2022年電大考試《成本管理會(huì)計(jì)》試題資料集匯編【考前資料】_第1頁(yè)
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1、PAGE 40PAGE 2022年電大考試成本管理會(huì)計(jì)試題資料集匯編成本管理會(huì)計(jì)期末考試題306題附答案一、單項(xiàng)選擇題:1、 下列哪一種方法不屬于完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配費(fèi)用的方法( B )。A、約當(dāng)產(chǎn)量比例法 B、分類法 C、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法 D、定額比例法2、 下列各項(xiàng)中應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是( C )。A、企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員工資 B、產(chǎn)品廣告費(fèi)用 C、企業(yè)的職工教育經(jīng)費(fèi) D、車間的辦公費(fèi)用3、 屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法是( A)。A、直接分配法 B、機(jī)器工時(shí)比例分配法C、約當(dāng)產(chǎn)量比例法 D、定額比例法4、 生產(chǎn)過(guò)程中或入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的各種廢品損失,不包括( D )。A、修復(fù)廢品人員工

2、資 B、修復(fù)廢品領(lǐng)用的材料C、不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失 D、實(shí)行“三包”損失5、車間維修人員的工資應(yīng)計(jì)入( C )。A、 “應(yīng)付福利費(fèi)” B、“生產(chǎn)成本” C、 “制造費(fèi)用” D、“管理費(fèi)用”6、下列不構(gòu)成產(chǎn)品制造成本的項(xiàng)目是( C )。A、 直接材料 B、 直接人工 C、 管理費(fèi)用 D、制造費(fèi)用7、哪一種方法不屬于產(chǎn)品成本計(jì)算方法( C )。A、品種法 B、分批法 C、分期法 D、分步法8、劃分產(chǎn)品成本計(jì)算方法的首要標(biāo)志是( C )。A、成本計(jì)算期 B、成本計(jì)算對(duì)象 C、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過(guò)程 D、成本核算特點(diǎn)9、分批法的成本計(jì)算對(duì)象是( B )。A、各產(chǎn)品品種 B、產(chǎn)品的批別或定單 C、各車間的

3、制造費(fèi)用 D、各品種產(chǎn)品的材料費(fèi)用 10、車間管理人員的工資應(yīng)計(jì)入( C )。A、 “應(yīng)付福利費(fèi)” B、“生產(chǎn)成本” C、“制造費(fèi)用” D、“管理費(fèi)用”11、哪一項(xiàng)不屬于成本會(huì)計(jì)的職能( C )。A、成本預(yù)測(cè) B、成本核算 C、成本核查 D、成本控制12、下列各項(xiàng)中,屬于工業(yè)企業(yè)間接費(fèi)用要素的是( D )。A、管理人員工資 B、直接材料C、直接人工 D、外購(gòu)動(dòng)力13、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法,每月生產(chǎn)費(fèi)用脫離定額的差異( A )。A、全部計(jì)人當(dāng)月完工產(chǎn)品成本 B、 全部計(jì)入當(dāng)月在產(chǎn)品成本C、當(dāng)月在完工與月末在產(chǎn)品之間分配D、全部計(jì)入管理費(fèi)用14、適合小批單件生產(chǎn)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法是( B )。A

4、、分步法 B、分批法 C、分類法 D、品種法15、用盤存法計(jì)算原材料定額消耗量時(shí),根據(jù)“本期投產(chǎn)數(shù)量= 本期完工產(chǎn)品數(shù)量+期末在產(chǎn)品數(shù)一期初在產(chǎn)品數(shù)量”公式計(jì)算本期的投產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量時(shí),如果原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度連續(xù)投入,在產(chǎn)品需耗用原材料,則公式的期初和期末在產(chǎn)品數(shù)量應(yīng)按原材料消耗定額計(jì)算的期初和期末在產(chǎn)品的( C )。A、實(shí)際消耗量計(jì)算 B、實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算C、約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算 D、計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算16、從成本計(jì)算方法的原理上來(lái)說(shuō),標(biāo)準(zhǔn)成本法可以取代( C )。分步法 B、分類法 C、定額法 D、品種法17、產(chǎn)品銷售費(fèi)用明細(xì)表屬于( A )。A、成本報(bào)表 B、損益報(bào)表 C、銷售報(bào)表 D、資金報(bào)表18、小型工業(yè)

5、企業(yè)中,可將生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用兩個(gè)總賬科目合并為一個(gè) ( C )。A、基本生產(chǎn)成本總賬科目B、輔助生產(chǎn)成本總賬科目C、生產(chǎn)費(fèi)用總賬科目 D、制造費(fèi)用總賬科目19、下列不屬于工業(yè)企業(yè)成本項(xiàng)目的是( D )。A、燃料及動(dòng)力B、直接人工C、制造費(fèi)用D、管理大樓的折舊費(fèi)20、本月發(fā)生,但應(yīng)由本月和以后各月產(chǎn)品成本和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用等共同負(fù)擔(dān)的費(fèi)用為( C )。A、預(yù)提費(fèi)用 B、管理費(fèi)用 C、待攤費(fèi)用 D、制造費(fèi)用21、基本生產(chǎn)成本按( A )。A、產(chǎn)品品種分設(shè)明細(xì)賬 B、產(chǎn)品成本項(xiàng)目分設(shè)明細(xì)賬C、明細(xì)分類科目分設(shè)明細(xì)賬D、會(huì)計(jì)要素具體內(nèi)容分設(shè)明細(xì)賬22、下列項(xiàng)目中屬于待攤費(fèi)用的是( A )。 A、預(yù)付的保

6、險(xiǎn)費(fèi) B、固定資產(chǎn)的修理費(fèi)C、租入固定資產(chǎn)的租金 D、短期借款利息23、可修復(fù)廢品返修發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用( D )。A、應(yīng)借記廢品損失科目 B、與修復(fù)費(fèi)用一起轉(zhuǎn)入基本生產(chǎn)成本科目借方C、應(yīng)從基本生產(chǎn)成本科目貸方轉(zhuǎn)出D、不是廢品損失24、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法適用于:( B )。A、從投產(chǎn)到完工依次經(jīng)過(guò)各道生產(chǎn)工序的生產(chǎn)企業(yè)B、裝配式的大量重復(fù)性生產(chǎn)企業(yè)C、小批量訂單式生產(chǎn)企業(yè)D、按批別進(jìn)行多步驟復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè)25、下列方法不屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法是( B )。A、直接分配法 B、間接分配法C、順序分配法 D、交互分配法26、在輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的各方法中最為簡(jiǎn)單的一種方法是( C )。A、交互分配法 B

7、、代數(shù)分配法 C、直接分配法 D、反復(fù)分配法27、產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法的主要特點(diǎn)是( A )。A、 計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品的各步成本B、 計(jì)算完工產(chǎn)品的成本C、 計(jì)算半成品成本 D、 計(jì)算產(chǎn)成品成本28、制造費(fèi)用的分配率一般選用( B )。A、 實(shí)際的分配率 B、預(yù)定的分配率 C、過(guò)去的分配率 D、平均的分配率29、低值易耗品價(jià)值攤銷最常用的方法是( C )。A、按月攤銷法B、一次攤銷法 C、五五攤銷法 D、平均攤銷法30、不屬于制造費(fèi)用的分配基礎(chǔ)是( D )。A、直接人工工時(shí) B、直接人工成本 C、機(jī)器加工工時(shí) D、小時(shí)工資率31、若分配的制造費(fèi)用少于實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用,形成的差異為( B )。A、

