市場營銷分析案例—云南白藥集團

1、 云南白藥集團的簡介 云南白藥集團的經(jīng)營范圍 云南白藥集團的產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 云南白藥集團的戰(zhàn)略分析、波士頓矩陣分析、SWOT分析 云南白藥集團的的啟示云南白藥集團簡介注冊地址注冊地址：云南省昆明市呈貢區(qū)云南白藥街：云南省昆明市呈貢區(qū)云南白藥街3686號號辦公地址辦公地址：云南省昆明市呈貢區(qū)云南白藥街：云南省昆明市呈貢區(qū)云南白藥街3686號號公司簡介公司簡介：公司前身為成立于：公司前身為成立于1971年年6月的云月的云南白藥廠。南白藥廠。 1993年年5月月3日經(jīng)云南省經(jīng)濟體制改日經(jīng)云南省經(jīng)濟體制改革委員會云體革委員會云體(1993)48號文批準號文批準,云南白藥廠進云南白藥廠進行現(xiàn)代企業(yè)制度改革行現(xiàn)

2、代企業(yè)制度改革,成立云南白藥實業(yè)股份有成立云南白藥實業(yè)股份有限公司限公司,在云南省工商行政管理局注冊登記。在云南省工商行政管理局注冊登記。 1996年年10月經(jīng)臨時股東大會會議討論月經(jīng)臨時股東大會會議討論,公司更名公司更名為云南白藥集團股份有限公司。為云南白藥集團股份有限公司。經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍 化學(xué)原料藥、化學(xué)藥制劑、中成藥、中藥材、生物制品、保健食品、化妝品及飲料的研制、生產(chǎn)及銷售;糖、茶,建筑材料,裝飾材料的批發(fā)、零售、代購代銷;科技及經(jīng)濟技術(shù)咨詢服務(wù),物業(yè)經(jīng)營管理,醫(yī)療器械(二類、醫(yī)用敷料類、一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品),日化用品,戶外用品。 功效主治功效主治 化瘀止血，活血止痛，解毒消腫用

3、于跌打損傷，瘀血腫痛，吐血，咳血，便血，痔血，崩漏下血，瘡瘍腫毒及軟組織挫傷，閉合性骨折，支氣管擴張及肺結(jié)核咳血，潰瘍病出血，以及皮膚感染性疾病。云南白藥的戰(zhàn)略分析云南白藥的戰(zhàn)略分析波士頓矩陣分析波士頓矩陣分析金牛類金牛類：是指公司主要業(yè)務(wù)市場增是指公司主要業(yè)務(wù)市場增長率低、相對市場份額高。產(chǎn)生強長率低、相對市場份額高。產(chǎn)生強有力的現(xiàn)金流動。有力的現(xiàn)金流動。戰(zhàn)戰(zhàn) 略略：用利潤為其他明星或問題用利潤為其他明星或問題提供資金幫助，尋求穩(wěn)定性發(fā)展。提供資金幫助，尋求穩(wěn)定性發(fā)展。瘦狗瘦狗 類類：是指公司主要業(yè)務(wù)市場是指公司主要業(yè)務(wù)市場增長率低、相對市場份額也低。只增長率低、相對市場份額也低。只能產(chǎn)生微

4、利潤。能產(chǎn)生微利潤。 戰(zhàn)戰(zhàn) 略：考慮收縮或放棄。略：考慮收縮或放棄。 問號類問號類：是指公司主要業(yè)務(wù)市場增長率高、相對市場份額低。具有發(fā)展為明是指公司主要業(yè)務(wù)市場增長率高、相對市場份額低。具有發(fā)展為明星或現(xiàn)金牛的潛力。星或現(xiàn)金牛的潛力。戰(zhàn)戰(zhàn) 略略：主要采用發(fā)展戰(zhàn)略，尋求戰(zhàn)略優(yōu)勢。：主要采用發(fā)展戰(zhàn)略，尋求戰(zhàn)略優(yōu)勢。明星類明星類：是指公司主要業(yè)務(wù)市場增長率高、相對市場份額也高。能產(chǎn)生較大是指公司主要業(yè)務(wù)市場增長率高、相對市場份額也高。能產(chǎn)生較大收入，需要大量的人力與物力。收入，需要大量的人力與物力。戰(zhàn)戰(zhàn) 略：投入大量資金謀求未來發(fā)展。略：投入大量資金謀求未來發(fā)展。云南白藥的波士頓矩陣分析云南白藥的

5、波士頓矩陣分析 公司目前擁有白藥系列這一現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)，該業(yè)務(wù)是公公司目前擁有白藥系列這一現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)，該業(yè)務(wù)是公司利潤的主要來源，創(chuàng)造了穩(wěn)定的現(xiàn)金流；司利潤的主要來源，創(chuàng)造了穩(wěn)定的現(xiàn)金流； 醫(yī)藥商業(yè)屬于瘦狗類業(yè)務(wù)，但憑借占據(jù)區(qū)域性市場約醫(yī)藥商業(yè)屬于瘦狗類業(yè)務(wù)，但憑借占據(jù)區(qū)域性市場約30%份額的優(yōu)勢，未來可望向現(xiàn)金牛類業(yè)務(wù)發(fā)展；份額的優(yōu)勢，未來可望向現(xiàn)金牛類業(yè)務(wù)發(fā)展； 較缺乏強勢的明星類業(yè)務(wù)和問號類業(yè)務(wù)。較缺乏強勢的明星類業(yè)務(wù)和問號類業(yè)務(wù)。 而正在培育的四個增長點，已開始彌補不足。白藥新而正在培育的四個增長點，已開始彌補不足。白藥新適應(yīng)癥、新劑型產(chǎn)品推出后，將成為明星產(chǎn)品；研發(fā)適應(yīng)癥、新劑型產(chǎn)品推出

