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1、濟(jì)寧福東制衣股份有限公司股權(quán)掛牌轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)摘要(精選板)公司名稱:濟(jì)寧福東制衣股份有限公司推薦機(jī)構(gòu):濰坊羅杰投資咨詢有限公司日 期:2018年9月13日重要聲明本說(shuō)明書(shū)的目的僅為向投資者提供有關(guān)本次掛牌轉(zhuǎn)讓的情 況,投資者在作出交易決定之前, 應(yīng)仔細(xì)閱讀該說(shuō)明書(shū)全文, 并 以其作為投資決策依據(jù)?,F(xiàn)就掛牌轉(zhuǎn)讓事宜作如下聲明和提示:一、本公司董事保證股權(quán)掛牌轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)及其摘要內(nèi)容真 實(shí)、準(zhǔn)確、完整,董事承諾對(duì)該說(shuō)明書(shū)的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述 或重大遺漏負(fù)連帶責(zé)任。二、本公司提醒投資者注意,凡說(shuō)明書(shū)未涉及的有關(guān)內(nèi)容,請(qǐng)投資者直接或通過(guò)齊魯股權(quán)交易中心有限公司向本公司查詢。三、根據(jù)中華人民共和國(guó)公司法及
2、有關(guān)法律、行政法規(guī)和齊魯股權(quán)交易中心有限公司有關(guān)規(guī)定,本公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員已依法履行誠(chéng)信和勤勉盡責(zé)的義務(wù)和責(zé)任。四、齊魯股權(quán)交易中心有限公司以及有關(guān)備案機(jī)構(gòu)對(duì)本公司 股權(quán)掛牌轉(zhuǎn)讓等有關(guān)事項(xiàng)的意見(jiàn),均不表明對(duì)本公司的任何保 證。五、齊魯股權(quán)交易中心有限公司不承擔(dān)任何由于政策和市場(chǎng)變化給股權(quán)掛牌轉(zhuǎn)讓和投資者帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。目錄第一章 釋義 4一、一般詞匯 . 4二、專業(yè)詞匯 . 4第二章 風(fēng)險(xiǎn)因素 6一、產(chǎn)業(yè)政策及宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn). 6二、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn) . 6三、營(yíng)業(yè)成本增加的風(fēng)險(xiǎn) . 6四、公司治理風(fēng)險(xiǎn) . 6第三章 公司基本情況 8一、掛牌公司基本情況 . 8二、公司歷史沿革 .
3、 8三、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東情況. 10四、公司組織結(jié)構(gòu) . 11五、公司所處行業(yè)的基本情況. 14六、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況 . 14七、財(cái)務(wù)報(bào)表簡(jiǎn)表 . 14八、公司未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo) . 16九、公司為實(shí)現(xiàn)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)將采取的措施 . 16第四章 本次掛牌的有關(guān)機(jī)構(gòu) 18一、推薦機(jī)構(gòu) . 18二、審計(jì)機(jī)構(gòu) . 18三、律師事務(wù)所 . 18四、掛牌的股權(quán)交易機(jī)構(gòu) . 18五、股權(quán)登記托管機(jī)構(gòu) . 19第一章釋義在本次掛牌轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)中,除非另有說(shuō)明,下列簡(jiǎn)稱具有以下含義:一、一般詞匯公司、本公司、福東制衣指濟(jì)寧福東制衣股份有限公司法定代表人指李文敏控股股東、實(shí)際控制人指仲志浩股東大會(huì)指濟(jì)寧福東
4、制衣股份有限公司股東大會(huì)董事會(huì)指濟(jì)寧福東制衣股份有限公司董事會(huì)監(jiān)事會(huì)指濟(jì)寧福東制衣股份有限公司監(jiān)事會(huì)齊魯股交中心指齊魯股權(quán)交易中心有限公司公司法指中華人民共和國(guó)公司法掛牌業(yè)務(wù)規(guī)則指齊魯股權(quán)交易中心精選板股票(股權(quán))掛 牌業(yè)務(wù)規(guī)則(試行)推薦機(jī)構(gòu)指濰坊羅杰投資咨詢有限公司律所指山東大韻律師事務(wù)所審計(jì)機(jī)構(gòu)指山東世紀(jì)鳶飛會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司元、萬(wàn)元指人民幣元、萬(wàn)元報(bào)告期指2018年1-6月,2017年度,2016年度、專業(yè)詞匯同一大類中不同品牌的商品在性能、外觀甚至營(yíng)銷手段上相互模仿,以至逐漸趨同的現(xiàn)象,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)指 在商品同質(zhì)化基礎(chǔ)上的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為稱為“同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”,可指某個(gè)領(lǐng)域存在大致相同的類
