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1、泓域咨詢/唐山關(guān)于成立便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品公司可行性報(bào)告唐山關(guān)于成立便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品公司可行性報(bào)告xxx集團(tuán)有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 公司成立方案15一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨15二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度23第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析30一、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)30二、 行
2、業(yè)壁壘33三、 推進(jìn)創(chuàng)新型唐山建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破35四、 建設(shè)更高水平開放型經(jīng)濟(jì)新體制38第四章 市場(chǎng)分析42一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀42二、 行業(yè)面臨的機(jī)遇43第五章 法人治理結(jié)構(gòu)46一、 股東權(quán)利及義務(wù)46二、 董事51三、 高級(jí)管理人員56四、 監(jiān)事58第六章 發(fā)展規(guī)劃60一、 公司發(fā)展規(guī)劃60二、 保障措施66第七章 風(fēng)險(xiǎn)防范68一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析68二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策70第八章 項(xiàng)目選址73一、 項(xiàng)目選址原則73二、 建設(shè)區(qū)基本情況73三、 推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)取得新成效78四、 堅(jiān)決落實(shí)國(guó)家重大決策部署,提升服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略新水平81五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)83第九章 環(huán)境影響分析84
3、一、 環(huán)境保護(hù)綜述84二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析84三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析87四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析87五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析88六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)89第十章 進(jìn)度計(jì)劃90一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排90項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表90二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施91第十一章 投資計(jì)劃方案92一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明92二、 建設(shè)投資估算93建設(shè)投資估算表95三、 建設(shè)期利息95建設(shè)期利息估算表95四、 流動(dòng)資金97流動(dòng)資金估算表97五、 總投資98總投資及構(gòu)成一覽表98六、 資金籌措與投資計(jì)劃99項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表100第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益101一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取
4、101二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算101營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費(fèi)用估算表103利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表105三、 項(xiàng)目盈利能力分析106項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表107四、 財(cái)務(wù)生存能力分析109五、 償債能力分析109借款還本付息計(jì)劃表110六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論111第十三章 總結(jié)分析112第十四章 補(bǔ)充表格114主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表114建設(shè)投資估算表115建設(shè)期利息估算表116固定資產(chǎn)投資估算表117流動(dòng)資金估算表118總投資及構(gòu)成一覽表119項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表120營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費(fèi)用估算表121固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表122無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)
5、攤銷估算表123利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表124項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表125借款還本付息計(jì)劃表126建筑工程投資一覽表127項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表128主要設(shè)備購(gòu)置一覽表129能耗分析一覽表129報(bào)告說(shuō)明xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限公司和xxx(集團(tuán))有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資1088.00萬(wàn)元,占xxx集團(tuán)有限公司80%股份;xxx(集團(tuán))有限公司出資272萬(wàn)元,占xxx集團(tuán)有限公司20%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資32757.12萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資26580.41萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的81.14%;建設(shè)期利息683.44萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.09%;流動(dòng)資金5493.2
