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1、第13頁 共13頁2022護(hù)士長崗位競聘稿2022護(hù)士長崗位競聘稿3篇【篇一】 我叫_,今年_歲,_黨員,_文化。_年我從_學(xué)校畢業(yè)后就被分配到,至今已在一線護(hù)理崗位上工作了_年。_年,我到_進(jìn)修,通過_個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí),我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),進(jìn)步了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)程度,很好地促進(jìn)了臨床工作。參加工作_年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對(duì)醫(yī)院更加美妙的明天充滿期待和向往。_年的一線工作經(jīng)歷,使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深沉的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)歷,總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì),假如能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任

2、,走上護(hù)士長的工作崗位,我相信我有信心有才能做一名稱職的護(hù)士長,為醫(yī)院的開展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的奉獻(xiàn)。假設(shè)我競聘成功,我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量:一、把護(hù)理平安放在工作的首位,防范和減少護(hù)理過失。我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理平安,一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有理解患者的病情,護(hù)理起來才會(huì)有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,獲得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安隱患,采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者平安。二、

3、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量上下的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過晨會(huì)提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)展操作演練等,反復(fù)進(jìn)展根底護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、根本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷進(jìn)步全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),努力進(jìn)步每位護(hù)士的業(yè)務(wù)程度,進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量,做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理方案,在臨床理論中進(jìn)步護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代開展的需要。三、加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),營

4、造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,為進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。護(hù)士長作為病房的管理者,既是病人利益的保護(hù)者,又是護(hù)士的代言人。因此,在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、慎重和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能為進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量和管理程度提供有力的契

5、機(jī)。首先,我將通過定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì),征求病人的意見和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反應(yīng),爭獲得到支持,使科室效勞設(shè)施和休養(yǎng)條件更合適病人的需求;其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,互相支持與合作。第三,用心評(píng)估病人的需求,征求患者對(duì)護(hù)理工作的意見,做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿足,使互相之間的溝通交流順暢。第四,講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深化細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的詳細(xì)問題,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,又同她們加強(qiáng)感情交流,

6、結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。四、創(chuàng)立溫馨病房,抓好患者的安康教育,進(jìn)步患者的滿意度,營造群眾滿意醫(yī)院。安康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。把安康教育途徑貫穿于整體護(hù)理中,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護(hù)理品牌,是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理,也最能表達(dá)世界上最好的感化劑溫馨真愛,也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。對(duì)于護(hù)理明星,患者同樣也會(huì)慕名而來,求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位

7、最正確的就醫(yī)選擇之一。同時(shí)重點(diǎn)抓好對(duì)患者的安康教育,組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的安康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì)支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會(huì)的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多安康知識(shí),從而進(jìn)步對(duì)護(hù)士的滿意度,表達(dá)人性化的管理理念。五、以身作那么,率先垂范,增強(qiáng)凝聚力。常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”??梢哉f,護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)才能、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模。在詳細(xì)工作中,做到言行一致

8、,要求護(hù)士不做的,自己堅(jiān)決不做,要求護(hù)士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護(hù)士商量,凡能公開的一定公開,讓護(hù)士成為病房管理的主人。此外,大膽地讓護(hù)士開展工作,發(fā)表意見,在出現(xiàn)一些問題時(shí),主動(dòng)承當(dāng)工作中的責(zé)任。六、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育,增強(qiáng)法律意識(shí),以法效勞病人,以法保護(hù)自己。眾所周知,隨著普法知識(shí)的不斷深化,患方的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)。假設(shè)發(fā)生醫(yī)療糾紛,不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此,加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育是一個(gè)不容無視的問題,我將有方案、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí),并結(jié)合詳細(xì)案例舉行講座,做到警鐘長

9、鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中,擅長洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,加強(qiáng)法制觀念,以法標(biāo)準(zhǔn)自己的行為,以法效勞病人,以法保護(hù)自己,防患于未然。假如我能有時(shí)機(jī)走上護(hù)士長崗位,我將盡最大努力履行好我的職責(zé),創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,營造一個(gè)溫馨、融洽、平安、快樂的工作環(huán)境,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。假如我不能競職成功,我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞,積極配合護(hù)士長開展工作,為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)進(jìn)步、為醫(yī)院更加美妙的明天奉獻(xiàn)我的全部力量?!酒?尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:下午好! 我叫_,今年_歲,是來自急診科的一名主管護(hù)師,自學(xué)本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,_年參加工作,_年由

