管理會(huì)計(jì) 第十一章 存貨控制_第1頁(yè)
管理會(huì)計(jì) 第十一章 存貨控制_第2頁(yè)
管理會(huì)計(jì) 第十一章 存貨控制_第3頁(yè)
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1、 第一節(jié)第一節(jié) 存貨控制概述存貨控制概述 第二節(jié)第二節(jié) 材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量控制量控制 第三節(jié)第三節(jié) 不同采購(gòu)方式下的不同采購(gòu)方式下的材料存貨控制材料存貨控制 第四節(jié)第四節(jié) 最優(yōu)生產(chǎn)批量控制最優(yōu)生產(chǎn)批量控制v 存貨控制的涵義存貨控制的涵義v 存貨控制的內(nèi)容存貨控制的內(nèi)容v 存貨控制的存貨控制的ABCABC分類分類法法存貨控制的涵義存貨控制的涵義 存貨控制就是按照一定存貨控制就是按照一定標(biāo)準(zhǔn)和方法通過(guò)一定程序?qū)?biāo)準(zhǔn)和方法通過(guò)一定程序?qū)ζ髽I(yè)的庫(kù)存企業(yè)的庫(kù)存、和和的的所進(jìn)行的控制所進(jìn)行的控制。 存貨控制的內(nèi)容存貨控制的內(nèi)容兩項(xiàng)兩項(xiàng)內(nèi)容內(nèi)容存貨成本控制存貨成本控制存貨批量控制存貨批量控制

2、存貨控制的ABC分類法 ABCABC分類法又叫巴雷特控制法。分類法又叫巴雷特控制法。 按成本比重高低將各成本項(xiàng)目分按成本比重高低將各成本項(xiàng)目分 為為A A、B B、C C三類,對(duì)不同類別的三類,對(duì)不同類別的 成本采取不同控制方法。成本采取不同控制方法。存貨控制的ABC分類法類別類別 劃分標(biāo)準(zhǔn)劃分標(biāo)準(zhǔn)控制方法控制方法使用范圍使用范圍成本比重成本比重 實(shí)物量比重實(shí)物量比重A A類類7070左右左右不超過(guò)不超過(guò)20%20%重點(diǎn)控制重點(diǎn)控制品種少單價(jià)品種少單價(jià)高的材料高的材料B B類類2020左右左右 不超過(guò)不超過(guò)3030 一般控制一般控制介于介于A A、C C之之間的材料間的材料C C類類1010左

3、右左右 不超過(guò)不超過(guò)5050 簡(jiǎn)單控制簡(jiǎn)單控制品種多、單品種多、單價(jià)低的材料價(jià)低的材料第二節(jié) 材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量控制經(jīng)濟(jì)批量控制的內(nèi)容經(jīng)濟(jì)批量控制的內(nèi)容材料采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量和經(jīng)濟(jì)訂貨次數(shù)的涵義材料采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量和經(jīng)濟(jì)訂貨次數(shù)的涵義 經(jīng)濟(jì)批量控制的基本相關(guān)成本經(jīng)濟(jì)批量控制的基本相關(guān)成本簡(jiǎn)單條件下的經(jīng)濟(jì)批量控制模型簡(jiǎn)單條件下的經(jīng)濟(jì)批量控制模型存在商業(yè)折扣時(shí)的經(jīng)濟(jì)批量控制模型存在商業(yè)折扣時(shí)的經(jīng)濟(jì)批量控制模型允許缺貨條件下的經(jīng)濟(jì)批量控制模型允許缺貨條件下的經(jīng)濟(jì)批量控制模型每批訂貨陸續(xù)到貨時(shí)的經(jīng)濟(jì)批量模型每批訂貨陸續(xù)到貨時(shí)的經(jīng)濟(jì)批量模型 各種經(jīng)濟(jì)批量模型的比較各種經(jīng)濟(jì)批量模型的比較 一、經(jīng)濟(jì)批量控制的內(nèi)容利用

