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文檔簡介
1、第6頁 共6頁機(jī)關(guān)文書檔案管理工作存在問題及對策建議考慮機(jī)關(guān)文書檔案管理工作存在的問題 及對策建議考慮 在組織中,文秘人員的主要工作是傳遞通知和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),這直接影響著企業(yè)內(nèi)部工作的效率。與其他方面的機(jī)構(gòu)相比擬,文秘人員的工作程度與自身思維關(guān)系親密。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷開展創(chuàng)新,文秘人員應(yīng)積極主動(dòng)轉(zhuǎn)變思維方式,不斷進(jìn)展思維創(chuàng)新,以進(jìn)步自身工作效率。一、機(jī)關(guān)文書檔案管理的重要性 機(jī)關(guān)文書檔案的管理工作是做好其他各項(xiàng)工作的前提和根底,按照機(jī)關(guān)工作的閉環(huán)理論,沒有標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)關(guān)檔案管理工作,機(jī)關(guān)工作的完善就缺少最后一環(huán)。在信息化網(wǎng)絡(luò)的今天,機(jī)關(guān)文書檔案的相關(guān)工作也要緊跟時(shí)代開展步伐,利用現(xiàn)代化技術(shù)手段,做好
2、文書檔案的搜集、整理、保管、利用,實(shí)現(xiàn)檔案資的高效共享。文書檔案是機(jī)關(guān)多項(xiàng)工作的真實(shí)記錄,可以對機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作起到很好的促進(jìn)和憑證作用。機(jī)關(guān)文書檔案相關(guān)工作的標(biāo)準(zhǔn)化與標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了檔案管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的根底?;诖耍瑸橛行ч_發(fā)利用檔案資,必須加強(qiáng)檔案管理工作。二、機(jī)關(guān)文書檔案管理工作存在的問題分析p 一文書處理程序存在不標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象 詳細(xì)來說表現(xiàn)為以下幾方面:第一,在文書文件處理工作過程中,很多機(jī)關(guān)普遍存在“倒流”情況,違犯了文書處理程序流程,甚至文稿擬制不經(jīng)辦公室審核直接送領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),然后再轉(zhuǎn)送辦公室進(jìn)展核稿操作;第二,越級行文的情況時(shí)有發(fā)生,單位領(lǐng)導(dǎo)沒有掌控文件的審核和蓋章過程,打印文件材料較為隨
3、意,最終導(dǎo)致越級行文現(xiàn)象的發(fā)生;第三,發(fā)文處理過程中假如涉及多個(gè)部門,未進(jìn)展會簽,或者僅僅主發(fā)單位蓋章,文件的效力從而大打折扣。二公文不及時(shí)辦理現(xiàn)象 雖然文書辦理時(shí)間有著明確的規(guī)定,但在實(shí)際操作過程中,時(shí)常出現(xiàn)延緩處理的情況,文書積壓、互相推諉更是對機(jī)關(guān)日常工作造成嚴(yán)重影響。詳細(xì)來說,主要表現(xiàn)為以下幾方面:第一,處理公文時(shí)限不清,導(dǎo)致局部公文超出辦文時(shí)限,影響辦事效率;第二,文書運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,導(dǎo)致文書出現(xiàn)拖拉延誤情況,使文書效能發(fā)揮大打折扣;第三,承辦文書過程中,所涉及的難度大或者本部門職責(zé)之外的文書,未與相關(guān)部門進(jìn)展協(xié)商,擅自積壓或者延緩處理。三檔案管理不夠標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn) 當(dāng)前大多機(jī)關(guān)單位檔
4、案管理形式老套,技術(shù)陳舊落后,案卷質(zhì)量不高,各類檔案整理不符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。各單位對于文件材料歸檔范圍保管期限表的制定不夠明確,不清楚哪些檔案應(yīng)移交檔案室存檔,致使檔案未能集中統(tǒng)一管理。四檔案管理制度不健全現(xiàn)象 有些機(jī)關(guān)單位檔案管理不夠標(biāo)準(zhǔn),雖建立了相關(guān)檔案管理制度,如歸檔、保管、借閱、鑒定銷毀及崗位責(zé)任制等,也有檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組、管理體制、分類方案,但在執(zhí)行過程中流于形式。大多數(shù)機(jī)關(guān)單位的檔案工作人員沒有經(jīng)過專業(yè)的檔案知識教育,而且身兼數(shù)職,對管檔要求、檔案材料搜集及歸檔等相關(guān)業(yè)務(wù)理解不深,沒有對檔案工作投入較大精力,致使對本單位各部門的文件材料形成、歸檔工作及所屬單位的歸檔工作不能進(jìn)展很好
