小付婆運(yùn)營(yíng)商操作手冊(cè)213版

1、 小付婆運(yùn)營(yíng)商操作手冊(cè)213版 小付婆自助支付平臺(tái)各級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心操作指南 市場(chǎng)部 目 錄 頁(yè) 碼 手冊(cè)概述 省級(jí)管理中心職責(zé) 地市級(jí)管理中心職責(zé) 區(qū)縣級(jí)管理中心職責(zé) 分銷商 公司對(duì)各級(jí)運(yùn)營(yíng)商支持（總） 物料支持 宣傳廣告支持 各級(jí)運(yùn)營(yíng)商公司注冊(cè)支持及要求 技術(shù)服務(wù)支持 培訓(xùn)、督導(dǎo)支持 小付婆自助支付平臺(tái)各級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心操作指南 小付婆運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)由四級(jí)構(gòu)成，相對(duì)應(yīng)中國(guó)行政區(qū)域?qū)蛹?jí)劃分，我們通過對(duì)四級(jí)管理平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，構(gòu)建起覆蓋全國(guó)30個(gè)省區(qū)、330個(gè)地級(jí)市小付婆自助支付平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)（不包括港澳臺(tái)），每一個(gè)層級(jí)運(yùn)營(yíng)模式和運(yùn)營(yíng)理念不盡相同，我們?cè)谶@里就四個(gè)層級(jí)分別做以論述，每一個(gè)層級(jí)需要做哪些具體務(wù)實(shí)性

2、工作做以詳細(xì)闡述： 招商：渠道建設(shè) POS機(jī)銷售及管理 渠道管理：針對(duì)下轄層級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心進(jìn)行管理 銷售結(jié)算系統(tǒng)管理 培訓(xùn)：包括招商培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn) 各類新業(yè)務(wù)平臺(tái)對(duì)接 以上6點(diǎn)就是作為省、地市、區(qū)縣3級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心加盟商需要做務(wù)實(shí)性工作，這6點(diǎn)又因?qū)蛹?jí)不同，所涉及內(nèi)容和具體操作不盡相同，所以再分別做以詳述。（各級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心需要進(jìn)行公司化管理，需要在當(dāng)?shù)厣暾?qǐng)成立公司，申請(qǐng)成立公司操作指南及具體流程請(qǐng)參閱文件） 下面我們以省級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心作為模本，對(duì)各管理層級(jí)運(yùn)營(yíng)中心務(wù)實(shí)性工作做詳細(xì)描述： 注：文中重慶先邁公司為重慶先邁通信技術(shù)有限公司簡(jiǎn)稱 各級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心運(yùn)營(yíng)者即為各層級(jí)代理商 省級(jí)

3、運(yùn)營(yíng)管理中心 省級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心作為公司加盟商團(tuán)隊(duì)最高層級(jí)，在行政區(qū)域上管轄是我國(guó)大陸地區(qū)30幾個(gè)省（直轄市），作為省級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心，操作層面重要是以下幾點(diǎn)： 招商：渠道建設(shè) 省級(jí)管理中心招商可以針對(duì)以下3個(gè)層級(jí)進(jìn)行，可以引入地市級(jí)、區(qū)縣級(jí)、分銷商，公司會(huì)幫助其建立和完善網(wǎng)絡(luò)布局，公司采用技術(shù)層面保證省級(jí)管理中心對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有小付婆自助支付平臺(tái)產(chǎn)生既得利益，總公司會(huì)對(duì)省級(jí)管理中心所管轄區(qū)域內(nèi)招商行動(dòng)進(jìn)行人、財(cái)、物支持。 招商針對(duì)本省（市）下轄地市級(jí)單位展開（如果人脈資源廣博，可以進(jìn)行異地招商，就是不在其所代理省轄區(qū)內(nèi)招商，一樣可以獲得15%招商收益），布局原則是以各地市GDP及相關(guān)人口參數(shù)（城鄉(xiāng)比

4、）進(jìn)行排列，選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)較好、消費(fèi)人群人口基數(shù)大，在當(dāng)?shù)卣缁蛏探缬腥嗣}資源城市做為招商重點(diǎn)，配合總公司對(duì)當(dāng)?shù)氐厥屑?jí)進(jìn)行有所側(cè)重招商活動(dòng)，公司總部會(huì)針對(duì)具體情況，在招商政策及推廣層面上，予以省級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心最大支持，幫助他們迅速建立下屬地市級(jí)小付婆管理中心，做到迅速以點(diǎn)帶面，快速建立網(wǎng)絡(luò)渠道布局，形成有效利益通道，減輕加盟商后顧之憂。 招商活動(dòng)是公司總部和省級(jí)管理中心攜手完成工作，公司總部招商團(tuán)隊(duì)會(huì)協(xié)助省級(jí)加盟商完成網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建，市場(chǎng)推廣部將會(huì)通過營(yíng)銷推廣工作，讓小付婆線下支付網(wǎng)絡(luò)和品牌形成一個(gè)良性互動(dòng)、攜手發(fā)展局面，雙方應(yīng)該做到資源互補(bǔ)、資源共享，形成和諧運(yùn)營(yíng)商和加盟商關(guān)系，共同打造小付婆這

5、個(gè)金字招牌。 POS機(jī)銷售管理 POS機(jī)銷售管理是指省級(jí)代理商通過重慶先邁公司提供經(jīng)銷商管理系統(tǒng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)POS機(jī)銷售進(jìn)展及具體數(shù)量和收益情況做以詳細(xì)了解，可以對(duì)某一特定區(qū)域POS機(jī)銷售進(jìn)展等進(jìn)行督導(dǎo)管理。 經(jīng)銷商管理系統(tǒng)管理 省級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心可以使用公司提供經(jīng)銷商管理系統(tǒng)（銷售結(jié)算管理系統(tǒng)），對(duì)轄區(qū)內(nèi)地市級(jí)、區(qū)縣級(jí)、分銷商做以有序系統(tǒng)管理，可以對(duì)下屬各級(jí)渠道和平臺(tái)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)做以了解，對(duì)招商工作和機(jī)器銷售及服務(wù)傭金收益等數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)掌控。（由重慶先邁公司技術(shù)部全程技術(shù)支持） 培訓(xùn)：包括招商培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn) 省級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心需要配備培訓(xùn)師，對(duì)員工及目標(biāo)客戶，和已達(dá)成合作意向下級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心合

