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文檔簡(jiǎn)介
1、施 工 組 織 設(shè) 計(jì)目 錄第一章、編制說(shuō)明其次章、工程概況第三章、指導(dǎo)思想和施工目標(biāo)第四章、現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)人員配置第五章、生產(chǎn)資源支配第六章、質(zhì)量限制措施和質(zhì)量保證體系第七章、現(xiàn)場(chǎng)安裝的平安措施、文明施工措施第八章、地下管線及其地上、地下設(shè)施的加固及愛護(hù)措施第九章、設(shè)備及材料供應(yīng)支配、半成品愛護(hù)措施第十章、安裝調(diào)試方案和測(cè)試設(shè)備及調(diào)試進(jìn)度總體支配第十一章、相關(guān)專業(yè)協(xié)作,共創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程的施工組織支配和保證措施第一章、 編制說(shuō)明本公司在細(xì)致閱讀施工圖紙和對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)勘查的基礎(chǔ)上,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的編制原則、內(nèi)容、措施進(jìn)行了充分的探討和論證。本施工組織設(shè)計(jì)的編制目的是:為某市中醫(yī)院門診病房綜合樓消防系統(tǒng)設(shè)
2、備購(gòu)置及安裝工程施工組織供應(yīng)完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件,用以指導(dǎo)安裝工程施工和管理,確保優(yōu)質(zhì)、高效、平安、文明地完成某市中醫(yī)院門診病房綜合樓消防系統(tǒng)設(shè)備購(gòu)置及安裝工程。本施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)是:1. 某市中醫(yī)院門診病房綜合樓消防系統(tǒng)設(shè)備購(gòu)置及安裝工程圖紙。2.火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范:GB50166-923.高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50045-954. 建設(shè)部頒布的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定5.建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范:GB50303-20026.自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB5J84-857.采暖通風(fēng)和空氣調(diào)整設(shè)計(jì)規(guī)范GB50019-20038.全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施 暖通空調(diào)動(dòng)
3、力(2003版)9.室內(nèi)自動(dòng)噴水滅火設(shè)施安裝(89SS175)10.火災(zāi)報(bào)警限制通用技術(shù)條件(GB4717-93)11.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范JGJ80-9112.汽車庫(kù)、修車庫(kù)、停車場(chǎng)設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50222-9513.劇場(chǎng)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范JJGJ57-200014.水噴霧滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50219-9515.泡沫滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50281-9816.建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范 GBJ140-9717. 國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。其次章、工程概況1.1基本概況 本工程為某市中醫(yī)院門診病房綜合樓消防系統(tǒng)設(shè)備購(gòu)置及安裝工程-消防水
4、箱、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、消防專用電話和電視監(jiān)控系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、水噴霧系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)等。1.2主要系統(tǒng)簡(jiǎn)介本工程投標(biāo)范圍指消防水箱、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、水噴霧系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)等。自動(dòng)噴淋系統(tǒng):采納熱鍍鋅鋼管,管徑大于或等于DN100采納卡箍式連接,管徑小于DN100采納絲扣連接。平常有氣壓罐及壓力開關(guān)自動(dòng)限制增壓泵維持管網(wǎng)壓力,壓力過(guò)低時(shí)干脆啟動(dòng)主泵?;馂?zāi)時(shí),噴頭噴水,水流指示器動(dòng)作冰箱消防限制室報(bào)警,同時(shí),西式報(bào)警法動(dòng)作擊響水力警鈴,啟動(dòng)噴淋泵,消防限制室能收到其返饋信號(hào)。水噴霧系統(tǒng):煙、溫感探測(cè)器報(bào)警后,自
5、動(dòng)打開雨淋閥,雨淋閥處壓力開關(guān)自動(dòng)啟動(dòng)水霧消防泵向管網(wǎng)供水。在消防限制室可通過(guò)硬件線手動(dòng)限制水霧消防泵?;馂?zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng):采納聲光響器作為防火分區(qū)報(bào)警設(shè)備,包括火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警裝置、消防聯(lián)動(dòng)裝置及系統(tǒng)接地、消防電話、消防廣播。 氣體滅火系統(tǒng):變電室內(nèi)設(shè)有2000型固定式氣溶膠自動(dòng)滅火系統(tǒng)。設(shè)有手動(dòng)、自動(dòng)、機(jī)械應(yīng)急三種啟動(dòng)方式。當(dāng)任一防護(hù)區(qū)放生火災(zāi)報(bào)警信號(hào),限制器確認(rèn)火災(zāi)時(shí),聲光報(bào)發(fā)出報(bào)警信號(hào),同時(shí)聯(lián)動(dòng)風(fēng)紀(jì)、風(fēng)口、電源等設(shè)備,延時(shí)20-30s滅火劑噴放。消火栓系統(tǒng):平常壓力開關(guān)自動(dòng)限制增壓泵維持管網(wǎng)壓力,壓力過(guò)低時(shí),干脆啟動(dòng)主泵。消防按鈕干脆啟動(dòng)消火栓泵,并接收其返饋信號(hào)。消防泵房可干脆啟
6、動(dòng)消火栓泵。第三章、指導(dǎo)思想和施工目標(biāo)1指導(dǎo)思想 以質(zhì)量為中心,依據(jù)ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立工程質(zhì)量保證體系,選配高素養(yǎng)的質(zhì)量管理人員和技術(shù)骨干組組成項(xiàng)目班子,選擇技術(shù)嫻熟的施工作業(yè)隊(duì)伍,依據(jù)項(xiàng)目法組織施工:緊緊圍繞工程質(zhì)量、工期、平安及文明施工目標(biāo),嚴(yán)格履行合同,平安、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。2施工目標(biāo) 2.1質(zhì)量生產(chǎn)目標(biāo) 達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。2.2平安生產(chǎn)目標(biāo) 加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,杜絕傷亡事故發(fā)生。2.3文明施工目標(biāo)嚴(yán)格實(shí)施建設(shè)部及河南省有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的規(guī)定,確保達(dá)到文明施工工地。2.4環(huán)保衛(wèi)生目標(biāo) 不污染城市道路,不隨地排放施工、生活污水,施工不擾民。2.5科技進(jìn)步目標(biāo) 充分發(fā)
7、揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用,主動(dòng)推廣應(yīng)用先進(jìn)、成熟、適用的科技成果和現(xiàn)代化的管理方法,以保證質(zhì)量、工期等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。第四章、生產(chǎn)資源支配1施工組織 我公司將本工程列為重點(diǎn)工程,按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)慣例實(shí)施項(xiàng)目法施工。本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則,選配具有豐富閱歷、作風(fēng)踏實(shí)能干、肯干的技術(shù)人員和管理干部組成項(xiàng)目經(jīng)理部,全面旅行合同,對(duì)工程施工實(shí)施組織、指揮、協(xié)調(diào)和限制,以嚴(yán)密的組織、嚴(yán)格的紀(jì)律、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)利單位親密協(xié)作,共同努力,確保工期質(zhì)量和施工進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名,副經(jīng)理一名,(主要負(fù)責(zé)施工管理),技術(shù)總監(jiān)(工程師)一名,勞務(wù)作業(yè)層由公司統(tǒng)一調(diào)配組成專
