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文檔簡(jiǎn)介
1、全員營(yíng)銷與銷售技巧培訓(xùn)全員營(yíng)銷與銷售技巧培訓(xùn) 從出生就開始了:從出生就開始了: 在家庭;在家庭; 在職場(chǎng);在職場(chǎng); 在社交場(chǎng)合;在社交場(chǎng)合;競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代:競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代:同質(zhì)化明顯;同質(zhì)化明顯;客戶越來越專業(yè)(體驗(yàn));客戶越來越專業(yè)(體驗(yàn));客戶越來越理性;客戶越來越理性;競(jìng)爭(zhēng)節(jié)奏在加快;競(jìng)爭(zhēng)節(jié)奏在加快;競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)明顯競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)明顯迎接迎接“全民營(yíng)銷全民營(yíng)銷”的時(shí)代:的時(shí)代:傳統(tǒng)的模式無法應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng);傳統(tǒng)的模式無法應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng);需要?jiǎng)?chuàng)新的營(yíng)銷策略才能制勝;需要?jiǎng)?chuàng)新的營(yíng)銷策略才能制勝;營(yíng)銷模式也要不斷升級(jí)和轉(zhuǎn)換;營(yíng)銷模式也要不斷升級(jí)和轉(zhuǎn)換;強(qiáng)調(diào)強(qiáng)調(diào)協(xié)同作戰(zhàn)協(xié)同作戰(zhàn)的速度與能力的速度與能力全員
2、營(yíng)銷概念全員營(yíng)銷是一種全員營(yíng)銷是一種以市場(chǎng)為中心以市場(chǎng)為中心,整合企業(yè)資源和手,整合企業(yè)資源和手段的科學(xué)管理理念。即指企業(yè)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品、價(jià)格段的科學(xué)管理理念。即指企業(yè)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷、渠道、促銷( (4P4P) )和需求、成本、便利、服務(wù)和需求、成本、便利、服務(wù)( (4C4C) )等營(yíng)銷手段和因素進(jìn)行有機(jī)組合,達(dá)到營(yíng)銷手段的等營(yíng)銷手段和因素進(jìn)行有機(jī)組合,達(dá)到營(yíng)銷手段的整合性,實(shí)行整合營(yíng)銷。同時(shí)全體員工整合性,實(shí)行整合營(yíng)銷。同時(shí)全體員工以市場(chǎng)和營(yíng)以市場(chǎng)和營(yíng)銷部門為核心銷部門為核心,研發(fā)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、行政、物流等,研發(fā)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、行政、物流等各部門統(tǒng)一以市場(chǎng)為中心,各部門統(tǒng)一以市場(chǎng)
