版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、會計(jì)學(xué)1生產(chǎn)安全事故應(yīng)急生產(chǎn)安全事故應(yīng)急(yng j)管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)第一頁,共89頁。2022-6-192第1頁/共89頁第二頁,共89頁。2022-6-193GB/T 28001/28002標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)要求要求第2頁/共89頁第三頁,共89頁。2022-6-194n組織在策劃應(yīng)急響應(yīng)時,應(yīng)考慮有關(guān)相關(guān)方的需求,如應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)、相鄰組織和居民。可行時組織也應(yīng)定期測試其響應(yīng)緊急情況的程序,并可讓有關(guān)的相關(guān)方適當(dāng)參與(cny)其中。n組織應(yīng)定期評審其期應(yīng)急準(zhǔn)備和相應(yīng)程序,必要時對其進(jìn)行修訂,特別是在定期測試和緊急情況發(fā)生后(參見4.5.3)。第3頁/共89頁第四頁,共89頁。2022
2、-6-195安全發(fā)展安全發(fā)展通過安全生產(chǎn),通過安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)以人為本實(shí)現(xiàn)以人為本地、全面、協(xié)地、全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)地調(diào)和可持續(xù)地科學(xué)發(fā)展科學(xué)發(fā)展系統(tǒng)管理系統(tǒng)管理運(yùn)用系統(tǒng)論的運(yùn)用系統(tǒng)論的觀點(diǎn)和方法進(jìn)觀點(diǎn)和方法進(jìn)行安全生產(chǎn)行安全生產(chǎn)注重風(fēng)險(xiǎn)注重風(fēng)險(xiǎn)以全面降低事以全面降低事故風(fēng)險(xiǎn)為工作故風(fēng)險(xiǎn)為工作重心重心第4頁/共89頁第五頁,共89頁。2022-6-196政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃、部署、監(jiān)規(guī)劃、部署、監(jiān)察、監(jiān)督安全生察、監(jiān)督安全生產(chǎn)產(chǎn)部門依法監(jiān)管部門依法監(jiān)管依法和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)依法和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范統(tǒng)一監(jiān)察、監(jiān)范統(tǒng)一監(jiān)察、監(jiān)督、指導(dǎo)安全生督、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作產(chǎn)工作企業(yè)全面負(fù)責(zé)企業(yè)全面負(fù)責(zé)運(yùn)用系統(tǒng)工程,運(yùn)用
3、系統(tǒng)工程,進(jìn)行全員、全面、進(jìn)行全員、全面、全過程的安全生全過程的安全生產(chǎn)產(chǎn)群眾參與監(jiān)督群眾參與監(jiān)督增強(qiáng)工會的監(jiān)督增強(qiáng)工會的監(jiān)督作用;努力提高作用;努力提高員工的監(jiān)督能力;員工的監(jiān)督能力;創(chuàng)新多種監(jiān)督模創(chuàng)新多種監(jiān)督模式式社會廣泛支持社會廣泛支持發(fā)揮中介組織的教練發(fā)揮中介組織的教練員作用;利用外商帶員作用;利用外商帶來的成功經(jīng)驗(yàn);發(fā)揮來的成功經(jīng)驗(yàn);發(fā)揮媒體的積極作用等媒體的積極作用等第5頁/共89頁第六頁,共89頁。2022-6-197危危險(xiǎn)險(xiǎn)辨辨識識風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評評價價危危險(xiǎn)險(xiǎn)研研究究預(yù)預(yù)防防控控制制預(yù)預(yù)警警預(yù)預(yù)測測災(zāi)災(zāi)害害保保險(xiǎn)險(xiǎn)內(nèi)內(nèi)外外報(bào)報(bào)告告應(yīng)應(yīng)急急救救援援調(diào)調(diào)查查處處理理統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)分分析析第6