5、地監(jiān)視指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三、提升機(jī)關(guān)文秘人員工作意識,強(qiáng)化文檔管理才能一建立綜合性的工作制度機(jī)關(guān)單位的文秘工作和檔案管理是嚴(yán)密相連的,在詳細(xì)工作中必須有效交融組織制度,科學(xué)合理地管理文檔。在大多數(shù)機(jī)關(guān)單位中,文秘部門和檔案管理部門都屬于獨(dú)立運(yùn)行的個(gè)體,由于在工作中溝通不到位,導(dǎo)致檔案質(zhì)量很難得到有效保障,這就使得檔案管理面臨很大的困難。同樣,檔案管理假設(shè)出現(xiàn)一些問題,在開展文秘工作時(shí)也往往會遇到一定的困擾,而假如把文秘工作和檔案管理工作有效結(jié)合起來,綜合考慮兩者的實(shí)際情況,建立起一個(gè)綜合性的工作制度必須建立在我國相關(guān)法律條例根底上來制定,這樣才能確保公文的質(zhì)量。另外,還要嚴(yán)密結(jié)合機(jī)關(guān)單位的實(shí)際管
6、理狀況,建立嚴(yán)密的檔案人員網(wǎng)絡(luò),確保各個(gè)部門的檔案管理真正做到責(zé)任到人,并形成一個(gè)互相配合的管理體系,以促進(jìn)文秘工作與檔案管理的共同開展。二嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)文書格式 機(jī)關(guān)單位公文格式的標(biāo)準(zhǔn)性直接影響了文秘工作與檔案管理的一體化,在起草文書時(shí)一定要認(rèn)真慎重,嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定的格式進(jìn)展編寫,確保文書規(guī)模的準(zhǔn)確性,尤其要注意文書的各方面細(xì)節(jié)。版記是銜接文秘工作和檔案管理工作的標(biāo)記,其極大地影響了文檔的一體化建立,這就要求文秘工作人員充分重視這一環(huán)節(jié),準(zhǔn)確無誤地標(biāo)記出文件的印發(fā)部門和詳細(xì)打印時(shí)間,并在電腦上做好詳細(xì)記錄,流轉(zhuǎn)后立即立卷歸檔,只有確保文書格式的標(biāo)準(zhǔn)化,才能確保檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)化。三提升機(jī)關(guān)文秘
7、人員組織協(xié)調(diào)才能 在機(jī)關(guān)單位日常工作中,作為一個(gè)重要的中間人員,文秘人員起著管理決策層與基層二者之間的橋梁作用,因此文秘人員的組織協(xié)調(diào)才能非常重要。在日常工作中,決策層或領(lǐng)導(dǎo)者需要傳遞一些工作任務(wù)時(shí),文秘工作人員應(yīng)將信息準(zhǔn)確無誤地傳到基層員工中;假如企業(yè)內(nèi)部基層員工存在一些問題,需要反響到領(lǐng)導(dǎo)層時(shí),也需要文秘工作人員進(jìn)展反響。四文秘人員要處理好日常事務(wù) 在機(jī)關(guān)單位日常工作中,文秘人員的工作比擬繁瑣,企業(yè)中的各個(gè)方面都有涉及,這就要求文秘人員要有認(rèn)真慎重的工作態(tài)度,對于企業(yè)中出現(xiàn)的任何問題都可以冷靜處理。比方,在處理檔案文件時(shí),文秘工作人員不僅要保證檔案的及時(shí)送達(dá),還要保持檔案文件的準(zhǔn)確性,以為
8、領(lǐng)導(dǎo)者提供方便。此外,假如在日常工作中出現(xiàn)了一些突發(fā)情況,文秘工作人員必須冷靜對待,不可自亂陣腳,以免給企業(yè)造成損失。五處事站位準(zhǔn),理解意圖準(zhǔn),反映問題準(zhǔn) 第一,在工作中,文秘人員要重點(diǎn)關(guān)注國家政策、行業(yè)內(nèi)外戰(zhàn)略變化及相關(guān)制度的出臺等,這樣有助于更好地指導(dǎo)自身工作。第二,進(jìn)步自己的政策理解程度,要準(zhǔn)確掌握上級的要求、內(nèi)部的情況、基層的進(jìn)展。第三,要能從復(fù)雜的現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì),在給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或請示之前能從眾多方案中準(zhǔn)確挑選出最優(yōu)備選方案。第四,要準(zhǔn)確地獲得信息并進(jìn)展有效傳遞,在各種資訊的背后能協(xié)調(diào)不同立場,尋求共同利益點(diǎn),實(shí)現(xiàn)工作利益的最大化。第五,要可以從事件的開展過程中敏銳體察到其別人的情緒和反響,及時(shí)調(diào)整溝通策略與協(xié)調(diào)方式,從而構(gòu)建和諧穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)氣氛。四、結(jié)語 總而言之,在數(shù)字時(shí)代
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