6、作者進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)具體內(nèi)容包括： 招商培訓(xùn)： 針對(duì)下級(jí)渠道建設(shè)進(jìn)行培訓(xùn)，包括地市級(jí)、區(qū)縣級(jí)代理商，針對(duì)項(xiàng)目詳細(xì)講解、收益方式、合作方式等做以詳細(xì)培訓(xùn)，以達(dá)成招商渠道建設(shè)目。 銷售培訓(xùn)： 針對(duì)區(qū)縣級(jí)和分銷商進(jìn)行終端銷售培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容：去哪里賣機(jī)器？哪些人使用商用終端？哪些人購(gòu)買家用終端？商戶為什么會(huì)安裝商用終端？個(gè)人為什么購(gòu)買家用終端等一系列和機(jī)器銷售相關(guān)問題，可以加速終端網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，快速形成收益體系，實(shí)現(xiàn)價(jià)值回報(bào)！ 技術(shù)培訓(xùn)： 技術(shù)培訓(xùn)主要是針對(duì)省級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心下轄地市、區(qū)縣、分銷商等對(duì)重慶先邁公司提供銷售結(jié)算管理系統(tǒng)（經(jīng)銷商管理系統(tǒng)）操作及終端用戶注冊(cè)、綁定等相關(guān)服務(wù)，都屬于技術(shù)培訓(xùn)。 通過以

7、上3個(gè)培訓(xùn)，一個(gè)省級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心可以快速在轄區(qū)內(nèi)構(gòu)建出一個(gè)懂業(yè)務(wù)、會(huì)技術(shù)、有技巧經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)，迅速擴(kuò)建渠道和網(wǎng)絡(luò)，快速進(jìn)行終端布局，很快形成規(guī)模效益。 各級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心培訓(xùn)師將由重慶先邁公司培訓(xùn)部進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，對(duì)招商、機(jī)器銷售、技術(shù)操作等大項(xiàng)強(qiáng)化培訓(xùn)，重慶先邁公司培訓(xùn)部將做全程支持督導(dǎo)工作。 渠道管理：針對(duì)下轄層級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心進(jìn)行管理 省級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心渠道管理是一種概念化渠道管理，并不像傳統(tǒng)行業(yè)層級(jí)管理系統(tǒng)那樣需要耗費(fèi)大量精力，只需要在各項(xiàng)工作上進(jìn)行輔助和指導(dǎo)、支持，更多是協(xié)助性工作，所以作為省級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心要有全局觀念，要對(duì)重慶先邁公司運(yùn)營(yíng)理念和小付婆自助支付平臺(tái)運(yùn)營(yíng)拓展、渠道建設(shè)、收益指標(biāo)等

8、有一個(gè)透徹了解和領(lǐng)會(huì)，才能做到一個(gè)合格省級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心運(yùn)營(yíng)者。 新業(yè)務(wù)對(duì)接 新業(yè)務(wù)對(duì)接作為小付婆支付平臺(tái)功能拓展，是必不可少，當(dāng)代理商簽了一個(gè)?。ㄊ校┐頇?quán)時(shí)，他顧慮是如何健全一個(gè)?。ㄊ校┚W(wǎng)絡(luò)布局，如何讓渠道盡快產(chǎn)生利潤(rùn)回報(bào)，所以加盟商應(yīng)該在省會(huì)所在市快速構(gòu)建起網(wǎng)絡(luò)，省會(huì)城市（針對(duì)直轄市則是中心城區(qū)、主城區(qū)）地市級(jí)代理商甄選和加入，則可以針對(duì)這個(gè)城市（主城區(qū)）進(jìn)行以下幾方面工作： 協(xié)助公司總部和地市經(jīng)銷商對(duì)自身資源充分利用，進(jìn)行新業(yè)務(wù)對(duì)接。 配合公司總部對(duì)地市級(jí)經(jīng)銷商招商，做到資源和信息暢通及開放。 可以針對(duì)市場(chǎng)反映，配合公司總部市場(chǎng)推廣部進(jìn)行廣告推廣、營(yíng)銷活動(dòng)支持，快速完成地市級(jí)戰(zhàn)略布局。

9、備注： 對(duì)一個(gè)省級(jí)管理運(yùn)營(yíng)中心來說，各項(xiàng)工作應(yīng)該是很全面，需要對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境都有很深理解和認(rèn)識(shí)，對(duì)平臺(tái)對(duì)接新業(yè)務(wù)有著很強(qiáng)接駁能力，對(duì)網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)應(yīng)該有著很好人脈基礎(chǔ)資源，例如有些品牌想在某個(gè)省份進(jìn)行推廣宣傳，作為省級(jí)管理運(yùn)營(yíng)中心就可以進(jìn)行接洽和業(yè)務(wù)導(dǎo)入，公司利潤(rùn)分配體系會(huì)有實(shí)質(zhì)價(jià)值體現(xiàn)，從而形成多元化財(cái)富增長(zhǎng)目標(biāo)（需要公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行對(duì)接和業(yè)務(wù)導(dǎo)入配合）。還有就是一個(gè)著眼于實(shí)際操盤理念，針對(duì)某些特殊地區(qū)，省級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心可以將自己利潤(rùn)分配模式進(jìn)行細(xì)節(jié)調(diào)整，例如刺激地市級(jí)和區(qū)縣級(jí)加盟速度和擴(kuò)張速度，也可以針對(duì)分銷商商戶進(jìn)行推廣刺激，例如舉辦以省級(jí)單位為平臺(tái)返利活動(dòng)，刺激終端用戶機(jī)器使用量，

10、形成良性利益推動(dòng)關(guān)系，也是作為省級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心操盤者必要心理素質(zhì)和管理素質(zhì)。 以下是地市級(jí)、區(qū)縣級(jí)、及分銷商側(cè)重一些事務(wù)性工作，所涉及內(nèi)容和省級(jí)略有不同，可以作為參考。 地市級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心 地市級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心作為一個(gè)承上啟下管理層面，既要面對(duì)省級(jí)管理運(yùn)營(yíng)中心代理權(quán)限管理，又要針對(duì)地市轄區(qū)內(nèi)區(qū)縣級(jí)經(jīng)銷商、分銷商招商及網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建工作，與公司總部配合方面和省級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心是一致，資源共享、資源互補(bǔ)，在這里不做以詳解。 地市級(jí)工作重點(diǎn)是新業(yè)務(wù)對(duì)接、區(qū)縣級(jí)加盟商、分銷商引入、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手活動(dòng)收集，地市級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心一個(gè)職能就是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷活動(dòng)及推廣活動(dòng)進(jìn)行有效資料收集和上報(bào)。 地市級(jí)業(yè)務(wù)對(duì)接側(cè)重于代繳

