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1、This presentation is protected by Danfoss copyright and solely for the use of Danfoss employees. No part of it may be circulated, quoted, or reproduced for distribution outside the Danfoss organisation without prior written approval from Danfoss Business System. DPP 培訓(xùn)資料培訓(xùn)資料全員生產(chǎn)保養(yǎng)全員生產(chǎn)保養(yǎng)(TPM)HE proje
2、ct activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System培訓(xùn)主要內(nèi)容培訓(xùn)主要內(nèi)容 TPM基礎(chǔ)知識(shí) 設(shè)備維護(hù)的基本方法、流程和相應(yīng)表格 DPP如何處理TPM問(wèn)題Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System什么是TPM?Total Productive MaintenanceTPM 歷史TPMTPMBM :Breakdown Maintenance 事后保養(yǎng) 1950之前CM : Predicti
3、ve Maintenance 預(yù)知保養(yǎng) 1955年之后PM :Preventive Maintenance 預(yù)防保養(yǎng) 大約1955年MP: Maintenance Prevention保養(yǎng)預(yù)防 1960年前后PM: Productive Maintenance生產(chǎn)保養(yǎng) 大約1970年TPM: Total Productive Maintenance 全員生產(chǎn)保養(yǎng) 1980年之后2HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System預(yù)防性保養(yǎng)預(yù)防性保養(yǎng)日常保養(yǎng):如
4、加油、點(diǎn)檢、調(diào)整、清掃等。巡回點(diǎn)檢:保養(yǎng)部門的點(diǎn)檢(約每月一次)定期整備:調(diào)整、換油、零件交換等。預(yù)防維護(hù):異常發(fā)現(xiàn)之修理。更新修理:劣化回復(fù)的修理。3HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System阻礙設(shè)備效率化的八大損失阻礙設(shè)備效率化的八大損失 故障損失 換型、調(diào)整損失 刀具磨損損失 設(shè)備啟動(dòng)暖機(jī)損失 小停機(jī)造成的損失 速度低下?lián)p失 不良、修整損失 停工損失4HE project activities 2002Copyright For internal
5、 use only Property of Danfoss Business SystemMTBF (Mean Time Between Failure平均失效時(shí)間平均失效時(shí)間)定義:設(shè)備兩次故障間隔時(shí)間的平均值。目的:根據(jù)其平均值,判斷下次設(shè)備可能的故障時(shí)間,在該日期之前預(yù)先做點(diǎn)檢或者更換,可以避免生產(chǎn)中故障引起停工損失,屬于計(jì)劃保養(yǎng)中的預(yù)防保養(yǎng)。MTBF=負(fù)荷時(shí)間總故障數(shù)MTBF可以作為預(yù)估某一期間故障幾率,以作為判斷保養(yǎng)或更換零件之參考依據(jù)。5HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Dan
6、foss Business SystemMTTR (Mean Time To Repair平均修復(fù)時(shí)間平均修復(fù)時(shí)間)定義:設(shè)備每次故障至修復(fù)正常運(yùn)作所需時(shí)間的平均值。目的:評(píng)估修復(fù)技術(shù)能力及修理機(jī)動(dòng)性是否良好,是衡量保養(yǎng)部門績(jī)效的一項(xiàng)參考指標(biāo)。MTTR=故障停機(jī)時(shí)間/故障總次數(shù)6HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business SystemTPM實(shí)施的基礎(chǔ)實(shí)施的基礎(chǔ) 設(shè)備相關(guān)部門的合作和領(lǐng)導(dǎo)的支持 一支富有經(jīng)驗(yàn)并追求完美的設(shè)備團(tuán)隊(duì) 清晰的流程和PM的有效執(zhí)行 要有足夠的設(shè)