5、型、制作手段、制作流程、傳遞內(nèi)容大致相同的各類信息的現(xiàn)象。OEM指定牌生產(chǎn)合作,俗稱“代工”。 就是品牌生 產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品,而是通過(guò)合同訂購(gòu)的方 式委托其他同類產(chǎn)品廠家生產(chǎn),所訂產(chǎn)品低價(jià) 頭斷,并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。注:本掛牌轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)除特別說(shuō)明外所有數(shù)值保留兩位小數(shù),若出現(xiàn)總數(shù)與各分?jǐn)?shù)數(shù)值之和尾數(shù)不符的情況,均為四舍五入所致。第二章風(fēng)險(xiǎn)因素投資本公司的股權(quán)會(huì)涉及一系列的風(fēng)險(xiǎn), 因此,投資者在投資前,敬請(qǐng)將下 列風(fēng)險(xiǎn)因素連同本掛牌轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)中其他內(nèi)容一并考慮。 下列風(fēng)險(xiǎn)因素是按照影 響投資決策程度排序的,但該排序并不表示風(fēng)險(xiǎn)因素會(huì)依次發(fā)生。一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的風(fēng)險(xiǎn)服裝行業(yè)是市場(chǎng)化程度較高
6、、競(jìng)爭(zhēng)較為激烈、行業(yè)準(zhǔn)入門檻不高的行業(yè),行 業(yè)內(nèi)公司數(shù)量眾多。競(jìng)爭(zhēng)已從價(jià)格、廣告宣傳的競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)為包括品牌、設(shè)計(jì)、 渠道、商業(yè)模式等全方位的競(jìng)爭(zhēng)。并且,隨著國(guó)際品牌不斷進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng) 將更加激烈。二、政策變化的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于服裝行業(yè),國(guó)內(nèi)政策方面的主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相關(guān)政策的影 響。產(chǎn)業(yè)鏈的逐步完善和高附加值產(chǎn)品的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與鼓勵(lì)措施將對(duì)行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企 業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。國(guó)外的政策風(fēng)險(xiǎn)則主要來(lái)源于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),這其中包括產(chǎn)品質(zhì) 量控制、環(huán)保認(rèn)證以及服裝產(chǎn)品殘留化學(xué)物質(zhì)及重金屬對(duì)人體的健康標(biāo)準(zhǔn)的提 高。三、行業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)目前國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)整體處于充分競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài), 市場(chǎng)上國(guó)內(nèi)外品牌眾多,同質(zhì)化 嚴(yán)重。國(guó)
7、內(nèi)服裝行業(yè)門檻較低,生產(chǎn)企業(yè)眾多,且大多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小、產(chǎn)品檔 次和質(zhì)量較低、營(yíng)銷能力和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力有限,重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重,中低檔產(chǎn)品生產(chǎn)能力過(guò)剩,部分產(chǎn)品滯銷積壓。為了維持生存,許多中小企業(yè)采取讓價(jià)不讓市場(chǎng) 的方式,這些行為在加劇行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),影響了行業(yè)整體水平的提高。四、勞動(dòng)力價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)目前服裝制造業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)。 近年來(lái),服裝企業(yè)面臨著勞動(dòng)力成本上 漲困境。人工成本增加不僅僅體現(xiàn)在勞動(dòng)力工資水平的上漲,更體現(xiàn)在公司治理 逐步規(guī)范產(chǎn)生的隱性成本的增加。 未來(lái)若勞動(dòng)力價(jià)格上漲,將對(duì)行業(yè)內(nèi)公司的毛 利率以及未來(lái)盈利能力產(chǎn)生不利影響。五、公司治理不完善的風(fēng)險(xiǎn)股份公司設(shè)立前,公司的法人
8、治理結(jié)構(gòu)不完善,如股東會(huì)議通知多以口頭或電話形式且未保存會(huì)議記錄,有限公司階段未設(shè)立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì), 公司治理存 在一定的欠缺。股份公司設(shè)立后,根據(jù)公司章程,公司設(shè)立了股東大會(huì)、董 事會(huì)、監(jiān)事會(huì),并結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和內(nèi)部控制要求設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)。但由于股份 公司成立時(shí)間較短,公司現(xiàn)行治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制體系仍有待提高, 隨著公司未 來(lái)的發(fā)展,經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人員不斷增加,對(duì)公司治理將會(huì)提出更高的要求。 因此,公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)中可能存在因內(nèi)部管理不適應(yīng)發(fā)展需要而影響公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。第三章 公司基本情況一、掛牌公司基本情況公司名稱:濟(jì)寧福東制衣股份有限公司注冊(cè)資本: 100 萬(wàn)元整 法定代