3、為中心,以顧客為導(dǎo)向以顧客為導(dǎo)向開展工作開展工作,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷主體的整合性。,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷主體的整合性。全員營(yíng)銷就是處處營(yíng)銷:處處營(yíng)銷:去任何地方,都想著營(yíng)銷,思考營(yíng)銷,去任何地方,都想著營(yíng)銷,思考營(yíng)銷,研究營(yíng)銷,學(xué)習(xí)營(yíng)銷,都根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行適當(dāng)研究營(yíng)銷,學(xué)習(xí)營(yíng)銷,都根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄魍茝V活動(dòng)。把營(yíng)銷深入到腦海之中,成為我的宣傳推廣活動(dòng)。把營(yíng)銷深入到腦海之中,成為我們的潛意識(shí)。們的潛意識(shí)。內(nèi)部營(yíng)銷:內(nèi)部營(yíng)銷:在企業(yè)內(nèi)部,要利用一切事件、一切機(jī)在企業(yè)內(nèi)部,要利用一切事件、一切機(jī)會(huì)、一切場(chǎng)合、一切可能持續(xù)宣傳企業(yè)文化,持續(xù)會(huì)、一切場(chǎng)合、一切可能持續(xù)宣傳企業(yè)文化,持續(xù)宣傳宣傳“服務(wù)意識(shí)服務(wù)意識(shí)”
4、,持續(xù)宣傳,持續(xù)宣傳“營(yíng)銷理念營(yíng)銷理念”,加強(qiáng),加強(qiáng)溝通,培養(yǎng)全體同仁的溝通,培養(yǎng)全體同仁的“服務(wù)意識(shí)服務(wù)意識(shí)”和和“營(yíng)銷意識(shí)營(yíng)銷意識(shí)”。全員營(yíng)銷就是外部營(yíng)銷:外部營(yíng)銷:面對(duì)社會(huì)各界,包括政府職能部門、新面對(duì)社會(huì)各界,包括政府職能部門、新聞媒體、社會(huì)團(tuán)體、供應(yīng)商等等,都要積極宣傳,聞媒體、社會(huì)團(tuán)體、供應(yīng)商等等,都要積極宣傳,宣傳商品、宣傳文化、宣傳企業(yè)。宣傳商品、宣傳文化、宣傳企業(yè)。全員營(yíng)銷要求“全員營(yíng)銷全員營(yíng)銷”首先是首先是“營(yíng)銷手段的整合性營(yíng)銷手段的整合性”管理。管理。 全體員工對(duì)全體員工對(duì)4P4P、4C4C等因素的理念理解及行為配合。等因素的理念理解及行為配合。對(duì)產(chǎn)品的理念理解,應(yīng)該清楚
5、產(chǎn)品的市場(chǎng)需求、開對(duì)產(chǎn)品的理念理解,應(yīng)該清楚產(chǎn)品的市場(chǎng)需求、開發(fā)背景、產(chǎn)品質(zhì)量等,因?yàn)檫@樣我們的全體員工才發(fā)背景、產(chǎn)品質(zhì)量等,因?yàn)檫@樣我們的全體員工才能對(duì)我們的產(chǎn)品有極強(qiáng)的關(guān)注心,這樣能形成全員能對(duì)我們的產(chǎn)品有極強(qiáng)的關(guān)注心,這樣能形成全員對(duì)產(chǎn)品的宣傳與推動(dòng)作用。對(duì)產(chǎn)品的宣傳與推動(dòng)作用。全員營(yíng)銷要求“全員營(yíng)銷全員營(yíng)銷”其次是其次是“營(yíng)銷主體的整合性營(yíng)銷主體的整合性”管理。管理。1 1、主體部門必須以、主體部門必須以“營(yíng)銷部門營(yíng)銷部門”為核心為核心( (以以“市場(chǎng)市場(chǎng)”為核心為核心) )開展工作,任何其它部門的工作開展工作,任何其它部門的工作 都要服務(wù)都要服務(wù) 于于“營(yíng)銷部門營(yíng)銷部門”的工作;的工