6、7萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的16.77%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入61300.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用50830.07萬(wàn)元,凈利潤(rùn)7628.81萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率16.47%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值7307.59萬(wàn)元,全部投資回收期6.45年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、能源結(jié)構(gòu)變革,電力已成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,需求持續(xù)增加。根據(jù)聯(lián)合國(guó)及全球知名的能源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)公司Enerdata的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),1990年以來(lái),全球年電力消費(fèi)總量從10,115.78TWh增長(zhǎng)至2019年的23,103.74TWh,人均年電力消費(fèi)量從1,898.88KWh提升至2019年的2,9
7、95.25KWh,整體呈上升趨勢(shì)。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團(tuán)有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本1360萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址唐山xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限公司和xxx(集
8、團(tuán))有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?!皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)
9、目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11536.779229.428652.58負(fù)債總額5945.814756.654459.36股東權(quán)益合計(jì)5590.964472.774193.22公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入34783.5327826.8226087.65營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5475.094380.074106.32利潤(rùn)總額4485.583588.463364.18凈利潤(rùn)3364.182624.062422.21歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3364.182624.062422.21(二)xxx(集團(tuán))有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司按照“布
10、局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11536.779229.428652.58負(fù)債總額5945.814756.6
11、54459.36股東權(quán)益合計(jì)5590.964472.774193.22公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入34783.5327826.8226087.65營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5475.094380.074106.32利潤(rùn)總額4485.583588.463364.18凈利潤(rùn)3364.182624.062422.21歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3364.182624.062422.21六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由地震、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害已成為影響全球供電穩(wěn)定性的主要因素之一,特別是處于環(huán)太平
12、洋地震帶以及歐亞地震帶上的國(guó)家,經(jīng)常會(huì)受到地震以及地震后引發(fā)的海嘯、火山爆發(fā)等災(zāi)害,進(jìn)而導(dǎo)致區(qū)域性停電。根據(jù)中國(guó)地震臺(tái)網(wǎng)中心統(tǒng)計(jì),2020年全球5級(jí)以上地震發(fā)生433次,近年來(lái)自然災(zāi)害呈現(xiàn)多發(fā)態(tài)勢(shì)。展望2035年,我市要在基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化中走在前列,全面建成東北亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)合作窗口城市、環(huán)渤海地區(qū)新型工業(yè)化基地、首都經(jīng)濟(jì)圈重要支點(diǎn)。全市經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力大幅躍升,經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均可支配收入邁上新臺(tái)階,躋身創(chuàng)新型城市行列;基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大成效,建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系;各方面制度更加完善,基本實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,法治唐山、平安唐山
13、建設(shè)達(dá)到更高水平;社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步,建成文化強(qiáng)市、教育強(qiáng)市、人才強(qiáng)市、體育強(qiáng)市、健康唐山,居民素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到新高度,城市文化軟實(shí)力顯著增強(qiáng);生態(tài)環(huán)境建設(shè)取得重大成效,廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式,生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn),基本建成空氣常新、綠水長(zhǎng)流、青山常在的美麗唐山;全面深化改革和發(fā)展深度融合、高效聯(lián)動(dòng),沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破,形成高水平開放型經(jīng)濟(jì)新體制,參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)明顯增強(qiáng);基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化,與京津同城化步伐加快,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮?。蝗嗣裆罡用篮?,人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx(待定),
