【廣告策劃-】方正科技宣傳片CF-TVC提案

1、方正科技宣傳片創(chuàng)意目 錄宣傳片傳播目標(biāo)宣傳片主題定位宣傳片邏輯宣傳片結(jié)構(gòu)宣傳片內(nèi)容與腳本1、宣傳片傳播目標(biāo)宣傳片傳播目標(biāo)宣傳片整體傳播目標(biāo)塑造實力強大、不斷創(chuàng)新、高度負(fù)責(zé)的民族高科技企業(yè)形象。宣傳片傳播目標(biāo)針對不同對象的傳播目的目標(biāo)消費者合作渠道商品質(zhì)優(yōu)秀、高效服務(wù) 規(guī)模大、口碑好實力強大、創(chuàng)新活力針對目標(biāo)政府主管部門傳播目的2、宣傳片主題定位宣傳片主題定位不同的受眾，因為不同的信息選擇，會提出不同的問題。 受眾人群劃分合作渠道商目標(biāo)消費者政府主管部門宣傳片主題定位方正科技2007. 01目標(biāo)消費者合作渠道商政府主管單位方正科技的產(chǎn)品質(zhì)量如何？方正科技的售后效勞如何？方正科技的規(guī)模有多大？方正

2、科技的年銷售量有多少？方正科技的用戶滿意度有多高？民族品牌二十余年的開展具備了何種實力？他們會問宣傳片主題定位方正科技的探索發(fā)現(xiàn)之旅所有這些不同的問題，都依附在影片的核心主題之下：你應(yīng)該知道的方正科技是怎樣的？于是，我們要呈現(xiàn)的即是3、宣傳片邏輯宣傳片邏輯一、剝洋蔥式的結(jié)構(gòu)編排從最外表的直觀現(xiàn)象到最本質(zhì)、最根底的核心問題。在每一層現(xiàn)象的背后，都有著極其重要的原因。追本溯源的看待方正科技在每個階段所作出的努力與創(chuàng)新。宣傳片邏輯我們發(fā)現(xiàn)，方正用戶始終能得到他們想要的美好體驗。我們發(fā)現(xiàn)，方正效勞始終保持著極高的用戶滿意度。我們發(fā)現(xiàn)，方正銷售渠道始終幫助著合作伙伴解決問題。我們發(fā)現(xiàn)，方正產(chǎn)品始終具備著

3、優(yōu)秀的品質(zhì)保障。我們還發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在，我們需要問的就是WHY？宣傳片邏輯我們將象剝洋蔥一樣去找尋答案宣傳片邏輯二、以人為本的敘事線索在方正科技的每一步，背后都有不同的人奉獻(xiàn)著力量。通過他們牽引去看方正科技在各個環(huán)節(jié)的創(chuàng)新與努力。塑造具有高度的責(zé)任感的企業(yè)正面形象。宣傳片邏輯她說，我相信方正。她說，方正的每一分保證都是我微笑著向用戶送去的。他們說，選擇方正，就是選擇了與400萬用戶站在一起。他說，方正的所有產(chǎn)品送去用戶前都由他說了算。他說，二十多年的努力工作，只是為了更多的中國人使用方正的產(chǎn)品。4、宣傳片結(jié)構(gòu)宣傳片結(jié)構(gòu)世界在變 創(chuàng)新不變開篇創(chuàng)新生活色彩創(chuàng)新引領(lǐng)效勞開拓創(chuàng)新之路創(chuàng)新彰顯力量結(jié)尾以人為本的

4、創(chuàng)新姿態(tài)形象展示方正產(chǎn)品在生活場景中的使用。以用戶體驗為主要表現(xiàn)。方正科技為用戶準(zhǔn)備的全程效勞。春風(fēng)行動等效勞案例。方正科技的強大銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)。方正科技累計的客戶資源。方正科技產(chǎn)品品質(zhì)的優(yōu)秀。方正科技始終創(chuàng)新的研發(fā)思路。中國的方正，民族的方正。5、宣傳片內(nèi)容與腳本宣傳片內(nèi)容及腳本段落闡釋：通過一個人的變形展現(xiàn)科技感的視覺奇觀。以創(chuàng)新、時尚感的形式展示方正科技所包含的所有產(chǎn)品。突出方正科技現(xiàn)代化、高科技的以PC硬件為主要業(yè)務(wù)的創(chuàng)新企業(yè)。旁白例如:世界在變，創(chuàng)新不變【開篇創(chuàng)新以人為本】宣傳片內(nèi)容及腳本【開篇創(chuàng)新以人為本】畫面例如：宣傳片內(nèi)容及腳本【開篇創(chuàng)新以人為本】畫面例如：宣傳片內(nèi)容及腳本【開

