FIDIC合同3-4

1、第三章第三章 工程師工程師 工程師工程師是某是某一領(lǐng)域一領(lǐng)域里的專業(yè)工程師，里的專業(yè)工程師，擁有自己的辦公場所，有必要的雇員擁有自己的辦公場所，有必要的雇員協(xié)助其提供對外服務(wù)。他的協(xié)助其提供對外服務(wù)。他的組織形式組織形式可以是個人，也可以是合伙人或公司。可以是個人，也可以是合伙人或公司。 高度職業(yè)道德準(zhǔn)則基礎(chǔ)上從事高度職業(yè)道德準(zhǔn)則基礎(chǔ)上從事業(yè)務(wù)活動業(yè)務(wù)活動第三章第三章 工程師工程師工程師的權(quán)利和職責(zé)范圍工程師的權(quán)利和職責(zé)范圍工程師如何委托其權(quán)利給助理人員工程師如何委托其權(quán)利給助理人員工程師如何下達(dá)指令工程師如何下達(dá)指令對業(yè)主更換工程有何限定對業(yè)主更換工程有何限定工程師作決定是應(yīng)該遵循的程序工程

2、師作決定是應(yīng)該遵循的程序工程師提供的服務(wù)工程師提供的服務(wù)顧問服務(wù)顧問服務(wù)投資考察投資考察設(shè)計、招標(biāo)文件和合同文件的準(zhǔn)備，項目設(shè)計、招標(biāo)文件和合同文件的準(zhǔn)備，項目實施的監(jiān)理實施的監(jiān)理專業(yè)設(shè)計和開發(fā)服務(wù)專業(yè)設(shè)計和開發(fā)服務(wù)工程管理工程管理在這個合同條件中，工程師是一個什么角在這個合同條件中，工程師是一個什么角色呢？色呢？咨詢工程師的現(xiàn)狀分析咨詢工程師的現(xiàn)狀分析雇主聘任工程師的原因雇主聘任工程師的原因 強(qiáng)制性規(guī)定強(qiáng)制性規(guī)定 自身能力的限制自身能力的限制 項目運(yùn)作能力項目運(yùn)作能力 工程管理能力工程管理能力3.1 工程師的職責(zé)和權(quán)力工程師的職責(zé)和權(quán)力n雇主應(yīng)任命工程師，該工程師應(yīng)履行雇主應(yīng)任命工程師，該工

3、程師應(yīng)履行合同中賦予合同中賦予他的職責(zé)他的職責(zé)。n工程師的職員包括有能力履行這些指責(zé)的資格的工程師的職員包括有能力履行這些指責(zé)的資格的技術(shù)人員和其他有能力的專業(yè)人員。技術(shù)人員和其他有能力的專業(yè)人員。n工程師工程師無權(quán)修改合同。無權(quán)修改合同。n工程師可行使合同中工程師可行使合同中明確規(guī)定的或必然隱含的明確規(guī)定的或必然隱含的賦賦予他的權(quán)力。予他的權(quán)力。n如果要求工程師在行使其規(guī)定權(quán)力之前需獲得雇如果要求工程師在行使其規(guī)定權(quán)力之前需獲得雇主的批準(zhǔn)，則此類要求應(yīng)與合同專用條件中注明。主的批準(zhǔn)，則此類要求應(yīng)與合同專用條件中注明。n雇主不能對工程師的權(quán)力加以進(jìn)一步限制，除非雇主不能對工程師的權(quán)力加以進(jìn)一步

4、限制，除非與承包商達(dá)成一致。與承包商達(dá)成一致。 每當(dāng)工程師行使某種每當(dāng)工程師行使某種需經(jīng)雇主批準(zhǔn)需經(jīng)雇主批準(zhǔn)的權(quán)力時，的權(quán)力時，則被則被認(rèn)為他已從雇主處得到任何必要的批準(zhǔn)認(rèn)為他已從雇主處得到任何必要的批準(zhǔn)。除。除非合同條件中另有說明，否則：非合同條件中另有說明，否則：(a) 當(dāng)履行職責(zé)或行使合同中明確規(guī)定的或必然隱含的權(quán)力當(dāng)履行職責(zé)或行使合同中明確規(guī)定的或必然隱含的權(quán)力時，均認(rèn)為工程師為雇主工作。時，均認(rèn)為工程師為雇主工作。(b) 工程師工程師無權(quán)解除任何一方依照合同具有的任何職責(zé)、義無權(quán)解除任何一方依照合同具有的任何職責(zé)、義務(wù)或責(zé)任，務(wù)或責(zé)任，以及以及(c) 工程師的任何批準(zhǔn)、審查、證書、同