14、占地面積約89.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx套便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積96042.09,其中:生產(chǎn)工程64069.08,倉(cāng)儲(chǔ)工程11950.97,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10792.79,公共工程9229.25。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資32757.12萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資26580.41萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的81.14%;建設(shè)期利息683.44萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.09%;流動(dòng)資金5493.27萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的16.77%。(七
15、)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):61300.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):50830.07萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):7628.81萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):6.45年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:16.47%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:7307.59萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)綜上所述,該項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀,項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,立足主業(yè),引進(jìn)新項(xiàng)目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場(chǎng),以求高信譽(yù)、高效率、高效益,為用戶提供一流的
16、產(chǎn)品和服務(wù),為股東和投資者獲得更多的利益,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家
17、宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限公司和xxx(集團(tuán))有限公司共同出
18、資成立。其中:xxx有限公司出資1088.00萬(wàn)元,占xxx集團(tuán)有限公司80%股份;xxx(集團(tuán))有限公司出資272萬(wàn)元,占xxx集團(tuán)有限公司20%股份。四、 公司管理體制xxx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要
19、性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。
20、4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工
21、作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)
22、展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品
23、銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理
24、,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、顧xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、蔣xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、邵xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;
25、2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、朱xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、蔣xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、董xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至
26、今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、莫xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。8、范xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司
27、董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積
28、金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式
29、分配利潤(rùn),即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。(1)利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。(2)具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn),現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí),應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意,且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò),兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月
30、。現(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下,最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi),公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利
31、潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅:合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利;合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%(包括70%);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù);公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見;公司在可預(yù)見的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排,進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需