8、多分配的制造費(fèi)用 B、少分配的制造費(fèi)用 C、不分配的制造費(fèi)用 D、已分配的制造費(fèi)用32、從理論上講,產(chǎn)品成本應(yīng)是產(chǎn)品價(jià)值中的( D )。A、C B、V C、C+V+M D、C+V33、 4月份生產(chǎn)合格品25件,料廢品5件,加工失誤產(chǎn)生廢品2件,計(jì)價(jià)單價(jià)為4元,應(yīng)付計(jì)件工資為( B )。A、100元 B、120元 C、128元 D、108元下列適用于分批法計(jì)算產(chǎn)品成本的是( A )。注:分批法適用于小批,單件的復(fù)雜生產(chǎn)A、 精密儀器 B、小型水泥廠 C、發(fā)電 D、采掘35、適用于季節(jié)性生產(chǎn)車間分配制造費(fèi)用的方法是( D )。A、生產(chǎn)工時(shí)比例法 B、生產(chǎn)工資比例法C、機(jī)器工時(shí)比例法 D、年度計(jì)劃分

9、配率分配法36、 按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例,分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本,必須具備的條件是( A )。A、在產(chǎn)品已接近完工 B、原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投料C、在產(chǎn)品原材料費(fèi)用比重大D、各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確37、采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)( A )。A、施惠最多,受益最少的生產(chǎn)部門排在第一位B、施惠最少,受益最多的生產(chǎn)部門排在第一位C、施惠最多,受益最多的生產(chǎn)部門排在第一位D、施惠最少,受益最少的生產(chǎn)部門排在第一位38、定額法的主要缺點(diǎn)是( B )。A、只適用于大批量生產(chǎn)的機(jī)械制造企業(yè)B、較其它成本計(jì)算方法核算工作量大C、不能合理簡(jiǎn)便地解決完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配問(wèn)題D、不

10、便于成本分析工作39、不通過(guò)應(yīng)交稅金核算的稅種有( D )。A、房產(chǎn)稅B、土地使用稅 C、車船使用稅 D、印花稅40、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,是指在( D )。A、產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配B、完工半成品與月末加工中的在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配C、最后步驟的產(chǎn)成品與廣義的在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配D、前面步驟完工半成品與加工中的在產(chǎn)品,最后步驟產(chǎn)成品與加工中的在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配41、混合成本的成本模型為y=a+bx,其中a表示( A )。A、固定成本部分 B、總成本額 C、單位變動(dòng)成本 D、變動(dòng)成本部分42、下列描述固定成本的特征,正確的是( D )。A、單位固定成本的

11、正比例變動(dòng)性B、單位固定成本的不變性 C、固定成本總額的正比例變動(dòng)性D、固定成本總額的不變性43、下面關(guān)于營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的計(jì)算公式,不正確的是( C )。A、=(單價(jià)單位變動(dòng)成本)銷售量固定成本B、=單位貢獻(xiàn)邊際銷售量固定成本C、=(單價(jià)單位變動(dòng)成本)銷售量D、=銷售收入固定成本變動(dòng)成本44、下列各項(xiàng)中,不構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的有( B )。A、直接材料 B、固定性制造費(fèi)用 C、直接人工 D、變動(dòng)性制造費(fèi)用45、在變動(dòng)成本法下,其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是( A )。A、貢獻(xiàn)邊際 B、營(yíng)業(yè)利潤(rùn) C、營(yíng)業(yè)毛利 D、期間成本46、進(jìn)行本量利分析,必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和( D )。A、相關(guān)

12、成本 B、材料成本 C、人工成本 D、變動(dòng)成本47、在變動(dòng)成本法下,銷售收入減去變動(dòng)成本等于( D )。A、銷售毛利 B、稅后利潤(rùn) C、稅前利潤(rùn) D、貢獻(xiàn)邊際48、已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)5元,單位變動(dòng)成本3元,固定成本總額600元,則保本銷售量為( B )。A、400件 B、300件 C、200件 D、120件49、在經(jīng)濟(jì)決策中由于選取最優(yōu)方案而所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部分資源損失,就是所謂( B )。A、無(wú)關(guān)成本 B、機(jī)會(huì)成本 C、專屬成本 D、沉沒成本50、利用已知的零存數(shù)求整取數(shù)的過(guò)程,實(shí)際上就是計(jì)算( C )。A、復(fù)利終值 B、復(fù)利現(xiàn)值 C、年金終值 D、年金現(xiàn)值51、管

13、理會(huì)計(jì)的雛形產(chǎn)生于( B )。A、19世紀(jì)末 B、20世紀(jì)中葉 C、第二次世界大戰(zhàn)之后 D、20世紀(jì)70年代52、 如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本上升的百分率相同,其他因素不變,則保本銷售量( B )。A、上升 B、下降 C、不變 D、不確定53、 下列各項(xiàng)中,屬于無(wú)關(guān)成本的是( A )。A、沉沒成本 B、增量成本 C、機(jī)會(huì)成本 D、專屬成本54、在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“經(jīng)營(yíng)成本”是指( A )。A、付現(xiàn)成本 B、變動(dòng)成本 C、全部成本 D、固定成本55、 如果其他因素不變,一旦提高折現(xiàn)率,則下列指標(biāo)中的數(shù)值將會(huì)變小的是( A )。A、凈現(xiàn)值 B、投資利潤(rùn)率 C、內(nèi)含報(bào)酬率 D、投

14、資回收率56、 隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)作機(jī)動(dòng)調(diào)整的預(yù)算是( B )。A、滾動(dòng)預(yù)算 B、彈性預(yù)算 C、增量預(yù)算 D、零基預(yù)算57、 在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中 ,成本差異是指在一定的時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的( A )。A、實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差 B、實(shí)際成本與計(jì)劃成本之差C、預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差 D、預(yù)算成本與實(shí)際成本之差58、編制全面預(yù)算的起點(diǎn)是( B )。A、直接材料預(yù)算 B、銷售預(yù)算 C、生產(chǎn)預(yù)算 D、直接人工預(yù)算59、在其他因素不變的條件下,其變動(dòng)不能影響保本點(diǎn)的因素有( D )。A、單位變動(dòng)成本 B、固定成本 C、單價(jià) D、銷售量60、在關(guān)于變動(dòng)成本法的應(yīng)用上,下列說(shuō)法中唯一正確的是(

15、C )。A、變動(dòng)成本法的積極作用決定了它可以取代完全成本法B、變動(dòng)成本法可以與完全成本法同時(shí)使用,以提供兩套平行的核算資料C、變動(dòng)成本法和完全成本法的有機(jī)結(jié)合是最理想的做法D、變動(dòng)成本法和完全成本法根本無(wú)法結(jié)合61、改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的前提下,采取降低固定成本總額的措施通常是降低( B )。A、約束性固定成本 B、酌量性固定成本 C、半固定成本 D、單位固定成本62、 按照管理會(huì)計(jì)的解釋,成本的相關(guān)性是指( A )。A、與決策方案有關(guān)的成本特性 B、與控制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的成本特性C、與資產(chǎn)價(jià)值有關(guān)的成本特性 D、與歸集對(duì)象有關(guān)的成本特性63、下列決策方法中,能夠直接揭示中選的方案比放棄的方案多獲得

