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文檔簡介
1、張公中小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核實(shí)施方案草稿一、指導(dǎo)思想以效勞和促進(jìn)義務(wù)教育的科學(xué)開展為目標(biāo),以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教師績效改革為導(dǎo)向,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評(píng)價(jià)制度,促進(jìn)教師全面開展,促進(jìn)素質(zhì)教育全面實(shí)施,促進(jìn)教育教學(xué)水平的全面提高。根據(jù)?咸安區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核方法?,結(jié)合我校實(shí)際,通過學(xué)校行政集體研究,教師會(huì)審議通過,制訂本方案,現(xiàn)將實(shí)施方案報(bào)教育總支審核。二、考核對(duì)象與時(shí)間一考核對(duì)象。本校在職在編在崗教師。二考核時(shí)間。每學(xué)期結(jié)束前,每學(xué)年兩次。三、根本原那么尊重規(guī)律,以人為本;以德為先,注重實(shí)效;鼓勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)
2、開展;客觀公正,簡便易行;統(tǒng)籌兼顧,適當(dāng)傾斜的原那么。四、考核領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)組 長:雷剛校長全面負(fù)責(zé)績效考核實(shí)施方法和組織實(shí)施落實(shí),配合教育總支搞好行政人員管理工作量考核工作;副組長:陳愛民副校長負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)性績效各項(xiàng)測評(píng)匯總。具體負(fù)責(zé)制定師德考核測評(píng)方法與測評(píng)結(jié)果的使用,組織教務(wù)處制定教師根本工作量、考勤、業(yè)績考核方法;成 員:蘇振華教務(wù)主任負(fù)責(zé)中學(xué)組教師根本工作量、考勤、業(yè)績考核; 陳海欣小學(xué)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)小學(xué)組教師根本工作量、考績、業(yè)績考核;余志剛政教主任 負(fù)責(zé)班主任工作量考核夏聯(lián)友總務(wù)主任 負(fù)責(zé)協(xié)助校長組織教代會(huì)制定審核獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核方案;五、金額的分配方法1、師德考核占獎(jiǎng)勵(lì)績效工資總額的1
3、0%2、工作量考核占獎(jiǎng)勵(lì)績效工資總額的65%【根本工作量55% 額外工作量10%】3、出勤考核占獎(jiǎng)勵(lì)績效工資總額的10%。4、業(yè)績考核占獎(jiǎng)勵(lì)績效工資總額的15%。六、考核內(nèi)容及計(jì)算方法一、師德考核由教務(wù)處結(jié)合年級(jí)組提供分?jǐn)?shù)【等次、內(nèi)容、方法】等次:優(yōu)秀30%、合格、不合格考核方法:行政考核30% 民主評(píng)議50%學(xué)生評(píng)議20%考核內(nèi)容:政治思想50分1、堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么,擁護(hù)黨領(lǐng)導(dǎo),同上級(jí)保持高度一致20分。2、忠誠黨的教育事業(yè),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有積極改革和開拓進(jìn)取精神,敢于抵抗各種不正之風(fēng)如濫收費(fèi)、濫發(fā)資料等20分。1經(jīng)學(xué)生評(píng)教,有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神的計(jì)20分。2有以下情況之一者本項(xiàng)得分