32、要。(3)利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會(huì)意見后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn),獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí),應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則,公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未
33、分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的,應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的,應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購(gòu)報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說(shuō)明等信息。(4)利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制(5)利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的
34、,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。(三)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公
35、司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代智能終端日益普及,便攜電力需求持續(xù)提升隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、能源結(jié)構(gòu)變革,電力已成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,需求持續(xù)增加。根據(jù)聯(lián)合國(guó)及全球知名的能源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)公司Enerdata的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),1990年以來(lái),全球年電力消費(fèi)總量從10,115.78TWh增長(zhǎng)至2019年的23,103.74TWh,人均年電力消費(fèi)量從1,898.88KWh提升至2019年的2,995.25KWh,整體呈上升趨勢(shì)。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)Statist
36、a統(tǒng)計(jì),截至2019年底全球物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備保有量超過(guò)77.41億臺(tái),預(yù)計(jì)截至2025年底全球物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備保有量將超過(guò)164.37億臺(tái),增長(zhǎng)較為迅速。萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的來(lái)臨,將進(jìn)一步推動(dòng)人均電力需求,尤其人均便攜電力需求的增加。一方面,智能手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦等傳統(tǒng)智能終端持續(xù)保持高出貨量,根據(jù)全球權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)IDC公布的全球手機(jī)及平板電腦季度跟蹤報(bào)告,2020年全球智能手機(jī)出貨量達(dá)12.92億部、平板電腦出貨量達(dá)1.64億臺(tái);根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Canalys統(tǒng)計(jì),2020年筆記本電腦出貨量達(dá)2.35億臺(tái)。另一方面,無(wú)人機(jī)等新興移動(dòng)智能終端滲透率不斷提高,根據(jù)行業(yè)咨詢公司Frost&
37、;Sullivan發(fā)布的中國(guó)工業(yè)無(wú)人機(jī)行業(yè)研究報(bào)告,全球民用無(wú)人機(jī)市場(chǎng)規(guī)模從2015年的214.50億元增長(zhǎng)至2019年的657.38億元,且隨著無(wú)人機(jī)在工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的不斷普及,全球民用無(wú)人機(jī)市場(chǎng)規(guī)模將從2020年的993.40億元增長(zhǎng)至2024年的4,157.27億元。由于智能終端的日益普及,人均智能終端保有量快速增長(zhǎng),人們對(duì)便攜電力的需求將持續(xù)提升,同時(shí)隨著產(chǎn)品完善、品牌發(fā)酵、消費(fèi)習(xí)慣養(yǎng)成等因素影響,便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品滲透率有望持續(xù)提高。2、戶外需求場(chǎng)景豐富,便攜儲(chǔ)能市場(chǎng)空間廣闊(1)便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品的戶外需求場(chǎng)景豐富便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品可在野營(yíng)、釣魚、騎行、房車旅行、戶外運(yùn)動(dòng)等各類戶外場(chǎng)景中使用,可為手機(jī)
38、、電腦、無(wú)人機(jī)、攝影設(shè)備、照明燈等各種設(shè)備提供綠色電力。便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品在戶外場(chǎng)景的應(yīng)用示意圖(2)美國(guó)戶外市場(chǎng)成熟,便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品快速滲透,市場(chǎng)空間廣闊西方國(guó)家戶外活動(dòng)歷史悠久,且其城市化程度高、人均消費(fèi)能力強(qiáng),進(jìn)一步促使人們?cè)跇I(yè)余生活中更多選擇戶外旅游、露營(yíng)、釣魚等戶外活動(dòng)。以美國(guó)為例,根據(jù)權(quán)威戶外門戶網(wǎng)站Outdoorfoundation調(diào)查統(tǒng)計(jì),全美每年參與過(guò)戶外活動(dòng)的人口常年維持在48%以上,戶外市場(chǎng)成熟。便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品由于其大容量、大功率、安全便攜等優(yōu)點(diǎn),一經(jīng)推出即成為戶外人群的青睞和選擇。(3)中國(guó)戶外市場(chǎng)快速發(fā)展,便攜儲(chǔ)能市場(chǎng)潛力巨大與美國(guó)相比,中國(guó)的戶外市場(chǎng)發(fā)展尚處于起步階段。根據(jù)中
