![崗前培訓(xùn)PPT二-企業(yè)制度_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/2/211e592f-b7dc-4750-bd00-0acb8a1a8460/211e592f-b7dc-4750-bd00-0acb8a1a84601.gif)
![崗前培訓(xùn)PPT二-企業(yè)制度_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/2/211e592f-b7dc-4750-bd00-0acb8a1a8460/211e592f-b7dc-4750-bd00-0acb8a1a84602.gif)
![崗前培訓(xùn)PPT二-企業(yè)制度_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/2/211e592f-b7dc-4750-bd00-0acb8a1a8460/211e592f-b7dc-4750-bd00-0acb8a1a84603.gif)
![崗前培訓(xùn)PPT二-企業(yè)制度_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/2/211e592f-b7dc-4750-bd00-0acb8a1a8460/211e592f-b7dc-4750-bd00-0acb8a1a84604.gif)
![崗前培訓(xùn)PPT二-企業(yè)制度_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/2/211e592f-b7dc-4750-bd00-0acb8a1a8460/211e592f-b7dc-4750-bd00-0acb8a1a84605.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、公司管理政策及制度員工手冊(cè)員工手冊(cè)企業(yè)組織架構(gòu)總經(jīng)理營銷總經(jīng)理技術(shù)中心后勤職能部門苧蘿店(店長)望云店(店長)諸公湖店(店長)永昌店(店長)財(cái)務(wù)部企劃部人力資源倉庫鈑噴中心(店長)營銷總監(jiān)美容裝潢部精洗部標(biāo)洗部銷售(收銀)店助美容裝潢部精洗部銷售(收銀)店助美容裝潢精洗部標(biāo)洗部銷售(收銀)店助美容裝潢精洗標(biāo)洗銷售(收銀)店助鈑金車間油漆車間會(huì)計(jì)出納平面設(shè)計(jì)公眾平臺(tái)營銷企業(yè)簡介o諸暨迅馬汽車服務(wù)有限公司立足于中國汽車服務(wù)行業(yè)十?dāng)?shù)載,是集汽車美容裝潢、市場(chǎng)信息反饋及研究為一體的專業(yè)企業(yè)。我們秉循“厚德載物”的企業(yè)宗旨,堅(jiān)持以誠取信,以信立業(yè)。我們將永遠(yuǎn)對(duì)客戶、員工、社會(huì)履行一個(gè)企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)。 我
2、們樹立堅(jiān)定而清醒的質(zhì)量觀念。秉持專業(yè)精神,發(fā)揚(yáng)核心優(yōu)勢(shì),追求卓越品質(zhì),精益求精,始終如一。以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、到位的服務(wù)不斷提升產(chǎn)品價(jià)值和企業(yè)競爭力,是我們永遠(yuǎn)的追求! 我們倡導(dǎo)“以人為本、固本興業(yè)”的企業(yè)文化,我們盡心為每位員工創(chuàng)造良好的環(huán)境,讓每位員工的才華在這里得到施展,讓我們共創(chuàng)價(jià)值,分享成功。同時(shí)堅(jiān)信我們的員工會(huì)始終持有精誠合作,相互負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待自己的工作。 我們信奉知恩相報(bào)的道德準(zhǔn)則。滴水之恩,涌泉相報(bào)。事業(yè)的成功與發(fā)展,離不開每個(gè)客戶的支持?!笆加诳蛻粢?,終于客戶滿意”是我們企業(yè)服務(wù)的核心。真誠感恩,激情服務(wù),只要客戶給我們一個(gè)服務(wù)的機(jī)會(huì),我們將以實(shí)際行動(dòng)還客戶一份滿意,這是我們不