6、后，將成為明星產(chǎn)品；研發(fā)的三個一類、二類新藥，有望培育為未來的明星產(chǎn)品；的三個一類、二類新藥，有望培育為未來的明星產(chǎn)品；海外市場的拓展取得重大進展海外市場的拓展取得重大進展-白藥散劑、氣霧劑、白藥散劑、氣霧劑、白藥膏獲得美國白藥膏獲得美國FDA的的OTC產(chǎn)品認證，市場前景廣闊，產(chǎn)品認證，市場前景廣闊，也有望成為明星業(yè)務(wù)；原藥材和連鎖藥店服務(wù)體系，也有望成為明星業(yè)務(wù)；原藥材和連鎖藥店服務(wù)體系，前期投入主要是對資源的戰(zhàn)略性布局，體現(xiàn)盈利需要前期投入主要是對資源的戰(zhàn)略性布局，體現(xiàn)盈利需要較長時間。此外，白藥健康事業(yè)尚在起步，也存在較較長時間。此外，白藥健康事業(yè)尚在起步，也存在較大發(fā)展?jié)摿?。大發(fā)展?jié)摿?/p>

7、。云南白藥集團的云南白藥集團的SWOT分析分析S 優(yōu)勢W 劣勢 O 機會 T 威脅S 云南白藥的市場優(yōu)勢云南白藥的市場優(yōu)勢公司有上市的參與背景，資金充裕公司下屬工業(yè)企業(yè)各自有一些系列產(chǎn)品，有幾個獨家產(chǎn)品。公司在醫(yī)藥市場扎根多年，具有一定的知名度和美譽度。零售終端對省內(nèi)市場的覆蓋有一定的規(guī)模。公司有良好的治理結(jié)構(gòu)和管理機制，激勵體系。公司有一只較成熟的銷售隊伍，在省內(nèi)批發(fā)領(lǐng)域有較大市場份額。公司有上市的參與背景，資金充裕公司下屬工業(yè)企業(yè)各自有一些系列產(chǎn)品，有幾個獨家產(chǎn)品。公司有上市的參與背景，資金充裕公司下屬工業(yè)企業(yè)各自有一些系列產(chǎn)品，有幾個獨家產(chǎn)品。公司有上市的參與背景，資金充裕公司下屬工業(yè)企

8、業(yè)各自有一些系列產(chǎn)品，有幾個獨家產(chǎn)品。公司有上市的參與背景，資金充裕公司下屬工業(yè)企業(yè)各自有一些系列產(chǎn)品，有幾個獨家產(chǎn)品。公司有上市的參與背景，資金充裕公司下屬工業(yè)企業(yè)各自有一些系列產(chǎn)品，有幾個獨家產(chǎn)品。公司有上市的參與背景，資金充裕公司下屬工業(yè)企業(yè)各自有一些系列產(chǎn)品，有幾個獨家產(chǎn)品。公司有上市的參與背景，資金充裕公司下屬工業(yè)企業(yè)各自有一些系列產(chǎn)品，有幾個獨家產(chǎn)品。公司有上市的參與背景，資金充裕公司下屬工業(yè)企業(yè)各自有一些系列產(chǎn)品，有幾個獨家產(chǎn)品。零售終端對省內(nèi)市場的覆蓋有一定的規(guī)模。公司有上市的參與背景，資金充裕公司下屬工業(yè)企業(yè)各自有一些系列產(chǎn)品，有幾個獨家產(chǎn)品。公司在醫(yī)藥市場扎根多年，具有一定

9、的知名度和美譽度。零售終端對省內(nèi)市場的覆蓋有一定的規(guī)模。公司有上市的參與背景，資金充裕公司下屬工業(yè)企業(yè)各自有一些系列產(chǎn)品，有幾個獨家產(chǎn)品。公司在醫(yī)藥市場扎根多年，具有一定的知名度和美譽度。零售終端對省內(nèi)市場的覆蓋有一定的規(guī)模。公司有上市的參與背景，資金充裕公司下屬工業(yè)企業(yè)各自有一些系列產(chǎn)品，有幾個獨家產(chǎn)品。公司在醫(yī)藥市場扎根多年，具有一定的知名度和美譽度。零售終端對省內(nèi)市場的覆蓋有一定的規(guī)模。公司有上市的參與背景，資金充裕公司下屬工業(yè)企業(yè)各自有一些系列產(chǎn)品，有幾個獨家產(chǎn)品。公司有良好的治理結(jié)構(gòu)和管理機制，激勵體系。公司在醫(yī)藥市場扎根多年，具有一定的知名度和美譽度。零售終端對省內(nèi)市場的覆蓋有一定

10、的規(guī)模。公司有上市的參與背景，資金充裕公司下屬工業(yè)企業(yè)各自有一些系列產(chǎn)品，有幾個獨家產(chǎn)品。公司在醫(yī)藥市場扎根公司在醫(yī)藥市場扎根多年，具有一定的多年，具有一定的知名度和美譽度。知名度和美譽度。公司有一只較成熟的銷售隊伍，公司有一只較成熟的銷售隊伍，在省內(nèi)批發(fā)領(lǐng)域有較大市場份額。在省內(nèi)批發(fā)領(lǐng)域有較大市場份額。公司有良好的治理結(jié)構(gòu)公司有良好的治理結(jié)構(gòu)和管理機制，激勵體系。和管理機制，激勵體系。零售終端對省內(nèi)市場的零售終端對省內(nèi)市場的覆蓋有一定的規(guī)模。覆蓋有一定的規(guī)模。公司有上市公司有上市的參與背景，的參與背景，資金充裕資金充裕公司下屬工業(yè)企業(yè)各自公司下屬工業(yè)企業(yè)各自有一些系列產(chǎn)品，有一些系列產(chǎn)品，有

