應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案(寧波銀行)

1、 寧波銀行象山支行大廈 工程項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案編制人： 審核人： 審批人： 華豐建設(shè)股份有限公司2009年7月華豐建設(shè)股份有限公司寧波銀行象山支行項(xiàng)目部職業(yè)健康安全管理應(yīng)急預(yù)案為切實(shí)做好當(dāng)前職業(yè)健康安全工作，增強(qiáng)本項(xiàng)目部抵御自然災(zāi)害和突發(fā)性事故、事件的能力，真正做到萬一事故發(fā)生時(shí)工作責(zé)任制落實(shí)、應(yīng)急措施全面有效、人員搶險(xiǎn)救災(zāi)協(xié)調(diào)得力、災(zāi)情及時(shí)上報(bào)，以達(dá)到最大限度地降低事故發(fā)生的頻率。減輕事故的傷害、損失和影響的目的，充分保障建筑作業(yè)人員和施工設(shè)備的安全，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定，特制定職業(yè)健康安全管理應(yīng)急預(yù)案。自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。一、組織機(jī)構(gòu)為確保在上級(jí)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，順利高效地完成事故搶險(xiǎn)、人員搶救任務(wù)，特成

2、立項(xiàng)目部應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組情況表（職業(yè)健康安全）應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職務(wù)姓名辦公室電話手機(jī)組長王友才6500820313805890818副組長王永裕6500820315558288166成員王國善6500820515557040030成員華廣盛6500820515606622999成員陳國文6500820513780012752華豐象山公司值班電話楊有標(biāo)山縣建設(shè)局值班電、應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作職責(zé)1、落實(shí)上級(jí)下達(dá)的搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)，支援其他單位的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作；2、結(jié)合各地區(qū)地質(zhì)、地形和水文氣象條件，制定有效的應(yīng)急抗災(zāi)措施

3、，在災(zāi)害天氣來臨前，及時(shí)向基礎(chǔ)上部通報(bào)信息、布置、檢查、落實(shí)各基礎(chǔ)上部預(yù)防措施；確保各項(xiàng)目應(yīng)急救災(zāi)措施落實(shí)到位；3、災(zāi)害及事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)相關(guān)情況，并按照當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一部署，抓好搶險(xiǎn)救災(zāi)和事故原因的調(diào)查取證工作，力爭(zhēng)最大限度減少災(zāi)害造成的損失，確保公司正常的生產(chǎn)和生活秩序；4、事故調(diào)查結(jié)果出來以后，責(zé)成項(xiàng)目部對(duì)事故進(jìn)行原因分析，制定相應(yīng)的改正措施，認(rèn)真填寫事故報(bào)表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報(bào)告，并上報(bào)有關(guān)部門。三、工作程序應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到項(xiàng)目部發(fā)生事故的報(bào)告后，迅速由組長王友才同志根據(jù)具體情況下達(dá)實(shí)施預(yù)案指令，全面負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)工作；副組長王永裕同志分別負(fù)責(zé)聯(lián)系和調(diào)集搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)伍和物資；

4、陳國文同志負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮；其他小組成員在第一時(shí)間趕往現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握險(xiǎn)情，并組織參與現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)。四、搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)伍和物資搶險(xiǎn)機(jī)構(gòu)以班組為基本單位，準(zhǔn)備以下?lián)岆U(xiǎn)預(yù)備隊(duì)伍和物資隨時(shí)待命，供項(xiàng)目部應(yīng)急搶險(xiǎn)小組調(diào)撥指揮。預(yù)備隊(duì)伍搶險(xiǎn)人員運(yùn)輸車輛腳手片鋼管扣件（只）其它物資負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話一隊(duì)30250010T2000若干陳國隊(duì)30250010T2000若干羅利、具體要求1、各搶救預(yù)備隊(duì)伍，要把應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)當(dāng)作一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實(shí)，人員物資到位。2、執(zhí)行搶險(xiǎn)任務(wù)時(shí)，確保搶險(xiǎn)人員和物資在規(guī)定時(shí)間內(nèi)齊集完畢，迅速投入到搶險(xiǎn)救災(zāi)中；3、搶險(xiǎn)