6、作;2 2、非營(yíng)銷部門的工作應(yīng)以、非營(yíng)銷部門的工作應(yīng)以“營(yíng)銷的觀念營(yíng)銷的觀念”來規(guī)劃本部來規(guī)劃本部門的資源門的資源 ,以使最大化的服務(wù)于部門職責(zé),以推動(dòng),以使最大化的服務(wù)于部門職責(zé),以推動(dòng)公司的公司的“整體營(yíng)銷整體營(yíng)銷”利益;利益;你想成為金牌銷售員嗎?愿望有多么強(qiáng)烈?如何成為金牌銷售?一、銷售過程中銷的是什么?一、銷售過程中銷的是什么?二、銷售過程中售的是什么?二、銷售過程中售的是什么?三、買賣過程中買的是什么?三、買賣過程中買的是什么?四、買賣過程中賣的是什么?四、買賣過程中賣的是什么?五、面對(duì)面銷售過程中客戶心中在思考什么?五、面對(duì)面銷售過程中客戶心中在思考什么? 六、售后在介紹產(chǎn)品時(shí)如
7、何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做比較?六、售后在介紹產(chǎn)品時(shí)如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做比較?七、怎么樣才能讓你的售后服務(wù)做得讓客戶滿意?七、怎么樣才能讓你的售后服務(wù)做得讓客戶滿意?“8小時(shí)以內(nèi),我們求生存;小時(shí)以內(nèi),我們求生存;8小時(shí)以外,我小時(shí)以外,我們求發(fā)展,贏在別人的休息時(shí)間們求發(fā)展,贏在別人的休息時(shí)間”。一、銷售過程中銷的是什么?一、銷售過程中銷的是什么? 答案答案 答案答案 答案答案 答案答案 答案答案世界汽車銷售第一人喬世界汽車銷售第一人喬吉拉德說:吉拉德說:“我賣的不是我的雪佛蘭汽車,我我賣的不是我的雪佛蘭汽車,我賣的賣的是我自己是我自己”; 販賣任何產(chǎn)品之前首先販賣的是你自己;販賣任何產(chǎn)品之前首先販賣的是你
8、自己; 產(chǎn)品與顧客之間有一個(gè)重要的橋梁產(chǎn)品與顧客之間有一個(gè)重要的橋梁-銷售人員本身;銷售人員本身; 面對(duì)面銷售過程中,假如客戶不接受你這個(gè)人,他還會(huì)給介紹產(chǎn)品的機(jī)面對(duì)面銷售過程中,假如客戶不接受你這個(gè)人,他還會(huì)給介紹產(chǎn)品的機(jī)會(huì)嗎?會(huì)嗎? 不管你如何跟顧客介紹你所在的公司是一流的,產(chǎn)品是一流的,服務(wù)是不管你如何跟顧客介紹你所在的公司是一流的,產(chǎn)品是一流的,服務(wù)是一流的,可是,如果顧客一看你的人,像五流的,一聽你講的話更像是一流的,可是,如果顧客一看你的人,像五流的,一聽你講的話更像是外行外行,那么,一般來說,客戶根本就不會(huì)愿意跟你談下去。你的業(yè)績(jī)會(huì),那么,一般來說,客戶根本就不會(huì)愿意跟你談下去。
9、你的業(yè)績(jī)會(huì)好嗎?好嗎? 讓自己看起來像一個(gè)好的產(chǎn)品。讓自己看起來像一個(gè)好的產(chǎn)品。 為成功而打扮,為勝利而穿著。為成功而打扮,為勝利而穿著。 銷售人員在形象上的投資,是銷銷售人員在形象上的投資,是銷 售人員最重要的投資。售人員最重要的投資。二、銷售過程中售的是什么?二、銷售過程中售的是什么? 答案答案觀觀價(jià)值觀,就是對(duì)顧客來說,重要還是不重要的價(jià)值觀,就是對(duì)顧客來說,重要還是不重要的需求需求。 念念信念,客戶認(rèn)為的信念,客戶認(rèn)為的事實(shí)事實(shí)。 u思考:思考:u1 1、賣自己想賣的比較容易,還是賣顧客想買的比較容易呢?、賣自己想賣的比較容易,還是賣顧客想買的比較容易呢? u2 2、是改變顧客的觀念容
10、易,還是去配合顧客的觀念容易呢?、是改變顧客的觀念容易,還是去配合顧客的觀念容易呢? u所以,在向客戶推銷你的產(chǎn)品之前,先想辦法所以,在向客戶推銷你的產(chǎn)品之前,先想辦法弄清楚他們的觀念弄清楚他們的觀念,再去,再去配合它配合它 u如果顧客的購(gòu)買觀念跟我們銷售的產(chǎn)品或服務(wù)的觀念有沖突,那就先如果顧客的購(gòu)買觀念跟我們銷售的產(chǎn)品或服務(wù)的觀念有沖突,那就先改變改變顧客顧客的觀念,然后再銷售。的觀念,然后再銷售。 是客戶掏錢買他想買的東西,而不是你掏錢;是客戶掏錢買他想買的東西,而不是你掏錢; 我們的工作是協(xié)助客戶買到我們的工作是協(xié)助客戶買到他認(rèn)為他認(rèn)為最適合的。最適合的。記住 Remember:銷售賣什
