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文檔簡(jiǎn)介

1、泓域咨詢/焦作眼鏡鏡片項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄第一章 公司基本情況7一、 公司基本信息7二、 公司簡(jiǎn)介7三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)8四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10五、 核心人員介紹11六、 經(jīng)營(yíng)宗旨13七、 公司發(fā)展規(guī)劃13第二章 行業(yè)發(fā)展分析15一、 鏡片制造行業(yè)的發(fā)展概況15二、 行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn)17三、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘18第三章 項(xiàng)目基本情況21一、 項(xiàng)目概述21二、 項(xiàng)目提出的理由23三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成25四、 資金籌措方案25五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)25六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃26七、 環(huán)境影響26八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則

2、26九、 研究范圍28十、 研究結(jié)論28十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表28主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表29第四章 選址方案31一、 項(xiàng)目選址原則31二、 建設(shè)區(qū)基本情況31三、 堅(jiān)持創(chuàng)新核心地位,打造中部地區(qū)科創(chuàng)名城37四、 注重內(nèi)外雙向發(fā)力,開(kāi)拓改革開(kāi)放新局面40五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)42第五章 產(chǎn)品方案分析43一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容43二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)43產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表44第六章 運(yùn)營(yíng)管理模式45一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨45二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)45三、 各部門職責(zé)及權(quán)限46四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度50第七章 法人治理57一、 股東權(quán)利及義務(wù)57二、 董事61三、 高級(jí)管理人員67四、 監(jiān)

3、事70第八章 SWOT分析說(shuō)明72一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)72二、 劣勢(shì)分析(W)74三、 機(jī)會(huì)分析(O)74四、 威脅分析(T)76第九章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)80一、 編制依據(jù)80二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析81三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析82四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析83五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析83六、 環(huán)境管理分析84七、 結(jié)論87八、 建議87第十章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃89一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排89項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表89二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施90第十一章 工藝技術(shù)及設(shè)備選型91一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析91二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析93三、 質(zhì)量管理95四、 設(shè)備選型方案96主要設(shè)備購(gòu)置一覽表96第十

4、二章 原輔材料分析98一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況98二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理98第十三章 勞動(dòng)安全100一、 編制依據(jù)100二、 防范措施103三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)107第十四章 投資估算108一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明108二、 建設(shè)投資估算109建設(shè)投資估算表111三、 建設(shè)期利息111建設(shè)期利息估算表111四、 流動(dòng)資金113流動(dòng)資金估算表113五、 總投資114總投資及構(gòu)成一覽表114六、 資金籌措與投資計(jì)劃115項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表116第十五章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析117一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算117營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費(fèi)用估算表

5、118固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表119無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表120利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表122二、 項(xiàng)目盈利能力分析122項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表124三、 償債能力分析125借款還本付息計(jì)劃表126第十六章 風(fēng)險(xiǎn)防范128一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析128二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策130第十七章 總結(jié)132第十八章 附表134建設(shè)投資估算表134建設(shè)期利息估算表134固定資產(chǎn)投資估算表135流動(dòng)資金估算表136總投資及構(gòu)成一覽表137項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表138營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表139綜合總成本費(fèi)用估算表140固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表141無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表142利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表142項(xiàng)目投資

6、現(xiàn)金流量表143本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx投資管理公司2、法定代表人:鐘xx3、注冊(cè)資本:960萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-12-177、營(yíng)業(yè)期限:2014-12-17至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事眼鏡鏡片相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活

7、動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會(huì)組織,并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái),細(xì)節(jié)決定成

8、敗”為質(zhì)量方針;以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng),以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí),通過(guò)整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí),順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來(lái)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶的個(gè)性化需求,不斷升級(jí)技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程中,公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí),公司還十分重

9、視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)及客戶需要通過(guò)了產(chǎn)品認(rèn)證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國(guó)內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌,能夠躋身于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢(shì)公司不僅能滿足客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列

10、,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對(duì)公司來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國(guó)外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢(shì),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。(四)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn),公司營(yíng)銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國(guó)家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時(shí)了解客戶需求,為客戶提供貼身服務(wù),達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì),在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服

11、務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時(shí)、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng),帶動(dòng)經(jīng)銷商共同成長(zhǎng)。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12833.2310266.589624.92負(fù)債總額5119.964095.973839.97股東權(quán)益合計(jì)7713.276170.625784.95公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入49822.5

12、139858.0137366.88營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8091.756473.406068.81利潤(rùn)總額6560.875248.704920.65凈利潤(rùn)4920.653838.113542.87歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4920.653838.113542.87五、 核心人員介紹1、鐘xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、高xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2

13、011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、段xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、譚xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、孫xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2

14、011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、楊xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。7、郝xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、陶xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,

15、高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,立足主業(yè),引進(jìn)新項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)新技術(shù)、開(kāi)辟新市場(chǎng),以求高信譽(yù)、高效率、高效益,為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),為股東和投資者獲得更多的利益,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn),尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后,公司的組

16、織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來(lái)滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面,公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況,擇時(shí)通過(guò)銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目

17、標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn),對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才,要加大引進(jìn)力度,保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制,充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步