4、頁/共89頁第七頁,共89頁。第7頁/共89頁第八頁,共89頁。理成效顯著理成效顯著n安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍在事故救安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍在事故救援和各類災(zāi)害搶險(xiǎn)中發(fā)揮了重要援和各類災(zāi)害搶險(xiǎn)中發(fā)揮了重要作用作用2022-6-199第8頁/共89頁第九頁,共89頁。2022-6-1910第9頁/共89頁第十頁,共89頁。2022-6-1911第10頁/共89頁第十一頁,共89頁。2022-6-1912安全(nqun)生產(chǎn)應(yīng)急管理現(xiàn)狀建起了預(yù)案體系的基本框架建起了預(yù)案體系的基本框架(kun ji) 至至2008年底,國家發(fā)布預(yù)案年底,國家發(fā)布預(yù)案40多個,多個,省、市、縣三級省、市、縣三級9080個,
5、個,154家中央企業(yè)總部家中央企業(yè)總部及其所屬單位全部完成了預(yù)案編制工作,全及其所屬單位全部完成了預(yù)案編制工作,全國高危行業(yè)企業(yè)的預(yù)案覆蓋率達(dá)到國高危行業(yè)企業(yè)的預(yù)案覆蓋率達(dá)到100%。第11頁/共89頁第十二頁,共89頁。2022-6-1913安全生產(chǎn)(shngchn)應(yīng)急管理現(xiàn)狀救援救援(jiyun)中取得了很大的成效中取得了很大的成效例如:例如: 地震后,公安消防派出地震后,公安消防派出13434名消防官名消防官兵,搶救出生還人員兵,搶救出生還人員1701人;礦山、?;热?;礦山、?;仍?jiyun)隊(duì)伍隊(duì)伍1057人,搶救出生還人員人,搶救出生還人員1113人。人。 2008年共處置
6、礦山事故年共處置礦山事故2053起,搶救遇險(xiǎn)起,搶救遇險(xiǎn)人員人員2684人,其中,經(jīng)搶救生還人,其中,經(jīng)搶救生還879人。人。第12頁/共89頁第十三頁,共89頁。2022-6-1914第13頁/共89頁第十四頁,共89頁。2022-6-1915安全生產(chǎn)應(yīng)急管理安全生產(chǎn)應(yīng)急管理(gunl)現(xiàn)狀現(xiàn)狀2014年工作內(nèi)容加強(qiáng)應(yīng)急處置工作。創(chuàng)新(chungxn)應(yīng)急管理體制機(jī)制。加強(qiáng)應(yīng)急管理法制建設(shè)。強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案和演練工作。推動應(yīng)急科技進(jìn)步。加大應(yīng)急培訓(xùn)與宣傳教育力度。第14頁/共89頁第十五頁,共89頁。置能力欠缺,演練置能力欠缺,演練(yn lin)難難 )用系統(tǒng)論的觀點(diǎn)和方用系統(tǒng)論的觀點(diǎn)和方法來
7、解決法來解決2022-6-1916第15頁/共89頁第十六頁,共89頁。2022-6-1917應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)急預(yù)案的編制(binzh)方法方法第16頁/共89頁第十七頁,共89頁。2022-6-1918第17頁/共89頁第十八頁,共89頁。2022-6-1919第18頁/共89頁第十九頁,共89頁。2022-6-1920中華人民共和國安全生產(chǎn)中華人民共和國安全生產(chǎn)(shngchn)(shngchn)法第法第1717條規(guī)定條規(guī)定:生產(chǎn):生產(chǎn)(shngchn)(shngchn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人有組織制定并實(shí)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人有組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)施本單位的生產(chǎn)(shngchn)(shng
8、chn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的職安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé);第責(zé);第3333條規(guī)定:生產(chǎn)條規(guī)定:生產(chǎn)(shngchn)(shngchn)經(jīng)營單位對重大危險(xiǎn)經(jīng)營單位對重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急預(yù)案;第源應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急預(yù)案;第6969條規(guī)定:危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)條規(guī)定:危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)(shngchn)(shngchn)、經(jīng)營儲存單位以及礦山、建筑施工單位應(yīng)、經(jīng)營儲存單位以及礦山、建筑施工單位應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援組織并配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備。