4、有關(guān)模型計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨利用有關(guān)模型計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量批量 計(jì)算全年最低相關(guān)總成本計(jì)算全年最低相關(guān)總成本 計(jì)算每年的經(jīng)濟(jì)訂貨次數(shù)計(jì)算每年的經(jīng)濟(jì)訂貨次數(shù) 二、材料采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量和經(jīng)濟(jì)訂貨次二、材料采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量和經(jīng)濟(jì)訂貨次 數(shù)的涵義數(shù)的涵義 材料采購(gòu)批量(材料采購(gòu)批量(Q Q)是指企業(yè))是指企業(yè)每次從外部購(gòu)買材料的數(shù)量。每次從外部購(gòu)買材料的數(shù)量。 材料采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量(材料采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量(Q Q* *),),簡(jiǎn)稱經(jīng)濟(jì)批量,是指在保證生產(chǎn)簡(jiǎn)稱經(jīng)濟(jì)批量,是指在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的前提下經(jīng)營(yíng)需要的前提下。經(jīng)濟(jì)批量材料全年需要量)經(jīng)濟(jì)訂貨次數(shù)(n三、經(jīng)濟(jì)批量控制的基本相關(guān)成本三、經(jīng)濟(jì)批量控制的基本相關(guān)成本 經(jīng)經(jīng)濟(jì)批量控制

5、的濟(jì)批量控制的相關(guān)相關(guān)成本成本是指在確定經(jīng)濟(jì)批量是指在確定經(jīng)濟(jì)批量時(shí)必須考慮的成本。時(shí)必須考慮的成本。變動(dòng)性訂貨成本變動(dòng)性訂貨成本變動(dòng)性儲(chǔ)存成本變動(dòng)性儲(chǔ)存成本有兩項(xiàng)成本有兩項(xiàng)成本存在于各種存在于各種條件下條件下經(jīng)濟(jì)批量控制的基本相關(guān)成本 訂貨成本 訂貨成本訂貨成本是指一定期是指一定期間內(nèi)(一般為間內(nèi)(一般為一年一年) )企業(yè)企業(yè)為訂購(gòu)有關(guān)材料而發(fā)生的為訂購(gòu)有關(guān)材料而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。各項(xiàng)費(fèi)用。包括采購(gòu)人員包括采購(gòu)人員工資、采購(gòu)部門的一般經(jīng)費(fèi)工資、采購(gòu)部門的一般經(jīng)費(fèi)和采購(gòu)業(yè)務(wù)費(fèi)等內(nèi)容。和采購(gòu)業(yè)務(wù)費(fèi)等內(nèi)容。 固定性訂貨成本固定性訂貨成本變動(dòng)性訂貨成本變動(dòng)性訂貨成本與訂貨次數(shù)的多少無(wú)關(guān)與訂貨次數(shù)成正比

6、例變動(dòng)材料采購(gòu)批量全年材料需用量動(dòng)性訂貨成本每次訂貨的變訂貨成本變動(dòng)性年TC0PAQ經(jīng)濟(jì)批量控制的基本相關(guān)成本 儲(chǔ)存成本 儲(chǔ)存成本儲(chǔ)存成本是指在一定期間內(nèi)是指在一定期間內(nèi)( (一般為一般為一年一年) )企業(yè)為儲(chǔ)存有關(guān)材料企業(yè)為儲(chǔ)存有關(guān)材料而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。其付給儲(chǔ)運(yùn)公而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。其付給儲(chǔ)運(yùn)公司的搬運(yùn)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi),企司的搬運(yùn)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi),企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)發(fā)生的各種費(fèi)用,儲(chǔ)存過(guò)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)發(fā)生的各種費(fèi)用,儲(chǔ)存過(guò)程中發(fā)生的自然損耗代價(jià)以及因占程中發(fā)生的自然損耗代價(jià)以及因占用資金而發(fā)生的利息等內(nèi)容。用資金而發(fā)生的利息等內(nèi)容。 固定儲(chǔ)存成本固定儲(chǔ)存成本變動(dòng)儲(chǔ)存成本變動(dòng)儲(chǔ)存成本與儲(chǔ)存與儲(chǔ)存量無(wú)關(guān)量