18、完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度,保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 鏡片制造行業(yè)的發(fā)展概況隨著我國(guó)視光矯正市場(chǎng)需求的提升、人們對(duì)“眼鏡片也有保質(zhì)期”認(rèn)知的不斷深入,鏡片消費(fèi)需求不斷有所增長(zhǎng)。據(jù)全球調(diào)研機(jī)構(gòu)EuromonitorInternational數(shù)據(jù)顯示,2014年以來(lái)至今,我國(guó)眼鏡片人均購(gòu)買量穩(wěn)步增長(zhǎng),從2014年的7.75副/百人增加至2018年的9.23副/百人,增速遠(yuǎn)高于同期全球平均水平。預(yù)計(jì)到2023年,我國(guó)眼鏡片人均購(gòu)買量將達(dá)到10.83副/百人。受我國(guó)

19、人口規(guī)模的不斷增長(zhǎng)和人均購(gòu)買量的提高利好影響,我國(guó)眼鏡片銷售規(guī)模快速增長(zhǎng)。據(jù)全球調(diào)研機(jī)構(gòu)EuromonitorInternational數(shù)據(jù)顯示,2014年以來(lái)至今,我國(guó)眼鏡片銷售規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng),增速遠(yuǎn)高于同期全球增速水平,銷售量由2014年的1.08億副增加至2018年的1.32億副,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為5.00%,銷售量占全球比重由16.58%提升至18.99%。未來(lái),我國(guó)眼鏡片銷售規(guī)模仍將繼續(xù)保持高于全球平均增速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)到2023年,我國(guó)眼鏡片銷售規(guī)模有望增長(zhǎng)至1.57億副,占全球比重進(jìn)一步提升至21.23%,2018-2023年年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到3.60%。由于我國(guó)眼鏡行業(yè)發(fā)展起步較晚,人

20、們對(duì)眼鏡產(chǎn)品的認(rèn)知理念仍有待進(jìn)一步的提升,我國(guó)居民對(duì)眼鏡片消費(fèi)觀念與國(guó)外發(fā)達(dá)地區(qū)仍存在一定的差異,致使我國(guó)人均鏡片消費(fèi)水平遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家水平。從眼鏡片人均支出額來(lái)看,現(xiàn)階段,我國(guó)眼鏡片人均支出額遠(yuǎn)低于法國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、日本和韓國(guó),而且我國(guó)眼鏡片人均支出額也低于全球平均水平。據(jù)全球調(diào)研機(jī)構(gòu)Statista及EuromonitorInternational數(shù)據(jù)顯示,法國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、日本、巴西和全球的眼鏡片人均支出額分別為59.61美元/人、51.39美元/人、39.45美元/人、16.02美元/人、14.52美元/人和7.00美元/人,分別是我國(guó)的19.15倍、16.51倍、12.67倍、5.1

21、5倍、4.66倍和2.25倍。未來(lái),隨著我國(guó)居民消費(fèi)觀念的逐步轉(zhuǎn)變,我國(guó)眼鏡片人均支出額與發(fā)達(dá)國(guó)家差距將會(huì)逐步縮小,逐漸向全球平均水平靠攏。從眼鏡產(chǎn)品人均購(gòu)買量來(lái)看,現(xiàn)階段,我國(guó)眼鏡片人均購(gòu)買量與全球水平較為接近,但是與法國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家相比,仍然較低。據(jù)全球調(diào)研機(jī)構(gòu)Statista及EuromonitorInternational數(shù)據(jù)顯示,2018年,我國(guó)眼鏡片人均購(gòu)買量?jī)H為9.23副/百人,而法國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、日本和巴西的眼鏡片人均購(gòu)買量分別為48.01副/百人、46.80副/百人、24.98副/百人、12.11副/百人和19.29副/百人,分別是我國(guó)的5.20倍、5.07倍

22、、2.71倍、1.31倍和2.09倍。未來(lái),隨著我國(guó)居民消費(fèi)觀念的逐步轉(zhuǎn)變,我國(guó)眼鏡片人均購(gòu)買量與發(fā)達(dá)國(guó)家差距將會(huì)逐步縮小。綜上所述,盡管近年來(lái)我國(guó)鏡片市場(chǎng)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)良好,市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,但是與美國(guó)、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)鏡片產(chǎn)品的人均支出額、人均購(gòu)買量仍有較大的上漲空間。未來(lái)隨著居民可支配收入的進(jìn)一步提升、人們消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變等,我國(guó)鏡片市場(chǎng)仍有較大的增長(zhǎng)空間。二、 行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn)樹(shù)脂鏡片制造業(yè)是一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)型行業(yè),樹(shù)脂單體、光學(xué)添加劑(如光敏劑)、關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備(如鍍膜機(jī))等涉及材料、光學(xué)、自動(dòng)控制等領(lǐng)域的高新技術(shù),技術(shù)難度大。近年來(lái),隨著消費(fèi)者對(duì)鏡片品質(zhì)、佩戴體驗(yàn)要求越來(lái)越高,

