EHS匯報(bào)(外來施工管理)

1、 外來施工管理外來施工管理 愛你就等于愛自己愛你就等于愛自己前言案列： 事故1：2002年9月5日，某化工廠打算將一空渣油鐵路罐車改作他用，找了幾個農(nóng)民工清理罐底殘油。工作接近結(jié)束時，一名農(nóng)民工突然想出了“好主意”用火燒，又快又干凈。就這樣，在沒有任何安全措施的情況下，幾個人決定動火清罐。在罐口幾次點(diǎn)火不著，其中一人便下到罐底去點(diǎn)火，結(jié)果他險些葬身罐內(nèi)。 事故2：2003年5月20日，福建某花崗巖制造廠雇的外來施工隊(duì)在對水膜除塵器進(jìn)行施工中，作業(yè)人員在高處作業(yè)時不戴安全帽，不系安全帶，施工現(xiàn)場不設(shè)安全網(wǎng)，所使用的吊板也只是草率綁扎，提升卷揚(yáng)機(jī)無任何保險裝置。結(jié)果，因載人吊板傾斜，兩名作業(yè)人員從

2、7米高處墜落，多處骨折。 事故3：2005年6月18日，一外來施工隊(duì)在某氯堿廠廠房建設(shè)工地上拆除腳手架，兩位拆架人員將鋼管從10米高處隨意丟下，鋼管擊中一名技術(shù)員腿部，造成骨折。前言 當(dāng)外來施工人員在作業(yè)時，企業(yè)會派出監(jiān)督人員負(fù)責(zé)質(zhì)量和安全的監(jiān)督。企業(yè)的監(jiān)督人員在對外來施工人員的管理起到很關(guān)鍵的作用，如果監(jiān)督人員不具備足夠的耐心以及高度的責(zé)任心，那么監(jiān)督的效果可想而知。 比如，監(jiān)督真正的到位了嗎？對施工前的準(zhǔn)備工作認(rèn)真監(jiān)督了嗎？到施工現(xiàn)場實(shí)地監(jiān)督了嗎？是否存在有電話遙控監(jiān)督的現(xiàn)象？鑒證資料鑒證資料施工前安全管理施工現(xiàn)場安全管理施工前安全管理對外來施工人員進(jìn)行資質(zhì)審查施工前安全管理 加強(qiáng)工程和安

3、全合同管理加強(qiáng)對外來施工人員的安全培訓(xùn)和管理做好施工項(xiàng)目安全技術(shù)和生產(chǎn)裝置安全因素交底對外來施工人員進(jìn)行資質(zhì)審查 任何工作要做好，首先是要領(lǐng)導(dǎo)先重視，安全管理工作也是如此，公司領(lǐng)導(dǎo)對施工單位的選定需要根據(jù)安全生產(chǎn)要求和業(yè)務(wù)能力的原則選出施工水平高、歷年安全管理到位的施工單位作為合作單位。 對于無安全資質(zhì)或是安全資質(zhì)不齊全的施工單位一律不讓競標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)重視了，就可以杜絕無證單位進(jìn)廠施工的可能，對安全提供了首要保障。加強(qiáng)工程和安全合同管理 雙方簽訂合法的經(jīng)濟(jì)合同的同時還必須簽訂安全管理協(xié)議，明確各自的安全責(zé)任，加強(qiáng)了安全管理，并且規(guī)定，每一份的合同必須有施工安全協(xié)議，合同才能蓋章生效。施工安全協(xié)議是

4、合同必須的內(nèi)容。做好施工項(xiàng)目安全技術(shù)交底 施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場前，應(yīng)該組織施工單位進(jìn)行安全技術(shù)和生產(chǎn)裝置危險因素的交底工作，讓施工單位知道項(xiàng)目安全方面的要求。 同時，我們還應(yīng)要求施工單位提交施工方案、相應(yīng)的安全技術(shù)措施，以及事故應(yīng)急救濟(jì)等措施，讓施工單位了解施工進(jìn)程中的危險因素，通過采取消減風(fēng)險的措施，避免事故的發(fā)生。加強(qiáng)對外來施工人員的安全培訓(xùn)和管理 由于施工單位的人員安全知識和技能良莠不齊，只對施工管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底還不夠，施工人員對現(xiàn)場對現(xiàn)場的情況不太了解，因此，我們有責(zé)任和義務(wù)告知他們施工現(xiàn)場有關(guān)的安全問題，廠紀(jì)廠規(guī)，如何避免事故的產(chǎn)生和事故應(yīng)急措施等，提高施工人員的安全技能和本

5、身安全保護(hù)意識。 保護(hù)了施工人員的安全，也是同樣保護(hù)了公司。施工現(xiàn)場安全管理1 強(qiáng)化工程施工安全管理2 加強(qiáng)現(xiàn)場檢查監(jiān)督，產(chǎn)生事故隱患及時整改3 加強(qiáng)特殊作業(yè)安全管理強(qiáng)化工程施工安全管理 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理力度，要求施工單位設(shè)置專職的施工項(xiàng)目安全管理人員，避免施工單位由于項(xiàng)目的施工時間緊，怕安全生產(chǎn)管的嚴(yán)，影響施工進(jìn)度而常常忽視安全生產(chǎn)的管理。 通過設(shè)置專職的安全管理人員，提高對施工單位安全生產(chǎn)管理的力度，保證及時消除施工現(xiàn)場存在的不安全因素。加強(qiáng)現(xiàn)場檢查監(jiān)督，產(chǎn)生事故隱患及時整改 做好施工現(xiàn)場檢查的監(jiān)督，公司的安全管理人員不定時的對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全行為及事故隱患及時制止和消除，情況嚴(yán)重時，發(fā)出限期整改通知并采取相應(yīng)的安全的措施，發(fā)出現(xiàn)場安全通報(bào)，并作為以后是否繼續(xù)合作的重要依據(jù)。加強(qiáng)特殊作業(yè)安全管理 針對施工中起重、動土、動火、高空等危險程度較大的作業(yè)，加強(qiáng)特殊作業(yè)的安全管理，要求特殊作業(yè)人員必須持證上崗。 并組