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文檔簡介

1、1國有資產(chǎn)經(jīng)營管理國有資產(chǎn)經(jīng)營管理目錄前沿:前沿:案例導(dǎo)讀第一節(jié):第一節(jié):國有資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)與原則第二節(jié):第二節(jié):國有資產(chǎn)經(jīng)營主體第三節(jié):第三節(jié):國有資產(chǎn)經(jīng)營方式第四節(jié):第四節(jié):境外國有資產(chǎn)經(jīng)營思考題思考題2案例導(dǎo)讀湖北南方集團(tuán)湖北南方集團(tuán)創(chuàng)建于1985年9月,前身為軍辦企業(yè),2000年12 月改制為國有資產(chǎn)經(jīng)營公司。當(dāng)時在10家下屬企業(yè)中,有8家未建立現(xiàn)代企業(yè)制度。自2000年以來,集團(tuán)公司通過資產(chǎn)出讓或重組、產(chǎn)權(quán)多元化、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)等多種資本運(yùn)作方式,對企業(yè)進(jìn)行重新整合。至2005年10月,上述8家企業(yè)已全部建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。目前,集團(tuán)公司擁有12家出資企業(yè),既有多家國有企業(yè)作為股東的

2、公司,又有國有股和職工股共同組建的公司,還有民營資本控股的公司,賣現(xiàn)了公司股權(quán)的多元化和多樣化。 3第一節(jié) 國有資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)與原則明確國有資產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)和原則,是加強(qiáng)國有資產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)和前提。明確的國有資產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)和原則,并在國有資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和原則的指導(dǎo)下,才能促進(jìn)國有資產(chǎn)的有效經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)提高國有資產(chǎn)管理效果的目的。4一、國有資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)一、國有資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)(一)國有資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的內(nèi)涵(一)國有資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的內(nèi)涵目標(biāo)目標(biāo)即預(yù)先確定的要達(dá)到的目的或結(jié)果。任何一種經(jīng)濟(jì)管理活動都是有目的的活動,國有資產(chǎn)經(jīng)營管理也不例外。國有資產(chǎn)根據(jù)其經(jīng)濟(jì)用途劃分,可以分為經(jīng)營性國有資產(chǎn)和非經(jīng)營性國有資產(chǎn)。5非

3、經(jīng)營性國有資產(chǎn)非經(jīng)營性國有資產(chǎn)一般是指不直接參與生產(chǎn)和流通過程,而用于行政、事業(yè)和公益服務(wù)方面的資產(chǎn)。這些資產(chǎn)體現(xiàn)的是社會效益,而不是經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)營性國有資產(chǎn)經(jīng)營性國有資產(chǎn)則是作為生產(chǎn)要素投入生產(chǎn)經(jīng)營活動,在商品生產(chǎn)和流通中發(fā)揮作用,并要求保值和增值的國有資產(chǎn),體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的統(tǒng)一。國有資產(chǎn)經(jīng)營管理的目標(biāo)國有資產(chǎn)經(jīng)營管理的目標(biāo)主要是指對經(jīng)營性國有資產(chǎn)運(yùn)營、籌劃與管理所要達(dá)到的目的和結(jié)果。6(二)國有資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的內(nèi)容(二)國有資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的內(nèi)容國有資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)是由國家的性質(zhì)決定的,不同經(jīng)濟(jì)制度下,國有資產(chǎn)的經(jīng)營目標(biāo)也不同。國有資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)目標(biāo)包括:1、社會目標(biāo)、社會目標(biāo)2、調(diào)控目標(biāo)、

4、調(diào)控目標(biāo)3、公益目標(biāo)、公益目標(biāo)4、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)7國有資產(chǎn)保值國有資產(chǎn)保值就是通過加強(qiáng)管理,防止國有資產(chǎn)的非正常損壞和流失,并按期足額提取折舊,來確保國有資產(chǎn)的完整性。國有資產(chǎn)增值國有資產(chǎn)增值就是通過國有資產(chǎn)的優(yōu)化配置、合理流動和有效使用,創(chuàng)造出新價值。國有資產(chǎn)保值是增值的基礎(chǔ)和前提,增值是保值的延伸與發(fā)展。資產(chǎn)的保值和增值是市場經(jīng)濟(jì)的一般規(guī)律,也是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。因此,國有資產(chǎn)的經(jīng)營必須實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值,實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大再生產(chǎn),不斷鞏固、壯大和發(fā)展社會主義的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。8二、國有資產(chǎn)經(jīng)營的原則二、國有資產(chǎn)經(jīng)營的原則(一)堅(jiān)持與國家(一)堅(jiān)持與國家經(jīng)濟(jì)政策協(xié)調(diào)一致經(jīng)濟(jì)政策協(xié)調(diào)一致的

