角向磨光機(jī)安全操作規(guī)程

1、.角向磨光機(jī)安全操作規(guī)程1作業(yè)前的檢查應(yīng)符合下列要求：1)外殼、手柄不出現(xiàn)裂縫、破損；2)電纜軟線及插頭等完好無(wú)損，開(kāi)關(guān)動(dòng)作正常，保護(hù)接零連接正確牢固可靠；3)各部防護(hù)罩齊全牢固，電氣保護(hù)裝置可靠。2機(jī)具啟動(dòng)后，應(yīng)空載運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)檢查并確認(rèn)機(jī)具聯(lián)動(dòng)靈活無(wú)阻。作業(yè)時(shí)，加力應(yīng)平穩(wěn)，不得用力過(guò)猛。 3使用砂輪的機(jī)具，應(yīng)檢查砂輪與接盤(pán)間的軟墊并安裝穩(wěn)固，螺帽不得過(guò)緊，凡受潮、變形、裂紋、破碎、磕邊缺口或接觸過(guò)油、堿類的砂輪均不得使用，并不得將受潮的砂輪片自行烘干使用。4砂輪應(yīng)選用增強(qiáng)纖維樹(shù)脂型，其安全線速度不得小于80ms。配用的電纜與插頭應(yīng)具有加強(qiáng)絕緣性能，并不得任意更換。5磨削作業(yè)時(shí)，應(yīng)使砂輪與工作面

2、保持15°30°的傾斜位置；切削作業(yè)時(shí)，砂輪不得傾斜，并不得橫向擺動(dòng)。 6嚴(yán)禁超載使用。作業(yè)中應(yīng)注意音響及溫升，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機(jī)檢查。在作業(yè)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，機(jī)具溫升超過(guò)60時(shí)，應(yīng)停機(jī)，自然冷卻后再行作業(yè)。7作業(yè)中，不得用手觸摸刃具、模具和砂輪，發(fā)現(xiàn)其有磨鈍、破損情況時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)修整或更換，然后再繼續(xù)進(jìn)行作業(yè)。 8機(jī)具轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，不得撒手不管。埋弧焊機(jī)安全操作規(guī)程    一、操作人員必須持有電氣焊特種作業(yè)操作證方可上崗，學(xué)徒人員須在持有該證、且經(jīng)驗(yàn)豐富人員指導(dǎo)下方可操作。    二、設(shè)備應(yīng)專人使用，專門(mén)管理，非操作人員未經(jīng)車(chē)間負(fù)責(zé)人

3、批準(zhǔn)，不得操作。    三、操作者應(yīng)認(rèn)真閱讀設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)，熟悉設(shè)備性能，了解其工作原理。    四、焊接過(guò)程中注意事項(xiàng)：    （一）按外部接線圖正確接線，并注意網(wǎng)路電壓與焊機(jī)銘牌電壓相符，電源要加接地線。    （二）必須經(jīng)常檢查電纜絕緣情況，如有損壞須停止使用，加強(qiáng)絕緣或調(diào)換電纜。焊接過(guò)程中焊絲及機(jī)頭帶（電弧電壓）必須按安全操作規(guī)程戴、用防護(hù)用具。    （三）多芯電纜須注意接頭不能松動(dòng)，避免接觸不良，影響焊接動(dòng)作，并注意此電纜不能經(jīng)常重復(fù)

4、扭曲，以免內(nèi)部導(dǎo)線折斷。    （四）按時(shí)檢查控制線路與各電器元件，如有損壞或繼電器觸點(diǎn)有燒毛等，須加清理或更換。每使用半年至一年，需清理送絲電機(jī)端蓋內(nèi)的炭刷灰一次，以免積灰過(guò)多損壞絕緣。    （五）定期檢查和更換焊車(chē)與送絲機(jī)構(gòu)的減速箱內(nèi)潤(rùn)滑油脂，定期檢查焊絲輸送滾輪與進(jìn)給輪，如有磨損，須按易損件更換。    （六）經(jīng)常檢查導(dǎo)電嘴（焊絲通過(guò)導(dǎo)接的地方）與焊絲接觸情況，如磨損太多接觸不良時(shí)，應(yīng)更換。    （七）在網(wǎng)路電壓波動(dòng)大而頻繁的場(chǎng)合，須考慮用專線供電，以確保焊縫質(zhì)量。