當(dāng)建立應(yīng)急救援組織并配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備。危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例第危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例第5050條規(guī)定:危險(xiǎn)化學(xué)品單條規(guī)定:危險(xiǎn)化學(xué)品單位應(yīng)當(dāng)制定本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案。位
9、應(yīng)當(dāng)制定本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案。第19頁/共89頁第二十頁,共89頁。2022-6-1921中華人民共和國職業(yè)病防治法第中華人民共和國職業(yè)病防治法第1919條規(guī)定:用人單位應(yīng)當(dāng)建立、條規(guī)定:用人單位應(yīng)當(dāng)建立、健全職業(yè)病危害健全職業(yè)病危害(wihi)(wihi)事故應(yīng)急救援預(yù)案。事故應(yīng)急救援預(yù)案。中華人民共和國消防法第中華人民共和國消防法第1616條規(guī)定:機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)等條規(guī)定:機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)等單位應(yīng)當(dāng)制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。單位應(yīng)當(dāng)制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。特種設(shè)備安全法第特種設(shè)備安全法第6969條規(guī)定:特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)制定特種設(shè)條規(guī)定:特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)制定特種設(shè)備事故應(yīng)
10、急專項(xiàng)預(yù)案,并定期進(jìn)行應(yīng)急演練。備事故應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案,并定期進(jìn)行應(yīng)急演練。建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第4848條規(guī)定:施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單條規(guī)定:施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位安全事故應(yīng)急救援預(yù)案位安全事故應(yīng)急救援預(yù)案第20頁/共89頁第二十一頁,共89頁。2022-6-1922中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法(中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法(20072007年年1111月月1 1日起施行)日起施行) 第二十三條第二十三條礦山、建筑施工單位和易燃易爆物品、危險(xiǎn)化礦山、建筑施工單位和易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物品等危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲運(yùn)、使用單位學(xué)品、放射性物品等危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)