23、以及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和人們對(duì)鏡片材料研究的不斷深入,樹(shù)脂鏡片研發(fā)不斷取得突破,不同類型和不同折射率的鏡片材料相繼出現(xiàn)。但是,由于我國(guó)樹(shù)脂鏡片行業(yè)發(fā)展進(jìn)程要慢于美國(guó)、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),造成前沿性的技術(shù)基本被國(guó)外廠商所控制,國(guó)內(nèi)企業(yè)掌握的著大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)的工藝技術(shù)。近年來(lái),少數(shù)企業(yè)開(kāi)始涉足樹(shù)脂單體材料相關(guān)原料的研發(fā)和生產(chǎn)。目前已有部分國(guó)內(nèi)廠商開(kāi)始供應(yīng)合成樹(shù)脂單體需要的核心主料。樹(shù)脂鏡片的生產(chǎn)不同于電子產(chǎn)品裝配行業(yè),生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,工藝復(fù)雜,涉及幾何學(xué)、光學(xué)、有機(jī)化學(xué)、表面物理、結(jié)構(gòu)物理、機(jī)械加工等眾多學(xué)科領(lǐng)域,其技術(shù)具有綜合性的特點(diǎn)。同時(shí),由于樹(shù)脂鏡片目前難以實(shí)現(xiàn)完全自動(dòng)化連續(xù)生產(chǎn),多個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)需

24、要人工控制,其技術(shù)具有經(jīng)驗(yàn)性的特點(diǎn)。另外,由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,各個(gè)環(huán)節(jié)技術(shù)要求不同,控制人員不同,因而其技術(shù)具有分散性的特點(diǎn)。樹(shù)脂鏡片生產(chǎn)工藝技術(shù)的綜合性、經(jīng)驗(yàn)性和分散性特點(diǎn),使得企業(yè)一方面難以獲得整套技術(shù),另一方面也不容易造成技術(shù)流失。三、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘1、技術(shù)壁壘樹(shù)脂鏡片生產(chǎn)涉及到數(shù)學(xué)、光學(xué)、有機(jī)化學(xué)、表面及結(jié)構(gòu)物理、機(jī)械加工、醫(yī)學(xué)等多學(xué)科的交叉、融合,其所需的化工原料、光學(xué)添加劑(如光敏劑)、關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備(如鍍膜機(jī))等涉及眾多領(lǐng)域的高新技術(shù),技術(shù)難度較大,屬于技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)型行業(yè),整體技術(shù)門檻較高。對(duì)于本行業(yè)新進(jìn)入企業(yè)而言,成熟生產(chǎn)工藝和設(shè)計(jì)能力的掌握需要長(zhǎng)時(shí)間的積累,技術(shù)工藝上的缺乏

25、使其難以生產(chǎn)出適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。此外,中高端產(chǎn)品中往往存在明顯的先發(fā)優(yōu)勢(shì),技術(shù)領(lǐng)先者將獲得市場(chǎng)增長(zhǎng)的大部分份額。因此,只有少數(shù)具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)創(chuàng)新能力的企業(yè)才可能參與中高端產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),該領(lǐng)域?qū)π袠I(yè)新進(jìn)入者設(shè)立了更高的技術(shù)門檻。2、人才壁壘鏡片制造行業(yè)是一個(gè)多學(xué)科交叉的綜合性行業(yè),要求鏡片生產(chǎn)廠商擁有一批具備相關(guān)學(xué)科知識(shí)的高素質(zhì)、高技能專業(yè)技術(shù)人才,以保證自身能夠緊跟市場(chǎng)動(dòng)態(tài),推出具有針對(duì)性的視覺(jué)解決方案。同時(shí),樹(shù)脂鏡片的生產(chǎn)工序復(fù)雜、精密度要求高,要求生產(chǎn)人員需要具備熟練生產(chǎn)操作技術(shù),這需要企業(yè)投入大量的時(shí)間進(jìn)行員工系統(tǒng)化培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)積累。此外,隨著新產(chǎn)品的出現(xiàn),樹(shù)脂鏡片生產(chǎn)技術(shù)也在不斷

26、更新,鏡片制造行業(yè)對(duì)專業(yè)人員的素質(zhì)要求越來(lái)越高,企業(yè)的研發(fā)能力強(qiáng)弱將很大程度的決定產(chǎn)品是否滿足消費(fèi)者的需求。對(duì)于本行業(yè)新進(jìn)入者而言,由于缺乏資金實(shí)力和品牌效應(yīng),一般難以吸引高素質(zhì)的專業(yè)人才,人才短缺問(wèn)題將成為制約其發(fā)展的主要因素之一。3、資金壁壘鏡片制造廠商需要大量資金進(jìn)行廠房建設(shè)、設(shè)備引進(jìn)、技術(shù)研發(fā)等,具有一定的資金壁壘。一方面,精密加工對(duì)生產(chǎn)環(huán)境要求較高,部分生產(chǎn)車間需要達(dá)到萬(wàn)級(jí)或千級(jí)無(wú)塵要求,同時(shí)要求恒溫恒濕,相關(guān)裝修和設(shè)備投入較大。另一方面,鏡片生產(chǎn)設(shè)備絕大多數(shù)為精密加工設(shè)備,價(jià)格較為昂貴,如鍍膜機(jī)等。此外,樹(shù)脂鏡片生產(chǎn)企業(yè)的原材料采購(gòu)、研發(fā)費(fèi)用投入以及員工薪酬等方面支出較大,往往需要