7、備保養(yǎng)歷史數(shù)據(jù) 優(yōu)化的備件庫(kù)存 以5S為基礎(chǔ)7HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System培訓(xùn)主要內(nèi)容培訓(xùn)主要內(nèi)容 TPM基礎(chǔ)知識(shí) 設(shè)備維護(hù)的基本方法、流程和相應(yīng)表格 DPP如何處理TPM問(wèn)題Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System丹佛斯設(shè)備維護(hù)現(xiàn)狀丹佛斯設(shè)備維護(hù)現(xiàn)狀 基于DVS 的設(shè)備維護(hù)系統(tǒng) 基于自編設(shè)備維護(hù)軟件的設(shè)備維護(hù)系統(tǒng) 基于Excel 表格的設(shè)備維護(hù)
8、體系 基于設(shè)備維護(hù)板的設(shè)備維護(hù)體系 基于經(jīng)驗(yàn)的設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)9HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business SystemDVS系統(tǒng)系統(tǒng)機(jī)器任務(wù)備件供應(yīng)商行動(dòng)/故障10HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊(duì)設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊(duì)備件倉(cāng)庫(kù)保管員備件倉(cāng)庫(kù)保管員DVS 工程師工程師物流物流備件供應(yīng)商備件供應(yīng)商備件需求備件需求備件消
9、耗信息備件消耗信息DVS 數(shù)據(jù)庫(kù)更新數(shù)據(jù)庫(kù)更新備件訂購(gòu)備件訂購(gòu)報(bào)告報(bào)告 備件消耗報(bào)告?zhèn)浼膱?bào)告 保養(yǎng)報(bào)告保養(yǎng)報(bào)告 設(shè)備停機(jī)設(shè)備停機(jī)TPM 任務(wù)任務(wù)采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單更新更新SAP數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)備件供應(yīng)備件供應(yīng)備件存儲(chǔ)備件存儲(chǔ)每天每周每月半年審核半年審核 每?jī)芍躎PM 任務(wù)任務(wù)安排安排 生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃故障記錄故障記錄任務(wù)狀態(tài)任務(wù)狀態(tài)設(shè)備維護(hù)基本流程設(shè)備維護(hù)基本流程11HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System各種各種TPM 實(shí)用管理表格實(shí)用管理表格 設(shè)備故障
10、記錄表 備件取用登記表 備件存儲(chǔ)記錄表 設(shè)備維護(hù)交接記錄表 PM保養(yǎng)記錄表 備件供應(yīng)商信息表12HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System一級(jí)設(shè)備保養(yǎng)一級(jí)設(shè)備保養(yǎng)13HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System培訓(xùn)主要內(nèi)容培訓(xùn)主要內(nèi)容 TPM基礎(chǔ)知識(shí) 設(shè)備維護(hù)的基本方法、流程和相應(yīng)表格 DPP如何處理TPM問(wèn)題C
11、opyright For internal use only Property of Danfoss Business SystemDPP強(qiáng)調(diào)消除停機(jī)的根本原因DPP強(qiáng)調(diào)設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)DPP強(qiáng)調(diào)設(shè)備維護(hù)板及設(shè)備運(yùn)行KPI的應(yīng)用15HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System設(shè)備保養(yǎng)在Kaizen中的地位基礎(chǔ)組織績(jī)效管理及質(zhì)量 穩(wěn)定性流程流程中的工藝靈活的工作量績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)備總效率生產(chǎn)車間組織均衡化團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)人問(wèn)題根源解決日常維護(hù)(作業(yè)員)快速換