16、的利潤(rùn)或少發(fā)生的費(fèi)用的方法是( C )。A、單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法 B、貢獻(xiàn)邊際總額分析法C、差額損益分析法 D、相關(guān)損益分析法64、已知某投資項(xiàng)目原始投資為500萬(wàn)元,建設(shè)期資本化利息為50萬(wàn)元。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量為80萬(wàn)元,年平均利潤(rùn)為66萬(wàn)元,則該項(xiàng)目的投資利潤(rùn)率等于( A )。A、12% B、13、2% C、16% D、17、6%65、在本量利分析中,必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是 ( B )。A、完全成本法 B、變動(dòng)成本法 C、吸收成本法 D、制造成本法66、利用已知的整存數(shù)求整取數(shù)的過(guò)程,實(shí)際上就是計(jì)算( A )。A、復(fù)利終值 B、復(fù)利現(xiàn)值 C、年金終值 D、年金現(xiàn)值67、

17、下列各項(xiàng)中,既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于相對(duì)指標(biāo)的是( A )。A、投資利潤(rùn)率 B、靜態(tài)投資回收期 C、內(nèi)含報(bào)酬率 D、原始投資回收期68、按照成本控制差異的性質(zhì)不同可將其劃分為( C )。A、數(shù)量差異和價(jià)格差異 B、純差異和混合差異C、有利差異和不利差異 D、可控差異和不可控差異69、特定因素按有關(guān)假定單獨(dú)變動(dòng)1%后使利潤(rùn)增長(zhǎng)的百分比指標(biāo)叫做該因素的( C )。A、靈敏度指標(biāo) B、變動(dòng)率指標(biāo) C、敏感性系數(shù) D、變動(dòng)極限70、已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為140萬(wàn)元,該年經(jīng)營(yíng)成本為70萬(wàn)元,折舊為30萬(wàn)元,所得稅率為40%。據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量為( C )。注:=140-70-(140-7

18、0-30)*40%A、100萬(wàn)元 B、70萬(wàn)元 C、54萬(wàn)元 D、24萬(wàn)元71、管理會(huì)計(jì)信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可靠性的要求,則說(shuō)明管理會(huì)計(jì)信息符合( D )。A、 效益性原則 B、最優(yōu)化原則 C、及時(shí)性原則 D、決策有用性原則72、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,月計(jì)劃銷售600件,單位變動(dòng)成本6元,月固定成本1 000元,欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1 640元,則單價(jià)應(yīng)為( D )元。A、16.40 B、14.60 C、10.60 D、10.4073、當(dāng)企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移時(shí),應(yīng)不繼續(xù)生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的條件之一是( B )。A、該產(chǎn)品的單價(jià)大于單位變動(dòng)成本 B、該產(chǎn)品的單價(jià)小于單位變動(dòng)成本C、該產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊

19、際大于零 D、該產(chǎn)品的變動(dòng)成本率小于100 %74、與生產(chǎn)數(shù)量沒有直接聯(lián)系,而與批次成正比的成本是( A )。A、生產(chǎn)準(zhǔn)備成本 B、單位儲(chǔ)存成本 C、缺貨成本 D、儲(chǔ)存成本75、既對(duì)成本負(fù)責(zé),又對(duì)收入負(fù)責(zé)的責(zé)任中心,被稱為( B )。A、成本中心 B、利潤(rùn)中心 C、投資中心 D、責(zé)任中心76、某企業(yè)全年需甲材料50 000千克,每次訂貨的變動(dòng)性訂貨成本為25元,單位材料年均變動(dòng)性儲(chǔ)存成本10元,則經(jīng)濟(jì)批量為( B )。A、400千克 B、500千克 C、600千克 D、700千克已知企業(yè)上年利潤(rùn)為200 000元,下一年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.8,預(yù)計(jì)銷售量變動(dòng)率為20%,則下年利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為( C

20、 )注:20萬(wàn)*(1.8X20%+1)=27.2萬(wàn)A、200 000元 B、240 000元 C、272 000元 D、360 000元78、成本中心的責(zé)任成本是該中心的( C )。A、 固定成本 B、 產(chǎn)品成本 C、 可控成本 D、 不可控成本79、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為6元, 固定成本總額為5 000元,企業(yè)確定的目標(biāo)利潤(rùn)為4 000元,產(chǎn)品售價(jià)為15元。則要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn),該產(chǎn)品的銷售量最少應(yīng)達(dá)到( D )件。A 556 B、444 C、600 D、1 00080、房屋和機(jī)器設(shè)備的折舊一般屬于( B )。A、變動(dòng)成本 B、固定成本 C、混合成本 D、半變動(dòng)成本81、當(dāng)

21、內(nèi)含報(bào)酬率法、凈現(xiàn)值率法的決策結(jié)論與凈現(xiàn)值法的結(jié)論相矛盾時(shí),一般應(yīng)以( C )的決策結(jié)論為準(zhǔn)。A、內(nèi)含報(bào)酬率法 B、凈現(xiàn)值率法 C、凈現(xiàn)值法 D、靜態(tài)投資回收期法82、編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是( B )。A、生產(chǎn)預(yù)算 B、銷售預(yù)算 C、直接材料預(yù)算 D、直接人工預(yù)算83、某投資項(xiàng)目的初始投資額為100萬(wàn)元,項(xiàng)目投產(chǎn)后的現(xiàn)金凈流量依次為10萬(wàn)元、20萬(wàn)元、50萬(wàn)元、40萬(wàn)元和30萬(wàn)元,則該項(xiàng)目的投資回收期為( B )。A、3.33年 B、3.5年 C、4年 D、2.33年84、全部成本法與變動(dòng)成本法在計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本時(shí)主要差異在( C )。A、變動(dòng)制造費(fèi)用 B、變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用 C、固定制造費(fèi)用

22、D、固定推銷及管理費(fèi)用85、單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí),會(huì)使安全邊際( C )。A、不變 B、不一定變動(dòng) C、同方向變動(dòng) D、反方向變動(dòng)86、在長(zhǎng)期投資決策中的多方案比較過(guò)程中,當(dāng)對(duì)兩個(gè)投資額不相等的投資方案進(jìn)行互斥決策時(shí),應(yīng)當(dāng)使用的評(píng)價(jià)指標(biāo)是( C )。A、投資回收期 B、凈現(xiàn)值 C、差額投資內(nèi)含報(bào)酬率 D、現(xiàn)值指數(shù)87、關(guān)于責(zé)任中心的論述錯(cuò)誤的是( C )。A、一般的成本中心都可以根據(jù)管理的需要?jiǎng)澏槿藶榈睦麧?rùn)中心B、成本中心計(jì)算和考核的是責(zé)任成本,而非產(chǎn)品成本C、成本中心的直接成本一定是可控成本D、投資中心具有經(jīng)營(yíng)決策權(quán)和投資決策權(quán)88、與彈性預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是( A )。A、固定預(yù)算 B、零基預(yù)算

23、 C、增量預(yù)算 D、定期預(yù)算89、某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬(wàn)元,年?duì)I業(yè)支出為60 萬(wàn)元,其中折舊為10萬(wàn)元,所得稅率為40%,則該方案每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為( B )。A、26萬(wàn)元 B、34萬(wàn)元 C、40萬(wàn)元 D 50萬(wàn)元90、按變動(dòng)成本法計(jì)算,產(chǎn)品成本中不包括( D )。A、直接材料 B、直接人工 C、變動(dòng)性制造費(fèi)用 D、固定性制造費(fèi)用91、某項(xiàng)目的原始投資額為90萬(wàn)元,建設(shè)期為2年,投產(chǎn)后第14年每年的NCF30萬(wàn)元,第57年每年NCF35萬(wàn)元,則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的投資回收期為( B )年。A、4 B、5 C、6 D、792、投資中心的利潤(rùn)與其投資額的比率是( D )。A、內(nèi)含報(bào)酬率