27、較高的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用投入。因此,對(duì)于本行業(yè)新進(jìn)入企業(yè)而言,存在較高的資金壁壘。4、渠道和客戶資源壁壘對(duì)于自有品牌產(chǎn)品而言,鏡片制造企業(yè)通過(guò)直銷或者經(jīng)銷方式服務(wù)終端眼鏡門店,良好的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系是其打開(kāi)全國(guó)市場(chǎng)的關(guān)鍵因素之一。本行業(yè)新進(jìn)入者很難在短期內(nèi)搭建完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的大規(guī)模渠道推廣。對(duì)于OEM/ODM產(chǎn)品而言,鏡片制造廠商需要與知名品牌客戶建立穩(wěn)定的銷售關(guān)系,確保其市場(chǎng)銷售地位。國(guó)內(nèi)外主流眼鏡零售品牌客戶在簽訂金額較大的合同時(shí),對(duì)供貨廠商的規(guī)模、內(nèi)部管理、業(yè)內(nèi)品牌知名度等方面均需進(jìn)行嚴(yán)格的考核,供貨關(guān)系建立后一般比較穩(wěn)定,不會(huì)輕易更換。因此,對(duì)于行業(yè)新進(jìn)入者而言,特別是規(guī)模較小的公司,

28、其產(chǎn)品很難打入主流市場(chǎng)。5、品牌壁壘通常來(lái)說(shuō),具備高知名度的鏡片制造企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)響應(yīng)、宣傳推廣、產(chǎn)品迭代等方面投入了大量的資本和人力,對(duì)品質(zhì)及消費(fèi)者保障具有較強(qiáng)的背書(shū)作用,更容易獲得現(xiàn)有及潛在消費(fèi)者的認(rèn)可。由于品牌的塑造與認(rèn)可需要長(zhǎng)期積淀,新進(jìn)行業(yè)者即使投入大量資源進(jìn)行“快、準(zhǔn)、狠”的品牌宣傳覆蓋,若產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到宣傳的高度,“爆款”也很可能“曇花一現(xiàn)”。第三章 項(xiàng)目基本情況一、 項(xiàng)目概述(一)項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱:焦作眼鏡鏡片項(xiàng)目2、承辦單位名稱:xx投資管理公司3、項(xiàng)目性質(zhì):技術(shù)改造4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xx(以最終選址方案為準(zhǔn))5、項(xiàng)目聯(lián)系人:鐘xx(二)主辦單位基本情況企業(yè)履行

29、社會(huì)責(zé)任,既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會(huì)責(zé)任,依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司按照“布局合理、

30、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會(huì)組織,并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,

31、精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái),細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng),以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 (三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約88.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為:xxx件眼鏡鏡片/年。二、 項(xiàng)目提出的理由近

32、年來(lái),國(guó)內(nèi)眼鏡零售市場(chǎng)發(fā)展迅速,外資品牌持續(xù)加碼中國(guó)市場(chǎng),不斷收購(gòu)兼并本土鏡片制造企業(yè)或渠道企業(yè)。隨著發(fā)達(dá)國(guó)家鏡片生產(chǎn)企業(yè)加速在我國(guó)建廠和收購(gòu)兼并,給國(guó)內(nèi)鏡片生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定的壓力。焦作市發(fā)展環(huán)境面臨深刻復(fù)雜變化。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn)。我國(guó)發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,繼續(xù)發(fā)展具有很多方面優(yōu)勢(shì)和條件。我省面臨國(guó)家構(gòu)建新發(fā)展格局、促進(jìn)中部地區(qū)崛起、推動(dòng)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展三大戰(zhàn)略機(jī)遇,已經(jīng)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,開(kāi)啟現(xiàn)代化建設(shè)新征程。焦作和全國(guó)、全省一樣,到了高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)更大突破的重要關(guān)口,到了可以大有作為、在中原更加出彩中出重彩更精彩的重要時(shí)期。我

33、們必須科學(xué)研判焦作市發(fā)展的“時(shí)”與“勢(shì)”,辯證把握前進(jìn)路上的“?!迸c“機(jī)”。從機(jī)遇和條件看,國(guó)家加快構(gòu)建新發(fā)展格局,實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略,有利于焦作市發(fā)揮豫西北、晉東南通道節(jié)點(diǎn)城市和物流門戶的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),打造中原城市群和豫晉交界地區(qū)的區(qū)域性中心城市。國(guó)家實(shí)施黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,有利于發(fā)揮焦作市生態(tài)功能突出、文化資源豐富的優(yōu)勢(shì),打造黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)、國(guó)際知名文化旅游城市、宜居宜業(yè)生態(tài)文明城市。國(guó)家深入實(shí)施促進(jìn)中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略,有利于發(fā)揮焦作市自身資源豐富、要素成本低、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移和新興產(chǎn)業(yè)布局轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

34、系,打造中原城市群制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展先導(dǎo)區(qū)。國(guó)家深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化布局科教創(chuàng)新資源,有利于焦作市加快建設(shè)新興科創(chuàng)名城,搶占未來(lái)發(fā)展制高點(diǎn)。省委、省政府持續(xù)推進(jìn)鄭州國(guó)家中心城市、洛陽(yáng)副中心城市建設(shè),焦作市作為全省唯一的鄭州都市圈、洛陽(yáng)都市圈“雙圈”疊合城市,有利于發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì),打造鄭洛“雙圈”聯(lián)動(dòng)優(yōu)先發(fā)展區(qū)。從困難和挑戰(zhàn)看,外部環(huán)境中的不穩(wěn)定不確定因素依然較多,焦作市發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題依然存在,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展依然不足,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出,新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換任務(wù)依然艱巨,重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革需要深化,農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展存在短板,資源環(huán)境約束趨緊,社會(huì)事業(yè)發(fā)展水平還不夠充分,治