5、意、審核、檢查、工程師的任何批準(zhǔn)、審查、證書、同意、審核、檢查、指示、通知、建議、請求、檢驗或類似行為（包括沒有指示、通知、建議、請求、檢驗或類似行為（包括沒有否定），否定），不能解除承包商依照合同應(yīng)具有的任何責(zé)任不能解除承包商依照合同應(yīng)具有的任何責(zé)任，包括對其錯誤、漏項、誤差以及未能遵守合同的責(zé)任。包括對其錯誤、漏項、誤差以及未能遵守合同的責(zé)任。3.1 工程師的職責(zé)和權(quán)力工程師的職責(zé)和權(quán)力為何？案例案例 某承包商在北非某國承建了一項由國際糧農(nóng)組某承包商在北非某國承建了一項由國際糧農(nóng)組織資助新移民區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施項目，咨詢公司為某織資助新移民區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施項目，咨詢公司為某西方公司與當(dāng)?shù)毓窘M成的聯(lián)

6、營體，駐地工程師西方公司與當(dāng)?shù)毓窘M成的聯(lián)營體，駐地工程師為一專業(yè)的資深人士。由于工期較長，合同規(guī)定為一專業(yè)的資深人士。由于工期較長，合同規(guī)定價格調(diào)整按照世界銀行規(guī)定的調(diào)價公式計算，調(diào)價格調(diào)整按照世界銀行規(guī)定的調(diào)價公式計算，調(diào)價公式中各個項目的權(quán)重和基礎(chǔ)價格指數(shù)由承包價公式中各個項目的權(quán)重和基礎(chǔ)價格指數(shù)由承包商投標(biāo)時填報，由于承包商沒有在工程所在國的商投標(biāo)時填報，由于承包商沒有在工程所在國的統(tǒng)計機(jī)構(gòu)獲得相關(guān)指數(shù)，因此按照合同專用條件統(tǒng)計機(jī)構(gòu)獲得相關(guān)指數(shù)，因此按照合同專用條件規(guī)定，凡與當(dāng)?shù)夭牧虾途C合消費指數(shù)有關(guān)的價格規(guī)定，凡與當(dāng)?shù)夭牧虾途C合消費指數(shù)有關(guān)的價格指數(shù)應(yīng)有工程師確定，并提交雇主批準(zhǔn)。工

7、程開指數(shù)應(yīng)有工程師確定，并提交雇主批準(zhǔn)。工程開工后，工程師和承包商經(jīng)過多次協(xié)商確定按該國工后，工程師和承包商經(jīng)過多次協(xié)商確定按該國主要城市物價水平與通貨因素商定了價格指數(shù)的主要城市物價水平與通貨因素商定了價格指數(shù)的計算規(guī)則，并將其用于計算規(guī)則，并將其用于案例案例期中付款的價格調(diào)整計算。期中付款的價格調(diào)整計算。 兩年后，當(dāng)工程接近尾聲，因駐地工程師重兩年后，當(dāng)工程接近尾聲，因駐地工程師重病，雇主指定了繼任工程師，同時要求對前任病，雇主指定了繼任工程師，同時要求對前任工程師確定的影響合同價格的重大事項進(jìn)行調(diào)工程師確定的影響合同價格的重大事項進(jìn)行調(diào)查。在復(fù)查過程中，雇主認(rèn)為調(diào)價計算中使用查。在復(fù)查過

8、程中，雇主認(rèn)為調(diào)價計算中使用的當(dāng)?shù)匚飪r指數(shù)偏高，且沒有經(jīng)過雇主批準(zhǔn)，的當(dāng)?shù)匚飪r指數(shù)偏高，且沒有經(jīng)過雇主批準(zhǔn)，因此要求工程師重新確定。因此要求工程師重新確定。 前任工程師是否獲得雇主批準(zhǔn)呢？這種批準(zhǔn)是前任工程師是否獲得雇主批準(zhǔn)呢？這種批準(zhǔn)是書面？書面？ 承包商怎么處理這件事呢？承包商怎么處理這件事呢？3.2 工程師的授權(quán)工程師的授權(quán) 工程師可以工程師可以隨時隨時將他的將他的職責(zé)和權(quán)力職責(zé)和權(quán)力委托給委托給助理，并可撤回此類委托或授權(quán)。這些助理包助理，并可撤回此類委托或授權(quán)。這些助理包括括現(xiàn)場工程師現(xiàn)場工程師和（或）指定的對設(shè)備和（或）和（或）指定的對設(shè)備和（或）材料進(jìn)行檢查和（或）檢驗的材料進(jìn)行