3、變的承諾! 機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在、光榮與夢(mèng)想共存。我們對(duì)自己的前途和未來充滿了信心和力量,并不負(fù)眾望,繼往開來,與時(shí)俱進(jìn),勇攀高峰,全力打造汽車服務(wù)行業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌!晉升平臺(tái)標(biāo)洗助理標(biāo)洗技師精洗技師美容技師裝潢技師精洗主管標(biāo)洗主管美容主管店長助理店長總監(jiān)銷售顧問銷售主管銷售總監(jiān)銷售副總油漆/鈑噴學(xué)徒中工技師高級(jí)技師用人原則o 優(yōu)勝劣汰 o 能者上 庸者下走進(jìn)迅馬迅馬發(fā)展史企業(yè)精神o團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀:團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀:觀念一致、目標(biāo)一致、行動(dòng)一致o企業(yè)愿景:企業(yè)愿景:成為中國汽車銷售服務(wù)業(yè)杰出品牌o企業(yè)使命:企業(yè)使命:培養(yǎng)社會(huì)有用之才,為客戶創(chuàng)造安心、省心、開心的汽車生活o企業(yè)目標(biāo):企業(yè)目標(biāo):誠信為道,建百年迅馬o企
4、業(yè)宗旨:企業(yè)宗旨:為客戶、為員工、為股東、為社會(huì)o企業(yè)精神:企業(yè)精神:挑戰(zhàn)、改善、現(xiàn)地現(xiàn)物、尊重、團(tuán)隊(duì)o經(jīng)營理念:經(jīng)營理念:用心經(jīng)營,誠信服務(wù)o管理理念:管理理念:每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)o服務(wù)理念:服務(wù)理念:讓客戶感動(dòng)o人才理念:人才理念:認(rèn)同企業(yè)文化、誠實(shí)正直、富有激情、責(zé)任心、執(zhí)行力的員工是公司的人才o品牌理念:品牌理念:您可以信賴的汽車顧問o生存理念:生存理念:永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、永遠(yuǎn)如履薄冰o行為理念:行為理念:激情、責(zé)任心、執(zhí)行力(誠實(shí)正直、忠誠、敬業(yè)、細(xì)節(jié)、尊重、團(tuán)隊(duì)、感恩)員工行為規(guī)范-禮節(jié)禮貌1、微笑是員工最起碼的表情;、微笑是員工最起碼的表情;2、面對(duì)客人應(yīng)表現(xiàn)出熱情、親切、真實(shí)、友好。必
5、要時(shí)表現(xiàn)出同情心,做到精神飽滿,不卑不亢;、面對(duì)客人應(yīng)表現(xiàn)出熱情、親切、真實(shí)、友好。必要時(shí)表現(xiàn)出同情心,做到精神飽滿,不卑不亢;3、和客人談話時(shí),應(yīng)眼望對(duì)方,全神貫注、用心傾聽,頻頻點(diǎn)頭稱是,不要東張西望,心不在焉,站立姿、和客人談話時(shí),應(yīng)眼望對(duì)方,全神貫注、用心傾聽,頻頻點(diǎn)頭稱是,不要東張西望,心不在焉,站立姿勢(shì)應(yīng)勢(shì)應(yīng) 規(guī)范;規(guī)范;4、行走時(shí)二人不得不得并肩同行,搭膊挽手。與客人相遇時(shí)應(yīng)主動(dòng)讓道靠右邊行走。不得從正在談話的當(dāng)、行走時(shí)二人不得不得并肩同行,搭膊挽手。與客人相遇時(shí)應(yīng)主動(dòng)讓道靠右邊行走。不得從正在談話的當(dāng) 中穿行,請(qǐng)人讓路時(shí)應(yīng)說中穿行,請(qǐng)人讓路時(shí)應(yīng)說“對(duì)不起,借過一下對(duì)不起,借過一
6、下”,不得橫沖直撞,粗俗無禮,工作中如遇急事,原則,不得橫沖直撞,粗俗無禮,工作中如遇急事,原則上不上不 能跑能跑 動(dòng),應(yīng)快速行走;動(dòng),應(yīng)快速行走;5、當(dāng)班時(shí)不得嬉鬧、哼歌、吹口哨、大聲喧嘩、口出粗言、跺腳、亂丟亂放物品,發(fā)出不必要的響聲;、當(dāng)班時(shí)不得嬉鬧、哼歌、吹口哨、大聲喧嘩、口出粗言、跺腳、亂丟亂放物品,發(fā)出不必要的響聲;6、在客人面前不得經(jīng)常看表,不得將任何物品夾于腋下;、在客人面前不得經(jīng)??幢?,不得將任何物品夾于腋下;7、任何時(shí)候不得用手指或筆桿為客人指示方向;、任何時(shí)候不得用手指或筆桿為客人指示方向;8、為客人服務(wù)時(shí),不得流露出厭煩、憤怒、僵硬、緊張或恐慌的表情,不得扭捏作態(tài)、做鬼
7、臉、吐舌、眨、為客人服務(wù)時(shí),不得流露出厭煩、憤怒、僵硬、緊張或恐慌的表情,不得扭捏作態(tài)、做鬼臉、吐舌、眨眼等眼等9、員工在服務(wù)、打電話或與客人交談時(shí),如有客人走近,應(yīng)立即示意,表示已注意到他的來臨,不得無所、員工在服務(wù)、打電話或與客人交談時(shí),如有客人走近,應(yīng)立即示意,表示已注意到他的來臨,不得無所表示表示;10、注意客人忌諱,尊重客人風(fēng)俗,照顧客人習(xí)慣,對(duì)有生理缺陷的客人不得圍觀、取笑、竊竊私語;、注意客人忌諱,尊重客人風(fēng)俗,照顧客人習(xí)慣,對(duì)有生理缺陷的客人不得圍觀、取笑、竊竊私語;11、賓客談話時(shí),不得靠近去聽,禁忌插話,不得向客人提出無關(guān)服務(wù)的問題,或打聽客人私事;、賓客談話時(shí),不得靠近去
