應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)

1、火警、火災(zāi)處置預(yù)案（白天）為加強應(yīng)急事件處置的管理，提高應(yīng)對應(yīng)急事件的處置能力、反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，有效處置國際商貿(mào)城四區(qū)市場內(nèi)發(fā)生的火警、火災(zāi)事故，依據(jù)義烏市重大事故應(yīng)急處置預(yù)案、義烏市突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案及商城集團火災(zāi)處置預(yù)案，結(jié)合國際商貿(mào)城四區(qū)實際，特制定本火災(zāi)處置預(yù)案。一、適用范圍市場日間發(fā)生火警、火災(zāi)事故二、火警、火災(zāi)確認程序：當(dāng)消控中心接到消防主機報警或電話報警時：（一）消控正值立即通知消控機動人員、現(xiàn)場安全管理員迅速攜帶工具（對講機、應(yīng)急包、機房鑰匙等）趕往現(xiàn)場確認（如五樓旅游購物區(qū)塊立即通知81539725）。（二）如屬誤報的，應(yīng)查明原因，采取相應(yīng)措施，并認真做好記錄。（三）如

2、確有火情發(fā)生，應(yīng)立即用通訊工具向消控中心報告，說明起火位置、燃燒物質(zhì)、火勢大小、有無人員被困；現(xiàn)場處置人員必須回復(fù)統(tǒng)一報警地點：東（西）面+某單元+某樓層+某街+某商位，如東面三單元三樓26街*商位（由南到北A至E區(qū)分別為1至5單元）并利用現(xiàn)場就近滅火器材（滅火器、自救式卷盤、消防水帶）進行前期撲救，控制火勢蔓延。（四）消控中心值班人員接到火情確認后，消控正值立即利用通訊工具向全體值勤安全管理員通報火情，將消防主機切換至聯(lián)動狀態(tài)，同時迅速向“119”、專職消防隊報警。三、確認火警后應(yīng)急事件匯報程序：消控中心值班人員接到火情確認后，通知值勤安全管理員趕赴現(xiàn)場進行處置，消控正值將消防主機切換至聯(lián)動

3、狀態(tài)，同時按以下程序報警：（一）消控正值：1、向 “119”、 集團公司專職消防隊（85285119）報警；2、向商城派出所（85392110）報警；3、及時了解并反饋火災(zāi)現(xiàn)場的情況。（二）消控副值：1、向后勤保障、信息報送組（81560009）報警；2、向消控主管報警，由消控主管向安保部經(jīng)理、副經(jīng)理報警；3、向分管安全副總經(jīng)理、總經(jīng)理報警；4、向國際商貿(mào)城第三分公司消控中心（85160119）、第五分公司消控中心（81060119）報警；5、向集團公司安保部85182809、85182810或總部安保部經(jīng)理報告。6、向第二分公司(85186699、85188199)、海洋酒店(8518911

4、9)、第一分公司(85289119)、銀都酒店(85543125)、會展中心(85415119)、體育場(85551610)、篁園市場（81070119）報警。7、將監(jiān)控畫面切換至火警區(qū)域。（三）機動人員：趕往現(xiàn)場確認，確認火災(zāi)立即向消控反饋并利用就近滅火器材進行撲救，待安全管理員到達后及時將現(xiàn)場移交安全管理員，并立即趕到泵房配合工程部確保消防供水。（四）后勤保障、信息報送組（81560009）通知：1、市場部經(jīng)理、副經(jīng)理及分管副總經(jīng)理2、工程部經(jīng)理、副經(jīng)理3、管理部經(jīng)理、副經(jīng)理4、財務(wù)部經(jīng)理5、綜治工作站主管，由主管通知義務(wù)消防隊人員四、成立公司火災(zāi)應(yīng)急處置指揮部總 指 揮：總經(jīng)理常務(wù)副總指

5、揮：分管安全副總經(jīng)理副總指揮：其他副總經(jīng)理成 員：辦公室主任 市場部正、副經(jīng)理 工程部正、副經(jīng)理 財務(wù)部經(jīng)理 管理部正、副經(jīng)理 安保部正、副經(jīng)理（主持工作）聯(lián) 絡(luò) 員：辦公室主任（兼）應(yīng)急處置指揮部下設(shè)應(yīng)急行動組，設(shè)施設(shè)備保障組，疏散救護組，后勤保障、信息報送組。（一）應(yīng)急行動組：組 長：安保部經(jīng)理（副經(jīng)理主持工作）副組長：安保部副經(jīng)理成 員：安全主管 消控主管 值班主管（二）設(shè)施設(shè)備保障組：組 長：工程部經(jīng)理副組長：工程部副經(jīng)理成 員：維修中心各班組主管 （三）疏散救護組：組 長：市場部經(jīng)理副組長：管理部經(jīng)理 市場部副經(jīng)理 管理部副經(jīng)理成 員：車輛主管 樓層主管 衛(wèi)生保潔主管 調(diào)研主管 指數(shù)

6、主管（四）后勤保障、信息報送組：組 長：辦公室主任副組長：財務(wù)部經(jīng)理成 員：辦公室業(yè)務(wù)主管、辦公室人員、財務(wù)人員五、各組職責(zé)（一）應(yīng)急行動組：負責(zé)現(xiàn)場處置人員的應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)，根據(jù)總指揮的指令與現(xiàn)場實際情況，利用本單位的消防設(shè)施迅速撲救，控制火勢蔓延防止事態(tài)的進一步擴大，將現(xiàn)場情況及時報告滅火總指揮。（二）設(shè)施設(shè)備保障組：接到報警后迅速到相應(yīng)區(qū)域開閉所及相應(yīng)高低配室、強電間及水泵房、移動天窗控制室、排煙機房就位，根據(jù)總指揮的指令采取有效措施，保證現(xiàn)場停、供電及消防設(shè)施設(shè)備的正常運行。（三）疏散救護組：負責(zé)火災(zāi)區(qū)域人員、車輛引導(dǎo)疏散，引導(dǎo)消防、救護車輛到出事區(qū)域，搶救和轉(zhuǎn)移貴重物資，防止無關(guān)人員

7、進入火災(zāi)區(qū)域，及時做好現(xiàn)場受傷人員的救護，維護現(xiàn)場秩序和安全保衛(wèi)工作。（四）后勤保障、信息報送組：負責(zé)做好后勤保障工作，確保聯(lián)絡(luò)組按報警程序報警和處置現(xiàn)場所需的物資和器材及時到位，及時將現(xiàn)場情況報告給指揮部，并根據(jù)需要向上級匯報。六、火警火災(zāi)事故的處置：（一）總經(jīng)理：接警后立即趕赴出事現(xiàn)場指揮滅火。（二）副總經(jīng)理（分管安全、工程）：接到報警后立即趕赴出事現(xiàn)場，協(xié)助總指揮滅火下達啟動或關(guān)閉相關(guān)的應(yīng)急設(shè)施，確保正常運行。（三）副總經(jīng)理（分管市場、管理）：接警后立即趕赴出事現(xiàn)場，接受總指揮的指令對現(xiàn)場進行疏散指揮。（四）應(yīng)急行動組：1、安保部經(jīng)理（副經(jīng)理主持工作）：立即趕赴現(xiàn)場，組織安全管理員進行火