4、計(jì)負(fù)分。A、私心嚴(yán)重,工作馬虎,不服從組織安排,不參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)或義務(wù)勞動(dòng)者一次罰扣0.5分,以行政記錄、教研組長記錄為準(zhǔn)。B、濫收費(fèi)、濫發(fā)資料等,既要承擔(dān)相應(yīng)的紀(jì)律處分、退還所收全部費(fèi)用,且本項(xiàng)得分為0.C、行政干部、黨員教師無故不參與黨員活動(dòng),每次扣2分。D、思想偏激,言論不正當(dāng),詆毀國家政策、抵抗猜想上級(jí)各項(xiàng)政策法規(guī),承擔(dān)相應(yīng)的后果,每次扣2分。3、堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)10分。政治學(xué)習(xí)筆記,每學(xué)期字?jǐn)?shù)未達(dá)5000字者,每差500字扣0.5分。政治筆記由他人代抄本項(xiàng)不得分。職業(yè)道德50分1、為人師表25分。1教師要嚴(yán)格遵守?教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)?,遵守國家法律法規(guī)15分。有以下現(xiàn)象之一者本項(xiàng)計(jì)
5、0分。上班期間或大庭廣眾之下抹牌賭博者,造成惡劣的社會(huì)影響,參加迷信,邪教活動(dòng)者。2言行文明,儀表端莊,以身作那么,作學(xué)生楷模10分。有以下行為者扣本項(xiàng)得分,扣完為止。A、穿拖鞋、背心、短褲進(jìn)教室者 0.5分/次。B、當(dāng)學(xué)生面辱罵學(xué)生者扣0.5分/次。C、上課時(shí)濃妝怪發(fā)、衣冠不整者扣0.5分/次。D、上課接打 ,無故進(jìn)出教室扣0.5分/次。E、教師酒后上課,每次扣1分。2、熱愛學(xué)生25分1熱心做好學(xué)生思想工作,關(guān)心問題學(xué)生計(jì)2分。A、打擊后進(jìn)生,將其趕出教室門外或以某種借口將學(xué)生拒之門外者0.5分/人次,扣完為止。B、挖苦、排斥后進(jìn)生等原因直接造成學(xué)生流失者本項(xiàng)得分為0。C、堅(jiān)持家訪,一學(xué)期實(shí)
6、地家訪不少于四次且做好記錄,每差一次1分/次。2不岐視家庭貧困,學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生3分。A、體罰學(xué)生,學(xué)生反映到學(xué)校扣1分/次。B、體罰學(xué)生,家長反映到學(xué)校扣2分/次。C、體罰學(xué)生,家長反映到教育局以上或?qū)е聦W(xué)生外出者扣3分/次。其它加分或扣分1、家長或社會(huì)送感謝信等形式到校,每次加2分。2、當(dāng)年個(gè)人事跡業(yè)績受到學(xué)校表彰,每次加1分;受到區(qū)級(jí)表彰每次加2分;受到市級(jí)表彰每次加4次;依級(jí)次疊加。3、個(gè)人獲得模范、帶頭人、標(biāo)兵等榮譽(yù)給予加分,校級(jí)每次加1分,區(qū)級(jí)加2分,市級(jí)加4分,依級(jí)次疊加。4、學(xué)生家長、社會(huì)人士因教師師德存在問題反映到學(xué)??墼摻處?分,反映到區(qū)教育局扣該教師4
7、分,反映到市扣6分,反映到省扣8分。5、因工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作能力受到學(xué)校、區(qū)教育局、市、省點(diǎn)名批評(píng)那么分別扣該教師4分、6分、8分、10分。6、婦檢不到且不能按要求提供材料者扣5分。7、以下情況之一者,師德考核實(shí)行“一票否決,考核不合格且不得計(jì)分。1有違法亂紀(jì)事件發(fā)生,受司法機(jī)關(guān)處理者。2有作風(fēng)問題者包括師師之間、師生之間、師與社會(huì)之間。3當(dāng)年本次考核期間違反方案生育者。4以任何理由、任何方式阻礙教育教學(xué)任務(wù)的完成。5以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益。6歧視學(xué)力弱生,對(duì)學(xué)生實(shí)施體罰、變相體罰或其他侮辱人格尊嚴(yán)的行為,造成不良影響者。7利用職務(wù)之便謀取私利者。教師個(gè)人
8、師德績效=績效工資總額× 10%÷全校參評(píng)教師師德考核總分×教師個(gè)人師德得分二、出勤考核由教務(wù)處結(jié)合年級(jí)組提供分?jǐn)?shù)1、總分100分,每天按時(shí)以學(xué)??记谥贫葹闇?zhǔn)簽到,因病有事以書面形式請準(zhǔn)假。2、教師不得曠課,如假設(shè)曠課一節(jié)扣5分,曠工1天扣20分。3、不參加學(xué)校集會(huì)、升旗等集體活動(dòng)者每次扣1分,遲到一次扣0.2分。請假須有本人書面申請,不得 請假或請人代假,請假自行調(diào)課,報(bào)請教務(wù)處、年級(jí)組備查,誤課一節(jié)扣請假人1分。不請假或未批準(zhǔn)擅自離校者,作曠工處理,每天扣2分。請假一天由年級(jí)組長批準(zhǔn),三天含三天之內(nèi)由校長批準(zhǔn),三至五天由總支批準(zhǔn),五天以上由教育局批準(zhǔn)。短期病假