5、原則的原則(二)講求效益原則(二)講求效益原則 1、既要講求企業(yè)效益,又要講求社會效益; 2、既要講求當(dāng)前效益,又要講求長遠(yuǎn)效益; 3、既要講求局部效益,更要講求全局效益。(三)所有權(quán)與企業(yè)(三)所有權(quán)與企業(yè)人權(quán)分離人權(quán)分離的原則的原則(四)(四)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的原則的原則(五)(五)“三權(quán)分離三權(quán)分離”原則原則9第二節(jié) 國有資產(chǎn)經(jīng)營主體國有資產(chǎn)經(jīng)營主體國有資產(chǎn)經(jīng)營主體是指擁有國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán),享有民事權(quán)利、承擔(dān)民事責(zé)任的法人。(明確國有資產(chǎn)經(jīng)營主體是明確國有資產(chǎn)管理職責(zé)、提高國有資產(chǎn)經(jīng)營效益的基礎(chǔ)和條件。)10一、國有資產(chǎn)經(jīng)營主體一、國有資產(chǎn)經(jīng)營主體(一)政府經(jīng)營主體(二)

6、中介經(jīng)營主體(三)國有資產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營主體11二、國有資產(chǎn)經(jīng)營的意義二、國有資產(chǎn)經(jīng)營的意義(一)國有資產(chǎn)經(jīng)營有利于鞏固社會主義物質(zhì)基礎(chǔ),促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;(二)加強(qiáng)國有資產(chǎn)經(jīng)營管理,有利于國有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置,是促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要手段;(三)加強(qiáng)國有資產(chǎn)經(jīng)營管理,是國有資產(chǎn)保值和增值的重要途徑;(四)加強(qiáng)國有資產(chǎn)經(jīng)營管理,是提高人民物質(zhì)文化生活水平的重要途徑。12第三節(jié) 國有資產(chǎn)經(jīng)營方式國有資產(chǎn)經(jīng)營方式國有資產(chǎn)經(jīng)營方式是指國有資產(chǎn)所有者為實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)管理的根本任務(wù),對國有資產(chǎn)投入運(yùn)營及其對運(yùn)營過程和運(yùn)營結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督控制的管理方式。選擇合理的國有資產(chǎn)經(jīng)營方式、是經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理

7、的重要內(nèi)容之一。目前,在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,按資產(chǎn)所有權(quán)與企業(yè)法人權(quán)的分離程度不同,其經(jīng)營方式也會有所不同。13一、國家直接經(jīng)營一、國家直接經(jīng)營(一)國家直接經(jīng)營的含義(一)國家直接經(jīng)營的含義國家直接經(jīng)營國家直接經(jīng)營是指國有資產(chǎn)管理部門或國有資產(chǎn)管理部門委托其他部門,以資產(chǎn)所有者代表的身份,根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要和國防建設(shè)的要求,對極少量關(guān)系國計(jì)民生的民用企業(yè)和軍工企業(yè)實(shí)行政府直接管理和經(jīng)營。如國防、軍工、航天、鑄幣等。14(二)國家直接經(jīng)營的特點(diǎn)(二)國家直接經(jīng)營的特點(diǎn)1、這些企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中具有舉足輕重的作用,是國民經(jīng)濟(jì)的骨干企業(yè),有些企業(yè)的經(jīng)營活動甚至涉及到國家的機(jī)密和安全。2、所有

