證（危險源控制）措施（1）拆模板時，應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)人員按試塊強度檢查，確認(rèn)混凝土已達到拆模強度時方可拆除。（2）高處、復(fù)雜結(jié)構(gòu)模板的拆除，應(yīng)有

50、專人指揮和切實可靠的安全措施，并在下面標(biāo)出作業(yè)區(qū)，嚴(yán)禁非操作人員進入作業(yè)區(qū)。操作人員應(yīng)配掛安全帶，禁止站在模板的橫拉桿上操作，拆下的模板應(yīng)集中吊運，并多點捆牢，不準(zhǔn)向下亂扔。（3）拆模間歇時，應(yīng)將已活動的模板、拉桿、支撐等固定牢固，嚴(yán)防突然掉落，倒塌傷人。（4）模板安裝、拆除必須按施工方案進行，必須有專人指揮。模板安裝搭設(shè)施工平臺寬1.5m設(shè)置護欄、安全網(wǎng)。用于操作人員及模板安裝施工用。（5）樓板上拆除有予留洞時，應(yīng)在模板拆除后做好安全護欄或用標(biāo)準(zhǔn)化蓋板將洞蓋嚴(yán)。（6）樓層高度超過4m或二層以上安裝和拆除模板時，周圍應(yīng)設(shè)安全網(wǎng)或搭設(shè)腳手架和加防護欄桿，并設(shè)警示牌、警戒線，派專人監(jiān)護。（7）在通

51、道地段，安裝模板的斜撐及模撐木必須伸出通道時，應(yīng)先考慮通道通過行人或車輛時所需的高度。7.3.1.3鋼筋工程安全保證（危險源控制）措施（1）鋼筋半成品等應(yīng)按規(guī)格、品種分類堆放整齊，場地應(yīng)平整，工作臺應(yīng)穩(wěn)固，照明燈具應(yīng)加設(shè)網(wǎng)罩。（2）建構(gòu)筑物框架等的鋼筋制作、安裝，應(yīng)經(jīng)設(shè)計后方可進行。（3）建構(gòu)筑物各層框架結(jié)構(gòu)搭設(shè)專項施工走道操作平臺，平臺寬1.2m及護欄用于操作人員及鋼筋施工用。（4）在高處等綁扎鋼筋應(yīng)搭設(shè)架子和馬道。在高處無安全措施的情況下，嚴(yán)禁進行粗鋼筋的校直工作及垂直交叉施工。（5）綁扎4米以上獨立柱的鋼筋時，應(yīng)搭設(shè)腳手架，嚴(yán)禁依附立筋綁扎鋼筋或攀登上下，柱筋應(yīng)用臨時支撐或纜風(fēng)繩固定。（

52、6）綁扎高層建筑的圈梁、挑檐、外墻、邊柱等的鋼筋時應(yīng)搭設(shè)外掛架或安全網(wǎng)，并系好安全帶。7.3.1.4混凝土澆灌安全保證（危險源控制）措施（1）澆灌混凝土前應(yīng)先確定運輸及澆灌方法，檢查模板及腳手架的牢固情況及運輸?shù)缆肥欠駮惩?。?）澆注混凝土使用的溜槽及串筒間應(yīng)連接牢固，操作部位設(shè)欄桿，不準(zhǔn)直接站在溜槽上操作。（3）使用振搗器時，電源線不得有破損和漏電。開關(guān)箱內(nèi)應(yīng)裝設(shè)防濺的漏電保護器，漏電保護器其額定漏電動作電流應(yīng)不大于30mA，額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1S（4）振搗器電源線路要懸空移動時，應(yīng)注意避免電源線與地面和鋼筋相磨擦及軋壓。經(jīng)常檢查電源線的完好情況，發(fā)現(xiàn)破損立即進行處理。（5）操作人員

53、必須穿戴絕緣膠鞋和絕緣手套。（6）振搗器作業(yè)后，必須切斷電源，做好清洗保養(yǎng)工作。7.3.1.6高處作業(yè)安全保證（危險源控制）措施（1）高處作業(yè)的平臺、走道等臨邊裝設(shè)1.05m高的防護欄桿。高處作業(yè)區(qū)周圍孔洞、溝道等處設(shè)蓋板、安全網(wǎng)或圍欄。（2）特殊高處作業(yè)與地面設(shè)聯(lián)系信號或通訊裝置并由專人負(fù)責(zé)。（3）在夜間或光線不足的地方進行高處作業(yè)，布置有足夠的照明。（4）凡參加高處作業(yè)的人員全部進行體格檢查。經(jīng)醫(yī)生診斷患有不宜從事高處作業(yè)病癥的人員不得參加高處作業(yè)。（5）特殊高處作業(yè)的危險區(qū)設(shè)圍欄及“嚴(yán)禁靠近”的警告牌，危險區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁人員逗留或通行。（6）垂直攀登時，使用安全自鎖器；在單梁上行走及作業(yè)時，須

54、架設(shè)水平扶繩，并且要根據(jù)實際情況，鋪設(shè)安全網(wǎng)。（7）高處作業(yè)人員配帶工具袋，較大的工具系保險繩；傳遞物品時，嚴(yán)禁拋擲。（8）高處作業(yè)時，點焊的物件不得移動；切割的工件、邊角余料等放置在牢靠的地方或用鐵絲扣牢并有防止墜落的措施。（9）交叉作業(yè)場所的通道保持暢通；有危險的出入口處設(shè)圍欄或懸掛警告牌。（10）隔離層、孔洞蓋板、欄桿、安全網(wǎng)等安全防護設(shè)施嚴(yán)禁任意拆除；嚴(yán)禁亂動非工作范圍內(nèi)的設(shè)備、機具及安全設(shè)施。（11）交叉施工時，工具、材料、邊角余料等嚴(yán)禁上下投擲，使用工具袋、籮筐或吊籠等吊運。嚴(yán)禁在吊物下方接料或逗留。（12）嚴(yán)禁在管道上行走和沿管道上下，若需在管道、橫梁等上方行走必須設(shè)置水平安全繩

55、；（13）高處作業(yè)必須拴安全帶，安全帶應(yīng)掛在上方牢固可靠處；高處作業(yè)人員應(yīng)衣著靈便，衣袖、褲腳應(yīng)扎緊，穿軟底鞋。7.3.1.7施工用電（含電動工具）保證措施施工用電依據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）和工程施工組織設(shè)計，用來指導(dǎo)臨時用電工程的設(shè)施布置和線路敷設(shè)以及所采用的安全措施。施工現(xiàn)場臨時用電工程設(shè)置專用保護零線，使用五芯電纜，穿過施工道路應(yīng)加金屬保護管，淺埋敷設(shè)時每隔3米設(shè)置醒目的安全警示牌，配電箱均使用標(biāo)準(zhǔn)閘箱。明確標(biāo)注用電設(shè)備型號、容量、負(fù)荷、計量表及配電箱號。嚴(yán)格執(zhí)行施工用電線路及設(shè)備檢修和恢復(fù)送電的工作程序，施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施由項目部組織電氣專業(yè)安裝，由工程部門和安監(jiān)部門驗收，電源使用單位負(fù)責(zé)所轄設(shè)施的日常管理和維護，項目部的安監(jiān)部門定