車間勞動紀(jì)律及規(guī)章制度培訓(xùn)

1、 為了維護良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)效率，營造良好的工作環(huán)境，加強生產(chǎn)安全，促進公司的發(fā)展，使公司規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，員工應(yīng)遵守車間勞動紀(jì)律及規(guī)章制度。1 、按時上下班，不遲到，不早退，不曠工；2 、有事請假須找領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；3 、員工在開會時，應(yīng)站立端正，隊形整齊，認(rèn)真聽領(lǐng)導(dǎo)的工作指示；4 、工作前必須穿好工作服、帶好工作帽、手套勞保用品等，女工長發(fā)須盤入帽內(nèi)，要整潔、整齊、特殊工種應(yīng)做好勞動保護；日常行為規(guī)范日常行為規(guī)范5 、工作期間，不準(zhǔn)睡覺、離崗、竄崗等，離崗時，需向負(fù)責(zé)人申請批準(zhǔn)后方可離開；6 、嚴(yán)禁在車間嬉戲、打鬧、閑聊、喧嘩、吃零食、戴耳機聽音樂、擺弄手機等做與工作無關(guān)事情；7

2、 、嚴(yán)禁在工作期間吸煙，需在規(guī)定時間、規(guī)定區(qū)域內(nèi)吸，不得隨意丟棄煙頭；8 、要保持衛(wèi)生間的衛(wèi)生的環(huán)境，不得隨意丟紙屑、布條等，及時沖刷，文明入廁；日常行為規(guī)范日常行為規(guī)范9 、員工嚴(yán)禁啟動或與本職工作、本職位無關(guān)的電源、閥門等設(shè)施；10、不可隨意吐痰，衣服、鞋襪等不可亂丟亂放；11、工作完成后，必須關(guān)閉與崗位相關(guān)的開關(guān)、電源、門簾等；12、嚴(yán)禁把雜物丟進、倒入、掃進下水道內(nèi)，垃圾要包裝好投入指定垃圾站；日常行為規(guī)范日常行為規(guī)范13、員工必須無條件服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮、工作分配及調(diào)動；14、嚴(yán)禁隱瞞掩蓋事故，嚴(yán)禁對所犯錯誤推諉責(zé)任；15、所有工裝必須保持潔凈無塵；16、必須按照定置或擺放物料和物品。日

3、常行為規(guī)范日常行為規(guī)范警告警告1.未經(jīng)批準(zhǔn)私自接受往來客戶宴請的；2.在工作期間聊天、嬉戲，影響工作的；3.玩忽職守、消極工作、辦事敷衍，情節(jié)輕微的；4.在工作時間內(nèi)閱讀與工作無關(guān)的書報雜志照片、瀏覽網(wǎng)站、聽音樂者或打盹、臥睡、伏睡、打瞌睡的；5.行為不檢，妨礙現(xiàn)場工作秩序、隨地吐痰亂扔雜物破壞環(huán)境衛(wèi)生情節(jié)輕微的；6. 疏忽或過失，致使公司遭受損失輕微的；7.涂寫墻壁、機械有損企業(yè)形象的；8.在工作場所談?wù)撔浇鸹蛟谕轮邢嗷ゴ蚵牎⒃熘{、散布他人收入，干擾正常工作秩序的；9. 來賓參觀巡視公司時，不認(rèn)真工作，抬頭張望，影響公司形象的；10. 工作時間內(nèi)未配戴胸牌、未穿著工作服者、或擅自將工作服、

4、工牌借給他人，經(jīng)提醒仍不改正的；懲懲 罰罰 條條 例例警告警告11.未經(jīng)公司許可私自復(fù)印個人材料或利用公司計算機處理與業(yè)務(wù)無關(guān)資料或工作時長時間打私人電話或私自處理私人事情的；12. 人為制造矛盾、無中生有、造謠傳話、干擾正常的工作秩序；13. 主管、檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真執(zhí)行職務(wù)的；14.初次不遵守主管人員指揮的；15.成本意識差造成浪費，情節(jié)輕微的；16.月無故曠工累計不滿1日的；17.不按規(guī)定放置各項工具或未經(jīng)許可持用他人使用工具的；18.未經(jīng)許可擅入禁止進入的場所；私拿或挪用公司的物品的；19.不參加指定培訓(xùn)，或培訓(xùn)時遲到、早退、擾亂課堂紀(jì)律的；20.規(guī)避主管指派參加的各項活動與任務(wù)，或

5、借故不參加的；21.其他應(yīng)給予警告處分的情形。獎獎 懲懲 條條 例例小過小過1.在工作時間內(nèi)酗酒或?qū)め呑淌路恋K公司管理及生產(chǎn)經(jīng)營秩序的；2.對上級主管或公司同事不滿，不通過正當(dāng)渠道陳述己見或提供建議而謾罵的；3.疏于監(jiān)督，以致所屬人員違反公司重大紀(jì)律或造成較大經(jīng)濟損失的；4. 對上級指示或有期限命令，未申報正當(dāng)理由拖延或拒絕而未如期完成或處理不當(dāng)其情節(jié)嚴(yán)重的； 5.浪費公司人力、財力、物力，致使公司蒙受意外損失較輕的；6.損壞公司設(shè)備、破壞公司公共秩序情節(jié)較輕的；7.未履行請假批準(zhǔn)手續(xù)擅自離崗，或外出辦事期間未經(jīng)許可辦理私事的，情節(jié)較輕的；8.在工作場所男女嬉戲打鬧、追逐，有損公司形象的；9.