5、過程中，各搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍要聽眾調(diào)度、服從指揮，注意保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)、注意自身安全。華豐建設(shè)股份有限公司寧波銀行象山支行大廈項(xiàng)目部2009年7月 華豐建設(shè)股份有限公司寧波銀行象山支行項(xiàng)目部環(huán)境污染應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案為了確保在項(xiàng)目部范圍內(nèi)發(fā)生重大環(huán)境污染以后，能迅速、有序、高效地開展重大環(huán)境污染源的治理及善后工作，同時(shí)采取切實(shí)有效的措施及時(shí)控制污染源，及時(shí)制止重大環(huán)境污染源的繼續(xù)發(fā)生，最大限度地降低環(huán)境的污染，特制定本項(xiàng)目部環(huán)境污染應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部組成環(huán)境污染應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本工地管理范圍內(nèi)環(huán)境污染方面的應(yīng)急搶救險(xiǎn)指揮工作。駐甬機(jī)構(gòu)應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組情況表（環(huán)境污染）應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)

6、小組職務(wù)姓名辦公室電話手機(jī)組長王友才6500820313805890818副組長王永裕6500820315558288166成員王國善6500820515557040030成員華廣盛6500820515606622999成員陳國文6500820513780012752華豐象山公司值班電話楊有標(biāo)山縣建設(shè)局值班電、應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作職責(zé)1、結(jié)合基礎(chǔ)上部具體實(shí)際，制定有效的應(yīng)急抗災(zāi)措施，檢查、落實(shí)項(xiàng)目部環(huán)境污染預(yù)防措施；在災(zāi)害性天氣來臨前，及時(shí)向項(xiàng)目部通報(bào)信息，確保各項(xiàng)環(huán)境污染應(yīng)急救災(zāi)措施落實(shí)到位；2、重大環(huán)境污染事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)向上級(jí)有

7、關(guān)部門匯報(bào)相關(guān)情況，做到上情下達(dá)，下情上傳。并按照當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一部署，抓好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，積極配合政府有關(guān)部門開展環(huán)境治理和事故調(diào)查處理工作，力爭(zhēng)最大限度降低對(duì)環(huán)境的污染，確保項(xiàng)目部的生產(chǎn)和生活秩序；3、重大環(huán)境污染事故調(diào)查處理結(jié)果出來以后，責(zé)成責(zé)任者對(duì)事故進(jìn)行原因分析，制定相應(yīng)的改正措施，認(rèn)真填寫事故報(bào)表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報(bào)告，并上報(bào)有關(guān)部門。三、工作程序應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到項(xiàng)目部發(fā)生事故的報(bào)告后，迅速由小組組長根據(jù)具體情況下達(dá)實(shí)施預(yù)案指令，全面負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)工作；副組長負(fù)責(zé)聯(lián)系和調(diào)集搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)伍和物資；安全員同志負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮；其他小組成員在第一時(shí)間趕往現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握險(xiǎn)情，并組織參與現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)。四

8、、具體要求1、各搶救預(yù)備隊(duì)伍，要把環(huán)境污染應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)當(dāng)作一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實(shí)，人員、物資到位；2、執(zhí)行搶險(xiǎn)任務(wù)時(shí)，確保搶險(xiǎn)人員和物資在規(guī)定時(shí)間內(nèi)齊集完畢，迅速投入到環(huán)境污染搶險(xiǎn)救災(zāi)中；3、搶險(xiǎn)過程中，各搶救險(xiǎn)災(zāi)隊(duì)伍要聽從調(diào)度、服從指揮，注意保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)、注意自身安全。華豐建設(shè)股份有限公司寧波銀行象山支行大廈項(xiàng)目部2009年7月華豐建設(shè)股份有限公司寧波銀行象山支行項(xiàng)目部坍塌倒塌應(yīng)急預(yù)案施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生外架、井架、施工電梯、塔吊倒塌事故，將會(huì)造成人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失。為了爭(zhēng)取在第一時(shí)間搶救傷員，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，特制定本項(xiàng)目部倒塌坍塌應(yīng)急預(yù)案

9、。1、不論任何人，一旦發(fā)現(xiàn)外架、井架、施工電梯、塔吊等施工設(shè)備倒塌的可能性，應(yīng)立即呼叫在場(chǎng)全體人員進(jìn)行隱蔽。2、現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)迅速通知項(xiàng)目經(jīng)理或施工員，并打電話及時(shí)向分公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故的發(fā)生情況。請(qǐng)求分公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的支援。3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，若有人員受傷，應(yīng)立即撥打120急救電話，向急救中心求救。應(yīng)務(wù)必講清受傷人數(shù)、地點(diǎn)和人員受傷情況，并派人到主要路口引導(dǎo)急救車盡快趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)急救人員在急救車到來以前，應(yīng)對(duì)受傷人員進(jìn)行急救。本項(xiàng)目部配備應(yīng)急急救藥箱2只。藥箱存放在項(xiàng)目辦公室，配備常用藥品。4、在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況研究補(bǔ)救措施，在確保人員