11、么?銷售賣什么?1、生客賣的是禮貌;、生客賣的是禮貌; 2、熟客賣的是熱情、熟客賣的是熱情 3、急客賣的是效率;、急客賣的是效率;4、慢客賣的是耐心;、慢客賣的是耐心; 5、有錢人賣的是尊貴;、有錢人賣的是尊貴;6、沒錢客賣的是實(shí)惠、沒錢客賣的是實(shí)惠 7、時(shí)髦的人賣的是時(shí)尚;、時(shí)髦的人賣的是時(shí)尚; 8、專業(yè)的人賣的是專業(yè);、專業(yè)的人賣的是專業(yè);9、豪客賣的是仗義、豪客賣的是仗義10、小氣的人賣的是利益;、小氣的人賣的是利益; 11、享受型的人賣的是服務(wù);、享受型的人賣的是服務(wù);12、虛榮的人賣的是榮譽(yù)、虛榮的人賣的是榮譽(yù) 13、挑剔型的人賣的是細(xì)節(jié);、挑剔型的人賣的是細(xì)節(jié);14、隨和型客戶賣的
12、是認(rèn)同感、隨和型客戶賣的是認(rèn)同感15、猶豫型客戶賣的是保障。、猶豫型客戶賣的是保障。三、買賣過程中買的是什么?三、買賣過程中買的是什么? 答案答案 答案答案 答案答案 答案答案u人們買不買某一件東西通常有一個(gè)決定性的力量在支配,那就是人們買不買某一件東西通常有一個(gè)決定性的力量在支配,那就是感覺;感覺; u感覺是一種看不見、摸不著的影響人們行為的關(guān)鍵因素;感覺是一種看不見、摸不著的影響人們行為的關(guān)鍵因素; u它是一種人和人、人和環(huán)境互動(dòng)的綜合體。它是一種人和人、人和環(huán)境互動(dòng)的綜合體。 u假如你看到一套高檔西裝,價(jià)錢、款式、布料各方面都不錯(cuò),你很滿意??墒羌偃缒憧吹揭惶赘邫n西裝,價(jià)錢、款式、布料各
13、方面都不錯(cuò),你很滿意。可是銷售員跟你交談時(shí)不尊重你,讓你感覺很不舒服,你會(huì)購(gòu)買嗎?假如同一套衣銷售員跟你交談時(shí)不尊重你,讓你感覺很不舒服,你會(huì)購(gòu)買嗎?假如同一套衣服在菜市場(chǎng)屠戶旁邊的地?cái)偵?,你?huì)購(gòu)買嗎?不會(huì),因?yàn)槟愕母杏X不對(duì);服在菜市場(chǎng)屠戶旁邊的地?cái)偵?,你?huì)購(gòu)買嗎?不會(huì),因?yàn)槟愕母杏X不對(duì); u企業(yè)、產(chǎn)品、人、環(huán)境、語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)、肢體動(dòng)作都會(huì)影響顧客的感覺。企業(yè)、產(chǎn)品、人、環(huán)境、語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)、肢體動(dòng)作都會(huì)影響顧客的感覺。u在整個(gè)銷售過程中的為顧客在整個(gè)銷售過程中的為顧客營(yíng)造一個(gè)好的感覺營(yíng)造一個(gè)好的感覺,那么,你就找到打開客戶錢包,那么,你就找到打開客戶錢包“鑰匙鑰匙”了。了。 u你認(rèn)為,要怎樣才能把
14、與客戶見面的整個(gè)過程的感覺營(yíng)造好?你認(rèn)為,要怎樣才能把與客戶見面的整個(gè)過程的感覺營(yíng)造好?四、買賣過程中賣的是什么?四、買賣過程中賣的是什么? 答案答案 答案答案好處好處能給對(duì)方帶來什么快樂跟利益,能幫他減少能給對(duì)方帶來什么快樂跟利益,能幫他減少 或避免什么麻煩與痛苦。或避免什么麻煩與痛苦。 