39、國(guó)戶外聯(lián)盟統(tǒng)計(jì),我國(guó)每年約1.3億人參與休閑戶外活動(dòng),占總?cè)丝诘?.5%,與美國(guó)48%的參與戶外活動(dòng)比例相比差距較大。而隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,城市化程度、人均消費(fèi)能力進(jìn)一步提高,戶外消費(fèi)習(xí)慣亦將日趨成熟,便攜儲(chǔ)能市場(chǎng)潛力巨大。此外,作為戶外市場(chǎng)發(fā)展的重要推動(dòng)力,自駕游蓬勃發(fā)展,根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2020年全國(guó)私人轎車保有量達(dá)1.47億輛,自駕游的比例亦越來(lái)越高。便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品作為安全便攜的綠色電源,已成為越來(lái)越多自駕游人群的后備箱物品之一,滲透率持續(xù)提高,市場(chǎng)空間廣闊。3、災(zāi)害頻發(fā)導(dǎo)致供電不穩(wěn),便攜儲(chǔ)能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)地震、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害已成為影響全球供電穩(wěn)定性的主要因素之一,特別是處于環(huán)太平洋地震
40、帶以及歐亞地震帶上的國(guó)家,經(jīng)常會(huì)受到地震以及地震后引發(fā)的海嘯、火山爆發(fā)等災(zāi)害,進(jìn)而導(dǎo)致區(qū)域性停電。根據(jù)中國(guó)地震臺(tái)網(wǎng)中心統(tǒng)計(jì),2020年全球5級(jí)以上地震發(fā)生433次,近年來(lái)自然災(zāi)害呈現(xiàn)多發(fā)態(tài)勢(shì)。以災(zāi)害高發(fā)的日本為例,2018年9月發(fā)生的北海道東部地震致使整個(gè)北海道停電,停電導(dǎo)致的直接經(jīng)濟(jì)損失超1,500億日元;2018年9月臺(tái)風(fēng)“潭美”導(dǎo)致沖繩縣內(nèi)超過(guò)70,000戶家庭停電。便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品能解決災(zāi)害缺電、停電、應(yīng)急救援等電力短缺問(wèn)題,并能與太陽(yáng)能板組合形成小型太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng),在災(zāi)后電網(wǎng)癱瘓及毀壞情況下,為災(zāi)后生活實(shí)現(xiàn)持續(xù)離網(wǎng)發(fā)電,保障災(zāi)民的基本生活需求,2020年日本防災(zāi)協(xié)會(huì)便已將便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品列為
41、防災(zāi)安全物資認(rèn)證產(chǎn)品。未來(lái),隨著應(yīng)急備用電源的逐步普及以及便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品對(duì)小型燃油發(fā)電機(jī)的逐步替代,便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品在應(yīng)急備災(zāi)市場(chǎng)的需求空間將更加廣闊。4、長(zhǎng)期來(lái)看,電力短缺地區(qū)存在大量應(yīng)用需求根據(jù)世界銀行數(shù)據(jù),截至2019年,全球仍有7.57億人的電力保障不足,其中,無(wú)法獲得電力服務(wù)的人口中有75%以上生活在非洲撒哈拉以南等電力短缺地區(qū)。由于基礎(chǔ)電網(wǎng)建設(shè)的不足,技術(shù)更加成熟、成本進(jìn)一步下降后的便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品能夠更好滿足離網(wǎng)式的用電需求。長(zhǎng)期來(lái)看,此類電力短缺地區(qū)市場(chǎng)亦將是便攜儲(chǔ)能行業(yè)發(fā)展的潛在驅(qū)動(dòng)力之一。二、 行業(yè)壁壘1、品牌壁壘便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品系兼具消費(fèi)電子產(chǎn)品屬性和安全性要求的產(chǎn)品。就消費(fèi)電子產(chǎn)品屬
42、性而言,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的初始認(rèn)知依賴于其品牌形象,而知名消費(fèi)電子行業(yè)專業(yè)品牌的樹立建立在其出色的產(chǎn)品研發(fā)能力、質(zhì)量管控能力與市場(chǎng)營(yíng)銷能力之上,需要在研發(fā)、品控、品牌營(yíng)銷上的持續(xù)投入,具有一定壁壘。同時(shí),由于便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品能輸出超過(guò)安全電壓的交流電,消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品時(shí)會(huì)更注重品牌對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全的背書。因此,對(duì)新進(jìn)入者而言,便攜儲(chǔ)能行業(yè)具有較高的品牌壁壘。2、技術(shù)壁壘便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品的研發(fā)需綜合考慮工業(yè)設(shè)計(jì)、熱管理、電源管理、鋰電池模組等多個(gè)方面,并與應(yīng)用場(chǎng)景深度結(jié)合,再對(duì)線路布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、電源管理系統(tǒng)等進(jìn)行研發(fā),以實(shí)現(xiàn)多種充電和輸出方式,有效提升充電和放電效率,并能在過(guò)充、過(guò)放、過(guò)載、短路等情況進(jìn)行多
43、重保護(hù),具有一定的技術(shù)壁壘。同時(shí),隨著智能終端持續(xù)迭代更新、戶外用電場(chǎng)景不斷豐富,消費(fèi)者對(duì)便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品性能要求將不斷提高,包括大功率、輕量化、多功能、智能化等需求增加,不斷提高的行業(yè)技術(shù)水平已形成便攜儲(chǔ)能行業(yè)較高的準(zhǔn)入門檻。3、品質(zhì)壁壘由于便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品的適配電器種類豐富、集成零部件較多且安全性要求高,需對(duì)全生產(chǎn)流程進(jìn)行精細(xì)化的品控管理,才可確保產(chǎn)品質(zhì)量與良率。4、人才壁壘便攜儲(chǔ)能行業(yè)影響新進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要因素在于市場(chǎng)渠道的推廣和產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)及生產(chǎn)能力,其很大程度上都取決于企業(yè)團(tuán)隊(duì)的人才構(gòu)建。產(chǎn)品研發(fā)方面,高水準(zhǔn)的研發(fā)設(shè)計(jì)人員是便攜儲(chǔ)能行業(yè)企業(yè)成功進(jìn)行產(chǎn)品研究和設(shè)計(jì)開發(fā),以及質(zhì)量控制的關(guān)鍵。生