24、B、剩余收益 C、部門貢獻(xiàn)邊際 D、投資報(bào)酬率93、責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是( B )。A、管理部門 B、責(zé)任中心 C、銷售部門 D、生產(chǎn)中心94、成本中心控制和考核的內(nèi)容是( A )。A、責(zé)任成本 B、產(chǎn)品成本 C、目標(biāo)成本 D、不可控成本95、有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)行深加工決策中,深加工前的半成品成本屬于( D )。A、估算成本 B、重置成本 C、機(jī)會(huì)成本 D、沉沒成本96、標(biāo)準(zhǔn)成本控制的重點(diǎn)是( C )。A、成本控制 B、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定C、成本差異的計(jì)算分析 D、成本差異的賬務(wù)處理97、一般說(shuō)來(lái),計(jì)件工資制下的直接人工屬于( B )。A、固定成本 B、變動(dòng)成本 C、混合成本 D、半變動(dòng)成本98、已知上年

25、利潤(rùn)為500000元,下年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.36,銷售量變動(dòng)率為10%,則下一年的利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為( D )。A、440 000元 B、560 000元 C、367 647元 D、568 000元99、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,月計(jì)劃銷售600件,單價(jià)為10元,月固定成本1 000元,欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1640元,則單位變動(dòng)成本應(yīng)為( B )元。A、6.40 B 5.60 C、6.60 D、10.40100、時(shí)間跨度固定不變,而定期編制費(fèi)用預(yù)算的方法是( D )。A、經(jīng)營(yíng)預(yù)算 B、彈性預(yù)算 C、零基預(yù)算 D、滾動(dòng)預(yù)算101、采用逐次測(cè)試法求內(nèi)含報(bào)酬率時(shí),用內(nèi)插法求值是假定( A )。A、 貼現(xiàn)率與凈現(xiàn)值之間

26、是成反比例關(guān)系B、 貼現(xiàn)率與復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系C、 貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成反比例關(guān)系D、 貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系102、管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于(D )。A 股東 B、外部集團(tuán) C、債權(quán)人 D、企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理103、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下,分析計(jì)算各成本項(xiàng)目?jī)r(jià)格差異的用量基礎(chǔ)是( D )。A、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量 B、實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量C、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的實(shí)際用量 D、實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際用量104、某企業(yè)2001年計(jì)劃第一、二、三月采購(gòu)直接材料分別為3885元、5180元和5820元,采購(gòu)當(dāng)月支付購(gòu)貨款的60%,下月支付余下的40%,則企業(yè)將在三月份為采購(gòu)直接材料支出現(xiàn)金( C )

27、。A、4 841元 B、4 662元 C、5 564元 D、以上答案均不對(duì)105、下列項(xiàng)目中,不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是( A )。A、折舊費(fèi) B、經(jīng)營(yíng)成本 C、各項(xiàng)稅款 D、建設(shè)投資106、下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中,其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是( B )。A、投資利潤(rùn)率 B、投資回收期 C、內(nèi)含報(bào)酬率 D、凈現(xiàn)值率107、銷售收入為20萬(wàn)元,貢獻(xiàn)邊際率為60%,其變動(dòng)成本總額為( A )萬(wàn)元。A、8 B、12 C、4 D、16108、成本按性態(tài)進(jìn)行分類,將直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用三項(xiàng)數(shù)額合計(jì)后可統(tǒng)稱為( B )。A、變動(dòng)成本 B、變動(dòng)生產(chǎn)成本 C、變動(dòng)銷售成本 D、制造費(fèi)用109、下列屬于

28、用量標(biāo)準(zhǔn)的是( A )。A、材料消耗量 B、小時(shí)工資率 C、原材料價(jià)格 D、小時(shí)制造費(fèi)用110、在短期經(jīng)營(yíng)決策中,企業(yè)不接受特殊價(jià)格追加訂貨的原因是買方出價(jià)低于( C )。A、正常價(jià)格 B、單位產(chǎn)品成本 C、單位變動(dòng)成本 D、單位固定成本111、在全部成本法和變動(dòng)成本法下,導(dǎo)致營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)出現(xiàn)差額的根本原因是( D )。A、銷售收入 B、非生產(chǎn)成本 C、變動(dòng)生產(chǎn)成本 D、固定性制造費(fèi)用112、某企業(yè)的維修費(fèi)是一項(xiàng)混合成本,在過(guò)去的12個(gè)月中,修理業(yè)務(wù)最高耗時(shí)30人工小時(shí),發(fā)生修理費(fèi)480元;修理業(yè)務(wù)最少時(shí)耗費(fèi)12人工小時(shí),發(fā)生修理費(fèi)270元,則可分解出修理費(fèi)用中固定成本為( C )。A、110元

29、 B、120元 C、130元 D、150元113、被稱為“總預(yù)算”的預(yù)算是( D )。A、生產(chǎn)預(yù)算 B、銷售預(yù)算 C、專門決策預(yù)算 D、財(cái)務(wù)預(yù)算114、普通年金是指( A )。A、后付年金 B、先付年金 C、永續(xù)年金 D、遞延年金115、在組織形式上,( C )一般都是獨(dú)立的法人。A、成本中心 B、利潤(rùn)中心 C、投資中心 D、責(zé)任中心116、在價(jià)格決策中,某產(chǎn)品的有關(guān)資料如下:銷售單價(jià)363534333231預(yù)計(jì)銷量400440480520540570利潤(rùn)增加28020012040280210則該產(chǎn)品的最優(yōu)售價(jià)為( A )。A、36元 B、31元 C、34元 D、33元117、為了使部門經(jīng)理在

30、決策時(shí)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,應(yīng)采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)為( B )。A、銷售利潤(rùn)率 B、剩余收益 C、投資報(bào)酬率 D、現(xiàn)金回收率118、將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是( D )。A、成本的目標(biāo) B、成本的可辨認(rèn)性 C、成本的經(jīng)濟(jì)用途 D、成本的性態(tài)119、利潤(rùn) (實(shí)際銷售量保本銷售量)( D )。A、邊際利潤(rùn)率 B、單位利潤(rùn) C、單位售價(jià) D、單位貢獻(xiàn)邊際120、下列表述中不正確的是( C )。A、 凈現(xiàn)值等于0 ,說(shuō)明此時(shí)的貼現(xiàn)率為內(nèi)含報(bào)酬率B、 凈現(xiàn)值大于0,該投資方案可行C、 凈現(xiàn)值大于0,現(xiàn)值指數(shù)小于1D、 凈現(xiàn)值是未來(lái)報(bào)酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差121、生產(chǎn)總工