8、災(zāi)撲救。2、副經(jīng)理：立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)助安保部經(jīng)理進行火災(zāi)撲救。3、值班主管：接警后立即通知安全主管，并趕赴現(xiàn)場協(xié)助安保部經(jīng)理進行火災(zāi)撲救。4、值班班長：迅速趕赴火災(zāi)現(xiàn)場，維護現(xiàn)場秩序，檢查警戒區(qū)，阻止無關(guān)人員進入警戒區(qū)。5、出事區(qū)塊消控主管：接警后立即通知未出事區(qū)塊消控主管趕赴現(xiàn)場，由未出事消控主管向同一消控的設(shè)施設(shè)備主管通報，并與消控保持聯(lián)系協(xié)助安保部經(jīng)理及時對現(xiàn)場消防設(shè)施進行操作。6、設(shè)施設(shè)備主管：負責(zé)檢查消控人員電話報警情況、主機操作及消防設(shè)施啟動情況，負責(zé)做好其它的動態(tài)監(jiān)控。7、未出事區(qū)域消控值班員：立即通知消控主管趕赴現(xiàn)場，設(shè)施設(shè)備主管留守消控，隨時增援。8、出事區(qū)塊安全管理員：到現(xiàn)

9、場確認火警，1min形成第一滅火力量，立即用就近滅火器或自救式卷盤消火栓滅火。9、值班中心機動人員：接到報警立即穿上戰(zhàn)斗服，攜帶空氣呼吸器、防毒面具等趕赴火災(zāi)現(xiàn)場，在3min內(nèi)形成第二滅火力量，出一根消火栓水帶出水對火災(zāi)區(qū)域形成包抄滅火。10、未出事區(qū)塊安全管理員：接到報警后迅速趕赴火災(zāi)現(xiàn)場，協(xié)助出事區(qū)塊安全管理員進行撲救及做好現(xiàn)場警戒。11、外圍安全管理員：接到報警后迅速到值班中心拿上警戒帶趕赴現(xiàn)場在四周拉上警戒帶，控制好上下樓層及周邊區(qū)域，阻止火勢蔓延。12、出事區(qū)域消控：正值：啟動出事區(qū)域相應(yīng)消防設(shè)施：排煙系統(tǒng)（包括天窗）、應(yīng)急疏散廣播等。副值：將監(jiān)控畫面切換至火災(zāi)區(qū)域。機動：趕往現(xiàn)場確

10、認，確認火災(zāi)后利用就近滅火器材進行撲救，待安全管理員趕到后立即趕到泵房配合工程部確保消防供水。（五）設(shè)施保障組：1、工程部經(jīng)理：立即通知維修中心并趕赴現(xiàn)場，掌握人員調(diào)配及現(xiàn)場設(shè)備運行狀況，隨時調(diào)配人員增援現(xiàn)場及對設(shè)備進行檢查。2、高（低）壓主管 暖通主管 機械土建主管 弱電主管對人員進行分配，協(xié)助部門經(jīng)理保證設(shè)施設(shè)備的正常運行3、電工：迅速切斷火災(zāi)區(qū)域的所有非消防電源，迅速趕赴泵房檢查水泵的運行狀況并及時與維修中心保持聯(lián)系。4、水工：迅速趕赴泵房檢查水泵的運行狀況并及時與維修中心保持聯(lián)系。5、暖通人員：檢查并立即切斷火災(zāi)現(xiàn)場的空調(diào)送風(fēng)系統(tǒng)。6、土建機械維修工：立即攜帶工具趕赴火災(zāi)現(xiàn)場，配合現(xiàn)場

11、破門等救援行動。7、開閉所：配合電工對火災(zāi)區(qū)域的照明及非消防動力電進行切斷，同時確保消防設(shè)備的用電。（六）疏散救護組：1、市場部經(jīng)理：立即通知市場部副經(jīng)理、商位主管和商位管理員并趕赴出事現(xiàn)場安排人員組織疏散維持秩序。2、管理部經(jīng)理：立即通知車輛主管并迅速趕赴火災(zāi)現(xiàn)場，組織車管人員疏導(dǎo)車輛，設(shè)立警戒區(qū)，同時確保車道暢通，為消防車、救護車等進入火災(zāi)區(qū)域開出一條暢通的緊急通道。3、管理部副經(jīng)理：立即通知衛(wèi)生管理組并趕赴現(xiàn)場成立防護救助及做好后勤保障工作。4、市場部副經(jīng)理：立即趕赴出事區(qū)塊，協(xié)助經(jīng)理安排商位管理員組織疏散并維護現(xiàn)場秩序。5、車輛管理主管：迅速趕赴現(xiàn)場區(qū)塊協(xié)助管理部經(jīng)理，組織好車管人員疏

12、導(dǎo)車輛，設(shè)立警戒區(qū)，同時確保車道暢通，為消防車進入火災(zāi)區(qū)域開出一條暢通的緊急通道。6、市場部商位主管：立即趕赴火災(zāi)現(xiàn)場，協(xié)同管理部副經(jīng)理成立防護救助組。7、辦公室后勤管理員、衛(wèi)生保潔考核主管及管理人員：迅速攜帶藥箱、擔(dān)架等趕赴現(xiàn)場協(xié)助管理部副經(jīng)理成立防護救助及后勤保障組做好人員救援工作。8、樓層商位管理班長：迅速趕赴出事區(qū)塊樓層外圍協(xié)助商位主管設(shè)立警戒線，接到疏散指令后迅速安排管理員對出事區(qū)塊商位進行逐個檢查，對人員緊急疏散。9、出事區(qū)塊商位管理員：著疏散疏導(dǎo)員裝備對自己管轄的區(qū)塊進行秩序維護，接到疏散指令后對人員進行緊急疏散，自己管轄的區(qū)塊逐個商位都要進行檢查，關(guān)上商位門表示本商位人員已經(jīng)疏

13、散。10、本樓層出事區(qū)塊相鄰區(qū)塊商位管理員：著疏散疏導(dǎo)員裝備對自己管轄的區(qū)塊進行秩序維護，接到疏散指令后對人員進行緊急疏散。11、出事區(qū)塊以上樓層商位管理員：著疏散疏導(dǎo)員裝備對自己管轄的區(qū)塊進行秩序維護，接到疏散指令后對人員進行緊急疏散。12、本樓層未出事區(qū)塊商位管理員：安排一名員工通知其他商位管理員，每個服務(wù)臺留一名管理員，其他管理員增援出事區(qū)塊。13、車管人員：出事區(qū)塊班長、大組長迅速趕赴出事區(qū)塊樓層外圍協(xié)助主管設(shè)立警戒線，引導(dǎo)消防車、救護車確保車道暢通，其他人員堅守自己崗位疏導(dǎo)車輛和人員，車輛和人員只出不進，并保持車道暢通,如汽車著火，準(zhǔn)備隔離墻和石棉毯備用。（七）后勤保障、信息報送組：