10、生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。5、現(xiàn)場(chǎng)安全員應(yīng)對(duì)腳手架、井架（或施工電梯）、塔吊等施工設(shè)備倒塌事故進(jìn)行原因分析，制定相應(yīng)的改正措施。認(rèn)真填寫傷亡事故報(bào)表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報(bào)告，并上報(bào)集團(tuán)應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。6、各相關(guān)方聯(lián)系電話如下：醫(yī)院：120 公安：110應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組： 65008203 建設(shè)局： 65723805 勞動(dòng)保障部門： 12333 項(xiàng)目經(jīng)理：友才 施工員：國善 安全員國文 材料設(shè)備員圣海 華豐建設(shè)股份有限公司寧波銀行象山支行大廈項(xiàng)目部 2009 年 7月 華豐建設(shè)

11、股份有限公司寧波銀行象山支行項(xiàng)目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案火災(zāi)事故一旦發(fā)生時(shí)，為確保項(xiàng)目部上下能全力處置火災(zāi)事故，及時(shí)、迅速、高效地控制火災(zāi)事故的進(jìn)展，最大限度地減少火災(zāi)事故損失和影響，保護(hù)國家、企業(yè)及項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)和人員的安全。特制定本項(xiàng)目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目部成立火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長： 王友才 組員： 王永裕、陳國文、華廣盛、黃國善、林圣海、羅利春、陳必秀、吳浩、張阿生、吳成毛 火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)步驟：1、立即報(bào)警。當(dāng)接到基地或施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)發(fā)生信息后，指揮小組要立即撥打“119”火警電話，并及時(shí)通知分公司

12、應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以便及時(shí)撲救火災(zāi)事故。2、組織撲救火災(zāi)。當(dāng)基地或施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)后，除及時(shí)報(bào)警外，指揮小組要立即組織義務(wù)消防隊(duì)員和員工進(jìn)行撲救，撲救火災(zāi)時(shí)要按照“先控制、后滅火；救險(xiǎn)人重于救火；先重點(diǎn)、后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時(shí)切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險(xiǎn)源和重點(diǎn)物資，充分利用基地或施工現(xiàn)場(chǎng)中的消防施器材進(jìn)行滅火。3、協(xié)助消防隊(duì)滅火。在自救的基礎(chǔ)上，當(dāng)專業(yè)消防隊(duì)到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)后，火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)指揮小組要簡(jiǎn)要地向消防隊(duì)負(fù)責(zé)人說明火災(zāi)情況，并全力支持消防隊(duì)員滅火，要聽從專業(yè)消防隊(duì)的指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。4、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)和撲救完畢后，指揮小組要派

13、人保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序，等待對(duì)事故原因及責(zé)任人的調(diào)查。同時(shí)應(yīng)立即采取善后工作，及時(shí)清理，將火災(zāi)造成的垃圾分類自理并采取其他有效措施，從而將火災(zāi)事故對(duì)環(huán)境造成的污染能降低到最低限度。5、火災(zāi)事故調(diào)查處置。按照公司事故報(bào)告分析處理制度規(guī)定，項(xiàng)目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)指揮小組在調(diào)查和審查事故情況報(bào)告出來以后，應(yīng)作出有關(guān)處理規(guī)定，重新落實(shí)防范措施。并報(bào)分公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)主管部門。華豐建設(shè)股份有限公司寧波銀行象山支行大廈項(xiàng)目部 2009 年 7月 華豐建設(shè)股份有限公司寧波銀行象山支行項(xiàng)目部高處墜落應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案為確保我項(xiàng)目部高處墜落事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地

14、降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn)，特制定高處墜落應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目部成立高處墜落應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長： 王友才 組員：王永裕、陳國文、華廣盛、黃國善、林圣海、羅利春、陳必秀、吳浩、張阿生、陳必科 具體分工如下：1、 王永裕 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)，其任務(wù)是了解掌握事故情況，組織現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮。2、 陳國文 負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮部命令，及時(shí)布置現(xiàn)場(chǎng)搶救，保持與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、勞動(dòng)部門等單位的溝通，并及時(shí)通知分公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)事人的親人。3、 黃國善 負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、做好當(dāng)事人周圍人員的問訊記錄，并保持與當(dāng)?shù)毓膊块T

15、的溝通。4、 華廣盛 負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，按職能歸口原則負(fù)責(zé)保持和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。二、事故處理程序：1、高處墜落事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報(bào)告責(zé)任人（項(xiàng)目經(jīng)理或管理人員）。2、項(xiàng)目管理人員獲得求救信息并確認(rèn)高處墜落事故發(fā)生部位，應(yīng)：立即組織項(xiàng)目職工自我救護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行施救；本項(xiàng)目部配備應(yīng)急急救藥箱2只。藥箱存放在辦公室，配備常用藥品。立即向分公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故發(fā)生情況并尋求支持；立即向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生（120）、公安部門（110）電話報(bào)告；嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。三、項(xiàng)目指揮部接到電話報(bào)告后，應(yīng)立即在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保護(hù)事故