8、聽,禁忌插話,不得向客人提出無關(guān)服務(wù)的問題,或打聽客人私事;12、必須站立服務(wù)(見有客人進(jìn)入必、必須站立服務(wù)(見有客人進(jìn)入必須主動(dòng)打招呼問好);須主動(dòng)打招呼問好);13、為客人服務(wù)時(shí),應(yīng)保持適當(dāng)?shù)木嚯x,不可過于親昵或糾纏攀談;、為客人服務(wù)時(shí),應(yīng)保持適當(dāng)?shù)木嚯x,不可過于親昵或糾纏攀談;14、見客人提出批評(píng)或怨言時(shí),不得與客人爭辯,應(yīng)冷靜聽完后,表示馬上向上級(jí)報(bào)告解決;、見客人提出批評(píng)或怨言時(shí),不得與客人爭辯,應(yīng)冷靜聽完后,表示馬上向上級(jí)報(bào)告解決;15、當(dāng)客人問及非本部門的事宜時(shí),不能說、當(dāng)客人問及非本部門的事宜時(shí),不能說“不知道不知道”,要婉言解釋并轉(zhuǎn)請(qǐng)有關(guān)部門答復(fù)。,要婉言解釋并轉(zhuǎn)請(qǐng)有關(guān)部門答
9、復(fù)。員工行為規(guī)范-儀容儀表1、必須經(jīng)常保持服裝整潔,工號(hào)牌按規(guī)定位置佩帶,不得歪歪扭扭;、必須經(jīng)常保持服裝整潔,工號(hào)牌按規(guī)定位置佩帶,不得歪歪扭扭;2、女員工上班必須化淡妝,飯后必須補(bǔ)妝;、女員工上班必須化淡妝,飯后必須補(bǔ)妝;3、不得梳怪異發(fā)型,頭發(fā)經(jīng)常梳洗整齊,不應(yīng)有頭皮屑;女員工發(fā)不過肩,男員、不得梳怪異發(fā)型,頭發(fā)經(jīng)常梳洗整齊,不應(yīng)有頭皮屑;女員工發(fā)不過肩,男員工發(fā)不過耳;工發(fā)不過耳;4、經(jīng)常保持面部的清潔,男員工不準(zhǔn)留胡須;、經(jīng)常保持面部的清潔,男員工不準(zhǔn)留胡須;5、制服紐扣必須全部扣好。穿西裝制服時(shí),無論男女員工第一顆紐扣必須扣上,、制服紐扣必須全部扣好。穿西裝制服時(shí),無論男女員工第一
10、顆紐扣必須扣上,領(lǐng)帶結(jié)結(jié)正,不得敞開外衣,卷褲腳、衣袖等;領(lǐng)帶結(jié)結(jié)正,不得敞開外衣,卷褲腳、衣袖等;6、制服衣袖、衣領(lǐng)處,不得顯露個(gè)人衣物,除制服外不得有個(gè)人物品,如紀(jì)念章、制服衣袖、衣領(lǐng)處,不得顯露個(gè)人衣物,除制服外不得有個(gè)人物品,如紀(jì)念章等。制服衣物不得多裝物品顯得鼓起;等。制服衣物不得多裝物品顯得鼓起;7、當(dāng)班時(shí),只能穿著規(guī)定鞋襪。不得穿破損的鞋上崗,皮鞋要潔亮,布鞋要干凈,、當(dāng)班時(shí),只能穿著規(guī)定鞋襪。不得穿破損的鞋上崗,皮鞋要潔亮,布鞋要干凈,女員工只能穿肉色襪,其他顏色和帶有花邊的襪子一律不準(zhǔn)穿著上崗;女員工只能穿肉色襪,其他顏色和帶有花邊的襪子一律不準(zhǔn)穿著上崗;8、隨時(shí)保持身體、口
11、腔無異味,齒縫不應(yīng)有食物殘?jiān)?;、隨時(shí)保持身體、口腔無異味,齒縫不應(yīng)有食物殘?jiān)?、不準(zhǔn)在客人面前打哈欠、伸懶腰、打噴嚏(忍不住時(shí)應(yīng)轉(zhuǎn)身用手掩鼻)、挖耳、不準(zhǔn)在客人面前打哈欠、伸懶腰、打噴嚏(忍不住時(shí)應(yīng)轉(zhuǎn)身用手掩鼻)、挖耳鼻、剔牙、剪指甲、梳頭等;鼻、剔牙、剪指甲、梳頭等;10、當(dāng)班時(shí)手不得插在衣服袋內(nèi)或叉在腰間,抱在胸前等;、當(dāng)班時(shí)手不得插在衣服袋內(nèi)或叉在腰間,抱在胸前等;儀容儀表引導(dǎo)行為規(guī)范-勞動(dòng)紀(jì)律o1、上班不得遲到早退,嚴(yán)格按照考勤休假制度執(zhí)行。o2、著裝需統(tǒng)一規(guī)范,工牌要佩帶于左胸前指定位置。o3 講究個(gè)人衛(wèi)生,男士不得留長發(fā)、染發(fā),女士不得披發(fā),保持干凈、整潔,不隨地吐痰、亂扔垃圾,