9、表人:李文敏 成立日期: 2009年 04 月 23 日 住所:鄒城市張莊鎮(zhèn)張莊村 (嵐?jié)繁?) 經(jīng)營(yíng)范圍:服裝加工銷售;針織品、服裝鞋帽、床上用品、勞保用品、紡織 面料輔料、紡織設(shè)備配件銷售;貨物進(jìn)出口、技術(shù)進(jìn)出口 ( 國(guó)家限定公司經(jīng)營(yíng)或 禁止公司經(jīng)營(yíng)的貨物或技術(shù)除外 ) 。(涉及許可經(jīng)營(yíng)的須憑許可證或批準(zhǔn)文件經(jīng) 營(yíng))( 依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng) ) 。主營(yíng)業(yè)務(wù):主要從事各類服裝的加工與銷售。郵政編碼: 273500 聯(lián)系人:田秀云 電話:濟(jì)寧福東制衣股份有限公司成立于 2009 年,注冊(cè)地位于山東省濟(jì)寧市鄒城 市,主要從事各類服裝的加
10、工與銷售。 公司自成立以來(lái), 始終堅(jiān)持以 “開(kāi)拓創(chuàng)新, 引領(lǐng)潮流;務(wù)實(shí)高效,主導(dǎo)市場(chǎng)”為經(jīng)營(yíng)理念,以“體現(xiàn)個(gè)性,彰顯身份”為宗 旨,多渠道收集消費(fèi)者信息,深刻把握市場(chǎng)需求和消費(fèi)動(dòng)向,實(shí)現(xiàn)從加工服務(wù)、 生產(chǎn)制造到銷售服務(wù)等多領(lǐng)域關(guān)鍵資源的戰(zhàn)略整合。 同時(shí)在傳統(tǒng)的服裝批量生產(chǎn) 加工之外,開(kāi)拓了個(gè)性化服裝定制服務(wù), 進(jìn)一步提高品牌知名度與品牌價(jià)值。 經(jīng) 過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)積累, 公司已逐步構(gòu)建以品牌化運(yùn)營(yíng)為核心驅(qū)動(dòng)力, 以科技創(chuàng)新為 核心優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷創(chuàng)新的發(fā)展模式。 多年來(lái),公司這種將客戶需求作為公司使命的 做法贏得了客戶廣泛的認(rèn)可,不斷提高其在服裝行業(yè)的知名度。二、公司歷史沿革(一)有限公司的設(shè)立2009
11、年 3 月 24 日,根據(jù)濟(jì)寧市工商行政管理局核發(fā)的(寧)名稱核準(zhǔn) 私 字2009 第 0599 號(hào)企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū),核準(zhǔn)企業(yè)名稱為“濟(jì)寧福東制衣有限公司”。2009年4月7日,經(jīng)山東海天有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所濟(jì)寧分所出具的魯海 會(huì)濟(jì)驗(yàn)字(2009)第2238號(hào)驗(yàn)資報(bào)告驗(yàn)證:截至2009年4月7日止,有限 公司已收到股東投入的注冊(cè)資本合計(jì)人民幣壹佰萬(wàn)元,全體股東以貨幣資金出 資。2009年4月20日,有限公司召開(kāi)股東會(huì),會(huì)議決定:選舉李文敏為法定代 表人、執(zhí)行董事、經(jīng)理,推舉仲志浩為監(jiān)事。公司完成了工商登記程序,并依法取得濟(jì)寧市工商行政管理局核發(fā)的企業(yè) 法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照。公司設(shè)立時(shí)情況如下:企
12、業(yè)名稱濟(jì)寧福東制衣有限公司住所鄒城市張莊鎮(zhèn)張莊村(嵐?jié)繁保┓ǘù砣死钗拿糇?cè)資本100萬(wàn)元實(shí)收資本100萬(wàn)元企業(yè)類型有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)經(jīng)營(yíng)范圍服裝加工銷售;針織品、服裝鞋帽、床上用品、勞保用品、紡 織面料輔料、紡織設(shè)備配件銷售;貨物進(jìn)出口、技術(shù)進(jìn)出口(國(guó) 家限定公司經(jīng)營(yíng)或禁止公司經(jīng)營(yíng)的貨物或技術(shù)除外)。(涉及許 可經(jīng)營(yíng)的須憑許可證或批準(zhǔn)文件經(jīng)營(yíng))公司設(shè)立時(shí)股東及出資情況如下:序號(hào)股東姓名認(rèn)繳出資額(萬(wàn)元)占注冊(cè)資本總額 比例(%實(shí)繳出資額(萬(wàn)元)1仲志浩70.0070.0070.002李文敏30.0030.0030.00合計(jì)100.00100.00100.00(二)股份公司的
13、設(shè)立2018年8月30日,濟(jì)寧市工商行政管理局出具了 (寧)名稱變核私字2018 第000646號(hào)企業(yè)名稱變更核準(zhǔn)通知書(shū)核準(zhǔn)企業(yè)名稱變更為“濟(jì)寧福東制衣 股份有限公司”。2018年8月20日,濟(jì)寧福東制衣有限公司全體股東召開(kāi)股東會(huì),應(yīng)到股東2人,實(shí)到股東2人,到會(huì)人數(shù)所持股權(quán)占全部股權(quán)的100%會(huì)議經(jīng)研究決定:同意公司名稱變更為“濟(jì)寧福東制衣股份有限公司”。(以工商局企業(yè)名稱變更核準(zhǔn)通知書(shū)為準(zhǔn));同意濟(jì)寧福東制衣有限公司整體變更方案:根據(jù)山 東世紀(jì)鳶飛會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司出具的魯鳶會(huì)審字(2018)第1-G208號(hào)審計(jì)報(bào)告,截至審計(jì)基準(zhǔn)日2018年6月30日,公司資產(chǎn)總額為17,861,433