35、理效能還有不少弱項(xiàng)。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資38553.76萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資30514.21萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的79.15%;建設(shè)期利息865.93萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.25%;流動(dòng)資金7173.62萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的18.61%。四、 資金籌措方案(一)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資38553.76萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xx投資管理公司計(jì)劃自籌資金(資本金)20881.77萬(wàn)元。(二)申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額17671.99萬(wàn)元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目

36、達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):65500.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):57225.56萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):6006.61萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):8.12%。5、全部投資回收期(Pt):7.88年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):34335.36萬(wàn)元(產(chǎn)值)。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需24個(gè)月的時(shí)間。七、 環(huán)境影響該項(xiàng)目在建設(shè)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保,“三同時(shí)”管理制度及環(huán)境影響報(bào)告書(shū)制度。處理好生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,避免對(duì)周圍環(huán)境造成不利影響。煙塵、污廢水、噪聲、固體廢棄物分

37、別執(zhí)行大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)、城市污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)企業(yè)幫界噪聲標(biāo)準(zhǔn)、城鎮(zhèn)垃圾農(nóng)用控制標(biāo)準(zhǔn)。該項(xiàng)目在建設(shè)生產(chǎn)中只要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施,不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成影響。八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)(第三版);3、工業(yè)可行性研究編制手冊(cè);4、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);5、工業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策;6、國(guó)家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃;7、項(xiàng)目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī);8、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù);9、國(guó)家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標(biāo)準(zhǔn)。(二)編制原則1、嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的有關(guān)政策、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)

38、家、行業(yè)和地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術(shù)路線,提高項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)性;3、設(shè)備的布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,合理用地;4、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”原則,積極推進(jìn)“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝,做到環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施和工程建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步運(yùn)行,注意可持續(xù)發(fā)展要求,具有可操作彈性;5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境,體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象;6、滿足項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目功能、盈利性等投資方面的要求;7、充分估計(jì)工程各類風(fēng)險(xiǎn),采取規(guī)避措施,滿足工程可靠性要求。九、 研究范圍1、項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)必要性;2、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè);3、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案;4、建設(shè)地點(diǎn)與

39、建設(shè)條性;5、工程技術(shù)方案;6、公用工程及輔助設(shè)施方案;7、環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)及節(jié)能;8、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員;9、建設(shè)實(shí)施與工程進(jìn)度安排;10、投資估算及資金籌措;11、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。十、 研究結(jié)論通過(guò)分析,該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來(lái)看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積58667.00約88.00畝1.1總建筑面積110793.931.2基底面積34026.861.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝343.592總投資萬(wàn)元38553.762.1建設(shè)投資萬(wàn)元30514.212.1.

40、1工程費(fèi)用萬(wàn)元26905.402.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2718.052.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元890.762.2建設(shè)期利息萬(wàn)元865.932.3流動(dòng)資金萬(wàn)元7173.623資金籌措萬(wàn)元38553.763.1自籌資金萬(wàn)元20881.773.2銀行貸款萬(wàn)元17671.994營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元65500.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元57225.56""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元8008.81""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元6006.61""8所得稅萬(wàn)元2002.20""9增值稅萬(wàn)元2213.57""10稅金及附加萬(wàn)元265.63"

41、;"11納稅總額萬(wàn)元4481.40""12工業(yè)增加值萬(wàn)元16471.22""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元34335.36產(chǎn)值14回收期年7.8815內(nèi)部收益率8.12%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元-4105.21所得稅后第四章 選址方案一、 項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃,應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓I(yè)項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求,并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護(hù)相一致。2、項(xiàng)目選址應(yīng)避開(kāi)自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護(hù)的敏感性目標(biāo)。3、節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地。4、項(xiàng)目選址選擇應(yīng)提供足夠的場(chǎng)地以滿

42、足工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要。5、項(xiàng)目選址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件,水源、電力、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)要素供應(yīng)充裕,能源供應(yīng)有可靠的保障。6、項(xiàng)目選址應(yīng)靠近交通主干道,具備便利的交通條件,有利于原料和產(chǎn)成品的運(yùn)輸。通訊便捷,有利于及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。7、地勢(shì)平緩,便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應(yīng)與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點(diǎn)有足夠的防護(hù)距離。二、 建設(shè)區(qū)基本情況焦作位于河南省西北部,北依太行、南臨黃河,面積4071平方公里,總?cè)丝?77萬(wàn),下轄6縣(市)4區(qū)和1個(gè)城鄉(xiāng)一體化示范區(qū),是全國(guó)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、國(guó)家森林城市、全國(guó)水生態(tài)文明城市、全國(guó)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)示范市、全國(guó)雙擁模范城。焦作有得天

43、獨(dú)厚的區(qū)域位勢(shì)。是河南全省唯一的鄭州、洛陽(yáng)都市圈“雙圈”疊合城市,是鄭州大都市區(qū)門戶城市、中原城市群和豫晉交界地區(qū)的區(qū)域性中心城市,正緊抓黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、中部地區(qū)崛起、都市圈建設(shè)等重大機(jī)遇,打造鄭洛“雙圈”聯(lián)動(dòng)優(yōu)先發(fā)展區(qū),實(shí)施“沿山沿黃”、“南北新城”、“綠色發(fā)展綜合示范區(qū)”等重大布局,加快融入新發(fā)展格局。焦作有堅(jiān)實(shí)雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)。是全國(guó)著名的“百年煤城”和老工業(yè)基地,現(xiàn)已形成裝備制造、汽車及零部件、食品等十大產(chǎn)業(yè),擁有1個(gè)國(guó)家級(jí)高新區(qū)、8個(gè)省級(jí)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),是國(guó)家火炬計(jì)劃汽車零部件特色產(chǎn)業(yè)基地、國(guó)家鋁工業(yè)基地。目前,5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等數(shù)字經(jīng)濟(jì)加快突破,華為、阿里、浪

