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文檔簡介
1、上海卓弈講師張志哪些場(chǎng)合適合用PPT?3每天工作這么忙?哪有時(shí)間折騰PPT?1、確定本次要宣講的主題2、用Mindmanger或紙畫出提綱或邏輯結(jié)構(gòu)圖3、將構(gòu)思好提綱轉(zhuǎn)換成封面,目錄,標(biāo)題頁4、查找資料,隨時(shí)根據(jù)新資料調(diào)整邏輯框架5、將找到素材分類復(fù)制堆積到對(duì)應(yīng)的PPT6、在PPT模板庫找出和表達(dá)主題最匹配圖表7、統(tǒng)一排版和美化頁面,適當(dāng)增加動(dòng)畫效果確定主題構(gòu)思邏輯組織素材系統(tǒng)排版持續(xù)優(yōu)化8、自播檢查錯(cuò)字和動(dòng)畫,再請(qǐng)23位朋友復(fù)查我的PPT是這樣制作的對(duì)了,這個(gè)軟件叫Mindmanger哪些場(chǎng)合適合用PPT?6有的高手是這樣做PPT的比如這樣:部門聽眾目標(biāo)廣告推廣部客戶節(jié)目策劃部老板運(yùn)營分析部
2、同事對(duì)外宣傳部領(lǐng)導(dǎo)部門聽眾目標(biāo)廣告推廣部客戶賣出節(jié)目廣告節(jié)目策劃部老板上一個(gè)好節(jié)目運(yùn)營分析部同事分析節(jié)目質(zhì)量對(duì)外宣傳部領(lǐng)導(dǎo)宣傳公司形象部門聽眾關(guān)注內(nèi)容制作要求整體風(fēng)格廣告推廣部客戶節(jié)目策劃部老板運(yùn)營分析部同事對(duì)外宣傳部領(lǐng)導(dǎo)部門聽眾關(guān)注內(nèi)容制作要求整體風(fēng)格廣告推廣部客戶產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn)突出重點(diǎn)激情煽動(dòng)案例說話節(jié)目策劃部老板業(yè)務(wù)增長點(diǎn)專業(yè)素質(zhì)清晰易懂結(jié)構(gòu)表達(dá)運(yùn)營分析部同事績效考核點(diǎn)一目了然簡潔明了數(shù)據(jù)說話對(duì)外宣傳部領(lǐng)導(dǎo)公司形象點(diǎn)大氣美觀圖文并茂多媒體化Lead Will16企業(yè)的利潤正在下滑你們?cè)趯で蠼鉀Q方案如果不采取措施,利潤就會(huì)一直下滑你們希望利潤增加讓我們來幫助你知道了解喜愛口碑傳播縮短推廣的時(shí)間
3、增強(qiáng)產(chǎn)品說服力提高訂單成交率麥肯錫的思考方式更換主持?更新節(jié)目?假設(shè)現(xiàn)象策略方案收聽率下降挖同行?定位問題?策劃問題能力問題?招聘人手其他目標(biāo),習(xí)慣風(fēng)暴,優(yōu)化培訓(xùn),激勵(lì)費(fèi)用Situation Complication Question Answer 情景情景沖突沖突疑問疑問回答回答1、電子產(chǎn)品廣告投放量維持性的投放。2、藥品和車載投放量有明顯增加。3、醫(yī)院廣告投放量略有下滑。廣告收入類別構(gòu)成分析20092010季節(jié)性廣告投入強(qiáng)我們廣播,和祖國一起成長哪些場(chǎng)合適合用PPT?33封面頁轉(zhuǎn)場(chǎng)頁轉(zhuǎn)場(chǎng)頁轉(zhuǎn)場(chǎng)頁轉(zhuǎn)場(chǎng)頁內(nèi)容頁摘要頁目錄頁內(nèi)容頁 內(nèi)容頁內(nèi)容頁 內(nèi)容頁內(nèi)容頁 內(nèi)容頁內(nèi)容頁 總結(jié)頁結(jié)束頁總分總34