u客戶永遠(yuǎn)不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品本身而購(gòu)買,客戶買的是通過這個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)能給客戶永遠(yuǎn)不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品本身而購(gòu)買,客戶買的是通過這個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)能給他帶來的好處;他帶來的好處; u三流的銷售人員販賣產(chǎn)品(成份),一流的銷售人員賣結(jié)果(好處);三流的銷售人員販賣產(chǎn)品(成份),一流的銷售人員賣結(jié)果(好處); u對(duì)顧客來講,顧客只
15、有明白產(chǎn)品會(huì)給自己帶來什么好處,避免什么麻煩才對(duì)顧客來講,顧客只有明白產(chǎn)品會(huì)給自己帶來什么好處,避免什么麻煩才會(huì)購(gòu)買。會(huì)購(gòu)買。 u所以,一流的銷售人員不會(huì)把焦點(diǎn)放在自己能獲得多少好處上,而是會(huì)所以,一流的銷售人員不會(huì)把焦點(diǎn)放在自己能獲得多少好處上,而是會(huì)放放在客戶會(huì)獲得的好處上在客戶會(huì)獲得的好處上,當(dāng)顧客通過我們的產(chǎn)品或服務(wù)獲得,當(dāng)顧客通過我們的產(chǎn)品或服務(wù)獲得確實(shí)的利益確實(shí)的利益時(shí)時(shí),顧客就會(huì)把錢放到我們的口袋里,而且,還要跟我們說謝謝。,顧客就會(huì)把錢放到我們的口袋里,而且,還要跟我們說謝謝。五、面對(duì)面銷售過程中客戶心中在思考什么?五、面對(duì)面銷售過程中客戶心中在思考什么? 答案答案 答案答案u
16、你是誰(shuí)?你是誰(shuí)? u你要跟我談什么?你要跟我談什么? u你談的事情對(duì)我有什么好處?你談的事情對(duì)我有什么好處? u如何證明你講的是事實(shí)?如何證明你講的是事實(shí)? u為什么我要跟你買?為什么我要跟你買? u為什么我要現(xiàn)在跟你買?為什么我要現(xiàn)在跟你買? 這六大問題顧客不一定問出來,但他潛意識(shí)里會(huì)這樣想。這六大問題顧客不一定問出來,但他潛意識(shí)里會(huì)這樣想。 舉個(gè)例子來說:舉個(gè)例子來說: 顧客在看到你的一瞬間,他的感覺就是:這個(gè)人我沒見過,他為什么微笑著向顧客在看到你的一瞬間,他的感覺就是:這個(gè)人我沒見過,他為什么微笑著向我走來?他的潛意識(shí)在想,這個(gè)人是誰(shuí)?你走到他面前,張嘴說話的時(shí)候,我走來?他的潛意識(shí)在
17、想,這個(gè)人是誰(shuí)?你走到他面前,張嘴說話的時(shí)候,他心里想你要跟我談什么?當(dāng)你說話時(shí)他心里在想,對(duì)我有什么處處?假如他心里想你要跟我談什么?當(dāng)你說話時(shí)他心里在想,對(duì)我有什么處處?假如堅(jiān)他沒好處他就不想往下聽了,因?yàn)槊恳粋€(gè)人的時(shí)間都是有限的,堅(jiān)他沒好處他就不想往下聽了,因?yàn)槊恳粋€(gè)人的時(shí)間都是有限的,他會(huì)選擇他會(huì)選擇去做對(duì)他有好處的事。去做對(duì)他有好處的事。當(dāng)他覺得你的產(chǎn)品確實(shí)對(duì)他有好處時(shí),他又會(huì)想,你當(dāng)他覺得你的產(chǎn)品確實(shí)對(duì)他有好處時(shí),他又會(huì)想,你有沒有騙我?如何證明你講的是事實(shí)?當(dāng)你能證明好處確實(shí)是真的時(shí),他心有沒有騙我?如何證明你講的是事實(shí)?當(dāng)你能證明好處確實(shí)是真的時(shí),他心里就一定會(huì)想,這種產(chǎn)品確實(shí)