8、權(quán)與經(jīng)營權(quán)集于所有者一身,企業(yè)的經(jīng)營者由國家直接委派。3、資產(chǎn)經(jīng)營收益的管理由國家統(tǒng)一負(fù)責(zé),產(chǎn)供銷計(jì)劃由國家統(tǒng)一安排,經(jīng)營成果的好壞與經(jīng)營者沒有直接的責(zé)任。15二、國家委托經(jīng)營二、國家委托經(jīng)營(一)國家委托經(jīng)營的內(nèi)涵(一)國家委托經(jīng)營的內(nèi)涵(二)直接委托與間接委托(二)直接委托與間接委托1、直接委托經(jīng)營、直接委托經(jīng)營是指國有資產(chǎn)管理部門將國有資產(chǎn)直接委托給受托經(jīng)營單位經(jīng)營,如國有資產(chǎn)管理部門將國有資產(chǎn)直接委托給鐵道、民航、礦產(chǎn)、土地等行業(yè)主管部門經(jīng)營管理。2、間接委托經(jīng)營、間接委托經(jīng)營是指國家先將國有資產(chǎn)委托給國有資產(chǎn)經(jīng)營公司或主管部門,再由它們將國有資產(chǎn)委托給下屬單位經(jīng)營。16三、承包經(jīng)營方

9、式三、承包經(jīng)營方式(一)承包經(jīng)營的內(nèi)涵(一)承包經(jīng)營的內(nèi)涵承包經(jīng)營方式也稱為承包經(jīng)營責(zé)任制承包經(jīng)營方式也稱為承包經(jīng)營責(zé)任制,是指在所有權(quán)不變的情況下,按照所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的原則,以承包合同的形式,確定國家與企業(yè)經(jīng)營者的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,使企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的國有資產(chǎn)經(jīng)營方式。17(二)承包經(jīng)營的基本內(nèi)容(二)承包經(jīng)營的基本內(nèi)容承包經(jīng)營責(zé)任制的主要內(nèi)容是:承包經(jīng)營責(zé)任制的主要內(nèi)容是:(1)包上繳國家利潤、包完成技術(shù)改造任務(wù),保證國有資產(chǎn)的保值與增值;(2)實(shí)行工資總額與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。18(三)國有資產(chǎn)承包經(jīng)營的方式(三)國有資產(chǎn)承包經(jīng)營的方式1、上繳利潤遞增包干。、上繳利潤遞增包干。即企

10、業(yè)上繳流轉(zhuǎn)稅后,在核定利潤基數(shù)的基礎(chǔ)上,逐年按規(guī)定的遞增率向財(cái)政部門上繳利潤;2、上繳利潤基數(shù)包干,超收分成。、上繳利潤基數(shù)包干,超收分成。即確定上繳利潤基數(shù),對超收部分按承包合同規(guī)定,實(shí)行比例分成或分檔分成。3、微利企業(yè)或虧損企業(yè)實(shí)行定額包干或虧損包干、微利企業(yè)或虧損企業(yè)實(shí)行定額包干或虧損包干,即對不同企業(yè)根據(jù)財(cái)政部門確定的包干基數(shù),超收或虧損部分,有的全部留給企業(yè),有的按規(guī)定分成。19(四)承包經(jīng)營責(zé)任制的缺陷(四)承包經(jīng)營責(zé)任制的缺陷(1)難以解決政企不分問題;(2)難以解決自負(fù)盈虧問題;(3)難以消除企業(yè)短期化行為;(4)難以適應(yīng)外部市場條件的變化。20四、租賃經(jīng)營方式四、租賃經(jīng)營方式

11、(一)租賃經(jīng)營的含義(一)租賃經(jīng)營的含義租賃經(jīng)營租賃經(jīng)營是指在所有權(quán)不變的條件下,實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,國家授權(quán)單位為出租方,將企業(yè)的國有資產(chǎn)有期限地交給承租方經(jīng)營,承租方除按規(guī)定依法納稅外,還必須向出租方交付租金,并按照合同規(guī)定對企業(yè)實(shí)行自主經(jīng)營的方式。租賃經(jīng)營方式一般使用于小型國有企業(yè)。21(二)租賃經(jīng)營的特點(diǎn)(二)租賃經(jīng)營的特點(diǎn)1、有鮮明的國家性2、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離徹底22(三)租賃經(jīng)營方式(三)租賃經(jīng)營方式1、個人租賃、個人租賃2、合伙租賃、合伙租賃3、全員租賃、全員租賃4、法人租賃、法人租賃23五、股份經(jīng)營方式五、股份經(jīng)營方式(一)股份經(jīng)營的含義(一)股份經(jīng)營的含義股份經(jīng)營股份