5、    （八）焊機(jī)機(jī)頭電源等不能受雨水或腐蝕性氣體的侵襲腐蝕，也不能在溫度很高的環(huán)境中使用，以免電器元件受潮或腐爛，或引起變值或損壞，影響運(yùn)行性能。    五、檢查設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，確保狀態(tài)良好。    六、做好設(shè)備運(yùn)行的全過(guò)程記錄。在一代甚至幾代人眼里，黃蓉都是一個(gè)完美的夢(mèng)中情人形象。她的狡黠機(jī)智，她的美麗大方，她對(duì)愛(ài)情的執(zhí)著專一，曾讓N多男子夢(mèng)里尋之千百度。但是黃蓉真的是我們想像的如此嗎？且聽(tīng)我先講一下他們的初次相遇。     一開(kāi)始上場(chǎng)黃蓉的身份是一小要飯的花子，

6、雖然這個(gè)花子本來(lái)身份是桃花島的千金，但是一個(gè)未成年的小姑娘從家里負(fù)氣跑出來(lái)能拿多少錢(qián)？從小說(shuō)交待的情節(jié)看，她雖然可以有錢(qián)，但是真沒(méi)錢(qián)。雖然她家霸占一島，雖然他老爹號(hào)稱桃花島主，是武林的幾大黑幫老大之一。     在這樣的背景下一個(gè)衣著貴裘的金刀駙馬來(lái)了。而且是大大方方，招搖過(guò)市地來(lái)了。當(dāng)然，有錢(qián)人永遠(yuǎn)不知道招搖是什么意思，他們是不會(huì)了解老百姓看到一個(gè)人開(kāi)著寶馬奔馳呼嘯而來(lái)又戛然而止停在身邊，珊珊然步出名車(chē)時(shí)的感受的。這副做派你如果非讓我給一個(gè)形象的比喻，我就建議你去看一下周潤(rùn)發(fā)演的賭王是怎么出場(chǎng)的。郭靖當(dāng)時(shí)的表現(xiàn)正是如此。先說(shuō)郭靖的棗紅馬，從性質(zhì)上講在那

7、個(gè)年代雖然轎子要顯得尊貴一些，但那不過(guò)是加長(zhǎng)林肯之類，真要說(shuō)開(kāi)的還要是馬，馬就相當(dāng)于我們現(xiàn)在的私家車(chē)。而那棗紅馬可是汗血寶馬，其價(jià)值絕對(duì)不亞于現(xiàn)在的法拉利Aurea Berlinetta，而且是敞篷的。這一點(diǎn)的好處就是讓粉絲們或是識(shí)貨的姑娘大老遠(yuǎn)就能感受到他的氣息和玉樹(shù)臨風(fēng)的風(fēng)采這位未來(lái)的郭大俠離開(kāi)蒙古前可是天天和總統(tǒng)、各部長(zhǎng)、高干子弟混在一起的，見(jiàn)過(guò)大世面、大陣仗，那氣質(zhì)能一般？再說(shuō)那一身的皮裘有幾個(gè)人能穿的起？     我們的黃大小姐雖然年小，但是家學(xué)淵源。她的學(xué)問(wèn)一個(gè)字可以概括：雜。雜的好處就是雖然沒(méi)吃過(guò)豬肉，也見(jiàn)過(guò)豬跑。這樣的人一般有一個(gè)能力就是