44、產(chǎn)工藝方面,便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品新技術(shù)和工藝的運(yùn)用需要企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)過(guò)程中不斷積累經(jīng)驗(yàn),且需要企業(yè)具有大量熟練掌握技術(shù)、工藝的工程師。銷售渠道方面,新型線上電商渠道的開拓需要經(jīng)驗(yàn)豐富的品牌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)需求的敏銳感知和快速響應(yīng)。因此便攜儲(chǔ)能行業(yè)企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建是行業(yè)的人才壁壘之一。三、 推進(jìn)創(chuàng)新型唐山建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破堅(jiān)持創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局中的核心地位,面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)、面向國(guó)家重大需求、面向人民生命健康,深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、科教興市和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,完善創(chuàng)新體系、優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)、激發(fā)創(chuàng)新活力、提升創(chuàng)新能力,打造創(chuàng)新型城市,加快建設(shè)科技強(qiáng)市。(一)積極推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新對(duì)接京津等
45、地創(chuàng)新源頭,加強(qiáng)京津冀協(xié)同創(chuàng)新共同體建設(shè),提升承接京津創(chuàng)新資源能力,推動(dòng)建設(shè)一批高水平中試基地,共建一批產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)盟,吸引高端科技創(chuàng)新人才來(lái)唐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。大力推進(jìn)京津研發(fā)、唐山孵化產(chǎn)業(yè)化,加大科技招商力度,促進(jìn)重大科研成果來(lái)唐落地轉(zhuǎn)化。推行“互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)轉(zhuǎn)移”模式,促進(jìn)資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)等要素充分流動(dòng)。借力京津創(chuàng)新資源,實(shí)施縣域科技創(chuàng)新躍升計(jì)劃,提高縣域科技創(chuàng)新水平。(二)提升企業(yè)創(chuàng)新能力落實(shí)鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政策,引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)研究開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和成果應(yīng)用,推動(dòng)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。發(fā)揮龍頭企業(yè)、科技領(lǐng)軍企業(yè)引領(lǐng)支撐作用,培育壯大科技型中小企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)和隱形冠軍、小巨人、獨(dú)角獸企業(yè),支持創(chuàng)新
46、型中小微企業(yè)成為創(chuàng)新重要發(fā)源地。加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),大力發(fā)展專業(yè)化國(guó)際化眾創(chuàng)空間,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研用深度融合,打造科技、教育、產(chǎn)業(yè)、金融緊密融合的創(chuàng)新體系,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新,以科技賦能、數(shù)字賦能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。發(fā)揮企業(yè)家在技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用,鼓勵(lì)支持行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體,促進(jìn)新技術(shù)快速大規(guī)模應(yīng)用和迭代升級(jí)。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為實(shí)施聯(lián)合懲戒。(三)激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,完善人才引進(jìn)培育政策,創(chuàng)新人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、流動(dòng)、激勵(lì)等機(jī)制,聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和疫情催生的新產(chǎn)業(yè)、新基建領(lǐng)域需求,全方位引進(jìn)、培養(yǎng)、用好人才。壯大高水平工
47、程師和高技能人才隊(duì)伍。實(shí)施企業(yè)家素質(zhì)提升工程,加快培育本土領(lǐng)軍人才。持續(xù)開展“市長(zhǎng)特別獎(jiǎng)”、市管優(yōu)秀專家等評(píng)選活動(dòng),大力宣傳優(yōu)秀人才典型,營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。(四)優(yōu)化創(chuàng)新資源配置圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展,集中攻關(guān)一些急需突破的關(guān)鍵核心技術(shù)、著力開發(fā)一些具備國(guó)際一流水平的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先技術(shù),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)向中高端躍升。鼓勵(lì)加強(qiáng)基礎(chǔ)研究,更加注重應(yīng)用技術(shù)研究,集中力量突破一些制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵核心技術(shù),力爭(zhēng)攻克一些搶占未來(lái)科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)的前沿重大技術(shù)。優(yōu)化學(xué)科布局和研發(fā)布局,推進(jìn)科研院所和高等院??蒲辛α?jī)?yōu)化配置和資源共享,努力打造國(guó)內(nèi)乃至世界一流學(xué)科。加