31、時(shí)為5 000小時(shí)(全部用于生產(chǎn)某產(chǎn)品),每件產(chǎn)品需工時(shí)4小時(shí),單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際20元,則生產(chǎn)該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際總額是( A )。A、25 000元 B、30 000元 C、63 000元 D、40 000元122、隨機(jī)現(xiàn)象的每一種表現(xiàn)或結(jié)果稱為( B )。A、隨機(jī)事件 B、隨機(jī)變量 C、概率 D、期望值123、可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是( C )。A、專門決策預(yù)算 B、現(xiàn)金預(yù)算 C、預(yù)計(jì)收益表 D、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 124、在有期初存貨的情況下,下列適用于約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)算方法是( A )。A、加權(quán)平均法 B、移動(dòng)平均法 C、趨勢(shì)平均法 D、平滑指數(shù)法125、下列成本屬于無(wú)關(guān)成本

32、的是( B )。A、專屬成本 B、共同成本 C、差額成本 D、可避免成本126、某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬(wàn)元,年?duì)I業(yè)支出為60 萬(wàn)元,其中折舊為20萬(wàn)元,所得稅率為40%,則該方案每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為( A )。A、44萬(wàn)元 B、34萬(wàn)元 C、40萬(wàn)元 D、50萬(wàn)元127、標(biāo)準(zhǔn)成本控制的起點(diǎn)是( B )。A、成本控制 B、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定C、成本差異的計(jì)算分析 D、成本差異的賬務(wù)處理128、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)6元,單位變動(dòng)生產(chǎn)成本4元,單位銷售和管理變動(dòng)成本0.5元,銷量500件,則其產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際為( B )元。A、650 B、750 C、850 D、950129、以零為基數(shù)的編制

33、計(jì)劃和預(yù)算的方法是( D )。A、增量預(yù)算 B、彈性預(yù)算 C、固定預(yù)算 D、零基預(yù)算130、在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時(shí),不能區(qū)分為價(jià)差和量差的成本是( C )。A、直接材料成本 B、直接人工成本 C、固定制造成本 D、變動(dòng)制造成本131、責(zé)任成本是指該中心發(fā)生的( B )。A、工段成本之和 B、產(chǎn)品成本 C、可控成本之和 D、不可控成本之和132、甲方案在三年中每年年初付款100元,乙方案在三年中每年年末付款100元,若利率為10%,則二者在第三年年末時(shí)的終值相差( A )元。A、33.1 B、31.3 C、133.1 D、13.31133、當(dāng)投資決策方案具有不同的投資有效期時(shí),具有較強(qiáng)可比性的

34、決策指標(biāo)是( C )。A、凈現(xiàn)值 B、現(xiàn)值指數(shù) C、內(nèi)含報(bào)酬率 D、投資回收期134、兩個(gè)可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差異即是( C )。A、邊際成本 B、變動(dòng)成本 C、差量成本 D、機(jī)會(huì)成本135、用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),對(duì)固定性制造費(fèi)用的處理是( B )。A、不將其作為費(fèi)用 B、將其作為期間費(fèi)用,全額列入利潤(rùn)表C、將其作為期間費(fèi)用,部分列入利潤(rùn)表 D、在每單位產(chǎn)品間分?jǐn)?36、已知某產(chǎn)品的產(chǎn)量是200個(gè),所耗直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用的總額依次為600元、400元、200元、800元。在變動(dòng)成本法下,產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本是( B )。A、10元 B、6元 C、8元 D

35、、9元137、某企業(yè)2005年計(jì)劃第一、二、三月的銷售收入分別為3 885元、5 180元和5 820元,銷售當(dāng)月收取銷貨款的60%,下月收到余下的40%,則企業(yè)將在二月份收取現(xiàn)金( B )。A、4 841元 B、4 662元 C、5 564元 D、以上答案均不對(duì)138、下列項(xiàng)目中,計(jì)算現(xiàn)金流出項(xiàng)目不需要考慮的是( B )。A、折舊費(fèi) B、殘值收入 C、各項(xiàng)稅款 D、建設(shè)投資139、在短期經(jīng)營(yíng)決策中,企業(yè)接受特殊價(jià)格追加訂貨的原因是買方出價(jià)高于( C )。A、正常價(jià)格 B、單位產(chǎn)品成本 C、單位變動(dòng)成本 D、單位固定成本140、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的意義在于( D )。A、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 B、成本差異

36、的計(jì)算分析C、成本差異的賬務(wù)處理 D、成本控制141、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重要特征是( C )。A、具有統(tǒng)一性和規(guī)范性 B、必須遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)原則C、方式方法更為靈活多樣 D、方法單一142、貢獻(xiàn)邊際創(chuàng)利率1( B )。A、貢獻(xiàn)邊際率 B、貢獻(xiàn)邊際保本率 C、變動(dòng)成本率 D、安全邊際率143、在連續(xù)流水式生產(chǎn)企業(yè),其產(chǎn)品成本計(jì)算應(yīng)采用( C )。A、分批成本計(jì)算法 B、變動(dòng)成本計(jì)算法C、分步成本計(jì)算法 D、完全成本計(jì)算法144、在成批生產(chǎn)的企業(yè),生產(chǎn)準(zhǔn)備成本與儲(chǔ)存成本之間的關(guān)系為( C )。A、同比例增加 B、同比例減少 C、互為消長(zhǎng) D、固定不變145、企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的判斷指標(biāo)一般是采用( C

37、 )。A、貢獻(xiàn)邊際率 B、利潤(rùn)率 C、安全邊際率 D、達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)率146、當(dāng)預(yù)計(jì)應(yīng)完成的工時(shí)大于實(shí)際工作小時(shí)數(shù)時(shí),生產(chǎn)能力利用差異為( A )。A、不利差異 B、有利差異 C、充分利用 D、超計(jì)劃利用147、一個(gè)投資項(xiàng)目的凈投資額為100 000元,平均每年的現(xiàn)金凈流量為28 000元,若項(xiàng)目期為5年,其回收期為( C )。A、3.4年 B、3.5年 C、3.57年 D、3.6年148、單位產(chǎn)品成本中的變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是( C )。A、正比關(guān)系 B、反比關(guān)系 C、保持不變 D、部分正比,部分反比149、在生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè),如果成本水平和各產(chǎn)品單位售價(jià)不變,在各產(chǎn)品單位貢獻(xiàn)

38、邊際一致的情況下,改變品種結(jié)構(gòu),則盈虧臨界點(diǎn)的銷售額( D )。A、下降 B、上升 C、不變 D、不確定150、年金的終值是指( B )。A、一系列等額付款的現(xiàn)值之和 B、一定時(shí)期內(nèi)每期期末等額收付款的終值之和C、某特定時(shí)間段內(nèi)收到的等額現(xiàn)金流量 D、一系列等額收款的現(xiàn)值之和151、假設(shè)在甲、乙、丙、丁四個(gè)方案中,分別取最大收益值600,800,1 000和1 200,若按大中取小的方法,應(yīng)選取的決策方案為( A )。A、方案甲 B、方案乙 C、方案丙 D、方案丁152、假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,各產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率分別為10%、15%和30%,銷售比重分別為30%、30%和40%,則該

39、企業(yè)綜合的加權(quán)貢獻(xiàn)邊際率為( B )。A、55% B、19.5% C、15% D、30%153、產(chǎn)品成本和期間成本的分類依據(jù)是( A )。A、成本的可追溯性 B、成本的可盤存性 C、成本的可控性 D、成本的可變性154、下列各項(xiàng)中,表述正確的是(C)。A、成本按其可控性可分為變動(dòng)成本、固定成本和半變動(dòng)成本B、沉沒成本和不可避免成本都屬于決策非相關(guān)成本C、廣告費(fèi)、新產(chǎn)品研究開發(fā)費(fèi)一般都被認(rèn)為是企業(yè)的酌量性固定成本D、設(shè)備折舊費(fèi)和職工培訓(xùn)費(fèi)一般都被認(rèn)為是企業(yè)的一項(xiàng)約束性成本155、標(biāo)準(zhǔn)離差率越高,表示風(fēng)險(xiǎn)程度( A )。A、越大 B、越小 C、不變 D、中等156、籌劃未來(lái)的主要形式是( C )。