8、識(shí)貨。當(dāng)郭靖這樣一個(gè)公子哥出現(xiàn)在一個(gè)女孩子面前，又格外的低調(diào)有親和力，要是放到現(xiàn)在，10秒鐘內(nèi)跑上去千八百個(gè)都不是問(wèn)題。何況這還是一個(gè)識(shí)貨的女孩子。還好從小說(shuō)中透露出的信息來(lái)看，除了歐陽(yáng)克的幾個(gè)情人看上了郭公子的跑車(chē)外，沒(méi)別的女同志注意到有一座金山出現(xiàn)在了眼前。接下來(lái)一切當(dāng)然就水到渠成。爬桿上，套交情，找共同語(yǔ)言等等等等，其手段在現(xiàn)有的偶象劇中比比皆是。     而從這之后，黃蓉不斷地了解到郭公子的顯赫背景：首先從政治地位上與蒙古國(guó)有千絲萬(wàn)縷聯(lián)系；其次與江湖第一黑幫全真教有點(diǎn)說(shuō)不明還理不開(kāi)的關(guān)系，反正至少是好關(guān)系；最后最重要的就是這個(gè)人傻吧，但是通過(guò)歷史

9、證明是一個(gè)點(diǎn)很正、機(jī)遇很多的人，是一個(gè)中過(guò)N多次五百萬(wàn)，而且還有可能再中的人。最最重要的是還是一個(gè)很聽(tīng)話的人。于是黃蓉傍上了郭公子，并且利用自己的聰明才智使郭公子的事業(yè)蒸蒸日上，成為一個(gè)江湖神話，最終如黃蓉之愿踢了原來(lái)的蒙古大汗家。如果當(dāng)時(shí)的江湖也有一個(gè)類似股市一樣的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，那么郭靖的線兒應(yīng)該是與水平垂直的吧。     說(shuō)到這里，很多人一定都?xì)饧睌牡牟恍辛恕＞偷戎彝Ｏ伦熳屗麄兇罅R，本來(lái)我是真的想停了，想到這一層我就不停了。但是我會(huì)把你們沒(méi)有問(wèn)出來(lái)的問(wèn)題答一下。首先我要告訴大家，從射雕小說(shuō)里反映出的江湖各大勢(shì)力組合和構(gòu)成的分布看，排的上前幾位的，郭靖

10、應(yīng)該是黃蓉流浪以來(lái)見(jiàn)到的最大的腕兒，所以最有吸引力很正常。其次，黃大小姐雖然也稱其為小姐，其實(shí)從小說(shuō)里反映出的條件，那桃花島上除了陷阱多一點(diǎn)，字畫(huà)多一點(diǎn)，而且很多都藏著，平時(shí)衣裝什么的至少不會(huì)有裘衣，而代步也只有船。所以一個(gè)開(kāi)著法拉利，穿著名牌西服的拉風(fēng)少年出現(xiàn)在她的面前就像一個(gè)農(nóng)村地主家的女兒見(jiàn)到了城市里某個(gè)大家族里留洋回來(lái)的少爺，能不動(dòng)心嘛。更何況那時(shí)候的黃大小姐也不過(guò)是一個(gè)虛名，是真的要飯花子才對(duì)。     之于，有人認(rèn)為是黃蓉打造了郭靖，根本不是黃蓉傍了郭靖的疑問(wèn)，我就想到梁紅玉和韓世忠，不能否認(rèn)梁的能力，但是韓大將軍是其發(fā)揮能力的平臺(tái)啊。我這個(gè)