7、無(wú)關(guān)與平均與平均儲(chǔ)存量?jī)?chǔ)存量成正比成正比均儲(chǔ)存量材料年平變動(dòng)性儲(chǔ)存成本單位材料年平均儲(chǔ)存成本變動(dòng)性年QCTCC四、簡(jiǎn)單條件下的經(jīng)濟(jì)批量控制模型 是指假定在控制是指假定在控制過(guò)程中所涉及的材料品種單一過(guò)程中所涉及的材料品種單一,采購(gòu)條件中不規(guī)定商業(yè)折數(shù),采購(gòu)條件中不規(guī)定商業(yè)折數(shù)量折扣,采購(gòu)價(jià)格不變量折扣,采購(gòu)價(jià)格不變) ),不,不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象,每批訂貨允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象,每批訂貨均能一次到貨。均能一次到貨。 相關(guān)訂貨成本相關(guān)訂貨成本相關(guān)儲(chǔ)存成本相關(guān)儲(chǔ)存成本相關(guān)成本相關(guān)成本有兩項(xiàng)有兩項(xiàng)*222QAnAPCTCCAPQ)全年經(jīng)濟(jì)訂貨次數(shù)()最低相關(guān)總成本(變動(dòng)性儲(chǔ)存成本單位材料年平均動(dòng)性訂貨成本每

8、次訂貨的變年需要量某材料全)經(jīng)濟(jì)批量(五、存在商業(yè)折扣時(shí)的經(jīng)濟(jì)批量控制模型相關(guān)成本相關(guān)成本有三項(xiàng)有三項(xiàng)采購(gòu)成本采購(gòu)成本單價(jià)單價(jià)全年全年需用量需用量訂貨成本訂貨成本儲(chǔ)存成本儲(chǔ)存成本采購(gòu)成本采購(gòu)成本相關(guān)成本訂貨成本儲(chǔ)存成相關(guān)成本訂貨成本儲(chǔ)存成本采購(gòu)成本本采購(gòu)成本TCTCPA/QPA/QCQ/2CQ/2pApA計(jì)算計(jì)算的經(jīng)濟(jì)批量的經(jīng)濟(jì)批量,并求出此時(shí)的相關(guān)成本總額。,并求出此時(shí)的相關(guān)成本總額。計(jì)算程序計(jì)算程序按照按照其余各檔次采購(gòu)其余各檔次采購(gòu)量與相應(yīng)價(jià)格,求出每一檔次下的相關(guān)量與相應(yīng)價(jià)格,求出每一檔次下的相關(guān)總成本??偝杀尽1容^所有情況的相關(guān)成本總額,則相比較所有情況的相關(guān)成本總額,則相關(guān)成本最低

9、時(shí)的采購(gòu)批量即為存在商業(yè)關(guān)成本最低時(shí)的采購(gòu)批量即為存在商業(yè)折扣時(shí)的經(jīng)濟(jì)批量。折扣時(shí)的經(jīng)濟(jì)批量。相關(guān)總成本相關(guān)總成本= =訂貨成本訂貨成本+ +儲(chǔ)存成本儲(chǔ)存成本+ +采采購(gòu)成本購(gòu)成本三者之和三者之和最低最低的進(jìn)貨批量的進(jìn)貨批量決策思路:決策思路:先計(jì)算先計(jì)算的經(jīng)的經(jīng)濟(jì)批量時(shí)的總成本濟(jì)批量時(shí)的總成本,再再分別計(jì)算各種分別計(jì)算各種下的總成本下的總成本,最后進(jìn)行比較,找最后進(jìn)行比較,找出最優(yōu)方案。出最優(yōu)方案。例:例: 某公司年需某公司年需A A材料材料40004000千克,單價(jià)千克,單價(jià)2020元,元,每次購(gòu)買量達(dá)到每次購(gòu)買量達(dá)到10001000千克,不到千克,不到20002000千克時(shí),千克時(shí),價(jià)格