4、封面封面目錄目錄1.2.3.1內(nèi)容內(nèi)容1 12內(nèi)容內(nèi)容2 23內(nèi)容內(nèi)容3 3PPT的基本結(jié)構(gòu)由封面,目錄,轉(zhuǎn)場(chǎng),內(nèi)容,結(jié)尾組成。結(jié)尾結(jié)尾讓每個(gè)頁面都有邏輯36一個(gè)糟糕的匯報(bào)者假如他學(xué)習(xí)了金字塔老板,我最近在留意原材料的價(jià)格,發(fā)現(xiàn)很多鋼材都漲價(jià)了;還有剛才物流公司也打電話來說提價(jià);我又比較了幾家的價(jià)格,但是還是沒有辦法說服他不漲價(jià);還有,競爭品牌*最近也漲價(jià)了,我看到;對(duì)了,廣告費(fèi)最近花銷也比較快,如果可能”。金字塔原理的要點(diǎn)從結(jié)論說起37標(biāo)題就是觀點(diǎn)!白領(lǐng)的收聽習(xí)慣?-沒觀點(diǎn)!改造后1、客戶:2、老板:3、同事:4、領(lǐng)導(dǎo):白領(lǐng)的收聽習(xí)慣?-沒觀點(diǎn)!改造后1、把握白領(lǐng)喜歡,針對(duì)投放廣告2、適應(yīng)白
5、領(lǐng)的收聽習(xí)慣打造新欄目3、白領(lǐng)收聽習(xí)慣的變化趨勢(shì)4、為一億白領(lǐng)提供廣播原則1:寫出簡明的語句原則2:能口語化更好原則3:觀點(diǎn)能相互聯(lián)系請(qǐng)?jiān)谝环昼妰?nèi)記住下面的食品葡萄、桔子、酸奶油土豆、蘋果、牛奶、雞蛋、胡蘿卜、黃油41不是分類就有效42黃油、酸奶油、葡萄媽媽分類方法貴便宜中等牛奶、桔子、蘋果土豆、胡蘿卜、雞蛋牛奶、桔子、蘋果、葡萄、雞蛋奶奶分類方法寶寶愛吃不愛吃黃油、酸奶油、土豆、胡蘿卜43用金字塔改造讓流水賬結(jié)構(gòu)化44全面支持各類電信業(yè)務(wù)支撐工作 支持天翼推廣制作系列FLASHp 天翼189手機(jī)演示長篇flash 制作p 天翼189選號(hào)flash廣告制作及頁面更新維護(hù)p 天翼之聲演唱會(huì)fla
6、sh設(shè)計(jì)與投放p 天翼杯游戲大賽flash廣告 及時(shí)完成增值業(yè)務(wù)部日常工作p 完成IPTV 四送遠(yuǎn)程主題教育活動(dòng)頁面設(shè)計(jì)p 完成增值業(yè)務(wù)部年會(huì)背景圖設(shè)計(jì)p 3G無線寬帶業(yè)務(wù)公測(cè)發(fā)布會(huì) PPT美化p 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)GIF動(dòng)畫設(shè)計(jì)p 市公司網(wǎng)廳 兩組flash 飄圖及四圖片設(shè)計(jì)改造后不是分類就有效45商業(yè)數(shù)據(jù)分類常用邏輯要素有:時(shí)間(第一、第二|、第三)地點(diǎn)(北京、上海、廣州)組織部門(市場(chǎng)、銷售,生產(chǎn))產(chǎn)品線(臺(tái)式機(jī),筆記本,服務(wù)器)人的屬性(男人,女人)競爭對(duì)手(移動(dòng),電信,聯(lián)通)業(yè)務(wù)鏈(供應(yīng)商,客戶,物流)重要性(最重要,次重要,等等)市場(chǎng)份額為什么不能快速放大?產(chǎn)品價(jià)格渠道促銷定位不清晰產(chǎn)品線
7、不全產(chǎn)品包裝差缺少低價(jià)品回款周期長團(tuán)購優(yōu)惠少營銷人員少銷售網(wǎng)點(diǎn)少渠道返利少廣告投入少廣告形式少無促銷策略人員培訓(xùn)少同層分類按照MECE原則組織金字塔中任何級(jí)別內(nèi)容都必須是其下級(jí)內(nèi)容的總結(jié)每個(gè)分組中的內(nèi)容必須屬于相同類型的內(nèi)容每個(gè)分組中內(nèi)容必須按邏輯進(jìn)行排列,例如因?yàn)槿鄙俚蛢r(jià)品,高價(jià)商品銷售慢,自然回款周期長金字塔的三大組織邏輯47時(shí)間順序:確定前因后果關(guān)系行動(dòng)/原因一行動(dòng)/原因二行動(dòng)/原因三效果/結(jié)果解決問題的三個(gè)步驟 達(dá)成目標(biāo)的七個(gè)階段 績效改進(jìn)的PDCA循環(huán)金字塔的三大組織邏輯48結(jié)構(gòu)順序:將整體分割為部分A部門B部門C部門某公司組織結(jié)構(gòu)圖 獲取成功的五個(gè)關(guān)鍵因素優(yōu)秀員工的七種素質(zhì) 金字塔