11、、經(jīng)營、儲運(yùn)、使用單位,應(yīng)當(dāng)制定具體應(yīng)急預(yù)案,并對生產(chǎn)經(jīng)營場所、有危險(xiǎn)物品的,應(yīng)當(dāng)制定具體應(yīng)急預(yù)案,并對生產(chǎn)經(jīng)營場所、有危險(xiǎn)物品的建筑物、構(gòu)筑物及周邊環(huán)境開展隱患排查,及時采取措施消除建筑物、構(gòu)筑物及周邊環(huán)境開展隱患排查,及時采取措施消除隱患,防止發(fā)生突發(fā)事件。隱患,防止發(fā)生突發(fā)事件。 第二十四條第二十四條公共交通工具、公共場所和其他人員密集場所公共交通工具、公共場所和其他人員密集場所的經(jīng)營單位或者管理單位應(yīng)當(dāng)制定具體應(yīng)急預(yù)案,為交通工具的經(jīng)營單位或者管理單位應(yīng)當(dāng)制定具體應(yīng)急預(yù)案,為交通工具和有關(guān)場所配備報(bào)警裝置和必要的應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施,注明和有關(guān)場所配備報(bào)警裝置和必要的應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施,
12、注明(zh mn)(zh mn)其使用方法,并顯著標(biāo)明安全撤離的通道、路線,其使用方法,并顯著標(biāo)明安全撤離的通道、路線,保證安全通道、出口的暢通。保證安全通道、出口的暢通。第21頁/共89頁第二十二頁,共89頁。2022-6-1923事故事故(shg)應(yīng)急救援管理應(yīng)急救援管理包含的四階段包含的四階段準(zhǔn)備準(zhǔn)備響應(yīng)響應(yīng)恢復(fù)恢復(fù)預(yù)防預(yù)防第22頁/共89頁第二十三頁,共89頁。2022-6-1924事故應(yīng)急救援事故應(yīng)急救援(jiyun)管理管理四階段工作內(nèi)容四階段工作內(nèi)容階 段工 作 內(nèi) 容預(yù)防階段:預(yù)防階段:為預(yù)防、控制和消除事故對人類生命財(cái)產(chǎn)長期危害所采取的行動(無論事故是否發(fā)生,企業(yè)和社會都處于
13、風(fēng)險(xiǎn)之中)。風(fēng)險(xiǎn)辨識、評價與控制安全規(guī)劃安全研究安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)制定危險(xiǎn)源監(jiān)測監(jiān)控事故災(zāi)害保險(xiǎn)稅收激勵和強(qiáng)制性措施等準(zhǔn)備階段:準(zhǔn)備階段:事故發(fā)生之前采取的各種行動,目的是提高事故發(fā)生時的應(yīng)急行動能力。制定應(yīng)急救援方針與原則應(yīng)急救援工作機(jī)制編制應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急救援物資、裝備籌備應(yīng)急救援培訓(xùn)、演習(xí)簽定應(yīng)急互助協(xié)議應(yīng)急救援信息庫等第23頁/共89頁第二十四頁,共89頁。2022-6-1925事故應(yīng)急事故應(yīng)急(yng j)救援管理救援管理四階段工作內(nèi)容四階段工作內(nèi)容階 段工 作 內(nèi) 容響應(yīng)階段:響應(yīng)階段:事故即將發(fā)生前、發(fā)生期間和發(fā)生后立即采取的行動。目的是保護(hù)人員的生命、減少財(cái)產(chǎn)損失、控制和消除事故。
14、啟動相應(yīng)的應(yīng)急系統(tǒng)和組織報(bào)告有關(guān)政府機(jī)構(gòu)實(shí)施現(xiàn)場指揮和救援控制事故擴(kuò)大并消除人員疏散和避難環(huán)境保護(hù)和監(jiān)測現(xiàn)場搜尋和營救等恢復(fù)階段:恢復(fù)階段:事故后,使生產(chǎn)、生活恢復(fù)到正常狀態(tài)或得到進(jìn)一步的改善。損失評估理賠清理廢墟災(zāi)后重建應(yīng)急預(yù)案復(fù)查事故調(diào)查第24頁/共89頁第二十五頁,共89頁。2022-6-1926 防災(zāi)防災(zāi) 減災(zāi)減災(zāi) 救災(zāi)救災(zāi) 恢復(fù)恢復(fù)第25頁/共89頁第二十六頁,共89頁。2022-6-1927預(yù)案文件預(yù)案文件(wnjin)層次層次綜綜合合預(yù)預(yù)案案專專項(xiàng)項(xiàng)預(yù)預(yù)案案現(xiàn)現(xiàn)場場處處置置方方案案操操作作指指南南操操作作指指南南操操作作指指南南單單項(xiàng)項(xiàng)預(yù)預(yù)案案現(xiàn)現(xiàn)場場處處置置方方案案專專項(xiàng)項(xiàng)預(yù)預(yù)