10、優(yōu)惠價(jià)格優(yōu)惠1%1%,每次購(gòu)買量達(dá)到,每次購(gòu)買量達(dá)到20002000千克時(shí),價(jià)千克時(shí),價(jià)格優(yōu)惠格優(yōu)惠2%2%,每批進(jìn)貨費(fèi)用,每批進(jìn)貨費(fèi)用6060元,單位儲(chǔ)存成本元,單位儲(chǔ)存成本3 3元。元。 求:最佳進(jìn)貨批量。求:最佳進(jìn)貨批量。方案一:經(jīng)濟(jì)批量方案一:經(jīng)濟(jì)批量(無(wú)數(shù)量折扣)(無(wú)數(shù)量折扣))(40036040002千克Q)(8120040002032400604004000)400(元TC 例例 某公司年需某公司年需A A材料材料40004000千克,單價(jià)千克,單價(jià)2020元,元,每次購(gòu)買量達(dá)到每次購(gòu)買量達(dá)到10001000千克,不到千克,不到20002000千克時(shí),千克時(shí),價(jià)格優(yōu)惠價(jià)格優(yōu)惠1%

11、1%,每次購(gòu)買量達(dá)到,每次購(gòu)買量達(dá)到20002000千克時(shí),價(jià)千克時(shí),價(jià)格優(yōu)惠格優(yōu)惠2%2%,每批進(jìn)貨費(fèi)用,每批進(jìn)貨費(fèi)用6060元,單位儲(chǔ)存成本元,單位儲(chǔ)存成本3 3元。元。 求:最佳進(jìn)貨批量求:最佳進(jìn)貨批量方案二:每次進(jìn)方案二:每次進(jìn)10001000千克千克(享受現(xiàn)金折扣(享受現(xiàn)金折扣1%1%))(809404000%)11 (203210006010004000)1000(元TC 例例 某公司年需某公司年需A A材料材料40004000千克,單價(jià)千克,單價(jià)2020元,元,每次購(gòu)買量達(dá)到每次購(gòu)買量達(dá)到10001000千克,不到千克,不到20002000千克時(shí),千克時(shí),價(jià)格優(yōu)惠價(jià)格優(yōu)惠1%1%

12、,每次購(gòu)買量達(dá)到,每次購(gòu)買量達(dá)到20002000千克時(shí),價(jià)千克時(shí),價(jià)格優(yōu)惠格優(yōu)惠2%2%,每批進(jìn)貨費(fèi)用,每批進(jìn)貨費(fèi)用6060元,單位儲(chǔ)存成本元,單位儲(chǔ)存成本3 3元。元。 求:最佳進(jìn)貨批量求:最佳進(jìn)貨批量方案三:每次進(jìn)方案三:每次進(jìn)20002000千克千克(享受現(xiàn)金折扣(享受現(xiàn)金折扣2%2%))(815204000%)21 (203220006020004000)2000(元TC六、允許缺貨條件下的經(jīng)濟(jì)批量控制模型 缺貨成本缺貨成本是指因材料供應(yīng)發(fā)生短是指因材料供應(yīng)發(fā)生短缺,無(wú)法及時(shí)滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常需要缺,無(wú)法及時(shí)滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常需要而造成的損失。它包括:停工待料損失而造成的損失。它包括:

13、停工待料損失、因?qū)蛻粞悠诮回浂Ц兜倪`約罰金、因?qū)蛻粞悠诮回浂Ц兜倪`約罰金、因采取臨時(shí)性補(bǔ)救措施而發(fā)生的額外、因采取臨時(shí)性補(bǔ)救措施而發(fā)生的額外采購(gòu)支出,以及企業(yè)因失去及時(shí)供貨信采購(gòu)支出,以及企業(yè)因失去及時(shí)供貨信用而損失的商譽(yù)等內(nèi)容。用而損失的商譽(yù)等內(nèi)容。 它常常它常常按經(jīng)驗(yàn)按經(jīng)驗(yàn)估算估算缺貨的相關(guān)成本為:缺貨的相關(guān)成本為: 訂貨成本訂貨成本 儲(chǔ)存成本儲(chǔ)存成本 缺貨成本缺貨成本SCSPACTCSCCSPAQSSCCPAQ222*1)最低相關(guān)總成本()(大缺貨量允許最)(的經(jīng)濟(jì)批量缺貨條件下S S代表單位缺貨年均損失成代表單位缺貨年均損失成本本七、每批訂貨陸續(xù)到貨時(shí)的經(jīng)濟(jì)批量模型七、每批訂貨