11、費(fèi)業(yè)務(wù)平臺(tái)對(duì)接（水、電、氣、數(shù)字電視），因?yàn)槲覈?guó)行政管理體制和收費(fèi)事業(yè)單位地域限制，此類業(yè)務(wù)平臺(tái)如果可以對(duì)接，收益將是一個(gè)穩(wěn)定、持續(xù)、豐厚狀態(tài)，公司提供強(qiáng)有力技術(shù)層面和利益保障體系。 區(qū)縣級(jí)加盟商導(dǎo)入則重點(diǎn)尋找有政府資源背景和人脈較為深厚人士，有利于片區(qū)內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)工作開展，因?yàn)榛谖夜局贫ɡ姹Ｕ象w系，可以輕松實(shí)現(xiàn)財(cái)富長(zhǎng)期增長(zhǎng)、穩(wěn)定高收益業(yè)態(tài)。 配合省級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心招商活動(dòng)，協(xié)助公司市場(chǎng)部完成推廣計(jì)劃及制定促銷活動(dòng)等相關(guān)活動(dòng)。 地市級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心即是一個(gè)指揮團(tuán)隊(duì)、也是一個(gè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，需要協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系、做到消息通徹上傳，公司意圖高度領(lǐng)悟和執(zhí)行，構(gòu)建當(dāng)?shù)厝嗣}關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)新區(qū)縣級(jí)平臺(tái)，新區(qū)縣級(jí)

12、管理平臺(tái)開發(fā)是基于公司制定POS機(jī)終端數(shù)量調(diào)控及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)具體體量和終端布局。 區(qū)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心 區(qū)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心作為管理中心平臺(tái)是最直接面對(duì)終端，但是下屬分銷商引入，和終端商戶引入都是他們必須要做工作，區(qū)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心重點(diǎn)是分銷商選取、小付婆自助支付平臺(tái)維護(hù)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)收集、協(xié)助分銷商進(jìn)行布點(diǎn)、布網(wǎng)，對(duì)終端設(shè)備維護(hù)、分銷商業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)等工作，區(qū)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心首先是針對(duì)本地區(qū)實(shí)際情況，依托公司市場(chǎng)推廣部，制定詳細(xì)區(qū)域規(guī)劃、從而進(jìn)行有利分銷商隊(duì)伍建設(shè)，因?yàn)閰^(qū)劃不合理，將導(dǎo)致分銷商隊(duì)伍極端化態(tài)勢(shì)，不利于網(wǎng)絡(luò)全方位覆蓋和無縫對(duì)接。 公司針對(duì)加盟商培訓(xùn)最終端是區(qū)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心加盟商，所以培訓(xùn)工作

13、將是重點(diǎn)，內(nèi)容有如何布局、如何進(jìn)行終端布點(diǎn)、操作、設(shè)備維護(hù)、設(shè)備耗材使用領(lǐng)取等等一系列和終端相關(guān)工作，都要由區(qū)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心進(jìn)行具體工作，從這一點(diǎn)說，區(qū)縣運(yùn)營(yíng)管理中心是執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。 市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、小付婆自助支付平臺(tái)終端形象維護(hù)等工作，新業(yè)務(wù)平臺(tái)對(duì)接引入，也是區(qū)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心重點(diǎn)工作。 區(qū)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心對(duì)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況：社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及相關(guān)基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)了解，由公司市場(chǎng)推廣部、招商部共同制定出分銷商劃分依據(jù)及片區(qū)管理相對(duì)應(yīng)措施，從而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)迅速建立。 分銷商團(tuán)隊(duì)建設(shè) 分銷商團(tuán)隊(duì)建設(shè)是區(qū)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心重要職責(zé)，只有建立起一直高效、完整分銷商團(tuán)隊(duì)，才能快速進(jìn)行終端布局，才能加速小付婆自助支付平臺(tái)建設(shè)，才能

14、更快實(shí)現(xiàn)收益。 小付婆自助支付平臺(tái)分銷商作為四級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心最后一個(gè)層級(jí)，是負(fù)責(zé)直接開發(fā)終端商戶和家用版銷售群體，如何去尋找分銷商，或者說我們分銷商隊(duì)伍是在哪里？我們就適宜或可以成為我們分銷商人群進(jìn)行歸納綜述： 一、小型經(jīng)營(yíng)戶（個(gè)體戶、商鋪業(yè)主）:這類人群有著不錯(cuò)人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，對(duì)所居住地或周邊人文、經(jīng)濟(jì)群體有著不錯(cuò)認(rèn)知，可以成為分銷商主力人群，他們有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力和從商經(jīng)驗(yàn)，可以快速分銷終端產(chǎn)品和布點(diǎn)。 二、保險(xiǎn)、信用卡代理發(fā)行等涉及金融性質(zhì)業(yè)務(wù)單位從業(yè)人員，他們可以憑借自身平臺(tái)對(duì)我公司終端產(chǎn)品進(jìn)行搭配式銷售和掃樓蹲點(diǎn)式性質(zhì)銷售，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行高密度投放。 三、再就業(yè)人員、失業(yè)下崗人員、在崗但是有充

15、裕時(shí)間和資本能力人員，都可以成為我們分銷商對(duì)象，因?yàn)榫屯顿Y額來說，1萬(wàn)元現(xiàn)在可以做生意不是很多，但是我們提供分銷商這個(gè)層級(jí)平臺(tái)，可以說從投資回報(bào)率和市場(chǎng)前景上來說，都是一個(gè)絕佳項(xiàng)目，所以我們分銷商可以從這類人群去努力發(fā)掘。 四、政府機(jī)關(guān)中在職人員或相關(guān)實(shí)權(quán)部門中層管理者，他們也可以成為我們分銷商，借助他們自身人脈基礎(chǔ)和資源，可以很快將商用終端進(jìn)行布點(diǎn)，借自身影響力快速銷售大量家用版終端，快速形成市場(chǎng)效應(yīng)。 五、有著良好人脈基礎(chǔ)自然投資者，此類人群有投資資本，有著很好人脈基礎(chǔ)，但是沒有經(jīng)商或者說從事商業(yè)活動(dòng)意愿，也可以加入我們分銷商，利用人脈基礎(chǔ)可以進(jìn)行快速布點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)回報(bào)。 六、從事連鎖項(xiàng)目