18、很好,其他地方有沒有更好的,或其他人賣得里就一定會(huì)想,這種產(chǎn)品確實(shí)很好,其他地方有沒有更好的,或其他人賣得會(huì)不會(huì)更便宜,當(dāng)你能給他足夠資訊讓他了解跟你買是最劃算時(shí),他心里一會(huì)不會(huì)更便宜,當(dāng)你能給他足夠資訊讓他了解跟你買是最劃算時(shí),他心里一定會(huì)想,我可不可以明天再買,下個(gè)月再買?我明年買行不行?所以,你一定會(huì)想,我可不可以明天再買,下個(gè)月再買?我明年買行不行?所以,你一定要給他足夠的理由讓他知道現(xiàn)在買的好處,現(xiàn)在不買的損失。定要給他足夠的理由讓他知道現(xiàn)在買的好處,現(xiàn)在不買的損失。 因此,在拜訪你的客戶之前,自己要把自己當(dāng)客戶,問這些問題,然后把這些因此,在拜訪你的客戶之前,自己要把自己當(dāng)客戶,問
19、這些問題,然后把這些問題回答一遍,設(shè)計(jì)好答案,問題回答一遍,設(shè)計(jì)好答案,并給出足夠的理由,客戶會(huì)去購(gòu)買他認(rèn)為對(duì)自并給出足夠的理由,客戶會(huì)去購(gòu)買他認(rèn)為對(duì)自己最好最合適的。己最好最合適的。六、售后在介紹產(chǎn)品時(shí)如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做比較?六、售后在介紹產(chǎn)品時(shí)如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做比較? 答案答案 答案答案不貶低對(duì)手不貶低對(duì)手 u你去貶低對(duì)手,有可能客戶與對(duì)手有某些淵源,如現(xiàn)在正使用對(duì)手的你去貶低對(duì)手,有可能客戶與對(duì)手有某些淵源,如現(xiàn)在正使用對(duì)手的產(chǎn)品,他的朋友正在使用,或他認(rèn)為對(duì)手的產(chǎn)品不錯(cuò),你貶低就等于產(chǎn)品,他的朋友正在使用,或他認(rèn)為對(duì)手的產(chǎn)品不錯(cuò),你貶低就等于說他沒眼光、正在犯錯(cuò)誤,他就會(huì)立即反感。說他沒眼
20、光、正在犯錯(cuò)誤,他就會(huì)立即反感。 u千萬(wàn)不要隨便貶低你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,特別是對(duì)手的市場(chǎng)份額或銷售不錯(cuò)千萬(wàn)不要隨便貶低你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,特別是對(duì)手的市場(chǎng)份額或銷售不錯(cuò)時(shí),因?yàn)閷?duì)方如何真的做得不好,又如何能成為你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢?你時(shí),因?yàn)閷?duì)方如何真的做得不好,又如何能成為你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢?你不切實(shí)際地貶低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,只會(huì)讓顧客覺得你不可信賴。不切實(shí)際地貶低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,只會(huì)讓顧客覺得你不可信賴。 u一說到對(duì)手就說別人不好,客戶會(huì)認(rèn)為你心虛或品質(zhì)有問題。一說到對(duì)手就說別人不好,客戶會(huì)認(rèn)為你心虛或品質(zhì)有問題。 拿自己的三大優(yōu)勢(shì)與對(duì)手三大弱點(diǎn)拿自己的三大優(yōu)勢(shì)與對(duì)手三大弱點(diǎn)做客觀地比較做客觀地比較 俗話說,貨比三家,任何一