14、陸續(xù)到貨時(shí)的經(jīng)濟(jì)批量模型 如果每次訂貨如果每次訂貨的貨款都是一次支的貨款都是一次支付,而貨物又不能付,而貨物又不能一次到達(dá),則屬于一次到達(dá),則屬于陸續(xù)到貨的情況。陸續(xù)到貨的情況。 陸續(xù)到貨會(huì)使材料年均儲(chǔ)存陸續(xù)到貨會(huì)使材料年均儲(chǔ)存量發(fā)生變動(dòng),進(jìn)而使儲(chǔ)存成量發(fā)生變動(dòng),進(jìn)而使儲(chǔ)存成本模型有所改變。本模型有所改變。 相關(guān)成本為訂相關(guān)成本為訂貨成本和儲(chǔ)存貨成本和儲(chǔ)存成本成本efePACTCfeeCPAQ22*)最低相關(guān)總成本()(的經(jīng)濟(jì)批量陸續(xù)到貨時(shí)e e代表材料每日到貨量;代表材料每日到貨量;f f代表每日耗用量代表每日耗用量第三節(jié) 不同采購(gòu)方式下的材料存貨控制v材料采購(gòu)的兩種方式材料采購(gòu)的兩種方式v

15、定量采購(gòu)方式下的材料存貨控制定量采購(gòu)方式下的材料存貨控制v定期采購(gòu)方式下的材料存貨控制定期采購(gòu)方式下的材料存貨控制一、材料采購(gòu)的兩種方式定量采購(gòu)方式定量采購(gòu)方式定期采購(gòu)方式定期采購(gòu)方式企業(yè)自行企業(yè)自行選擇確定選擇確定二、定量采購(gòu)方式下的材料存貨控制 定量采購(gòu)方式定量采購(gòu)方式是以事先是以事先計(jì)算的經(jīng)濟(jì)批量為定量采計(jì)算的經(jīng)濟(jì)批量為定量采購(gòu)基礎(chǔ)購(gòu)基礎(chǔ), ,以現(xiàn)有庫(kù)存材料儲(chǔ)以現(xiàn)有庫(kù)存材料儲(chǔ)備量是否達(dá)到固定的備量是否達(dá)到固定的作為決定是否采購(gòu)的作為決定是否采購(gòu)的標(biāo)志的一種采購(gòu)方式。標(biāo)志的一種采購(gòu)方式。 每次采購(gòu)量經(jīng)濟(jì)批量每次采購(gòu)量經(jīng)濟(jì)批量(定量采購(gòu)方式下)(定量采購(gòu)方式下) 在日常管理過(guò)程中,一旦發(fā)現(xiàn)庫(kù)

16、存在日常管理過(guò)程中,一旦發(fā)現(xiàn)庫(kù)存材料儲(chǔ)備量材料儲(chǔ)備量達(dá)到達(dá)到事先確定的再訂貨點(diǎn),事先確定的再訂貨點(diǎn),應(yīng)馬上組織采購(gòu)。應(yīng)馬上組織采購(gòu)。備量保險(xiǎn)儲(chǔ)均耗用量交貨期平備量保險(xiǎn)儲(chǔ)天數(shù)交貨期耗用量每日平均再訂貨點(diǎn)I1tf三、定期采購(gòu)方式下的材料存貨控制 是在事是在事先決定的固定采購(gòu)周期的基先決定的固定采購(gòu)周期的基礎(chǔ)上,按照預(yù)計(jì)的定期采購(gòu)礎(chǔ)上,按照預(yù)計(jì)的定期采購(gòu)量標(biāo)準(zhǔn)與各采購(gòu)日當(dāng)時(shí)的實(shí)量標(biāo)準(zhǔn)與各采購(gòu)日當(dāng)時(shí)的實(shí)際庫(kù)存采購(gòu)量之間的差額作際庫(kù)存采購(gòu)量之間的差額作為每次實(shí)際采購(gòu)量的一種采為每次實(shí)際采購(gòu)量的一種采購(gòu)方式。購(gòu)方式。 在定期采購(gòu)方式在定期采購(gòu)方式下,控制材料存貨的下,控制材料存貨的關(guān)鍵關(guān)鍵是是。 天數(shù)保險(xiǎn)