16、已加盟商戶，這類人有著極強(qiáng)市場(chǎng)判斷力和對(duì)財(cái)富欲望，可以成為我們潛在分銷商甚至是區(qū)縣級(jí)代理商，可以從盈利模式和利潤(rùn)分配模式及財(cái)富幾何裂變因素等進(jìn)行說服，加速成交。 分銷商 分銷商作為公司運(yùn)營(yíng)管理網(wǎng)絡(luò)最基礎(chǔ)平臺(tái)，需要直接面對(duì)商用終端客戶及眾多家用客戶，所有利益來源要通過他們布局網(wǎng)絡(luò)速度和密度，因此對(duì)分銷商支持力度和市場(chǎng)投入也是最大，分銷商所要做具體工作如下： 開發(fā)商用終端客戶群體，進(jìn)行無縫覆蓋和布點(diǎn)。 商用終端布點(diǎn)，不要局限于人口、單位等限制，要擅長(zhǎng)利用人脈資源，開發(fā)被忽視市場(chǎng)人群，在此列舉一些適宜開發(fā)終端點(diǎn)： 政府機(jī)關(guān)、大中型企事業(yè)單位：不一一羅列，此類單位較多，產(chǎn)品適應(yīng)性較強(qiáng)。 物管、房企開發(fā)

17、企業(yè)。別墅項(xiàng)目、高密度住宅盤。 甲級(jí)寫字樓（行政中心、入駐企業(yè)） 商業(yè)流通渠道：商超、連鎖、便利店、水屋、社區(qū)奶站、社區(qū)辦事處。 大中專院校。 繁華商業(yè)街區(qū)報(bào)亭、當(dāng)?shù)刂髁鲌?bào)媒發(fā)行站或相關(guān)機(jī)構(gòu)。其他連鎖性質(zhì)食肆、快消品連鎖店、快餐店。 醫(yī)院、物流公司 不用距離、不用人口、不用大小來衡量是否可以安裝，只要抱著有需要，就有市場(chǎng)理念，進(jìn)行資源整合，做到高密度布點(diǎn)，形成小付婆口碑效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)，從而快速實(shí)現(xiàn)收益。 網(wǎng)絡(luò)終端形象維護(hù)及市場(chǎng)走訪。 當(dāng)布局完成，商用終端陳列及品牌宣傳維護(hù)，就是任務(wù)關(guān)鍵，在商業(yè)街區(qū)或商業(yè)點(diǎn)安置商用終端，需要利用客觀條件允許一些資源，進(jìn)行廣告位設(shè)置和平面廣告終端呈現(xiàn)，做到有點(diǎn)就有

18、廣告宣傳，有用戶就可以進(jìn)行品牌宣傳目，實(shí)現(xiàn)小付婆快速成長(zhǎng)為一個(gè)線下支付核心品牌企業(yè)訴求。 市場(chǎng)走訪則是針對(duì)布局地區(qū)商戶梳理，尋找新布局點(diǎn)、新業(yè)務(wù)需求、消費(fèi)者對(duì)小付婆直接市場(chǎng)回饋反映等，做到及時(shí)整理上報(bào)。 家用終端客戶開發(fā)。 家用客戶群體開發(fā)，對(duì)分銷商是有直接既得利益體現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)途徑，家用客戶是未來占據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)主流群體，誰(shuí)能占領(lǐng)家用市場(chǎng)，誰(shuí)就會(huì)是線下支付行業(yè)中最大勝出者。 家用終端開發(fā)，需要分銷商執(zhí)行公司市場(chǎng)推廣部廣告推廣計(jì)劃及結(jié)合當(dāng)?shù)厥?、地市、區(qū)縣做推廣活動(dòng)，并可以在商用終端處進(jìn)行家用終端廣告投入（符合公司市場(chǎng)推廣部管理規(guī)范），形成廣告、活動(dòng)相互配合推進(jìn)體系，完成市場(chǎng)占領(lǐng)。 小付婆家用終

19、端銷售策略采取不局限于人口、單位等限制，要擅長(zhǎng)利用人脈等相關(guān)資源，開發(fā)被忽視市場(chǎng)人群，不用距離、不用人口、不用大小來衡量是否可以安裝，只要抱著有需要，就有市場(chǎng)理念，進(jìn)行資源整合，做到高密度布點(diǎn)，形成小付婆口碑效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)，從而快速實(shí)現(xiàn)收益。 適用人群定位：2555歲人群都可以成為我們家用版銷售針對(duì)群體。 銷售地點(diǎn)細(xì)分 銷售地點(diǎn) 推介理由網(wǎng)上商關(guān)注網(wǎng)民購(gòu)物習(xí)慣，形成有效產(chǎn)品銷售，針對(duì)幾億上網(wǎng)人群實(shí)體銷3數(shù)碼家電賣手機(jī)賣百貨商城、書店（家電百貨類產(chǎn)品為電子類產(chǎn)品，符合終端銷售平臺(tái)要求直銷平臺(tái)保險(xiǎn)公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)酒店服務(wù)借用他們平臺(tái)、人脈基礎(chǔ)和固定客戶群體，進(jìn)行家用終端銷禮會(huì)議禮品節(jié)假日禮品單位福利