9、、長期請病須持區(qū)指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院或以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)的病歷證明請假。消假以治病收費(fèi)收據(jù)或發(fā)票為依據(jù),病假期間工資待遇根據(jù)教育部門有關(guān)文件發(fā)放。請產(chǎn)假教師必須提前與教務(wù)處申請,以便調(diào)課,凡違反方案生育者,扣除考勤全局部值。外出學(xué)習(xí)或公差在一周以內(nèi)自行調(diào)課,一周以上由教務(wù)處調(diào)課。教師本人婚假有關(guān)文件執(zhí)行,直系親屬婚假三天,喪假三天,超假者按曠工處理。5、教師一月內(nèi)請假2天以上5天以內(nèi)當(dāng)月考勤記半;5天以上當(dāng)月考勤記0分;兩周以上一月以內(nèi)全期考勤記0分,一月以上兩月以內(nèi)全期本人績效記半。病假除外教師個(gè)人出勤績效=績效工資總額× 10%÷全校教師考勤總分×教
10、師個(gè)人考勤得分 (三)、工作量考核由全體行政人員提供分?jǐn)?shù)學(xué)科工作量校正系數(shù):學(xué)科工作量計(jì)算以1節(jié)課為根底單位。小學(xué)英語為1.0,語文、數(shù)學(xué)為1.1,其他學(xué)科為0.9。初中物理、化學(xué)1.0,英語1.1,語文、數(shù)學(xué)1.2,其他學(xué)科為0.9.午間輔導(dǎo)如何計(jì)算學(xué)生數(shù)50以下的班級(jí)包含50權(quán)重為根本系數(shù),51人以上含51人權(quán)重加0.1,61以上含61,初三學(xué)科系數(shù)權(quán)重加0.2. 男教師55歲、女教師50歲以上學(xué)科系數(shù)權(quán)重加0.1,男教師55歲、女教師50歲以上每周另加一節(jié)課。 一、根本工作量測算1、根本工作量55%。主要指教職工完成學(xué)校分配的教育教學(xué)德育實(shí)施、課堂教學(xué)、班級(jí)管理、教育科研、公開教學(xué)、課外
11、活動(dòng)、集體備課等常規(guī)教學(xué)工作情況等工作情況。2、額外工作量10%。主要指教職工在完成根本工作量的根底上,完成學(xué)校臨時(shí)安排的工作任務(wù)或超工作量情況。3、副校級(jí)干部的管理工作量按不超過教師人均根本工作量的60%計(jì)算;中層及以下干部的管理工作量按不超過教師人均根本工作量的40%計(jì)算。行政人員管理工作量由教育總之組織考核計(jì)分班級(jí)管理工作量按教師人均根本工作量的50%計(jì)算,但教學(xué)工作量不減。班主任管理工作量由政教處組織考核計(jì)分后勤教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效單列計(jì)算。4、教師根本工作量=周課時(shí)數(shù)×學(xué)科工作量校正系數(shù)包含學(xué)生數(shù)權(quán)重×全期總周數(shù);教師人均根本工作總量=全校教師根本工作總量÷人
12、數(shù),行政人員工作量=根本工作量+管理工作量副校級(jí)行政管理工作量=教師人均根本工作量×60%×人數(shù),中層行政干部工作量=教師人均根本工作量×40%×人數(shù),行政工作總額=副校級(jí)行政工作量+中層行政工作量行政管理工作量=行政工作量總額÷行政考核總分×個(gè)人得分班主任工作總量=全校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額÷參評(píng)人數(shù)×55%×50%×班級(jí)數(shù)班級(jí)管理工作量=班主任工作總量÷班主任評(píng)估總分×個(gè)人得分教輔崗位工作量:教研組長、功能室負(fù)責(zé)人、樓管員、水電工、出納、會(huì)計(jì)等,教輔崗位工作量作為額外工作量計(jì)