14、.09 元,負(fù)債總額為16,774,199.19 元,凈資產(chǎn)為1,087,233.90 元;同意將公司 2018年6月30日經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn) 1,087,233.90 元中的1000,000.00元按1:1 折股為濟(jì)寧福東制衣股份有限公司的實(shí)繳股本,其中仲志浩認(rèn)購(gòu)70.00萬(wàn)股、李文敏認(rèn)購(gòu)30.00萬(wàn)股,剩余凈資產(chǎn)87,233.90元計(jì)入濟(jì)寧福東制衣股份有限公司 資本公積。各發(fā)起人均以其認(rèn)購(gòu)比例確定其在股份有限公司的持股比例。2018年9月4日,公司召開(kāi)2018年度第一次臨時(shí)股東大會(huì),一致通過(guò)如下 事項(xiàng):(1)通過(guò)濟(jì)寧福東制衣股份有限公司章程;(2)選舉仲志浩為公司 董事長(zhǎng),與董事李文敏、仲維華
15、、劉寧寧、田秀云組成股份有限公司第一屆董事 會(huì);(3)選舉左蘭國(guó)為公司的監(jiān)事會(huì)主席,與經(jīng)職工大會(huì)選舉的職工代表監(jiān)事 劉先英、曾凡廠組成股份有限公司第一屆監(jiān)事會(huì);(4)聘任李文敏為公司的經(jīng) 理。濟(jì)寧市工商行政管理局核準(zhǔn)了公司的本次變更登記。整體變更后,具體發(fā)起人的持股數(shù)量及持股比例如下:股東出資方式認(rèn)購(gòu)股份(萬(wàn)股)持股比例(%仲志浩凈資產(chǎn)折股70.0070.00李文敏凈資產(chǎn)折股30.0030.00合計(jì)-100.00100.00三、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東情況(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)圖截至本說(shuō)明書(shū)出具之日,公司注冊(cè)資本為100萬(wàn)元,股東為2個(gè)自然人股東, 股權(quán)結(jié)構(gòu)如下圖所示:濟(jì)寧福東制衣酬館司(二)公司控股股東、
16、實(shí)際控制人情況1、控股股東股東仲志浩持有公司70.00%的股份,被認(rèn)定為公司的控股股東。2、實(shí)際控制人仲志浩直接持有公司70萬(wàn)元股份,占公司注冊(cè)資本的70.00%,擔(dān)任公司的董事長(zhǎng),實(shí)際控制公司經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)股東大會(huì)的重大決議以及公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理、對(duì)外投資等問(wèn)題具有重大影響, 在公司董事、高級(jí)管理人員的提名選舉 或聘任方面具有支配地位,并且對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)方針、投資計(jì)劃、重大決策和日常管理產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響,被認(rèn)定為公司的實(shí)際控制人。四、公司組織結(jié)構(gòu)公司建立健全了股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的法人治理結(jié)構(gòu),并建立了以總 經(jīng)理為核心的執(zhí)行機(jī)構(gòu),下設(shè)采購(gòu)部、銷售部、辦公室、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù) 部共6個(gè)部
17、門。公司組織結(jié)構(gòu)如下圖所示:總經(jīng)理(一)總經(jīng)理在公司領(lǐng)導(dǎo)下,主持公司的全面工作,保證實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo);參加討論公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)、年度計(jì)劃;組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃, 指導(dǎo)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,處理日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng); 定期審閱公司 的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,掌握公司的財(cái)務(wù)狀況;建議各職能部門人員的任免、 報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,建立健全統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系;抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù) 工作,搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);搞好員工的思想教育工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),使公司員 工技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良。(二)采購(gòu)部編制采購(gòu)計(jì)劃,負(fù)責(zé)根據(jù)客戶的訂單需求,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并 組織具體的實(shí)施,保證