20、、公關(guān)活單位采購(gòu)或者私人采購(gòu)，用做各類途徑禮品，家用終端價(jià)格適中、功能性強(qiáng)大符合禮品基本定位和需求各種寫字樓、辦公室中小型企業(yè)主和個(gè)體針對(duì)小型單位機(jī)構(gòu)，可以用做方便辦公或中小企業(yè)主和個(gè)體戶自己使用，方便自身事業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)往來贈(zèng)品，例如房地產(chǎn)商、車代理銷售商、高端牌銷售市用小付婆家用終端作為贈(zèng)品送給客戶，既能提升購(gòu)買性價(jià)比，又為您發(fā)展了一潛在客戶，產(chǎn)生源源不斷長(zhǎng)期利潤(rùn)，作為電子類產(chǎn)品贈(zèng)品，符合市場(chǎng)定位各類專業(yè)市服裝、建材、化工、類專業(yè)性市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)本部分人群購(gòu)買家用版可以方便進(jìn)行自我繳費(fèi)相關(guān)業(yè)務(wù)，也可以為商業(yè)活動(dòng)中濟(jì)往來提供便利高密度、交通偏遠(yuǎn)住小可以針對(duì)這類小區(qū)進(jìn)行掃樓行動(dòng)在小區(qū)出入口設(shè)置小付婆形

21、象展示（展銷臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)演示和品牌推廣，增進(jìn)銷售 小付婆家用版也是分銷商（投入一萬(wàn)元）最大收入來源，因?yàn)榧矣冒娼K端數(shù)量不做限制 直接賣機(jī)器利潤(rùn) 88元/臺(tái) 你所銷售家用版所產(chǎn)生服務(wù)費(fèi)傭金你都有分成，所以說賣越多，你網(wǎng)絡(luò)收益將大幅度提升。 市場(chǎng)信息及時(shí)收集上報(bào)。 收集商用終端和家用終端客戶對(duì)公司小付婆產(chǎn)品使用及相關(guān)各類信息收集和上報(bào)，做到客戶需求就是我們目標(biāo)，客戶意見就是我們行動(dòng)方向，這樣才能做到不斷進(jìn)步和發(fā)展。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)動(dòng)態(tài)資料收集。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)動(dòng)態(tài)可以通過對(duì)市場(chǎng)了解和終端商用客戶進(jìn)行收集，可以了解到對(duì)手很多市場(chǎng)參數(shù)和數(shù)據(jù)，及時(shí)上報(bào)至公司招商部和市場(chǎng)推廣部，從而有效針對(duì)市場(chǎng)行為進(jìn)行狙擊和活動(dòng)制

22、定。 綜 述：四級(jí)運(yùn)營(yíng)管理體系，構(gòu)建了小付婆支付網(wǎng)絡(luò)核心盈利模式和管理模式，作為每一個(gè)層級(jí)，其實(shí)都要有以下幾個(gè)共同點(diǎn)： 熟悉小付婆項(xiàng)目，了解項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)、了解利潤(rùn)分配體系。 對(duì)所代理地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活有一定認(rèn)識(shí)和了解。 擁有較為廣泛人脈基礎(chǔ)和資源。認(rèn)同公司企業(yè)價(jià)值體系和發(fā)展觀，可以做到服從公司管理、協(xié)助公司各職能部門進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理工作。 不斷在當(dāng)?shù)貙ふ倚聵I(yè)務(wù)接入平臺(tái)，豐富小付婆支付平臺(tái)功能，加速利潤(rùn)回報(bào)，實(shí)現(xiàn)公司與代理商共贏。 重慶先邁公司提供市場(chǎng)推廣所需物料及廣告媒體制作等支持：包括宣傳用單頁(yè)、招商手冊(cè)（單頁(yè)）、招商手冊(cè)、終端商戶物料制作支持：海報(bào)、陳列、店招展示等。 重慶先邁通信技術(shù)有限公司對(duì)各層

23、級(jí)運(yùn)營(yíng)商支持 總部協(xié)助招商、共建網(wǎng)絡(luò)、共享財(cái)富。 強(qiáng)勢(shì)廣告支持：千萬(wàn)元廣告投入，電視、報(bào)紙、期刊、網(wǎng)絡(luò)多元化推廣，讓品牌認(rèn)知度空前提升。 終端形象統(tǒng)一、品牌強(qiáng)勢(shì)登陸，植入消費(fèi)終端，有效推動(dòng)市場(chǎng)。 服務(wù)高效快捷，訊息反饋及時(shí)，開通400熱線電話，724小時(shí)服務(wù)守候，全程協(xié)助代理商解決運(yùn)營(yíng)難題，后顧無憂！ 以上是先邁公司市場(chǎng)推廣部對(duì)全國(guó)各層級(jí)運(yùn)營(yíng)商總體支持，下面我們將針對(duì)具體支持內(nèi)容做以詳細(xì)介紹： 物料支持 宣傳廣告支持 各級(jí)運(yùn)營(yíng)商公司注冊(cè)支持及要求 技術(shù)服務(wù)支持 培訓(xùn)、督導(dǎo)支持 1物料支持 表格文件： 1.1物料支持 招商物料 辦公、推廣物料 終端物料D專題展企業(yè)文商用終家用終省級(jí)管中2080提

24、供設(shè)市級(jí)管中1040提供設(shè)縣級(jí)管中520提供設(shè)依據(jù)終端數(shù)提供，終端套物料詳見家用D50分銷25依據(jù)情而家用D50 注：物料支持表格沒有計(jì)入項(xiàng)目有：便簽、紙杯、分公司名片（設(shè)計(jì)支持） 1.2終端物料列表商用終端物數(shù)備終端展燈店燈箱為統(tǒng)一規(guī)格、店招需測(cè)依據(jù)實(shí)際情況申平面物海柜臺(tái)帷幔（測(cè)量帷幔測(cè)量使柜面陳使用手本（機(jī)器擱架機(jī)器擱架：依據(jù)實(shí)際情況申廣宣用展陽(yáng)依據(jù)情況配 2、宣傳廣告支持 先邁公司為了小付婆自助支付平臺(tái)順利構(gòu)建，將擬定如下活動(dòng)，對(duì)小付婆自助支付平臺(tái)招商及終端推廣進(jìn)行以下廣告支持，具體實(shí)施以公司決定及市場(chǎng)部正式文件為準(zhǔn)： 網(wǎng)絡(luò)推廣 網(wǎng)站推廣 利用公司門戶網(wǎng)站，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行從招商、品牌推廣、客