12、型拉動(dòng)系統(tǒng)及靈活人員系統(tǒng)與團(tuán)隊(duì)相關(guān)聯(lián)的支持功能高級(jí)RCPS及質(zhì)量工具計(jì)劃保養(yǎng)及保養(yǎng)優(yōu)先續(xù)多臺(tái)設(shè)備控制領(lǐng)導(dǎo)支持現(xiàn)狀創(chuàng)造價(jià)值未來(lái)狀態(tài)改善的計(jì)量周報(bào)及 TIP標(biāo)準(zhǔn)化及審核車間審核DPP kaizen 概念16HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System持續(xù)改進(jìn)及問(wèn)題根源消除持續(xù)改進(jìn)及問(wèn)題根源消除1.通過(guò)識(shí)別和根除根本原因來(lái)消除設(shè)備停機(jī),但是如果不能找到根本原因,就必須采用預(yù)防保養(yǎng)和預(yù)知保養(yǎng)來(lái)減少負(fù)面影響。2.解決問(wèn)題的前提是有充足的歷史記錄,OEE/停機(jī)紀(jì)錄,
13、和相應(yīng)的背景信息。3.消除問(wèn)題的根源需要對(duì)根本原因進(jìn)行排序,先集中解決排序在前面的造成問(wèn)題的原因,并且跟追其他的可能原因。4.通過(guò)DPP 問(wèn)題解決方法去逐步解決問(wèn)題。Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System相關(guān)的一點(diǎn)課可以從檢測(cè)臺(tái)左側(cè)的抽屜中找到檢察什么?檢察什么?整潔干凈水分離器和潤(rùn)滑器 (見(jiàn)1點(diǎn)課)干凈,整潔,并且配件量適當(dāng)潔凈,如果需要進(jìn)行更換通過(guò)改善檢查 (見(jiàn)一點(diǎn)課)檢查是否在最大值與最小值之間,需要時(shí)及時(shí)填充。功能, 如果有次品出現(xiàn)123467Board58檢查點(diǎn)檢查點(diǎn)1q2q3q4q5q6
14、q7q設(shè)備設(shè)備.: 123設(shè)備:鉆孔機(jī)設(shè)備:鉆孔機(jī)在什么地方檢查?在什么地方檢查?檢驗(yàn)臺(tái)保養(yǎng)區(qū)備件架配電板上空氣過(guò)濾器V型帶油量劑壓力照明測(cè)試控制單元注意注意:改善提高改善提高 檢車皮帶的張力更換燈泡設(shè)備的預(yù)防性檢查計(jì)劃設(shè)備的預(yù)防性檢查計(jì)劃當(dāng)根本原因不能消除時(shí),當(dāng)根本原因不能消除時(shí),預(yù)防性線路檢查預(yù)防性線路檢查可以降低影響可以降低影響例子檢車點(diǎn)檢車點(diǎn)1.空氣壓力2.凝析油3.填充油位min.max.100123456789321沒(méi)問(wèn)題狀態(tài)意味著沒(méi)問(wèn)題狀態(tài)意味著1.指針在綠色區(qū)間2.凝析油的容器是空的 3.油位低于最高值高于最低值321min.max.100123456789118HE proj
15、ect activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System用于設(shè)備停機(jī)和可靠性問(wèn)題的逐步改進(jìn)的兩種典型方法用于設(shè)備停機(jī)和可靠性問(wèn)題的逐步改進(jìn)的兩種典型方法基于根本原因分析基于根本原因分析的數(shù)據(jù)收集的數(shù)據(jù)收集清潔清潔 & 車間檢查車間檢查19HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System解決問(wèn)題的前提是有充足的歷史記錄,解決問(wèn)題的前提是有
16、充足的歷史記錄,OEE/停機(jī)紀(jì)錄,和相應(yīng)的停機(jī)紀(jì)錄,和相應(yīng)的背景信息背景信息2內(nèi)容內(nèi)容目的目的由誰(shuí)更新由誰(shuí)更新設(shè)備日志每當(dāng)設(shè)備人員介入之后就要進(jìn)行更新由設(shè)備人員使用,用來(lái)討論發(fā)生的日常事務(wù)及每天的會(huì)議從生產(chǎn)的觀點(diǎn)來(lái)記錄停機(jī)及停機(jī)的根本原因設(shè)備人員更新設(shè)備負(fù)責(zé)人更新作業(yè)員更新設(shè)備日常維護(hù)報(bào)告記錄時(shí)間損失和損失原因的模版20HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System區(qū)域區(qū)域/工藝工藝設(shè)備歷史數(shù)據(jù)的意義設(shè)備歷史數(shù)據(jù)的意義修理計(jì)劃設(shè)備策略 (長(zhǎng)期,短期等等.)