14、1、辦公室主任：確保聯(lián)絡(luò)組按報警程序報警和處置現(xiàn)場所需的物資和器材及時到位，及時將現(xiàn)場情況報告給指揮部，并根據(jù)需要向上級匯報。2、財務(wù)部經(jīng)理：協(xié)助辦公室做好各項工作，確保公司辦公區(qū)域的財產(chǎn)安全。3、聯(lián)絡(luò)組（人力資源管理班班長、培訓(xùn)管理班長）：按報警程序進行報警。4、后勤管理員：做好處置現(xiàn)場所需的物資和器材及時到位。5、廣播員（辦公室文員）：立即趕赴出事區(qū)塊消控中心，用廣播告知相應(yīng)區(qū)塊商戶疏散通道，請勿驚慌、有序疏散等情況。6、現(xiàn)場資料收集員（辦公室業(yè)務(wù)主管）：立即攜照相機、攝像機錄制現(xiàn)場進行資料收集。七、現(xiàn)場指揮的替補程序（一）現(xiàn)場總指揮：總經(jīng)理，如遇總經(jīng)理出差等情況不在崗時由以下順序進行替補

15、：總經(jīng)理分管安保部、工程部副總經(jīng)理分管市場部、管理部副總經(jīng)理安保部經(jīng)理工程部經(jīng)理市場部經(jīng)理管理部經(jīng)理辦公室主任財務(wù)部經(jīng)理。（二）各組負責(zé)人：部門經(jīng)理，如遇部門經(jīng)理出差等情況不在崗時由以下順序進行替補：經(jīng)理副經(jīng)理主管（出事區(qū)域或負責(zé)工種主管）班長（出事區(qū)域或負責(zé)工種班長）領(lǐng)導(dǎo)指定人員。火警、火災(zāi)處置預(yù)案(夜間)為加強應(yīng)急事件處置的管理，提高應(yīng)對應(yīng)急事件的處置能力、反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，有效處置國際商貿(mào)城四區(qū)市場內(nèi)發(fā)生的火警、火災(zāi)事故，依據(jù)義烏市重大事故應(yīng)急處置預(yù)案、義烏市突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案及商城集團火災(zāi)處置預(yù)案，結(jié)合國際商貿(mào)城四區(qū)實際，特制定本火災(zāi)處置預(yù)案。一、適用范圍市場日間發(fā)生火警、火災(zāi)事故

16、二、火警、火災(zāi)確認程序：當(dāng)消控中心接到消防主機報警或電話報警時：（一）消控正值立即通知消控機動人員、現(xiàn)場安全管理員迅速攜帶工具（對講機、應(yīng)急包、機房鑰匙等）趕往現(xiàn)場確認（如五樓旅游購物區(qū)塊立即通知81539725）。（二）如屬誤報的，應(yīng)查明原因，采取相應(yīng)措施，并認真做好記錄。（三）如確有火情發(fā)生，應(yīng)立即用通訊工具向消控中心報告，說明起火位置、燃燒物質(zhì)、火勢大小、有無人員被困；現(xiàn)場處置人員必須回復(fù)統(tǒng)一報警地點：東（西）面+某單元+某樓層+某街+某商位，如東面三單元三樓26街*商位（由南到北A至E區(qū)分別為1至5單元）并利用現(xiàn)場就近滅火器材（滅火器、自救式卷盤、消防水帶）進行前期撲救，控制火勢蔓延。

17、（四）消控中心值班人員接到火情確認后，消控正值立即利用通訊工具向全體值勤安全管理員通報火情，將消防主機切換至聯(lián)動狀態(tài)，同時向迅速 “119”、專職消防隊報警。三、確認火警后應(yīng)急事件匯報程序：消控中心值班人員接到火情確認后，通知值勤安全管理員趕赴現(xiàn)場進行處置，消控正值將消防主機切換至聯(lián)動狀態(tài)，同時按以下程序報警：（一）消控正值：1、向 “119”、 集團公司專職消防隊（85285119）報警；2、向商城派出所（85392110）報警；3、及時了解并反饋火災(zāi)現(xiàn)場的情況。（二）消控副值：1、向后勤保障、信息報送組（81560009）報警；2、向消控主管報警，由消控主管向安保部經(jīng)理、副經(jīng)理報警；3、向

18、分管安全副總經(jīng)理、總經(jīng)理報警；4、向國際商貿(mào)城第三分公司消控中心（85160119）、第五分公司消控中心（81060119）報警；5、向集團公司安保部85182809、85182810或總部安保部經(jīng)理報告。6、向第二分公司(85186699、85188199)、海洋酒店(85189119)、第一分公司(85289119)、銀都酒店(85543125)、會展中心(85415119)、體育場(85551610)、篁園市場（81070119）報警。7、將監(jiān)控畫面切換至火警區(qū)域。（三）機動人員：趕往現(xiàn)場確認，確認火災(zāi)立即向消控反饋并利用就近滅火器材進行撲救，待安全管理員到達后及時將現(xiàn)場移交安全管理員，

19、并立即趕到泵房配合工程部確保消防供水。（四）后勤保障、信息報送組（辦公室主任）通知：1、市場部經(jīng)理、副經(jīng)理及分管副總報告2、工程部經(jīng)理、副經(jīng)理3、管理部經(jīng)理、副經(jīng)理4、財務(wù)部經(jīng)理四、成立公司應(yīng)急處置指揮部總 指 揮：總經(jīng)理常務(wù)副總指揮：分管安全副總經(jīng)理副總指揮：其他副總經(jīng)理成 員：辦公室主任 市場部正、副經(jīng)理 工程部正、副經(jīng)理 財務(wù)部經(jīng)理 管理部正、副經(jīng)理 安保部正、副經(jīng)理（主持工作）聯(lián) 絡(luò) 員： 辦公室主任(兼)應(yīng)急處置指揮部下設(shè)應(yīng)急行動組，設(shè)施設(shè)備保障組，疏散救護組，后勤保障、信息報送組。（一）應(yīng)急行動組：組 長：安保部經(jīng)理副組長：安保部副經(jīng)理、夜間值班主管成 員：安全主管 消控主管 值班

20、中心當(dāng)班班長（二）設(shè)施設(shè)備保障組：組 長：工程部經(jīng)理成 員：維修中心各班組主管（三）疏散救護組：組 長：市場部經(jīng)理副組長：管理部經(jīng)理 市場部副經(jīng)理 管理部副經(jīng)理成 員：車輛管理主管 商位主管 （四）后勤保障、信息報送組：組 長：辦公室主任副組長：財務(wù)部經(jīng)理 成 員：辦公室業(yè)務(wù)主管、辦公室人員五、各組職責(zé)和權(quán)限（一）應(yīng)急行動組：負責(zé)現(xiàn)場處置人員的應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)，迅速采取措施控制火勢蔓延，防止事態(tài)的進一步擴大。（二）設(shè)施設(shè)備保障組：采取有效措施，保證現(xiàn)場應(yīng)急供電及消防設(shè)施設(shè)備的正常運行。（三）疏散救護組：負責(zé)車輛引導(dǎo)，搶救和轉(zhuǎn)移貴重物資，維護現(xiàn)場秩序和安全保衛(wèi)工作，及時做好現(xiàn)場受傷人員的救護。（四

21、）后勤保障、信息報送組：確保聯(lián)絡(luò)組按報警程序報警和處置現(xiàn)場所需的物資和器材及時到位，及時將現(xiàn)場情況報告給指揮部，并根據(jù)需要向上級匯報。六、火警火災(zāi)事故的處置：（一）夜間值班經(jīng)理：負責(zé)火場現(xiàn)場指揮，組織進行撲救，公司領(lǐng)導(dǎo)到達現(xiàn)場后，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告火災(zāi)現(xiàn)場情況，由公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)現(xiàn)場指揮。（二）值班中心人員：立即攜帶消防裝備迅速趕赴現(xiàn)場進行火災(zāi)撲救。（三）出事區(qū)塊樓層安全管理員：迅速用就近滅火器進行撲救。（四）出事區(qū)塊上下樓層安全管理員：迅速到消控著戰(zhàn)斗服，帶上防毒面具或空氣呼吸器、破拆工具等迅速趕赴火災(zāi)現(xiàn)場進行撲救，其他人員增援火災(zāi)現(xiàn)場。（五）外圍安全管理員：迅速打開就近的應(yīng)急通道大門或車道入口魚鱗

