全員生產(chǎn)保養(yǎng)TPM培訓課件

1、This presentation is protected by Danfoss copyright and solely for the use of Danfoss employees. No part of it may be circulated, quoted, or reproduced for distribution outside the Danfoss organisation without prior written approval from Danfoss Business System. DPP 培訓資料培訓資料全員生產(chǎn)保養(yǎng)全員生產(chǎn)保養(yǎng)(TPM)HE proje

2、ct activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System培訓主要內(nèi)容培訓主要內(nèi)容 TPM基礎(chǔ)知識 設(shè)備維護的基本方法、流程和相應表格 DPP如何處理TPM問題Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System什么是TPM?Total Productive MaintenanceTPM 歷史TPMTPMBM :Breakdown Maintenance 事后保養(yǎng) 1950之前CM : Predicti

3、ve Maintenance 預知保養(yǎng) 1955年之后PM :Preventive Maintenance 預防保養(yǎng) 大約1955年MP: Maintenance Prevention保養(yǎng)預防 1960年前后PM: Productive Maintenance生產(chǎn)保養(yǎng) 大約1970年TPM: Total Productive Maintenance 全員生產(chǎn)保養(yǎng) 1980年之后2HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System預防性保養(yǎng)預防性保養(yǎng)日常保養(yǎng)：如

4、加油、點檢、調(diào)整、清掃等。巡回點檢：保養(yǎng)部門的點檢(約每月一次)定期整備：調(diào)整、換油、零件交換等。預防維護：異常發(fā)現(xiàn)之修理。更新修理：劣化回復的修理。3HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System阻礙設(shè)備效率化的八大損失阻礙設(shè)備效率化的八大損失 故障損失 換型、調(diào)整損失 刀具磨損損失 設(shè)備啟動暖機損失 小停機造成的損失 速度低下?lián)p失 不良、修整損失 停工損失4HE project activities 2002Copyright For internal

5、 use only Property of Danfoss Business SystemMTBF (Mean Time Between Failure平均失效時間平均失效時間)定義：設(shè)備兩次故障間隔時間的平均值。目的：根據(jù)其平均值，判斷下次設(shè)備可能的故障時間，在該日期之前預先做點檢或者更換，可以避免生產(chǎn)中故障引起停工損失，屬于計劃保養(yǎng)中的預防保養(yǎng)。MTBF=負荷時間總故障數(shù)MTBF可以作為預估某一期間故障幾率，以作為判斷保養(yǎng)或更換零件之參考依據(jù)。5HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Dan

6、foss Business SystemMTTR (Mean Time To Repair平均修復時間平均修復時間)定義：設(shè)備每次故障至修復正常運作所需時間的平均值。目的：評估修復技術(shù)能力及修理機動性是否良好，是衡量保養(yǎng)部門績效的一項參考指標。MTTR=故障停機時間/故障總次數(shù)6HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business SystemTPM實施的基礎(chǔ)實施的基礎(chǔ) 設(shè)備相關(guān)部門的合作和領(lǐng)導的支持 一支富有經(jīng)驗并追求完美的設(shè)備團隊 清晰的流程和PM的有效執(zhí)行 要有足夠的設(shè)

7、備保養(yǎng)歷史數(shù)據(jù) 優(yōu)化的備件庫存 以5S為基礎(chǔ)7HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System培訓主要內(nèi)容培訓主要內(nèi)容 TPM基礎(chǔ)知識 設(shè)備維護的基本方法、流程和相應表格 DPP如何處理TPM問題Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System丹佛斯設(shè)備維護現(xiàn)狀丹佛斯設(shè)備維護現(xiàn)狀 基于DVS 的設(shè)備維護系統(tǒng) 基于自編設(shè)備維護軟件的設(shè)備維護系統(tǒng) 基于Excel 表格的設(shè)備維護

8、體系 基于設(shè)備維護板的設(shè)備維護體系 基于經(jīng)驗的設(shè)備維護系統(tǒng)9HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business SystemDVS系統(tǒng)系統(tǒng)機器任務備件供應商行動/故障10HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System設(shè)備維護團隊設(shè)備維護團隊備件倉庫保管員備件倉庫保管員DVS 工程師工程師物流物流備件供應商備件供應商備件需求備件需求備件消