17、天數(shù)交貨期隔日數(shù)供應(yīng)間耗用量每日平均量標(biāo)準(zhǔn)定期采購(gòu)庫(kù)存儲(chǔ)備量采購(gòu)日實(shí)際量標(biāo)準(zhǔn)定期采購(gòu)的實(shí)際訂貨量每次定期采購(gòu)第四節(jié)第四節(jié) 最優(yōu)生產(chǎn)批量控制最優(yōu)生產(chǎn)批量控制最優(yōu)生產(chǎn)批量控制的內(nèi)涵最優(yōu)生產(chǎn)批量控制的內(nèi)涵最優(yōu)生產(chǎn)批量控制應(yīng)考慮的相關(guān)成本最優(yōu)生產(chǎn)批量控制應(yīng)考慮的相關(guān)成本單一品種條件下的最優(yōu)生產(chǎn)批量控制單一品種條件下的最優(yōu)生產(chǎn)批量控制幾種產(chǎn)品或零配件輪換分批生產(chǎn)的最幾種產(chǎn)品或零配件輪換分批生產(chǎn)的最優(yōu)生產(chǎn)批量控制分析優(yōu)生產(chǎn)批量控制分析 一、最優(yōu)生產(chǎn)批量控制的內(nèi)涵 最優(yōu)生產(chǎn)批量控制就是要最優(yōu)生產(chǎn)批量控制就是要尋求一個(gè)適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)批量,使尋求一個(gè)適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)批量,使其企業(yè)相關(guān)總成本之和為其企業(yè)相關(guān)總成本之和為時(shí)的

18、生產(chǎn)批量。時(shí)的生產(chǎn)批量。 二、最優(yōu)生產(chǎn)批量控制應(yīng)考慮的相關(guān)成本調(diào)整準(zhǔn)備成本調(diào)整準(zhǔn)備成本 儲(chǔ)存成本儲(chǔ)存成本 調(diào)整準(zhǔn)備成本調(diào)整準(zhǔn)備成本與儲(chǔ)存成本是與儲(chǔ)存成本是性質(zhì)相反的兩性質(zhì)相反的兩類成本類成本 調(diào)整準(zhǔn)備成本調(diào)整準(zhǔn)備成本是指每批產(chǎn)品是指每批產(chǎn)品投產(chǎn)前為做好準(zhǔn)備工作而發(fā)生的成投產(chǎn)前為做好準(zhǔn)備工作而發(fā)生的成本。相關(guān)的調(diào)整準(zhǔn)備成本包括:調(diào)本。相關(guān)的調(diào)整準(zhǔn)備成本包括:調(diào)整機(jī)器、準(zhǔn)備工具模具、清理現(xiàn)場(chǎng)整機(jī)器、準(zhǔn)備工具模具、清理現(xiàn)場(chǎng)、布置生產(chǎn)線、領(lǐng)取原材料、準(zhǔn)備、布置生產(chǎn)線、領(lǐng)取原材料、準(zhǔn)備生產(chǎn)作業(yè)記錄的成本等內(nèi)容。生產(chǎn)作業(yè)記錄的成本等內(nèi)容。 年調(diào)整準(zhǔn)備成本每批調(diào)整準(zhǔn)備成本年調(diào)整準(zhǔn)備成本每批調(diào)整準(zhǔn)備成本批次批

19、次 SnSn 是指單位產(chǎn)品或零是指單位產(chǎn)品或零部件在儲(chǔ)存過(guò)程中所發(fā)生的年成部件在儲(chǔ)存過(guò)程中所發(fā)生的年成本。相關(guān)的儲(chǔ)存成本包括:倉(cāng)庫(kù)本。相關(guān)的儲(chǔ)存成本包括:倉(cāng)庫(kù)及其設(shè)備的維修費(fèi)、折舊費(fèi)、保及其設(shè)備的維修費(fèi)、折舊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保管人員工資、利息支出險(xiǎn)費(fèi)、保管人員工資、利息支出、自然損耗等內(nèi)容。、自然損耗等內(nèi)容。 )每天生產(chǎn)量每天發(fā)出量(批量生產(chǎn)儲(chǔ)存成本單位年存成本年儲(chǔ)pdCQ1 (21121三、單一品種條件下的最優(yōu)生產(chǎn)批量控制 單一品種生產(chǎn)批量控制的方單一品種生產(chǎn)批量控制的方法法 邊際分析法邊際分析法 列表法列表法 圖示法圖示法 單一品種條件下的最優(yōu)生產(chǎn)批量控制 邊際分析法)1 (2SpdCQn 成