8、業(yè)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工。2施工程序 施工程序嚴(yán)格依據(jù)依據(jù)本工程的特點(diǎn)編制的施工支配網(wǎng)絡(luò)圖施工。充分利用有限的時(shí)間和空間,以關(guān)鍵線路施工為先導(dǎo),其它分部工程緊隨其后,平面分段,立面分層,科學(xué)地組織交叉作業(yè),優(yōu)質(zhì)、高速地完成施工任務(wù)。3勞動(dòng)力配備(見表) 主要施工機(jī)械支配序號(hào)主要機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)產(chǎn)地?cái)?shù)量(臺(tái))功率年檢狀況制造年份運(yùn)用狀況1電焊機(jī)BX3-500-2上海1544.5合格1997正常2電焊機(jī)BX1-300-1上海1034.2合格1998正常3平口咬口機(jī)TZD-15W西安62.2合格2000正常4聯(lián)合咬口機(jī)YZL-16C西安62.2合格2000正常5液壓彎管機(jī)WYQ洛陽(yáng)101.1合格2000
9、正常6電動(dòng)套絲機(jī)T03杭州102合格1999正常7砂輪切割機(jī)400上海121.5合格2001正常8電動(dòng)試壓泵SY-2.5山西63合格2001正常9臺(tái)鉆6鄭州61.1合格2000正常10電錘2010型日本200.8合格2001正常11磨光機(jī)手持式湖南150.37合格2001正常12打孔機(jī)200型鄭州61.5合格2000正常13擴(kuò)口機(jī)4合格2004正常14空壓機(jī)1.5M3浙江41.5合格2003正常15噴頭專用工具PT-20南京16無(wú)合格2001正常16自耦調(diào)壓器TDJC-S-1上海6無(wú)合格1999正常17數(shù)字萬(wàn)用表3440IA上海6無(wú)合格1999正常18溝通穩(wěn)壓電源JH1741/05上海4無(wú)合格
10、2002正常19直流穩(wěn)壓電源WYK-6005上海4無(wú)合格2002正常20接地電阻測(cè)試儀GCT上海2無(wú)合格2001正常21加煙試驗(yàn)器PY-113北京60.08合格2001正常22加溫試驗(yàn)器PY-112北京60.08合格2001正常23絕緣電阻測(cè)試儀314T北京2無(wú)合格2001正常 勞動(dòng)力支配表 投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交包括分包人應(yīng)在內(nèi)的估計(jì)的勞動(dòng)力支配表。本支配表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)的。單位:人 工種、級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況第一個(gè)月其次個(gè)月第三個(gè)月測(cè)量工、中級(jí)221電工、中級(jí)577管工、中級(jí)131313機(jī)械工、中級(jí)545電焊工、中級(jí)553油漆工、中級(jí)223車工、中級(jí)222鉚工、中級(jí)
11、444電氣安裝工、中級(jí)71310力工999投標(biāo)人:(蓋章)河南鴻達(dá)電子技術(shù)有限公司授權(quán)代表:(簽字) 2005 年12月20 日 第五章、 現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目總工程師:項(xiàng)目副經(jīng)理工程技術(shù)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部質(zhì)量平安部物資設(shè)備部財(cái)務(wù)部綜合辦公室管道作業(yè)隊(duì)自控作業(yè)隊(duì)調(diào)整作業(yè)隊(duì)安裝作業(yè)隊(duì) 本工程為我公司重點(diǎn)工程,按一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部組建管理機(jī)構(gòu),依據(jù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和我公司編制的質(zhì)量體系程序?qū)こ踢M(jìn)行全過(guò)程限制和管理,使工程質(zhì)量在實(shí)施過(guò)程中處于受控狀態(tài),以保證工程質(zhì)量滿足合同要求,使業(yè)主滿足放心。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)由公司副總工程師擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目經(jīng)理部,機(jī)構(gòu)組成如上a. 項(xiàng)目經(jīng)理:國(guó)家
12、一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,高級(jí)工程師 b.各部門職責(zé) 工程技術(shù)部:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理,編制質(zhì)量支配和施工方案、試驗(yàn)和測(cè)量、工程調(diào)度等。 質(zhì)量平安部:負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、平安管理、工程質(zhì)量檢查和監(jiān)督及質(zhì)量評(píng)定等。 經(jīng)營(yíng)支配部:負(fù)責(zé)預(yù)算、結(jié)算和決算工作,簽訂有關(guān)合同和經(jīng)營(yíng)管理,支配支配及統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。 物資設(shè)備部:負(fù)責(zé)材料、周轉(zhuǎn)料具、機(jī)械設(shè)備等供應(yīng)、保管防護(hù)及機(jī)械設(shè)備修理保養(yǎng)等。 財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、資金限制、成本核算等。 綜合辦公室:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理、接待、聯(lián)系、收發(fā)及文件保管、行政福利等。各部門人員由責(zé)任心強(qiáng)、具有相當(dāng)專業(yè)學(xué)問(wèn)和現(xiàn)場(chǎng)閱歷的人員組成,建立和健全崗位責(zé)任,分工負(fù)責(zé)。 第六章、質(zhì)量限制措施和
13、質(zhì)量保證體系1 . 質(zhì)量目標(biāo)確定工程質(zhì)量目標(biāo):確保達(dá)到合格工程,協(xié)作主體工程創(chuàng)優(yōu)。2. 確保工程質(zhì)量的組織措施2.1 建立質(zhì)量保證體系依據(jù)本工程須要,建立由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)??偣こ處熦?zé)任工程師責(zé)任人員組成的三級(jí)質(zhì)量保證體系,明確各崗位的質(zhì)量職能,責(zé)任權(quán)限,隸屬關(guān)系,聯(lián)系方法和程序,做到質(zhì)量體系運(yùn)行協(xié)調(diào)有序。項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目總工程師:工程技術(shù)部經(jīng)營(yíng)支配部技術(shù)監(jiān)督部物資設(shè)備部財(cái) 務(wù)部綜合辦公室計(jì) 量質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量體系監(jiān)控試驗(yàn)室安裝作業(yè)隊(duì)自控作業(yè)隊(duì)調(diào)整作業(yè)隊(duì)管道作業(yè)隊(duì)2.2 實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制度 本工工程實(shí)行質(zhì)量承包責(zé)任制度,凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員必需和項(xiàng)目經(jīng)理簽訂承包責(zé)任書,將質(zhì)量和收入掛鉤,獎(jiǎng)懲分明,充分調(diào)動(dòng)全體人員
14、生產(chǎn)主動(dòng)性和質(zhì)量意識(shí)。2.3 按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程限制本工程實(shí)行過(guò)程管理、限制,首先建立質(zhì)量管理體制,在施工過(guò)程管理、限制當(dāng)中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)行國(guó)家及省市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。按施工生產(chǎn)過(guò)程限制程序要求進(jìn)行過(guò)程限制;按過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量限制程序要求進(jìn)行測(cè)量限制。將過(guò)程管理、限制按質(zhì)量職能綻開,制訂分部、分項(xiàng)工程施工工藝流程、施工方案,設(shè)置質(zhì)量限制點(diǎn),作好“三工序”限制,嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)不準(zhǔn)”以工序質(zhì)量保分項(xiàng)、分部質(zhì)量。使整個(gè)施工過(guò)程處于受控狀態(tài),按標(biāo)準(zhǔn)化限制管理。由公司領(lǐng)導(dǎo)組織、技術(shù)、質(zhì)檢、物資設(shè)備、經(jīng)營(yíng)支配、勞動(dòng)人事、教培中心等部門依據(jù)合同規(guī)定,施工條件進(jìn)行質(zhì)量策劃,