10、外院調(diào)入中醫(yī)院,_年主動(dòng)申請(qǐng)到急診科工作,至今已八個(gè)年頭。在急診科這樣一個(gè)時(shí)間就是生命,與死神賽跑的前沿陣地,在日日夜夜的急救工作中,我得到了全面的磨練和考驗(yàn),已經(jīng)從當(dāng)年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護(hù)理主力軍,其間傾注了科主任、護(hù)士長無數(shù)的心血,也浸透著急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)心與支持。今天我懷著無比沖動(dòng)的心情來到這演講臺(tái)上參加急診科副護(hù)士長的競聘,我演講的題目是:心懷感恩,勇往直前。急診科輸液室病人多,急診病人病情急、重,這一切要求急診科護(hù)士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變才能;于是我苦練內(nèi)功,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),經(jīng)常被患兒家屬點(diǎn)名打針;還純熟掌握了急診

11、急救技術(shù),參與科室的重大搶救工作,經(jīng)常加班加點(diǎn),隨叫隨到。在管理方面,我還是護(hù)士長的得力助手,能主動(dòng)幫助護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù),能為科室的工作出謀劃策,深得護(hù)士長及護(hù)理姐妹的信任。一份耕耘一份收獲,在護(hù)理部舉行的三基理論和操作比賽中成績優(yōu)秀,_年受護(hù)理部委派到南京市兒童醫(yī)院進(jìn)修小兒頭皮針穿刺技術(shù),在省衛(wèi)生廳急診科專項(xiàng)檢查中操作考核得到專家組的肯定和表揚(yáng);_、_年被評(píng)為先進(jìn)工作者;_年12月8日新門診樓輸液大廳正式啟動(dòng),原急診中心進(jìn)展了擴(kuò)建,這對(duì)我們急診科全體醫(yī)護(hù)人員是機(jī)遇更是挑戰(zhàn);_年3月受護(hù)理部委派到南京市鼓樓醫(yī)院進(jìn)修急診急救護(hù)理,進(jìn)修期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)急救技術(shù),細(xì)心鉆研管理經(jīng)歷,領(lǐng)略了她

12、們的新職工培訓(xùn)和實(shí)習(xí)生帶教方案,還有幸參加了省衛(wèi)生廳舉辦的護(hù)士長管理培訓(xùn)班在鼓樓醫(yī)院為期兩天的理論課程。知缺乏而思進(jìn)取,進(jìn)修完畢后我將把我所學(xué)的先進(jìn)護(hù)理理念和急救技術(shù)應(yīng)用到臨床工作中去。我知道護(hù)士長工作非常重要,她既是護(hù)理工作的管理者,又是護(hù)理工作的執(zhí)行者,既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,她的職責(zé)就是帶著全科護(hù)士圓滿的完成院領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。以優(yōu)質(zhì)的效勞贏得廣闊患者的滿意。我也深知護(hù)士長工作非常辛苦,她們像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人;象竹一樣掏空自己,甘為人梯。正是她們愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神時(shí)刻影響者我,也促使我努力向她們學(xué)習(xí),向她們靠攏。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追

13、求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場競爭中完善自己。假如我競聘成功,我將從以下幾個(gè)方面開展工作:一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作方案,并組織施行詳細(xì)工作,認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù)。以“五效勞一提升”為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁生、冷、硬、推,實(shí)現(xiàn)護(hù)理效勞“零”投訴。搶救室逐步推行無陪護(hù)護(hù)理,出院后回訪防止形式化。優(yōu)化輸液室工作程序,減少患者等待時(shí)間。二、重點(diǎn)管理護(hù)理平安,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過失。開展法律意識(shí)教育,培養(yǎng)慎獨(dú)精神。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄,加強(qiáng)新職工培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。三、不斷加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患溝通,培養(yǎng)愛傷觀念,