12、經(jīng)營是指以入股方式把分散的、屬于不同所有者的生產(chǎn)要素(資金)集中起來,統(tǒng)一使用,自負(fù)盈虧,按股分紅的一種經(jīng)營方式。24(二)股份經(jīng)營的形式(二)股份經(jīng)營的形式1、設(shè)立國家股2、設(shè)國有法人股25(三)股份經(jīng)營的特點(diǎn)(三)股份經(jīng)營的特點(diǎn)1、以全民所有制為基礎(chǔ),保證公有制成分占主導(dǎo)地位。2、提現(xiàn)了“政企”分開,“兩權(quán)”分離的原則。3、在保證國家利益的前提下,堅(jiān)持責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。26六、國內(nèi)聯(lián)合經(jīng)營方式六、國內(nèi)聯(lián)合經(jīng)營方式(一)國內(nèi)聯(lián)合經(jīng)營的含義(一)國內(nèi)聯(lián)合經(jīng)營的含義國內(nèi)聯(lián)合經(jīng)營國內(nèi)聯(lián)合經(jīng)營是指在國內(nèi)的不同地區(qū)、不同部門、不同所有制之間,由若干個從事生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè),按照合同或協(xié)議規(guī)定實(shí)行聯(lián)合經(jīng)營的

13、一種經(jīng)營方式。(二)國有資產(chǎn)聯(lián)合經(jīng)營的基本形式(二)國有資產(chǎn)聯(lián)合經(jīng)營的基本形式國有企事業(yè)單位之間的聯(lián)營、國有企業(yè)與非國有企業(yè)的聯(lián)營、工商貿(mào)的聯(lián)營、農(nóng)工商的聯(lián)營等。從管理方式看有松散型的聯(lián)營、緊密型的聯(lián)營和半緊密型的聯(lián)營。27(三)國有資產(chǎn)聯(lián)合經(jīng)營的內(nèi)容(三)國有資產(chǎn)聯(lián)合經(jīng)營的內(nèi)容主要包括:產(chǎn)品擴(kuò)散型、資金聯(lián)合型、產(chǎn)供銷聯(lián)合型和生產(chǎn)科研型等(四)國有資產(chǎn)聯(lián)合經(jīng)營的作用(四)國有資產(chǎn)聯(lián)合經(jīng)營的作用1、有利于國有資產(chǎn)的合理配置和合理流動,改善生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)布局。2、有利于發(fā)揮國有企業(yè)潛力,加快技術(shù)革新和技術(shù)改造。3、有利于發(fā)揮各個企業(yè)的專業(yè)化優(yōu)勢,通過分工協(xié)作的方式,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)的競

14、爭力。28七、中外合作經(jīng)營方式七、中外合作經(jīng)營方式(一)中外合作經(jīng)營的含義(一)中外合作經(jīng)營的含義中外合作經(jīng)營中外合作經(jīng)營是利用國有資產(chǎn)與外商進(jìn)行合資或合作的方式進(jìn)行經(jīng)營的方式。(二)中外合作經(jīng)營的方式(二)中外合作經(jīng)營的方式1、中外合資經(jīng)營2、中外合作經(jīng)營方式29八、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓經(jīng)營方式八、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓經(jīng)營方式(一)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓經(jīng)營含義(一)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓經(jīng)營含義產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓經(jīng)營產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓經(jīng)營是指企業(yè)的產(chǎn)權(quán)(包括所有權(quán)和經(jīng)營權(quán))通過買賣活動,在不同主體之間發(fā)生流動轉(zhuǎn)移的一種經(jīng)營方式。30(二)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容(二)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容,既可以包括物質(zhì)形態(tài)資產(chǎn),如廠房、機(jī)器設(shè)備、土地和原