22、門，舞動應(yīng)急手電迎接消防車和兄弟單位應(yīng)急班進場處置。（六）相應(yīng)樓層未出事區(qū)塊安全管理員：一人留守崗位，一人通知宿舍人員趕赴增援。（七）Y開閉所：一人留守開閉所確保消防設(shè)備用電正常，一人到水泵房巡查水泵的運行狀況(根據(jù)出事區(qū)塊消控中心指令啟動或停止水泵)。（八）Z開閉所：堅守崗位待命。（九）其他樓層安全管理員及宿舍居住人員：接到報警后迅速趕赴火災(zāi)現(xiàn)場配合滅火。（十）公司其他人員趕到現(xiàn)場后按照各行動組分工進行處置。地下室停車場火災(zāi)處置、應(yīng)急疏散預(yù)案地下停車場是國際商貿(mào)城四區(qū)市場的消防安全重點管理部位，根據(jù)其火災(zāi)危險性，結(jié)合實際，特制定本火警、火災(zāi)處置預(yù)案。一、地下停車場火災(zāi)特點（一）有爆炸危險性：

23、車輛燃油(氣)漏出，遇火源能引起爆炸；油箱在火焰的燃燒下也會發(fā)生膨脹爆裂、油料噴濺，擴大火勢。（二）造成連鎖反應(yīng)：密集停放車輛，當(dāng)其中一輛起火后，猛烈的火勢會迅速向周圍車輛蔓延，引起連鎖反應(yīng)，逐車燃燒。（三）車輛疏散困難：車輛停放密集，火災(zāi)時疏散困難。（四）地下停車場無自然通風(fēng)條件，火災(zāi)時依靠機械防排煙系統(tǒng)，影響火災(zāi)撲救。（五）地下停車場內(nèi)受層高限制，消防車無法直接入場內(nèi)撲救。二、初期火災(zāi)處置程序地下停車場一旦發(fā)生火災(zāi)事故，現(xiàn)場管理人員應(yīng)立即采取如下措施：（一）通過手動報警按鈕、手機、對講機通知消控中心、安全管理值班中心，準(zhǔn)確說明起火部位、燃燒物質(zhì)、火勢大小，吹哨向其他人員報警；（二）報火警“

24、119”；（三）利用就近干粉滅火器或自救式卷盤、石棉毯、消防沙等進行撲救(注:漏油情況勿使用自救式卷盤)；（四）車輛管理增援人員迅速調(diào)用手推式滅火器、消防水帶出水；（五）根據(jù)火勢情況，利用隔離墻對汽車隔離，其他各崗位人員接到火警后按火災(zāi)處置預(yù)案分工正確處置。三、確認火警后應(yīng)急事件匯報程序：消控中心值班人員接到火情確認后，立即啟動火警、火災(zāi)處置預(yù)案（白天），消控正值將消防主機切換至聯(lián)動狀態(tài)，通知值勤安全管理員趕赴現(xiàn)場進行處置，并同時按以下程序報警：（一）消控正值：1、向 “119”、 集團公司專職消防隊“85285119”報警；2、向商城派出所“85392110”報警；3、及時了解并反饋火災(zāi)現(xiàn)場

25、的情況。（二）消控副值：1、后勤保障、信息報送組（81560009）報警；2、向消控主管報警、由消控主管向安保部經(jīng)理、副經(jīng)理報警；3、向分管安全副總經(jīng)理、總經(jīng)理報警；4、向國際商貿(mào)城第三分公司消控中心（85160119）、第五分公司消控中心（81060119）報警；5、向集團公司安保部85182809、85182810或總部安保部經(jīng)理報告。6、向第二分公司(85186699、85188199)、海洋酒店(85189119)、第一分公司(85289119)、銀都酒店(85543125)、會展中心(85415119)、體育場(85551610) 、篁園市場（81070119）報警。（三）消控機動立

26、即攜帶消防設(shè)備(對講機、應(yīng)急包)趕赴現(xiàn)場進行處置。四、現(xiàn)場處置人員的分工（一）值班中心人員：立即攜帶消防裝備迅速趕赴現(xiàn)場進行火災(zāi)撲救。（二）二層安全管理員：迅速到消控著戰(zhàn)斗服，帶上空氣呼吸器、破拆工具等迅速趕赴火災(zāi)現(xiàn)場用滅火器材進行撲救。（三）一層和三層安全管理員：迅速趕赴火災(zāi)現(xiàn)場用滅火器材進行撲救。（四）其它樓層外圍安全管理員：做好現(xiàn)場秩序維護和警戒工作，迅速組織疏散火災(zāi)區(qū)無關(guān)人員。（五）地下停車場車輛管理員：迅速趕赴火災(zāi)現(xiàn)場協(xié)助撲救，其他人員堅守崗位，確保責(zé)任區(qū)安全。（六）公司各部門人員接到火災(zāi)報告后迅速趕到現(xiàn)場，按照市場火警、火災(zāi)處置預(yù)案的分工各司其職。（七）地下停車場夜間發(fā)生火警、火災(zāi)

27、事故按照市場夜間火警、火災(zāi)處置預(yù)案實施。四區(qū)市場疏散應(yīng)急預(yù)案為加強市場應(yīng)急疏散能力，提高緊急情況反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平，有效保障市場安全，減少經(jīng)營戶的財產(chǎn)損失，根據(jù)商城集團應(yīng)急處置預(yù)案，結(jié)合國際商貿(mào)城四區(qū)實際，特制定此安全疏散方案。一、組織機構(gòu)（一）成立公司應(yīng)急疏散指揮部總 指 揮：總經(jīng)理常務(wù)副總指揮：分管安全副總經(jīng)理副總指揮：其他副總經(jīng)理成 員：辦公室主任 市場部正、副經(jīng)理 工程部正、副經(jīng)理 財務(wù)部經(jīng)理 管理部正、副經(jīng)理 安保部正、副經(jīng)理（主持工作）聯(lián) 絡(luò) 員：辦公室主任(兼)（二）工作職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責(zé)此項工作，協(xié)調(diào)各部門的工作，各行其職，積極配合。二、力量配備（一）成立安全應(yīng)急疏散分隊（市場

28、部、管理部）下轄12個班組：1、一層負責(zé)人：一層負責(zé)主管 成員：一層商位管理員。2、二層西面負責(zé)人：二層西面主管 成員：二層西面商位管理員。3、二層?xùn)|面負責(zé)人：二層?xùn)|面主管 成員：二層?xùn)|面商位管理員。4、三層西面負責(zé)人：三層西面主管 成員：三層西面商位管理員。5、三層?xùn)|面負責(zé)人：三層?xùn)|面主管 成員：三層?xùn)|面商位管理員。6、四層西面負責(zé)人：四層西面主管 成員：四層西面商位管理員。7、四層?xùn)|面負責(zé)人：四層?xùn)|面主管 成員：四層?xùn)|面商位管理員。8、五層西面負責(zé)人：五層西面主管 成員：五層西面商位管理員。9、五層?xùn)|面負責(zé)人：五層?xùn)|面主管 成員：五層?xùn)|面商位管理員。10、輔房負責(zé)人：輔房主管 成員：輔房商