15、組建項(xiàng)目質(zhì)量體系和滿足工程的各項(xiàng)要求。2.4 限制人員素養(yǎng)(1).項(xiàng)目部向公司人事部供應(yīng)用人支配,并由人事部培訓(xùn)上崗,統(tǒng)一調(diào)配。(2).項(xiàng)目部定期對(duì)施工人員進(jìn)行規(guī)范規(guī)程、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、檢驗(yàn)等質(zhì)量基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)培訓(xùn),開展質(zhì)量意識(shí)教化。(3).項(xiàng)目經(jīng)理及全部技術(shù)人員均具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱,施工人員、質(zhì)檢員、平安員持證上崗。特殊工作人員持證上崗。3 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施3.1 編制先進(jìn)的施工作業(yè)方案施工前技術(shù)人員要熟識(shí)施工圖紙,組織圖紙會(huì)審,將設(shè)計(jì)中的問(wèn)題,漏洞及早提出。依據(jù)施工圖紙、現(xiàn)行國(guó)家及省市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和國(guó)家及省市質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn), 針對(duì)本工程特點(diǎn),編制具體具體的施工方法和工藝流程圖,通
16、過(guò)比較選擇最佳方案,保證質(zhì)量、工期,制訂合理牢靠的技術(shù)保證措施。并向操作者具體交底做到心中有數(shù)。并將編制先進(jìn)的施工作業(yè)方案。通過(guò)施工過(guò)程質(zhì)量按職能性質(zhì)。由技術(shù)人員對(duì)每個(gè)工種的技術(shù)質(zhì)量要求和施工進(jìn)度等進(jìn)行交底,施工中細(xì)致檢查執(zhí)行狀況,并剛好照實(shí)地做好各種施工記錄。針對(duì)關(guān)鍵過(guò)程,特殊過(guò)程另行編制或指明運(yùn)用的作業(yè)指導(dǎo)書和限制方法。對(duì)施工中的關(guān)鍵過(guò)程需設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn),繪制工藝流程圖,對(duì)特殊過(guò)程還需設(shè)置過(guò)程參數(shù),技術(shù)指標(biāo),對(duì)實(shí)施狀況進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控記錄。3.2 加強(qiáng)關(guān)健過(guò)程限制 工程堅(jiān)持預(yù)先定標(biāo)準(zhǔn),定樣板,定材料,定做法,實(shí)行樣板、件制度,樣板經(jīng)甲、乙、丙共同驗(yàn)收認(rèn)可后,方進(jìn)行大面積施工,達(dá)不到樣板標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)
17、決返工。3.3 開展QC小組活動(dòng)依據(jù)工程特點(diǎn)建立QC小組,增加技術(shù)含量,提高分項(xiàng)、分部工程優(yōu)良率,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3.4 加強(qiáng)工程物質(zhì)材料的質(zhì)量限制加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量限制,在工程中嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),選購(gòu)的產(chǎn)品應(yīng)證件齊全,按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、復(fù)試,閱歷證合格后,三日內(nèi)辦理入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù),保管員建立入庫(kù)臺(tái)帳。原材料質(zhì)量的優(yōu)劣是整個(gè)工程的關(guān)鍵,全部運(yùn)用的材料必需符合設(shè)計(jì)要求具有材質(zhì)證明書。主材選購(gòu)必需在“合格分承包方名錄”中的單位選購(gòu),選購(gòu)程序按質(zhì)保體系程序文件物質(zhì)選購(gòu)限制程序和進(jìn)貨檢驗(yàn)限制程序和顧客供應(yīng)產(chǎn)品限制程序。(1)原材料從進(jìn)貨、檢驗(yàn)按質(zhì)量文件物質(zhì)選購(gòu)限制程序、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)限制程序、不合格品限制
18、程序、搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付限制程序進(jìn)行限制。(2)原材料選購(gòu)前,依據(jù)設(shè)計(jì)和合同及質(zhì)量支配的要求,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審后,列出合格分承包方名單書目,凡被評(píng)價(jià)的分承包方已獲得質(zhì)量認(rèn)證的可干脆登記在合格物質(zhì)分承包方名單書目之中,對(duì)合格的供應(yīng)商定期進(jìn)行評(píng)審、考核、清理。(3)選購(gòu)的產(chǎn)品應(yīng)證件齊全,閱歷證合格后,三日內(nèi)辦理入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù),保管員建立入庫(kù)臺(tái)帳。不合格物資應(yīng)按不合格品的限制程序處置。全部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資,應(yīng)按物資入庫(kù)、貯存、發(fā)放管理方法的有關(guān)規(guī)定。(4)全部選購(gòu)及顧客供應(yīng)的產(chǎn)品按進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)限制程序檢驗(yàn)試驗(yàn)。發(fā)覺不合格物資,應(yīng)按不合格品的限制程序限制。(5)常用的驗(yàn)證方法有: 質(zhì)量檢查;核
19、對(duì)產(chǎn)品標(biāo)牌、規(guī)格、型號(hào); 計(jì)量或點(diǎn)驗(yàn)產(chǎn)品的數(shù)量; 測(cè)量或度量產(chǎn)品的幾何尺寸;審核產(chǎn)品質(zhì)量文件的符合性。 進(jìn)貨后的物資按產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性限制程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)。由材料員在有關(guān)臺(tái)帳,掛牌等標(biāo)識(shí)方式上寫清,未經(jīng)檢驗(yàn)的物質(zhì)不得投入運(yùn)用,如因生產(chǎn)急需放行時(shí),按下列原則處理: .對(duì)產(chǎn)品做出明確標(biāo)識(shí),確??勺匪菪裕瑫r(shí)由施工單位填寫“進(jìn)貨緊急放行審批表”經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部總工簽字放行;.對(duì)于要緊急放行的物資,依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序標(biāo)識(shí);.施工員做好記錄,材料員應(yīng)馬上取樣送檢,并剛好將試驗(yàn)數(shù)據(jù)通知運(yùn)用,若試驗(yàn)不合格時(shí),由供應(yīng)部門會(huì)同施工單位,依據(jù)標(biāo)記如數(shù)追回更換;緊急放行的物質(zhì)僅限于在施工中做出標(biāo)識(shí)
20、并可追回的物資,如鋼材、電氣材料等。3.5 加強(qiáng)先進(jìn)設(shè)備的投入假如我們中標(biāo)將投入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,保證工程質(zhì)量。3.6 成品、半成品的愛護(hù) 制定科學(xué)的作業(yè)支配,削減交叉施工中的相互干擾,防止盲目施工和不合理趕工期;削減因不實(shí)行防護(hù)措施而造成相互損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。 建立施工成品愛護(hù)制度,上道工序應(yīng)辦理必要的交接手續(xù),明確各工種對(duì)上道工序質(zhì)量愛護(hù)責(zé)任及本工序的防護(hù)措施,提高施工成品愛護(hù)的責(zé)任心。 原材料、半成品或成品進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)剛好入庫(kù);或當(dāng)心碼放整齊,用苫布覆蓋,防止曝曬,受潮或損壞。4 確保工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)措施4.1 建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度以國(guó)家和河南省質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。使工程質(zhì)量