44、潮、頤高等行業(yè)龍頭紛紛布局,新興動(dòng)能加速壯大。焦作有聞名世界的文旅品牌。是人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)太極拳的發(fā)源地,云臺(tái)山、青天河、神農(nóng)山3個(gè)5A級(jí)景區(qū)共同組成的云臺(tái)山世界地質(zhì)公園聞名遐邇,正在聯(lián)動(dòng)鄭州建設(shè)“云臺(tái)山、嵩山和太極拳、少林拳”“兩山兩拳”區(qū)域生態(tài)文化旅游融合示范帶,全力打造“世界太極城、中原養(yǎng)生地”。焦作有精耕細(xì)作的優(yōu)良傳統(tǒng)。是“四大懷藥”(山藥、牛膝、地黃、菊花)的原產(chǎn)地、我國(guó)北方第一個(gè)噸糧市,種子產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯,是全國(guó)著名的糧食高產(chǎn)區(qū)和優(yōu)質(zhì)小麥種子繁育基地,被命名為“中國(guó)優(yōu)質(zhì)小麥之都”。糧食總產(chǎn)連續(xù)10年穩(wěn)定在200萬(wàn)噸,夏糧單產(chǎn)保持全省第一、全國(guó)領(lǐng)先,規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

45、集群數(shù)量均居全省前列,成功創(chuàng)建溫縣國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。焦作有豐富寶貴的紅色資源。寨卜昌村是晉冀魯豫野戰(zhàn)軍第九縱隊(duì)的成立地,十二會(huì)村是焦作從抗日戰(zhàn)爭(zhēng)到解放戰(zhàn)爭(zhēng)的大后方、根據(jù)地?!笆濉睍r(shí)期,是焦作發(fā)展進(jìn)程中極不平凡、具有重要里程碑意義的五年,同時(shí)也是轉(zhuǎn)型發(fā)展最快、改革創(chuàng)新力度最大、生態(tài)環(huán)境最優(yōu)、群眾得到實(shí)惠最多、管黨治黨最嚴(yán)、務(wù)實(shí)重干氛圍最濃的五年。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),“十三五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)基本完成,決勝全面建成小康社會(huì)取得決定性成就。特別是鄭州大都市區(qū)門戶城市、中原城市群和豫晉交界地區(qū)的區(qū)域性中心城市、河南“米”字形高鐵網(wǎng)重要節(jié)點(diǎn)城市的確立,焦作在全國(guó)、全省

46、的地位和作用更加凸顯。綜合實(shí)力持續(xù)攀升。2019年GDP達(dá)2761.1億元,人均GDP比全國(guó)提前一年邁過(guò)1萬(wàn)美元關(guān)口,一般公共預(yù)算收入超過(guò)150億元,居民人均可支配收入達(dá)27116元,連續(xù)兩年獲評(píng)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量考核先進(jìn)市,國(guó)家資源枯竭城市轉(zhuǎn)型績(jī)效考核兩次受到大督查激勵(lì)表彰。鄭云高速、焦鄭黃河大橋、太焦高鐵、中原路、火車站南廣場(chǎng)(南站房)、南水北調(diào)城區(qū)段綠化帶、大沙河帶狀水生態(tài)公園、南水北調(diào)蘇藺和府城水廠等重大工程建成投用,焦作直達(dá)上海、深圳高鐵開(kāi)通運(yùn)行,孟州至偃師黃河大橋、國(guó)道207焦溫快速通道、東海大道、南水北調(diào)第一樓等項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn),六縣(市)縣城擴(kuò)容提質(zhì)順利實(shí)施,城市首位度和影響力明顯

47、增強(qiáng)。中國(guó)社科院中國(guó)城市競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告顯示,焦作綜合經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力全省排名第三,可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力排名第四。轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐加快。堅(jiān)定不移調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型,以大企業(yè)集團(tuán)培育牽引工業(yè)轉(zhuǎn)型,以國(guó)家全域旅游示范市創(chuàng)建促進(jìn)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,以“兩?!碑a(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由758.934.1優(yōu)化為5.453.641,轉(zhuǎn)型發(fā)生裂變,高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。高端裝備制造、現(xiàn)代化工等優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí),“三大改造”、“四綠”創(chuàng)建、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)走在全省前列,“三新一高”經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,與華為等實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作,浪潮、蠻蠻云中心等建成投用,“5G+”應(yīng)用場(chǎng)景加速滲透,新增國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)188家,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)上工業(yè)的58

