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文檔簡介

1、目錄一、總則一、總則為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展以及規(guī)范管理的需要,特制二、員工守則定此套章程。三、管理機(jī)構(gòu)與管理人員員均以此章程為準(zhǔn)則,任何人均不準(zhǔn)以任何理由來抵制或違反。五、考勤制度和解釋權(quán)歸公司常務(wù)委員會(huì)。六、生產(chǎn)管理制度本章相抵觸,均以本章為準(zhǔn)。七、質(zhì)量管理制度八、保安職責(zé)九、宿舍管理規(guī)定十、食堂管理規(guī)定十一、獎(jiǎng)罰制度十二、事故處理規(guī)定十三、關(guān)于工齡獎(jiǎng)的規(guī)定二、員工守則人員一、遵守國家法律、法令,尊重社會(huì)公德,遵守廠規(guī)本公司全體人四、人事管理制度本章程修改權(quán)其它規(guī)定如與三、管理機(jī)構(gòu)與管理一、管理機(jī)構(gòu):、 1 理主持日常工作。二、熱愛工廠,熱愛本職工作,樹立“以廠為家,以2、由總經(jīng)理、副總經(jīng)理組長公

2、司常務(wù)委員會(huì),作為廠為榮”的好風(fēng)尚,維護(hù)企業(yè)良好形象。公司的領(lǐng)導(dǎo)核心,必要時(shí)由部門經(jīng)理以上參加的三、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從安排,堅(jiān)守崗位,樹立熱忱,盡委擴(kuò)大會(huì)。心盡職的工作責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。3 各部門都實(shí)行崗位責(zé)任制。四、熱愛集體,團(tuán)結(jié)互助,尊師愛長,文明禮貌。提管理人員:倡“敬業(yè)樂群”,發(fā)楊 “團(tuán)結(jié)、勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng)1 必須具備的條件:新”的企業(yè)精 忠誠于事業(yè),一切從公司和集體利益出發(fā)。五、愛護(hù)公物,勤儉節(jié) 熱愛制衣,認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研,虛心求教,六、維護(hù)公共衛(wèi)生,保護(hù)工作生活場所整潔不斷提高管理和業(yè)務(wù)水平。人清潔常、神。約。保護(hù)個(gè)。,實(shí)地,對(duì)工作極端負(fù)責(zé)任的態(tài)度。 胸懷坦白,光明磊落,處事富于

3、開拓精神,不怕困難挫折,積極上進(jìn),作風(fēng)正正派敢 尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從上級(jí),愛護(hù)工友,團(tuán)結(jié)同事,能帶領(lǐng)大家一道工作。提倡團(tuán)隊(duì)精神,不搞個(gè)人英雄主義。于挑戰(zhàn),。公,四、人事管理制度2、管理人員職能:二、招工應(yīng)根據(jù)工作的需要,各部門需補(bǔ)充人員時(shí)應(yīng) 抓好本部門的業(yè)務(wù)工作,努力提高工效,控填寫用工申請單,交給行政部人事科。制產(chǎn)品質(zhì)量,抓好勞動(dòng)紀(jì)律、行政人事管理、三、應(yīng)聘條件:應(yīng)聘者必須思想好,作風(fēng)正派,五官思想教育、崗前在職培訓(xùn)、安全、衛(wèi)生等工作。端正,無生理缺陷,沒有前科的。年齡在16 周 處事應(yīng)具獨(dú)立性,遇事不推諉,不上繳,不隱歲以上的,身體健康的,具初中以上文化程度,瞞熟練技術(shù)工可酌情放寬。 主動(dòng)配合其

4、他部門的工作。四、員工入廠手續(xù):應(yīng)聘者報(bào)名時(shí),應(yīng)攜帶身份證,3、管理人員任免:經(jīng)面試或考試,決定錄用時(shí)攜帶學(xué)歷證明,近照 管理人員實(shí)行招聘制,由公司任免。三張并填寫應(yīng)聘登記表,憑行政部人事科發(fā)出的 提升管理人員由公司統(tǒng)籌,各部門應(yīng)積極配合通知到該科報(bào)道,以便分配工作及食宿等。員工 管理人員長期碌碌無為,不稱職或違反廠規(guī),給予放行。工人第二次進(jìn)廠應(yīng)由部門以上經(jīng)理的影響不良的,將予撤消職務(wù)。理的批準(zhǔn);管理、技術(shù)員由副總以上批準(zhǔn)方可入4、管理人員定義:有下屬的或有職務(wù)的即為管理人廠。員,其他均勻?yàn)榧夹g(shù)員,職員。五、應(yīng)聘者應(yīng)與公司簽定合同并接受公司崗前培訓(xùn)。六、辭職:員工辭職必須在合同期五、考勤制度4

