防洪防汛防臺風應(yīng)急預案

1、2020/3/27梧州至藤州縣藤州鎮(zhèn)公路I標段(K0+000 K19+000)防汛、防臺風應(yīng)急預案湖南常德路橋建設(shè)集團有限公司二。一八年七月防汛、防臺風應(yīng)急預案一、應(yīng)急預案的方針與原則堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”、“保護人員安全優(yōu)先，保護 環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進” 的原則。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場 區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀 態(tài)；指導應(yīng)急行動按計劃有序地進行；防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救 援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡 和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)

2、急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援 的“應(yīng)急精神”。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，存在以下一些問題。(1)項目部活動板房防風問題(2)沿線施工便道建設(shè)影響河道排水問題二、應(yīng)急策劃(一)應(yīng)急預案工作流程圖根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織了對危險源和 環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施， 開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事 件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準備和響應(yīng)工作程序見下圖：圖1應(yīng)急準備和響應(yīng)工作程序圖（二）、突發(fā)事件風險分析和預防為確保正常施工，預防突發(fā)事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事 件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)

3、措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少 人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進行風險分析和預防。1、突發(fā)事件、緊急情況及風險分析根據(jù)本工程及氣候條件情況，施工中可能會遇到 9級或以上臺風及持 續(xù)性暴雨天氣，給工程施工帶來危害。根據(jù)以上分析，并充分考慮到施工 技術(shù)難度和不利條件等，經(jīng)多方討論和分析，將臺風和持續(xù)性暴雨天氣確 定為本項目的突發(fā)事件、重大風險或緊急情況。2、突發(fā)事件及重大風險預防措施從以上風險情況的分析看，如果不采取相應(yīng)有效的預防措施，不僅給 施工造成很大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。1）項目部加大了在索取氣象信息方面的投入， 提高全員防洪防臺意識， 項目部定制了氣象預報短信服

4、務(wù)。2）施工前期和施工過程中詳細了解當?shù)氐臍夂蚯闆r，并密切注意氣候 變化及衛(wèi)星云圖的活動跡象，發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取措施預防。3）臺風處理方案在預知臺風即將發(fā)生后，待來臨之前停止施工，將人員及有關(guān)財產(chǎn)轉(zhuǎn) 移到安全的地方，項目部板房進行繩索加固，使財產(chǎn)損失盡可能減到最小4）持續(xù)性暴雨處理方案在遇到持續(xù)性暴雨情況下，加強對各河道及溝渠水位情況的巡查，發(fā) 現(xiàn)超出警戒水位情況的，立即組織相關(guān)人員及機械對相關(guān)路段施工便道進 行開挖通水處理，保證排水通暢。（三）、應(yīng)急資源分析1）應(yīng)急力量的組成及分布：項目部有關(guān)部門負責人、項目部成員、醫(yī) 院衛(wèi)生機構(gòu)等。2）應(yīng)急設(shè)備、物資準備：醫(yī)療設(shè)備、救護車輛充足，藥品齊全

5、，各施 工小分隊配有對講機、及應(yīng)急處置車輛。3）上級救援機構(gòu)：項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組，地方可用的主要應(yīng)急資源是 救護車。三、應(yīng)急準備1、機構(gòu)與職責一旦發(fā)生臺風、強降雨安全事故，項目部領(lǐng)導及有關(guān)部門負責人必須 立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮搶險，成立現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導小組。組長：胡志忠副組長：陳文向長軍 芮佳為使現(xiàn)場有序，行動有效，分別設(shè)了五個小組。通訊聯(lián)絡(luò)組組長：劉振文技術(shù)支持組組長：吳晶搶險搶修組組長：唐克遙醫(yī)療搶救組組長：鄧愛平后勤保障組組長：江海峰應(yīng)急組織的分工職責組長職責：1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；2）復查和評估

6、事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程;3）指導設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場 人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4）與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作出安排；5）在場（設(shè)施）內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作；6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故 的分析和處理。副組長（即現(xiàn)場管理者）職責：1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減 少設(shè)施和財產(chǎn)損失；2）如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動；3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)

7、急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。通訊聯(lián)絡(luò)組職責：1）確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；2）保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。3）負責應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。技術(shù)支持組職責1）提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。2）指導搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。3）修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。4）繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的 搶險救援信息資料。搶險搶修組職責1）實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進。2）尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。3）在事故有可能擴大進行搶險搶修救援時，高度注意避免意外傷害。4）搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理

8、者并對結(jié)果進行復查和 評估。醫(yī)療救治組1）在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。2）使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。3）協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，指定人員護理受害者。后勤保障組1）保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。2）提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。2、應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項目部根據(jù)潛在事故的 性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的救援機械和設(shè)備、交通工具、醫(yī) 療設(shè)備和藥品、生活保障物資。主要應(yīng)急物資：配備適當?shù)木壬骶?，如救生圈、安全繩、長竹竿等；內(nèi)部電話、對講機

