設備維修技術

1、 相 互 關 系對維修工作的影響經(jīng)濟效果設備規(guī)劃與維修規(guī)劃時就需考慮維修需求，如零部件的耐磨性，維修時的可達性，易拆卸性等，即較高的可靠性與維修性較高的設備有效度，較少的檢查及修理費用設備籌措與維修制造廠商對產(chǎn)品維修方面的建議可減少對維修及備件的需求，提高設備有效度，特別是在運行初期影響更為明顯降低倉儲費用（較少的儲備資金、倉儲空間及保險費用等）設備配置、安裝與維修設備安裝時合理的配置、布局，對裝、卸載，設備及通道的全盤考慮可降低故障率，減少某些故障的發(fā)生減少維修次數(shù)，降低故障后果費用設備技術改造與維修及時的技術改造，如對故障多發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)的改進即排除可有效地減少維修需求降低人員、設備、材料、

2、能源等方面的費用設備退役（報廢）與維修及時的退役可有效減少維修次數(shù)及強度降低維修費用及故障后果費用設備更新與維修對于使用強度高的設備，優(yōu)化其維修策略可推遲其更新（更換）時機，延長其使用壽命減少設備投資及附加費用（如利息等） 00-0.42-0.56-0.07-0.09參數(shù)權數(shù)自 修專業(yè)化維修自修與專業(yè)化維修的比較參數(shù)平均值加權后平均值參數(shù)平均值 加權平均值參數(shù)平均值加權后平均值質量時間能力機動性計劃性信息備件財物安全人員組織其他0.150.150.100.100.100.050.050.100.050.050.050.056.226.08 5.81 3.874.154.424.324.983.

3、326.644.986.640.930.910.580.390.420.220.220.250.330.330.250.336.646.645.816.646.236.907.975.537.476.226.644.411.001.000.580.660.620.350.400.280.750.310.330.22-0.42-0.52 0-2.77-2.08-2.48-3.65-0.55-4.15+0.42-1.66+2.23-0.07-0.09 0-0.27-0.20-0.13-0.18-0.03-0.42+0.02-0.08+0.11總計1.005.166.50-1.34 材料的性質 標

4、志易耗或維護的材料用于設備維護的材料，如潤滑油等半成品及初加工材料磨損件、易磨損的零部件，如軸承等備用零部件通過預訂并進行倉儲的零部件 正常消耗加工后使用基于時間的故障（）（）偶發(fā)故障（）（）資 產(chǎn) 分 類處于流通狀態(tài)的資產(chǎn)固定資產(chǎn)維修作業(yè)流程名 稱批 量編號：作業(yè)類型委托書編號：維修材料作業(yè)量圖紙編號：流程編號：簽發(fā)：順序成本核算部門作業(yè)地點工 序設備或機組工具、器材技術等級剩余時間（分）時間定額（分）編號變更性質日期簽名已檢驗已觀察已擬定日期簽名 100%100%企企業(yè)業(yè)年年度度生生產(chǎn)產(chǎn)費費用用企企業(yè)業(yè)年年度度維維修修費費用用設設備備重重置置價價值值設設備備年年度度維維修修費費用用設設備備

5、的的重重置置價價值值備備件件重重置置價價值值 企業(yè)維修年度總費用企業(yè)維修年度總費用企業(yè)年度維修材料費用企業(yè)年度維修材料費用企業(yè)年度維修總費用企業(yè)年度維修總費用用用企業(yè)年度維修總工時費企業(yè)年度維修總工時費 年年產(chǎn)產(chǎn)量量年年度度維維修修費費用用年年度度維維修修總總費費用用年年度度維維修修工工人人工工資資 100%100% % 100% 100% 年年度度維維修修總總費費用用年年度度維維修修管管理理人人員員工工資資企企業(yè)業(yè)維維修修人人員員數(shù)數(shù)目目企企業(yè)業(yè)設設備備資資產(chǎn)產(chǎn)重重置置價價值值企企業(yè)業(yè)年年度度實實際際維維修修費費用用企企業(yè)業(yè)年年度度計計劃劃維維修修費費用用維維修修預預算算費費用用維維修修預預

6、算算費費用用修修費費用用企企業(yè)業(yè)年年度度實實際際發(fā)發(fā)生生的的維維 100%100% %100時年度制定的計劃維修工修工時年度實際完成的計劃維計劃維修實施率 企企業(yè)業(yè)設設備備維維修修人人員員總總數(shù)數(shù)企企業(yè)業(yè)設設備備固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)價價值值 企企業(yè)業(yè)維維修修人人員員總總數(shù)數(shù)企企業(yè)業(yè)維維修修技技術術人人員員數(shù)數(shù)目目企企業(yè)業(yè)全全體體員員工工數(shù)數(shù)目目企企業(yè)業(yè)維維修修人人員員數(shù)數(shù)目目 100%100%企企業(yè)業(yè)年年度度維維修修總總費費用用企企業(yè)業(yè)年年度度外外委委維維修修費費用用 企企業(yè)業(yè)年年度度總總的的維維修修工工時時度度維維修修工工時時企企業(yè)業(yè)維維修修中中心心實實施施的的年年 100%備件平均庫存?zhèn)浼骄?/p>