5、篇創(chuàng)新以人為本】畫面例如：宣傳片內(nèi)容及腳本方正科技如何融入了人們的生活并帶來了良好的體驗？宣傳片內(nèi)容及腳本【段落A用戶體驗】內(nèi)容重點：中國外鄉(xiāng)最具創(chuàng)新力和影響力的高科技企業(yè)2007年350萬臺電腦的銷售量產(chǎn)品涵蓋家用電腦、商用電腦、筆記本、效勞器、數(shù)碼產(chǎn)品等宣傳片內(nèi)容及腳本段落闡釋：一組方正產(chǎn)品在生活中的應(yīng)用畫面，方正科技已經(jīng)融入我們的生活。方正科技的無處不在，為用戶生活帶來的舒適與滿足。一切創(chuàng)新科技都從紅色方塊開始。旁白例如: 1995年，方正科技開始致力于拓展PC業(yè)務(wù)，現(xiàn)今已經(jīng)開展成為外鄉(xiāng)最近創(chuàng)新力與影響力的高科技企業(yè)。 產(chǎn)品涵蓋家用電腦、商用電腦、筆記本、效勞器、數(shù)碼產(chǎn)品等諸多方面。 為

6、用戶提供更為全面的高科技產(chǎn)品。【段落A用戶體驗】宣傳片內(nèi)容及腳本【段落A用戶體驗】畫面例如：宣傳片內(nèi)容及腳本【段落A用戶體驗】畫面例如：宣傳片內(nèi)容及腳本【段落A用戶體驗】畫面例如：宣傳片內(nèi)容及腳本良好體驗的開端，是售后人員卓越的效勞。宣傳片內(nèi)容及腳本【段落B全程效勞】內(nèi)容重點：100多家客服中心450余家授權(quán)效勞機(jī)構(gòu)3000余名效勞工程師春風(fēng)行動以及全程效勞體系宣傳片內(nèi)容及腳本段落闡釋：二維flash風(fēng)格表現(xiàn)數(shù)據(jù)感強烈的效勞段落。方正的效勞團(tuán)隊是人性化的效勞團(tuán)隊。旁白例如: 我們在全國擁有100多家客服中心，450余家授權(quán)效勞機(jī)構(gòu)，3000余名效勞工程師。 強大售后網(wǎng)絡(luò)，旨在為用戶提供更快捷、

7、更高效的效勞。 我們的售后效勞滿意度以每年10%的比率增長，排名國內(nèi)第一?！径温銪全程效勞】宣傳片內(nèi)容及腳本畫面例如：【段落B全程效勞】宣傳片內(nèi)容及腳本畫面例如：【段落B全程效勞】宣傳片內(nèi)容及腳本我們依靠建立強大的渠道網(wǎng)絡(luò)，完成銷售。宣傳片內(nèi)容及腳本【段落C渠道網(wǎng)絡(luò)】內(nèi)容重點：方正科技的終端店面平臺數(shù)量已超過5000家渠道體系的城市覆蓋率接近7014級城市到達(dá)完全覆蓋，5級城市覆蓋率高達(dá)80渠道網(wǎng)格方案完善的渠道網(wǎng)絡(luò)使方正的渠道完成了對兩千余個縣市的全面覆蓋宣傳片內(nèi)容及腳本段落闡釋：從產(chǎn)品的制造完成到銷售網(wǎng)點，方正科技搭建起強大的網(wǎng)絡(luò)渠道。紅色方塊不斷延伸，有如方正科技的銷售渠道遍布各地。創(chuàng)新