48、強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、專利建設(shè),推動(dòng)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)市場(chǎng)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)體系。(五)完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制推進(jìn)科技體制改革,完善科技治理體系,優(yōu)化科技規(guī)劃體系和運(yùn)行機(jī)制,提高科技產(chǎn)出效率。改進(jìn)科技項(xiàng)目組織管理方式,實(shí)行“揭榜掛帥”等制度,給予創(chuàng)新領(lǐng)軍人才更大技術(shù)路線決定權(quán)和經(jīng)費(fèi)使用權(quán),推動(dòng)項(xiàng)目、基地、資金、人才一體化配置。建立健全財(cái)政科技投入持續(xù)增長(zhǎng)和研發(fā)投入激勵(lì)機(jī)制,支持企業(yè)加大研發(fā)投入,提高全社會(huì)研發(fā)支出占生產(chǎn)總值比重。鼓勵(lì)軍民科技協(xié)同創(chuàng)新,促進(jìn)軍民兩用關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新成果雙向轉(zhuǎn)化應(yīng)用。四、 建設(shè)更高水平開放型經(jīng)濟(jì)新體制堅(jiān)定不移實(shí)施開放帶動(dòng)戰(zhàn)略,深度融入“一帶一路”建設(shè),以港口高質(zhì)量發(fā)展為龍頭,推
49、進(jìn)外資外貿(mào)外經(jīng)融合發(fā)展、提質(zhì)升級(jí),推動(dòng)更多優(yōu)質(zhì)要素、創(chuàng)新資源在唐山聚集,形成全方位、多層次、多元化的開放合作格局,加快建設(shè)東北亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)合作窗口城市。(一)建設(shè)世界一流綜合貿(mào)易大港推動(dòng)港口轉(zhuǎn)型升級(jí),完善港口功能,提升港口能級(jí),加強(qiáng)與環(huán)渤海港口協(xié)作,把唐山港建成服務(wù)重大國(guó)家戰(zhàn)略的能源原材料主樞紐港、綜合貿(mào)易大港和面向東北亞開放的橋頭堡。加快完善港口功能體系,統(tǒng)籌抓好港口規(guī)劃布局,壓煤限礦,提升港口集裝箱運(yùn)能運(yùn)力,完善口岸資質(zhì),建設(shè)綠色平安港口。增強(qiáng)港口輻射帶動(dòng)能力,拓展國(guó)際航線,加快內(nèi)陸港和“一帶一路”重要節(jié)點(diǎn)城市海外倉(cāng)布局,建設(shè)國(guó)外集港中心,推進(jìn)國(guó)際班列增點(diǎn)擴(kuò)線,實(shí)現(xiàn)中歐班列常態(tài)化運(yùn)行,完善跨
50、區(qū)域陸海聯(lián)運(yùn)體系。發(fā)展國(guó)際中轉(zhuǎn)、航運(yùn)金融及轉(zhuǎn)口貿(mào)易等港口后服務(wù)業(yè),加快大宗商品交易平臺(tái)建設(shè),建設(shè)一批儲(chǔ)運(yùn)中心和交割庫(kù),打造具有世界影響力的大宗商品定價(jià)和加工交易中心。規(guī)劃建設(shè)曹妃甸郵輪母港,加快實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。(二)推進(jìn)沿海經(jīng)濟(jì)帶跨越發(fā)展實(shí)施“海洋+”行動(dòng)計(jì)劃,借力綜合大港壯大臨港產(chǎn)業(yè),共同打造優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、抱團(tuán)發(fā)展的沿海增長(zhǎng)極。加快建設(shè)沿海精品鋼鐵、裝備制造、現(xiàn)代化工、口岸產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),打造曹妃甸、樂亭(海港)、豐南沿海臨港精品鋼鐵基地,形成產(chǎn)品種類多、附加值高、環(huán)境影響小的臨港精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)集群。加快建設(shè)沿海裝備制造產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),依托臨港鋼鐵產(chǎn)業(yè)帶,大力發(fā)展重型裝備、海工裝備、軌道交通裝備、節(jié)能
51、環(huán)保裝備,積極爭(zhēng)取國(guó)內(nèi)外知名海工裝備制造及相關(guān)配套企業(yè)在曹妃甸設(shè)立生產(chǎn)基地,形成技術(shù)領(lǐng)先、配套完備、鏈條完整的先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。加快建設(shè)沿?,F(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),加大石化上下游深加工項(xiàng)目引進(jìn)力度,吸引下游配套企業(yè)落戶曹妃甸,吸引煤鹽化工上下游產(chǎn)業(yè)落戶樂亭、海港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。加快建設(shè)沿??诎懂a(chǎn)業(yè)聚集區(qū),以口岸資質(zhì)為依托,引進(jìn)整車改裝交易、肉類加工產(chǎn)業(yè)并逐步形成完整產(chǎn)業(yè)體系;推動(dòng)曹妃甸木材加工專業(yè)分工,培育高端實(shí)木家具產(chǎn)業(yè)集群,打造進(jìn)口木材中轉(zhuǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)和交易市場(chǎng);發(fā)展水果、肉類、水產(chǎn)品的冷鏈物流配送。推進(jìn)濱海旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)抓好唐山國(guó)際旅游島、曹妃甸龍島、樂亭灤河口生態(tài)旅游區(qū)開發(fā)建設(shè),打造國(guó)際
52、一流濱海休閑度假旅游目的地。加快海洋漁業(yè)發(fā)展,打造以曹妃甸中心漁港為核心,樂亭和豐南、灤南中心漁港為兩翼的漁港經(jīng)濟(jì)區(qū)。(三)建強(qiáng)對(duì)外開放橋頭堡賦予中國(guó)(河北)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)曹妃甸片區(qū)更大改革開放自主權(quán),推進(jìn)制度創(chuàng)新,實(shí)施產(chǎn)業(yè)倍增行動(dòng),推動(dòng)國(guó)際大宗商品貿(mào)易、港航服務(wù)、能源儲(chǔ)配、高端裝備制造等產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,加快打造體制機(jī)制改革先行區(qū)、東北亞經(jīng)濟(jì)合作引領(lǐng)區(qū)、臨港經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新示范區(qū)。充分利用線上線下平臺(tái),引導(dǎo)跨境電子商務(wù)市場(chǎng)主體向唐山聚集,打造中國(guó)北方跨境電子商務(wù)總部基地、創(chuàng)業(yè)基地和物流基地。推動(dòng)綜合保稅區(qū)發(fā)展在全國(guó)增比進(jìn)位。大力發(fā)展空港經(jīng)濟(jì),加快京唐智慧港建設(shè),完善唐山港口岸功能,打造以海港為龍頭的海