15、案案現(xiàn)現(xiàn)場場處處置置方方案案第26頁/共89頁第二十七頁,共89頁。2022-6-1928應(yīng)急管理應(yīng)急管理(gunl)(gunl)組織保障組織保障企業(yè)企業(yè)(qy)組織組織第27頁/共89頁第二十八頁,共89頁。2022-6-1929事故事故(shg)(shg)應(yīng)急救援預(yù)案組成部分和構(gòu)成要應(yīng)急救援預(yù)案組成部分和構(gòu)成要素素應(yīng)急(yng j)救援預(yù)案應(yīng)該具備的八大部分28個要素:一、基本一、基本(jbn)內(nèi)容內(nèi)容二、應(yīng)急救援方針與原則二、應(yīng)急救援方針與原則三、應(yīng)急救援工作策劃三、應(yīng)急救援工作策劃 1.1.風(fēng)險(xiǎn)評估風(fēng)險(xiǎn)評估 2.2.應(yīng)急能力評估應(yīng)急能力評估 3.3.應(yīng)急機(jī)構(gòu)與職責(zé)應(yīng)急機(jī)構(gòu)與職責(zé) 4.4
16、.應(yīng)急機(jī)制應(yīng)急機(jī)制 5.5.法律法規(guī)要求法律法規(guī)要求四、應(yīng)急救援準(zhǔn)備四、應(yīng)急救援準(zhǔn)備(程序程序) 1.應(yīng)急救援設(shè)備應(yīng)急救援設(shè)備(施施)、物資、物資 2.應(yīng)急救援人員培訓(xùn)應(yīng)急救援人員培訓(xùn) 3.預(yù)案演習(xí)預(yù)案演習(xí) 4.公眾教育公眾教育 5.應(yīng)急救援互助協(xié)議應(yīng)急救援互助協(xié)議五、應(yīng)急救援響應(yīng)(程序)五、應(yīng)急救援響應(yīng)(程序) 1.報(bào)警程序報(bào)警程序 2.警報(bào)和緊急公告警報(bào)和緊急公告 3.指揮與控制指揮與控制 4.通訊通訊 5.人群疏散與安置人群疏散與安置 6.警戒與治安警戒與治安 7.醫(yī)療與衛(wèi)生服務(wù)醫(yī)療與衛(wèi)生服務(wù) 8.現(xiàn)場監(jiān)測現(xiàn)場監(jiān)測(事態(tài)監(jiān)測事態(tài)監(jiān)測) 9.現(xiàn)場搶險(xiǎn)與控制現(xiàn)場搶險(xiǎn)與控制 * 10.應(yīng)急人員
17、安全應(yīng)急人員安全 11.環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù) 12.信息發(fā)布管理信息發(fā)布管理 13.應(yīng)急救援資源管理應(yīng)急救援資源管理六、現(xiàn)場恢復(fù)與事故調(diào)查六、現(xiàn)場恢復(fù)與事故調(diào)查(程序程序)七、應(yīng)急救援預(yù)案維護(hù)和改進(jìn)(程序)七、應(yīng)急救援預(yù)案維護(hù)和改進(jìn)(程序)八、應(yīng)急救援預(yù)案支持附件八、應(yīng)急救援預(yù)案支持附件第28頁/共89頁第二十九頁,共89頁。術(shù)語與定義等。第30頁第29頁/共89頁第三十頁,共89頁。第31頁第30頁/共89頁第三十一頁,共89頁。等信息;城市布局及交通情況;可能影響應(yīng)急救援的不利因素等;形成附件。第32頁第31頁/共89頁第三十二頁,共89頁。大型機(jī)械等;形成附件。第33頁第32頁/共89頁第三
18、十三頁,共89頁。第34頁第33頁/共89頁第三十四頁,共89頁。對各應(yīng)急機(jī)構(gòu)的應(yīng)急行動與協(xié)調(diào)活動 進(jìn) 行 總 體 規(guī) 劃 并 建 立 有 效(yuxio)的工作機(jī)制。第35頁第34頁/共89頁第三十五頁,共89頁。第36頁第35頁/共89頁第三十六頁,共89頁。形成附件。第37頁第36頁/共89頁第三十七頁,共89頁。第38頁第37頁/共89頁第三十八頁,共89頁。第39頁第38頁/共89頁第三十九頁,共89頁。第40頁第39頁/共89頁第四十頁,共89頁。第41頁第40頁/共89頁第四十一頁,共89頁。險(xiǎn)物質(zhì)、傷亡情況、影響范圍、事態(tài)控制情況等;第42頁第41頁/共89頁第四十二頁,共89
19、頁。特殊情況下警報(bào):警報(bào)的盲區(qū)、特殊需要的人群及地點(diǎn)、使用機(jī)動方式協(xié)助發(fā)出警報(bào)或逐家通報(bào)等;制定標(biāo)準(zhǔn)化或填空式公告樣本。第43頁第42頁/共89頁第四十三頁,共89頁。先原則;指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場各救援隊(duì)伍的救援行動;合理高效地使用應(yīng)急資源等。第44頁第43頁/共89頁第四十四頁,共89頁。第45頁第44頁/共89頁第四十五頁,共89頁。第46頁第45頁/共89頁第四十六頁,共89頁。措施(如學(xué)校、幼兒園、殘疾人等);確定決定(judng)終止保護(hù)措施的情況和規(guī)定。第47頁第46頁/共89頁第四十七頁,共89頁。死亡(swng)認(rèn)定與處置;醫(yī)療人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)并掌握對危險(xiǎn)化學(xué)品受傷人員的正確治療方法等