25、戶服務(wù)、售后服務(wù)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行推介，還可以在其他相關(guān)各類招商及門戶網(wǎng)站進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目有效推廣，從而使廣大消費(fèi)群體認(rèn)知我們小付婆品牌，協(xié)助加盟商快速構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)。 網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)推廣 網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)可以結(jié)合本公司網(wǎng)站和相關(guān)門戶網(wǎng)站進(jìn)行，活動(dòng)內(nèi)容和形式有很多，下面例舉幾個(gè)，僅作參考： 小付婆形象創(chuàng)意大賽 獎(jiǎng)金 35萬(wàn) 為小付婆面向社會(huì)征集小付婆形象代言形象及音頻文件 要求：符合品牌訴求、品牌推廣需求 形象要具有以下幾點(diǎn)要素 1、有標(biāo)識(shí)，借助公司現(xiàn)有標(biāo)識(shí)體系，進(jìn)行加工創(chuàng)作，可以設(shè)計(jì)代言人（吉祥物）。 2、故事創(chuàng)意、內(nèi)容設(shè)計(jì)符合我公司品牌訴求 輕松線下支付、快捷安全無憂等。 3、設(shè)計(jì)制作均要有基礎(chǔ)平面（JPG）形象招貼畫

26、用，影音視頻（FLASH、影音視頻格式）用于形象推廣和其他運(yùn)用。 小付婆輕松支付攝影大賽 可以在網(wǎng)站上舉辦中國(guó)排隊(duì)攝影大賽，征集網(wǎng)友拍攝國(guó)人排隊(duì)場(chǎng)面，不論是買票、銀行、繳費(fèi)等都可以，進(jìn)行上傳，我們召集評(píng)委進(jìn)行甄選，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置為1（1）2（3）3（5）參與獎(jiǎng)（100），這樣我們可以輕松配合主題進(jìn)行我公司產(chǎn)品宣傳。 廣告推廣 廣告推廣分為全國(guó)性和針對(duì)地域性投放 全國(guó)性： 平面媒體 平面媒體建議投放全國(guó)性媒體，前期針對(duì)招商，投放媒體選擇以中高端人群關(guān)注航空雜志為主，選擇航空雜志理由如下： 針對(duì)性強(qiáng)中高端人群 （涵蓋加盟者和使用者） 強(qiáng)制閱讀性強(qiáng) 千人費(fèi)效比高 報(bào)紙媒體建議投放財(cái)經(jīng)、證券類專業(yè)報(bào)媒、符合

27、招商人群和適用對(duì)象。 網(wǎng)絡(luò) 門戶網(wǎng)站和主流網(wǎng)站進(jìn)行推廣及活動(dòng)投入（前面已細(xì)述，不再做介紹） 電視媒體 電視媒體包括開放性和分眾等電視傳播媒體，開放性主要是中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道（CCTV-2）進(jìn)行全國(guó)招商廣告投放， 利用開放平臺(tái)投放對(duì)品牌知名度及美譽(yù)度有很強(qiáng)提升作用。 分眾、華視傳媒等戶外電視媒體投放，主要針對(duì)區(qū)域性投放。 區(qū)域性： 省級(jí)主流平面媒體：都市報(bào)、城市報(bào)之類投入招商活動(dòng)及品牌告知，可以針對(duì)招商及消費(fèi)者告知起到一定作用。 電視媒體：分眾、華視傳媒等媒體投放，主要針對(duì)區(qū)域性投放。開放媒體可以在當(dāng)?shù)刎?cái)經(jīng)頻道等受眾較為關(guān)注媒體進(jìn)行品牌告知及招商廣告投入。 省級(jí)、地市級(jí)市場(chǎng)可以結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r投入戶

28、外看板等廣告（公交候車廳、加油站等） 活動(dòng)推廣 結(jié)合公司網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)推廣，可以進(jìn)行宣傳海報(bào)、DM單發(fā)放等地面活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行告知，提升品牌知名度。 地市級(jí)、區(qū)縣級(jí)推廣可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示及體驗(yàn)活動(dòng)推廣，例如在商業(yè)區(qū)人流高密度地區(qū)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示、可以派發(fā)宣傳卡及DM單，讓客戶進(jìn)行親身體驗(yàn)，從而快速提升產(chǎn)品美譽(yù)度和知名度。還可以與當(dāng)?shù)赜皠≡郝?lián)盟等場(chǎng)所進(jìn)行優(yōu)惠活動(dòng)等，人群高密度地區(qū)地面推廣宣傳是必須。 針對(duì)省級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心，可以結(jié)合公司推廣，進(jìn)行招商推介會(huì)，或參加當(dāng)?shù)刂容^高、參與人群符合公司目標(biāo)定位人群各類展會(huì)等，進(jìn)行有效項(xiàng)目推廣。 省級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心需要建立一個(gè)樣板網(wǎng)絡(luò)體系，需要在招商、推廣工作上與公司

29、招商、市場(chǎng)推廣部進(jìn)行有效合作，順利構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)。 針對(duì)分銷商及商用終端客戶 針對(duì)分銷商及終端商用客戶，公司將制作統(tǒng)一指示系統(tǒng)（燈箱、陳列架等）、告知系統(tǒng)：宣傳用DM單、宣傳卡等，有條件終端進(jìn)行統(tǒng)一化經(jīng)營(yíng)，提升品牌知名度和告知消費(fèi)人群。 公司制作日歷卡、小禮品，針對(duì)終端商用客戶，對(duì)進(jìn)行繳費(fèi)或者刷卡支付客戶進(jìn)行饋贈(zèng)，在前期可以提升品牌知名度和增加使用率，提升商用終端客戶知名度。 公司可以制定抽獎(jiǎng)計(jì)劃回報(bào)終端使用群體，舉例如下： 公司舉辦小付婆刷卡支付、歡樂抽大獎(jiǎng)活動(dòng)，分為單筆抽獎(jiǎng)?lì)惡屠塾?jì)抽獎(jiǎng)?lì)?，單筆金額過1500元（包括所有交易類型），每個(gè)月抽取一個(gè)千元大獎(jiǎng)，全國(guó)每個(gè)省一個(gè)名額，或每個(gè)地級(jí)市一個(gè)名額，