12、保持公司的整體衛(wèi)生。o4 不得在門店內(nèi)吃早餐,不得大聲喧嘩、追逐、打鬧,不得從事與本崗位無關(guān)的,如吸煙、賭博、睡覺、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站。o3、工作時(shí)不得玩手機(jī),會(huì)議時(shí)應(yīng)將手機(jī)調(diào)為靜音狀態(tài)。不得向顧客索要物品、私收回扣,不隨意接受顧客的禮物(如煙)。o4、禁止在工作時(shí)間與顧客、員工爭吵,不得講臟話,不得發(fā)表消極言論,絕不頂撞上級(jí),不在在公共場(chǎng)合與領(lǐng)導(dǎo)、同事爭辯。o5、未經(jīng)允許不得擅自開車,如開車時(shí)不得隨便使用客戶車內(nèi)的空調(diào)、音響、紙巾等,若損壞者原價(jià)賠償。各部門要認(rèn)真完成每項(xiàng)工作,不以次充好,要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。如有造成顧客損失或返工的視情作出賠償,任何人不得隨意受收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和商品價(jià)格。不得故意
13、浪費(fèi)和損壞公司的財(cái)物,發(fā)現(xiàn)者照價(jià)賠償。o6、熟悉掌握問候語言,顧客進(jìn)門必須主動(dòng)迎接,要求態(tài)度熱情友好,對(duì)顧客提出的要求做出正確的答復(fù),如有疑問可以叫專業(yè)的人員為顧客解答。o7、在接聽電話時(shí)使用普通話,首先使用“您好,迅馬車飾,通話期間注意使用禮貌用語,業(yè)務(wù)電話響三聲必須保證通話。o8、遵守電話使用規(guī)范,工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話短信。o9、各部門領(lǐng)取物品應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并且領(lǐng)取人簽名,嚴(yán)禁將公司物品取回家私用,員工有義務(wù)愛惜公司一切物品,嚴(yán)禁浪費(fèi)。o10、員工之間要有溝通、合作精神,各部門緊密配合,合作完成各項(xiàng)目,工作組長要安排好工作時(shí)間,當(dāng)工作需要加班加點(diǎn)時(shí),員工先服從,公司會(huì)視情給予相應(yīng)的補(bǔ)
14、助,完成后須有質(zhì)檢人員簽字后方可交車。o1l、各部門負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的衛(wèi)生,在主管的領(lǐng)導(dǎo)安排下,每日下班后大掃清潔衛(wèi)生,每周日大掃除由各部門主管嚴(yán)令檢查,還要保持設(shè)施設(shè)備的衛(wèi)生,做到部門的責(zé)任。行為規(guī)范-考勤管理o一、總則總則o第一條第一條 為規(guī)范公司工時(shí)制度及考勤管理,保證員工的合法權(quán)益,制定本制度。o第二條第二條 公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制和特殊工時(shí)制相結(jié)合的工作制o 二、考勤與假期規(guī)定二、考勤與假期規(guī)定o 第一條第一條 公司考勤實(shí)行“統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,考勤管理職責(zé)如下:o(一)人力資源部負(fù)責(zé)全公司的考勤紀(jì)律檢查工作;o(二)各部門主管負(fù)責(zé)本部門全體員工的考勤管理;o(三)技術(shù)部門、服務(wù)部門
15、和其他輔助部門考勤,由各部門主管負(fù)責(zé)并按月及時(shí)向人力資源部報(bào)備。o第二條第二條 考勤人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本部門工時(shí)制度,考勤辦法如下:o(一)公司以自然月為考勤時(shí)間段,即從每月一號(hào)到本月最后一天。o(二)員工除規(guī)定假日或請(qǐng)假外每日應(yīng)按規(guī)定時(shí)間上班。o(三遲到早退:遲到或早退15分鐘以內(nèi)罰款50元,15分鐘到半個(gè)小時(shí)內(nèi)按礦工半天,遲到半個(gè)小時(shí)以上按曠工1天處理。o(四)員工因公外出時(shí)應(yīng)提前知會(huì)部門主管及人力資源部,說明外出理由、地點(diǎn)和外出時(shí)間,人力資源部進(jìn)行備案,否則按曠工處理。o(五)曠工:無故未上班視為曠工,曠工半日即按曠工一天處理,曠工一日即按曠工兩天處理,以此類推。曠工一天扣除三天工資。o(六