9、檢查和（或）檢驗的獨立檢查人員獨立檢查人員。此類委托、授權(quán)或撤回應(yīng)是此類委托、授權(quán)或撤回應(yīng)是書面書面的并且在的并且在合同合同雙方接到副本之前不能生效。雙方接到副本之前不能生效。但是工程師不能但是工程師不能授予其按照第授予其按照第3.5 款【決定】的規(guī)定決定任何款【決定】的規(guī)定決定任何事項的權(quán)力，除非合同雙方另有協(xié)議。事項的權(quán)力，除非合同雙方另有協(xié)議。 工程師的助理應(yīng)為合格人員，他們應(yīng)有能工程師的助理應(yīng)為合格人員，他們應(yīng)有能力履行被委托的職責(zé)和行使被委托的權(quán)力，能力履行被委托的職責(zé)和行使被委托的權(quán)力，能夠用夠用合同規(guī)定的語言進(jìn)行交流合同規(guī)定的語言進(jìn)行交流為何要授權(quán)？3.2 工程師的授權(quán)工程師的授

10、權(quán) 被委托職責(zé)或授予權(quán)力的每個助理只有權(quán)力被委托職責(zé)或授予權(quán)力的每個助理只有權(quán)力在在其被授權(quán)范圍內(nèi)其被授權(quán)范圍內(nèi)對承包商發(fā)布指示。由助理按照對承包商發(fā)布指示。由助理按照授權(quán)作出的任何批準(zhǔn)、審查、證書、同意、審核、授權(quán)作出的任何批準(zhǔn)、審查、證書、同意、審核、檢查、指示、通知、建議、請求、檢驗或類似行檢查、指示、通知、建議、請求、檢驗或類似行為，應(yīng)與工程師作出的為，應(yīng)與工程師作出的具有同等的效力。具有同等的效力。但：但：(a) 未對任何工作、永久設(shè)備及材料提出否定意未對任何工作、永久設(shè)備及材料提出否定意見并不構(gòu)成批準(zhǔn)見并不構(gòu)成批準(zhǔn)，也不影響工程師拒絕該工作永，也不影響工程師拒絕該工作永久設(shè)備及材料

11、的權(quán)利；久設(shè)備及材料的權(quán)利；(b) 如果如果承包商對助理的任何決定或指示提出質(zhì)疑，承包商對助理的任何決定或指示提出質(zhì)疑，承包商可將此情況提交工程師，工程師應(yīng)盡快對承包商可將此情況提交工程師，工程師應(yīng)盡快對此類決定或指示加以確認(rèn)、否定或更改。此類決定或指示加以確認(rèn)、否定或更改。不能越權(quán)下達(dá)指令授權(quán)和委托的區(qū)別3.2 工程師的授權(quán)工程師的授權(quán) 如果工程師的助理驗收了承包商的某如果工程師的助理驗收了承包商的某施工工序，承包商已經(jīng)開始下一道工序施工工序，承包商已經(jīng)開始下一道工序的作業(yè)，但工程師到現(xiàn)場后卻認(rèn)為這一的作業(yè)，但工程師到現(xiàn)場后卻認(rèn)為這一道工序不合格，有求返工。道工序不合格，有求返工。請問工程師

12、是否有權(quán)利這樣做呢？請問工程師是否有權(quán)利這樣做呢？因此發(fā)生的損失承包商可以索賠嗎？因此發(fā)生的損失承包商可以索賠嗎？3.3 工程師的指示工程師的指示n工程師可以按照合同的規(guī)定工程師可以按照合同的規(guī)定（在任何時（在任何時候）候）向承包商發(fā)出指示以及為實施工程向承包商發(fā)出指示以及為實施工程和修補(bǔ)缺陷所必需的附加的或修改的圖和修補(bǔ)缺陷所必需的附加的或修改的圖紙。紙。n承包商承包商只能從工程師只能從工程師以及按照本條款授以及按照本條款授權(quán)的助理處接受指示。權(quán)的助理處接受指示。n如果某一指示構(gòu)成了變更，則適用于第如果某一指示構(gòu)成了變更，則適用于第13 條【變更和調(diào)整】。條【變更和調(diào)整】。合同有效期內(nèi)工程師