9、耗信息備件消耗信息DVS 數(shù)據(jù)庫更新數(shù)據(jù)庫更新備件訂購備件訂購報告報告 備件消耗報告?zhèn)浼膱蟾?保養(yǎng)報告保養(yǎng)報告 設(shè)備停機設(shè)備停機TPM 任務任務采購訂單采購訂單更新更新SAP數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)備件供應備件供應備件存儲備件存儲每天每周每月半年審核半年審核 每兩周TPM 任務任務安排安排 生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃故障記錄故障記錄任務狀態(tài)任務狀態(tài)設(shè)備維護基本流程設(shè)備維護基本流程11HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System各種各種TPM 實用管理表格實用管理表格 設(shè)備故障

10、記錄表 備件取用登記表 備件存儲記錄表 設(shè)備維護交接記錄表 PM保養(yǎng)記錄表 備件供應商信息表12HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System一級設(shè)備保養(yǎng)一級設(shè)備保養(yǎng)13HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System培訓主要內(nèi)容培訓主要內(nèi)容 TPM基礎(chǔ)知識 設(shè)備維護的基本方法、流程和相應表格 DPP如何處理TPM問題C

11、opyright For internal use only Property of Danfoss Business SystemDPP強調(diào)消除停機的根本原因DPP強調(diào)設(shè)備維護團隊的建設(shè)DPP強調(diào)設(shè)備維護板及設(shè)備運行KPI的應用15HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System設(shè)備保養(yǎng)在Kaizen中的地位基礎(chǔ)組織績效管理及質(zhì)量 穩(wěn)定性流程流程中的工藝靈活的工作量績效管理系統(tǒng)設(shè)備總效率生產(chǎn)車間組織均衡化團隊及團隊協(xié)調(diào)人問題根源解決日常維護（作業(yè)員）快速換

12、型拉動系統(tǒng)及靈活人員系統(tǒng)與團隊相關(guān)聯(lián)的支持功能高級RCPS及質(zhì)量工具計劃保養(yǎng)及保養(yǎng)優(yōu)先續(xù)多臺設(shè)備控制領(lǐng)導支持現(xiàn)狀創(chuàng)造價值未來狀態(tài)改善的計量周報及 TIP標準化及審核車間審核DPP kaizen 概念16HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System持續(xù)改進及問題根源消除持續(xù)改進及問題根源消除1.通過識別和根除根本原因來消除設(shè)備停機，但是如果不能找到根本原因，就必須采用預防保養(yǎng)和預知保養(yǎng)來減少負面影響。2.解決問題的前提是有充足的歷史記錄，OEE/停機紀錄，

13、和相應的背景信息。3.消除問題的根源需要對根本原因進行排序，先集中解決排序在前面的造成問題的原因，并且跟追其他的可能原因。4.通過DPP 問題解決方法去逐步解決問題。Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System相關(guān)的一點課可以從檢測臺左側(cè)的抽屜中找到檢察什么？檢察什么？整潔干凈水分離器和潤滑器 (見1點課)干凈，整潔，并且配件量適當潔凈，如果需要進行更換通過改善檢查 (見一點課)檢查是否在最大值與最小值之間，需要時及時填充。功能, 如果有次品出現(xiàn)123467Board58檢查點檢查點1q2q3q4q5q6

14、q7q設(shè)備設(shè)備.: 123設(shè)備：鉆孔機設(shè)備：鉆孔機在什么地方檢查？在什么地方檢查？檢驗臺保養(yǎng)區(qū)備件架配電板上空氣過濾器V型帶油量劑壓力照明測試控制單元注意注意:改善提高改善提高 檢車皮帶的張力更換燈泡設(shè)備的預防性檢查計劃設(shè)備的預防性檢查計劃當根本原因不能消除時，當根本原因不能消除時，預防性線路檢查預防性線路檢查可以降低影響可以降低影響例子檢車點檢車點1.空氣壓力2.凝析油3.填充油位min.max.100123456789321沒問題狀態(tài)意味著沒問題狀態(tài)意味著1.指針在綠色區(qū)間2.凝析油的容器是空的 3.油位低于最高值高于最低值321min.max.100123456789118HE proj