48、.3%,獲批國(guó)家工業(yè)資源綜合利用基地,成為中國(guó)(鄭州)跨境電子商務(wù)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)試點(diǎn)城市、全國(guó)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用城市、國(guó)家氫燃料電池汽車示范應(yīng)用城市。堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目“四個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制,佰利聯(lián)并購(gòu)四川龍蟒,中內(nèi)配牽手德國(guó)萊茵金屬集團(tuán),多氟多與云天化合作,蒙牛產(chǎn)業(yè)集群突破百億元,項(xiàng)目支撐愈發(fā)有力。焦作文化大典出版發(fā)行,太極拳列入人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄,“兩山兩拳”納入鄭州大都市區(qū)建設(shè)行動(dòng)清單,新增2個(gè)AAAA級(jí)景區(qū),獲批國(guó)家體育旅游示范基地。麥種繁育穩(wěn)定在100萬(wàn)畝以上,小麥高產(chǎn)創(chuàng)建全國(guó)領(lǐng)先,被命名為中國(guó)優(yōu)質(zhì)小麥之都、認(rèn)定為懷藥中國(guó)特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)。改革創(chuàng)新活力迸發(fā)。連續(xù)五年對(duì)標(biāo)先進(jìn)地區(qū)大學(xué)習(xí),

49、以思想的大解放推動(dòng)思路創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)提升、發(fā)展突破。黨政機(jī)構(gòu)改革順利完成,“放管服”改革持續(xù)深化,改革創(chuàng)新獎(jiǎng)催生智慧金服平臺(tái)、企業(yè)紓困360平臺(tái)、“兩定制兜底線”健康扶貧、“334”樓院協(xié)商治理、“黨群360工作法”“雙聯(lián)暖民”基層治理等叫響全國(guó)的焦作模式,城市綜合信用進(jìn)入全國(guó)百?gòu)?qiáng),成功創(chuàng)建全國(guó)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)示范市、國(guó)家級(jí)行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)市,入選財(cái)政支持深化民營(yíng)和小微企業(yè)金融服務(wù)綜合改革國(guó)家試點(diǎn)城市,榮膺中部崛起最佳營(yíng)商環(huán)境城市。“引才聚焦”、院(校)地科技合作洽談會(huì)帶動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蔚然成風(fēng),河南理工大學(xué)科技園、中原工業(yè)設(shè)計(jì)城、地理信息產(chǎn)業(yè)園等“豎起來(lái)”的科技產(chǎn)業(yè)園建成投用,國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、焦作數(shù)字

50、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園等獲批建設(shè),發(fā)展動(dòng)能顯著增強(qiáng)。豫商大會(huì)、“一賽一節(jié)”全方位展示對(duì)外形象,河南德眾保稅物流中心、焦作進(jìn)口肉類指定查驗(yàn)場(chǎng)等平臺(tái)積蓄開(kāi)放勢(shì)能,進(jìn)出口總額保持全省前列。城鄉(xiāng)品質(zhì)顯著提升。中心城區(qū)、縣城、特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”的新型城鎮(zhèn)化格局加快構(gòu)建,城鎮(zhèn)化率達(dá)60.9%。全國(guó)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家森林城市、全國(guó)水生態(tài)文明城市等國(guó)字號(hào)榮譽(yù)紛至沓來(lái)。黃河流域生態(tài)保護(hù)全面加強(qiáng),百里黃河生態(tài)文化旅游廊道加快建設(shè),北山生態(tài)環(huán)境立法保護(hù),入選全國(guó)“城市雙修”試點(diǎn)市、全國(guó)山水林田湖草生態(tài)保護(hù)修復(fù)試點(diǎn)、全國(guó)重點(diǎn)采煤沉陷區(qū)綜合治理試點(diǎn)?!八乃巍背尚э@著,河湖長(zhǎng)制落實(shí)到位,城市黑臭水體全面消除

51、。國(guó)土綠化提質(zhì)加速,市域公路綠色廊道全覆蓋,“四好農(nóng)村路”創(chuàng)建6782公里,人均公園綠地面積達(dá)16.4平方米。持續(xù)推進(jìn)污染防治攻堅(jiān),PM2.5、PM10連續(xù)五年“雙下降”,環(huán)境質(zhì)量明顯改善。河南社會(huì)治理發(fā)展報(bào)告顯示,焦作城市宜居和獲得感指數(shù)均居全省第一。人民生活更加殷實(shí)。190個(gè)貧困村全部退出貧困序列,現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下10.73萬(wàn)農(nóng)村貧困人口全部實(shí)現(xiàn)脫貧。連續(xù)四年以市委一號(hào)文件實(shí)施民生幸福工程,重點(diǎn)民生實(shí)事持續(xù)實(shí)施,民生財(cái)政支出996.7億元,城鎮(zhèn)新增就業(yè)40.2萬(wàn)人。建成醫(yī)養(yǎng)中心47家,城市老年人日間照料中心社區(qū)全覆蓋,農(nóng)村幸福院千人以上行政村全覆蓋,被評(píng)為全國(guó)智慧健康養(yǎng)老示范基地,榮獲全國(guó)居家和

52、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)綜合考評(píng)優(yōu)秀地區(qū)。全域成功創(chuàng)建國(guó)家義務(wù)教育均衡發(fā)展基本均衡縣(市、區(qū)),清華北大錄取人數(shù)逐年增多。改造提升老舊小區(qū)859個(gè),中心城區(qū)集中供熱普及率達(dá)90.3%,162萬(wàn)居民吃上丹江水。金融、地方政府債務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)有效化解,守住了不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)底線。掃黑除惡深入扎實(shí),公眾安全感和政法機(jī)關(guān)執(zhí)法工作滿意度均居全省前列,連續(xù)四年獲評(píng)全省平安建設(shè)優(yōu)秀省轄市?!敖棺饔袗?ài)”服務(wù)等活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展,民族團(tuán)結(jié)“邘新社親”經(jīng)驗(yàn)深入推廣。軍民融合魚(yú)水情深,第五次榮獲全國(guó)雙擁模范城稱號(hào)。民主法治建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),基層治理效能不斷提高,社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。三、 堅(jiān)持創(chuàng)新核心地位,打造中部地區(qū)科創(chuàng)名城堅(jiān)持創(chuàng)新在