16、)員工在規(guī)定假期結(jié)束后不到原崗位上班又未得到續(xù)假批準(zhǔn),時(shí)間超過3天的按自動(dòng)離職并作無故曠工處理,須賠償公司相應(yīng)損失、違約金及培訓(xùn)費(fèi)(包括工作延誤,質(zhì)量出錯(cuò)等),時(shí)間未超過3天的按曠工處理。o(七)請(qǐng)病假需持醫(yī)院證明,若無證明一律按事假處理。o(八)事假應(yīng)事先履行請(qǐng)假手續(xù),特殊情況下,不能先履行請(qǐng)假手續(xù)時(shí)必須用電話通知部門主管或人力資源部,并在上班當(dāng)日補(bǔ)齊手續(xù)。請(qǐng)假條及時(shí)交到人力資源部,否則一律按曠工處理。o(九)員工當(dāng)日下午因公外出辦事無法回到公司,應(yīng)下班前電話通知部門負(fù)責(zé)人,由部門負(fù)責(zé)人通知考勤人員,否則按早退一次處理。o第三條第三條 公司可根據(jù)工作的需要安排休假,人力資源部提前發(fā)出通知;o
17、第四條第四條 本公司員工可享有下列無薪假期;(外地員工因路途較遠(yuǎn),在主管或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下可適當(dāng)延長,但最多不超過3天)o (一)婚假:本人結(jié)婚可請(qǐng)婚假10日,子女或直系親屬結(jié)婚可請(qǐng)3日,本人婚假者需向 人力資源部出示結(jié)婚證書,并上交復(fù)印件。o(二)喪假:祖父母、父母或配偶及子女喪亡者,可請(qǐng)喪假5日;外祖父母或配偶之祖父母喪亡者,可請(qǐng)假3日。(喪假需提供死亡證明)o(三)產(chǎn)假:如女員工懷孕后應(yīng)盡早通知部門主管及人力資源部,并提供相關(guān)的醫(yī)生證明,產(chǎn)假時(shí)間根據(jù)國家規(guī)定執(zhí)行。 三、員工請(qǐng)假三、員工請(qǐng)假 o第一條第一條 事假事假(工資按雙倍扣除) o正常請(qǐng)假必須填寫完整的請(qǐng)假條(人力資源部領(lǐng)?。?,如請(qǐng)
18、假人不在公司應(yīng)提前1小時(shí)用電話或短信方式向主管獲準(zhǔn)后方可,回公司后第一時(shí)間補(bǔ)好書面請(qǐng)假手續(xù),否則一律按曠工處理。o(二)員工請(qǐng)假三天(含)以內(nèi),報(bào)請(qǐng)主管核準(zhǔn),人力資源部備案,請(qǐng)假三天以上的,除部門主管核準(zhǔn)外,必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。主管以上人員請(qǐng)假,必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可請(qǐng)假。準(zhǔn)假后,請(qǐng)假條送人力資源部留存。辦公人員請(qǐng)假必須由人力資源部辦理手續(xù),報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn),否則一律無效,按曠工處理。o(三)請(qǐng)假必須按規(guī)定辦妥手續(xù)后方可離開否則以曠工論;但因突發(fā)事件或急病來不及先行請(qǐng)假者,應(yīng)利用電話或其它方式迅速向部門主管報(bào)告,并于當(dāng)日由部門主管或其它代理人依照下列規(guī)定代辦請(qǐng)假手續(xù),凡未經(jīng)請(qǐng)假或假不準(zhǔn)而未到者,以曠
19、工論處。o(四)已辦理請(qǐng)假手續(xù)獲同意的員工,要求延遲回崗位工作的,若沒有提前向主管請(qǐng)延假或不被準(zhǔn)假的,一律按曠工處理。o病假需經(jīng)部門主管同意方可,具體請(qǐng)假方式與事假相同。急診不能事先請(qǐng)假的,要求立即打電話或委托他人代為告知所屬部門主管或人力資源部,事后必須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)病假時(shí),需要出示醫(yī)院的病歷(二天以內(nèi))以及醫(yī)院證明(二天以上)并獲得部門主管、人力資源部批準(zhǔn)后病假方可生效。o四、公休:四、公休:o(一)員工公休時(shí)間為每月2天,除雨后三天內(nèi)原則上不批請(qǐng)假或公休,發(fā)完工資后第一天不批假,其余時(shí)間可自行調(diào)整公休時(shí)間;后勤部門每月公休4天;o(二)部門主管及主管以上人員休假需提前知會(huì)總經(jīng)辦;o(三
20、)為確保工資正常發(fā)放,財(cái)務(wù)部門在每月5日-10日之間不允許請(qǐng)假和調(diào)休;o(四)因部分員工路途遙遠(yuǎn),每月可累計(jì)公休;o(五)年休假最多可分兩次用完;(年假只過年時(shí)因工作無法回家未休完的假期)o五、銷假:五、銷假:員工因事情處理完提前回崗位工作的,因知會(huì)主管及人力資源部辦理銷假手續(xù)。o六、報(bào)送規(guī)定六、報(bào)送規(guī)定:各部門主管應(yīng)在每月5日前將上月考勤表上交至人力資源部匯總 請(qǐng)假單請(qǐng)假單請(qǐng)假單姓名部門日期請(qǐng)假種類( )事假:(最小單位2小時(shí)) ( )調(diào)休:(最小單位0.5天)( )病假:(最小單位1天,需提供醫(yī)院出具的相關(guān)證明)( )婚假:(需附結(jié)婚證書復(fù)印件,提前一個(gè)月)( )喪假:(祖父母、父母或配偶
