案例三XXXX有限公司股權(quán)激勵(lì)方案分紅權(quán)轉(zhuǎn)實(shí)股

1、xxxx有限公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃為進(jìn)一步完善XXXX有限公司的法人治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)公司建立、健全激 勵(lì)約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)班子成員及業(yè)務(wù)骨干的積極性，有效地將股 東利益、公司利益和經(jīng)營(yíng)者個(gè)人利益結(jié)合在一起，使各方共同關(guān)注公司的長(zhǎng) 遠(yuǎn)發(fā)展，將在公司建立股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。釋義1、xxxx、公司：指XXXX有限公司。8、鎖定期：計(jì)劃開始至激勵(lì)對(duì)象可轉(zhuǎn)股時(shí)間。2、分紅權(quán):指持有者可按持股比例享受每年可分配利潤(rùn)的虛擬股份, 分紅權(quán)收益分為兩部分發(fā)放，一部分當(dāng)期現(xiàn)金兌現(xiàn)，另一部分留存于專用賬3、戶，僅供以后購買公司實(shí)股使用。實(shí)股：激勵(lì)計(jì)劃中的實(shí)股為公司的實(shí)際股權(quán)，該等股權(quán)代表著其 持有者（即股東）對(duì)公司的所有

2、權(quán)，這種所有權(quán)是一種綜合權(quán)利，如參加股 東大會(huì)、投票表決、參與公司的重大決策、收取股息或分享紅利等，但對(duì)該等股權(quán)的處置權(quán)存在轉(zhuǎn)讓時(shí)間與轉(zhuǎn)讓對(duì)象的限制。4、激勵(lì)對(duì)象：指依據(jù)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獲授權(quán)益的人員。5、核心骨干：指對(duì)公司、公司整體業(yè)績(jī)和持續(xù)發(fā)展有直接影響的生產(chǎn)、研發(fā)、技術(shù)、銷售、管理人員。6、購股價(jià)格：指激勵(lì)對(duì)象購買實(shí)股所需要支付的價(jià)格。7、增資擴(kuò)股,從而獲得實(shí)際股權(quán)。轉(zhuǎn)股或購股：指激勵(lì)對(duì)象用分紅權(quán)賬戶余額或自有資金參與公司9、窗口期：購股有兩個(gè)窗口期，上半年為年報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告出具后的一個(gè)月內(nèi)，下半年為半年報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告出具后的一個(gè)月內(nèi)。10、股權(quán)管理委員會(huì)：指本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的最高決策機(jī)構(gòu)。總體原則本

3、方案的制訂基于以下原則:1、堅(jiān)持激勵(lì)性與約束性并重的原則;2、注重平衡所有者與經(jīng)營(yíng)者利益的原則;3、權(quán)益分配貫徹重要性原則;4、體現(xiàn)激勵(lì)長(zhǎng)期性原則;5、合法合規(guī)性原則;6、體現(xiàn)統(tǒng)一性，兼顧公司特殊性原則。激勵(lì)工具公司無償贈(zèng)予激勵(lì)對(duì)象占公司總股本【】的虛擬股份，該等虛擬股份 具有分紅權(quán)，不具有表決權(quán)和增值權(quán)，公司將依據(jù)該等股份每年向激勵(lì)對(duì)象 分紅，年度分紅計(jì)入本公司的管理費(fèi)用，在年初計(jì)提或計(jì)入下一年度。年度分紅權(quán)收益分為兩部分發(fā)放,【】部分當(dāng)期現(xiàn)金兌現(xiàn)，剩余部分留 存于專用賬戶，僅供以后購買公司實(shí)股使用。四、激勵(lì)對(duì)象激勵(lì)對(duì)象的選擇主要基于重要性原則，公司高管及經(jīng)營(yíng)班子均包含在激 勵(lì)范圍之內(nèi)，具體

4、包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及其它核心骨干。職位（包括技術(shù)序列）人數(shù)每名激勵(lì)對(duì)象獲 授分紅權(quán)比例合計(jì)總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理助理部門經(jīng)理副經(jīng)理總計(jì)五、時(shí)間安排1、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期本計(jì)劃有效期為【】年，即首次分紅起計(jì)算，有效期結(jié)束，公司將不再 依據(jù)本計(jì)劃授予激勵(lì)對(duì)象任何權(quán)益。2、購股安排在滿足業(yè)績(jī)條件的情況下，分紅數(shù)額的【】均須進(jìn)行鎖定，計(jì)劃開始 實(shí)施滿【】年后一次性強(qiáng)制用于購買公司實(shí)股。在購買實(shí)股時(shí)，無論是當(dāng)期或是延期購股，均在約定的窗口期中進(jìn)行。八、購股價(jià)格購股價(jià)格為鎖定期滿后公司最近一次經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告出具的每股凈資 產(chǎn)價(jià)格。若激勵(lì)對(duì)象申請(qǐng)延期購股，則實(shí)際轉(zhuǎn)股價(jià)格為授予時(shí)點(diǎn)的轉(zhuǎn)股價(jià)格加