16、現(xiàn)場(chǎng)。四、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶救以后，指揮部即指令善后處理人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)；1、做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作。2、按職能歸口做好與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通、匯報(bào)工作。 華豐建設(shè)股份有限公司寧波銀行象山支行大廈項(xiàng)目部 2009 年 7月 華豐建設(shè)股份有限公司寧波銀行象山支行項(xiàng)目部防汛抗臺(tái)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案為確保在暴雨（雪）、臺(tái)風(fēng)破壞或坍塌事故發(fā)生以后，本項(xiàng)目部能迅速、高效、有序地開展落實(shí)搶救措施，最大限度地避免或降低國家、企業(yè)、員工和相關(guān)方的生命安全風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，特制定項(xiàng)目部防汛抗臺(tái)坍塌應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目部成立防汛抗臺(tái)應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長： 王友才

17、組員：王永裕、陳國文、華廣盛、黃國善、林圣海、羅利春、陳必秀、吳浩、張阿生、陳必科具體分工如下： 1、 王永裕 任務(wù)是了解險(xiǎn)情，組織現(xiàn)場(chǎng)搶救及對(duì)外聯(lián)絡(luò)；2、 林圣海 任務(wù)是根據(jù)命令，及時(shí)調(diào)動(dòng)搶險(xiǎn)人員、器材、機(jī)械上一線搶險(xiǎn)；做到上情下達(dá)、下情上傳，并負(fù)責(zé)生活保障。3、 羅利春 任務(wù)是負(fù)責(zé)保持項(xiàng)目部與分公司及上級(jí)別行業(yè)主管部門的聯(lián)系，做到上情下達(dá)、下情上傳，并負(fù)責(zé)生活保障。二、主要職責(zé)1、迅速開展防汛抗臺(tái)（雪）、坍塌搶救任務(wù)，及時(shí)通報(bào)風(fēng)（雪）災(zāi)信息，布置預(yù)防措施，根據(jù)災(zāi)情調(diào)運(yùn)搶險(xiǎn)物資和人員參與救災(zāi)；2、對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)發(fā)生的在建工程、臨時(shí)設(shè)施、塔吊、井字架、腳手架倒塌、洪水實(shí)

18、施搶險(xiǎn)任務(wù)；3、按照上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的指令，支援受災(zāi)地區(qū)和單位投入搶險(xiǎn)救災(zāi)。三、指揮處理程序到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)以后，指揮小組根據(jù)災(zāi)情及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)集搶險(xiǎn)隊(duì)員和物資、器械趕赴現(xiàn)場(chǎng)，后勤保障及聯(lián)絡(luò)要按指揮小組指令，及時(shí)進(jìn)入崗位開展工作。1、臺(tái)風(fēng)到來之前，防汛抗臺(tái)小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次徹底的安全大檢查，重點(diǎn)檢查臨設(shè)和圍墻；2、檢查外腳手架特別是搭接處有無松動(dòng)；3、基坑支護(hù)的加固措施是否符合施工方案的要求；4、現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)是否通暢；5、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放避免緊靠圍墻堆放；6、施工現(xiàn)場(chǎng)用電、機(jī)具設(shè)備的使用是否符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)的要求；7、臺(tái)風(fēng)到來前，現(xiàn)場(chǎng)施工人員一律停止施工并安全轉(zhuǎn)移；

19、8、臺(tái)風(fēng)過后，清點(diǎn)并整理現(xiàn)場(chǎng)，并向有關(guān)人員上報(bào)損失記錄。 華豐建設(shè)股份有限公司寧波銀行象山支行大廈項(xiàng)目部 2009 年 7月 華豐建設(shè)股份有限公司寧波銀行象山支行項(xiàng)目部觸電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案為確保我項(xiàng)目部觸電事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn)，特制定項(xiàng)目部觸電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長： 王友才 組員：王永裕、陳國文、華廣盛、黃國善、林圣海、羅利春、陳必秀、吳浩、張阿生、陳必科具體分工如下：1、 王永裕 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)，其任務(wù)是了解掌握事故情況，組織現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮。2、羅利春