21、及子女喪亡者,可請(qǐng)喪假5日;外祖父母或配偶之祖父母喪亡者,可請(qǐng)假3日)( )產(chǎn)假:(按國家法規(guī)) ( )陪產(chǎn)假:(最小單位1天)需請(qǐng)假時(shí)間(日) 月 日至 月 日 共 日請(qǐng)假事由本人簽名: 年 月 日部門主管意見: 總經(jīng)理意見:所有假期3天以內(nèi)由部門主管簽字批準(zhǔn)即可;3天以上(包括3天)由總經(jīng)理審批。 早早 例例 會(huì)會(huì) 制制 度度o目的:目的:o為更好地促進(jìn)公司文化建設(shè),傳播公司工作信息、提升員工的精神面貌、提升公司執(zhí)行力,提高工作效率,使工作計(jì)劃與工作要求、命令順利傳達(dá),促進(jìn)全體員工對(duì)工作的準(zhǔn)確理解,增進(jìn)公司內(nèi)部的交流與溝通,使每名員工朝氣蓬勃地開始每一天的工作,全面提升員工素質(zhì),特別制定每
22、日早會(huì)制度。 o適用范圍:適用范圍:o本公司各部門全體工作人員。 o制度要求制度要求o主持人最大、全場(chǎng)只有一個(gè)聲音(總結(jié)分享除外)o不準(zhǔn)遲到、隊(duì)列整齊.(列隊(duì)要求:著裝整齊,前后左右對(duì)齊。)o不偏離故事或分享主題、發(fā)言精簡不長篇大論o準(zhǔn)確把握時(shí)間(全程10分鐘以內(nèi))、靈活把控全場(chǎng)o認(rèn)真聆聽、不打斷別人的話o負(fù)責(zé)人o主持順序見主持人表格o第八、當(dāng)日主持人空缺由下一伙伴替補(bǔ)、空缺主持人返回后自動(dòng)排到當(dāng)月最后一位伙伴后主持o第九、如有特殊情況,及時(shí)和店長溝通o4.后附早(晚)例會(huì)流程后附早(晚)例會(huì)流程 會(huì)議流程o早例會(huì)每天7:30分正式開始,在早會(huì)前整合隊(duì)列。o第一項(xiàng)主持人上場(chǎng):(第一項(xiàng)主持人上場(chǎng)
23、:(1分鐘)分鐘)o主持人:我是今天早會(huì)的主持XXX部門XXX。首先問候一下迅馬的家人們大家早上好o回答: 好、很好、非常好o主持人:店長、各組長、員工是否有工作安排、工作分享、或有什么問題等o (請(qǐng)相應(yīng)人員上臺(tái))o鼓掌 123 123 12345o第二項(xiàng) :店長講話o主持人:請(qǐng)店長上臺(tái)(鼓掌 123 123 12345)o店長安排工作o店長激勵(lì)、活躍氣氛o第三項(xiàng)晨舞(5分鐘內(nèi))o 主持人上臺(tái):整隊(duì)跳舞o第四項(xiàng)晨會(huì)結(jié)束o解散三聲(殺、殺、殺)獎(jiǎng)懲制度 違違 紀(jì)紀(jì)o1、懲罰類別及方式、懲罰類別及方式獎(jiǎng)懲單獎(jiǎng)懲單o公司對(duì)員工之懲處,依情節(jié)之輕重分為以下類別:oa)警告 b)記小過 c) 記大過 d
24、) 降薪降職 oe)辭退 f)違紀(jì)解除合同o2、主管級(jí)以上(含)員工之懲罰標(biāo)準(zhǔn)、主管級(jí)以上(含)員工之懲罰標(biāo)準(zhǔn)o懲罰o懲罰類別 懲罰金額o警告一次 50元o小過一次 100元o大過一次 200元o3、主管級(jí)以下(不含)員工之懲罰標(biāo)準(zhǔn)、主管級(jí)以下(不含)員工之懲罰標(biāo)準(zhǔn)o懲罰o懲罰類別 懲罰金額o警告一次 10元o小過一次 50元o大過一次 100元o4、懲罰之累計(jì)方式、懲罰之累計(jì)方式o 警告三次=小過一次o 小過三次=大過一次o5、懲罰項(xiàng)目:o5.1警告,對(duì)于有下列行為之一的員工,經(jīng)批評(píng)教育不改的,給予警告處分警告,對(duì)于有下列行為之一的員工,經(jīng)批評(píng)教育不改的,給予警告處分:o5.1.1工作時(shí)間不