11、幾個獨家產(chǎn)品。有幾個獨家產(chǎn)品。W云南白藥的潛在劣勢總體管理和服務(wù)的理念、方法和水平尚有待提高，各子部門間協(xié)調(diào)力不足，缺乏凝聚力，不利于競爭?；A(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后。各分公司的企業(yè)營銷觀念和手段落后于行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)的進步速度，市場開拓不力。企業(yè)文化創(chuàng)新力和吸引力欠缺；員工平均年齡和素質(zhì)偏低。體制多變，機制不活，資金投入不足和政策扶持不夠。人力資源缺乏,特別是市場營銷、策劃、研發(fā)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員，新藥研制體系沒有形成?？傮w管理和服務(wù)的理念、方法和水平尚有待提高，各子部門間協(xié)調(diào)力不足，缺乏凝聚力，不利于競爭?；A(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后。各分公司的企業(yè)營銷觀念和手段落

12、后于行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)的進步速度，市場開拓不力。總體管理和服務(wù)的理念、方法和水平尚有待提高，各子部門間協(xié)調(diào)力不足，缺乏凝聚力，不利于競爭。基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后。人力資源缺乏,特別是市場營銷、策劃、研發(fā)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員，新藥研制體系沒有形成。各分公司的企業(yè)營銷觀念和手段落后于行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)的進步速度，市場開拓不力?？傮w管理和服務(wù)的理念、方法和水平尚有待提高，各子部門間協(xié)調(diào)力不足，缺乏凝聚力，不利于競爭?；A(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后。體制多變，機制不活，資金投入不足和政策扶持不夠。人力資源缺乏,特別是市場營銷、策劃、研發(fā)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員，新藥研制體系沒有形成。各分公司的

13、企業(yè)營銷觀念和手段落后于行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)的進步速度，市場開拓不力?？傮w管理和服務(wù)的理念、方法和水平尚有待提高，各子部門間協(xié)調(diào)力不足，缺乏凝聚力，不利于競爭?；A(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后。企業(yè)文化創(chuàng)新力和吸引力欠缺；員工平均年齡和素質(zhì)偏低。體制多變，機制不活，資金投入不足和政策扶持不夠。人力資源缺乏,特別是市場營銷、策劃、研發(fā)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員，新藥研制體系沒有形成。各分公司的企業(yè)營銷觀念和手段落后于行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)的進步速度，市場開拓不力?？傮w管理和服務(wù)的理念、方法和水平尚有待提高，各子部門間協(xié)調(diào)力不足，缺乏凝聚力，不利于競爭?；A(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后。云南白藥的潛在劣

14、勢企業(yè)文化創(chuàng)新力和吸引力欠缺；員工平均年齡和素質(zhì)偏低。體制多變，機制不活，資金投入不足和政策扶持不夠。人力資源缺乏,特別是市場營銷、策劃、研發(fā)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員，新藥研制體系沒有形成。各分公司的企業(yè)營銷觀念和手段落后于行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)的進步速度，市場開拓不力?？傮w管理和服務(wù)的理念、方法和水平尚有待提高，各子部門間協(xié)調(diào)力不足，缺乏凝聚力，不利于競爭?；A(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后。云南白藥的潛在劣勢企業(yè)文化創(chuàng)新力和吸引力欠缺；員工平均年齡和素質(zhì)偏低。體制多變，機制不活，資金投入不足和政策扶持不夠。人力資源缺乏,特別是市場營銷、策劃、研發(fā)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員，新藥研制體系沒有形成。各分公司的企業(yè)營

15、銷觀念和手段落后于行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)的進步速度，市場開拓不力?？傮w管理和服務(wù)的理念、方法和水平尚有待提高，各子部門間協(xié)調(diào)力不足，缺乏凝聚力，不利于競爭?；A(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后。云南白藥的潛在劣勢企業(yè)文化創(chuàng)新力和吸引力欠缺；員工平均年齡和素質(zhì)偏低。體制多變，機制不活，資金投入不足和政策扶持不夠。人力資源缺乏,特別是市場營銷、策劃、研發(fā)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員，新藥研制體系沒有形成。各分公司的企業(yè)營銷觀念和手段落后于行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)的進步速度，市場開拓不力?？傮w管理和服務(wù)的理念、方法和水平尚有待提高，各子部門間協(xié)調(diào)力不足，缺乏凝聚力，不利于競爭。基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后。云南

16、白藥的潛在劣勢企業(yè)文化創(chuàng)新力和吸引力欠缺；員工平均年齡和素質(zhì)偏低。體制多變，機制不活，資金投入不足和政策扶持不夠。人力資源缺乏,特別是市場營銷、策劃、研發(fā)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員，新藥研制體系沒有形成。各分公司的企業(yè)營銷觀念和手段落后于行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)的進步速度，市場開拓不力。總體管理和服務(wù)的理念、方法和水平尚有待提高，各子部門間協(xié)調(diào)力不足，缺乏凝聚力，不利于競爭。基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后。云南白藥的潛在劣勢企業(yè)文化創(chuàng)新力和吸引力欠缺；員工平均年齡和素質(zhì)偏低。體制多變，機制不活，資金投入不足和政策扶持不夠。人力資源缺乏,特別是市場營銷、策劃、研發(fā)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員，新藥研制體系沒有形成。各分

17、公司的企業(yè)營銷觀念和手段落后于行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)的進步速度，市場開拓不力?？傮w管理和服務(wù)的理念、方法和水平尚有待提高，各子部門間協(xié)調(diào)力不足，缺乏凝聚力，不利于競爭?；A(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后。云南白藥的潛在劣勢企業(yè)文化創(chuàng)新力和吸引力欠缺；員工平均年齡和素質(zhì)偏低。體制多變，機制不活，資金投入不足和政策扶持不夠。人力資源缺乏,特別是市場營銷、策劃、研發(fā)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員，新藥研制體系沒有形成。各分公司的企業(yè)營銷觀念和手段落后于行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)的進步速度，市場開拓不力。總體管理和服務(wù)的理念、方法和水平尚有待提高，各子部門間協(xié)調(diào)力不足，缺乏凝聚力，不利于競爭?；A(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)