20、 負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮部命令，及時(shí)布置現(xiàn)場(chǎng)搶救，保持與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T、建設(shè)行政主管部門、勞動(dòng)部門等單位的溝通，并及時(shí)通知分公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)事人的親人。3、 黃國善 負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、做好當(dāng)事人周圍人員的問訊記錄，并保持與當(dāng)?shù)毓膊块T的溝通。4、陳國文 負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，負(fù)責(zé)保持和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。二、事故處理程序：1、觸電事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報(bào)告責(zé)任人（項(xiàng)目經(jīng)理或管理人員）。2、項(xiàng)目管理人員獲得求救信息并確認(rèn)觸電事故發(fā)生以后；：立即采用絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體。：立即組織項(xiàng)目職工自我救護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍進(jìn)行施救；并立即向當(dāng)?shù)丶本戎行模?20

21、）、電力部門電話報(bào)告。本項(xiàng)目部配備應(yīng)急急救藥箱2只。藥箱存放在辦公室，配備常用藥品。：立即向所屬公司、分公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故發(fā)生情況并尋求支持。：嚴(yán)密保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。三、項(xiàng)目部指揮部接到電話報(bào)告后，應(yīng)立即指令全體成員在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。四、當(dāng)事人被送入醫(yī)院受搶險(xiǎn)以后，指揮部即令善后人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。：做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作：按職能歸口做好與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通、匯報(bào)工作。華豐建設(shè)股份有限公司寧波銀行象山支行大廈項(xiàng)目部 2009 年 7月 華豐建設(shè)股份有限公司寧波銀行象山支行項(xiàng)目部重要結(jié)構(gòu)部位砼施工的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案為確

22、保在突發(fā)事件影響到混凝土正常澆搗時(shí)，能迅速有效采取正確措施，最大限度地減少突發(fā)事件對(duì)混凝土澆搗的影響，保證工程施工質(zhì)量，特制定本應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，負(fù)責(zé)砼施工應(yīng)急工作的指揮和協(xié)調(diào)。組長： 王友才 組員：王永裕、陳國文、華廣盛、黃國善、林圣海、羅利春、陳必秀、吳浩、張阿生、陳必科1、 王永裕 負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮部指令，及時(shí)布置現(xiàn)場(chǎng)搶救，保持與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T及相關(guān)部門的溝通，了解突發(fā)事件的持續(xù)時(shí)間及影響程度。2、 黃國善 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)，其任務(wù)是了解、掌握突發(fā)事件情況，制定處理方案，組織指揮方案的實(shí)施。3、 林圣海 的任務(wù)是組織實(shí)施方

23、案所需的人員和物資。二、處理措施（一）、在受剪力較大不宜留施工縫的地方時(shí)的處理措施 A、在雨、雪、臺(tái)風(fēng)天氣條件下的處理措施；澆混凝土前，應(yīng)注意收集天氣情況信息，盡量避開在下雨、下雪或臺(tái)風(fēng)天氣澆混凝土；、在澆混凝土過程中突然遇到上述惡劣天氣時(shí)，首先應(yīng)將剛好的混凝土用塑料布覆蓋（下雪時(shí)還應(yīng)做好防凍工作），防止雨水沖刷澆好的混凝土；及時(shí)派人將蓋塑料布時(shí)在混凝土表面上留下的腳印抹平；在可能的情況下，在規(guī)范允許的地方留出施工縫。如無法做到，應(yīng)及時(shí)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位聯(lián)系，在混凝土施工縫處加抗剪插筋；派專人負(fù)責(zé)做好混凝土的臨時(shí)收頭工作。B、突然停電條件下的處理措施：首先應(yīng)用人工將剛澆好的混凝土振搗密實(shí)，

24、將混凝土表面抹平，保證已澆搗好的混凝土的質(zhì)量；用人工拌制或從附近其他工地運(yùn)進(jìn)混凝土的措施，將混凝土澆搗到規(guī)范允許留施工縫最近的部位再留施工縫；派專人負(fù)責(zé)做好混凝土的臨時(shí)收頭工作。C、商品混凝土供應(yīng)不上條件下的處理措施：及時(shí)與商品混凝土供應(yīng)單位聯(lián)系（必要時(shí)派人到商品混凝土供應(yīng)單位現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)），要求加強(qiáng)供應(yīng)；調(diào)整混凝土的澆搗路線，降低澆搗強(qiáng)度；利用現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)，臨時(shí)拌制混凝土，防止出現(xiàn)冷接頭。（二）、有防水要求時(shí)的處理措施：A、在雨、雪、臺(tái)風(fēng)天氣條件下的處理措施；澆混凝土前，應(yīng)注意收集天氣情況信息，盡量避開在下雨、下雪或臺(tái)風(fēng)天氣澆混凝土；在澆混凝土過程中突然遇到上述惡劣天氣時(shí)，首先應(yīng)將剛澆好的混凝土用