40、A、內(nèi)部控制系統(tǒng) B、經(jīng)營(yíng)決策 C、預(yù)測(cè)和決策 D、定量分析 157、變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)是能反映出( D )。A、產(chǎn)量越小,利潤(rùn)越低 B、產(chǎn)量越小,利潤(rùn)越高 C、銷售量越小,利潤(rùn)越高 D、銷售量越小,利潤(rùn)越低 158、采用變動(dòng)成本法的局限性是( B )。A、數(shù)據(jù)不正確 B、成本報(bào)表不符合通用會(huì)計(jì)報(bào)表的編制要求 C、不便于記賬 D、不為管理部門所理解 159、盈虧臨界點(diǎn)的銷售量(實(shí)物單位)的計(jì)算公式是( B )。A、固定成本除以貢獻(xiàn)邊際率 B、固定成本除以單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際C、固定成本除以安全邊際率 D、固定成本除以安全邊際 160、高低點(diǎn)法可用來(lái)預(yù)測(cè)( A )。A、計(jì)劃期產(chǎn)品總成本 B、計(jì)劃期的銷

41、售收入 C、計(jì)劃期的質(zhì)量成本 D、計(jì)劃期需要的資金161、銷售預(yù)測(cè)的趨勢(shì)平均法( B )。A、不能縮小偶然因素 B、適用于銷售額基本穩(wěn)定的產(chǎn)品 C、能消除一些偶然因素 D、不考慮發(fā)展趨勢(shì) 162、風(fēng)險(xiǎn)型決策常用的方法是( A ) 。A、決策樹分析法 B、小中取大決策法 C、大中取小決策法 D、大中取大決策法 163、編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是( C )。A、生產(chǎn)預(yù)算 B、現(xiàn)金預(yù)算 C、銷售預(yù)算 D、成本預(yù)算 164、兩種基本的成本計(jì)算方法是( C )。A、品種法和分步法 B、分步法和標(biāo)準(zhǔn)成本法 C、分批法和分步法 D、定額法和標(biāo)準(zhǔn)成本法 165、利潤(rùn)中心之間相互提供半成品,其內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格要用 ( C

42、 )。A、實(shí)際成本 B、標(biāo)準(zhǔn)成本 C、市場(chǎng)價(jià)格 D、目標(biāo)成本166、投資方案的現(xiàn)金流入不包括( D )。A、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入 B、固定資產(chǎn)回收 C、流動(dòng)資金回收 D、利息收入167、由于生產(chǎn)不當(dāng)、計(jì)劃錯(cuò)誤、調(diào)度失誤等造成的損失,應(yīng)對(duì)此負(fù)責(zé)的部門是( C )。A、財(cái)務(wù)部門 B、勞動(dòng)部門 C、生產(chǎn)部門 D、采購(gòu)部門168、盈虧臨界點(diǎn)不變,銷售量越大,能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)( A )。A、越多 B、越少 C、不變 D、等于0169、當(dāng)折現(xiàn)率為15%時(shí),某項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為500元,這說(shuō)明該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率( B )。A、大于15% B、小于15% C、小于14% D、等于15%170、已知固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為2

43、元小時(shí)。當(dāng)月相關(guān)數(shù)據(jù)如下:實(shí)際發(fā)生固定性制造費(fèi)用9 800元,實(shí)際工時(shí)為5 000小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為4 800小時(shí),預(yù)計(jì)應(yīng)完成的總工時(shí)為5 600小時(shí),則固定性制造費(fèi)用開支差異為( A )。A、超支200元 B、節(jié)約1200元 C、節(jié)約1400元 D、超支400元171、飛機(jī)制造企業(yè)適宜采用的成本計(jì)算基本方法是( D )。A、品種法 B、分類法 C、分批法 D、分步法172、直接材料預(yù)算的編制基礎(chǔ)是( B )。A、銷售預(yù)算 B、生產(chǎn)預(yù)算 C、財(cái)務(wù)預(yù)算 D、直接人工預(yù)算173、下列說(shuō)法正確的是( C )。A、盈虧臨界點(diǎn)分析與完全成本計(jì)算法一致 B、銷售量不變,盈虧臨界點(diǎn)越低,可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)也越低C、

44、盈虧臨界點(diǎn)不變,銷售量越大,可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)也越高D、當(dāng)變動(dòng)成本率為70%,安全邊際率為20%,則銷售利潤(rùn)率為14%174、銷售單價(jià)的變動(dòng),將促使保本點(diǎn)( D )。A、正向變動(dòng) B、反向變動(dòng) C、保持不變 D、應(yīng)視具體情況而定175、其他因素不變時(shí),單位變動(dòng)成本的上升會(huì)引起( D )。A、保本點(diǎn)降低,安全邊際降低 B、保本點(diǎn)上升,安全邊際上升C、保本點(diǎn)降低,安全邊際上升 D、保本點(diǎn)上升,安全邊際下降176、下列屬于過(guò)去已經(jīng)發(fā)生,與某一特定決策方案沒有直接聯(lián)系的成本是(B)。A、不可避免成本 B、不可延緩成本 C、沉沒成本 D、增量成本177、可用來(lái)分解半變動(dòng)成本的方法是( B )。A、移動(dòng)平均法

45、B、散布圖法 C、凈現(xiàn)值法 D、差量分析法178、選擇某一方案而放棄另一方案所喪失的可望獲得的潛在收益是指( D )。A、付現(xiàn)成本 B、期間成本 C、產(chǎn)品成本 D、機(jī)會(huì)成本179、將成本劃分為變動(dòng)成本與固體成本的分類標(biāo)志是( C )。A、成本項(xiàng)目 B、成本對(duì)象 C、成本習(xí)性 D、經(jīng)濟(jì)內(nèi)容180、直接人工成本差異包括效率差異和( B )。A、耗用差異 B、工資率差異 C、生產(chǎn)能力利用差異 D、人工效率差異181、直接人工的小時(shí)工資率標(biāo)準(zhǔn),在計(jì)時(shí)工資制下,就是( C )。A、實(shí)際的工資率 B、正常的工資率 C、標(biāo)準(zhǔn)的工資率 D、定額的工資率182、不影響投資項(xiàng)目?jī)?nèi)含報(bào)酬率的是( C )。A、原始投

46、資額 B、項(xiàng)目有效年限 C、項(xiàng)目的資金來(lái)源 D、項(xiàng)目的現(xiàn)金流量183、運(yùn)用回歸直線法分解半變動(dòng)成本時(shí),會(huì)涉及到成本與產(chǎn)量之間的相關(guān)系數(shù)r,表明二者并不相關(guān)的r的取值為( B )。A、r=1 B、r=0 C、r=-1 D、0r1184、費(fèi)用中心評(píng)價(jià)和考核其實(shí)際費(fèi)用水平的依據(jù)是( A )。A、費(fèi)用彈性預(yù)算 B、費(fèi)用實(shí)際發(fā)生數(shù)C、投入產(chǎn)出情況 D、約束性費(fèi)用水平185、以對(duì)各分權(quán)單位進(jìn)行業(yè)績(jī)的計(jì)量、評(píng)價(jià)與考核為主要內(nèi)容的局部性的管理會(huì)計(jì)被稱為( D )。A、執(zhí)行性管理會(huì)計(jì) B、決策性管理會(huì)計(jì) C、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì) D、責(zé)任會(huì)計(jì)186、分步法是( B )。A、分車間計(jì)算產(chǎn)品成本的方法B、按照生產(chǎn)步驟計(jì)算最