17、備件管理預(yù)防性設(shè)備維護(hù)根本原因消除歷史給了我們?cè)谶^(guò)去修復(fù)時(shí)所采用的資源和方法的信息。歷史可以給我們參考信息當(dāng)我們對(duì)策略進(jìn)行調(diào)整時(shí)。歷史數(shù)據(jù)給我們適當(dāng)?shù)膫浼ㄙ?gòu)量。歷史數(shù)據(jù)幫助我們決定PM的內(nèi)容和頻率。歷史給我們數(shù)據(jù)和信息來(lái)找到問(wèn)題的根本原因。設(shè)備歷史記錄設(shè)備歷史記錄日常點(diǎn)檢結(jié)果停機(jī)報(bào)告工作要求績(jī)效跟蹤單多方面獲取設(shè)備歷史記錄是設(shè)備維護(hù)工藝的關(guān)鍵多方面獲取設(shè)備歷史記錄是設(shè)備維護(hù)工藝的關(guān)鍵2盡可能的貼近盡可能的貼近工藝工藝Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System4步法用于分析優(yōu)先的設(shè)備,主要停機(jī),耗費(fèi)原因
18、和執(zhí)行步驟步法用于分析優(yōu)先的設(shè)備,主要停機(jī),耗費(fèi)原因和執(zhí)行步驟識(shí)別最優(yōu)先改善的方法學(xué)識(shí)別最優(yōu)先改善的方法學(xué)123420030822MO-UME006VN1wm-e691187362948停機(jī)的柏拉圖分析:水壓機(jī)停機(jī)的柏拉圖分析:水壓機(jī)-DUMMYTotal breakdown time (min)Number of breakdownsAverage breakdown time (min)ValvesSensorsClampPumpsxyxyxyxy530530290290205205* Data of February and May 2003Source: Operator joural
19、s20030822MO -UME006VN1wm -e70魚骨圖分析法魚骨圖分析法 BACKUPPriorityWhy do valves have breakdowns?為什么會(huì)停機(jī) Low motivation to make maintenanceNot the right qualification of operatorsNo knowledge about standard procedureToo high pressure due to unreliable sensorsManual operation instead of automaticLow quality of m
20、aintenanceDifferent work -styles of operationsSource: Workshop 21.08.02; Client team expertsDifferent materials of valvesDirty waterProduction of valves with different specificationsMen人Material料Method法Machine機(jī)Low quality of filtersLow quality of filtersChips in the pipesChips in the pipes20030822MO
21、 -UME006VN1wm-e5個(gè)為什么分析法個(gè)為什么分析法 BACKUPChips in the pipesChips in the pipesNo removing of chips after counter-boring machineCleaning device is not working properlyWater does not wash out chipsWater-guns are not adjustedWrong design of the cleaning deviceInstall cleaning device with 3 waterguns like in
22、 shop IVUse higher water-pressureInstall cleaning device with 3 waterguns like in shop IVUse higher water-pressureCause of breakdown1stwhy2ndwhy3rdwhy4thwhy5thwhyImprovement ideas20030822MO - UME006VN1wm -e72去除掉根本原因的行動(dòng)計(jì)劃去除掉根本原因的行動(dòng)計(jì)劃Source: Workshop 21.08.02; Client team expertsActionFrequencyRespons
23、ibilityDeadline/DurationStatus12345678Identification of technical restrictionsAnalyzing the market (fitting system) and costsDecision making process in the plantBuying of equipmentInstallation and adjustmentCheck/control the effect of new machineCheck of system and adjustmentMaintenance of system111
24、114 weeks, weeklyWeeklyIf deviations recognized by operatorDemuh B.H.KoctuhDemuh + Koctuh + head of shopPurchasingTechnical departmentOperatorOperatorMaintenance department3 days(together with 1)Next steering committee25 days1 7 days1 month22HE project activities 2002Copyright For internal use only
25、Property of Danfoss Business System數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)收集 搜集如下信息搜集如下信息:清潔工作保養(yǎng)任務(wù)潤(rùn)滑任務(wù)執(zhí)行任務(wù)的時(shí)間設(shè)備損失49%2%19%4%18%8%生產(chǎn)等待設(shè)備停機(jī)設(shè)備停機(jī)保養(yǎng)保養(yǎng)清理清理開(kāi)機(jī)開(kāi)機(jī)23HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System用于設(shè)備停機(jī)和可靠性問(wèn)題的逐步改進(jìn)的兩種典型方法用于設(shè)備停機(jī)和可靠性問(wèn)題的逐步改進(jìn)的兩種典型方法給予根本原因分析給予根本原因分析得數(shù)據(jù)收集得數(shù)據(jù)收集清潔清潔 & 車