30、這個(gè)需要根據(jù)公司后臺(tái)可操作性和實(shí)際招商情況來確定，累計(jì)大獎(jiǎng)是用戶只要在我公司終端機(jī)上消費(fèi)，留有同一手機(jī)號(hào)碼，累計(jì)金額到達(dá)1000元，既可以參加抽獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金設(shè)置200元，這樣來刺激消費(fèi)人群對(duì)我公司終端使用量，對(duì)人氣提升和品牌宣傳都有很好效果。（需要后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及相關(guān)技術(shù)支持） 表格文件 2.1 廣告支持投放渠專業(yè)雜電視總部舉行全性質(zhì)項(xiàng)目推會(huì)或新聞發(fā)會(huì)進(jìn)行布省級(jí)運(yùn)營(yíng)管理投*省內(nèi)主流絡(luò)平臺(tái)招信息推*省內(nèi)主流視媒體及域視頻載投*式廣告媒地市級(jí)運(yùn)營(yíng)管中地級(jí)市內(nèi)流網(wǎng)絡(luò)平招商信息地級(jí)市內(nèi)流電視媒及區(qū)域視載體投推介會(huì)進(jìn)行中心建設(shè)工作式廣告媒區(qū)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)管中介會(huì)用以尋伴分銷產(chǎn)品推介會(huì)PO機(jī)及家用PO機(jī)銷售 備注：紅

31、色星標(biāo)部分為公司總部協(xié)同公司直營(yíng)分公司與省級(jí)、或地市級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心協(xié)同完成市場(chǎng)投放，需要針對(duì)投放費(fèi)用和具體招商收益進(jìn)行協(xié)商，依據(jù)不同收益分成，決定投放力度和費(fèi)用分擔(dān)。有條件省、地市運(yùn)營(yíng)管理中心單獨(dú)投放廣告，先邁公司提供廣告內(nèi)容（文案）支持，投放渠道策略支持、費(fèi)用預(yù)算及效果監(jiān)控支持。 3、各級(jí)運(yùn)營(yíng)商公司注冊(cè)支持及要求 為了更好進(jìn)行招商和管理工作，需要各層級(jí)經(jīng)銷商注冊(cè)公司，現(xiàn)就針對(duì)公司注冊(cè)進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單流程指導(dǎo)和公司相關(guān)規(guī)定。 3.1注冊(cè)一個(gè)有限責(zé)任類公司需要準(zhǔn)備以下相關(guān)資料 所需資料內(nèi)容： (1)個(gè)人資料（身份證、法人戶口本復(fù)印件或戶籍證明、居住地址、電話號(hào)碼） (2)注冊(cè)資金 (3)擬定注冊(cè)公司

32、名稱若干 (4)公司經(jīng)營(yíng)范圍 (5) 公司住所、租房房產(chǎn)證、租賃合同 (6)股東名冊(cè)及股東聯(lián)系電話、聯(lián)系地址 (7)公司機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則 (8)公司章程 工商局注冊(cè)流程 1、企業(yè)名稱查詢（查名） 2、報(bào)送審批特許項(xiàng)目 ： 提供法人、股東證件材料、 刻章 3、出具驗(yàn)資報(bào)告（驗(yàn)資） 4、領(lǐng)取企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照 5、領(lǐng)取組織機(jī)構(gòu)代碼證 6、領(lǐng)取稅務(wù)登記證 7、開設(shè)企業(yè)基本帳戶 8、申領(lǐng)發(fā)票 購(gòu)買薄 9、開設(shè)納稅專用帳戶 10、購(gòu)買發(fā)票 企業(yè)開始實(shí)際經(jīng)營(yíng) 先邁公司為了更好進(jìn)行市場(chǎng)拓展和服務(wù)，針對(duì)各層級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心注冊(cè)公司有以下幾點(diǎn)要求，這樣做是為了更好進(jìn)行渠道建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)管理，有利于公司品牌拓

33、展和服務(wù)統(tǒng)一。 表格文件 3.2公司注冊(cè)、選址要求 項(xiàng) 目 先邁公司要求 備 注企業(yè)注冊(cè)名公司建議命名XX市小付婆科有限公司X省小付婆科技有限公（注冊(cè)省級(jí)公司在驗(yàn)資、費(fèi)用等有所加X市小付婆商務(wù)咨詢服務(wù)X市小付婆計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)數(shù)碼、信息電腦科）有限公X市小付婆電子商（網(wǎng)絡(luò)科技、通（通訊）科技、信息科技有限公可以采用自取小付婆命名公形式，例如：冠龍小付婆科技有公司等經(jīng)營(yíng)范經(jīng)營(yíng)范圍建議參考先邁公司經(jīng)營(yíng)范圍行選擇，通訊技術(shù)開發(fā)和轉(zhuǎn)讓；通訊術(shù)信息咨詢；計(jì)算機(jī)軟硬件開發(fā)；計(jì)機(jī)系統(tǒng)集成（不涉SP電信增值業(yè)許可證允許經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)項(xiàng)目商務(wù)信息咨詢、項(xiàng)目投資咨詢、議展覽信息咨詢、旅游信息咨詢文化信息咨詢計(jì)算機(jī)軟硬件開發(fā)

34、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝與維護(hù)；計(jì)算機(jī)技服務(wù)與技術(shù)咨詢；智能網(wǎng)絡(luò)控制統(tǒng)設(shè)備設(shè)計(jì)與安裝；網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工設(shè)計(jì)與安裝；計(jì)算機(jī)軟硬件及網(wǎng)設(shè)備研究開發(fā)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備裝與維護(hù)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成銷售計(jì)算機(jī)產(chǎn)品，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品辦公場(chǎng)所及周邊環(huán)公司建議在所在城市核心商業(yè)區(qū)域租專業(yè)寫字樓進(jìn)行辦公，不能在商住混小區(qū)等場(chǎng)所租賃辦公場(chǎng)所。在專業(yè)商寫字樓租賃辦公室符合公司項(xiàng)目需求提升公司品牌形象，對(duì)招商工作有很幫助建議辦公面積912平辦公分區(qū)：招商辦公區(qū)、接待區(qū)財(cái)務(wù)室、總經(jīng)理辦公室、會(huì)議（訓(xùn)）室。各級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心辦公內(nèi)部企業(yè)文化、形象統(tǒng)一等問題公司總部提供設(shè)計(jì)（元素、內(nèi)容支持 3.3公司人力資源配備要求 各層級(jí)運(yùn)營(yíng)管