47、終產(chǎn)品成本的方法C、計(jì)算各步驟成本“份額”的方法D、按照產(chǎn)品的批次計(jì)算產(chǎn)品成本的方法187、環(huán)宇公司要求的最低投資利潤(rùn)率為15%,當(dāng)前的年平均數(shù)達(dá)到16%。下屬某投資中心當(dāng)前的投資利潤(rùn)率高達(dá)18%,若采用剩余收益作為評(píng)價(jià)該中心業(yè)績(jī)的指標(biāo),那么以下它將拒絕的項(xiàng)目投資利潤(rùn)率為( B )。A、17% B、14% C、16% D、18.5%188、貢獻(xiàn)邊際率與變動(dòng)成本率之間的關(guān)系為( C )。A、兩者相等 B、前者大于后者 C、兩者之和等于1 D、后者大于前者189、非彈性預(yù)算法編制的預(yù)算主要是( A )。A、固定性制造費(fèi)用 B、變動(dòng)性制造費(fèi)用 C、維修費(fèi)用 D、直接材料 年12345系數(shù)0.9260

48、.8570.7940.7350.681190、已知利率為8%的1元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)如下: 那么,6年后取得4 000元的現(xiàn)值應(yīng)為( C )。 A、4 0000.9266 B、4 0000.7942 C、4 0000.6810.926 D、不能確定 191、甲責(zé)任中心生產(chǎn)的A產(chǎn)品市場(chǎng)售價(jià)為100元,單位變動(dòng)成本為70元。當(dāng)甲將A產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓給乙責(zé)任中心時(shí),廠內(nèi)銀行以100 元的價(jià)格向甲支付價(jià)款,同時(shí)以70元的價(jià)格從乙收取價(jià)款。據(jù)此可以斷定,該項(xiàng)內(nèi)部交易采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是( D )。A、市場(chǎng)價(jià)格 B、協(xié)商價(jià)格 C、成本價(jià)格 D、雙重價(jià)格192、在采用一元直線回歸法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí),如果業(yè)務(wù)量(X)與成

49、本(Y)完全正相關(guān),即成本性態(tài)模型完全可以用Y=a+bx表示,則相關(guān)系數(shù)(r)的值必然( B )。A、趨近于+1 B、等于+1 C、等于零 D、等于-1193、下列項(xiàng)目中,只有在變動(dòng)成本法下才應(yīng)作為期間成本處理的是( A )。A、固定性制造費(fèi)用 B、變動(dòng)性制造費(fèi)用C、固定性管理費(fèi)用 D、變動(dòng)性管理費(fèi)用194、造成“某期按變動(dòng)成本法與按完全成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)不相等”的根本原因是( B )。A、兩法對(duì)固定性制造費(fèi)用的處理方式不同B、兩法計(jì)入當(dāng)期損益表的固定生產(chǎn)成本的水平不同C、兩法計(jì)算銷售收入的方法不同D、兩法將營(yíng)業(yè)費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益表的方式不同195、已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,本期完全成本法下

50、的期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本為2000元,期末存貨成本中的固定生產(chǎn)成本為500元,按變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)為30000元,則按完全成本法確定的本期營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)為( D )。A、32 000元 B、31 500元 C、30 500元 D、28 500元196、某產(chǎn)品的單價(jià)為20元,位變動(dòng)成本為15元,固定成本為10 000元,目標(biāo)凈利潤(rùn)為13 400元,所得稅率為33%,則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤(rùn)的銷售量為( A )。A、6 000件 B、4 680件 C、2 000件 D、1 500件197、下列措施中,只能提高安全邊際而不能降低保本點(diǎn)的是( B )。A、提高單價(jià) B、增加銷售量 C、降低單位變動(dòng)成

51、本 D、壓縮固定成本開支198、下列項(xiàng)目中,屬于管理會(huì)計(jì)定性預(yù)測(cè)分析方法的是( D )。A、算術(shù)平均法 B、平滑指數(shù)法 C、回歸分析地 D、判斷分析法199、某企業(yè)作出了一項(xiàng)接受“在簡(jiǎn)單條件下的特殊價(jià)格追加訂貨”的決定,從而可以判定,該項(xiàng)追加訂貨必然滿足的條件是( A )。A、其單價(jià)大于單位變動(dòng)成本 B、其單價(jià)高于正常訂貨的單價(jià)C、其數(shù)量超過(guò)正常訂貨量 D、其數(shù)量超過(guò)剩余生產(chǎn)能力200、下列各項(xiàng)中,可被用于在非確定條件下進(jìn)行生產(chǎn)決策的方法是( D )。A、相關(guān)損益分析法 B、差別損益分析法C、成本無(wú)差別點(diǎn)法 D、小中取大法201、某企業(yè)在開發(fā)一種新產(chǎn)品的市場(chǎng)時(shí),采用的定價(jià)策略是:先以較低價(jià)格進(jìn)

52、入市場(chǎng),等取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)后再逐步提價(jià)。該企業(yè)運(yùn)用的上述策略是( B )。A、撇油法 B、滲透法 C、差別定價(jià)法 D、對(duì)比定價(jià)法202、當(dāng)已知(FP,5%,10)為1.62889時(shí),則(PF,5%,10)為( A )。A、0.61391 B、0.62092 C、7.72173 D、12.5779203、某投資項(xiàng)目在建設(shè)期投入全部原始投資,已知該項(xiàng)目的初始投資額為10萬(wàn)元,各年現(xiàn)金凈流量的現(xiàn)值之和為15萬(wàn)元,則該項(xiàng)目的現(xiàn)值指數(shù)為( B )。A、075 B、1.5 C、4.0 D、25204、在對(duì)原始投資額相同的互斥投資方案進(jìn)行決策時(shí),可采用的方法之一是( C )。A、差別損益分析法 B、差額投資內(nèi)含

53、報(bào)酬率法C、差額凈現(xiàn)值法 D、靜態(tài)投資回收期法205、下列項(xiàng)目中,不屬于全面預(yù)算體系具體構(gòu)成內(nèi)容的是( D )。A、經(jīng)營(yíng)預(yù)算 B、財(cái)務(wù)預(yù)算 C、專門決策預(yù)算 D、彈性預(yù)算206、如果企業(yè)采用定期預(yù)算方法,其預(yù)算期可能與會(huì)計(jì)年度不一致的是( D )。A、銷售預(yù)算 B、生產(chǎn)預(yù)算C、財(cái)務(wù)預(yù)算 D、專門決策預(yù)算207、按照管理會(huì)計(jì)的全面預(yù)算理論,能夠克服增量預(yù)算缺點(diǎn)的預(yù)算方法是( B )。A、彈性預(yù)算 B、零基預(yù)算 C、滾動(dòng)預(yù)算 D、固定預(yù)算208、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下,與管理者的主觀努力程度相聯(lián)系的差異是( C )。A、價(jià)格差異 B、有利差異 C、可控差異 D、混合差異209、在計(jì)算成本差異時(shí),如果已知