8、的力量隨著紅色蔓延開來。旁白例如: 為滿足客戶未來的需求，我們已經(jīng)建設(shè)好了強大的渠道網(wǎng)絡(luò)，我們擁有經(jīng)驗豐富的渠道銷售人員，致力于打造更完善的營銷體系。 截止目前，方正科技的終端店面平臺數(shù)已經(jīng)超過5000家，渠道體系的覆蓋率接近70% .【段落C渠道網(wǎng)絡(luò)】宣傳片內(nèi)容及腳本【段落C渠道網(wǎng)絡(luò)】畫面例如：宣傳片內(nèi)容及腳本【段落C渠道網(wǎng)絡(luò)】畫面例如：宣傳片內(nèi)容及腳本【段落C渠道網(wǎng)絡(luò)】畫面例如：宣傳片內(nèi)容及腳本我們銷售的，是經(jīng)過精密生產(chǎn)及反復(fù)檢驗的高品質(zhì)產(chǎn)品。宣傳片內(nèi)容及腳本【段落D產(chǎn)品品質(zhì)】內(nèi)容重點：產(chǎn)品品質(zhì)在同行業(yè)中名列前茅是國內(nèi)第一家全部產(chǎn)品通過?國家環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證?的企業(yè)產(chǎn)品在元器件級符合歐洲R

9、OHS標(biāo)準(zhǔn)方正科技的每一臺電腦，出廠前都需要經(jīng)過4個小時的高溫老化測試，在同行業(yè)中時間是最長方正科技的電腦產(chǎn)品，均通過了平均無故障運行十萬小時的認(rèn)證在蘇州擁有亞太區(qū)單體最大的PC系列產(chǎn)品制造基地12條國際頂尖生產(chǎn)流水線每臺電腦，歷經(jīng)2000名生產(chǎn)員工，651道完整工序的精心操作宣傳片內(nèi)容及腳本段落闡釋：科技感、現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地，精密的機(jī)械生產(chǎn)，專注工作的制造員工，表現(xiàn)出方正強大的生產(chǎn)實力。以一個紅色盒子在生產(chǎn)流水線上的檢測過程展現(xiàn)方正對產(chǎn)品品質(zhì)的高標(biāo)準(zhǔn)要求。旁白例如: 我們擁有先進(jìn)的存貨表管理系統(tǒng)，全自動立體倉庫，以及覆蓋全國的配送體系，顧客也因更好的管理和更高效率的配送而得益 。 每臺電腦，

10、都會歷經(jīng)2000名生產(chǎn)員工，651道完整工序的精心操作， 我們力求為用戶提供最完美品質(zhì)的產(chǎn)品。【段落D產(chǎn)品品質(zhì)】宣傳片內(nèi)容及腳本【段落D產(chǎn)品品質(zhì)】畫面例如：宣傳片內(nèi)容及腳本【段落D產(chǎn)品品質(zhì)】畫面例如：宣傳片內(nèi)容及腳本【段落D產(chǎn)品品質(zhì)】畫面例如：宣傳片內(nèi)容及腳本中國的方正，民族的方正。宣傳片內(nèi)容及腳本【結(jié)尾中國方正】內(nèi)容重點：方正，作為外鄉(xiāng)最具創(chuàng)新力和影響力的高科技企業(yè)必然有著鮮明的企業(yè)特征。方正，作為自主創(chuàng)新科學(xué)研發(fā)的最好案例，二十多年的開展具備深刻的中國特色。方正，作為血統(tǒng)純粹的民族品牌，二十多年的開展有著深刻的民族烙印。宣傳片內(nèi)容及腳本段落闡釋：方塊的變形回歸到創(chuàng)新的源點。方正的創(chuàng)新精神源

11、自不斷進(jìn)取態(tài)度。旁白例如: 我們憑借嚴(yán)謹(jǐn)求實、自主創(chuàng)新的精神，不斷開展前行，迎接著未來的挑戰(zhàn)，期盼著明日的輝煌。字幕： 世界在變，創(chuàng)新不變【結(jié)尾中國方正】宣傳片內(nèi)容及腳本【結(jié)尾中國方正】畫面例如：宣傳片內(nèi)容及腳本【結(jié)尾中國方正】畫面例如：Tel：02887369611如何進(jìn)行房地產(chǎn)市場分析學(xué)習(xí)內(nèi)容 理論局部 案例學(xué)習(xí)為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場分析？房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法什么是房地產(chǎn)市場分析？慈溪銀泰地產(chǎn)工程市場研究及定位報告市場為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場分析？開發(fā)商建筑師消費者1。評估工程所處的市場環(huán)境2。尋找工程潛在的市場時機(jī)，挖掘需求尚未被滿足的市場3。制定工程的開展方向和市場定位4。推