18、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的物資供應(yīng);負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)所需辦公用品 的采購(gòu)工作,負(fù)責(zé)辦公用品等的采購(gòu)供應(yīng)工作;負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、管理及維護(hù)工作;堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)采購(gòu)工作制度及公司各項(xiàng)規(guī)章制度;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(三)銷售部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研、信息收集,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售工作及信息采集、整理, 并上報(bào)公司經(jīng)理;及時(shí)傳遞用戶的反饋信息, 讓顧客滿意;負(fù)責(zé)與顧客的溝通及 產(chǎn)品交付后的顧客回訪工作;負(fù)責(zé)銷售人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和日常管理工作; 與其他 部門搞好溝通與協(xié)調(diào),保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(四)辦公室負(fù)責(zé)安排公司日常后勤工作,包括車輛、綠化、環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)務(wù)、接待等, 為各部門做好服務(wù)工作;協(xié)助公司
19、各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督; 協(xié)助建立公司行政辦公費(fèi)用的預(yù)算并控制行政辦公費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行;配合公司進(jìn)行企業(yè)文化的建立;作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供信息和建設(shè)性意見(jiàn); 督促有關(guān)部門及時(shí)完成公司各項(xiàng)工作, 并將監(jiān)督情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo);負(fù)責(zé)公司 對(duì)外聯(lián)系、宣傳工作;負(fù)責(zé)本部門員工的評(píng)估與考核;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。(五)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃, 控制生產(chǎn)進(jìn)度,確保按時(shí)交貨;負(fù)責(zé) 編制生產(chǎn)工藝流程,并組織試生產(chǎn), 不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全 教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān) 督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人
20、身傷亡事故的發(fā)生;負(fù)責(zé)生產(chǎn) 設(shè)備的計(jì)劃、驗(yàn)收、建檔、維修、保養(yǎng),生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理;負(fù)責(zé)生產(chǎn) 流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額; 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)物料、產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常的追蹤、預(yù) 防、糾正和改善;負(fù)責(zé)各車間之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。(六)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)半成品, 成品的品質(zhì)檢驗(yàn),能有效溝通處理質(zhì)量問(wèn)題;熟練掌握產(chǎn)品各 部位的工藝要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);認(rèn)真查好成品, 根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 查好產(chǎn)品的 各部位,尺寸、線跡、疵點(diǎn)、工藝要求,不漏查、少查,做到無(wú)油跡、臟跡、線 頭、工藝線順直;完成產(chǎn)品相關(guān)檢驗(yàn)工作;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)好工藝生產(chǎn),抽查半成 品,以
21、免大批返工;出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題需返工的, 督促員工及時(shí)返工, 做好返工記錄; 做好數(shù)據(jù),記錄真實(shí)且有效完整; 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作, 嚴(yán)格控制不良品; 負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理及檢驗(yàn)工具的維護(hù)保管;協(xié)助處理客戶反饋的質(zhì)量問(wèn) 題。(七)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理, 完成公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)核算、財(cái)務(wù)工作任務(wù);負(fù)責(zé)制定公 司財(cái)務(wù)決算、會(huì)計(jì)核算及審核審計(jì)等管理方案,并督促各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行; 編制財(cái)務(wù)報(bào)表、信貸規(guī)劃和資金籌措等工作,定期審核各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;負(fù)責(zé) 固定資產(chǎn)及專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)資金的管理; 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作, 制定適應(yīng)公司 特點(diǎn)和管理要求的核算辦法, 并組織各單位實(shí)施成本費(fèi)用的核算, 力爭(zhēng)做到成本