21、和工資掛鉤,對(duì)工程質(zhì)量好的個(gè)人和班組實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。4.2 建立激勵(lì)機(jī)制公司及項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行不定期的突擊檢查評(píng)分,執(zhí)行國(guó)家和河南省質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量責(zé)任人按質(zhì)量的優(yōu)劣進(jìn)行評(píng)定,對(duì)質(zhì)量差的要加以重罰,對(duì)質(zhì)量好的賜予嘉獎(jiǎng)。第七章、現(xiàn)場(chǎng)安裝的平安措施、文明施工措施一、現(xiàn)場(chǎng)安裝的平安措施1.平安管理目標(biāo)平安管理是項(xiàng)目管理重要組成部分,貫穿于施工的全過(guò)程,關(guān)系著現(xiàn)場(chǎng)施工全體人員的人身平安。本工程平安管理目標(biāo)是:杜絕平安事故發(fā)生,輕傷負(fù)傷率限制在1人次。1) 建立平安保證體系為了把平安工作落到實(shí)處,本工程中,機(jī)電安裝工程在總承包平安管理體系的基礎(chǔ)上,建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的平安保證體
22、系。項(xiàng)目經(jīng)理為工程平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,配備專職平安員,同時(shí),各專業(yè)技術(shù)人員為兼職平安員。2).本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理平安責(zé)任制,安裝工程平安消防管理體系隸屬總承包工程。從項(xiàng)目經(jīng)理到現(xiàn)場(chǎng)安裝作業(yè)人員層層落實(shí)平安消防責(zé)任體系,各盡其職,各負(fù)其責(zé)。平安消防保證體系見下圖所示。業(yè)主、監(jiān)理及安檢站總承包平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人辦 公 室工程技術(shù)部財(cái)務(wù)合約部物資設(shè)備部平安質(zhì)量部負(fù)責(zé)人專業(yè)工程師專職平安員各專業(yè)施工班實(shí)行全過(guò)程、全面監(jiān)督平安保證體系圖2.各部門平安職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1) 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程的平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2)實(shí)行政府和企業(yè)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。3)
23、組織制定本工程項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理方法和要求,并監(jiān)督實(shí)施。4)明確各部門、各崗位的平安消防工作職責(zé),支持、指導(dǎo)、監(jiān)督平安管理人員的工作。5) 領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)每周一次的平安例會(huì)、半月一次的平安消防大檢查,對(duì)擔(dān)心全因素,督促質(zhì)量平安部定時(shí)、定人、定措施予以解決。6) 發(fā)生平安事故,組織做好搶救工作和現(xiàn)場(chǎng)愛護(hù),并剛好上報(bào),組織協(xié)作事故調(diào)查,按“四不放過(guò)”原則處理,組織制定防范措施,并監(jiān)督落實(shí)。(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2)負(fù)責(zé)貫徹平安生產(chǎn)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行平安消防技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。3) 幫助項(xiàng)目經(jīng)理制定本項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理方法、要求和各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督實(shí)施。4
24、) 組織項(xiàng)目技術(shù)人員編制平安技術(shù)措施,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。5) 參與所負(fù)責(zé)每周一次的平安檢查,對(duì)擔(dān)心全因素,定時(shí)、定人、定措施予以解決,并落實(shí)、檢查。(3)質(zhì)量平安部職責(zé)1)對(duì)平安消防工作負(fù)干脆責(zé)任。2) 執(zhí)行國(guó)家、蘇州市平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。參和制定并執(zhí)行本項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理方法和要求。3) 落實(shí)有關(guān)平安管理規(guī)定,對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行平安教化和培訓(xùn),強(qiáng)化職工的平安意識(shí)。4) 組織現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)、消防措施的檢查,出現(xiàn)問(wèn)題剛好處理。5) 在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,參與每周一次的平安大檢查,并做好檢查記錄。對(duì)查出的問(wèn)題,負(fù)責(zé)下發(fā)問(wèn)題整改單,并親自監(jiān)督整改。6) 常常組織平安生產(chǎn)、消防工作
25、的宣揚(yáng)活動(dòng)。7)發(fā)生平安事故時(shí),首先實(shí)行應(yīng)急措施,愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并馬上報(bào)告,依據(jù)“四不放過(guò)”原則督促改進(jìn)措施的落實(shí)。8) 負(fù)責(zé)收集整理平安管理資料,剛好向上級(jí)平安部門匯報(bào)本項(xiàng)目部平安狀況,填報(bào)平安統(tǒng)計(jì)報(bào)表。待本項(xiàng)目竣工后把本項(xiàng)目執(zhí)行的平安管理狀況資料整理上報(bào)。(4)專職平安員職責(zé)1)執(zhí)行國(guó)家、蘇州市平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。執(zhí)行本項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理方法和要求。2)主持對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行平安消防教化和培訓(xùn),指導(dǎo)施工隊(duì)(班組)正確運(yùn)用勞動(dòng)愛護(hù)用品及消防設(shè)施。3)參與專業(yè)工程師對(duì)工人的平安消防技術(shù)交底,強(qiáng)調(diào)平安留意事項(xiàng)、擔(dān)心全因素、可能發(fā)生事故的地方。4) 深化現(xiàn)場(chǎng)檢查平安消防措施的落實(shí)狀況
26、,發(fā)覺擔(dān)心全因素剛好訂正,當(dāng)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)實(shí)行堅(jiān)決措施,并對(duì)違章指揮,不聽從管理,違反平安管理規(guī)定的施工隊(duì)(班組)和個(gè)人,依據(jù)有關(guān)規(guī)定賜予懲罰。5)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生平安事故時(shí),先實(shí)行應(yīng)急措施,愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并馬上報(bào)告。(5)工程技術(shù)部職責(zé)1)執(zhí)行項(xiàng)目部關(guān)于平安、消防的有關(guān)規(guī)定。2)組織專業(yè)工程師編制平安消防技術(shù)措施。3)參與質(zhì)量平安部主持的職工平安消防教化和培訓(xùn)。4)組織專業(yè)工程師對(duì)工人的平安消防技術(shù)交底。5)檢查現(xiàn)場(chǎng)平安消防措施的落實(shí)狀況。(6)物資設(shè)備部職責(zé)1)依據(jù)勞動(dòng)防護(hù)用品支配剛好供貨。2)購(gòu)置的勞動(dòng)防護(hù)用品必需“三證”齊全(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、年檢證),不符合平安標(biāo)準(zhǔn)的用品必需更換,嚴(yán)禁發(fā)