8、的三大組織邏輯49重要性順序:將類似事物歸為一組關(guān)鍵問題次要問題所有問題兩種建立金字塔結(jié)構(gòu)的方法50如果你對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉:自上而下法n 快速列出中心思想n列出分析問題的經(jīng)典框架n分析可以獲得的素材n將素材放進(jìn)對(duì)應(yīng)的框架下n完成金字塔兩種建立金字塔結(jié)構(gòu)的方法51如果你對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉:自下而上法n零星的素材n想辦法搜集更多n構(gòu)建初步的框架結(jié)構(gòu)n不斷發(fā)現(xiàn)新的素材材料n框架結(jié)構(gòu)逐步完善n調(diào)整素材材料分類n給框架補(bǔ)充新的內(nèi)容n形成完整的框架結(jié)構(gòu)和完整的內(nèi)容支撐n好的金字塔結(jié)構(gòu)可以不斷重復(fù)復(fù)用請(qǐng)給我們的白領(lǐng)收聽習(xí)慣分類?收聽工具收聽類型收聽地點(diǎn)Home80%收聽時(shí)間AM7:008:59PM21:0021:5
9、9別忘了最后視覺化你的材料哪些場(chǎng)合適合用PPT?561、大標(biāo)題1.1小標(biāo)題 *正文* *正文* *正文* 頁面大標(biāo)題頁面小標(biāo)題小標(biāo)題解釋571.理解3.制作2.關(guān)系 并列 總分 遞進(jìn) 層次 包含 比例 對(duì)比 循環(huán) 矩陣用以上關(guān)系改造:聽音樂,娛樂以及獲取新聞信息。可以應(yīng)用現(xiàn)成的模板挑戰(zhàn)畫各種關(guān)系圖1、確定關(guān)系2、消化材料3、補(bǔ)充細(xì)節(jié)4、尋找模板原文:聽音樂,娛樂以及獲取新聞信息。123聽音樂娛樂新聞并列關(guān)系原文:聽音樂,娛樂以及獲取新聞信息。并列關(guān)系更詳細(xì)描述更詳細(xì)描述更詳細(xì)描述音樂音樂娛樂娛樂新聞新聞原文:聽音樂,娛樂以及獲取新聞信息。音樂娛樂新聞白領(lǐng)都在聽什么?總分關(guān)系原文:聽音樂,娛樂以
10、及獲取新聞信息。娛樂音樂新聞白領(lǐng)都在聽什么?總分關(guān)系原文:聽音樂,娛樂以及獲取新聞信息。遞進(jìn)關(guān)系200820092010音樂音樂新聞新聞股票股票音樂音樂房產(chǎn)房產(chǎn)新聞新聞音樂音樂新聞新聞娛樂娛樂層次關(guān)系原文:聽音樂,娛樂以及獲取新聞信息。休閑咨訊新聞交通音樂影視生活包含關(guān)系原文:聽音樂,娛樂以及獲取新聞信息。原文:聽音樂,娛樂以及獲取新聞信息。10%60%30%音樂新聞娛樂比例關(guān)系娛樂音樂其它新聞比例關(guān)系原文:聽音樂,娛樂以及獲取新聞信息。比例關(guān)系原文:聽音樂,娛樂以及獲取新聞信息。30%娛樂50%音樂20%新聞對(duì)比關(guān)系原文:聽音樂,娛樂以及獲取新聞信息。1、音樂1、音樂3、汽車2、新聞3、健身2、娛樂男士女士對(duì)比關(guān)系原文:聽音樂,娛樂以及獲取新聞信息。音樂新聞娛樂.其它70%50%83%90%65%75%50%65%男性女性對(duì)比關(guān)系原文:聽音樂,娛樂以及獲取新聞信息。循環(huán)關(guān)系原文:聽音樂,娛樂以及獲取新聞信息。音樂新聞娛樂流行就是硬道理流行就是硬道理實(shí)用就是硬道理實(shí)用就是硬道理好玩就是硬道理好玩就是硬道理定位互動(dòng)策劃打造白領(lǐng)喜愛的節(jié)目矩陣關(guān)系原文:聽音樂,娛樂以及獲取新聞信息。35歲25歲男女原文:超過80的白領(lǐng)聽眾在家里收聽電臺(tái),還有近20的白領(lǐng) 會(huì)在單位/場(chǎng)所收
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