11、對(duì)比可能不太合適，意思就是郭靖是個(gè)寶，黃蓉了解，于是她才要打磨這個(gè)寶，才要守著這個(gè)寶。就像很多女子有旺夫的命，雖然女子的價(jià)值不能忽略，但前提是先搞到這個(gè)夫啊。而郭靖就是這個(gè)鉆石王老五的傻丈夫，黃蓉就是那個(gè)傍過(guò)來(lái)有旺夫命的小女子。    很多專家都說(shuō)黃蓉喜歡郭靖是因?yàn)楣傅摹皞b之大者”，是因?yàn)楣傅摹按笾侨粲蕖?。這種邏輯是革命時(shí)組織上強(qiáng)配革命夫妻的邏輯。在小說(shuō)里黃蓉就有表示是因?yàn)閻?ài)郭靖才去抗什么金，守什么城，黃蓉什么時(shí)候表顯出大節(jié)氣？她就是一個(gè)掉進(jìn)愛(ài)河的小女子，一個(gè)溺愛(ài)丈夫和孩子的小妻子、小母親。所以“俠之大者”和黃郭的愛(ài)情無(wú)關(guān)。關(guān)于郭靖的“大智若愚”我在以前的文章中早有分析

12、。所謂的大智若愚是說(shuō)一個(gè)人聰明裝的不聰明，郭靖什么時(shí)候表現(xiàn)出了這種“裝”？他本來(lái)就是愚，只是因?yàn)閷?duì)手把他想的聰明，凡事多想了兩圈結(jié)果對(duì)于一個(gè)不會(huì)動(dòng)腦子的人來(lái)說(shuō)就回到了起點(diǎn)，聰明反被聰明誤了。所以，郭靖根本不是什么大智若愚。而且談過(guò)戀愛(ài)的人們，你們想一想一個(gè)女子喜歡上一個(gè)男子會(huì)是因?yàn)樗麜?huì)裝糊涂嗎？     要知道一個(gè)女人喜歡一個(gè)男人，首先是唯物的。一個(gè)女子不是因?yàn)橐粋€(gè)男的關(guān)心愛(ài)護(hù)她就會(huì)愛(ài)上對(duì)方。那樣的話一個(gè)女的被N個(gè)男的追，她是不是要愛(ài)上N個(gè)男的？那樣的話歐陽(yáng)克也會(huì)討好，黃蓉為什么不愛(ài)歐陽(yáng)克？     一個(gè)女子真的喜

13、歡一個(gè)男子，是因?yàn)橐粋€(gè)先入為主的“好”。首先這個(gè)男子要有實(shí)力，其次是要先入這個(gè)女子的心。郭靖和黃蓉之間正是如此。郭靖對(duì)于歐陽(yáng)史之流的優(yōu)勢(shì)也正是如此。要知道黃蓉也是號(hào)稱黃小邪的。于是歐陽(yáng)克的不正經(jīng)，人家并不那么重視。不然，黃老邪也不會(huì)讓歐陽(yáng)克和郭靖比武了。     說(shuō)到這里，您是不是體會(huì)到黃蓉與郭靖愛(ài)情的現(xiàn)實(shí)性了？您是不是明白為什么有些你愛(ài)的人并不愛(ài)你了？別聽(tīng)道德先生的愛(ài)情謊言。他們根本就不知道什么是愛(ài)情，或者故意騙你你們都失敗了他們正好用騙你們的錢(qián)哄她們開(kāi)心。你真要想吸引一個(gè)女子，首先就是要讓自己有實(shí)力。如果你一輩子是個(gè)花子，就算是愛(ài)了人家大小姐一輩子你

14、覺(jué)得人家會(huì)接受你嗎？其次就是自求多福，不要讓和你一樣優(yōu)秀的先你一步走進(jìn)她的視線。此才是愛(ài)情之光明大道也。下面是贈(zèng)送的企業(yè)管理名句100，歡迎欣賞!關(guān)于企業(yè)管理的名言名句 5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分。日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助 6、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)。華碩總經(jīng)理徐世明 7、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司。世界首富比爾·蓋茨 8、將合適的人請(qǐng)上車(chē)，不合適的人請(qǐng)下車(chē)。管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯 9、人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終

15、的大贏家。聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志 10、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器。美國(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士 11、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 12、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。世界首富比爾·蓋茨 13、一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏 14、企業(yè)即人。日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助 15、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。 日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助 16、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。著名管理學(xué)