26、間檢查車間檢查24HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System目的: 方法:清潔清潔 & 檢查方法檢查方法1.降低設(shè)備停機(jī)(通過(guò)解決根本原因和早期異常檢測(cè)) 2. 改善工作環(huán)境1. 將機(jī)器清潔到理想狀態(tài)2. 減少清潔的需求通過(guò)消除污染源3. 建立暫時(shí)的清理/檢查標(biāo)準(zhǔn)4. 定義清潔/檢查手續(xù)和角色5. 執(zhí)行和審核清潔/檢查6. 通過(guò)消除根本原因來(lái)提高25HE project activities 2002Copyright For internal
27、 use only Property of Danfoss Business System清理成為了檢查檢查檢查成為了發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)成為了機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)為什么要清潔機(jī)器為什么要清潔機(jī)器 ?26HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System清理期間清理期間 (成雙的成雙的)1. 找到問(wèn)題或者改進(jìn)區(qū)域2. 書寫標(biāo)簽(名字,號(hào)碼,發(fā)現(xiàn)/想法) 3.清潔區(qū)域4.給區(qū)域放置標(biāo)簽(貼在板子上)4. 給選定區(qū)域拍照片清理之后清理之后 (成組的成組的)1.在機(jī)器周圍行走,成雙的應(yīng)
28、用標(biāo)簽。2.集體討論可行的改進(jìn)意見(jiàn)3.3. 將標(biāo)簽內(nèi)容和意見(jiàn)記錄在3C表上4. 回到團(tuán)隊(duì)會(huì)議室,回顧3C表和行動(dòng)確認(rèn)。在車間如何標(biāo)記問(wèn)題在車間如何標(biāo)記問(wèn)題27HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business SystemClean & Check 3C SheetT Ta ag g n no o. .A A r re ea aP Pe er rs so on nC Co on nc ce er rn nC Ca au us se eC Co ou un nt te
29、 er rm m e ea as su ur re eW W h ho oW W h he en n1ToolchangerPhilSwarf gets into sensor andgives false signal1. Cowl not used whenrunning reinforcings2. Toolchanger sensornot protected1. Redesign cowl foruse with reinforcings2. Fit deflector plateto protect sensorfrom swarf ingressJJJJSeptJuly使用使用3
30、C表并使用標(biāo)準(zhǔn)和明確方法記錄問(wèn)題表并使用標(biāo)準(zhǔn)和明確方法記錄問(wèn)題關(guān)切關(guān)切原因原因措施措施28HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System在車間檢查和清理時(shí),找到標(biāo)簽離開(kāi)去做在車間檢查和清理時(shí),找到標(biāo)簽離開(kāi)去做29HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System車間清理和檢查之后,新的標(biāo)準(zhǔn)清潔流程車間清理和檢查之后,新的標(biāo)
31、準(zhǔn)清潔流程應(yīng)該寫出來(lái)并用于保養(yǎng)機(jī)器應(yīng)該寫出來(lái)并用于保養(yǎng)機(jī)器30HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System清理和檢查標(biāo)準(zhǔn)的例子清理和檢查標(biāo)準(zhǔn)的例子31HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System1. 進(jìn)行初始的清潔和檢查3. 建立臨時(shí)清理和檢查標(biāo)準(zhǔn)2. 減少污染源和改進(jìn)方法4. 開(kāi)發(fā)檢查流程和手續(xù)6. 改善車間的組
32、織架構(gòu)5. 經(jīng)常審核和改善檢查7. 參與先進(jìn)的改善行為清理清理 & 檢測(cè)是實(shí)現(xiàn)自主保養(yǎng)的第一步檢測(cè)是實(shí)現(xiàn)自主保養(yǎng)的第一步32HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System確保設(shè)備保養(yǎng)組織是恰當(dāng)?shù)?。確保設(shè)備保養(yǎng)組織是恰當(dāng)?shù)?。?chuàng)造價(jià)值行為的流程創(chuàng)造價(jià)值行為的流程一線組織一線組織計(jì)劃計(jì)劃Production planningCustomers delivery planningSuppliers delivery planning物流物流Raw mate
33、rial supply, Finished products dispatching, WarehousingMaterial handling (waterspider)質(zhì)量質(zhì)量Internal quality controlCustomers complainsReception material control設(shè)備維護(hù)設(shè)備維護(hù)Repair and prevention of breakdownsDefinition of PM工程工程Launch of new products, investmentsBills of material and routingsModification
