公司入職培訓模板編寫最新版本

1、.1人力資源部人力資源部新員工入職培訓新員工入職培訓.2序 言員工是企業(yè)價值的創(chuàng)造者，是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的重要組成要素。企業(yè)是非常重視員工的成長，認為員工的成長與公司的成長是互為基礎(chǔ)、互相促進。公司對員工成長的幫助、支持開始于新員工入司的第一天。企業(yè)提供給員工的不僅是一個就業(yè)機會，更是一個發(fā)揮特長、發(fā)揮聰明才智、發(fā)揮創(chuàng)造力的舞臺。公司價值是個人價值實現(xiàn)的基礎(chǔ)，公司將為每個員工提供發(fā)展空間。.3 了解公司各方面的規(guī)章制度 讓大家更快地融入到新的工作生活環(huán)境中.4l工作有三個基本目的：金錢、發(fā)展、快樂工作有三個基本目的：金錢、發(fā)展、快樂l工作重要的是向上級和同事提供解決問題工作重要的是向上級和同

2、事提供解決問題及困難的方法和步驟及困難的方法和步驟, ,而并不是向大家和主而并不是向大家和主管簡單的匯報問題或發(fā)牢騷管簡單的匯報問題或發(fā)牢騷l新加入團隊的同事要融入集體、不強調(diào)個新加入團隊的同事要融入集體、不強調(diào)個性和所謂的風格性和所謂的風格l沒有規(guī)矩、不成方圓沒有規(guī)矩、不成方圓.5l公司簡介 l組織架構(gòu)l工作時間l考勤制度l薪資標準l社會保險 l員工規(guī)范l獎懲制度l宿舍制度l離職流程l廠級安全.6.7.8l公司名稱.l地理位置l公司電話、傳真 Tel: .9.10架構(gòu)圖，主要人物介紹架構(gòu)圖，主要人物介紹.11l生產(chǎn)性質(zhì)(時薪制)相關(guān)人員:五天八小時 l上午:8:0012:00 下午:13:3

3、017:30 l 18:30分以后算加班 注:生產(chǎn)相關(guān)人員上班只允許提前15分鐘打卡,下班必須在10分鐘內(nèi)完成刷卡(因工作原因者除外)l辦公室職員:天八小時工作制(上班時間同上)l開發(fā)部人員:天工作制(上班時間同上)l注塑部人員:5天11小時l白天時間:8:0020:00l夜班時間:20:008:00.12l所有人員均需打卡,不得委托他人或代人打卡,否則雙方均按曠工處理l員工均需按時上、下班,工作時間開始未到者為遲到, 月度累計遲到60分鐘按曠工半天來計l工作時間未到時提前下班者為早退,早退參照遲到處理l忘帶廠牌者,需在門衛(wèi)室進行登記(一個月不允許超過3次).13l法定節(jié)假日 春 節(jié): 3天

4、清明節(jié): 1天 端午節(jié): 1天 勞動節(jié): 1天 國慶節(jié): 3天 元旦節(jié): 1天 中秋節(jié): 1天 法定節(jié)假日放假前公司以通知形式公布.14l一般生產(chǎn)性員工請假流程:三天以內(nèi)(含三天)由部門主管批準, 請假單即可生效;三天以上七天以內(nèi)由批準,請假單即可以生效;超過七天的假期須提前三個工作日以上提出,由批準后方可生效 請假單經(jīng)批準后下班時交于保安室.15l辦公室一般職員請假流程: l主管級人員請假流程:請假單經(jīng)批準后交于前臺.16l關(guān)于曠工處理:l未經(jīng)請假l假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職者均以曠工論處l連續(xù)曠工天,全月累計曠工天算為自離l曠工以倍工資處罰,如加班曠工則以加班工資倍處罰.17l正常工作時間以

5、外的工作時間為加班l(xiāng)加班費的計算方式:l加班工作時間,以半小時為計算單位l平時加班工資原工資標準的1.5倍計算l周末加班工資按原標準工資2倍計算l法定節(jié)假日加班,工資按原標準工資的3倍計算l員工在加班時間內(nèi)擅離職守者,.18l公司的薪資采用日薪制，根據(jù)不同的崗位制定不同的日薪標準（標準見附表）。薪資結(jié)算根據(jù)出勤天數(shù)結(jié)算薪資。l時薪制人員的薪資結(jié)構(gòu)：l員工工資=基本工資+平時加班工資+休息日加班工資+法定節(jié)假日工資+年功+崗位津貼.19.20l時薪制人員的試用期為一個月，當月10日前入職的，次月1日起按試用后薪資計薪，當月10日后入職的，從第三個月的1日起按試用后薪資計薪。 l管理人員（月薪制）

6、的試用期一般為兩個月，按足月足日計算，試用期滿后即按試用期后薪資計薪。l時薪制人員的年功工資調(diào)整按足月計算，所有調(diào)整均從足月后的次月1日起計發(fā)年功工資。如2009年2月進入公司，年功工資自2010年3月1日起增加年功工資。.21l時薪制人員轉(zhuǎn)崗者，其崗位津貼調(diào)整自轉(zhuǎn)崗的次月1日起進行調(diào)整l公司薪資采用銀行代發(fā)方式發(fā)放，所有新入職人員需在入職后的次月5日前提供銀行卡或賬號，如果因員工本人原因?qū)е挛醇皶r提供銀行賬號而使工資無法順利發(fā)放的，公司將自動將其薪資順延至下一個薪資周期發(fā)放。由此造成的后果由員工自己承擔l公司固定每月日發(fā)放上月工資.22l社會保險:l工傷保險(入職即買)l醫(yī)療保險(入職即買)