29、位管理員。11、東面車輛管理負責(zé)人：東面車輛管理主管 成員：東面車輛管理員12、西面車輛管理負責(zé)人：西面車輛管理主管 成員：西面車輛管理員(二)工作職責(zé)1、 疏散引導(dǎo)員必須掌握火場逃生自救基本技能，熟悉逃生路線（火災(zāi)疏散示意圖）和引導(dǎo)人員疏散程序。及時發(fā)現(xiàn)、制止和報告各類安全隱患。 2、 發(fā)生火災(zāi)時，負責(zé)在指定位置指引現(xiàn)場人員沿指定路線有序撤離。 3、 維護疏散秩序，指明疏散方向和路徑，控制下樓速度，在拐角、叉道處應(yīng)有人員引導(dǎo)，避免從業(yè)人員誤入危險區(qū)域；要阻止逆向跑、竄，造成推撞、擠壓情況發(fā)生；有人倒下，要立即扶起，防止踩踏事故發(fā)生。 4、 應(yīng)當(dāng)在集合地點對疏散的人員進行清點和解釋，并繼續(xù)尋找

30、滯留在事故現(xiàn)場的學(xué)生和受傷人員，幫助其安全撤離。三、 工作要求(一)各級人員必須切實明確自己的職責(zé)和任務(wù)。(二)嚴禁在市場營業(yè)期間關(guān)閉市場各門口，嚴禁在疏散通道和樓梯通道內(nèi)堆放雜物，阻塞通道。(三)加強用火用電管理，嚴禁私拉亂接電線。(四)消防器材，嚴禁挪用。(五)加強對重點區(qū)域（圍巾、毛巾、花邊等）的消防安全管理。(六)加強對員工以及經(jīng)營戶、客商的安全疏散、防踩踏等安全常識教育。 四、現(xiàn)場指揮的替補程序1、現(xiàn)場總指揮：總經(jīng)理，如遇總經(jīng)理出差等情況不在崗時由以下順序進行替補：總經(jīng)理分管安保部、工程部副總分管市場部、管理部副總安保部經(jīng)理工程部經(jīng)理市場部經(jīng)理管理部經(jīng)理。2、各小組負責(zé)人：部門經(jīng)理，

31、如遇部門經(jīng)理出差等情況不在崗時由以下順序進行替補：經(jīng)理副經(jīng)理主管（出事區(qū)域或負責(zé)工種主管）班長（出事區(qū)域或負責(zé)工種班長）領(lǐng)導(dǎo)指定人員。電梯緊急情況應(yīng)急救援預(yù)案電梯運行中因供電中斷、電梯故障等異常原因而突然停駛，將乘客困在轎廂內(nèi)時，電梯司機、乘客及電梯維修人員需分別做好下列工作。一、有司機操作時：1、司機首先需安慰乘客不要驚慌，使他們安靜等待，并告知乘客遠離轎門，以免發(fā)生危險。2、司機應(yīng)及時與維修人員聯(lián)系。3、當(dāng)維修人員進行救援操作時，服從維修人員指揮。二、無司機操作時：1、乘客應(yīng)利用電梯內(nèi)的報警電話及時通知值班人員。2、乘客不要驚慌安靜等待，并遠離轎門，以免發(fā)生危險，嚴禁手扒轎門企圖跳出轎廂。

32、3、當(dāng)維修人員進行救援操作時，應(yīng)配合維修人員的操作。三、維修人員救援操作法：1、接到電梯困人的通知后，維修人員應(yīng)迅速到達故障電梯的位置。2、操作前通知被困人員，并安慰乘客不要驚慌。3、確認電梯總電源已經(jīng)切斷。4、一人用松閘扳手打開制動器，另一人手動盤車，將電梯轎廂盤至最近樓層的平層位置。5、讓司機或乘客在轎廂內(nèi)打開廳門或用鑰匙打開緊急門鎖，協(xié)助乘客安全離去。6、將松閘扳門和盤車手輪取下，并放回原位。7、排除電梯故障原因，將電梯恢復(fù)正常。四區(qū)市場應(yīng)急事件處置預(yù)案為加強應(yīng)急事件的處置管理，提高應(yīng)對應(yīng)急事件處置的能力、反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，有效處置公司區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各種應(yīng)急事件，把損失降低到最輕程度，依

33、據(jù)義烏市重大事故應(yīng)急處置預(yù)案及義烏市突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案、商城集團應(yīng)急事件處置預(yù)案，結(jié)合國際商貿(mào)城四區(qū)實際，特制定本預(yù)案。一、適用范圍（一）市場經(jīng)營戶集體上訪、罷市、群毆械斗等突發(fā)群體性事件。（二）因自然災(zāi)害、疫情或其它因素，造成市場無法正常經(jīng)營的。（三）存在嚴重政治問題或質(zhì)量、知識產(chǎn)權(quán)問題的商品或者危險物品進入市場或公司轄區(qū)，已經(jīng)或者可能危害國家利益和人民群眾生命財產(chǎn)安全或者造成重大影響的。（四）危及市場區(qū)域公共安全的恐怖事件。（五）其它嚴重危及市場區(qū)域公共安全的事件。二、應(yīng)急情況的報告（一）現(xiàn)場人員立即向“110”、“119”及消控中心報警，并向自己的上級領(lǐng)導(dǎo)或值班領(lǐng)導(dǎo)報告。（二）消控中心

34、接到報警后立即向安全管理值班中心通報，并向商城派出所(85392110)、專職消防隊(85285119)、公司辦公室（后勤保障、信息報送組81560009)、安保部經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理報告。（三）向國際商貿(mào)城第三分公司(85160119)、第五分公司消控中心（81060119）報警；（四）向第二分公司(85186699、85188199)、海洋酒店(85189119)、第一分公司(85289119)、銀都酒店(85543125)、會展中心(85415119)、體育場(85551610)、篁園市場（81070119）報警。（五）后勤保障、信息報送組組長向總部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，依據(jù)指示向公司應(yīng)急

35、處置指揮部匯報，（報告要對發(fā)生事故的性質(zhì)、地點、人員數(shù)量等真實情況、可能發(fā)展的趨勢和造成的后果作出詳細匯報）并通知：（1）市場部經(jīng)理、副經(jīng)理及分管副總報告。（2）工程部經(jīng)理、副經(jīng)理（3）管理部經(jīng)理、副經(jīng)理（4）財務(wù)部經(jīng)理（5）綜治工作站主管，由主管通知綜紿、義務(wù)消防隊人員三、成立公司應(yīng)急處置指揮部總 指 揮：總經(jīng)理常務(wù)副總指揮：分管安全副總經(jīng)理副總指揮：其他副總經(jīng)理成 員：辦公室主任 市場部正、副經(jīng)理 工程部正、副經(jīng)理 財務(wù)部經(jīng)理 管理部正、副經(jīng)理 安保部正、副經(jīng)理（主持工作）聯(lián) 絡(luò) 員：辦公室主任(兼)四、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)和權(quán)限 l、提出處置措施、意見，指揮現(xiàn)場處置行動。 2、迅速采取控