34、of equipmentsStandard operating procedures持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)Identify, structure and coach CI plansTraining on lean人力資源人力資源Recruitments and interim managementPresenteeism managementSkills assessement and training財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)Budget setting and cost controlPerformance review33HE project activities 2002Copyright For inte
35、rnal use only Property of Danfoss Business System設(shè)備維護(hù)板設(shè)備維護(hù)板TidAudit kort nr. 1 DagTestprve 00000 Afd. 000OpgaveInst. nr.34HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business SystemStoptime dataProblem & Permanent solution sheetMaintenanceProductionCommentsBoard
36、 responsible:MaintenanceProduction平衡的設(shè)備維護(hù)板平衡的設(shè)備維護(hù)板35HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System控制設(shè)備維護(hù)控制設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化可視化可視化 (展示我們正在做什么展示我們正在做什么)簡(jiǎn)化系統(tǒng)簡(jiǎn)化系統(tǒng) (PC 不是必須的不是必須的)平衡設(shè)備維護(hù)任務(wù)平衡設(shè)備維護(hù)任務(wù) (把任務(wù)分配到各個(gè)周,把任務(wù)分配到各個(gè)周,天和班天和班)背景背景36HE project activities 2002Copyright
37、 For internal use only Property of Danfoss Business System決定保養(yǎng)任務(wù)決定保養(yǎng)任務(wù)為了明了哪些保養(yǎng)已經(jīng)作了,要制定保養(yǎng)計(jì)劃。制定任務(wù)執(zhí)行計(jì)劃,合理的分配生產(chǎn)和保養(yǎng)的時(shí)間,計(jì)劃上需要包括指令號(hào),間隔和耗時(shí)。37HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System保養(yǎng)計(jì)劃保養(yǎng)計(jì)劃38HE project activities 2002Copyright For internal use only Proper
38、ty of Danfoss Business System對(duì)保養(yǎng)任務(wù)進(jìn)行規(guī)劃對(duì)保養(yǎng)任務(wù)進(jìn)行規(guī)劃將保養(yǎng)計(jì)劃中一周內(nèi)的保將保養(yǎng)計(jì)劃中一周內(nèi)的保養(yǎng)任務(wù)放入時(shí)刻表中。養(yǎng)任務(wù)放入時(shí)刻表中。這樣這樣 每天的任務(wù)就很明確每天的任務(wù)就很明確了。了。39HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System分配后的任務(wù)時(shí)刻表40HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss
39、Business System制作設(shè)備保養(yǎng)板的卡片制作設(shè)備保養(yǎng)板的卡片卡片用于可視化的顯示完卡片用于可視化的顯示完成的任務(wù)和未完成的任務(wù)成的任務(wù)和未完成的任務(wù)這些保養(yǎng)任務(wù)卡要依據(jù)我這些保養(yǎng)任務(wù)卡要依據(jù)我們制定的任務(wù)保養(yǎng)時(shí)刻表們制定的任務(wù)保養(yǎng)時(shí)刻表Audit kort nr. 1 DagTestprve 00000 Afd. 000OpgaveInst. nr.Arbejdsbord rengres1Bearbejdningsrum fejes, maskine 12Bearbejdningsrum skylles, maskine 23Maskine 2 foran rengres6Maski
40、ne 2 ovenp rengres13Audit kort nr. 1 DagTestprve 00000 Afd. 000OpgaveInst. nr.狀態(tài):保養(yǎng)未完成狀態(tài):任務(wù)完成41HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System制定周期性計(jì)劃制定周期性計(jì)劃制定周期計(jì)劃,對(duì)制定周期計(jì)劃,對(duì)周期卡上的任務(wù)要周期卡上的任務(wù)要在哪一周執(zhí)行進(jìn)行在哪一周執(zhí)行進(jìn)行可視化顯示。可視化顯示。這也要基于任務(wù)平這也要基于任務(wù)平很計(jì)劃來(lái)做。很計(jì)劃來(lái)做。周期卡(生產(chǎn))2號(hào)任
41、務(wù)在第四周做周期卡(維護(hù))B在第二周執(zhí)行42HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System版面布局及相應(yīng)卡片版面布局及相應(yīng)卡片板面標(biāo)記板面標(biāo)記保養(yǎng)卡保養(yǎng)卡周期性計(jì)劃表周期性計(jì)劃表標(biāo)記卡標(biāo)記卡43HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System制板制板 板子是用于確保對(duì)保養(yǎng)執(zhí)行的可視化板子是用于確保對(duì)保養(yǎng)執(zhí)行的可視化SkiftDagAftenNatOperatrSign (daglig)JROpstillerSign
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