7、l養(yǎng)老保險(入職即買)l滿試用期的員工均需提交數(shù)碼回執(zhí)辦理社?？?有社?？ㄕ邉t不需要辦理.23l忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責的行為。l不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它公司的職務(wù)。l全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質(zhì)意識，圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。l不得攜帶違禁品、危險品或公司規(guī)定其它不得帶入生產(chǎn)、工作場所的物品進入公司工作場所。l愛護公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。l工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人員請準后方可離開。l員工應(yīng)隨時注意保持作業(yè)地點、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。l員工在作業(yè)時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事

8、情。l員工應(yīng)團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搭訕樊談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。l不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。l員工對外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽的行為。l 按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。.24l公司為員工提供宿舍，但需扣除水電費用，標準為元/月。員工可根據(jù)需要向公司人力資源部提出住宿申請，經(jīng)批準后到宿舍由宿舍保安安排住宿。宿舍一經(jīng)安排不得隨意調(diào)換，確實需調(diào)換的需以書面方式向后勤申請。.25l宿舍相關(guān)規(guī)定l嚴禁夜間在宿舍及公共區(qū)域內(nèi)嬉戲吵鬧l不允許在宿舍通道放置垃圾l注意保管好自己的私人貴重物品l晚間要鎖門以防

9、宿舍被盜l不要將自己的銀行帳號、密碼告知他人l個人床褥、被子在起床后須疊放整齊 l在宿舍內(nèi)不得浪費水、電，應(yīng)隨手關(guān)燈及水龍頭l員工集體宿舍內(nèi)一律禁止炊事,不得使用電爐、酒精爐或其他燃火工具等,以保證安全(大洋花園住宿的人員在同宿舍人員允許的情況下可以炊事,但須注意安全)l宿舍內(nèi)不得存放違禁及易燃物品l集體宿舍嚴禁男女同宿l禁止非本公司員工在廠留宿.26l由于公司廠區(qū)職員宿舍為租憑套房,僅限于工廠上班之D級以上月薪制管理人員.l公司宿舍為職員提供宿舍床位,員工需自帶床上用品.l宿舍租憑費、物業(yè)管理費由公司承擔,職員個人使用的水電費及耗材(如水龍頭、門鎖等損壞)由該宿舍全體人員平均負擔.l如新入職

10、人員不需住宿,則由本人書面申請,由人力資源部與其本人辦理外租協(xié)議可以享受住房補貼,但新進人員必須滿試用期后方才可以生效.27 宿舍住宿標準宿舍住宿標準: : 職位職級住房標準二年以上(經(jīng)申請批準)職位職級補貼標準補貼標準(二年以上).28l試用期員工需離職前三日填寫員工離職申請表l試用期過正式員工需在離職前至少1個月填寫員工離職申請表l經(jīng)批準后員工離職申請表由部門文員統(tǒng)一交回人力資源部保管,待離職到期當天前來人力資源部取單辦理交接手續(xù)l離職人員手續(xù)每周辦理兩次,時間規(guī)定為每周星期二及星期五下午15:00后l所有離職人員在填寫員工離職申請表時要注意自己申請離職日期是否與公司規(guī)定辦理離職的日期相符

11、合,且需提前一個月又要符合公司流程,如:2011-2-17(周四)申請,那么員工離職申請表到期日期應(yīng)該是2011-3-18(周五) 辦理,或者2011-3-9(周三)申請,則離職到期日期為2011-4-8(周五)辦理l未辦理離職手續(xù)擅自脫崗的員工,公司將根據(jù)相關(guān)制度,視該員工嚴重違紀(曠工三天按自動離職處理,人事檔案調(diào)入離職檔案).29品質(zhì)是企業(yè)的生命線，產(chǎn)品品質(zhì)的優(yōu)劣，服務(wù)品質(zhì)的好壞，往往都要看企業(yè)內(nèi)部每一個成員對品質(zhì)的認識及心態(tài)，因此，公司全體成員都應(yīng)對品質(zhì)重視起來，尤其是高層主管，要樹立起品質(zhì)意識及危機意識。劣質(zhì)的品質(zhì)，會讓企業(yè)產(chǎn)生諸多危機，比如： 客戶的流失 市場占有率的下降 品質(zhì)成本的擴大（失敗成本） 經(jīng)常的返工再修造成的交期延誤 在市場上品質(zhì)差，破壞企業(yè)形象我們在工作中，特別是基層員工，應(yīng)經(jīng)?？紤]以下問題： 你所做的工作，自己是否滿意？ 你所做的工作，后工序的人是否滿意？你所做的工作自己滿意及后續(xù)的人滿意，這是你的責任。品質(zhì)的提升，需要公司全員參與，只有大家共同努力，才能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。.30.31.32.33安全生產(chǎn)方針安全生產(chǎn)方針 安全生產(chǎn)方針：安全生產(chǎn)方針： 安全第一，預(yù)防為主安全第一，預(yù)防為主.34.35緊急出口緊急出口可動火區(qū)閉險處緊急出口.36.37.38.39l工作：按時上下班、努力工作、尊重上司和同事，虛心向同事們請教l生活