27、放運(yùn)用。3)按要求做好材料堆放及儲(chǔ)存,防止坍塌,倉(cāng)庫(kù)配備滅火器材。4)組織員工進(jìn)行平安技術(shù)操作規(guī)程的教化和學(xué)習(xí)。5)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備平安運(yùn)行負(fù)責(zé),按機(jī)械設(shè)備管理要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行管理。5)參與平安事故的調(diào)查,從設(shè)備事故方面細(xì)致分析緣由,提出處理看法,制定防范措施。(7)財(cái)務(wù)合約部職責(zé)建立平安措施資金專管專用制度。(8)辦公室職責(zé)1)遵守項(xiàng)目部平安消防的各項(xiàng)規(guī)定和要求。2)合理調(diào)度,滿足現(xiàn)場(chǎng)對(duì)資源的需求,避開為抓進(jìn)度而盲目蠻干導(dǎo)致平安事故的發(fā)生。3)抓好現(xiàn)場(chǎng)總平面管理,使現(xiàn)場(chǎng)物流、人流平安暢通。(9)專業(yè)工程師職責(zé)1)細(xì)致執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定,合理支配班組工作,對(duì)所管轄專業(yè)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)
28、。2)負(fù)責(zé)編制本工種的平安消防技術(shù)措施,并對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底。3)領(lǐng)導(dǎo)班組搞好平安生產(chǎn)活動(dòng),組織班組學(xué)習(xí)平安消防操作規(guī)程及平安規(guī)定。指導(dǎo)工人正確運(yùn)用防護(hù)消防設(shè)施和勞保用品。4)常常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的平安狀況,發(fā)覺問(wèn)題剛好訂正解決,對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工必需檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合平安消防要求,嚴(yán)格執(zhí)行平安消防技術(shù)交底制度,落實(shí)平安消防技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。5)做好新工人的崗位教化,負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行平安消防操作方法的檢查指導(dǎo),制止違章,以身作則,遵章守紀(jì),確保平安檢查生產(chǎn)。6)對(duì)各級(jí)組織檢查下發(fā)覺的整改單和自檢發(fā)覺的擔(dān)心全隱患剛好消退,不留隱患。(10)施工人員職責(zé)
29、1)細(xì)致學(xué)習(xí)本專業(yè)的平安消防技術(shù)操作規(guī)程,遵守平安紀(jì)律和項(xiàng)目部的各項(xiàng)平安管理規(guī)定,嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)程施工,嚴(yán)禁酒后上班,嚴(yán)禁在易燃易爆場(chǎng)所吸煙和擅自進(jìn)入危急區(qū)域。2)細(xì)致聽取平安消防技術(shù)交底,主動(dòng)參與各種平安活動(dòng),并有權(quán)拒絕違章指揮,對(duì)擔(dān)心全做法有責(zé)任提出改進(jìn)看法。3)愛惜平安防護(hù)設(shè)施和平安消防標(biāo)記,發(fā)覺損壞,馬上報(bào)告有關(guān)人員處理。4)如發(fā)生工傷事故、未遂事故、擔(dān)心全隱患時(shí),應(yīng)馬上向班長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3.對(duì)員工進(jìn)行平安消防培訓(xùn)教化1)凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必需進(jìn)行平安消防意識(shí)、平安消防操作規(guī)程、平安消防常識(shí)方面的教化,講授人身愛護(hù)設(shè)施運(yùn)用方法。同時(shí)進(jìn)行關(guān)于平安消防設(shè)施的培訓(xùn),包括平安消防設(shè)施的正確
30、運(yùn)用方法,以增加全員的自我愛護(hù)意識(shí),使全體員工自覺、細(xì)致、嚴(yán)格地按規(guī)程施工。培訓(xùn)教化時(shí)間每人不少于4小時(shí),并做好培訓(xùn)內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間、人數(shù)、次數(shù)方面的記錄。2)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員必需進(jìn)行平安消防規(guī)章制度方面的學(xué)習(xí),包括國(guó)家、南京市、我公司的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。使全員自覺遵守項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)平安消防規(guī)章制度。3)專業(yè)技術(shù)人員在班組作業(yè)前依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體狀況及專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書中的平安技術(shù)措施相對(duì)應(yīng)的平安消防技術(shù)交底,使每位作業(yè)人員心中警鐘常鳴,確保在平安消防技術(shù)指導(dǎo)下施工。4)開展特殊季節(jié)施工的平安教化。冬季、雨季變更等特殊季節(jié),對(duì)每位現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行平安消防交底,搞好特殊季節(jié)的
31、平安施工生產(chǎn)?,F(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境愛護(hù)工作是各項(xiàng)管理工作的綜合反映,代表了我們的形象和精神面貌。其目的是創(chuàng)建一個(gè)良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境,而良好的環(huán)境是提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、進(jìn)行平安施工的基本保證,也是維護(hù)市容觀瞻、保持城市正常秩序的基本要求。5)平安教化的內(nèi)容類 別平安教化的主要性內(nèi) 容平安思想教化平安生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)敬重人、關(guān)切人、愛惜人的思想教化,黨和國(guó)家平安生產(chǎn)勞動(dòng)愛護(hù)方針,政策平安和生產(chǎn)辯證關(guān)系教化,三酷愛教化、共產(chǎn)主義協(xié)作風(fēng)格教化、職業(yè)道德教化平安學(xué)問(wèn)教化平安生產(chǎn)的重點(diǎn)內(nèi)容施工生產(chǎn)一般流程;環(huán)境、區(qū)域概括介紹,平安生產(chǎn)一般留意事項(xiàng);企業(yè)內(nèi)外典型事故案例簡(jiǎn)介和分析;工種崗位平安生產(chǎn)
32、學(xué)問(wèn)。平安技術(shù)教化平安生產(chǎn)技術(shù)、平安技術(shù)操作規(guī)程。平安法制教化平安生產(chǎn)的必備學(xué)問(wèn)平安生產(chǎn)法規(guī)和責(zé)任制度,法律上有關(guān)條文;平安生產(chǎn)規(guī)章制度;摘要介紹受處分的先例平安紀(jì)律教化職工守則、勞動(dòng)紀(jì)律、平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度6) 施工現(xiàn)場(chǎng)平安教化程序管理人員平安培訓(xùn)特種工人培訓(xùn)教化新工人三級(jí)教化班前教化技術(shù)交底邀請(qǐng)專家講課、平安資料下發(fā)、考試并填寫培訓(xùn)檔案集中授課查驗(yàn)上崗證,填寫教化卡三檢查、班前工具檢查、日平安留意事項(xiàng)平安資料下發(fā),批閱教化試卷填寫教化卡組織平安教化上報(bào)企業(yè)總部上報(bào)平安負(fù)責(zé)人備案現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師監(jiān)督檢查上報(bào)平安負(fù)責(zé)人備案4.有效實(shí)施平安消防管理制度通過(guò)對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工的培訓(xùn)和教化,使員工產(chǎn)生平安意識(shí),
33、并具有肯定的自我愛護(hù)實(shí)力,為規(guī)范員工的日常行為,變被動(dòng)管平安為人人主動(dòng)遵守平安,我們將有效實(shí)施平安消防的各項(xiàng)管理制度。4.1對(duì)電工、電焊工、起重工等特種作業(yè)人員,必需經(jīng)過(guò)本工種的平安消防技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持有勞動(dòng)部門核發(fā)的操作許可證后,方可持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證操作。4.2平安消防檢查制度施工過(guò)程中,施工班組每日進(jìn)行檢查,平安員每日進(jìn)行巡檢。區(qū)域施工段每周進(jìn)行一次平安檢查,項(xiàng)目部每半月進(jìn)行一次平安檢查,對(duì)查出的平安消防隱患馬上下發(fā)整改通知單,并剛好組織有關(guān)人員進(jìn)行整改。接受業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、總承包管理部、上級(jí)有關(guān)部門及蘇州市安檢站以及消防大隊(duì)對(duì)本工程平安消防生產(chǎn)定期或不定期指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。4.