13、算全校教師工作總量=全校教師根本工作量的總和+副校級(jí)干部管理的工作量+中層干部管理工作量+班主任工作量工作量績效工資的分配方法教師個(gè)人工作量績效=績效工資總額×55%÷全校教師工作總量×教師個(gè)人工作量分值+管理工作量行政管理、班級(jí)管理、教輔崗位等四、工作業(yè)績由教務(wù)處結(jié)合教研組提供分?jǐn)?shù)常規(guī)教學(xué)50分1、備批10分1、備批未按時(shí)送交檢查者一次扣1分。2、教學(xué)反思按標(biāo)準(zhǔn)每缺一節(jié)扣0.5分。3、作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)少做一次扣0.5分,缺改一次扣0.5分。4、月備批檢查被定為不合格那么每一次扣3分。5業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每期8篇、4000字,每差500字扣0.5分,要求實(shí)效,凡敷衍塞責(zé)如請人代抄
14、、字?jǐn)?shù)嚴(yán)重缺少扣4分。2、上課10分1、教師不得未經(jīng)教導(dǎo)處同意擅自停課、調(diào)課、代課,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。2、不備課上課一次扣3分。3、在平時(shí)的檢查性聽課中有嚴(yán)重的知識(shí)性錯(cuò)誤發(fā)現(xiàn)一次扣2分。4、在公開課中以練習(xí)課敷衍的一次扣2分。5、課堂上課不能講普通話發(fā)現(xiàn)一次扣1分。6、考核組成員在推門課、檢查性聽課及公開課中發(fā)現(xiàn)教程混亂被評(píng)為差等的扣2分。7、學(xué)期教學(xué)根本內(nèi)容在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成扣5分。3、教研10分1、教研活動(dòng)、集體備課如教務(wù)處未批假而未參加一次或一節(jié)扣2分。2、不接受公開課、研究課、競賽課安排,一次扣2分。3、校內(nèi)教師含外校來我校講課教師講校級(jí)及以上級(jí)別公開課時(shí),同科教師如教務(wù)處未批假而
15、不參加聽課、評(píng)課的一次扣1分。4、每期至少上交一篇論文,上交一份教案或案例,未交扣3分。5、學(xué)科課題立項(xiàng)后不能按時(shí)完成研究任務(wù)的扣2分。4、咸安數(shù)字教學(xué)網(wǎng)內(nèi)容的完善10分1、方案、總結(jié)、質(zhì)量分析要求按質(zhì)按時(shí)完成,學(xué)?;蛏霞?jí)檢查時(shí)每缺一份扣1分,質(zhì)量不合要求扣0.5分。2個(gè)人備課、集體備課、聽課填寫每缺一次扣0.5分。3教師日常信息化能力應(yīng)用考核結(jié)果和日常應(yīng)用白板教學(xué)情況5、附加分1、參加校級(jí)競賽課加1分,鎮(zhèn)級(jí)競賽課加3分,區(qū)級(jí)競賽課加5分。2、區(qū)教研室或教育局領(lǐng)導(dǎo)到校聽課講課教師加3分,鎮(zhèn)總支領(lǐng)導(dǎo)到校聽課講課教師加2分,校級(jí)講課1分。6、學(xué)生評(píng)教10分每學(xué)期結(jié)束前各班抽35名學(xué)生代表對(duì)教師教學(xué)
16、態(tài)度、教學(xué)方法、教學(xué)能力等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。評(píng)教內(nèi)容以教育局有關(guān)文件精神為主要依據(jù)。1、總評(píng)分不及格扣5分;2、總評(píng)分在6069分包含69分之間扣3分;3、總評(píng)分在7079分包含79分之間扣2分;4、總評(píng)分在8089分包含89分之間扣1分;5、總分在90分以上計(jì)10分。教學(xué)效果該項(xiàng)以期末參評(píng)學(xué)生三率和人平、及格率、優(yōu)秀率三者之和為依據(jù)。參評(píng)學(xué)生數(shù)以期初各班核定人數(shù)為準(zhǔn)。轉(zhuǎn)、退學(xué)學(xué)生以經(jīng)學(xué)校認(rèn)可為準(zhǔn)1、參加統(tǒng)考科目根據(jù)教育總支發(fā)下的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以期末統(tǒng)考第一名為總分值30分,有多科參加統(tǒng)考的教師取最高分。2、非統(tǒng)考科目:取全校統(tǒng)考平均分。3、音、體、美科目音、體、美學(xué)科以各類活動(dòng)、競賽為主要參數(shù):1、全區(qū)學(xué)生比賽中獲得第一名加5分,榮獲第二名加3分,第三名2分
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