5、0 天以書面申請,逐級(jí)上報(bào),經(jīng)公司部門經(jīng)理滿的前提,提前(特殊情況,特殊工種另定)。下工資等,員工終止合同必須有合理的理由及證明一、全體員工必須遵守公司的作息時(shí)間,有遲到、早方可批準(zhǔn),并按合同條款執(zhí)行。退、中溜、竄崗、不得無故曠工。管理人員必須七、辭退:員工長期不能完成公司下達(dá)的任務(wù)或不適須提前十分鐘到崗。宜留任或品質(zhì)低劣,公司有權(quán)辭退。由行政部發(fā)二、公司實(shí)行打卡制度,員工必須依序排隊(duì),親自打出通知,財(cái)務(wù)部按規(guī)定酌情結(jié)算工資等。(公司卡,上班前只可提前15分鐘,不可連打卡。自覺有權(quán)不做任何解釋辭退員工)接受保安人員的檢查。簽卡統(tǒng)一由行政部人事科八、開除:嚴(yán)重違反國家法律、嚴(yán)重違反公司制度,負(fù)責(zé)

6、。屢教不改的,予以除名并取消乙方所有獎(jiǎng)勵(lì)及其三、員工不得將外人帶入車間,上班期間一律不得會(huì)它福利金,未結(jié)算的工資作為對(duì)甲方造成損失的客。離崗時(shí)必須班組長以上主管簽發(fā)的通行條,補(bǔ)償金。嚴(yán)重的將送公安部門處理。保安人員方可放行。出入廠區(qū)及在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)的,視為自動(dòng)離職,處理方法與開除相同(特殊四、員工請假必須在工作允許的條件下,提前申請。情況酌情處理)并填寫申請條,經(jīng)逐級(jí)批準(zhǔn)生效。批準(zhǔn)權(quán)限:工十、人事變更:公司可根據(jù)需要,調(diào)動(dòng)員工工作,員人一天內(nèi)由班組長批,三天內(nèi)由主任批,七天內(nèi)工應(yīng)服從公司的安排,其主管應(yīng)積極支持,本部由部門經(jīng)理批,七天以上的由副總批。管理人員短期調(diào)動(dòng)由本部門主管自行安排。調(diào)動(dòng),

7、離職、請假,一天以內(nèi)由部門經(jīng)理批,一天以上的一律由各部門主管提報(bào)請主管副總以上的批準(zhǔn),由行由副總批。政部書面通知。五、請假未批,托人請假或超假冒或超假又無正當(dāng)理六、生產(chǎn)管理制度曠工處理。外地職工請假期間,如遇特殊要求情況需延假,必須事先來信或來電向人事部門說明一、生產(chǎn)部應(yīng)按公司的生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)。各車間原因,經(jīng)同意后,回公司后補(bǔ)辦手續(xù)。超假,補(bǔ)應(yīng)服從生產(chǎn)部門的統(tǒng)一安排和調(diào)度,按時(shí)按質(zhì)假一律由副總批準(zhǔn)。地完成生產(chǎn)任務(wù)。要樹立一切為了生產(chǎn)的觀念,任何人都不應(yīng)以任何理由來抵制或影響生產(chǎn)。部人事科,由人事科統(tǒng)一監(jiān)督請假情況,假期結(jié)二、車間工人應(yīng)服從管理人員調(diào)配,遵守操作規(guī)程,束應(yīng)至人事科領(lǐng)取考勤卡。按

8、規(guī)定的工序、工藝作來業(yè)。七、婚假7 天,產(chǎn)假56天,(有獨(dú)生子女可放寬至樹立極端負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真、嚴(yán)肅、快節(jié)奏地工120 天)喪假(直系親屬)7 天。特殊情況另定。不做與工作無關(guān)的事,不無理取鬧。八、請假一律不準(zhǔn)借工資,特殊情況由總經(jīng)理批。愛護(hù)產(chǎn)品,做好交接,并放在規(guī)定的位置。、愛護(hù)機(jī)械設(shè)備,定期加油,每天上下班必須拭機(jī)臺(tái),下班關(guān)好電源,電燈。發(fā)生故障時(shí)立刻報(bào)告到組長,并由專職師傅修理。、愛護(hù)車間衛(wèi)生,保持產(chǎn)品清潔,不準(zhǔn)在車間內(nèi)吐痰,吃零食,亂扔雜物,車位不信放茶杯、三、作,五六七、車間管理人員必須提早10 分鐘開車間門,做好班前準(zhǔn)備,下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查機(jī)器設(shè)備,關(guān)門窗,切斷電源。七、質(zhì)量管理制度