25、按規(guī)定著裝、佩戴工卡者。o5.1.2 在工作場(chǎng)所赤足、赤膊、穿背心、穿拖鞋等衣冠不整者。o5.1.3上班時(shí)間聊天、嬉戲,或閱讀與工作無關(guān)之報(bào)刊、雜志,或做其它與工作無關(guān)之事情者。o5.1.4在門店內(nèi)用餐、吃零食者。o5.1.5破壞工作場(chǎng)所或公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者,如亂丟紙屑、隨地吐痰等。o5.1.6工作環(huán)境欠整潔,經(jīng)指正后而不加整理者。o5.1.7因人為疏忽或其他原因造成工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者。o5.1.8不按規(guī)定填寫報(bào)表或工作記錄者。o5.1.9檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)但未造成嚴(yán)重后果者。o5.1.10在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧,妨害他人工作者。o5.1.11違反其他規(guī)定(包括臨時(shí)規(guī)定)情節(jié)輕微者
26、。o5.1.12無故不參加例會(huì)、培訓(xùn)、集合者。o5.1.13不接受業(yè)務(wù)執(zhí)行人員指導(dǎo)。o5.1.14執(zhí)勤未按各類標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作立、坐姿不佳者。o5.1.15門店內(nèi)開業(yè)前及關(guān)門后垃圾未清理者o5.2小過,對(duì)于有下列行為之一者,應(yīng)當(dāng)給予記小過:小過,對(duì)于有下列行為之一者,應(yīng)當(dāng)給予記小過:o5.2.1對(duì)上級(jí)交辦任務(wù),執(zhí)行不力或處理不當(dāng)?shù)蠊^輕微者。o5.2.2辦事拖拉或積壓文件、影響工作時(shí)效,后果輕微者。o5.2.3酒后上班者(公務(wù)應(yīng)酬除外)。o5.2.5在工作時(shí)間偷閑睡覺者(值班人員加重處理)。o5.2.6無正當(dāng)理由違反上級(jí)指示,后果尚屬輕微者。o5.2.7在非當(dāng)值時(shí)間未經(jīng)許可擅自進(jìn)入工作場(chǎng)所者。o5.
27、2.8對(duì)顧客、上級(jí)、同事言行失檢、態(tài)度傲慢,造成顧客投訴或其它不良后果但尚屬輕微者。o5.2.9未做好交接工作而擅自停工者。o5.2.10上班時(shí)間無故外出著。o5.2.12違反其它規(guī)定(包括臨時(shí)規(guī)定),對(duì)公司造成損失或一定程度影響者 o5.3大過,對(duì)于有下列行為之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予記大過大過,對(duì)于有下列行為之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予記大過:o5.3.1上班時(shí)間擅離崗位,嚴(yán)重影響本職工作者。o5.3.2報(bào)告不實(shí),蒙蔽上級(jí)造成不良后果者。o5.3.3違反工作規(guī)程,嚴(yán)重影響工作或服務(wù)質(zhì)量者。o5.3.4遇有重大意外問題不及時(shí)向上級(jí)報(bào)告者。o5.3.5投機(jī)取巧、隱瞞蒙蔽,牟取非分利益者。o5.3.6利用職務(wù)
28、之便接受賄賂,收取回扣,情節(jié)輕微者。o5.3.7假公濟(jì)私、濫用職權(quán),利用處分對(duì)員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)尚未造成嚴(yán)重后果者o5.3.8對(duì)同事惡意攻擊、誣陷、作偽證、制造事端者。o5.3.9利用公司設(shè)備制作私人物件或委托他人制造私人物品者。o5.3.10拒絕服從主管人員合理指揮、督導(dǎo)或無理取鬧者。o5.3.11非故意破壞設(shè)備、商品或浪費(fèi)能源,造成較大經(jīng)濟(jì)損失者。o5.3.12違反工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程或安全衛(wèi)生規(guī)程,使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者。o5.3.13工作時(shí)精神散漫,或故意不按規(guī)定時(shí)間完成工作任務(wù)者。o5.3.14故意怠工者。o5.3.15遺失公司重要文件、機(jī)件或工具者(造成重大經(jīng)濟(jì)損失部分,另行按規(guī)定處
29、理)。o5.3.16未經(jīng)許可擅自操作或使用不屬于自己經(jīng)管的設(shè)備、儀器或技術(shù)性工具并造成一定損害者。o5.3.17撕毀公司的公告或其它重要文件者。o5.3.18禁煙場(chǎng)所內(nèi)吸煙者。o5.3.19不遵守公司薪資保密制度,泄露公司技術(shù)資料者。o5.3.20違反公司其它相關(guān)規(guī)定,且影響程度較大者。o5.3.21未經(jīng)許可,擅自進(jìn)入管制區(qū)域者(有“收銀室”等非相關(guān)性工作人員禁止入內(nèi)之區(qū)域)。o5.3.22擅自將本人權(quán)限卡或轉(zhuǎn)借他人使用或竊取本人權(quán)限外的密碼,后果尚屬輕微者。o5.3.23有其他違反公司規(guī)定情節(jié)重大者。o5.4 降薪、降職:員工在同一年度內(nèi)累計(jì)被記大過二次的,可予降薪、降職降薪、降職:員工在同