54、直接人工成本差異總額為-2300元,工資率差異為+300元,則工時(shí)用量差異為( B )。A、-2 000元 B、-2 600元 C、+2 000元 D、+2 600元210、下列各項(xiàng)中,不屬于標(biāo)準(zhǔn)成本的基本類型的是( D )。A、基本的標(biāo)準(zhǔn)成本 B、理想的標(biāo)準(zhǔn)成本C、正常的標(biāo)準(zhǔn)成本 D、過(guò)去的標(biāo)準(zhǔn)成本211、在單一品種條件下的最優(yōu)生產(chǎn)批量控制中,最優(yōu)生產(chǎn)批次的算式為( C )。A、每批調(diào)整準(zhǔn)備成本全年產(chǎn)量 B、全年產(chǎn)量單位儲(chǔ)存成本C、全年產(chǎn)量最優(yōu)生產(chǎn)批量 D、最優(yōu)生產(chǎn)批量全年產(chǎn)量212、公司制企業(yè)下列責(zé)任單位,可作為投資中心的是( A )。A、公司 B、車間 C、班組 D、職工213、已知某投

55、資中心的資本周轉(zhuǎn)率為0.3次,銷售成本率為60%,成本費(fèi)用利潤(rùn)率為80%,則其投資利潤(rùn)率為( C )。A、42% B、22.5% C、14.4% D、6%214、在其他條件不變的情況下,總廠提高了某下級(jí)分廠生產(chǎn)產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,其結(jié)果是( B )。A、企業(yè)總體的利潤(rùn)水平下降 B、企業(yè)總體的利潤(rùn)水平不變C、該分廠的利潤(rùn)下降 D、該分廠的利潤(rùn)水平不變215、在長(zhǎng)期投資決策中,固定資產(chǎn)原值等于( A )。A、固定資產(chǎn)投資 B、固定資產(chǎn)投資與流動(dòng)資金投資之和C、應(yīng)提折舊額 D、固定資產(chǎn)投資與資本化利息之和216、下列各項(xiàng)中,屬于長(zhǎng)期投資決策非折現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)的是( B )。A、現(xiàn)值指數(shù) B、投資利潤(rùn)率

56、C、凈現(xiàn)值 D、內(nèi)含報(bào)酬率217、當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于0時(shí),其內(nèi)含報(bào)酬率( C )。A、可能小于0 B、一定等于0 C、一定大于設(shè)定的折現(xiàn)率 D、可能等于設(shè)定的折現(xiàn)率218、能使投資方案的凈現(xiàn)值等于0的折現(xiàn)率叫( C )。A、凈現(xiàn)值率 B、資金成本率 C、內(nèi)含報(bào)酬率 D、投資利潤(rùn)率219、投資中心獲得的利潤(rùn)扣減其最低投資收益后的余額被稱為( C )。A、 稅后利潤(rùn) B、 部門貢獻(xiàn)邊際 C、 剩余收益 D、 投資利潤(rùn) 220、產(chǎn)品的供需雙方分別采用不同的價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的計(jì)價(jià)基礎(chǔ),這種轉(zhuǎn)移價(jià)格被稱為( B )。A、 成本加成價(jià) B、 雙重價(jià)格 C、 協(xié)商價(jià)格 D、 市場(chǎng)價(jià)格 二、多項(xiàng)選擇題:

57、221、下列企業(yè)中,不宜采用歷史資料分析法進(jìn)行成本性態(tài)分析的有(A B C D)。A、新建企業(yè) B、進(jìn)行過(guò)技術(shù)改造的老企業(yè)C、沒有歷史資料的企業(yè) D、生產(chǎn)能力有重大變動(dòng)的企業(yè)222、下列各項(xiàng)中,能夠揭示預(yù)測(cè)分析特征的有( B C )。A、客觀性 B、不確定性 C、相對(duì)性 D、可驗(yàn)證性223、下列各項(xiàng)中,屬于多方案決策的有( C D )。A、接受或拒絕方案決策 B、互斥方案決策C、排隊(duì)方案決策 D、組合方案決策224、已知某長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的建設(shè)期為零,投產(chǎn)后每年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量相等,終結(jié)點(diǎn)有回收額。在此情況下,長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)包括( A B C D )。A、投資利潤(rùn)率 B、靜態(tài)投資回收期 C、凈

58、現(xiàn)值 D、內(nèi)含報(bào)酬率 225、( A B C )是責(zé)任會(huì)計(jì)中應(yīng)用最廣泛的責(zé)任中心形式。A、成本中心 B、利潤(rùn)中心 C、投資中心 D、責(zé)任中心 226、下列項(xiàng)目中( C D E )不屬于固定成本。A、定期支付的廣告費(fèi) B、按直線法計(jì)提的折舊費(fèi)C、單耗穩(wěn)定的直接材料成本 D、計(jì)件工資E、按產(chǎn)量計(jì)提的折舊費(fèi)227、下列各等式中成立的有( C D )。A、變動(dòng)成本率安全邊際率1 B、貢獻(xiàn)邊際率安全邊際率1C、貢獻(xiàn)邊際率變動(dòng)成本率1 D、安全邊際率保本作業(yè)率1E、變動(dòng)成本率保本作業(yè)率1228、全面預(yù)算體系由( A B )構(gòu)成。A、業(yè)務(wù)預(yù)算 B、財(cái)務(wù)預(yù)算 C、利潤(rùn)預(yù)算 D、資本預(yù)算 229、影響人工效率差

59、異的因素主要包括( A B C D )。A、加工設(shè)備的完好程度 B、工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率C、產(chǎn)品質(zhì)量控制制度 D、動(dòng)力供應(yīng)情況230、投資方案各年稅后現(xiàn)金凈流量等于( B D )。A、稅后收入稅后成本 B、營(yíng)業(yè)收入經(jīng)營(yíng)成本所得稅C、稅后凈利折舊所得稅率 D、稅后凈利潤(rùn)折舊231、( A B D )屬于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容。A、預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì) B、責(zé)任會(huì)計(jì) C、核算會(huì)計(jì) D、規(guī)劃控制會(huì)計(jì)232、建立責(zé)任會(huì)計(jì)應(yīng)遵循的原則有( A B C D E )。A、反饋原則 B、可控性原則 C、目標(biāo)一致性原則 D、及時(shí)性原則 E、例外管理原則233、按照定期預(yù)算方法編制的預(yù)算的缺點(diǎn)是( B D )。A、靈活性 B

60、、滯后性 C、盲目性 D、間斷性 234、全面預(yù)算中,財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容有( A B )。A、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表 B、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 C、專門決策預(yù)算 D、單位生產(chǎn)成本預(yù)算 235、在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有( B C )。A、變動(dòng)成本總額 B、單位變動(dòng)成本 C、固定成本總額 D、單位固定成本236、利潤(rùn)中心分為( A B )。A、自然利潤(rùn)中心 B、人為利潤(rùn)中心 C、實(shí)際利潤(rùn)中心 D、預(yù)算利潤(rùn)中心 237、管理會(huì)計(jì)的主體有( A B )。A、企業(yè)整體 B、企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層次的所有責(zé)任單位C、企業(yè)的債權(quán)人 D、企業(yè)的投資人238、管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)金流量表與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的現(xiàn)金流量表相比,主要存在的差別有( AB )。

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