53、現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,建設(shè)在全省具有重要影響力的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新高地,努力打造中部地區(qū)新興科創(chuàng)名城。(一)打造產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新高地主動(dòng)對(duì)接“一帶一路”、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展等戰(zhàn)略,強(qiáng)化要素集聚、資源共享、載體聯(lián)動(dòng),積極融入“五區(qū)四路”,開(kāi)展國(guó)際研發(fā)合作。深入開(kāi)展院(校)地科技合作,推動(dòng)名校名院名所在焦作設(shè)立或共建研發(fā)機(jī)構(gòu)。積極融入鄭洛新國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū),推動(dòng)形成分工合理錯(cuò)位發(fā)展的區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新格局。以促進(jìn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)深度融合為導(dǎo)向,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新空間布局,加快形成以國(guó)家級(jí)高新區(qū)為引領(lǐng),以省級(jí)高新區(qū)和創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為支撐的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新空間格局。打造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)載體,

54、大力發(fā)展“三室經(jīng)濟(jì)”,打造“豎起來(lái)”的科技產(chǎn)業(yè)綜合體,建設(shè)一批起點(diǎn)高、范圍廣、輻射強(qiáng)的國(guó)內(nèi)一流開(kāi)放性公共研發(fā)平臺(tái)。推進(jìn)各類創(chuàng)新引領(lǐng)型平臺(tái)建設(shè),不斷提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力。開(kāi)展重大基礎(chǔ)研究,提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能級(jí),聚焦產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新需求,實(shí)施產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新重大專項(xiàng),形成中部地區(qū)重要的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新策源地。實(shí)施創(chuàng)新中心建設(shè)一攬子計(jì)劃,打造新材料、網(wǎng)聯(lián)車、智慧農(nóng)業(yè)、生物醫(yī)藥、運(yùn)動(dòng)健康等創(chuàng)新中心,推動(dòng)氟基功能新材料制造業(yè)創(chuàng)新中心上升為國(guó)家級(jí)中心。(二)夯實(shí)企業(yè)創(chuàng)新主體地位充分激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新主體作用,開(kāi)展科技型企業(yè)梯次培育行動(dòng),加快培育創(chuàng)新型企業(yè)集群,形成以創(chuàng)新龍頭企業(yè)為引領(lǐng)、以高新技術(shù)企業(yè)為骨干、以一大批科技型中小企

55、業(yè)為生力軍的企業(yè)創(chuàng)新主體新格局。以強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新能力為導(dǎo)向,實(shí)施產(chǎn)學(xué)研合作提質(zhì)增效工程、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)引育工程、企業(yè)研發(fā)投入獎(jiǎng)補(bǔ)工程,著力提升企業(yè)自主創(chuàng)新水平。以推動(dòng)先進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向,實(shí)施技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)倍增工程、技術(shù)合同交易額提升工程,加快技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心建設(shè)。推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)發(fā)展深度融合。健全企業(yè)家培訓(xùn)體系,實(shí)施民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“兩個(gè)健康”行動(dòng),弘揚(yáng)企業(yè)家精神,發(fā)揮企業(yè)家在技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用。(三)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈深度融合堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、精準(zhǔn)對(duì)接,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈部署產(chǎn)業(yè)鏈,暢通價(jià)值鏈躍升的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高創(chuàng)新鏈整體效能。加快技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心建設(shè),加強(qiáng)國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移鄭州中

56、心焦作區(qū)域中心建設(shè),打造輻射豫西北晉東南的區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移中心。落實(shí)科技成果使用權(quán)、處置權(quán)和收益權(quán)“三權(quán)改革”政策,開(kāi)展賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或長(zhǎng)期使用權(quán)試點(diǎn)。探索通過(guò)天使投資、創(chuàng)業(yè)投資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化、科技保險(xiǎn)等方式推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化和資本化。(四)深入實(shí)施人才強(qiáng)市尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造,營(yíng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境,充分激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。落實(shí)“引才聚焦”政策,建立人才基金,完善政策體系,建設(shè)焦作籍科技人才庫(kù),加快推進(jìn)人力資源產(chǎn)業(yè)園建設(shè),加大高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培育引進(jìn)和扶持力度。辦好“海創(chuàng)會(huì)”活動(dòng),集聚各類優(yōu)秀人才。深化科技人才體制機(jī)制改革,改進(jìn)科研人員薪酬和崗位管理制度,健全科研人才雙向流動(dòng)機(jī)制,完善人才評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制和服務(wù)保障體系。(五)營(yíng)造良好創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境優(yōu)化“雙創(chuàng)”生態(tài)體系,探索新型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式,激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)造活力。提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用與保護(hù)能力,實(shí)施專利導(dǎo)航工程,建立專利支撐重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重大項(xiàng)目建設(shè)機(jī)制。深化科技項(xiàng)目改革,圍繞關(guān)鍵核

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