6、遇有非常變故，故意回避，致使公司蒙受損失較輕的；10.明知他人違規(guī)，故作偽證的；獎獎 懲懲 條條 例例小過小過11.在工作時間內(nèi)打盹、臥睡或伏睡的，經(jīng)勸告仍不改正的；12.調(diào)職辦理移交，無特殊理由而未按期辦妥的；13.捏造事實請假、休假或值班人員無故不按時到崗的；14.于工作場所惡言辱罵他人或妨礙他人工作的；15.未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶他人入廠參觀或外出時拒絕保安人員檢查所帶物件的；16.在工作中違反本單位安全生產(chǎn)操作規(guī)程情節(jié)較輕的；17.消極懈怠，未能充分履行崗位責(zé)任制度相關(guān)職責(zé)的，經(jīng)批評教育后仍不改正的；18. 月無故曠工累計達1日以上不滿2日的； 19. 一個月內(nèi)被警告兩次（含本數(shù)）、三個月內(nèi)再次

7、違反警告處分所列條款或年度累計警告處分達三次的；20.其他應(yīng)當(dāng)給予記過處分的情形。獎獎 懲懲 條條 例例大過大過1.違抗命令或貽誤重要公事，情節(jié)嚴(yán)重的，或與客戶常爭執(zhí)屢勸不聽的；2.怠于履行職務(wù)，泄露公司機密或謊報事實，致公司遭受損失；3. 無正當(dāng)理由拒不執(zhí)行公司輪休或調(diào)崗安排，在公司或原工作區(qū)域滯留不滿2日或累計達2次（含本數(shù)）的；4.直接主管對所屬人員明知舞弊，而予隱瞞包庇的；5.浪費公司人力、財力、物力，致使公司蒙受較大損失的；6.品行不端或行為粗暴，影響惡劣的；7.遇有非常變故，故意回避，致使公司蒙受重大損失的；8.違反公司紀(jì)律，擾亂公司秩序情節(jié)重大的；獎獎 懲懲 條條 例例大過大過9

8、.行為不檢，影響公司榮譽情節(jié)重大的；10.涂毀出勤卡片或請人代打卡或代他人打卡的；11.三個月內(nèi)記過達兩次（含本數(shù)）或按規(guī)定折算警告處分達六次（含本數(shù)）未依規(guī)定抵消的；12.月無故曠工累計達2日（含本數(shù)）以上的；13.在工作中違反本單位安全生產(chǎn)操作規(guī)程或怠于履行工作崗位職責(zé)情節(jié)嚴(yán)重，經(jīng)批評后仍不改正的。14. 在工作時間內(nèi)酗酒或?qū)め呑淌路恋K公司管理及生產(chǎn)經(jīng)營秩序，情節(jié)嚴(yán)重的；15.其他違反公司規(guī)章、制度的情形。獎獎 懲懲 條條 例例開除開除1.以虛假、欺騙手段簽訂勞動合同，使單位被他人追訴或索賠的；2.對公司部門主管人員或同事實施暴力行為的；3.因從事違法犯罪活動而被追究刑事責(zé)任的；4.嚴(yán)重違

9、反勞動合同約定或工作崗位職責(zé)的；5.偷竊公司或同事財物的；6.以虛假手段或故意蒙騙手段，詆毀同事謀得職位的；7.故意損耗機器、工具、原料、產(chǎn)品，或其他單位所有物品，或故意泄露單位技術(shù)上或其他商業(yè)秘密的；8.一個月內(nèi)記大過兩次或一年內(nèi)累計達三次（含本數(shù)）的；9.月無故連續(xù)曠工2日（含本數(shù)）或累計達3日（含本數(shù)）的；10.營私舞弊、挪用公款、私自收取回扣、傭金的；11.在其他單位從事兼職工作，影響本職工作，經(jīng)勸告仍不糾正的；獎獎 懲懲 條條 例例開除開除12. 無正當(dāng)理由拒不執(zhí)行公司輪休或調(diào)崗安排，在公司或原工作區(qū)域滯留連續(xù)2日或累計超過3次（含本數(shù)）的；13.辦事不利，疏于職守，致使公司蒙受重大

10、損失的；14.造謠生事，煽動怠工，影響公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序的；15.模仿公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，為謀私利盜用公司印鑒的；16.公然以暴力手段威脅主管或撕毀公司公告的；17.在禁煙地區(qū)吸煙可能危及公共安全或有其他引火行為的；18.在辦公處或工廠倉庫、宿舍等廠區(qū)內(nèi)聚眾酗酒或賭博的；19.嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程、工作崗位責(zé)任的，足以造成重大危險或其他嚴(yán)重后果的；20. 管理不善或防范疏忽，致公司遭受較大損失或釀成意外災(zāi)害的；21.其他嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度情形的。獎獎 懲懲 條條 例例 5S5S是指對生產(chǎn)現(xiàn)場的各個要素（主要是物的要素）所處是指對生產(chǎn)現(xiàn)場的各個要素（主要是物的要素）所處的狀態(tài)不斷進行的狀態(tài)不斷進行整理整理，整頓整頓，清掃清掃，清潔清潔最終提高員工最終提高員工素素養(yǎng)養(yǎng)的管理活動。的管理活動?，F(xiàn)現(xiàn) 場場 5 S整理：整理：區(qū)分要用和不要用的物品，并把不要的物品區(qū)分要用和不要用的物品，并把不要的物品進行處理，從而騰出空間，防止物品被誤用；進行處理，從而騰出空間，防止物品被誤用；整頓：整頓：將工作場所需要的物品進行定點，定位，定將工作場所需要的物品進行定點，定位，定量擺放，從而消除尋找物品的時間，提高工作效率；量擺放，從而消除尋找物品的時間，提高工作效率；清掃：清掃：將崗位變得無垃圾無灰塵，將機器保養(yǎng)得锃將崗位變得無垃圾無灰塵，將機器保養(yǎng)得锃亮完好，創(chuàng)造一個一塵不染的工作環(huán)境；亮完