15、材料等生產(chǎn)要素,也可以包括企業(yè)債權(quán)債務(wù)、技術(shù)專利等非物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。31(三)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的類型(三)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的類型1、按生產(chǎn)方向生產(chǎn)方向劃分,可以分為橫向型、縱向型和復(fù)合型轉(zhuǎn)讓。2、按所有制性質(zhì)所有制性質(zhì)來分,可分為國有企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、國有企業(yè)與集體企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。3、按資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓方式資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓方式來分,可分為企業(yè)兼并和拍賣。4、按資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓內(nèi)容資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓內(nèi)容來分,可分為企業(yè)整體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和企業(yè)部分產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。32九、企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營方式九、企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營方式(一)企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營的含義(一)企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營的含義企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營是指以一個經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的企業(yè)為核心,以產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)為主要

16、紐帶,通過產(chǎn)品、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)契約等多種形式,把多個企業(yè)、事業(yè)單位聯(lián)結(jié)在一起,具有多層次結(jié)構(gòu)的法人聯(lián)合體的經(jīng)營方式。33(二)企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營的特征(二)企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營的特征1、企業(yè)集團(tuán)成員之間是以產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)為主要紐帶,即集團(tuán)核心企業(yè)與緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)形成控股、參股關(guān)系。2、企業(yè)集團(tuán)必須有一個能起主導(dǎo)作用的核心,這個核心必須是經(jīng)濟(jì)實(shí)體的法人企業(yè),如生產(chǎn)和流通企業(yè)、控股公司等。3、企業(yè)集團(tuán)不是一個經(jīng)濟(jì)實(shí)體,也不是法律主體,也不承擔(dān)法律責(zé)任,而是集團(tuán)成員那些法人企業(yè)的聯(lián)合體。4、企業(yè)集團(tuán)有多層次的組織機(jī)構(gòu),如按產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)程度分為母公司、控股層企業(yè)、參股層企業(yè)、松散協(xié)作企業(yè)等。5、企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)應(yīng)具有

17、較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力或產(chǎn)品、技術(shù)、管理、信息、融資等優(yōu)勢,能對集團(tuán)的統(tǒng)一經(jīng)營活動起主導(dǎo)和控制作用。34(三)企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營方式(三)企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營方式一般分為分立式、兼并式、租賃式、承包式等;從兼并的角度分為購買式兼并、承擔(dān)債務(wù)式兼并、補(bǔ)償式兼并、等值換股式兼并等。35第四節(jié) 境外國有資產(chǎn)經(jīng)營一、境外國有資產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)涵一、境外國有資產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)涵(一)境外國有資產(chǎn)及構(gòu)成(一)境外國有資產(chǎn)及構(gòu)成境外國有資產(chǎn)境外國有資產(chǎn)是指我國企業(yè)、事業(yè)單位和各級人民政府及政府有關(guān)部門以國有資產(chǎn)(含國有法人財(cái)產(chǎn))向境外投資及其收益形成的或依法認(rèn)定取得的國家所有者權(quán)益和其他資產(chǎn)。36我國境外國有資產(chǎn)包括:我國境外國有資產(chǎn)包括:

18、1、境內(nèi)投資者向境外企業(yè)(包括獨(dú)資、合資、合作企業(yè))投資或境外企業(yè)在境外再投入的國有資本金及其權(quán)益所形成的資產(chǎn);2、境內(nèi)出資者或派出單位用撥款在境外設(shè)立的非經(jīng)營性機(jī)構(gòu)(包括使館、領(lǐng)事館、記者站等)所使用的國有資產(chǎn);3、境內(nèi)投資者存放在境外屬于國家所有的資產(chǎn);4、在境外以個人名義持有的國有股權(quán)及以個人名義擁有的物業(yè)產(chǎn)權(quán);5、境外機(jī)構(gòu)依法接受的贈予、贊助和依法判決、裁決而取得的應(yīng)屬國家所有的資產(chǎn);6、其他應(yīng)屬國家所有的資產(chǎn)。37(二)境外國有資產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)涵(二)境外國有資產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)涵境外國有資產(chǎn)經(jīng)營境外國有資產(chǎn)經(jīng)營是指由投資國國家所有制所決定,在投資國以外的其他國家和地區(qū)進(jìn)行投資的主體,在遵守投資