53、空“雙樞紐”。(四)穩(wěn)住外資外貿(mào)基本盤以區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定(RCEP)簽署為契機(jī),強(qiáng)化與日韓經(jīng)貿(mào)合作交流,促進(jìn)“三外”融合發(fā)展。實(shí)施外貿(mào)綜合實(shí)力提升工程,優(yōu)化出口質(zhì)量結(jié)構(gòu)和國(guó)際市場(chǎng)布局,加快大數(shù)據(jù)背景下的電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易、運(yùn)輸工具和新結(jié)算方式的應(yīng)用普及,提高“唐山制造”國(guó)際市場(chǎng)占有率。加強(qiáng)招商平臺(tái)建設(shè),開展精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商,鼓勵(lì)外資流向高端制造業(yè)、智能生產(chǎn)體系、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域。強(qiáng)化對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作,引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)與東北亞地區(qū)合作,推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能“走出去”。深化拓展國(guó)際交流,爭(zhēng)辦國(guó)際性展會(huì)、高峰論壇、經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)和各類特色賽事,積極締結(jié)友好城市和友好交流城市。31.提升開發(fā)區(qū)能級(jí)和水平。強(qiáng)
54、化各開發(fā)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和空間布局頂層設(shè)計(jì),打造優(yōu)勢(shì)突出、特色鮮明、錯(cuò)位發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群。優(yōu)化企業(yè)布局,堅(jiān)持招大引強(qiáng)一批、進(jìn)區(qū)入園一批、就地改造一批、關(guān)停取締一批、做優(yōu)做強(qiáng)一批,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集約發(fā)展。完善考核評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)約束機(jī)制,提高開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)水平、投資強(qiáng)度、畝均效益。加大開發(fā)區(qū)管理體制、人事薪酬制度等改革力度,強(qiáng)化開發(fā)區(qū)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)聚集、企業(yè)服務(wù)主責(zé)主業(yè),推進(jìn)國(guó)別產(chǎn)業(yè)園區(qū)提檔升級(jí),瞄準(zhǔn)日韓高端裝備制造等產(chǎn)業(yè),打造日韓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的重要承載地,促進(jìn)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)沖刺全國(guó)第一方陣,加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局園區(qū)化、園區(qū)項(xiàng)目高端化。第四章 市場(chǎng)分析一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、鋰電池儲(chǔ)能符合能源發(fā)展趨勢(shì)鋰電池屬于電化學(xué)
55、儲(chǔ)能類型之一,鋰電池成本降低、技術(shù)性能不斷突破,使得鋰電池在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化、規(guī)模化應(yīng)用。根據(jù)MarketsandMarkets統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2020年全球鋰電池市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到442億美元,而到2025年將增長(zhǎng)至近944億美元,復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到16.4%,鋰電池儲(chǔ)能符合能源發(fā)展趨勢(shì)。2、便攜儲(chǔ)能行業(yè)逐步興起,尚處于行業(yè)發(fā)展早期近年來(lái),在手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)智能終端應(yīng)用程度不斷提高的同時(shí),尋求自由、親近自然的戶外生活亦成為趨勢(shì),戶外用電的市場(chǎng)需求日益增加;此外,由于全球氣候變化,近年來(lái)自然災(zāi)害呈現(xiàn)多發(fā)態(tài)勢(shì),嚴(yán)重影響全球供電穩(wěn)定性,應(yīng)急備用電源已逐步成為家庭生活中的重要備用品。在過(guò)去,戶外及應(yīng)急情況
56、下的電力供應(yīng)主要系由小型燃油發(fā)電機(jī)提供,但燃油發(fā)電機(jī)噪音大、操作復(fù)雜且污染環(huán)境,近年來(lái)人們對(duì)綠色便攜電力的需求日益增加,基于鋰電池等清潔能源技術(shù)衍生出的便攜儲(chǔ)能行業(yè)逐步興起。盡管便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品出現(xiàn)時(shí)間較短,但其憑借安全便攜、操作簡(jiǎn)便、無(wú)噪音、大容量、大功率、可同時(shí)輸出交流及直流電、適配性廣泛等優(yōu)點(diǎn),精準(zhǔn)匹配了新時(shí)代電力需求市場(chǎng)的消費(fèi)痛點(diǎn),市場(chǎng)規(guī)模快速增長(zhǎng)。二、 行業(yè)面臨的機(jī)遇1、我國(guó)上游電子制造業(yè)在全球貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈分工中的長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品上游制造業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中成本、技術(shù)、質(zhì)量、配套產(chǎn)業(yè)鏈等綜合優(yōu)勢(shì)明顯,并在可預(yù)見的未來(lái)將持續(xù)保持該優(yōu)勢(shì)。一方面,便攜儲(chǔ)能行業(yè)的原材料包括電芯、電子元器件、逆變器、結(jié)構(gòu)件等,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供給相對(duì)充足,在原材料的供應(yīng)上具有一定優(yōu)勢(shì)。另一方面,我國(guó)消費(fèi)電子制造業(yè)上下游配套齊全,基礎(chǔ)設(shè)施完善,營(yíng)商環(huán)境不斷優(yōu)化,有助于產(chǎn)業(yè)鏈的整體發(fā)展。2、全球零售電商行業(yè)規(guī)模持續(xù)提升,線上消費(fèi)愈加普及根據(jù)全球領(lǐng)先的綜合數(shù)據(jù)資料庫(kù)Statista的數(shù)據(jù),全球零售電商銷售額從2014年1.3萬(wàn)億美元增長(zhǎng)至2019年3.5萬(wàn)億美元,保持年均20%以上的增長(zhǎng)率。2020年“新冠”疫情爆發(fā)以來(lái),全球線上消費(fèi)習(xí)慣加速養(yǎng)成,根據(jù)全球知名的市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)eMar
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