15、ect activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System用于設(shè)備停機和可靠性問題的逐步改進的兩種典型方法用于設(shè)備停機和可靠性問題的逐步改進的兩種典型方法基于根本原因分析基于根本原因分析的數(shù)據(jù)收集的數(shù)據(jù)收集清潔清潔 & 車間檢查車間檢查19HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System解決問題的前提是有充足的歷史記錄，解決問題的前提是有

16、充足的歷史記錄，OEE/停機紀錄，和相應的停機紀錄，和相應的背景信息背景信息2內(nèi)容內(nèi)容目的目的由誰更新由誰更新設(shè)備日志每當設(shè)備人員介入之后就要進行更新由設(shè)備人員使用，用來討論發(fā)生的日常事務及每天的會議從生產(chǎn)的觀點來記錄停機及停機的根本原因設(shè)備人員更新設(shè)備負責人更新作業(yè)員更新設(shè)備日常維護報告記錄時間損失和損失原因的模版20HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System區(qū)域區(qū)域/工藝工藝設(shè)備歷史數(shù)據(jù)的意義設(shè)備歷史數(shù)據(jù)的意義修理計劃設(shè)備策略 (長期，短期等等.)

17、備件管理預防性設(shè)備維護根本原因消除歷史給了我們在過去修復時所采用的資源和方法的信息。歷史可以給我們參考信息當我們對策略進行調(diào)整時。歷史數(shù)據(jù)給我們適當?shù)膫浼ㄙ徚?。歷史數(shù)據(jù)幫助我們決定PM的內(nèi)容和頻率。歷史給我們數(shù)據(jù)和信息來找到問題的根本原因。設(shè)備歷史記錄設(shè)備歷史記錄日常點檢結(jié)果停機報告工作要求績效跟蹤單多方面獲取設(shè)備歷史記錄是設(shè)備維護工藝的關(guān)鍵多方面獲取設(shè)備歷史記錄是設(shè)備維護工藝的關(guān)鍵2盡可能的貼近盡可能的貼近工藝工藝Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System4步法用于分析優(yōu)先的設(shè)備，主要停機，耗費原因

18、和執(zhí)行步驟步法用于分析優(yōu)先的設(shè)備，主要停機，耗費原因和執(zhí)行步驟識別最優(yōu)先改善的方法學識別最優(yōu)先改善的方法學123420030822MO-UME006VN1wm-e691187362948停機的柏拉圖分析：水壓機停機的柏拉圖分析：水壓機-DUMMYTotal breakdown time (min)Number of breakdownsAverage breakdown time (min)ValvesSensorsClampPumpsxyxyxyxy530530290290205205* Data of February and May 2003Source: Operator joural

19、s20030822MO -UME006VN1wm -e70魚骨圖分析法魚骨圖分析法 BACKUPPriorityWhy do valves have breakdowns?為什么會停機 Low motivation to make maintenanceNot the right qualification of operatorsNo knowledge about standard procedureToo high pressure due to unreliable sensorsManual operation instead of automaticLow quality of m

20、aintenanceDifferent work -styles of operationsSource: Workshop 21.08.02; Client team expertsDifferent materials of valvesDirty waterProduction of valves with different specificationsMen人Material料Method法Machine機Low quality of filtersLow quality of filtersChips in the pipesChips in the pipes20030822MO

21、 -UME006VN1wm-e5個為什么分析法個為什么分析法 BACKUPChips in the pipesChips in the pipesNo removing of chips after counter-boring machineCleaning device is not working properlyWater does not wash out chipsWater-guns are not adjustedWrong design of the cleaning deviceInstall cleaning device with 3 waterguns like in

22、 shop IVUse higher water-pressureInstall cleaning device with 3 waterguns like in shop IVUse higher water-pressureCause of breakdown1stwhy2ndwhy3rdwhy4thwhy5thwhyImprovement ideas20030822MO - UME006VN1wm -e72去除掉根本原因的行動計劃去除掉根本原因的行動計劃Source: Workshop 21.08.02; Client team expertsActionFrequencyRespons

23、ibilityDeadline/DurationStatus12345678Identification of technical restrictionsAnalyzing the market (fitting system) and costsDecision making process in the plantBuying of equipmentInstallation and adjustmentCheck/control the effect of new machineCheck of system and adjustmentMaintenance of system111