36、制險情蔓延和現(xiàn)場事件的有效措施。 3、負責(zé)公司內(nèi)部處置人員的指揮和調(diào)派。 4、負責(zé)向市有關(guān)部門匯報事故或事件情況。五、應(yīng)急組織結(jié)合公司各部門隊伍力量，組建一支由公司調(diào)派管理的應(yīng)急中隊，由應(yīng)急處置指揮部統(tǒng)一調(diào)配，下設(shè)五個分隊：第一分隊為應(yīng)急行動組（安保部）、第二、三分隊為疏散救護組（分別為市場部和管理部）、第四分隊為設(shè)施設(shè)備保障組（工程部）、第五分隊為后勤保障、信息報送組（辦公室、財務(wù)部）。（一）應(yīng)急行動組：組 長：安保部經(jīng)理副組長：安保部副經(jīng)理成 員：安全管理主管 消控主管 值班主管 （二）疏散救護組：組 長：市場部經(jīng)理 綜治各副主任副組長：管理部經(jīng)理 市場部副經(jīng)理 管理部副經(jīng)理成 員：車輛主

37、管 商位主管 指數(shù)主管 調(diào)研主管 客服主管 保潔主管 綜治后勤 治保及義務(wù)消防隊成員（三）設(shè)施設(shè)備保障組：組 長：工程部經(jīng)理成 員：維修中心各班組主管 （四）后勤保障、信息報送組：組 長：辦公室主任副組長：財務(wù)部經(jīng)理成 員：辦公室業(yè)務(wù)主管、辦公室人員、財務(wù)人員六、應(yīng)急事件的處置：（一）應(yīng)急指揮部：1、總經(jīng)理：接到報警后，趕赴現(xiàn)場進行指揮、根據(jù)現(xiàn)場情況安排各應(yīng)急小組展開工作。2、副總經(jīng)理（分管安全、工程）：接到報警后立即趕赴出事現(xiàn)場，協(xié)助總指揮維護好現(xiàn)場秩序，下達應(yīng)急處置命令，啟動或關(guān)閉相關(guān)的應(yīng)急設(shè)施。3、副總經(jīng)理(總經(jīng)理助理)：立即向分管部門經(jīng)理報警并趕赴現(xiàn)場配合總經(jīng)理對現(xiàn)場進行指揮，安排分管

38、部門展開各項工作。（二）應(yīng)急行動組：1、安保部經(jīng)理：迅速組織本部門人員趕赴現(xiàn)場進行指揮及安排人員展開工作，配合相關(guān)部門及根據(jù)上級指令進行現(xiàn)場前期處置。2、消控主管：迅速趕赴消控中心，調(diào)整事發(fā)現(xiàn)場附近監(jiān)控，嚴密監(jiān)視現(xiàn)場情況，同時安排監(jiān)視其他區(qū)域情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)類似事件立即匯報。3、安全主管、值班主管：立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)助安保部經(jīng)理進行應(yīng)急事件的前期處置。4、值班班長：迅速趕赴火災(zāi)現(xiàn)場，維護現(xiàn)場秩序，檢查警戒區(qū)，阻止無關(guān)人員進入警戒區(qū)。5、出事區(qū)塊安全管理員：迅速帶上警戒帶趕赴出事區(qū)塊進行現(xiàn)場的前期處置，并在現(xiàn)場拉出第一、第二警戒區(qū)，疏散警戒區(qū)內(nèi)人員、阻止無關(guān)人員進入現(xiàn)場、同時維護好現(xiàn)場秩序。6、未出

39、事區(qū)塊安全管理員：迅速趕赴出事區(qū)塊樓下相應(yīng)位置，拉出第三警戒區(qū)，疏散警戒區(qū)內(nèi)人員。（三）設(shè)施設(shè)備保障組（1）工程部經(jīng)理：通知本部門人員迅速趕赴現(xiàn)場，并對部門人員進行分工，組織力量保障電力供應(yīng)和根據(jù)需要進行破拆工作，根據(jù)指令對市場內(nèi)其他區(qū)域進行目標(biāo)搜尋。（2）電工、機械土建主管：迅速組織好工程人員(4名)攜帶工具趕赴現(xiàn)場。（3）高配主管：安排好人員做好電力保障等工作，并依據(jù)工程部經(jīng)理分工開展其他工作。（4）其余工作人員：依據(jù)指令開展排查等工作。4、疏散救護組（1）市場部經(jīng)理：趕赴現(xiàn)場并通知本部門人員，根據(jù)指示指揮人員對市場人員進行疏散，同時展開對市場其他區(qū)域的搜尋和疏散工作，在出事區(qū)塊樓上及樓下

40、相應(yīng)區(qū)塊的樓梯口派人把守。（2）出事區(qū)塊主管：趕赴現(xiàn)場，根據(jù)指令安排商位管理員維護現(xiàn)場秩序，及時現(xiàn)場受傷人員的救護。（3）未出事區(qū)塊主管：在本區(qū)塊安排商位管理員對市場內(nèi)可疑物品進行搜尋同時做好該區(qū)塊內(nèi)人員疏散工作。（4）管理部經(jīng)理：組織車管人員疏導(dǎo)車輛，設(shè)立警戒區(qū)，同時聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)、確保消防、救護等車輛及時到達。（5）管理部副經(jīng)理：立即通知衛(wèi)生管理組并趕赴現(xiàn)場成立防護救助及后勤保障工作。（6）市場部副經(jīng)理：立即趕赴出事區(qū)塊，協(xié)助經(jīng)理安排商位管理員維持秩序組織疏散。（7）車輛管理主管：迅速趕赴出事區(qū)域外圍車道，配合開展秩序維護及處置，同時安排人員進行車道疏通工作，引導(dǎo)消防車、救護車等到現(xiàn)場。（8

41、）出事區(qū)塊商位管理員：告誡區(qū)塊內(nèi)經(jīng)營戶不要貪戀財物，立即進行疏散；搜索區(qū)塊內(nèi)有無其他可疑物品。（9）未出事區(qū)塊商位管理員：立刻聯(lián)系責(zé)任區(qū)內(nèi)區(qū)塊大組長，協(xié)同大組長一起通知責(zé)任區(qū)內(nèi)所有經(jīng)營戶對自己的商位進行檢查，檢查完畢后告誡區(qū)塊內(nèi)經(jīng)營戶不要貪戀財物，立即進行疏散。（10）綜治工作站辦公室主任：安排人員對現(xiàn)場秩序進行維護，穩(wěn)定現(xiàn)場人員情緒，接受指令開展其他配合工作。（11）綜治干事：迅速將指令傳達到治保副主任及區(qū)塊大組長。（12）治保及義務(wù)消防隊成員：按照責(zé)任分工對自己責(zé)任區(qū)塊內(nèi)進行人員疏散及其他安排工作。5、后勤保障、信息報送組（1）辦公室主任：通知總部各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，安排人員