20、。第48頁第47頁/共89頁第四十八頁,共89頁。第49頁第48頁/共89頁第四十九頁,共89頁。的搶險(xiǎn)程序和方案,包括使用特殊的應(yīng)急救援人員、專家、技術(shù)、方法(fngf)、材料、設(shè)備等手段達(dá)到控制和消除事故目的。第50頁第49頁/共89頁第五十頁,共89頁。第51頁第50頁/共89頁第五十一頁,共89頁。通告等。第52頁第51頁/共89頁第五十二頁,共89頁。為公眾了解防護(hù)措施、查找親人下落等有關(guān)問題提供咨詢服務(wù)。第53頁第52頁/共89頁第五十三頁,共89頁。(jl)應(yīng)急資源快速運(yùn)抵現(xiàn)場的要求應(yīng)急設(shè)備的及時回收與清點(diǎn)等第54頁第53頁/共89頁第五十四頁,共89頁。復(fù)正常秩序的機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人
21、;宣布應(yīng)急取消的程序;恢復(fù)正常狀態(tài)的程序;現(xiàn)場清理和環(huán)境影響區(qū)域的污染消除與連續(xù)檢測要求;事故調(diào)查與后果評價。第55頁第54頁/共89頁第五十五頁,共89頁。第56頁第55頁/共89頁第五十六頁,共89頁。第57頁第56頁/共89頁第五十七頁,共89頁。2022-6-1958第57頁/共89頁第五十八頁,共89頁。第58頁/共89頁第五十九頁,共89頁。2022-6-1960第59頁/共89頁第六十頁,共89頁。n按照應(yīng)急預(yù)案和標(biāo)準(zhǔn)行動程序,討按照應(yīng)急預(yù)案和標(biāo)準(zhǔn)行動程序,討論所應(yīng)急采取的應(yīng)急行動論所應(yīng)急采取的應(yīng)急行動n討論問題不受時間限制討論問題不受時間限制n采取口頭評論形式,并形成書面總采取
22、口頭評論形式,并形成書面總結(jié)和改進(jìn)建議。結(jié)和改進(jìn)建議。n主要特點(diǎn)主要特點(diǎn)n是頭腦和口頭上是頭腦和口頭上“過一遍過一遍, ,走一遍走一遍”應(yīng)急響應(yīng)的場景,成本低。應(yīng)急響應(yīng)的場景,成本低。2022-6-1961第60頁/共89頁第六十一頁,共89頁。n組合演習(xí):可將具有較緊密聯(lián)系的多個應(yīng)組合演習(xí):可將具有較緊密聯(lián)系的多個應(yīng)急功能或任務(wù)組合在一起進(jìn)行演習(xí),以加急功能或任務(wù)組合在一起進(jìn)行演習(xí),以加強(qiáng)各應(yīng)急救援組織之間的配合和協(xié)調(diào)性強(qiáng)各應(yīng)急救援組織之間的配合和協(xié)調(diào)性2022-6-1962第61頁/共89頁第六十二頁,共89頁。2022-6-1963第62頁/共89頁第六十三頁,共89頁。2022-6-1
23、964第63頁/共89頁第六十四頁,共89頁。人員人員n觀摩觀摩人員人員2022-6-1965l 根據(jù)模擬場景和緊急情況作出反應(yīng)l 執(zhí)行具體應(yīng)急任務(wù)l 如搶救傷員或被困人員l 保護(hù)財(cái)產(chǎn)或公眾(gngzhng)健康l 獲取或管理資源l 與其他應(yīng)急人員共同控制事態(tài)l 盡可能按真實(shí)事件一樣決策或響應(yīng)l 應(yīng)熟悉應(yīng)急響應(yīng)體系和所承擔(dān)的任務(wù)及行動程序第64頁/共89頁第六十五頁,共89頁。2022-6-1966參演人員(rnyun)演習(xí)人員控制人員模擬人員評價(pngji)人員觀摩人員控制人員是指根據(jù)演習(xí)情景,控制應(yīng)急演習(xí)進(jìn)展的人員。確保演習(xí)任務(wù)得到充分(chngfn)演習(xí)確保演習(xí)活動既具有一定的工作量,
24、又富有一定的挑戰(zhàn)性確保演習(xí)的進(jìn)度解答演習(xí)人員的疑問,解決演習(xí)過程中出現(xiàn)的問題保障演習(xí)過程的安全第65頁/共89頁第六十六頁,共89頁。2022-6-1967參演人員(rnyun)演習(xí)人員控制人員模擬人員評價(pngji)人員觀摩人員l 有關(guān)部門l 外部機(jī)構(gòu)l 旁觀演練(yn lin)過程的觀眾 第66頁/共89頁第六十七頁,共89頁。2022-6-1968任務(wù)任務(wù)1 1:確定演習(xí)日期:確定演習(xí)日期任務(wù)任務(wù)2 2:確定演習(xí)目標(biāo)和范圍:確定演習(xí)目標(biāo)和范圍任務(wù)任務(wù)3 3:編寫演習(xí)方案:編寫演習(xí)方案任務(wù)任務(wù)4 4:確定演習(xí)現(xiàn)場規(guī)則:確定演習(xí)現(xiàn)場規(guī)則任務(wù)任務(wù)5 5:指定評價人員:指定評價人員任務(wù)任務(wù)6