34、3平安消防例會(huì)制度區(qū)域施工段每周召開一次平安消防例會(huì),項(xiàng)目部每半月組織召開一次平安消防例會(huì),聽取平安消防匯報(bào),通報(bào)平安消防狀況,分析近期的平安消防狀況,布置下期的平安工作,針對(duì)出現(xiàn)的平安消防隱患,實(shí)行預(yù)防措施,并做好記錄。4.4班前平安活動(dòng)制度施工班組每天進(jìn)行平安消防活動(dòng),時(shí)間不少于15分鐘。班組長(zhǎng)組織班組成員進(jìn)行平安學(xué)習(xí)、日常平安教化,檢查個(gè)人勞保用品的穿戴是否齊全,是否符合要求;查找平安消防隱患,進(jìn)行規(guī)范、規(guī)程的學(xué)習(xí)等。5.傷亡事故的調(diào)查和處理制度調(diào)查處理傷亡事故,要做到“四不放過(guò)”,即事故緣由沒有查清不放過(guò);事故責(zé)任者沒有肅穆處理不放過(guò);廣闊職工沒有受到教化不放過(guò);防范措施沒有落實(shí)不放過(guò)
35、。6.疫情的預(yù)防和限制現(xiàn)場(chǎng)施工人員密集,在肯定條件下易產(chǎn)生疫情。因此,在施工過(guò)程中必需實(shí)行有效的措施預(yù)防疫情和疫情的擴(kuò)散。在施工過(guò)程中,我公司將依據(jù)“突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)應(yīng)急條例”所規(guī)定的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)疫情的預(yù)防和限制管理。6.1建立疫情限制體系,和蘇州市有關(guān)衛(wèi)生部門建立有效的聯(lián)系;6.2 在衛(wèi)生部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下進(jìn)行預(yù)防工作(1)改善現(xiàn)場(chǎng)施工人員的生活條件,合理支配施工作業(yè)時(shí)間,避開疲憊作業(yè),以增加人員的疾病反抗實(shí)力;(2)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,訂正施工人員的不良生活習(xí)慣,供應(yīng)衛(wèi)生意識(shí);6.3建立疫情通報(bào)制度現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)覺疫情或疫情跡象,馬上和衛(wèi)生管理有關(guān)部門聯(lián)系,通報(bào)狀況,以剛好進(jìn)行限制。7.配置各種平安
36、消防設(shè)施平安工作做到首位,就必需把平安消防設(shè)施配置工作做到前面,全部平安消防設(shè)施應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。7.1施工現(xiàn)場(chǎng)入口處及危急作業(yè)區(qū),均應(yīng)掛有平安生產(chǎn)宣揚(yáng)畫,大型標(biāo)語(yǔ)和平安色標(biāo),隨時(shí)提示職工留意平安生產(chǎn)。7.2現(xiàn)場(chǎng)施工人員一律配發(fā)平安帽、勞保鞋、防護(hù)眼鏡。電焊工、電工等特殊工種必需配備齊平安防護(hù)用品,一旦發(fā)覺防護(hù)用品破損應(yīng)剛好更換。7.3高空作業(yè)必需系平安帶,設(shè)立防護(hù)欄桿,腳手架、平安網(wǎng)的架設(shè)必需符合標(biāo)準(zhǔn)。從事高空作業(yè)人員定期進(jìn)行體檢。7.4配電箱、開關(guān)箱處懸掛平安用電警示牌及平安危急標(biāo)記,禁止他人隨意開、合閘和動(dòng)用帶電設(shè)施。全部用電施工設(shè)備傳動(dòng)部位應(yīng)設(shè)防護(hù)罩,配電箱內(nèi)裝漏電愛護(hù)器,并做愛
37、護(hù)接地,保證用電設(shè)備一機(jī)一閘等。機(jī)械設(shè)備、配電箱等采納雨棚等遮蓋措施,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7.5施工中,在樓梯口、電梯井口、機(jī)電井口設(shè)置臨時(shí)護(hù)身欄、工具防護(hù)門或掛立網(wǎng);在預(yù)留洞口設(shè)固定蓋板。建立洞口防護(hù)的管理方法。7.6防腐作業(yè)應(yīng)在通風(fēng)和光線良好的區(qū)域進(jìn)行,操作人員應(yīng)穿戴好膠皮手套、膠鞋和口罩7.7施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施,倉(cāng)庫(kù)、木材、油類、易燃易爆物品存放及加工場(chǎng)地,包括需動(dòng)火作業(yè)上下四周,懸掛平安標(biāo)記牌,設(shè)置消防設(shè)備,配備兼職消防人員,以防止或限制火災(zāi)。7.8施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)消防栓,備有足夠的滅火器材,消防栓四周五米范圍內(nèi)不準(zhǔn)堆放物料。8.技術(shù)保證8.1現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電(1)全部施工用臨時(shí)電源接線由修理電工
38、負(fù)責(zé),按規(guī)定進(jìn)行,該施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置2名修理電工,以保證現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電需求。(2)施工臨時(shí)電源設(shè)有漏電愛護(hù)裝置,以防人員觸電。(3)損壞、斷開的焊接線或者電源電纜線必需替換掉或進(jìn)行修理。(4)電纜穿越道路及易受機(jī)械損傷的場(chǎng)所,必需設(shè)防護(hù)套管。(5)現(xiàn)場(chǎng)布置二級(jí)配電箱及開關(guān)箱,金屬配電箱外殼必需愛護(hù)接零,且做到“一機(jī)一閘”,門鎖齊全,專人負(fù)責(zé)。(6)配電箱、開關(guān)箱處懸掛平安用電警示牌及平安危急標(biāo)記,禁止他人隨意開、合閘和動(dòng)用帶電設(shè)施。8.2高空作業(yè)本工程的施工存在著較多的高空作業(yè),在依據(jù)各專業(yè)方案所選擇的施工工藝進(jìn)行施工的同時(shí),應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行平安管理工作。(1)高空作業(yè)人員必需嚴(yán)格按施工技術(shù)交底和
39、平安技術(shù)交底進(jìn)行施工,同時(shí)必需先進(jìn)行平安防護(hù),認(rèn)為平安牢靠時(shí),再進(jìn)行作業(yè)。(2)從事高空作業(yè)人員應(yīng)先進(jìn)行身體健康狀況檢查,符合條件時(shí),才允許從事高空作業(yè)。(3)“三寶”防護(hù),進(jìn)入高空作業(yè)區(qū)必需戴平安帽、系平安帶,在主體外側(cè)施工,必需設(shè)置平安網(wǎng)?!叭龑殹钡馁|(zhì)量須經(jīng)專業(yè)人員檢查合格后方可運(yùn)用。(4)登高用爬梯底部必需有防滑措施,有專人在地面愛護(hù)。人字梯必需有拉索。8.3洞口臨邊作業(yè)(1) 全部洞口臨邊均需進(jìn)行圍擋,并掛有警示標(biāo)記。(2) 全部洞口上面均需用木板鋪蓋。(3) 洞口臨邊作業(yè)均需有兩人以上方能作業(yè)。(4) 洞口臨邊作業(yè)人員有條件均需掛好平安帶。8.4施工設(shè)備(1)全部設(shè)備操作人員必需進(jìn)行
40、特地培訓(xùn),特殊設(shè)備的操作人員必需持證上崗,這樣方可操作施工設(shè)備及起重機(jī)械,并在進(jìn)場(chǎng)前向業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部供應(yīng)操作證復(fù)印件。(2)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備(包括工機(jī)具)必需有出廠合格證,同時(shí)應(yīng)進(jìn)行平安狀況的檢查,嚴(yán)禁運(yùn)用無(wú)平安防護(hù)裝置的機(jī)械設(shè)備。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械應(yīng)對(duì)其性能進(jìn)行檢查鑒定,經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門鑒定合格后方可運(yùn)用。(4)嚴(yán)禁不按產(chǎn)品說(shuō)明書、設(shè)備操作規(guī)程,超負(fù)荷違章運(yùn)用、操作施工機(jī)械設(shè)備。(5)施工設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行修理、保養(yǎng)。(6)氧氣、乙炔瓶應(yīng)相距10m,且各自存放在氧氣、乙炔瓶車內(nèi),距明火25m以上,同時(shí)有防爆、防曬措施及防火平安裝置。(7)平安管理部門應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行狀