42、做好對現(xiàn)場進行拍照、攝像和后勤保障工作，并派一名人員到消控中心進行廣播播放，穩(wěn)定現(xiàn)場人員情緒，將現(xiàn)場情況及時報告給指揮部。（2）辦公室業(yè)務(wù)主管、人事、培訓(xùn)班長等：聽從辦公室主任的工作分配。（3）財務(wù)部經(jīng)理：配合辦公室主任開展各項工作。七、現(xiàn)場指揮的替補程序1、現(xiàn)場總指揮：總經(jīng)理，如遇總經(jīng)理出差等情況不在崗時由以下順序進行替補：總經(jīng)理分管安保部、工程部副總分管市場部、管理部副總安保部經(jīng)理工程部經(jīng)理市場部經(jīng)理管理部經(jīng)理。2、各小組負責(zé)人：部門經(jīng)理，如遇部門經(jīng)理出差等情況不在崗時由以下順序進行替補：經(jīng)理副經(jīng)理主管（出事區(qū)域或負責(zé)工種主管）班長（出事區(qū)域或負責(zé)工種班長）領(lǐng)導(dǎo)指定人員。四區(qū)市場突發(fā)自然災(zāi)

43、害事件應(yīng)急處置預(yù)案為加強應(yīng)急事件處置的管理，提高應(yīng)對應(yīng)急事件處置的能力、反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，有效應(yīng)急處置轄區(qū)突發(fā)自然災(zāi)害事件，保障人民生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展，依據(jù)商城集團自然災(zāi)害事件應(yīng)急處置預(yù)案，結(jié)合四區(qū)市場實際，特制定本預(yù)案：一、適用范圍公司轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)自然災(zāi)害事件，主要包括水(暴雨、洪澇)旱災(zāi)害，氣象災(zāi)害，地震災(zāi)害，地質(zhì)災(zāi)害，生物災(zāi)害，森林火災(zāi)等。二、應(yīng)急情況的報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)生自然災(zāi)害，應(yīng)立即向119、110、85285119（專職消防隊）、商城派出所（國際商貿(mào)城四區(qū)85392110）報警并向公司辦公室81560009、公司安保部 81560028報告，辦公室或安保部獲悉后

44、立即將有關(guān)信息報告公司應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組和集團公司安全保衛(wèi)部85182809、85182810報告。報告要對自然災(zāi)害的種類、具體地點、現(xiàn)場人員數(shù)量等情況以及可能發(fā)展的趨勢和造成的后果做出詳細匯報。自然災(zāi)害事故發(fā)生后要迅速開展工作，控制事態(tài)發(fā)展。三、突發(fā)自然災(zāi)害的應(yīng)急處置處理流程：發(fā)現(xiàn)突發(fā)自然災(zāi)害事件核實情況報告調(diào)查處理觀察隨訪善后處理總結(jié)。 接到發(fā)現(xiàn)突發(fā)自然災(zāi)害事件報警后，立即成立集團公司應(yīng)急處置指揮部和各應(yīng)急小組，并按照各自職責(zé)開展應(yīng)急行動。四、現(xiàn)場處置（一） 市場某一區(qū)域發(fā)生自然災(zāi)害事件，應(yīng)立即向“110”、“119”及同一應(yīng)急分隊?wèi)?yīng)急班、專職消防隊報警，然后向其余應(yīng)急分隊報警。（二）根據(jù)本

45、單位應(yīng)急事件處置預(yù)案迅速組織人員進行處置，采取措施控制事態(tài)蔓延。（三）專職消防隊主要職責(zé)是協(xié)助事發(fā)單位進行應(yīng)急處置。（四）同一應(yīng)急分隊?wèi)?yīng)急班趕到現(xiàn)場后，立刻采取有效措施控制事態(tài)蔓延。（五）較近單位應(yīng)急班到達現(xiàn)場后，立刻協(xié)助事發(fā)單位維護現(xiàn)場秩序，搶救和轉(zhuǎn)移事發(fā)區(qū)域內(nèi)貴重物資。（六）較遠單位應(yīng)急班到達現(xiàn)場后，立刻組織引導(dǎo)事發(fā)單位區(qū)域內(nèi)人員、車輛疏散，并阻止無關(guān)人員、車輛接近現(xiàn)場。五、防臺抗汛人員分工及負責(zé)區(qū)域（一）總 指 揮：總經(jīng)理（二）常務(wù)副總指揮：分管安全副總經(jīng)理（三）副總指揮：其他副總經(jīng)理， 東面由分管市場部、管理部副總負責(zé)，西面由分管安保部、工程部副總負責(zé)。（四）通訊及后勤保障：辦公室主任

46、、財務(wù)部經(jīng)理（五）地下室防臺抗汛各分隊分隊長、成員配置及負責(zé)區(qū)域：（如遇某一分隊分隊長休息等情況不在崗時由該部門臨時調(diào)配人員擔(dān)任分隊長職務(wù)）。1、第一分隊隊長：管理部副經(jīng)理，負責(zé)東面地下一層南一入口，成員：東面一樓保潔3人、東面車管2人、維修中心2人、一樓安全管理員1人。2、第二分隊隊長：安保部副經(jīng)理，負責(zé)東面號地下二層南一入口，成員：東消控主管、值班主管、東地下室二層保潔3人、東面車管2人、維修中心2人、東二樓安全管理員2人。3、第三分隊隊長：衛(wèi)生監(jiān)督考核主管，負責(zé)4號圓周盤出口，成員：衛(wèi)生監(jiān)督考核班長、東面二樓保潔3人、東面車管2人、維修中心2人、一樓商位管理員2人、東三樓安全管理員2人。

47、4、第四分隊隊長：車輛管理主管，負責(zé)地下一層?xùn)|一入口，成員：車輛管理班長、東面三樓保潔3人、東面車管3人、維修中心2人、東面二樓商位管理員2人、東四樓安全管理員2人。5、第五分隊隊長管理部經(jīng)理：負責(zé)地下一層?xùn)|二出口，成員：衛(wèi)生監(jiān)督考核監(jiān)督員、東面四樓保潔3人、東面車管2人、維修中心2人、東面二樓商位管理員2人、東五樓安全管理員1人。6、第六分隊隊長市場部經(jīng)理：負責(zé)3號圓盤入口，成員：二、三樓商位主管各一名，東面五樓保潔3人、東面車管2人、東面維修中心2人、東面三樓商位管理員2人、外圍安全管理員1人。7、第七分隊隊長市場部副經(jīng)理：負責(zé)地下二層北一出口，成員：四、五樓商位主管各一名，外圍保潔3人、

48、東面車管2人、維修中心2人、東面三樓商位管理員2人、外圍安全管理員1人。8、第八分隊隊長一樓商位主管：負責(zé)地下一層北一出口中，東四樓保潔3人、東面車管2人、維修中心2人、東面四樓商位管理員2人、北大門安全管理員1人。9、第九分隊隊長工程部經(jīng)理：負責(zé)地下室北二進出口，成員：低壓主管、弱電主管、西一樓保潔3人、西面車管2人、維修中心2人、西面二樓商位管理員2人、西二樓安全管理員2人。10、第十分隊隊長工程部副經(jīng)理：負責(zé)地下室西一入口，成員：綠化主管、西二樓保潔3人、西面車管2人、維修中心2人、西面三樓商位管理員2人、西面三樓安全管理員2人。11、第十一分隊隊長機械維修主管：負責(zé)地下室西二出口，成員

