商業(yè)模式新時(shí)代動(dòng)態(tài)PPT模板

1、N E W E R A O F B U S I N E S S M O D E Loffice work summary office work summary office work summary office work宣講人：某某某 時(shí)間：20XX.XX商業(yè)模式新時(shí)代什么是商業(yè)模式？商業(yè)模式描述了企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值的基本原理商業(yè)模式新時(shí)代展望展望設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)畫(huà)布畫(huà)布流程流程式樣式樣商業(yè)模式新時(shí)代可視化商業(yè)模式一種用來(lái)描述商業(yè)模式評(píng)估商業(yè)模式以及改變商業(yè)模式的通用語(yǔ)言商業(yè)模式畫(huà)布（THE BUSINESS MODEL CANVAS）商業(yè)模式新時(shí)代CSCS客戶細(xì)分客戶細(xì)分企業(yè)或機(jī)

2、構(gòu)服務(wù)的一個(gè)或多個(gè)客戶分類群體。VPVP價(jià)值主張價(jià)值主張通過(guò)價(jià)值主張來(lái)解決客戶難題和滿足客戶需求。CHCH渠道通路渠道通路通過(guò)溝通、分銷和銷售渠道向客戶傳遞價(jià)值主張。商業(yè)模式新時(shí)代CRCR客戶關(guān)系客戶關(guān)系在每一個(gè)客戶細(xì)分市場(chǎng)建立和維系客戶關(guān)系。RSRS收入來(lái)源收入來(lái)源收入來(lái)源產(chǎn)生于成功給客戶提供價(jià)值主張。KRKR核心資源核心資源核心資源是提供和交付先前描述要素所必備的重要資產(chǎn)商業(yè)模式新時(shí)代KAKA關(guān)鍵業(yè)務(wù)關(guān)鍵業(yè)務(wù)通過(guò)執(zhí)行一些關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng)，運(yùn)轉(zhuǎn)商業(yè)模式。KPKP重要合作重要合作有些業(yè)務(wù)需要外包，而另外一些資源需要從企業(yè)外部獲得。C$C$成本結(jié)構(gòu)成本結(jié)構(gòu)商業(yè)模式上述要素所引發(fā)的成本構(gòu)成。商業(yè)模式新

3、時(shí)代CSCS客戶細(xì)分客戶細(xì)分CRCR客戶關(guān)系客戶關(guān)系KPKP重要合作重要合作VPVP價(jià)值主張價(jià)值主張KAKA關(guān)鍵業(yè)務(wù)關(guān)鍵業(yè)務(wù)商業(yè)模式新時(shí)代KRKR核心資源核心資源C$C$成本結(jié)構(gòu)成本結(jié)構(gòu)商業(yè)模式新時(shí)代CSCS客戶細(xì)分客戶細(xì)分我們正在為誰(shuí)創(chuàng)造價(jià)值？誰(shuí)是我們最重要的客戶？商業(yè)模式新時(shí)代客戶群體現(xiàn)為獨(dú)立的客戶細(xì)分群體，如果： 需要提供明顯不同的產(chǎn)品滿足客戶需求。 客戶群體需要通過(guò)不同的分銷渠道來(lái)接觸。 客戶群體需要不同類型的關(guān)系 客戶群里的盈利能力（收益性）有明顯不同的區(qū)別。 客戶群體愿意為產(chǎn)品的不同方面付費(fèi)。商業(yè)模式新時(shí)代客戶細(xì)分群體的不同類型： 大眾市場(chǎng)。 利基市場(chǎng)（指向那些被市場(chǎng)中的統(tǒng)治者/有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)忽略的某些細(xì)分市場(chǎng)）。 區(qū)隔化市場(chǎng)。 多元化市場(chǎng)。 多邊平臺(tái)或多邊市場(chǎng)。商業(yè)模式新時(shí)代這九個(gè)商業(yè)模式構(gòu)造塊組成了構(gòu)建商業(yè)模式。便捷工具的基礎(chǔ)，這個(gè)工具我們稱之為商業(yè)模式畫(huà)布（Business Model Canvas）。商業(yè)模式新時(shí)代把招貼紙貼在墻上在招貼紙上繪制商業(yè)模式畫(huà)布勾繪你的商業(yè)模式N E W E R A O F B U S I N E S S M O D E Loffice work summary office work