24、114 weeks, weeklyWeeklyIf deviations recognized by operatorDemuh B.H.KoctuhDemuh + Koctuh + head of shopPurchasingTechnical departmentOperatorOperatorMaintenance department3 days(together with 1)Next steering committee25 days1 7 days1 month22HE project activities 2002Copyright For internal use only

25、Property of Danfoss Business System數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)收集 搜集如下信息搜集如下信息:清潔工作保養(yǎng)任務潤滑任務執(zhí)行任務的時間設(shè)備損失49%2%19%4%18%8%生產(chǎn)等待設(shè)備停機設(shè)備停機保養(yǎng)保養(yǎng)清理清理開機開機23HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System用于設(shè)備停機和可靠性問題的逐步改進的兩種典型方法用于設(shè)備停機和可靠性問題的逐步改進的兩種典型方法給予根本原因分析給予根本原因分析得數(shù)據(jù)收集得數(shù)據(jù)收集清潔清潔 & 車

26、間檢查車間檢查24HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System目的: 方法:清潔清潔 & 檢查方法檢查方法1.降低設(shè)備停機（通過解決根本原因和早期異常檢測） 2. 改善工作環(huán)境1. 將機器清潔到理想狀態(tài)2. 減少清潔的需求通過消除污染源3. 建立暫時的清理/檢查標準4. 定義清潔/檢查手續(xù)和角色5. 執(zhí)行和審核清潔/檢查6. 通過消除根本原因來提高25HE project activities 2002Copyright For internal

27、 use only Property of Danfoss Business System清理成為了檢查檢查檢查成為了發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)成為了機會機會為什么要清潔機器為什么要清潔機器 ?26HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System清理期間清理期間 (成雙的成雙的)1. 找到問題或者改進區(qū)域2. 書寫標簽(名字，號碼，發(fā)現(xiàn)/想法) 3.清潔區(qū)域4.給區(qū)域放置標簽(貼在板子上)4. 給選定區(qū)域拍照片清理之后清理之后 (成組的成組的)1.在機器周圍行走，成雙的應

28、用標簽。2.集體討論可行的改進意見3.3. 將標簽內(nèi)容和意見記錄在3C表上4. 回到團隊會議室，回顧3C表和行動確認。在車間如何標記問題在車間如何標記問題27HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business SystemClean & Check 3C SheetT Ta ag g n no o. .A A r re ea aP Pe er rs so on nC Co on nc ce er rn nC Ca au us se eC Co ou un nt te

29、 er rm m e ea as su ur re eW W h ho oW W h he en n1ToolchangerPhilSwarf gets into sensor andgives false signal1. Cowl not used whenrunning reinforcings2. Toolchanger sensornot protected1. Redesign cowl foruse with reinforcings2. Fit deflector plateto protect sensorfrom swarf ingressJJJJSeptJuly使用使用3

30、C表并使用標準和明確方法記錄問題表并使用標準和明確方法記錄問題關(guān)切關(guān)切原因原因措施措施28HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System在車間檢查和清理時，找到標簽離開去做在車間檢查和清理時，找到標簽離開去做29HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System車間清理和檢查之后，新的標準清潔流程車間清理和檢查之后，新的標

31、準清潔流程應該寫出來并用于保養(yǎng)機器應該寫出來并用于保養(yǎng)機器30HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System清理和檢查標準的例子清理和檢查標準的例子31HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System1. 進行初始的清潔和檢查3. 建立臨時清理和檢查標準2. 減少污染源和改進方法4. 開發(fā)檢查流程和手續(xù)6. 改善車間的組

32、織架構(gòu)5. 經(jīng)常審核和改善檢查7. 參與先進的改善行為清理清理 & 檢測是實現(xiàn)自主保養(yǎng)的第一步檢測是實現(xiàn)自主保養(yǎng)的第一步32HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System確保設(shè)備保養(yǎng)組織是恰當?shù)?。確保設(shè)備保養(yǎng)組織是恰當?shù)摹?chuàng)造價值行為的流程創(chuàng)造價值行為的流程一線組織一線組織計劃計劃Production planningCustomers delivery planningSuppliers delivery planning物流物流Raw mate