16、家彼得·杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。著名管理學(xué)家彼得·杜拉克 18、造人先于造物。 日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助 19、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯 20、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。美國(guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾 21、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。通用電話電子公司董事長(zhǎng)查爾斯·李 22、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。世界首富比爾·蓋茨 23、不創(chuàng)新，就滅亡。福特

17、公司創(chuàng)始人亨利·福特 24、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。著名管理顧問(wèn)詹姆斯·莫爾斯 25、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。松下幸之助 26、管理就是溝通、溝通再溝通。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 27、溝通是管理的濃縮。沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓 28、質(zhì)量等于利潤(rùn)。管理思想家湯姆·彼得斯 29、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比 30、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。美國(guó)質(zhì)量

18、管理大師威廉·戴明博士 31、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。管理大師羅伯特·凱利 32、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯 33、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。世界首富比爾·蓋茨 34、管理者的最基本能力：有效溝通。英國(guó)管理學(xué)家L·威爾德 35、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽。美國(guó)女企業(yè)家瑪麗·凱 36、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助&#

19、160;37、管理就是決策。美國(guó)著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙 38、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。世界著名的咨詢公司美國(guó)蘭德公司 39、正確的決策來(lái)自眾人的智慧。美國(guó)社會(huì)學(xué)家T·戴伊 40、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(jué)。美國(guó)企業(yè)家S·M·沃爾森 41、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。美籍華裔企業(yè)家王安博士 42、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策。美國(guó)通用汽車(chē)公司總裁艾爾弗雷德·斯隆 43、不要

20、把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓 44、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。瑞士軍事理論家菲米尼 45、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。美國(guó)斯坦福大學(xué)教授艾森哈特 46、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策。美國(guó)克萊斯勒汽車(chē)公司總裁李·艾柯卡 47、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志 48、愛(ài)你的員工吧，他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)。法國(guó)企業(yè)界名言 49、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。管理大師杰弗里 50、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源

21、。管理學(xué)家湯姆·彼得斯 51、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。英特爾公司總裁安迪·格羅夫 52、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。哈佛大學(xué)教授西奧多·萊維特 53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。管理大師彼得·杜拉克 54、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益。哈佛商學(xué)院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特 55、21世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。哈佛商學(xué)院教授理查德·帕斯卡爾 56、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么。管理專家米契爾·拉伯福 57、

22、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。殼牌石油公司德格 58、我今天就要打敗你，我不睡覺(jué)也要打敗你，這是我們的文化。甲骨文中國(guó)公司總理胡伯林 59、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。美國(guó)國(guó)際農(nóng)機(jī)商用公司董事長(zhǎng)西洛斯·梅考克 60、以愛(ài)為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。美國(guó)西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫 61、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資。日本麥當(dāng)勞董事長(zhǎng)藤田田 63、信任固然好，監(jiān)控更重要。前蘇聯(lián)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人列寧 64、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。

23、國(guó)際戰(zhàn)略管理顧問(wèn)林正大65、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。管理專家柯維 66、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助 68、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 69、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。美國(guó)管理大師彼得·杜拉克 70、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。IBM創(chuàng)始人托馬斯·沃森 71、是員工養(yǎng)活了公司。亞州首富李嘉誠(chéng) 72、管得少，就是管得好。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 73、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大

24、的。管理專家旦恩·皮阿特 74、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。管理專家彼特·史坦普 75、多掙錢(qián)的方法只有兩個(gè)：不是多賣(mài)，就是降低管理費(fèi)?？巳R斯勒汽車(chē)公司總裁李·艾柯卡 76、省錢(qián)就是掙錢(qián)。美國(guó)石油大王約翰·洛克菲勒77、經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)王永慶 78、為顧客節(jié)省每一分錢(qián)。沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓 79、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 80、無(wú)法評(píng)估，就無(wú)法管理。管理學(xué)家瓊·瑪格麗塔 83、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子