5、上 銀行同期限（延期年數(shù)）貸款利率與出資前各公司最近一次經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào) 告出具的每股凈資產(chǎn)價(jià)格的孰高值。七、權(quán)益安排及來源激勵(lì)對(duì)象目標(biāo)持有實(shí)股的上限為屆時(shí)公司總股本的【】。實(shí)股的權(quán)益來源為增資擴(kuò)股，且必須符合以下原則:完成股權(quán)激勵(lì)后,實(shí)際控制人不做改變第一大股東必須仍為XX或XX。八、資金來源實(shí)股的購買資金來源于分紅權(quán)專用賬戶，不足部分來源于激勵(lì)對(duì)象的自 有資金，若鎖定期滿，激勵(lì)對(duì)象購買全部預(yù)設(shè)額度實(shí)股后分紅權(quán)賬戶尚有余 額，經(jīng)激勵(lì)對(duì)象申請(qǐng)，公司將用現(xiàn)金形式兌現(xiàn)余額。若需要激勵(lì)對(duì)象出資，則合計(jì)出資額度控制在年薪的約倍以內(nèi)，考慮 到出資能力，激勵(lì)對(duì)象可申請(qǐng)延期購股，但延期購股的最長(zhǎng)時(shí)間不得超過兩

6、年。九、業(yè)績(jī)考核公司將根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃中界定的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，考核結(jié)果 以考核系數(shù)f(x)體現(xiàn)。若f(X)大于等于0.8,則鎖定期滿后，激勵(lì)對(duì)象可按照計(jì)劃約定進(jìn)行 購股;若f(X)低于0.8,則公司將有權(quán)終止激勵(lì)對(duì)象購股計(jì)劃，公司將以現(xiàn) 金形式兌現(xiàn)分紅賬戶余額，兌現(xiàn)方式如下:實(shí)際分紅額度=分紅賬戶余額/(x)十、特殊情況處置方法1、公司層面(1) 公司被外部主體收購或與外部主體合并且控制權(quán)轉(zhuǎn)移，則分紅權(quán) 激勵(lì)計(jì)劃取消，分紅權(quán)賬戶有余額的兌現(xiàn)現(xiàn)金，激勵(lì)對(duì)象已經(jīng)實(shí)施轉(zhuǎn)股的, 則不作變更;(2) 公司與外部主體合并且控制權(quán)不發(fā)生轉(zhuǎn)移，則分紅權(quán)計(jì)劃的處置 需與新股東商議，若分紅權(quán)取消，則其賬戶

7、有余額的兌現(xiàn)現(xiàn)金，激勵(lì)對(duì)象已 經(jīng)實(shí)施轉(zhuǎn)股的，則不作變更或轉(zhuǎn)化為新公司股權(quán)。(3) 公司清算的，分紅權(quán)計(jì)劃取消,分紅權(quán)股賬戶有余額的兌現(xiàn)現(xiàn)金, 激勵(lì)對(duì)象已經(jīng)實(shí)施轉(zhuǎn)股的，貝險(xiǎn)股權(quán)比例享受清算時(shí)的剩余資產(chǎn)。2、激勵(lì)對(duì)象層面當(dāng)激勵(lì)對(duì)象出現(xiàn)某些特殊情況時(shí)，按以下方式處理:(1)有負(fù)面影響的情況 違反國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)或公司章程的規(guī)定，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失; 因犯罪行為被依法追究刑事責(zé)任; 嚴(yán)重失職、瀆職; 公司有充分證據(jù)證明該員工在任職期間，由于受賄、索賄、貪污、盜竊、泄露經(jīng)營(yíng)和技術(shù)秘密等損害公司利益、聲譽(yù)等違法違紀(jì)行為，給 公司造成損失; 未與公司協(xié)商一致，單方面終止或解除與公司訂立的勞動(dòng)合同或

8、聘用合同; 其他由公司認(rèn)定的對(duì)公司造成負(fù)面影響的情況。激勵(lì)對(duì)象出現(xiàn)上述情況時(shí)，公司取消已經(jīng)授予激勵(lì)對(duì)象的全部分紅權(quán)并收回分紅股權(quán)賬戶余額，激勵(lì)對(duì)象已經(jīng)實(shí)施轉(zhuǎn)股的，則由o公司（大股東） 向激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行回購，回購價(jià)格以激勵(lì)對(duì)象的每股出資與回購前公司最近 次經(jīng)審計(jì)的每股凈資產(chǎn)價(jià)格的孰低值計(jì)算。2、沒有負(fù)面影響的情況 死亡（包括宣告死亡） 因喪失勞動(dòng)能力而與公司終止勞動(dòng)關(guān)系或聘用關(guān)系; 因公司裁員等原因被解除勞動(dòng)關(guān)系，或者勞動(dòng)合同、聘用合同到期終止; 與公司協(xié)商一致，終止或解除與公司訂立的勞動(dòng)合同或聘用合同; 其它由公司認(rèn)定的沒對(duì)公司造成負(fù)面影響的情況。激勵(lì)對(duì)象出現(xiàn)上述情況時(shí)，公司取消已經(jīng)授予激勵(lì)對(duì)象的全部分紅權(quán), 分紅權(quán)賬戶有余額的兌現(xiàn)現(xiàn)金，激勵(lì)對(duì)象已經(jīng)實(shí)施轉(zhuǎn)股的，則由oo公司（大 股東）向激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行回購，實(shí)股回購價(jià)格以回購前公司最近一次經(jīng)審計(jì)的 每股凈資產(chǎn)價(jià)格計(jì)算。3、退休激勵(lì)對(duì)象