19、國和東道國的法規(guī)制度的前提下,按照一定的經(jīng)營形式,為實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的某種特定權(quán)益要求而進(jìn)行的一系列資產(chǎn)運(yùn)營的活動。具有兩大相互聯(lián)系的內(nèi)容:一是經(jīng)營體制經(jīng)營體制;二是經(jīng)營形經(jīng)營形式式。38二、境外國有資產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)與意義二、境外國有資產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)與意義(一)境外國有資產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)(一)境外國有資產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)境外國有資產(chǎn)經(jīng)營與國內(nèi)的國有資產(chǎn)經(jīng)營相比較有比較大的區(qū)別,我國境外國有資產(chǎn)經(jīng)營具有如下特點(diǎn)特點(diǎn):1、經(jīng)營管理的雙重性。2、生產(chǎn)經(jīng)營的國際性3、經(jīng)營策略投入的靈活性4、經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性39(二)開展境外資產(chǎn)經(jīng)營的意義(二)開展境外資產(chǎn)經(jīng)營的意義1、進(jìn)行境外資產(chǎn)經(jīng)營有利于充分利用國內(nèi)、國外兩種資源2、進(jìn)

20、行境外資產(chǎn)經(jīng)營有利于國營大中型企業(yè)提高企業(yè)素質(zhì)和增強(qiáng)企業(yè)活力。3、進(jìn)行境外資產(chǎn)經(jīng)營,有利于突破貿(mào)易壁壘,增加出口。4、進(jìn)行境外資產(chǎn)經(jīng)營,有利于加強(qiáng)南南合作,有利于打破敵對勢力對我國的經(jīng)濟(jì)封鎖和制裁。5、進(jìn)行境外資產(chǎn)經(jīng)營,有利于增加我國的外匯收入。6、境外國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有利于把握國際動態(tài)、獲得經(jīng)濟(jì)信息、提高涉外人員素質(zhì)。40三、境外國有資產(chǎn)經(jīng)營的模式三、境外國有資產(chǎn)經(jīng)營的模式(一)關(guān)于境外資產(chǎn)經(jīng)營主體(一)關(guān)于境外資產(chǎn)經(jīng)營主體1、綜合性外貿(mào)公司和專業(yè)性外貿(mào)公司2、大中型生產(chǎn)性企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)3、大型金融性、勞務(wù)性公司4、大型的工貿(mào)集團(tuán)、技貿(mào)集團(tuán)、農(nóng)貿(mào)集團(tuán)。41(二)關(guān)于境外資產(chǎn)投資模式(二)關(guān)于

21、境外資產(chǎn)投資模式1、股權(quán)式投資,或稱直接投資2、非股權(quán)安排3、加入跨國公司的國際戰(zhàn)略聯(lián)盟42(三)關(guān)于經(jīng)營區(qū)位模式(三)關(guān)于經(jīng)營區(qū)位模式我國境外資產(chǎn)經(jīng)營區(qū)位選擇的基本方針基本方針是:加強(qiáng)南南合作,進(jìn)一步完善在發(fā)展中國家的資產(chǎn)經(jīng)營;加速區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,努力開拓亞太地區(qū)投資市場;開展南北對話,創(chuàng)造條件進(jìn)入發(fā)達(dá)的國家。我國與發(fā)展中國家在政治、經(jīng)濟(jì)等方面有著傳統(tǒng)的良好關(guān)系,我國的資金和技術(shù)對這些國家具有一定的吸引力;我國是亞太地區(qū)國家之一,亞太地區(qū)是世界上經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度最快的一個地區(qū),成為吸引國際投資的熱點(diǎn)。工業(yè)發(fā)達(dá)國家,作為境外投資的東道國,對外來投資奉行公平競爭政策。43(四)關(guān)于部門配置模式(四)關(guān)于部門配置模式基本思路和走向:基本思路和走向:1、重點(diǎn)發(fā)展加工組裝型的制造業(yè)部門2、努力發(fā)展資源型開發(fā)產(chǎn)業(yè)3、積極發(fā)展勞務(wù)輸出型工程承包部門4、將涉外型科技研究置于重要地位5、積極創(chuàng)造條件,繼續(xù)發(fā)展貿(mào)易、金融、保險等服務(wù)性部門。44(五)關(guān)于營銷模式(五)關(guān)于營銷模式1、采用多種貿(mào)易方式。、采用多種貿(mào)易方式。如現(xiàn)貨交易、期貨交易、期權(quán)交易、轉(zhuǎn)口貿(mào)易、易貨貿(mào)易、對等貿(mào)易等。2、實(shí)

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