18、整滯后。云南白藥的潛在劣勢企業(yè)文化創(chuàng)新力和吸引力欠缺；員工平均年齡和素質(zhì)偏低。體制多變，機制不活，資金投入不足和政策扶持不夠。人力資源缺乏,特別是市場營銷、策劃、研發(fā)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員，新藥研制體系沒有形成。各分公司的企業(yè)營銷觀念和手段落后于行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)的進步速度，市場開拓不力?？傮w管理和服務(wù)的理念、方法和水平尚有待提高，各子部門間協(xié)調(diào)力不足，缺乏凝聚力，不利于競爭?；A(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后。云南白藥的潛在劣勢企業(yè)文化創(chuàng)新力和吸引力欠缺；員工平均年齡和素質(zhì)偏低。體制多變，機制不活，資金投入不足和政策扶持不夠。人力資源缺乏,特別是市場營銷、策劃、研發(fā)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員，新藥研制體系沒

19、有形成。各分公司的企業(yè)營銷觀念和手段落后于行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)的進步速度，市場開拓不力。總體管理和服務(wù)的理念、方法和水平尚有待提高，各子部門間協(xié)調(diào)力不足，缺乏凝聚力，不利于競爭?；A(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后。云南白藥的潛在劣勢云南白藥的潛在劣勢企業(yè)文化創(chuàng)新力企業(yè)文化創(chuàng)新力和吸引力欠缺；和吸引力欠缺；員工平均年齡和員工平均年齡和素質(zhì)偏低。素質(zhì)偏低。體制多變，機制不活，體制多變，機制不活，資金投入不足和政策資金投入不足和政策扶持不夠。扶持不夠。人力資源缺乏人力資源缺乏,特別是特別是市場營銷、策劃、研發(fā)市場營銷、策劃、研發(fā)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員，和產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員，新藥研制體系沒有形成。新藥研制體系沒有

20、形成。各分公司的企業(yè)營銷各分公司的企業(yè)營銷觀念和手段落后于行觀念和手段落后于行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)的進步業(yè)內(nèi)其它企業(yè)的進步速度，市場開拓不力。速度，市場開拓不力。總體管理和服務(wù)的總體管理和服務(wù)的理念、方法和水平理念、方法和水平尚有待提高，各尚有待提高，各子部門間協(xié)調(diào)力子部門間協(xié)調(diào)力不足，缺乏凝聚力，不足，缺乏凝聚力，不利于競爭。不利于競爭。基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后。O云南白藥潛在機會云南白藥潛在機會隨著世界經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平的提高，對醫(yī)藥產(chǎn)品的需求旺盛。隨著全球人口老齡化加劇及其醫(yī)療費用臂力的不斷增長，使保健需求與醫(yī)療需求增長，帶

21、動了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)增長。隨著以基因工程為標(biāo)志的現(xiàn)代生物技術(shù)的突飛猛進，整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈面臨重大機遇。生態(tài)環(huán)境與人類基因的變化，導(dǎo)致了疾病與病毒、基因的變異，刺激了對高技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)；國家對醫(yī)藥行業(yè)的重視和投入程度提高。對天然藥物、綠色生物產(chǎn)品的青睞，有助于我國和云南省相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅速成長；云南省天然的“動植物”王國和豐富的民族醫(yī)藥資源吸引了業(yè)內(nèi)實力企業(yè)的關(guān)注，為省內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇提供了更多的機會。云南白藥潛在機會云南白藥潛在機會隨著世界經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平的提高，對醫(yī)藥產(chǎn)品的需求旺盛。云南白藥潛在機會云南白藥潛在機會隨著全球人口老齡化加劇及其醫(yī)療費用臂力的不斷增長，使保健需求與醫(yī)療需求增長，帶動

22、了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)增長。隨著世界經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平的提高，對醫(yī)藥產(chǎn)品的需求旺盛。云南白藥潛在機會云南白藥潛在機會隨著以基因工程為標(biāo)志的現(xiàn)代生物技術(shù)的突飛猛進，整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈面臨重大機遇。隨著全球人口老齡化加劇及其醫(yī)療費用臂力的不斷增長，使保健需求與醫(yī)療需求增長，帶動了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)增長。隨著世界經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平的提高，對醫(yī)藥產(chǎn)品的需求旺盛。云南白藥潛在機會云南白藥潛在機會生態(tài)環(huán)境與人類基因的變化，導(dǎo)致了疾病與病毒、基因的變異，刺激了對高技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)；國家對醫(yī)藥行業(yè)的重視和投入程度提高。隨著以基因工程為標(biāo)志的現(xiàn)代生物技術(shù)的突飛猛進，整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈面臨重大機遇。隨著全球人口老齡化加劇及其

23、醫(yī)療費用臂力的不斷增長，使保健需求與醫(yī)療需求增長，帶動了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)增長。隨著世界經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平的提高，對醫(yī)藥產(chǎn)品的需求旺盛。云南白藥潛在機會云南白藥潛在機會對天然藥物、綠色生物產(chǎn)品的青睞，有助于我國和云南省相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅速成長；云南省天然的“動植物”王國和豐富的民族醫(yī)藥資源吸引了業(yè)內(nèi)實力企業(yè)的關(guān)注，為省內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇提供了更多的機會。生態(tài)環(huán)境與人類基因的變化，導(dǎo)致了疾病與病毒、基因的變異，刺激了對高技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)；國家對醫(yī)藥行業(yè)的重視和投入程度提高。隨著以基因工程為標(biāo)志的現(xiàn)代生物技術(shù)的突飛猛進，整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈面臨重大機遇。隨著全球人口老齡化加劇及其醫(yī)療費用臂力的不斷增長，使保健需求