35、理中心設(shè)立公司，需要進(jìn)行人力資源招募，現(xiàn)對(duì)公司各職能部門所需人力資源做以建議，建議如下：以省級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中心為例總經(jīng)1熟悉招商工熟悉行政管擁有較好人脈資運(yùn)營(yíng)商可以自己兼任可以雇傭職業(yè)經(jīng)理財(cái)擁有會(huì)計(jì)和出納崗位格證即可當(dāng)?shù)貞艏劝阋嘤?xùn)熟悉招商培訓(xùn)有專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，溝通能力強(qiáng)，富有感染力培訓(xùn)導(dǎo)師。可以從一些直銷公司或保險(xiǎn)行業(yè)進(jìn)行人力資源引進(jìn)。招商團(tuán)招商總監(jiān)一名，人團(tuán)隊(duì)，熟悉招商工作熱愛招商工作人員學(xué)大專以上有工作經(jīng)驗(yàn)佳招商總監(jiān)需要對(duì)公司目有獨(dú)到和深刻理解以借助公司總部提供源和材料完成本省下渠道建設(shè)熟悉本省環(huán)或有客戶資源者優(yōu)先以加速招商工作進(jìn)展客服、內(nèi)勤人計(jì)算機(jī)專業(yè)有客服工經(jīng)驗(yàn)最熟悉公司經(jīng)銷商管理統(tǒng)熟悉

36、公司產(chǎn)品具體作及注冊(cè)等流程負(fù)責(zé)公司總部客服進(jìn)行對(duì)和業(yè)務(wù)推廣 4、技術(shù)服務(wù)支持 先邁公司提供全程技術(shù)服務(wù)支持，現(xiàn)將服務(wù)電話及聯(lián)絡(luò)方式和涉及服務(wù)內(nèi)容做以下說明： 服務(wù)支持內(nèi)容 聯(lián)絡(luò)方式 經(jīng)銷商管理系統(tǒng)后臺(tái)操作 客服QQ:664127888 客服熱線電話023- 89314509 注冊(cè)經(jīng)銷商服務(wù)小付婆家用po機(jī)綁定作時(shí)間09:017:30 4.1經(jīng)銷商管理系統(tǒng)后臺(tái)操作 4.1.1登錄小付婆官網(wǎng)地址：，點(diǎn)擊“經(jīng)銷商登錄”如下圖，或者是“招商加盟”“經(jīng)銷商登錄”。 4.1.2. 進(jìn)入到經(jīng)銷商登錄界面，輸入用戶名、密碼、驗(yàn)證碼登錄 4.1.3 省、市級(jí)經(jīng)銷商管理系統(tǒng)功能如下圖，省

37、、市級(jí)代理可以通過后臺(tái)管理自己賬號(hào)信息，下級(jí)經(jīng)銷商管理以及收益詳情查看。 4.1.3.1賬號(hào)信息管理：修改登錄名（只能修改一次），修改密碼，個(gè)人信息維護(hù)如下圖： 4.1.3.2 下級(jí)經(jīng)銷商管理：可以查看下級(jí)經(jīng)銷商，分銷商和本省、市內(nèi)所有商戶 4.1.3.3收益詳情：通過收益報(bào)表可查看某個(gè)月收益詳情。 4.1.4 區(qū)、縣級(jí)經(jīng)銷商和分銷商管理系統(tǒng)有以下功能，區(qū)、縣經(jīng)銷商和分銷商系統(tǒng)與省、市級(jí)經(jīng)銷商功能類似，新增商戶管理，新增商戶，設(shè)備管理三部分。 4.1.4.1 商戶管理功能如下圖：如果用戶忘記了密碼，各級(jí)經(jīng)銷商可以在后臺(tái)系統(tǒng)給管轄區(qū)域內(nèi)用戶重置密碼。 4.1.4.2 新增商戶功能如下圖：區(qū)縣經(jīng)銷

38、商和分銷商每賣出一臺(tái)pos機(jī)，需要在后臺(tái)系統(tǒng)新增商戶里面添加用戶，設(shè)置用戶名、密碼，然后把用戶名和密碼給用戶，用戶第一次使用pos機(jī)時(shí)需要在官網(wǎng)“我小付婆”登錄進(jìn)行綁定，支付。小付婆操作詳見小付婆使用說明。 4.1.4.3設(shè)備管理：如果需要訂pos機(jī)，區(qū)縣經(jīng)銷商和分銷商要向總部申請(qǐng)?jiān)O(shè)備，把詳細(xì)情況填好后提交，如下圖。“我設(shè)備訂單”可以查看我訂單情況。 4.1.4.4 訂單填寫好后提交成功如下圖： 4.1.4.5 點(diǎn)擊“去付款”后界面如下：目前開通小付婆支付，線下轉(zhuǎn)賬，銀聯(lián)在線支付暫未開通 4.1.4.6 使用“小付婆支付”界面如下，確認(rèn)訂單信息正確，檢查小付婆家用設(shè)備是否連接到電腦，設(shè)備驅(qū)動(dòng)是

39、否安裝好，按照步驟進(jìn)行付款完成支付。 4.1.4.7 賬號(hào)信息管理、下級(jí)經(jīng)銷商管理、收益詳情與省、市經(jīng)銷商內(nèi)容相似，這里不再贅述。 4.2 注冊(cè)經(jīng)銷商操作 4.2.1打開，在首頁(yè)右下方有注冊(cè)經(jīng)銷商，點(diǎn)擊進(jìn)入注冊(cè)經(jīng)銷商 4.2.2進(jìn)入經(jīng)銷商注冊(cè)界面，仔細(xì)填寫相關(guān)信息，帶*號(hào)是必填項(xiàng)（請(qǐng)務(wù)必準(zhǔn)確填寫信息）。招商人員ID填寫自己ID號(hào)碼，填好ID號(hào)后點(diǎn)擊“驗(yàn)證”。如果是個(gè)人做經(jīng)銷商，公司名稱也填姓名；如果是公司做經(jīng)銷商，填寫公司名稱，證件號(hào)碼填營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)。信息填好后勾選同意服務(wù)條款，再確認(rèn)提交。提交訂單成功后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將用戶名，密碼，招商ID信息發(fā)至郵箱里。 4.2.3經(jīng)銷商可以通過“經(jīng)銷商注冊(cè)進(jìn)度查詢”查詢申請(qǐng)訂單進(jìn)度。選擇“登錄查詢進(jìn)度”或者“按條件查詢進(jìn)度”。