25、塑料布覆蓋（下雪時(shí)還應(yīng)做好防凍工作），防止雨水沖刷澆好的混凝土；及時(shí)派人將蓋塑料布時(shí)在混凝土表面上留下的腳印抹平；將臨時(shí)施工縫留成凹凸形狀；重新澆搗混凝土?xí)r，將施工縫清理干凈，在建設(shè)、設(shè)計(jì)單位同意的條件下，增加一條遇水膨脹止水條。B、突然停電條件下的處理措施：首先應(yīng)用人工將剛好的混同振搗密實(shí)，將混凝土表面抹平，保證已澆好的混凝土的質(zhì)量；臨時(shí)施工縫留成凹凸形狀；重新澆搗混凝土?xí)r，將施工縫清理干凈，在建設(shè)、設(shè)計(jì)單位同意的條件下，增加一條遇水膨脹止水條。C、商品混凝土的供應(yīng)不上條件下的處理措施：及時(shí)與商品混凝土供應(yīng)單位聯(lián)系（必要時(shí)派人到商品混凝土供應(yīng)單位現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)），要求加強(qiáng)供應(yīng)；調(diào)整混凝土的澆搗路線

26、，降低澆搗強(qiáng)度；利用現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)，臨時(shí)拌制混凝土，防止出現(xiàn)冷接頭。三、施工縫重新施工時(shí)的處理措施：重新澆搗混凝土前，應(yīng)將施工縫處松動(dòng)的石子、浮漿等清理干凈，用水將垃圾沖掉并套漿，施工縫接頭處應(yīng)仔細(xì)振搗。華豐建設(shè)股份有限公司寧波銀行象山支行大廈項(xiàng)目部 2009 年 7月 華豐建設(shè)股份有限公司寧波銀行象山支行項(xiàng)目部環(huán)境污染應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案為了確保重大環(huán)境污染發(fā)生以后，我項(xiàng)目部能迅速、高效、有序地開展重大環(huán)境污染源的治理及善后工作，采取切實(shí)有效的措施及時(shí)控制污染源，及時(shí)制止重大環(huán)境污染源的繼續(xù)發(fā)生，最大限度地降低對(duì)環(huán)境的污染，特制定本項(xiàng)目部環(huán)境污染應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部組成環(huán)境污染應(yīng)

27、急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急搶救指揮。組長： 王友才 組員：王永裕、陳國文、華廣盛、黃國善、林圣海、羅利春、陳必秀、吳浩、張阿生1、 王永裕 任務(wù)是了解掌握險(xiǎn)情，組織現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮及對(duì)外聯(lián)絡(luò)；2、 羅利春 任務(wù)是根據(jù)指揮組令，及時(shí)調(diào)動(dòng)搶險(xiǎn)員、器材、機(jī)械上一線搶險(xiǎn)；3、 黃國善 任務(wù)是保持我項(xiàng)目部與行業(yè)主管部門（環(huán)保部門）等外界的聯(lián)絡(luò)，做到上情下達(dá)，下情上傳，并負(fù)責(zé)生活保障。二、事件處理程序1、施工現(xiàn)場(chǎng)和基地發(fā)生一般的環(huán)境（如噪聲超標(biāo)）污染，項(xiàng)目部環(huán)境污染應(yīng)急響應(yīng)指揮部組織相關(guān)人員及時(shí)處理、中止施工，并制定相應(yīng)的處理方案及采用有效措施，確保能達(dá)標(biāo)時(shí)方可繼續(xù)施工；2、當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)及

28、基地發(fā)生較為重大的環(huán)境污染，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)，同時(shí)采取有效措施，切斷污染源及時(shí)制止污染的后續(xù)發(fā)生，并及時(shí)上報(bào)分公司；3、對(duì)很嚴(yán)重的環(huán)境污染發(fā)生（如火災(zāi)發(fā)生、大量有害有毒化學(xué)品泄漏）后，要首先保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行自救并立即向分公司上報(bào)事件的初步原因、范圍、估計(jì)后果。如有人員在該嚴(yán)重的環(huán)境污染中受到人身傷害，則應(yīng)立即向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生部門（120）電話求救。同時(shí)通知環(huán)保部門進(jìn)行環(huán)境污染的檢測(cè)。當(dāng)分公司接到通知以后，指揮部人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，按各自職能組織搶險(xiǎn)，成立搶險(xiǎn)組。4、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生后遵循消防預(yù)案有關(guān)規(guī)定，采取切實(shí)有效措施最快速度切斷火源，斷絕著火點(diǎn)，控制火勢(shì)及至熄滅火災(zāi)。并做好現(xiàn)場(chǎng)