49、：暖通主管、高配主管各1人西三樓保潔3人、西面車管2人、維修中心2人、西面四樓商位管理員2人、西面四樓安全管理員2人。12、第十二分隊隊長安全主管：負責(zé)1號圓盤（西二入口），成員：值班中心班長，西四樓保潔3人、西面車管2人、維修中心2人、西面五樓商位管理員2人、西面五樓安全管理員1人。13、第十三分隊隊長西消控主管：負責(zé)南二入口，成員：消防設(shè)施設(shè)備主管、消控中心班長、維修中心剩余人員、西消控調(diào)試人員地、南大門安全管理員1人。六、工作職責(zé)和裝置配置：（一）總指揮根據(jù)實際情況對整個市場及外圍的抗洪搶險進行指揮及調(diào)度。（二）副總指揮負責(zé)東面、西現(xiàn)場抗洪搶險工作，直接受總指揮調(diào)度，傳達落實各項命令，并

50、根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行調(diào)配、指揮。（三）通訊員負責(zé)聯(lián)絡(luò)、傳達上級命令，并及時向上級反饋各分隊工作情況及保障后勤需要。（四）各分隊隊長受各區(qū)的副總指揮命令，落實完成各項搶險任務(wù)。隊長負責(zé)自己所分管的區(qū)塊，同時受上級調(diào)配，到最需要的地方去。（五）各部門經(jīng)理聽從總指揮的調(diào)派。（六）分隊內(nèi)分工：2名隊員負責(zé)筑建防水堤壩、3名隊員負責(zé)裝填沙包、2名隊員負責(zé)搬運、2名隊員負責(zé)利用備用水泵向外排水，水泵電源就近從排污泵配電箱接出。（七）、各隊配置：鐵鍬4把、麻袋100只、潛污泵2臺、雨衣10件、安全帽10個、電筒或應(yīng)急照明燈、通訊工具。七、日常防范措施：（一）定時清理各排水管網(wǎng)、窨井、地下室集水井、屋面天溝、

51、下水口，同時觀察市場周邊積水情況。（二）關(guān)注天氣變化。汛期時，各隊員應(yīng)聯(lián)系暢通，隨時待命，特別對重點區(qū)塊應(yīng)留人值守、巡查。（三）地下室潛污泵日常檢查、維護，確保每臺水泵工作正常，重點檢查地下室入口的各臺排水泵。（四）汛期應(yīng)突出重點區(qū)塊的管理力度：(1)東面、西面地下室出入口；(2)中庭位置屋面排水保持暢通；(3)Z、Y開閉所。（五）如遇問題及時不能處理的，立即報上級領(lǐng)導(dǎo)并采取臨時防范措施。八、現(xiàn)場指揮的替補程序（一）現(xiàn)場總指揮：總經(jīng)理，如遇總經(jīng)理出差等情況不在崗時由以下順序進行替補：總經(jīng)理分管安保部、工程部副總分管市場部、管理部副總管理部經(jīng)理工程部經(jīng)理安保部經(jīng)理市場部經(jīng)理辦公室主任財務(wù)部經(jīng)理。

52、（二）各組負責(zé)人：部門經(jīng)理，如遇部門經(jīng)理出差等情況不在崗時由以下順序進行替補：經(jīng)理副經(jīng)理主管（出事區(qū)域或負責(zé)工種主管）班長（出事區(qū)域或負責(zé)工種班長）領(lǐng)導(dǎo)指定人員。（三）該部門負責(zé)區(qū)域發(fā)生應(yīng)急情況需人員調(diào)動時由部門在崗的職務(wù)最高者負責(zé)人員的調(diào)配。四區(qū)市場突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置預(yù)案為加強應(yīng)急事件處置的管理，提高應(yīng)對應(yīng)急事件處置的能力、反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，有效應(yīng)急處置轄區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，保障人民生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展，結(jié)合公司實際，特制定本預(yù)案：一、適用范圍公司轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。主要包括傳染病疫情，群體性不明原因疾病，食品安全和職業(yè)危害，動物疫情以及其它嚴重影響公眾健康

53、和生命安全的事件。二、應(yīng)急情況的報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)公共衛(wèi)生事件，應(yīng)立即向119、110、85285119（專職消防隊）、商城派出所（國際商貿(mào)城四區(qū)85392110）報警并向公司辦公室81560009、公司安保部 81560028報告，辦公室或安保部獲悉后立即將有關(guān)信息報告公司應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組和集團公司安全保衛(wèi)部85182809、85182810報告。報告要對自然災(zāi)害的種類、具體地點、現(xiàn)場人員數(shù)量等情況以及可能發(fā)展的趨勢和造成的后果做出詳細匯報。公共衛(wèi)生事故發(fā)生后要迅速開展工作，控制事態(tài)發(fā)展。三、突發(fā)事故災(zāi)難的應(yīng)急處置處理流程：發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件核實情況報告調(diào)查處理觀察隨訪善后處理總結(jié)。 接到發(fā)現(xiàn)突

54、發(fā)事故災(zāi)難事件報警后，立即成立集團公司應(yīng)急處置指揮部和各應(yīng)急小組，并按照各自職責(zé)開展應(yīng)急行動。四、現(xiàn)場處置（一）、市場某一區(qū)域發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件，應(yīng)立即向“110”、“119”及同一應(yīng)急分隊?wèi)?yīng)急班、專職消防隊報警，然后向其余應(yīng)急分隊報警。（二）根據(jù)本單位應(yīng)急事件處置預(yù)案迅速組織人員進行處置，采取措施控制事態(tài)蔓延。（三）做好預(yù)防正面宣傳教育工作，如果出現(xiàn)謠傳、誤傳等情況，應(yīng)予以及時制止，做好解釋，防止謠傳擴散。（四）如果發(fā)現(xiàn)可疑病人，應(yīng)迅速配合市疾病預(yù)防控制中心或衛(wèi)生局采取相應(yīng)措施。（五）出現(xiàn)上述情況時，要迅速報告領(lǐng)導(dǎo)小組，按照市委市府要求迅速組織各部門、市場各群眾組織做好穩(wěn)定工作。（六）增援

55、單位應(yīng)急班到達現(xiàn)場后，立刻組織引導(dǎo)事發(fā)單位區(qū)域內(nèi)人員、車輛疏散，并阻止無關(guān)人員、車輛接近現(xiàn)場。五、報告、監(jiān)測、預(yù)警與預(yù)防（一）任何單位和個人對突發(fā)公衛(wèi)事件不得隱瞞、緩報、謊報或授意他人隱瞞、緩報、謊報。（二）發(fā)生、發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件后必須以最快的通訊方式向疾控中心報告。（三）加強健康教育，廣泛開展愛國衛(wèi)生運動，提高自我防范意識和自我保護能力，切實保障大眾身體健康和生命安全，維護社會安定。（四）加強流動人口的管理。四區(qū)市場突發(fā)社會安全事件應(yīng)急處置預(yù)案為加強應(yīng)急事件處置的管理，提高應(yīng)對應(yīng)急事件處置的能力、反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，有效應(yīng)急處置轄區(qū)突發(fā)社會安全事件，保障人民生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展，結(jié)合公司實際，特制定本預(yù)案：一、適用范圍公司轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的社會安全事件。主要包括恐怖襲擊事件，民族宗教事件，經(jīng)濟安全事件，涉外突發(fā)公共事件等。二、應(yīng)急情況的報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)生社會安全事件，應(yīng)立即向119、110、85285119（專職消防隊）、商城派出所（國際商貿(mào)城四區(qū)85392110）報警并向公司辦公室81560009、公司安保部 81560028、1360059