33、rial supply, Finished products dispatching, WarehousingMaterial handling (waterspider)質(zhì)量質(zhì)量Internal quality controlCustomers complainsReception material control設(shè)備維護設(shè)備維護Repair and prevention of breakdownsDefinition of PM工程工程Launch of new products, investmentsBills of material and routingsModification

34、of equipmentsStandard operating procedures持續(xù)改進持續(xù)改進Identify, structure and coach CI plansTraining on lean人力資源人力資源Recruitments and interim managementPresenteeism managementSkills assessement and training財務財務Budget setting and cost controlPerformance review33HE project activities 2002Copyright For inte

35、rnal use only Property of Danfoss Business System設(shè)備維護板設(shè)備維護板TidAudit kort nr. 1 DagTestprve 00000 Afd. 000OpgaveInst. nr.34HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business SystemStoptime dataProblem & Permanent solution sheetMaintenanceProductionCommentsBoard

36、 responsible:MaintenanceProduction平衡的設(shè)備維護板平衡的設(shè)備維護板35HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System控制設(shè)備維護控制設(shè)備維護標準化標準化可視化可視化 (展示我們正在做什么展示我們正在做什么)簡化系統(tǒng)簡化系統(tǒng) (PC 不是必須的不是必須的)平衡設(shè)備維護任務平衡設(shè)備維護任務 (把任務分配到各個周，把任務分配到各個周，天和班天和班)背景背景36HE project activities 2002Copyright

37、 For internal use only Property of Danfoss Business System決定保養(yǎng)任務決定保養(yǎng)任務為了明了哪些保養(yǎng)已經(jīng)作了，要制定保養(yǎng)計劃。制定任務執(zhí)行計劃，合理的分配生產(chǎn)和保養(yǎng)的時間，計劃上需要包括指令號，間隔和耗時。37HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System保養(yǎng)計劃保養(yǎng)計劃38HE project activities 2002Copyright For internal use only Proper

38、ty of Danfoss Business System對保養(yǎng)任務進行規(guī)劃對保養(yǎng)任務進行規(guī)劃將保養(yǎng)計劃中一周內(nèi)的保將保養(yǎng)計劃中一周內(nèi)的保養(yǎng)任務放入時刻表中。養(yǎng)任務放入時刻表中。這樣這樣 每天的任務就很明確每天的任務就很明確了。了。39HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System分配后的任務時刻表40HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss

39、Business System制作設(shè)備保養(yǎng)板的卡片制作設(shè)備保養(yǎng)板的卡片卡片用于可視化的顯示完卡片用于可視化的顯示完成的任務和未完成的任務成的任務和未完成的任務這些保養(yǎng)任務卡要依據(jù)我這些保養(yǎng)任務卡要依據(jù)我們制定的任務保養(yǎng)時刻表們制定的任務保養(yǎng)時刻表Audit kort nr. 1 DagTestprve 00000 Afd. 000OpgaveInst. nr.Arbejdsbord rengres1Bearbejdningsrum fejes, maskine 12Bearbejdningsrum skylles, maskine 23Maskine 2 foran rengres6Maski

40、ne 2 ovenp rengres13Audit kort nr. 1 DagTestprve 00000 Afd. 000OpgaveInst. nr.狀態(tài)：保養(yǎng)未完成狀態(tài)：任務完成41HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System制定周期性計劃制定周期性計劃制定周期計劃，對制定周期計劃，對周期卡上的任務要周期卡上的任務要在哪一周執(zhí)行進行在哪一周執(zhí)行進行可視化顯示?？梢暬@示。這也要基于任務平這也要基于任務平很計劃來做。很計劃來做。周期卡(生產(chǎn))2號任

41、務在第四周做周期卡（維護）B在第二周執(zhí)行42HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System版面布局及相應卡片版面布局及相應卡片板面標記板面標記保養(yǎng)卡保養(yǎng)卡周期性計劃表周期性計劃表標記卡標記卡43HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System制板制板 板子是用于確保對保養(yǎng)執(zhí)行的可視化板子是用于確保對保養(yǎng)執(zhí)行的可視化SkiftDagAftenNatOperatrSign (daglig)JROpstillerSign