14、促進(jìn)有效溝通,定期征求各方意見,及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短,積極調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資。四、培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí),擅長進(jìn)展本錢效益核算。病人收費(fèi)明細(xì)化,增加收費(fèi)的效勞工程如大力開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,減少不必要的開支,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。五、科室做到年有目的,月有方案。以身作那么帶著護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房,進(jìn)步護(hù)士臨床工作才能和科研程度。綜上所述,假如我這次競聘成功,我會(huì)把對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去,爭做一名合格的護(hù)士長。假如沒有競

15、選上護(hù)士長這個(gè)職位,我也不氣餒,我還是一名優(yōu)秀的護(hù)士,我將一如既往,腳踏實(shí)地的工作。_市中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下,在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃開展,我衷心的希望能在我院開展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信:有志者,事竟成! 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,讓我們攜起手來,共創(chuàng)_市中醫(yī)院的美妙明天! 謝謝大家! 【篇三】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:下午好! 我叫_,今年_歲,是來自急診科的一名主管護(hù)師,自學(xué)本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,_年參加工作,_年由外院調(diào)入中醫(yī)院,_年主動(dòng)申請(qǐng)到急診科工作,至今已八個(gè)年頭。在急診科這樣一個(gè)時(shí)刻就是生命,與死神賽跑的前沿陣地,在日日夜夜的急救工作中,我得到了全面的

16、磨練和考驗(yàn),已經(jīng)從當(dāng)年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護(hù)理主力軍,其間傾注了科主任、護(hù)士長無數(shù)的心血,也浸透著急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)心與支持。這天我懷著無比沖動(dòng)的情緒來到這演講臺(tái)上參加急診科副護(hù)士長的競聘,我演講的題目是:心懷感恩,勇往直前。急診科輸液室病人多,急診病人病情急、重,這一切要求急診科護(hù)士務(wù)必具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變潛質(zhì);于是我苦練內(nèi)功,用心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不僅僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),經(jīng)常被患兒家屬點(diǎn)名打針;還純熟掌握了急診急救技術(shù),參與科室的重大搶救工作,經(jīng)常加班加點(diǎn),隨叫隨到。在管理方面,我還是護(hù)士長的得力助手,能主動(dòng)幫助護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù),能為科室的工作出

17、謀劃策,深得護(hù)士長及護(hù)理姐妹的信任。一份耕耘一份收獲,在護(hù)理部舉行的三基理論和操作比賽中成績優(yōu)秀,_年受護(hù)理部委派到南京市兒童醫(yī)院進(jìn)修小兒頭皮針穿刺技術(shù),在省衛(wèi)生廳急診科專項(xiàng)檢查中操作考核得到專家組的肯定和表揚(yáng);_、_年被評(píng)為先進(jìn)工作者;_年12月8日新門診樓輸液大廳正式啟動(dòng),原急診中心進(jìn)展了擴(kuò)建,這對(duì)我們急診科全體醫(yī)護(hù)人員是機(jī)遇更是挑戰(zhàn);_年3月受護(hù)理部委派到南京市鼓樓醫(yī)院進(jìn)修急診急救護(hù)理,進(jìn)修期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)急救技術(shù),細(xì)心鉆研管理經(jīng)歷,領(lǐng)略了她們的新職工培訓(xùn)和實(shí)習(xí)生帶教方案,還有幸參加了省衛(wèi)生廳舉辦的護(hù)士長管理培訓(xùn)班在鼓樓醫(yī)院為期兩天的理論課程。知缺乏而思進(jìn)取,進(jìn)修完畢后我將把我所學(xué)的先

18、進(jìn)護(hù)理理念和急救技術(shù)應(yīng)用到臨床工作中去。我知道護(hù)士長工作非常重要,她既是護(hù)理工作的管理者,又是工作的執(zhí)行者,既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,她的職責(zé)就是帶著全科護(hù)士圓滿的完成院領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。以優(yōu)質(zhì)的效勞贏得廣闊患者的滿意。我也深知護(hù)士長工作非常辛苦,她們像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人;象竹一樣掏空自己,甘為人梯。正是她們愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神時(shí)刻影響者我,也促使我發(fā)奮向她們學(xué)習(xí),向她們靠攏。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在用心進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場競爭中完善自己。假如我競聘成功,我將從以下幾個(gè)方面開展工作:一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作方案,并組織施行詳細(xì)工作,認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù)。以“五效勞一提升”為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁生、冷、硬、推,實(shí)現(xiàn)護(hù)理效勞“零”投訴。搶救

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