24、與醫(yī)療需求增長，帶動了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)增長。隨著世界經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平的提高，對醫(yī)藥產(chǎn)品的需求旺盛。云南白藥潛在機會云南白藥潛在機會對天然藥物、綠色生物產(chǎn)品的青睞，有助于我國和云南省相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅速成長；云南省天然的“動植物”王國和豐富的民族醫(yī)藥資源吸引了業(yè)內(nèi)實力企業(yè)的關(guān)注，為省內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇提供了更多的機會。生態(tài)環(huán)境與人類基因的變化，導(dǎo)致了疾病與病毒、基因的變異，刺激了對高技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)；國家對醫(yī)藥行業(yè)的重視和投入程度提高。隨著以基因工程為標(biāo)志的現(xiàn)代生物技術(shù)的突飛猛進，整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈面臨重大機遇。隨著全球人口老齡化加劇及其醫(yī)療費用臂力的不斷增長，使保健需求與醫(yī)療需求增長，帶動了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)增長

25、。隨著世界經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平的提高，對醫(yī)藥產(chǎn)品的需求旺盛。云南白藥潛在機會云南白藥潛在機會對天然藥物、綠色生物產(chǎn)品的青睞，有助于我國和云南省相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅速成長；云南省天然的“動植物”王國和豐富的民族醫(yī)藥資源吸引了業(yè)內(nèi)實力企業(yè)的關(guān)注，為省內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇提供了更多的機會。生態(tài)環(huán)境與人類基因的變化，導(dǎo)致了疾病與病毒、基因的變異，刺激了對高技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)；國家對醫(yī)藥行業(yè)的重視和投入程度提高。隨著以基因工程為標(biāo)志的現(xiàn)代生物技術(shù)的突飛猛進，整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈面臨重大機遇。隨著全球人口老齡化加劇及其醫(yī)療費用臂力的不斷增長，使保健需求與醫(yī)療需求增長，帶動了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)增長。隨著世界經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，人民生活

26、水平的提高，對醫(yī)藥產(chǎn)品的需求旺盛。云南白藥潛在機會云南白藥潛在機會對天然藥物、綠色生物產(chǎn)品的青睞，有助于我國和云南省相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅速成長；云南省天然的“動植物”王國和豐富的民族醫(yī)藥資源吸引了業(yè)內(nèi)實力企業(yè)的關(guān)注，為省內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇提供了更多的機會。生態(tài)環(huán)境與人類基因的變化，導(dǎo)致了疾病與病毒、基因的變異，刺激了對高技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)；國家對醫(yī)藥行業(yè)的重視和投入程度提高。隨著以基因工程為標(biāo)志的現(xiàn)代生物技術(shù)的突飛猛進，整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈面臨重大機遇。隨著全球人口老齡化加劇及其醫(yī)療費用臂力的不斷增長，使保健需求與醫(yī)療需求增長，帶動了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)增長。隨著世界經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平的提高，對醫(yī)藥產(chǎn)品的需求旺盛。

27、云南白藥潛在機會云南白藥潛在機會對天然藥物、綠色生物產(chǎn)品的青睞，有助于我國和云南省相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅速成長；云南省天然的“動植物”王國和豐富的民族醫(yī)藥資源吸引了業(yè)內(nèi)實力企業(yè)的關(guān)注，為省內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇提供了更多的機會。生態(tài)環(huán)境與人類基因的變化，導(dǎo)致了疾病與病毒、基因的變異，刺激了對高技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)；國家對醫(yī)藥行業(yè)的重視和投入程度提高。隨著以基因工程為標(biāo)志的現(xiàn)代生物技術(shù)的突飛猛進，整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈面臨重大機遇。隨著全球人口老齡化加劇及其醫(yī)療費用臂力的不斷增長，使保健需求與醫(yī)療需求增長，帶動了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)增長。隨著世界經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平的提高，對醫(yī)藥產(chǎn)品的需求旺盛。云南白藥潛在機會云南白藥潛在機會隨

28、著以基因工程為標(biāo)志的現(xiàn)代生物隨著以基因工程為標(biāo)志的現(xiàn)代生物技術(shù)的突飛猛進，整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)的突飛猛進，整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈面臨重大機遇。鏈面臨重大機遇。對天然藥物、綠色生物產(chǎn)品的青睞，有助對天然藥物、綠色生物產(chǎn)品的青睞，有助于我國和云南省相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅速成長；云于我國和云南省相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅速成長；云南省天然的南省天然的“動植物動植物”王國和豐富的民族醫(yī)藥王國和豐富的民族醫(yī)藥資源吸引了業(yè)內(nèi)實力企業(yè)的關(guān)注，為省內(nèi)資源吸引了業(yè)內(nèi)實力企業(yè)的關(guān)注，為省內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇提供了更多的機會。企業(yè)的戰(zhàn)略選擇提供了更多的機會。生態(tài)環(huán)境與人類基因的變化，導(dǎo)致了疾生態(tài)環(huán)境與人類基因的變化，導(dǎo)致了疾病與病毒、基因的變異，刺激了對

29、高病與病毒、基因的變異，刺激了對高技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)；國家對醫(yī)藥行業(yè)的技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)；國家對醫(yī)藥行業(yè)的重視和投入程度提高。重視和投入程度提高。隨著全球人口老齡化加劇及其醫(yī)療費用隨著全球人口老齡化加劇及其醫(yī)療費用臂力的不斷增長，使保健需求與醫(yī)療臂力的不斷增長，使保健需求與醫(yī)療需求增長，帶動了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)增長。需求增長，帶動了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)增長。隨著世界經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，人民生活隨著世界經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平的提高，對醫(yī)藥產(chǎn)品的需求旺盛。水平的提高，對醫(yī)藥產(chǎn)品的需求旺盛。云南白藥潛在機會云南白藥潛在機會T潛在的威脅 加入WTO也給醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上各 個板塊內(nèi)的企業(yè)帶來了更劇烈的競爭和壓力。 研發(fā)經(jīng)費與能力的不足