29、的有效隔離措施，及火災(zāi)后的善后處理工作。及時(shí)有組織地分類清理、清運(yùn)，最大限度地減少環(huán)境污染；當(dāng)發(fā)生大量有害有毒化學(xué)品泄漏后，應(yīng)及時(shí)采取隔離措施，采取適當(dāng)防護(hù)措施后及時(shí)清理外運(yùn)，或采取隔離措施后及時(shí)委托環(huán)保部門處理、檢測(cè)，以求將對(duì)環(huán)境的污染降低到最低限度。華豐建設(shè)股份有限公司寧波銀行象山支行大廈項(xiàng)目部 2009 年 7月 華豐建設(shè)股份有限公司寧波銀行象山支行項(xiàng)目部中毒應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案施工現(xiàn)場(chǎng)人員多，飲食衛(wèi)生關(guān)系眾多人員的生命健康。一旦發(fā)現(xiàn)食物中毒事故，將會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)人員的生命健康受到威脅和直接的經(jīng)濟(jì)損失。為確保我項(xiàng)目部中毒事故發(fā)生，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全

30、風(fēng)險(xiǎn)，特制定本項(xiàng)目部中毒應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)有盡有預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目部組成中毒應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急搶救指揮。組長： 王友才 組員：王永裕、陳國文、華廣盛、黃國善、林圣海、羅利春、陳必秀、吳浩、張阿生、 2、王永裕 任務(wù)是根據(jù)指揮組指令，及時(shí)布置現(xiàn)場(chǎng)搶救，對(duì)中毒人員地嘔吐物取樣，保持與當(dāng)?shù)胤酪卟块T、建設(shè)行政主管部門的溝通，并及時(shí)通知當(dāng)事人的親人。3、 黃國善 任務(wù)是維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)、做好當(dāng)事人周圍人員的問訊記錄、保持與當(dāng)?shù)毓膊块T的溝通。4、 林圣海 任務(wù)是妥善處理好善后工作，按職能歸口負(fù)責(zé)保持與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通聯(lián)系。二、事故處理程序：1、當(dāng)中毒發(fā)生后

31、，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，并及時(shí)報(bào)告責(zé)任人（項(xiàng)目經(jīng)理或工地負(fù)責(zé)人）。2、項(xiàng)目管理人員獲得求救險(xiǎn)信息并確認(rèn)中毒事故發(fā)生以后：立即向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門（或120）電話求援。講清中毒人員癥狀、持續(xù)時(shí)間、人數(shù)、地點(diǎn)，并到主要路口引導(dǎo)急救車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)；立即向分公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)事故的初步原因、范圍、估計(jì)后果；組織項(xiàng)目職工自我救護(hù)隊(duì)對(duì)中毒病人進(jìn)行急救；保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，封存食堂剩余食物，如有嘔吐物，應(yīng)利用干凈塑料袋等容器封存，供衛(wèi)生防疫部門化驗(yàn)。病人病情穩(wěn)定以后，對(duì)中毒事件進(jìn)行調(diào)查并記錄。3、項(xiàng)目指揮部接到電話報(bào)告后，指揮部即指令全體成員在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握疫情，開展搶救險(xiǎn)和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，封

32、存事故現(xiàn)場(chǎng)，獲取中毒食品的化驗(yàn)樣品，供衛(wèi)生防疫部門檢驗(yàn)。4、當(dāng)事人被送醫(yī)院接受搶救后，指揮部即指令善后人員做好與當(dāng)事人家屬的善后處理工作，并做好與有關(guān)部門的溝通、匯報(bào)工作。5、現(xiàn)場(chǎng)安全員應(yīng)對(duì)中毒事故進(jìn)行原因分析，制定相應(yīng)的改正措施，認(rèn)真填寫事故調(diào)查報(bào)告和有關(guān)處理報(bào)告，并上報(bào)公司及有關(guān)上級(jí)機(jī)關(guān)。 華豐建設(shè)股份有限公司寧波銀行象山支行大廈項(xiàng)目部 2009 年 7月 華豐建設(shè)股份有限公司寧波銀行象山支行項(xiàng)目部危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案為了確保使用、存放的危險(xiǎn)化學(xué)品在發(fā)生事故后能及時(shí)迅速地開展搶救和救援，最大限度地降低或避免國家、企業(yè)、員工及相關(guān)方財(cái)產(chǎn)損失和人員的安全風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例