41、態(tài)的平安檢查,發(fā)覺存在問(wèn)題,剛好整改,杜絕平安事故的發(fā)生。8.5消防設(shè)施(1)實(shí)行動(dòng)火證制度,施工后期裝修進(jìn)場(chǎng)后,在須要?jiǎng)踊鸬牟课挥墒┕ぐ嘟M提出申請(qǐng),經(jīng)專業(yè)工程師確認(rèn),由質(zhì)安部經(jīng)理批示報(bào)監(jiān)理審批后,呈報(bào)業(yè)主和總承包管理部備案,在四周設(shè)立必要的防范措施,配備足夠的滅火器材,并在專人監(jiān)護(hù)下動(dòng)火作業(yè),動(dòng)火完畢,細(xì)致檢查徹底清除隱患。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)內(nèi)的電源,均應(yīng)實(shí)行限制分級(jí)管理的方法,確保無(wú)電器起火,辦公生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁私拉電線和燈頭。(3)施工班組長(zhǎng)對(duì)其負(fù)責(zé)施工的作業(yè)范圍內(nèi)的潛在火災(zāi)因素保持高度警惕,發(fā)覺火災(zāi)險(xiǎn)情,應(yīng)馬上解除,做到預(yù)防為主,杜絕火災(zāi)隱患。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)配消防接頭及滅火器,生活、辦
42、公區(qū)配滅火器。8.6應(yīng)急措施(1)一旦發(fā)生事故,現(xiàn)場(chǎng)人員要進(jìn)行緊急搶救,并馬上通知項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)并在四小時(shí)內(nèi)匯報(bào)上級(jí)有關(guān)主管部門。(2)遇有重傷人員由現(xiàn)場(chǎng)目擊者依據(jù)傷員的不同傷勢(shì)分別采納人工呼吸、心臟按摩、外傷急救、止血、包扎直至護(hù)送醫(yī)院等急救措施。(3)馬上拔打“120”進(jìn)行緊急呼救,同時(shí)快速弄清事故和現(xiàn)場(chǎng)狀況,采納相應(yīng)措施,防止損害進(jìn)一步擴(kuò)大。(4)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)危急或損害將進(jìn)一步擴(kuò)大時(shí),要?jiǎng)偤梅€(wěn)妥地支配傷員脫離危急區(qū),并請(qǐng)醫(yī)生馬上檢查傷情進(jìn)行救援。(5)事故發(fā)生后,必需嚴(yán)格按國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行程序報(bào)告。(6)成立現(xiàn)場(chǎng)事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組,查清事故緣由及事故責(zé)任。(7)對(duì)和其他施工人員進(jìn)行教化
43、,召開各種形式的事故分析會(huì),組織有關(guān)人員參觀事故現(xiàn)場(chǎng),了解事故經(jīng)過(guò)及緣由,使大家受到教化。(2) 事后對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行肅穆查處。二、現(xiàn)場(chǎng)施工的文明措施1.1體系建立為了能使本工程文明施工及環(huán)境愛護(hù)工作的順當(dāng)進(jìn)行,全部現(xiàn)場(chǎng)管理人員都應(yīng)主動(dòng)從我做起,本工程我們將建立文明施工環(huán)境愛護(hù)組織體系。文明施工環(huán)境愛護(hù)體系如下:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理工程技術(shù)部物資設(shè)備部質(zhì)量平安部辦公室平安管理員施工技術(shù)人員施工班組1.2體系中個(gè)主要部門職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1)細(xì)致貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)平安健康管理手冊(cè)及相應(yīng)的程序文件,對(duì)工程的文明施工和環(huán)境愛護(hù)負(fù)責(zé)。組織制定文明施工和環(huán)境愛護(hù)的方法和要求。2)組織項(xiàng)目副
44、經(jīng)理、質(zhì)量平安部、辦公室建立本項(xiàng)目的環(huán)境危害因素,制定本項(xiàng)目文明施工和環(huán)境愛護(hù)管理支配。3)每月定期領(lǐng)導(dǎo)組織施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和環(huán)境愛護(hù)檢查,發(fā)覺不符合因素,發(fā)出整改指令。組織制定整改措施,并負(fù)責(zé)落實(shí),對(duì)各級(jí)提出的文明施工和環(huán)境愛護(hù)管理方面的問(wèn)題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決。4)組織項(xiàng)目部各部門迎接外部對(duì)項(xiàng)目文明施工及環(huán)境愛護(hù)工作的檢查。(2)項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)1)組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司及本項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)平安健康管理手冊(cè)及相應(yīng)的程序文件。2)組織實(shí)施本項(xiàng)目制定的文明施工和環(huán)境愛護(hù)的各項(xiàng)措施。3)會(huì)同辦公室、質(zhì)安部進(jìn)行文明施工和環(huán)境愛護(hù)工作的目標(biāo)和范圍的劃分。5)每半月組織文明施工和環(huán)境愛
45、護(hù)工作的檢查,對(duì)檢查出的不符合因素,督促專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)整改。(3)辦公室職責(zé)1)細(xì)致學(xué)習(xí)有關(guān)的文明施工和環(huán)境愛護(hù)各項(xiàng)規(guī)定,并向各部門轉(zhuǎn)發(fā)。2)規(guī)劃好CI布置管理工作,制作并布置安裝好整個(gè)施工、辦公及生活區(qū)的CI設(shè)施,做好CI設(shè)施的管理工作,發(fā)覺有損壞或遺失的設(shè)施要?jiǎng)偤眯迯?fù)或重新制作購(gòu)買安裝就位。3)加強(qiáng)后勤生活的管理工作,使項(xiàng)目部管理和施工人員有一個(gè)良好的生活休息場(chǎng)所,保障項(xiàng)目施工順當(dāng)進(jìn)行。4)貫徹執(zhí)行公司及本項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)平安健康管理手冊(cè)及相應(yīng)的程序文件。(4)平安部職責(zé)1)細(xì)致貫徹執(zhí)行公司及本項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)平安健康管理手冊(cè)及相應(yīng)的程序文件。指導(dǎo)施工班組搞好文明施工和環(huán)境愛
46、護(hù),督促進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的職工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度以保障文明施工和環(huán)境愛護(hù)得以執(zhí)行。2)深化現(xiàn)場(chǎng)檢查文明施工和環(huán)境愛護(hù)措施的落實(shí)狀況,發(fā)覺不符合因素剛好訂正,當(dāng)出現(xiàn)有違章時(shí)有權(quán)實(shí)行堅(jiān)決措施,并對(duì)違章指揮,不聽從管理,違反文明施工和環(huán)境愛護(hù)管理規(guī)定的施工隊(duì)(班組)和個(gè)人,依據(jù)有關(guān)規(guī)定賜予懲罰。3)在項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,定期組織文明施工和環(huán)境愛護(hù)檢查,做好檢查記錄,對(duì)查出的問(wèn)題,負(fù)責(zé)下發(fā)問(wèn)題整改單,并親自監(jiān)督整改。4)負(fù)責(zé)收集整理文明施工和環(huán)境愛護(hù)管理資料,剛好向總承包管理部和上級(jí)主管部門匯報(bào)本項(xiàng)目部文明施工和環(huán)境愛護(hù)狀況。(5)工程技術(shù)部職責(zé)1)負(fù)責(zé)編制本工程文明施工和環(huán)境愛護(hù)的技術(shù)措施。2)參與項(xiàng)目部組