21、種產(chǎn)品都有自身的優(yōu)缺點(diǎn),在做產(chǎn)品介紹俗話說,貨比三家,任何一種產(chǎn)品都有自身的優(yōu)缺點(diǎn),在做產(chǎn)品介紹時(shí),你要舉出已方的三大強(qiáng)項(xiàng)與對(duì)方的三大弱項(xiàng)比較,即使同檔次的時(shí),你要舉出已方的三大強(qiáng)項(xiàng)與對(duì)方的三大弱項(xiàng)比較,即使同檔次的產(chǎn)品被你的客觀地一比,高低就立即出現(xiàn)了。產(chǎn)品被你的客觀地一比,高低就立即出現(xiàn)了。 想想你的產(chǎn)品有哪三大優(yōu)勢(shì)?想想你的產(chǎn)品有哪三大優(yōu)勢(shì)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪三大弱點(diǎn)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪三大弱點(diǎn)? 在理性的思維下產(chǎn)生心靈的碰撞 介紹產(chǎn)品的特優(yōu)利證法則介紹產(chǎn)品的特優(yōu)利證法則 特征 指的是這是什么樣的產(chǎn)品,或者有什么樣的功能,包指的是這是什么樣的產(chǎn)品,或者有什么樣的功能,包括產(chǎn)品的事實(shí)、數(shù)據(jù)和信息。括產(chǎn)
22、品的事實(shí)、數(shù)據(jù)和信息。 “這款手機(jī)有定時(shí)自動(dòng)開關(guān)機(jī)功能” “這款音響具有全中文觸摸控制屏” 這是我們終端銷售人員最熟悉的部分,我們經(jīng)常聽到,但這些卻無法打動(dòng)消費(fèi)者,為什么呢? 因?yàn)檫@只是在介紹產(chǎn)品的性質(zhì),給顧客的僅僅是一些數(shù)據(jù)和枯燥的信息,沒有告訴客戶這些功能(特征)的優(yōu)點(diǎn)在哪里。 在理性的思維下產(chǎn)生心靈的碰撞 產(chǎn)品介紹的特優(yōu)利證法則產(chǎn)品介紹的特優(yōu)利證法則 優(yōu)點(diǎn) 指的是產(chǎn)品特征所具備的優(yōu)點(diǎn),每一個(gè)特征都可以引申出產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)。 “這款手機(jī)有定時(shí)自動(dòng)開關(guān)機(jī)功能(特征),他能夠在您晚上睡覺忘記關(guān)機(jī)的時(shí)候自動(dòng)關(guān)機(jī)(優(yōu)點(diǎn))”。 “這款音響具有全中文觸摸控制屏(特征),這樣可以有效的防止灰塵的進(jìn)入(優(yōu)點(diǎn))
23、”。 在理性的思維下產(chǎn)生心靈的碰撞 產(chǎn)品介紹的特優(yōu)利證法則產(chǎn)品介紹的特優(yōu)利證法則 利益 在闡述了優(yōu)點(diǎn)之后,顧客對(duì)產(chǎn)品有了感性的認(rèn)識(shí),隨之?dāng)⑹鲈搩?yōu)點(diǎn)對(duì)顧客的切身好處。 “這款手機(jī)有定時(shí)自動(dòng)開關(guān)機(jī)功能(特征),他能夠在您晚上睡覺忘記關(guān)機(jī)的時(shí)候自動(dòng)關(guān)機(jī)(優(yōu)點(diǎn)),這樣就不至于在深夜有電話打擾您的睡眠(利益) ” 。 “這款音響具有全中文觸摸控制屏(特征),這樣可以有效的防止灰塵的進(jìn)入(優(yōu)點(diǎn)),這樣可以延長(zhǎng)您的音響壽命”。 在理性的思維下產(chǎn)生心靈的碰撞 產(chǎn)品介紹的特優(yōu)利證法則產(chǎn)品介紹的特優(yōu)利證法則 證明 利用人們的從眾心理舉出恰當(dāng)?shù)淖C據(jù)可以更進(jìn)一步加強(qiáng)說服力,消除客戶的懷疑或敏感心理。 銷售記錄 客戶證