12、薦最具競爭力的產(chǎn)品建議5。評估工程目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。市場分析是對市場調(diào)研搜集到的信息進(jìn)行整合與提煉的過程，市場分析的結(jié)論是進(jìn)行決策的根底。開發(fā)商是追逐利潤的，建筑師是唯美主義的，市場分析是連接開發(fā)商、建筑師和消費者的橋梁，房地產(chǎn)市場分析是基于對市場的理性判斷具體起到哪些作用呢？什么是房地產(chǎn)市場分析？概念，即指：針對某種特定物業(yè)研究市場的供需關(guān)系。需求方：物業(yè)的購置者或租賃者供給方：市場中的各競爭物業(yè)包括住宅、公寓、寫字樓、商業(yè)、酒店等市場分析不是簡單的羅列市場數(shù)據(jù)，而是必須基于數(shù)據(jù)進(jìn)行分析！房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法1。思路三個層次區(qū)域市場、專業(yè)物業(yè)市場、工程市場兩個方面供給、需求三個時

13、段過去、現(xiàn)在、未來區(qū)域市場分析專業(yè)市場分析工程市場分析廣州經(jīng)濟(jì)環(huán)境和房地產(chǎn)市場廣州住宅市場工程所在地市場例如：區(qū)域房地產(chǎn)開展處于何種階段？工程市場處于何種競爭格局？競爭供給分析客戶需求分析競爭供給分析客戶需求分析競爭樓盤分析客戶需求分析房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法2。步驟第一步：市場區(qū)域界定這里所指的區(qū)域是中觀房地產(chǎn)市場分析的根本單位，具有完整的房地產(chǎn)市場特征的范圍，一般以行政區(qū)劃來劃分。第二步：區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場分析考察整個區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境，判斷區(qū)域房地產(chǎn)市場處于何種開展階段，找到影響房地產(chǎn)市場變化的主要因素，對區(qū)域房地產(chǎn)開展前景進(jìn)行預(yù)測。第三步：專業(yè)市場分析按物業(yè)類型進(jìn)行市場細(xì)分，對各專業(yè)

14、市場的供給和需求進(jìn)行比照預(yù)測，從而揭示各專業(yè)市場的需求潛力及分布狀況。第四步：工程市場分析根據(jù)對競爭對手及消費者的分析找到工程的時機(jī)點、預(yù)估工程的市場占有率。房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析區(qū)域房地產(chǎn)市場分析一根本內(nèi)容+對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境中決定所有類型房地產(chǎn)供給和需求的根本因素進(jìn)行分析，對過去變化趨勢進(jìn)行判斷，預(yù)測未來的開展前景。房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場分析二根本資料的獲得區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析1、總量指標(biāo) GDP、人口、人均GDP、固定資產(chǎn)投資、新批三資企業(yè)人數(shù)、接待入境旅游人數(shù)2、結(jié)構(gòu)指標(biāo)：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及布局、就

15、業(yè)人口結(jié)構(gòu)3、水平指標(biāo)：人均收入水平、消費水平、人均居住面積、住宅消費支出水平4、城市經(jīng)濟(jì)開展方案、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市總體規(guī)劃區(qū)域房地產(chǎn)市場分析1、投資：開發(fā)投資額2、土地開發(fā)：土地開發(fā)投資、開發(fā)面積、土地出讓金3、商品房開發(fā)：施工面積、竣工面積、年開發(fā)量4、銷售：銷售額、銷售面積、價格、空置量、吸納量5、房地產(chǎn)景氣指數(shù)、價格指數(shù)數(shù)據(jù)來源各地方統(tǒng)計年鑒、統(tǒng)計公報、經(jīng)濟(jì)開展月報、地方經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、地方政府網(wǎng)站、中房指數(shù)、國房指數(shù)、地方房地產(chǎn)年鑒土地、規(guī)劃部門的政府官員訪談規(guī)劃、房地產(chǎn)等專業(yè)人士訪談房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場分析三能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場開展?fàn)顩r的指標(biāo)