25、6:安排后勤工作:安排后勤工作任務(wù)任務(wù)7 7:準(zhǔn)備分發(fā)工作文件:準(zhǔn)備分發(fā)工作文件任務(wù)任務(wù)8 8:培訓(xùn)評價人員:培訓(xùn)評價人員任務(wù)任務(wù)9 9:講解演習(xí)方案和活動:講解演習(xí)方案和活動任務(wù)任務(wù)1010:記錄參演組織演習(xí)活動:記錄參演組織演習(xí)活動任務(wù)任務(wù)11-11-任務(wù)任務(wù)2020演習(xí)準(zhǔn)備階段演習(xí)準(zhǔn)備階段演習(xí)實(shí)施階段演習(xí)實(shí)施階段演習(xí)總結(jié)階段演習(xí)總結(jié)階段策劃策劃第67頁/共89頁第六十八頁,共89頁。2022-6-1969演習(xí)基本過程(guchng)與任務(wù)演習(xí)總結(jié)(zngji)階段任務(wù)任務(wù)1111:評價人員訪談演練參與人員:評價人員訪談演練參與人員任務(wù)任務(wù)1212:匯報(bào)與協(xié)商:匯報(bào)與協(xié)商任務(wù)任務(wù)1313:
26、編寫書面評價報(bào)告:編寫書面評價報(bào)告任務(wù)任務(wù)1414:演練參與人員自我評價:演練參與人員自我評價任務(wù)任務(wù)1515:舉行公開會議:舉行公開會議任務(wù)任務(wù)1616:通報(bào)不足項(xiàng):通報(bào)不足項(xiàng)任務(wù)任務(wù)1717:編寫演練總結(jié)報(bào)告:編寫演練總結(jié)報(bào)告任務(wù)任務(wù)1818:評價和報(bào)告補(bǔ)救措施:評價和報(bào)告補(bǔ)救措施任務(wù)任務(wù)1919:追蹤整改項(xiàng)的糾正:追蹤整改項(xiàng)的糾正任務(wù)任務(wù)2020:追蹤演練目標(biāo)的展示:追蹤演練目標(biāo)的展示第68頁/共89頁第六十九頁,共89頁。2022-6-1970第69頁/共89頁第七十頁,共89頁。2022-6-1971第70頁/共89頁第七十一頁,共89頁。2022-6-1972第71頁/共89頁第七十二頁,共89頁。2022-6-1973第72頁/共89頁第七十三頁,共89頁。2022-6-1974演習(xí)(ynx)準(zhǔn)備階段演習(xí)任務(wù)B類9:公眾保護(hù)措施10:應(yīng)急人員(rnyun)安全11:交通管制12:人員(rnyun)登記、隔離與去污13:人群安置14:緊急醫(yī)療服務(wù)第73頁/共89頁第七十四頁,共89頁。2022-6-1975演習(xí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度賓館酒店客房租賃及收益分成及品牌授權(quán)合同2篇
- 二零二五年房產(chǎn)租賃押金返還與住房按揭貸款保全合同3篇
- 二零二五年環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資合作合同范本集2篇
- 二零二五年度綠色建筑安裝工程合同范本2篇
- 二零二五版教育局教師幼兒園勞動合同履行評估標(biāo)準(zhǔn)3篇
- 二零二五年度板材行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)合同2篇
- 展會參展商信息收集合同(2篇)
- 2025年度浙江房產(chǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)防范7月1日實(shí)施合同3篇
- 二零二五版工業(yè)項(xiàng)目總承包監(jiān)理服務(wù)合同范本3篇
- 二零二五版混凝土工程數(shù)字化管理與優(yōu)化合同3篇
- 北京市朝陽區(qū)2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期末考試生物試卷(含答案)
- 2025年西藏拉薩市柳梧新區(qū)城市投資建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年部編版一年級語文上冊期末復(fù)習(xí)計(jì)劃
- 2024年新高考II卷數(shù)學(xué)高考試卷(原卷+答案)
- 儲罐維護(hù)檢修施工方案
- 地理2024-2025學(xué)年人教版七年級上冊地理知識點(diǎn)
- 2024 消化內(nèi)科專業(yè) 藥物臨床試驗(yàn)GCP管理制度操作規(guī)程設(shè)計(jì)規(guī)范應(yīng)急預(yù)案
- 2024-2030年中國電子郵箱行業(yè)市場運(yùn)營模式及投資前景預(yù)測報(bào)告
- 基礎(chǔ)設(shè)施零星維修 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 人力資源 -人效評估指導(dǎo)手冊
- 大疆80分鐘在線測評題
評論
0/150
提交評論