30、一年度內(nèi)累計(jì)被記大過二次的,可予降薪、降職。o5.5辭退:對(duì)于有下列各款情節(jié)之一者,應(yīng)予辭退;案情重大者,并送公安機(jī)關(guān)處理辭退:對(duì)于有下列各款情節(jié)之一者,應(yīng)予辭退;案情重大者,并送公安機(jī)關(guān)處理。 o5.1對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其家屬或其他員工施加暴行或有重大侮辱之行為者。 o5.5.2被法院判處勞動(dòng)教養(yǎng)或有期徒刑者。o5.5.3聚眾鬧事、酗酒、同事間爭吵打架或煽動(dòng)怠工、罷工,影響商場(chǎng)或工作秩序者。o5.5.4捏造不實(shí)紀(jì)錄、報(bào)表或口供蒙蔽上級(jí)并造成重大損失者。o5.5.5造謠生事、散布流言,使公司蒙受重大損失者。o5.5.6利用公司名義在干與公司業(yè)務(wù)無關(guān),使公司名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失者。o5.5.7利用職務(wù)侵占公
31、司財(cái)務(wù)者。o5.5.8故意泄露公司技術(shù)或商業(yè)機(jī)密,或未經(jīng)許可擅自翻閱抄錄、翻印公司機(jī)密圖紙、資料者。o5.5.9故意破壞設(shè)備工具、商品或其他公物者。o5.5.10在辦公室及工作、宿舍區(qū)域內(nèi)聚賭或有重大傷風(fēng)敗俗之行為者。o5.5.11未經(jīng)允許私自吃、喝、動(dòng)用公司商品者。o5.5.12偽造或盜用公司公章或者偽造公司文件者。o5.5.13與廠商或顧客打架者。o5.5.14在同年度內(nèi)被記大過三次者(功過抵消部分可除外,后功可抵前過)。o5.5.15偷竊公司或他人財(cái)物者。o5.5.16偽造工卡或借用他人的工卡或?qū)⒐たń杞o他人蒙混進(jìn)入辦公室或工作區(qū)域者。o5.5.17利用職務(wù)之便索賄受賄;有貪污、投機(jī)倒把、走私販私、行賄受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀(jì)之行為者。o5.5.18提供個(gè)人人事資料時(shí),弄虛作假,蒙騙公司誤信,導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)利益受損者。o5.5.19偽造出勤記錄或擅自調(diào)整打卡鐘者。o5.5.20違反公司及國家規(guī)定,符合不經(jīng)預(yù)告予以辭退者。o5.5.21有其他違反公司規(guī)定情節(jié)重大者
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年個(gè)人對(duì)公司財(cái)務(wù)資助的協(xié)議模板
- 2025年品牌策劃權(quán)變動(dòng)合同
- 2025年旅游資源共享合作授權(quán)協(xié)議
- 2025年高校畢業(yè)生就業(yè)合同模板
- 2025年全速域加油站租賃合同
- 2025年戶外廣告牌制作合同協(xié)議
- 2025年兒童藝術(shù)教育中心租賃合同范例
- 2025年企業(yè)與初創(chuàng)公司合作策劃開發(fā)合同模板
- 2025年會(huì)議中心室內(nèi)裝飾合同
- 2025年官方認(rèn)證知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可協(xié)議
- 寵物醫(yī)院員工手冊(cè)
- 2024年高考英語讀后續(xù)寫高分寶典專題08讀后續(xù)寫肢體動(dòng)作描寫積累1(詞-句-文)講義
- 商業(yè)與公積金貸款政策
- 年獸的故事之The Legend of Nian
- 初中美術(shù)教學(xué)策略與方法
- 甲流護(hù)理查房病例
- 概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下四川師范大學(xué)
- 2024屆高考作文主題訓(xùn)練:時(shí)評(píng)類(含解析)
- 260噸汽車吊地基承載力驗(yàn)算
- 譯林版英語小學(xué)四年級(jí)下冊(cè)-課文翻譯(英漢對(duì)照)
- Vue.js前端開發(fā)實(shí)戰(zhàn)(第2版)全套完整教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論