16、人均GDP與房地產(chǎn)開展關(guān)系GDP增速與房地產(chǎn)開展關(guān)系發(fā)展階段啟動階段快速發(fā)展階段平穩(wěn)發(fā)展階段減緩發(fā)展階段人均GDP（美元）800300030004000400080008000以上需求特征生存需求生存、改善需求兼有改善需求為主改善需求為主發(fā)展特征超速發(fā)展單純數(shù)量型快速發(fā)展以數(shù)量為主，數(shù)量與質(zhì)量并重平穩(wěn)發(fā)展，以質(zhì)量為主，數(shù)量與質(zhì)量并重緩慢發(fā)展綜合發(fā)展型宏觀經(jīng)濟(jì)增長房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r小于4%萎縮4-5%停滯5-8%穩(wěn)定發(fā)展大于8%高速發(fā)展房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法3。方法異?；菊Ｕ＿\行基本正常異常房地產(chǎn)開發(fā)投資額增幅25%適度投資利于拉動經(jīng)濟(jì)增長，而增幅過高，將使供給過量，若無需求匹配，

17、將導(dǎo)致供過于求房地產(chǎn)開發(fā)投資/GDP0.2反映房地產(chǎn)投資規(guī)模的基礎(chǔ)指標(biāo)，合理指標(biāo)為0.1-0.15房地產(chǎn)開發(fā)投資/固定資產(chǎn)投資37反映投資結(jié)構(gòu)是否合理的基礎(chǔ)性指標(biāo)，發(fā)達(dá)國家的比例為20%-25%銷售面積/竣工面積1.1反映商品房供求是否平衡的指標(biāo)商品房銷售額/房地產(chǎn)投資額1.1反映房地產(chǎn)投入與產(chǎn)出的效益指標(biāo)，表明房地產(chǎn)開發(fā)的總體效率房地產(chǎn)市場預(yù)警預(yù)報指標(biāo)體系第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場分析三能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場開展?fàn)顩r的指標(biāo)房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場分析三能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場開展?fàn)顩r的指標(biāo)消費類型恩格爾系數(shù)住房消費占總消費性支出的比重（%）恩格爾系數(shù)住房消

18、費占總消費支出的比重（%）溫飽型0.50.599.40.550.597.60.500.5511.2小康型0.40.515.50.450.512.10.40.4518.9富裕型0.20.392030恩格爾系數(shù)與住房支出比重的國際衡量標(biāo)準(zhǔn) 恩格爾系數(shù)食物支出金額/總支出金額與國際上其他國家相比，在相同的收入水平下，我國城市居民的住房支出占總消費支出的比重仍然偏低 北京上海天津重慶成都武漢西安人均可支配收入 （元）1388214867103138094964185247748較上年增速11.4%12.2%10.5%11.6%7.4%9.0%7.9%恩格爾系數(shù)31.7%37.2%37.7%38.1%3

19、8.3%40.6%34.8%2021年我國各主要城市的恩格爾系數(shù)房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法3。方法第三步專業(yè)市場分析住宅1、住宅類土地供給情況、成交情況、成交價格2、住宅商品房供給總量、供給結(jié)構(gòu)分析按面積進(jìn)行劃分3、住宅商品房成交結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特點分析4、住宅商品房成交價格分析5、專業(yè)房地產(chǎn)市場總結(jié)房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法3。方法第四步工程市場分析微觀層面對每一個可能影響工程競爭性能的特征一一進(jìn)行分析和評價。地塊特征：土地使用權(quán)年限、規(guī)劃條件、建筑標(biāo)準(zhǔn)、地塊面積、形狀、高度周圍環(huán)境：自然景觀、人文環(huán)境關(guān)聯(lián)性：通達(dá)性、可視性工程自身資源條件分析(swot分析)競爭對手分析目標(biāo)客戶分析現(xiàn)有、潛在競爭工程的競爭特點、功能和優(yōu)劣勢、市場反響目標(biāo)客戶的數(shù)量、客戶類型、收入水平、家庭結(jié)構(gòu)、消費偏好、生活方式、心理特征、行為模式找出工程的目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶的置業(yè)需求和偏好找出工程面對競爭市場的時機(jī)點最終目標(biāo)STOW內(nèi)部因素外部因素SWOT分析SWOT工具工程+環(huán)境+競爭SWOT分析的價值要素S/W優(yōu)勢/劣勢的價值要素 地段要素 環(huán)境要素 地塊要素 工程要素具體地說，針對一個地塊的價值要素包括： 地段要素地段/片區(qū)認(rèn)知度/周邊配套商業(yè)/教育/交通等可總結(jié)為便利性/成熟度/知名度 環(huán)境