22、 核算標(biāo)準(zhǔn)化,費(fèi)用控制合理化;加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)公 司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、公司所處行業(yè)的基本情況根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼 (GB/4754-2011),公司所處行業(yè)屬于大 類“ C制造業(yè)”門類下的次類“ C18紡織服裝、服飾業(yè)”中的“ C1810機(jī)織服裝 制造”。六、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是各類服裝的加工、生產(chǎn)與銷售。公司自成立以來(lái), 始終致力 于服裝市場(chǎng),并開(kāi)拓各行業(yè)服裝定制加工服務(wù),公司以“開(kāi)拓創(chuàng)新,引領(lǐng)潮流; 務(wù)實(shí)高效,主導(dǎo)市場(chǎng)”為經(jīng)營(yíng)理念,產(chǎn)品加工注重品質(zhì), 在區(qū)域內(nèi)具有穩(wěn)定的市 場(chǎng)。七、財(cái)務(wù)報(bào)表簡(jiǎn)表資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目201
23、8年6月30日2017年12月31日2017年1月1日流動(dòng)資產(chǎn):貨幣資金577,984.45439,752.491,067,199.27應(yīng)收賬款5,119,357.252,791,777.182,911,077.16預(yù)付款項(xiàng)3,299,440.763,686,268.012,874,685.57其他應(yīng)收款2,069,379.691,915,278.471,034,930.95存貨3,977,350.937,315,403.716,007,068.41流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)15,043,513.0816,148,479.8613,894,961.36非流動(dòng)資產(chǎn):固定資產(chǎn)2,702,155.182,818,
24、917.322,105,294.79在建工程115,764.83115,764.8349,837.75非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)2,817,920.012,934,682.152,155,132.54資產(chǎn)總計(jì)17,861,433.0919,083,162.0116,050,093.90編制單位:濟(jì)寧福東制衣股份有限公司單位:人民幣元資產(chǎn)負(fù)債表(續(xù)表)編制單位:濟(jì)寧福東制衣股份有限公司單位:人民幣元項(xiàng)目2018年6月30日2017年12月31日2017年1月1日流動(dòng)負(fù)債:應(yīng)付賬款2,890,789.832,930,457.012,271,603.71預(yù)收款項(xiàng)1,684,557.501,873,710.249
25、41,537.29應(yīng)交稅費(fèi)448,954.15327,833.89-70,656.93其他應(yīng)付款11,749,897.7112,881,278.1111,920,961.09流動(dòng)負(fù)債合計(jì)16,774,199.1918,013,279.2515,063,445.16非流動(dòng)負(fù)債:非流動(dòng)負(fù)債合計(jì)-負(fù)債合計(jì)16,774,199.1918,013,279.2515,063,445.16股東權(quán)益:項(xiàng)目2018年6月30日2017年12月31日2017年1月1日實(shí)收資本1,000,000.001,000,000.001,000,000.00未分配利潤(rùn)87,233.9069,882.76-13,351.26股
26、東權(quán)益合計(jì)1,087,233.901,069,882.76986,648.74負(fù)債和股東權(quán)益總計(jì)17,861,433.0919,083,162.0116,050,093.90八、公司未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo)充分利用公司多年來(lái)所積累的人才、技術(shù)、管理等優(yōu)勢(shì),努力開(kāi)拓市場(chǎng),搶 占市場(chǎng)機(jī)遇,培育忠誠(chéng)的消費(fèi)群體,成為區(qū)域內(nèi)知名品牌。1、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高產(chǎn)量目前公司已有的代加工生產(chǎn)線,年產(chǎn)能已不能滿足客戶的產(chǎn)量需求和公司的 發(fā)展戰(zhàn)略,因此公司計(jì)劃在未來(lái)三年,提高 50%勺產(chǎn)能,通過(guò)產(chǎn)量的提高,有效 地保證公司的利潤(rùn)總額。2、塑造企業(yè)文化、增加企業(yè)凝聚力員工是公司提高產(chǎn)能、增加利潤(rùn)的基礎(chǔ),有效的提高企業(yè)文化從而提高企業(yè) 凝聚力是減少員工流動(dòng)的有效措施,當(dāng)前公司將通過(guò)完善一系列規(guī)章制度, 提高 員工的歸屬感,避免員工大幅流動(dòng),保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。九、公司為實(shí)現(xiàn)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)將采取的措施(一)銷售拓展計(jì)劃為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng),提高公司的綜合實(shí)力,需
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