30、削弱了我國醫(yī)藥企業(yè)的競爭力。我國醫(yī)藥市場體系欠發(fā)達，市場管理尚待完善。相對于國外產(chǎn)品的大量涌入我國產(chǎn)品流出渠道不暢，世界市場占率極低，競爭力差。 生產(chǎn)規(guī)模小，工藝落后，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)老化，管理水平低下，資金嚴重短缺的現(xiàn)狀使云南大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)不具備發(fā)展優(yōu)勢。 國家隊醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管力度的加大，各項法律法規(guī)和醫(yī)療體制改革的完善，醫(yī)藥產(chǎn)品持續(xù)的強制降價，招標(biāo)采購的實施。業(yè)內(nèi)行業(yè)競爭程度的加劇不利于企業(yè)的成長。 潛在的威脅 加入WTO也給醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上各 個板塊內(nèi)的企業(yè)帶來了更劇烈的競爭和壓力。 研發(fā)經(jīng)費與能力的不足削弱了我國醫(yī)藥企業(yè)的競爭力。潛在的威脅 加入WTO也給醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上各 個板塊內(nèi)的企業(yè)帶來了更劇烈的

31、競爭和壓力。我國醫(yī)藥市場體系欠發(fā)達，市場管理尚待完善。 研發(fā)經(jīng)費與能力的不足削弱了我國醫(yī)藥企業(yè)的競爭力。潛在的威脅 加入WTO也給醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上各 個板塊內(nèi)的企業(yè)帶來了更劇烈的競爭和壓力。相對于國外產(chǎn)品的大量涌入我國產(chǎn)品流出渠道不暢，世界市場占率極低，競爭力差。我國醫(yī)藥市場體系欠發(fā)達，市場管理尚待完善。 研發(fā)經(jīng)費與能力的不足削弱了我國醫(yī)藥企業(yè)的競爭力。潛在的威脅 加入WTO也給醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上各 個板塊內(nèi)的企業(yè)帶來了更劇烈的競爭和壓力。 生產(chǎn)規(guī)模小，工藝落后，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)老化，管理水平低下，資金嚴重短缺的現(xiàn)狀使云南大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)不具備發(fā)展優(yōu)勢。相對于國外產(chǎn)品的大量涌入我國產(chǎn)品流出渠道不暢，世界市場占率極

32、低，競爭力差。我國醫(yī)藥市場體系欠發(fā)達，市場管理尚待完善。 研發(fā)經(jīng)費與能力的不足削弱了我國醫(yī)藥企業(yè)的競爭力。潛在的威脅 加入WTO也給醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上各 個板塊內(nèi)的企業(yè)帶來了更劇烈的競爭和壓力。 國家隊醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管力度的加大，各項法律法規(guī)和醫(yī)療體制改革的完善，醫(yī)藥產(chǎn)品持續(xù)的強制降價，招標(biāo)采購的實施。業(yè)內(nèi)行業(yè)競爭程度的加劇不利于企業(yè)的成長。 生產(chǎn)規(guī)模小，工藝落后，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)老化，管理水平低下，資金嚴重短缺的現(xiàn)狀使云南大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)不具備發(fā)展優(yōu)勢。相對于國外產(chǎn)品的大量涌入我國產(chǎn)品流出渠道不暢，世界市場占率極低，競爭力差。我國醫(yī)藥市場體系欠發(fā)達，市場管理尚待完善。 研發(fā)經(jīng)費與能力的不足削弱了我國醫(yī)藥企業(yè)的競

33、爭力。潛在的威脅 加入WTO也給醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上各 個板塊內(nèi)的企業(yè)帶來了更劇烈的競爭和壓力。 國家隊醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管力度的加大，各項法律法規(guī)和醫(yī)療體制改革的完善，醫(yī)藥產(chǎn)品持續(xù)的強制降價，招標(biāo)采購的實施。業(yè)內(nèi)行業(yè)競爭程度的加劇不利于企業(yè)的成長。 生產(chǎn)規(guī)模小，工藝落后，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)老化，管理水平低下，資金嚴重短缺的現(xiàn)狀使云南大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)不具備發(fā)展優(yōu)勢。相對于國外產(chǎn)品的大量涌入我國產(chǎn)品流出渠道不暢，世界市場占率極低，競爭力差。我國醫(yī)藥市場體系欠發(fā)達，市場管理尚待完善。 研發(fā)經(jīng)費與能力的不足削弱了我國醫(yī)藥企業(yè)的競爭力。潛在的威脅 加入WTO也給醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上各 個板塊內(nèi)的企業(yè)帶來了更劇烈的競爭和壓力。 國家隊醫(yī)藥

34、行業(yè)監(jiān)管力度的加大，各項法律法規(guī)和醫(yī)療體制改革的完善，醫(yī)藥產(chǎn)品持續(xù)的強制降價，招標(biāo)采購的實施。業(yè)內(nèi)行業(yè)競爭程度的加劇不利于企業(yè)的成長。 生產(chǎn)規(guī)模小，工藝落后，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)老化，管理水平低下，資金嚴重短缺的現(xiàn)狀使云南大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)不具備發(fā)展優(yōu)勢。相對于國外產(chǎn)品的大量涌入我國產(chǎn)品流出渠道不暢，世界市場占率極低，競爭力差。我國醫(yī)藥市場體系欠發(fā)達，市場管理尚待完善。 研發(fā)經(jīng)費與能力的不足削弱了我國醫(yī)藥企業(yè)的競爭力。潛在的威脅 加入WTO也給醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上各 個板塊內(nèi)的企業(yè)帶來了更劇烈的競爭和壓力。 國家隊醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管力度的加大，各項法律法規(guī)和醫(yī)療體制改革的完善，醫(yī)藥產(chǎn)品持續(xù)的強制降價，招標(biāo)采購的實施。業(yè)內(nèi)行