9、八、保安職責(zé)一、樹立質(zhì)量就是生命,質(zhì)量等于定單的觀念。必一、保安人員必須服裝整潔,舉止端正,彬彬有禮,須把質(zhì)量問題放在一切工作的首位,凡質(zhì)量問保護(hù)好全廠的安全。題,必須從嚴(yán)要求,從重處理。二、認(rèn)真執(zhí)行工廠的規(guī)章制度,堅(jiān)持原則,工作認(rèn)二,打版要精確,開工藝要準(zhǔn)確、精煉、簡化。排真,不做老好人。版要合理,省料。裁片要標(biāo)準(zhǔn)化。縫制應(yīng)按要三、出廠貨物(包括員工出廠所帶行李)必須持出求制作。每道工序是上一道工序的檢驗(yàn),不合門條方可放行,并填寫好出入登記。格品要交回上一道工序。四、保安員必須當(dāng)好公司的耳目,隨時(shí)保持高度警三、定期開生產(chǎn)會(huì),產(chǎn)前會(huì),品管會(huì),把質(zhì)量當(dāng)作日常生活中必況,要求保安員有一定的觀察力,

10、分析力和應(yīng)須時(shí)刻注意到的事情來抓。變力。值班時(shí)不準(zhǔn)睡覺,發(fā)現(xiàn)情況及不安全因四、狠抓事故苗頭,把不良因素消滅在萌芽狀態(tài),素及苗頭,及時(shí)上報(bào)行政部。把質(zhì)量工作抓在前面,杜絕質(zhì)量事故,將次品保安室是值班重地,不準(zhǔn)當(dāng)作會(huì)客室及他用,率降到最低極限。把成品返工數(shù)控制在3%以更不準(zhǔn)打牌、下棋、飲酒、賭博。內(nèi)。六、保安員由班長統(tǒng)籌安排,服從公司的統(tǒng)一指揮。五、發(fā)出不合格的產(chǎn)品,應(yīng)由現(xiàn)場管理和當(dāng)事人一起承擔(dān),并一報(bào)行政科人事科。九、宿舍管理制度一、遵守公司規(guī)定的作息制度,按時(shí)就餐,準(zhǔn)時(shí)起炊事人員必須具備如下要求:床就寢、熄燈。1 、有高度地為員工服務(wù)的精神,對(duì)員工要服務(wù)熱二、服從行政部的統(tǒng)一安排,不得私自調(diào)換

11、房間及五、十、食堂管理規(guī)定一、2、身體健康,半年體檢一次,做到愛清潔,常剪三、保持宿舍的整潔,床鋪要整理好,保持地板的指甲,常洗頭、洗澡、勤換衣。廚房每日清洗清潔,每日至少打掃一次,排出值班表。每周一次,餐廳每日打掃三次,每周清洗一次。大掃除一次。3、要講衛(wèi)生,食物要清洗干凈,生熟分開,不出15 / 13四、保持宿舍安靜,不喧嘩吵鬧,不準(zhǔn)釀酒,賭博售變質(zhì)、腐爛食品,做好食品保管工作,注意自覺遵守公共道德。防毒,防盜、防鼠。4 必須保證準(zhǔn)點(diǎn)開飯五、注意安全防火,不準(zhǔn)使用電爐等電器,不準(zhǔn)私(除特殊情況),做到飯熟菜接或改裝電路。香。保證開水充足。5 必須廉潔奉公,平等六、愛護(hù)宿舍設(shè)施、如有損壞,應(yīng)

12、報(bào)告行政部派人 待人,不徇私情。修理,費(fèi)用由本宿舍人員負(fù)責(zé)。6、努力學(xué)習(xí),不斷提高烹調(diào)技術(shù)水平,調(diào)劑好職 七、節(jié)約用水、電,做到隨手關(guān)水,人離關(guān)電。工伙食,列出菜譜,明碼標(biāo)價(jià)。、用膳人員必須注意:其注宿資格。1 、遵守廠部規(guī)定的用膳時(shí)間,排隊(duì)買飯菜,不得 擁擠。2、保持餐廳衛(wèi)生,剩余飯菜倒入指定地點(diǎn)。 十一、獎(jiǎng)罰制度 一、獎(jiǎng)勵(lì)1 、滿勤獎(jiǎng):凡當(dāng)月未請假、遲到、中溜的,可以每位員工的扣分額度,若在每年扣分累計(jì)超過十享受滿勤獎(jiǎng)30 元。分,則作自動(dòng)辭退計(jì),第二年則重新開始累計(jì),具2、為公司建設(shè)出謀劃策,提出合理化建議,提出扣分規(guī)則如下:技術(shù)革新,有成效的按實(shí)際效益提出獎(jiǎng)勵(lì)。 凡遲到、早退、中溜的,