20、本調(diào)整準(zhǔn)備成本儲(chǔ)存關(guān)總成本全年相如果對(duì)此如果對(duì)此式求導(dǎo)式求導(dǎo)結(jié)論結(jié)論1 1 當(dāng)年儲(chǔ)存成本與年調(diào)當(dāng)年儲(chǔ)存成本與年調(diào)整準(zhǔn)備成本相等時(shí),整準(zhǔn)備成本相等時(shí),全年相關(guān)總成本最低。全年相關(guān)總成本最低。結(jié)論結(jié)論2 2)()每天生產(chǎn)量每天發(fā)出量單位年儲(chǔ)存成本(每批調(diào)整準(zhǔn)備成本全年生產(chǎn)量)(產(chǎn)批量最優(yōu)生pd1C2AS12Q*結(jié)論結(jié)論3 3*QATC12ASTC)最優(yōu)生產(chǎn)批次()()(關(guān)總成本最低相pd單一品種條件下的最優(yōu)生產(chǎn)批量控制 列表法 是在按照不同批次和是在按照不同批次和批量分別計(jì)算相關(guān)的年調(diào)整準(zhǔn)備成批量分別計(jì)算相關(guān)的年調(diào)整準(zhǔn)備成本和年儲(chǔ)存成本的基礎(chǔ)上,計(jì)算不本和年儲(chǔ)存成本的基礎(chǔ)上,計(jì)算不同情況下的相關(guān)成

21、本,從中選擇最同情況下的相關(guān)成本,從中選擇最低的相關(guān)成本對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)批量作為低的相關(guān)成本對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)批量作為最優(yōu)生產(chǎn)批量的一種方法。最優(yōu)生產(chǎn)批量的一種方法。 最優(yōu)生產(chǎn)批量分析計(jì)算表 單位:元批次批次n n批量批量Q(Q(件件) )年調(diào)整準(zhǔn)年調(diào)整準(zhǔn)備成本備成本年儲(chǔ)存年儲(chǔ)存成本成本年相關(guān)年相關(guān)成本成本1234單一品種條件下的最優(yōu)生產(chǎn)批量控制 圖示法 圖示法圖示法是指通過(guò)將各種相關(guān)成是指通過(guò)將各種相關(guān)成本繪制在坐標(biāo)圖上,并觀察確本繪制在坐標(biāo)圖上,并觀察確定最優(yōu)生產(chǎn)批量的方法。定最優(yōu)生產(chǎn)批量的方法。 TC線線Tc線線Ts線線6 000相關(guān)成本(元)相關(guān)成本(元)4 0002 0001 20006001 8

22、00Q Q批量(件批量(件/批)批)年調(diào)整準(zhǔn)備成本線(年調(diào)整準(zhǔn)備成本線(TsTs)恰好等于年儲(chǔ)存成)恰好等于年儲(chǔ)存成本線(本線(TcTc)時(shí),相關(guān)成本線()時(shí),相關(guān)成本線(TCTC)最低,此)最低,此時(shí)的生產(chǎn)批量為最優(yōu)批量(時(shí)的生產(chǎn)批量為最優(yōu)批量(Q Q* *) Q*四、幾種產(chǎn)品或零配件輪換分批生產(chǎn)的最優(yōu) 生產(chǎn)批量控制分析 實(shí)際中,企業(yè)常常用同實(shí)際中,企業(yè)常常用同一種生產(chǎn)設(shè)備輪換分批生一種生產(chǎn)設(shè)備輪換分批生產(chǎn)幾種產(chǎn)品或零部件,在產(chǎn)幾種產(chǎn)品或零部件,在這種情況下,應(yīng)這種情況下,應(yīng),計(jì)算程序分別計(jì)算各種產(chǎn)品或零部件的最分別計(jì)算各種產(chǎn)品或零部件的最優(yōu)生產(chǎn)批量。優(yōu)生產(chǎn)批量。根據(jù)各種產(chǎn)品或零部件的年調(diào)根據(jù)各種產(chǎn)品或零

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