35、業(yè)競爭程度的加劇不利于企業(yè)的成長。 生產(chǎn)規(guī)模小，工藝落后，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)老化，管理水平低下，資金嚴重短缺的現(xiàn)狀使云南大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)不具備發(fā)展優(yōu)勢。相對于國外產(chǎn)品的大量涌入我國產(chǎn)品流出渠道不暢，世界市場占率極低，競爭力差。我國醫(yī)藥市場體系欠發(fā)達，市場管理尚待完善。 研發(fā)經(jīng)費與能力的不足削弱了我國醫(yī)藥企業(yè)的競爭力。潛在的威脅 加入WTO也給醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上各 個板塊內(nèi)的企業(yè)帶來了更劇烈的競爭和壓力。 國家隊醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管力度的加大，各項法律法規(guī)和醫(yī)療體制改革的完善，醫(yī)藥產(chǎn)品持續(xù)的強制降價，招標(biāo)采購的實施。業(yè)內(nèi)行業(yè)競爭程度的加劇不利于企業(yè)的成長。 生產(chǎn)規(guī)模小，工藝落后，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)老化，管理水平低下，資金嚴重短缺的

36、現(xiàn)狀使云南大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)不具備發(fā)展優(yōu)勢。相對于國外產(chǎn)品的大量涌入我國產(chǎn)品流出渠道不暢，世界市場占率極低，競爭力差。我國醫(yī)藥市場體系欠發(fā)達，市場管理尚待完善。 研發(fā)經(jīng)費與能力的不足削弱了我國醫(yī)藥企業(yè)的競爭力。潛在的威脅 加入WTO也給醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上各 個板塊內(nèi)的企業(yè)帶來了更劇烈的競爭和壓力。 國家隊醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管力度的加大，各項法律法規(guī)和醫(yī)療體制改革的完善，醫(yī)藥產(chǎn)品持續(xù)的強制降價，招標(biāo)采購的實施。業(yè)內(nèi)行業(yè)競爭程度的加劇不利于企業(yè)的成長。 生產(chǎn)規(guī)模小，工藝落后，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)老化，管理水平低下，資金嚴重短缺的現(xiàn)狀使云南大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)不具備發(fā)展優(yōu)勢。相對于國外產(chǎn)品的大量涌入我國產(chǎn)品流出渠道不暢，世界市場占率極

37、低，競爭力差。我國醫(yī)藥市場體系欠發(fā)達，市場管理尚待完善。 研發(fā)經(jīng)費與能力的不足削弱了我國醫(yī)藥企業(yè)的競爭力。潛在的威脅 加入WTO也給醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上各 個板塊內(nèi)的企業(yè)帶來了更劇烈的競爭和壓力。 國家隊醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管力度的加大，各項法律法規(guī)和醫(yī)療體制改革的完善，醫(yī)藥產(chǎn)品持續(xù)的強制降價，招標(biāo)采購的實施。業(yè)內(nèi)行業(yè)競爭程度的加劇不利于企業(yè)的成長。 生產(chǎn)規(guī)模小，工藝落后，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)老化，管理水平低下，資金嚴重短缺的現(xiàn)狀使云南大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)不具備發(fā)展優(yōu)勢。相對于國外產(chǎn)品的大量涌入我國產(chǎn)品流出渠道不暢，世界市場占率極低，競爭力差。我國醫(yī)藥市場體系欠發(fā)達，市場管理尚待完善。 研發(fā)經(jīng)費與能力的不足削弱了我國醫(yī)藥企業(yè)的競

38、爭力。潛在的威脅 加入WTO也給醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上各 個板塊內(nèi)的企業(yè)帶來了更劇烈的競爭和壓力。潛在的威脅 加入WTO也給醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上各 個板塊內(nèi)的企業(yè)帶來了更劇烈的競爭和壓力。我國醫(yī)藥市場體系欠發(fā)達，市場管理尚待完善。 研發(fā)經(jīng)費與能力的不足削弱了我國醫(yī)藥企業(yè)的競爭力。潛在的威脅 加入WTO也給醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上各 個板塊內(nèi)的企業(yè)帶來了更劇烈的競爭和壓力。 生產(chǎn)規(guī)模小，工藝落后，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)老化，管理水平低下，資金嚴重短缺的現(xiàn)狀使云南大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)不具備發(fā)展優(yōu)勢。相對于國外產(chǎn)品的大量涌入我國產(chǎn)品流出渠道不暢，世界市場占率極低，競爭力差。我國醫(yī)藥市場體系欠發(fā)達，市場管理尚待完善。 研發(fā)經(jīng)費與能力的不足削弱了我國醫(yī)

39、藥企業(yè)的競爭力。潛在的威脅 加入WTO也給醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上各 個板塊內(nèi)的企業(yè)帶來了更劇烈的競爭和壓力。 國家隊醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管力度的加大，各項法律法規(guī)和醫(yī)療體制改革的完善，醫(yī)藥產(chǎn)品持續(xù)的強制降價，招標(biāo)采購的實施。業(yè)內(nèi)行業(yè)競爭程度的加劇不利于企業(yè)的成長。 生產(chǎn)規(guī)模小，工藝落后，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)老化，管理水平低下，資金嚴重短缺的現(xiàn)狀使云南大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)不具備發(fā)展優(yōu)勢。相對于國外產(chǎn)品的大量涌入我國產(chǎn)品流出渠道不暢，世界市場占率極低，競爭力差。我國醫(yī)藥市場體系欠發(fā)達，市場管理尚待完善。 研發(fā)經(jīng)費與能力的不足削弱了我國醫(yī)藥企業(yè)的競爭力。潛在的威脅 加入WTO也給醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上各 個板塊內(nèi)的企業(yè)帶來了更劇烈的競爭和壓力。