13、30 分鐘扣一分,3、敢于同不良行為作斗爭,檢舉、揭發(fā)公司偷竊超過 30 分鐘的,按曠工處理:曠工一次扣賭博、破壞公共財(cái)物等行為,維護(hù)公司利益的給體給予重獎(jiǎng),并為其保 凡違反下列情況之一者,扣一分:4、對(duì)努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,積極上進(jìn),技術(shù)精良,A、未佩戴胸章或不按規(guī)定佩戴的。(遺失應(yīng)忠于事業(yè)功績出眾的人,適時(shí)提拔到管理或領(lǐng)應(yīng)到行政部補(bǔ)辦,每塊20 元)導(dǎo)崗位上。B、上班吃零食,隨地吐痰,亂扔雜物,閑談5、在本月受到行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰的,均不受,看書報(bào)、打磕睡的;任何獎(jiǎng)金。C、上班不擦臺(tái),下班不不關(guān)電的;三、處罰:(管理人員犯規(guī),如倍處罰)D、不愛護(hù)產(chǎn)品,坐躺在衣車、工作臺(tái)上的;公司的處罰以行政

14、處分和扣分制相結(jié)合E、私自闖入寫字樓、倉庫、設(shè)計(jì)、技術(shù)室、1 、行政處分:分為口頭批評(píng),警告,嚴(yán)重警告配電房、他人宿舍的;辭退,開除,情節(jié)嚴(yán)重的,送交公安部門處理。2 分:F、宿舍不清潔的。 員工凡違反下列情況之一的,第次扣A、不服從分配的,無理取鬧的;十二、事故處理規(guī)定B、上班明辨是非在聲喧嘩吵鬧,竄崗,粗話罵人C、私調(diào)工種,私調(diào)設(shè)備,私改工序工藝,未經(jīng)同因工作失誤所造成的,當(dāng)事人應(yīng)按如下賠償:意,亂拆修機(jī)器設(shè)備和私改電路的;1 、損失在100 500 元的,賠償所造成損失全價(jià)D、上下班打卡、不排隊(duì)托替打卡、打連卡;的 40%;E、造成事故的按事故處理規(guī)定執(zhí)行2、損失在5011000元的,賠

15、償所造成損失全 聚眾鬧事、斗毆、賭博的,視情節(jié)每次扣5 分,價(jià)的30%;直至開除,嚴(yán)重者將送公安部門處理。3、損失在10012000元的,賠償所造成損失全 食堂人員未按規(guī)定時(shí)間出售飯菜及食品的,每價(jià)的25%;次扣3 分,如發(fā)生食物中毒,將依法處理。4、損失在20015000元的,賠償所造成損失全一、價(jià)的20%;5、損失在5000元以上的酌情處理。二、因人為失誤所造成損失的應(yīng)賠償損失全價(jià)的100%,同時(shí)扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月的普通資金。三、情節(jié)嚴(yán)重、屢教不改的加倍處罰。四、在事故雙方爭執(zhí)下、責(zé)任不易分清時(shí),按雙方各占 50%賠償。五、以上情況發(fā)時(shí)應(yīng)由部門經(jīng)理報(bào)請主管副總核準(zhǔn)后執(zhí)行。六、事故都要查十三、關(guān)于工齡獎(jiǎng)的規(guī)定一、工齡獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)6、沒有簽訂合同或合同期滿未續(xù)簽合同的,均不1 、滿二年獎(jiǎng)勵(lì)200 元享受工齡獎(jiǎng);2、滿三年獎(jiǎng)勵(lì)500 元 7 清原因,完善預(yù)防措施。3、滿四年獎(jiǎng)勵(lì)600 元月以上,嚴(yán)重者取消當(dāng)年的工齡獎(jiǎng)。4、滿五年獎(jiǎng)勵(lì)700 元四、工齡計(jì)算方法5、六年以上的獎(jiǎng)勵(lì)800

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