33、要求，特制定項(xiàng)目部危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處理預(yù)案。一、應(yīng)急處理組織1、項(xiàng)目部組慶急處理指揮組組長：王友才 組員：王永裕、陳國文、華廣盛、黃國善、林圣海、羅利春、陳必秀、吳浩、張阿生2、指揮小組成員職責(zé)： 王永裕 任務(wù)是了解危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì)、數(shù)量、搶救設(shè)施等情況，組織現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮，組織撤離或采取其他措施，保護(hù)危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的相關(guān)人員，迅速控制危險(xiǎn)源； 黃國善 任務(wù)是根據(jù)指揮組指令，及時(shí)與政府有關(guān)部門、消防、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、環(huán)境保護(hù)部門聯(lián)系、溝通和匯報(bào)。 林圣海 任務(wù)是維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，做好對(duì)當(dāng)事人及周圍人員的詢問記錄，并與轄區(qū)內(nèi)公安部門聯(lián)系。 陳國文 任務(wù)是處理好善后工作；

34、二、應(yīng)急處理程序當(dāng)事故一旦發(fā)生以后，事故發(fā)現(xiàn)人應(yīng)大聲呼救，火速報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或施工員；項(xiàng)目經(jīng)理在獲得求救險(xiǎn)信息并確認(rèn)事故后，應(yīng)立即報(bào)警（119、120、110），并立即向分公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組上級(jí)匯報(bào)事故初步原因、范圍及后果，組織項(xiàng)目事故應(yīng)急小組進(jìn)行搶救，組織營救受害人員，組織撤離或采取其他有效措施保護(hù)危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)相關(guān)人員；指揮部接到事故發(fā)生消息后，立即通知全體成員在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，了解事故發(fā)展情況，開展搶救工作，迅速控制危險(xiǎn)源。并通知危險(xiǎn)化學(xué)品管理機(jī)構(gòu)對(duì)危害進(jìn)行檢測(cè)，測(cè)定危險(xiǎn)程度；當(dāng)政府事故處理部門趕到現(xiàn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)指揮部簡(jiǎn)要匯報(bào)事故情況，一切人員聽從政府事故處理部門指揮，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大直至

35、搶救結(jié)束，針對(duì)事故危害性，迅速采取封閉、隔離、洗耳恭聽消等措施。撲救結(jié)束后，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，按公司事故調(diào)查處理要求，填寫事故報(bào)告，協(xié)助政論有關(guān)部門調(diào)查取證，并作出相應(yīng)處理決定和防范措施，吸取教訓(xùn)。 華豐建設(shè)股份有限公司寧波銀行象山支行大廈項(xiàng)目部 2009 年 7月 華豐建設(shè)股份有限公司寧波銀行象山支行項(xiàng)目部基坑圍護(hù)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案一、建立應(yīng)急預(yù)案，公布有關(guān)組織，應(yīng)急電話等事項(xiàng)。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)如下：本項(xiàng)目部成立基坑支護(hù)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長： 王友才 組員：王永裕、陳國文、華廣盛、黃國善、林圣海、羅利春、陳必秀、吳浩、張阿生、陳必科、基坑監(jiān)測(cè)單位、

36、樁基單位負(fù)責(zé)人 具體分工如下：1、 王永裕 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)，其任務(wù)是了解掌握事故情況，組織現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮。2、 陳必秀 負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮部命令，及時(shí)布置現(xiàn)場(chǎng)搶救，保持與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、勞動(dòng)部門等單位的溝通，并及時(shí)通知分公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。3、 黃國善 負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、做好當(dāng)事人周圍人員的問訊記錄，并保持與當(dāng)?shù)毓膊块T的溝通。4、 陳國文 負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，按職能歸口原則負(fù)責(zé)保持和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。二、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，備有一定數(shù)量搶救物資麻袋、斜撐鋼管、型鋼和電動(dòng)離心泥漿泵等。具體應(yīng)急材料及機(jī)械設(shè)備如下：20 槽鋼 20T 4835鋼管 30T 扣件 8000只 稍徑15L6M松木樁 100根425水泥 20 T 非引氣型高效減水劑 300Kg砂 50 T 碎石 100 T麻袋 2000只 電焊機(jī) 3臺(tái)水泵 10臺(tái) 電線，電纜及照明設(shè)備若干。材料管理：林圣海（） 資金管理：陳華軍 三、當(dāng)基坑外圍出現(xiàn)裂縫時(shí)，應(yīng)立即填平，防止地表水滲入基坑。如圍護(hù)結(jié)構(gòu)發(fā)現(xiàn)裂縫，應(yīng)查明原因，如支撐力不足，應(yīng)增設(shè)輔助支撐，如挖土中機(jī)械碰撞，應(yīng)采取措施嚴(yán)禁碰撞，已損傷的支撐加以修復(fù)加固。四、如圍護(hù)樁間水土流失導(dǎo)致坑外沉陷裂縫，先在沉陷外挖深降水，再澆填碎石或砼，防止