9、等聯(lián)系工具保持暢通；自備發(fā)電機和照明專線保持良好工作狀態(tài)；主要應(yīng)急機械設(shè)備和物資儲備表序號材料、設(shè)備 名稱單位數(shù)量規(guī)格型號主要工作 性能指標現(xiàn)在 何處備 注1挖掘機臺3/3現(xiàn)場2裝載機臺3/現(xiàn)場3吊車輛1/25T梧州市4水泵臺5/現(xiàn)場5發(fā)電機臺2/現(xiàn)場673、教育、訓練為全面提高應(yīng)急能力，項目部對搶險人員進行必要的搶險知識教育,制定出相應(yīng)的規(guī)定，包括應(yīng)急內(nèi)容、計劃、組織與準備、效果評估等。4、互相協(xié)議項目部事先與地方醫(yī)院、賓館溝通，以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。四、應(yīng)急響應(yīng)施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危 險時，應(yīng)迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、

10、搶險領(lǐng)導小組、上級主管 部門。由現(xiàn)場巡視人員收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞， 由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有 車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。圖2應(yīng)急事故發(fā)生處理流程圖(1)項目部實行晝夜值班制度。(2)緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場管理人員及時進行疏散工作，保護現(xiàn)場， 及時搶救傷員和財產(chǎn)，并立即上報至項目部，主要說明緊急情況性質(zhì)、地 點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場 實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話，或及時送往當?shù)蒯t(yī)院(3)項目經(jīng)理部在接到緊急情況報告后必須立即趕到事發(fā)現(xiàn)場，對 人員、設(shè)備

11、進行搶救保護等。(4)遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地 投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣, 各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推 諉、阻礙緊急情況的處理。五、具體應(yīng)急措施：(1)組織保障措施：建立以項目經(jīng)理為指揮的防洪防汛前線指揮部， 分工負責，明確責任，確保責任到人；加強調(diào)度，做到一切行動有指揮， 一切行動聽指揮；汛期到來時，安排專人現(xiàn)場值班，并落實搶險預備隊。(2)物資保障措施：做好物資供應(yīng)計劃，安排好防汛渡汛物資的準備 工作，在汛期來臨前，準備好足夠的編制袋、黃砂、救生衣等防洪物資。(3)設(shè)備保障措施：投入

12、現(xiàn)場的裝載機、挖掘機、吊車、運輸車、等 設(shè)備，同時加強設(shè)備保養(yǎng)與維修，確保汛期來臨時設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)，特殊 時期能充分發(fā)揮設(shè)備的應(yīng)急作用。(4)施工管理應(yīng)急措施：進行合理的施工組織，統(tǒng)籌安排，受洪水影 響較嚴重的工程項目安排在非汛期施工，減少洪水對工程的影響；嚴格執(zhí) 行國家、地方制定的有關(guān)防洪法律與規(guī)定，針對當?shù)貤l件，對各級人員開 展防洪教育；下雨時，加強施工現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報并及時處 理；展開施工時，對場地布置、設(shè)備放置充分考慮，雨季施工時，做到收 工時機具及時撤離；積極配合、參與地方防洪工作，只要當?shù)赜须U情，我 們會立即沖上去，充分保護人民群眾的利益，充分體現(xiàn)企業(yè)服務(wù)于社會的 精神

13、。各種材料、物資的儲備及堆放，應(yīng)根據(jù)施工進度及凌情和洪情的信 息進行，確保在緊急情況下對轉(zhuǎn)移的物資及時轉(zhuǎn)移， 盡最大可能減少損失。(5)密切關(guān)注天氣情況，及時獲得水情預報，保障信息暢通，及時采 取防范措施，作好防洪防汛準備工作。六、突發(fā)事件應(yīng)急預案1、安全撤離當確認出現(xiàn)臺風、暴雨時，由項目部領(lǐng)導下令，立即組織所有現(xiàn)場施 工人員將施工機械加以安置保護，施工人員由班組長帶隊全部撤離至安全 位置。2、組織搶險a.各班組及時清點人員，確認有無被困人員，并集結(jié)待命，不得私自 外出；b.組織搶險突擊隊，由各工班抽調(diào)精壯工人組成，負責物資轉(zhuǎn)移及人 員救護；c.衛(wèi)生員做好準備，并視情提前與定點醫(yī)院聯(lián)系。3、供電和照明a.在臺風到來之前，應(yīng)果斷斷電，防止個別線路發(fā)生意外；特別是生 活用電和加工場用電等。險情排除后，經(jīng)檢查確認安全后可恢復供電；b.啟動專用照明線路，保障必要的照明需要。4、設(shè)備在發(fā)生臺風時，如設(shè)備不能撤離到安全位置，應(yīng)使設(shè)備處于動力關(guān)閉、 加固和適當防護狀態(tài)，防止設(shè)備造成不必要的損壞。5、通訊各救援小組必須建立起暢通的通訊網(wǎng)絡(luò)。6、警戒與治安在發(fā)生臺風險情時，保安應(yīng)加強巡視，隔離安全地帶，禁止閑雜人員 圍觀，禁止一切人員進入危