47、織的文明施工和環(huán)境愛護(hù)檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題編制相應(yīng)的整改措施。3)貫徹執(zhí)行公司及本項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)平安健康管理手冊(cè)及相應(yīng)的程序文件。依據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn),進(jìn)行文明施工和環(huán)境愛護(hù)技術(shù)交底,并把留意事項(xiàng)具體的向施工人員交代清晰,履行簽字手續(xù)。對(duì)操作規(guī)程、技術(shù)措施、文明施工和環(huán)境愛護(hù)技術(shù)交底的執(zhí)行狀況常常檢查,隨時(shí)訂正違章狀況,因不進(jìn)行交底或交底不清發(fā)生的事情負(fù)干脆責(zé)任。(6)物資設(shè)備部職責(zé)1)負(fù)責(zé)購(gòu)置本項(xiàng)目的文明施工和環(huán)境愛護(hù)用品,并保證此類用品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及地方政府有關(guān)規(guī)定,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的用品,禁止發(fā)放運(yùn)用。2)按文明施工和環(huán)境愛護(hù)要求做好材料堆放和物品儲(chǔ)存,對(duì)物品運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)管理,保證文明施工
48、和環(huán)境愛護(hù)得以落實(shí)。3)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和環(huán)境愛護(hù)設(shè)施運(yùn)行負(fù)責(zé),并監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備修理、保養(yǎng)的正常進(jìn)行。4)依據(jù)項(xiàng)目部的統(tǒng)一部署,規(guī)則整齊地停放各種大型施工設(shè)備。5)細(xì)致貫徹執(zhí)行公司及本項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)平安健康管理手冊(cè)及相應(yīng)的程序文件。(7)專業(yè)技術(shù)人員職責(zé)1)細(xì)致貫徹執(zhí)行公司及本項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)平安健康管理手冊(cè)及相應(yīng)的程序文件。并向班組做好技術(shù)交底。2)每日對(duì)施工班組執(zhí)行本項(xiàng)目文明施工和環(huán)境愛護(hù)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查,發(fā)覺問(wèn)題剛好糾偏。(8)施工人員職責(zé)1)細(xì)致學(xué)習(xí)公司及本項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)平安健康管理手冊(cè)及相應(yīng)的程序文件。嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)程施工。2)細(xì)致聽取文明施工和環(huán)境
49、愛護(hù)交底,主動(dòng)參與各種文明施工和環(huán)境愛護(hù)活動(dòng),并有權(quán)拒絕違章指揮,對(duì)不符合文明施工和環(huán)境愛護(hù)做法有責(zé)任提出改進(jìn)看法。3)愛惜文明施工和環(huán)境愛護(hù)設(shè)施和標(biāo)記,發(fā)覺損壞,馬上報(bào)告有關(guān)人員處理。2生產(chǎn)、生活垃圾的統(tǒng)一管理2.1在臨設(shè)、生活、辦公區(qū)設(shè)置若干活動(dòng)垃圾箱,并分有害和無(wú)害;可回收和不行回收,派專人管理和清理。生活區(qū)垃圾集中統(tǒng)一處理,禁止在工地焚燒殘留的廢物。2.2建立衛(wèi)生包干區(qū),設(shè)立臨時(shí)垃圾堆場(chǎng),剛好清理垃圾和邊角余料。2.3留意臨設(shè)的日常維護(hù)和管理,竣工后剛好拆除,復(fù)原平整狀態(tài)。2.4在土建墻面上協(xié)作施工時(shí),采納專用切割設(shè)備,做到開槽開孔規(guī)范,定位精確,決不亂砸亂打,野蠻施工。同時(shí)將產(chǎn)生的土
50、建垃圾即時(shí)清理干凈。2.5施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物,應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置臨時(shí)堆放點(diǎn),專人管理,做到日集日清,集中堆放,并定期外運(yùn)。清運(yùn)渣土垃圾及流體物品,要實(shí)行遮蓋防漏措施,運(yùn)輸途中不得撒落。2.6為防止施工塵灰污染,在夏季施工臨時(shí)道路地面灑水防塵。2.7現(xiàn)場(chǎng)材料多,垃圾多,人流大,車輛多。材料要?jiǎng)偤眯敦?,并按?guī)定堆放整齊,施工車輛運(yùn)輸中如有散落,派專人打掃。凡能夜間運(yùn)輸?shù)牟牧希瑧?yīng)盡量在夜間運(yùn)輸,天亮前打掃干凈。3有毒、有害物質(zhì)的統(tǒng)一管理3.1現(xiàn)場(chǎng)有毒、有害物質(zhì)有:廢油桶類、廢油漆桶類、廢塑料薄膜、廢離心玻璃棉、廢鋁泊紙、廢電池、廢復(fù)寫紙、廢涂改液等3.2以上有關(guān)有毒、有害物質(zhì)按總承包商的規(guī)定統(tǒng)
51、一管理,如總承包商沒有具體要求,按公司污染防治程序規(guī)定執(zhí)行。4材料堆放、機(jī)具停放的統(tǒng)一管理4.1各種材料堆放分門別類,堆放整齊,標(biāo)記清晰,預(yù)制場(chǎng)地做到內(nèi)外整齊,清潔平安。施工廢料剛好回收,妥當(dāng)處理。工人在完成一天的工作時(shí),剛好清理施工現(xiàn)場(chǎng),做到工完場(chǎng)清。4.2禁止隨意占用現(xiàn)場(chǎng)四周道路,阻礙交通,若不得不臨時(shí)占用,應(yīng)首先征得市政、交通部門許可。施工用設(shè)備定期修理保養(yǎng),現(xiàn)場(chǎng)排列整齊美觀,并將機(jī)具設(shè)備擺放整齊。4.3對(duì)大型設(shè)備、配件考慮好其運(yùn)輸?shù)跹b通道,并剛好組織就位安裝,愛護(hù)好其他專業(yè)或分包單位的產(chǎn)品。4.4現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的機(jī)械設(shè)備,要按平面固定點(diǎn)存放,遵守機(jī)械平安規(guī)程,常常保持機(jī)身等四周環(huán)境的清潔。機(jī)
52、械的標(biāo)記、編號(hào)明顯,平安裝置牢靠。5有效限制噪音污染5.1夜間施工在總承包管理部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下進(jìn)行,同時(shí)必需經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位許可,并嚴(yán)格限制噪音的產(chǎn)生,使噪音和環(huán)境污染限制在最小程度。避開大噪音設(shè)備夜間運(yùn)行。5.2為了削減施工噪音,防止施工噪音污染,風(fēng)動(dòng)轉(zhuǎn)機(jī)要裝消聲器,壓縮機(jī)要性能良好并要盡可能低音運(yùn)轉(zhuǎn),并盡可能安裝在遠(yuǎn)離接近房屋的地方,合理支配作業(yè)時(shí)間,削減夜間施工,削減噪音污染。5.3要削減施工噪音對(duì)接近群眾的影響,對(duì)大型機(jī)械實(shí)行簡(jiǎn)易的防噪措施。5.4選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。5.5牽扯到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè),放在封閉工作間內(nèi)完成,削減因施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪音。6合理排放污、廢水6.1施工現(xiàn)場(chǎng)和臨設(shè)區(qū)保持道路暢通,并設(shè)置雨水排水明溝,使現(xiàn)場(chǎng)排水得到保障。6.2在辦公區(qū)、臨設(shè)區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置若干飲水點(diǎn),保證職工飲用水的清潔衛(wèi)生。6.3在辦公區(qū)、臨設(shè)區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置若干臨時(shí)小便桶,并隨時(shí)清理。嚴(yán)禁工人現(xiàn)場(chǎng)隨地便溺,一經(jīng)發(fā)覺賜予經(jīng)濟(jì)罰款。6.4建立節(jié)約措施殲滅長(zhǎng)流水。6.5生活及施工中的污水、沖洗水及其它施工用水要排入臨時(shí)沉淀池沉淀處理后,再合理排放。6.6臨時(shí)宿舍內(nèi)、外應(yīng)干燥,室內(nèi)保持清潔,噴灑消毒藥水滅蚊、滅蠅.6.7清洗機(jī)械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌。7現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施階段現(xiàn)場(chǎng)
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