40、國家隊醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管力度的加大，各項法律法規(guī)和醫(yī)療體制改革的完善，醫(yī)藥產(chǎn)品持續(xù)的強制降價，招標(biāo)采購的實施。業(yè)內(nèi)行業(yè)競爭程度的加劇不利于企業(yè)的成長。 生產(chǎn)規(guī)模小，工藝落后，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)老化，管理水平低下，資金嚴重短缺的現(xiàn)狀使云南大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)不具備發(fā)展優(yōu)勢。相對于國外產(chǎn)品的大量涌入我國產(chǎn)品流出渠道不暢，世界市場占率極低，競爭力差。我國醫(yī)藥市場體系欠發(fā)達，市場管理尚待完善。 研發(fā)經(jīng)費與能力的不足削弱了我國醫(yī)藥企業(yè)的競爭力。潛在的威脅 加入WTO也給醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上各 個板塊內(nèi)的企業(yè)帶來了更劇烈的競爭和壓力。 國家隊醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管力度的加大，各項法律法規(guī)和醫(yī)療體制改革的完善，醫(yī)藥產(chǎn)品持續(xù)的強制降價，招標(biāo)采購的實

41、施。業(yè)內(nèi)行業(yè)競爭程度的加劇不利于企業(yè)的成長。 生產(chǎn)規(guī)模小，工藝落后，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)老化，管理水平低下，資金嚴重短缺的現(xiàn)狀使云南大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)不具備發(fā)展優(yōu)勢。相對于國外產(chǎn)品的大量涌入我國產(chǎn)品流出渠道不暢，世界市場占率極低，競爭力差。我國醫(yī)藥市場體系欠發(fā)達，市場管理尚待完善。 研發(fā)經(jīng)費與能力的不足削弱了我國醫(yī)藥企業(yè)的競爭力。潛在的威脅 加入WTO也給醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上各 個板塊內(nèi)的企業(yè)帶來了更劇烈的競爭和壓力。 國家隊醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管力度的加大，各項法律法規(guī)和醫(yī)療體制改革的完善，醫(yī)藥產(chǎn)品持續(xù)的強制降價，招標(biāo)采購的實施。業(yè)內(nèi)行業(yè)競爭程度的加劇不利于企業(yè)的成長。 生產(chǎn)規(guī)模小，工藝落后，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)老化，管理水平低下，資金

42、嚴重短缺的現(xiàn)狀使云南大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)不具備發(fā)展優(yōu)勢。相對于國外產(chǎn)品的大量涌入我國產(chǎn)品流出渠道不暢，世界市場占率極低，競爭力差。我國醫(yī)藥市場體系欠發(fā)達，市場管理尚待完善。 研發(fā)經(jīng)費與能力的不足削弱了我國醫(yī)藥企業(yè)的競爭力。潛在的威脅 加入WTO也給醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上各 個板塊內(nèi)的企業(yè)帶來了更劇烈的競爭和壓力。 國家隊醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管力度的加大，各項法律法規(guī)和醫(yī)療體制改革的完善，醫(yī)藥產(chǎn)品持續(xù)的強制降價，招標(biāo)采購的實施。業(yè)內(nèi)行業(yè)競爭程度的加劇不利于企業(yè)的成長。 生產(chǎn)規(guī)模小，工藝落后，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)老化，管理水平低下，資金嚴重短缺的現(xiàn)狀使云南大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)不具備發(fā)展優(yōu)勢。相對于國外產(chǎn)品的大量涌入我國產(chǎn)品流出渠道不暢，世界

43、市場占率極低，競爭力差。我國醫(yī)藥市場體系欠發(fā)達，市場管理尚待完善。 研發(fā)經(jīng)費與能力的不足削弱了我國醫(yī)藥企業(yè)的競爭力。潛在的威脅 加入WTO也給醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上各 個板塊內(nèi)的企業(yè)帶來了更劇烈的競爭和壓力。 生產(chǎn)規(guī)模小，工藝落后，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)老生產(chǎn)規(guī)模小，工藝落后，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)老化，管理水平低下，資金嚴重短缺的化，管理水平低下，資金嚴重短缺的現(xiàn)狀使云南大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)不具備現(xiàn)狀使云南大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)不具備發(fā)展優(yōu)勢。發(fā)展優(yōu)勢。 國家隊醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管力度的加大，各項國家隊醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管力度的加大，各項法律法規(guī)和醫(yī)療體制改革的完善，醫(yī)藥法律法規(guī)和醫(yī)療體制改革的完善，醫(yī)藥產(chǎn)品持續(xù)的強制降價，招標(biāo)采購的實產(chǎn)品持續(xù)的強制降價，招標(biāo)采購的實施。業(yè)內(nèi)行業(yè)競爭程度的加劇不利于施。業(yè)內(nèi)行業(yè)競爭程度的加劇不利于企業(yè)的成長。企業(yè)的成長。 相對于國外產(chǎn)品的大量涌入我國產(chǎn)品相對于國外產(chǎn)品的大量涌入我國產(chǎn)品流出渠道不暢，世界市場占率極低，流出渠道不暢，世界市場占率極低，競爭力差。競爭力差。我國醫(yī)藥市場體系欠發(fā)達，市場管理我國醫(yī)藥市場體系欠發(fā)達，市場管理尚待完善。尚待完善。 研發(fā)經(jīng)費與能力的不足削弱了我國醫(yī)研發(fā)經(jīng)費與能力的不足削弱了我國醫(yī)藥企業(yè)的競爭力。藥企業(yè)的競爭力。潛在的威脅潛在的威脅 加入加入WTO也給醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上各也給醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