7、庫存?zhèn)浼钚齑鎮(zhèn)浼钚齑?00%備件的供貨時間備件的供貨時間備件的存貯時間備件的存貯時間100%生產(chǎn)場地費用生產(chǎn)場地費用備件倉儲場地費用備件倉儲場地費用設備原始價值預計使用年限費用總額預計使用期限內大修理大修理基金年提存率n1i1tititmi1tmTTCC1tmCtmiCtiT1tiTiiCiP)FR(C 。 三三. 。 MTTRMTBFMTBFA 設設備備停停機機時時間間設設備備可可工工作作時時間間設設備備可可工工作作時時間間 A dttdRdttRddttdFtf)()(1)()( tdttftF0)()( f(t) F(t) R(t) 0tt itdttftFtR)()(1)( d

8、t) t (R) t (dR) t (R) t (f) t ( 1MTBF 1tMTBFtttee) t (R 0.632 F(t)=1e-e 0.368 R(t)=1-R(t)=1-e eee f(t) f(t) f(t)=e-e t (a)0tF(t)F(t) 0t t (b) R(t)R(t)0tt (c) 368. 0) t (R )h(225102250t 2251t1 3002251e)300(R )h(26. 299. 01ln225t 2)t (e21) t (f2 )nt(1n1)t (1n1tn1)ttt (n122i2i2in21 21f(t)0t 2221)(tetf

9、tudte211)u(1)t (Rt2t2 )10(6 .11) 8 .12115 .10(5113htni995. 0)6 .11578.676(41)nt(1n1222i2 4.0995.06.1112tu 345. 0655. 01)40. 0(1)u(1)12(R 0mtte) t (R 0mtt01metmt) t ( f ：1m0ttm) t ( tm=1m=4m=3m=2f (t)0 （1） 兩邊再取對數(shù)：兩邊再取對數(shù)： 令令 、 、 0mtte) t (R 0mtt) t (Rln 0mtt)t(R1ln 0tlntlnm) t (R1lnln ) t (R1lnlnY tln

10、X 0tlnB （)t(F11lnln 0) t (R1lnln nKtFii)( 縱主軸威布爾直線m值估算點橫主軸m值Y軸 0t a00at0t 月 份故障數(shù)累積故障數(shù)累 積 故障 率 F(t)月 份故障數(shù)累積故障數(shù)累 積 故障 率 F(t) 1 3 3 3% 6 2 22 22% 2 3 6 6% 7 8 30 30% 3 4 10 10% 8 2 32 32% 4 5 15 15% 9 8 40 40% 5 5 20 20% 10 2 42 42% 56.0ee)10(R5 .3810tt35.1om 月月7.85%0785. 0105 .3835. 1ttm)10(135. 11m0

11、1 2 3。 4 5 6 7 8 9 10 11序號傳統(tǒng)維修觀念RCM的新觀念備注設備故障的發(fā)生和發(fā)展與使用時間有直接關系，定時計劃拆修普遍采用。設備故障與使用時間一般沒有直接關系，定時計劃維修不一定好。復雜與簡單設備有很大的選擇性沒有潛在故障的概念無隱蔽故障和多重故障的概念預防性維修能提高固有可靠度預防性維修能避免故障的發(fā)生，能改變故障的后果。能做預防性維修的都盡量做預防性維修完善的預防性維修大綱由維修部門的維修人員制定通過更新改造來提高設備的性能維修是維持有形資產(chǎn)希望找到一個快速、有效的解決所有維修效率問題的方法維修的目標是以最低費用優(yōu)化設備可靠度許多故障具有一定潛伏期，可通過現(xiàn)代各種手段

12、檢測到，從而安全、經(jīng)濟的決策維修。從可靠性原理及實踐尋找或消除隱蔽故障，可以預防多重故障的嚴重后果預防性維修不能提高固有可靠度預防性維修難以避免故障的發(fā)生，不能改變故障的后果。采用不同的維修策略和方式，可以大大減少維修費用。完善的預防性維修大綱由使用人員與維修人員共同加以完善。通過改進使用和維修方式，也能得到一些良好的效果。維修是維持有形資產(chǎn)的功能(質量、售后服務、運行效益、操作控制、安全性等)首先改變人們的思維方式，以新觀念不斷滲透，其次再解決技術和方法問題。維修不僅影響可靠度和費用，還有環(huán)境保護、能源效率、質量和售后服務等風險。潛在故障概念適用于部分機件可靠性理論是這一新觀念的基礎可靠度是