24、明 實(shí)際案例 輝煌業(yè)績(jī) 技術(shù)實(shí)力挖掘自身的獨(dú)特賣點(diǎn)挖掘自身的獨(dú)特賣點(diǎn) 獨(dú)特賣點(diǎn)就是獨(dú)特賣點(diǎn)就是只有我們有只有我們有而而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)方不具備競(jìng)爭(zhēng)對(duì)方不具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),正如每個(gè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),正如每個(gè)人都有獨(dú)特的個(gè)性一樣,任何一種產(chǎn)品也會(huì)有自己的獨(dú)特賣點(diǎn),在人都有獨(dú)特的個(gè)性一樣,任何一種產(chǎn)品也會(huì)有自己的獨(dú)特賣點(diǎn),在介紹產(chǎn)品時(shí)突出并強(qiáng)調(diào)這些獨(dú)特賣點(diǎn)的重要性,為銷售成功增加了介紹產(chǎn)品時(shí)突出并強(qiáng)調(diào)這些獨(dú)特賣點(diǎn)的重要性,為銷售成功增加了不少勝算。不少勝算。 七、怎么樣才能讓你的售后服務(wù)做得讓客戶滿意?七、怎么樣才能讓你的售后服務(wù)做得讓客戶滿意?服務(wù)雖然是在成交結(jié)束之后,但是它卻關(guān)系著服務(wù)雖然是在成交結(jié)束之后,但是它
25、卻關(guān)系著下次的成交下次的成交和和轉(zhuǎn)介紹的成功轉(zhuǎn)介紹的成功。 答案答案服務(wù)服務(wù)=關(guān)心,關(guān)心就是服務(wù)關(guān)心,關(guān)心就是服務(wù)可能有人會(huì)說銷售人員的關(guān)心是假的,有目的??赡苡腥藭?huì)說銷售人員的關(guān)心是假的,有目的。但是如果他愿意,假的,有目的地關(guān)心你一輩子,你是但是如果他愿意,假的,有目的地關(guān)心你一輩子,你是不是愿意?不是愿意?讓客戶感動(dòng)的讓客戶感動(dòng)的三種服務(wù)三種服務(wù):1 1、主動(dòng)幫助客戶拓展他的事業(yè):主動(dòng)幫助客戶拓展他的事業(yè):沒有人樂意被推銷,同時(shí)也沒有人樂意被推銷,同時(shí)也沒有人拒絕別人幫助他拓展他的事業(yè)。沒有人拒絕別人幫助他拓展他的事業(yè)。 2 2、誠(chéng)懇關(guān)心客戶及其家人:誠(chéng)懇關(guān)心客戶及其家人:沒有人樂意被推
26、銷,同時(shí)也很少?zèng)]有人樂意被推銷,同時(shí)也很少有人拒絕別人關(guān)心他及他的家人。有人拒絕別人關(guān)心他及他的家人。 3 3、做與產(chǎn)品無關(guān)的服務(wù):做與產(chǎn)品無關(guān)的服務(wù):如果你服務(wù)與你的產(chǎn)品相關(guān)聯(lián),客如果你服務(wù)與你的產(chǎn)品相關(guān)聯(lián),客戶會(huì)認(rèn)為那是應(yīng)該的,如果你服務(wù)與你的產(chǎn)品無關(guān),那他戶會(huì)認(rèn)為那是應(yīng)該的,如果你服務(wù)與你的產(chǎn)品無關(guān),那他會(huì)認(rèn)為你是真的關(guān)心他,比較容易讓他感動(dòng),而感動(dòng)客戶會(huì)認(rèn)為你是真的關(guān)心他,比較容易讓他感動(dòng),而感動(dòng)客戶是最有效的。是最有效的。服務(wù)的三個(gè)層次:服務(wù)的三個(gè)層次:u份內(nèi)的服務(wù):份內(nèi)的服務(wù):你和你的公司應(yīng)該做的,都做到了,客戶認(rèn)為你和你的公司應(yīng)該做的,都做到了,客戶認(rèn)為你和你的公司還可以。你和你的公司還可以。 u邊緣的服務(wù)邊緣的服務(wù)(可做可不做的服務(wù)可做可不做的
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