13、設計所賦予的設計與故障后果有關根據(jù)故障的分布規(guī)律重視使用人員的作用多從經(jīng)濟性后果考慮資產(chǎn)能做什么比財產(chǎn)保護更重要沒有一藥治百病的“神丹妙藥”現(xiàn)代維修功能有了更廣泛的目標 故障模式 改善維修 故障率低？故障后果是否輕微周期性預防維修故障率增加很大？ 漸發(fā)型故障 時間延遲型 檢 查 狀態(tài)參數(shù)可測？ 改 造 狀態(tài)監(jiān)測YYNNYYNNYNYN 功能分解 描述維修行為 選擇維修策略定義維修任務/周期 安排維修程序 維修程序的確定 記錄維修歷史 資源特性 分析維修歷史 調整維修程序 新設備設計規(guī)劃 設計改造以可靠性為中心的維修以可靠性為中心的維修資料維修歷史數(shù)據(jù)故障效果評價歷史數(shù)據(jù) 維修管理系統(tǒng)維修管理系

14、統(tǒng)周期優(yōu)化基本維修方案運行和維修的策略和目標合理的運行需求 ； tf(t)f(t)f(t)(t)(t)(t)tt遞增型遞減型恒定型000 (t)t0 B0B1B20123 0 1 2T0T1T2*t0 ;210 210210BBB 210TTT3A2A1ASRRRR n1jAjAnRR )R1 (1Rn1jAjS （)(8 htMTTRtaS)(2483htm)( 3 臺SmmttE15. 0203)(服務對象臺數(shù)允許故障臺數(shù)tF 85. 0)(1)(tFtRtetR)(685. 0eh/027. 01MTBF R1R2 2121111t 23t 1t )(ttS2121eee) t (R )

15、e2(e) t (RttS R1R2C 2t ： ) t1(e) t (RtS nSiRR nSiR1R ) tR1(e) t (RktS iNnSiiWR11)t (R )Rln(ntNWtSiiii ii個子系統(tǒng)故障總次數(shù)第統(tǒng)故障次數(shù)個子系統(tǒng)失效引起的系由第iW 。 inN S n1iiS iSiiW i=Wi St)t(RlnSS , h00189.01 h000502. 02 h000216. 03 003567.01007 .0ln100)100(RlnSS 002609.0321S 7244.0WS11 1928.0WS22 0828.0WS33 000295. 0W000668.

16、 0W002584. 0WS33S22S11 9709. 0e)100(R9335. 0e)100(R7723. 0e)100(Rt3t2t1321 d)(dM)(m e)(m e1)(M 0d)(m)(M)(t)(1)()(tMtmttetM1)(MTTR1)( 1MTTR1t632. 0)(tM (min)8010800MTTR0125. 01MTTR714. 0286. 011)(1000125. 0etM 100% F(t) R(t)0時間時間 t0時間時間100%M() A h01.0 h2 .0 dttdFtf)()(dttdMtm)()()()()(tRtft )(1)()(tM

17、tmt11)(MTBFetFt11)(MTTRetMt Q /2Q t時間庫存量12CRC2RQRCC212Q QMIN T 告急點庫存量QMAX T0 訂貨點時間Q訂時間QVSTT1T2庫存量 12CRC2331CCC 32CRC2311CCC RCC212331CCC = 21675002 167290 21675002 10102 101675002 1022 167316 本本年年度度實實際際修修理理工工作作量量下下年年度度計計劃劃修修理理工工作作量量 備備件件平平均均儲儲備備資資金金全全年年耗耗用用備備件件資資金金設設備備資資產(chǎn)產(chǎn)平平均均原原值值備備件件平平均均儲儲備備資資金金每每日日平平均均耗耗用用備備件件資資金金備備件件平平均均儲儲備備資資金金 EFBDCADPCC21)( 編號部項內 點檢 周期點檢分工設備狀態(tài) 點檢的方法點檢標準備位目容生產(chǎn)維修生產(chǎn)維修運轉停止目視手感聽聲敲診其他 裝 置 名 部 位 、 周 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 備 項 目 的 名 稱 期123456日123456日123456口123456日123456日 注 點檢周期 非解體點檢點檢方式點檢種類傾向點檢良否點檢解體點檢日常點檢定期點檢 精密點檢日常點檢 五感法專職點檢專用儀表專職點檢五感法、專用儀表日常及專職點檢五感