13、的指示有沒有超出承包商的工作范圍呢？3.3 工程師的指示工程師的指示 承包商應(yīng)遵循工程師或付托助手對合同有關(guān)的承包商應(yīng)遵循工程師或付托助手對合同有關(guān)的任何事項發(fā)出的指示。只要實際可行，他們的任何事項發(fā)出的指示。只要實際可行，他們的指示應(yīng)采用書面形式。如工程師或付托助手：指示應(yīng)采用書面形式。如工程師或付托助手： （a a）給出口頭指示；給出口頭指示； （b b）在給出指示后兩個工作日內(nèi)收到在給出指示后兩個工作日內(nèi)收到承包承包商商發(fā)來的對指示的書面確認(rèn)，以及發(fā)來的對指示的書面確認(rèn)，以及 （c c）在收到書面確認(rèn)后兩個工作日內(nèi)，未在收到書面確認(rèn)后兩個工作日內(nèi)，未通過發(fā)出書面拒絕和（或）指示進(jìn)行答復(fù)。

14、通過發(fā)出書面拒絕和（或）指示進(jìn)行答復(fù)。這時該確認(rèn)應(yīng)成為工程師的書面指示。這時該確認(rèn)應(yīng)成為工程師的書面指示。口頭指示成為書面指示的管理程序案例案例 某國際工程項目中，工程師實驗室作為合同的某國際工程項目中，工程師實驗室作為合同的一個組成部分，有承包商修建并提供安裝全套一個組成部分，有承包商修建并提供安裝全套實驗設(shè)備。在視察即將完工的實驗室工程時。實驗設(shè)備。在視察即將完工的實驗室工程時。工程師的實驗主管突然提出實驗室內(nèi)的各個房工程師的實驗主管突然提出實驗室內(nèi)的各個房間均需要安裝空調(diào)，由于該實驗室包括若干相間均需要安裝空調(diào)，由于該實驗室包括若干相互獨立的實驗空間，還有配套的辦公室和附屬互獨立的實驗空

15、間，還有配套的辦公室和附屬生活設(shè)施，如果全部安裝空調(diào)，需要一筆不小生活設(shè)施，如果全部安裝空調(diào)，需要一筆不小的花費。承包商查閱合同文件，發(fā)現(xiàn)圖紙，工的花費。承包商查閱合同文件，發(fā)現(xiàn)圖紙，工程量清單及規(guī)范等文件中都沒有包含這項費用。程量清單及規(guī)范等文件中都沒有包含這項費用。承包商應(yīng)該如何處理這件事？承包商應(yīng)該如何處理這件事？ 承包商按照確認(rèn)口頭指示的程序致函工程承包商按照確認(rèn)口頭指示的程序致函工程師要求在合同規(guī)定的期限內(nèi)予以答復(fù)，師要求在合同規(guī)定的期限內(nèi)予以答復(fù)，由于實驗室在項目中屬于臨時工程的性由于實驗室在項目中屬于臨時工程的性質(zhì)，雇主無意增加這項費用，復(fù)函：否質(zhì)，雇主無意增加這項費用，復(fù)函：否

16、認(rèn)了安裝空調(diào)的要求，聲稱試驗主管的認(rèn)了安裝空調(diào)的要求，聲稱試驗主管的本意是考慮實驗室在施工期間由工程師本意是考慮實驗室在施工期間由工程師和承包商共用，因此提出安裝空調(diào)只是和承包商共用，因此提出安裝空調(diào)只是改善雙方工作條件的建議，不是口頭指改善雙方工作條件的建議，不是口頭指示。示。我國合同文本. 確有必要時，確有必要時，工程師工程師可發(fā)出口頭指令，并在可發(fā)出口頭指令，并在小時內(nèi)給予書面確認(rèn)，承包人對工程師的指小時內(nèi)給予書面確認(rèn)，承包人對工程師的指令應(yīng)予執(zhí)行。工程師不能及時給予書面確認(rèn)的令應(yīng)予執(zhí)行。工程師不能及時給予書面確認(rèn)的，承包人應(yīng)予工程師發(fā)出指令天內(nèi)提出書面，承包人應(yīng)予工程師發(fā)出指令天內(nèi)提出

17、書面確認(rèn)要求。工程師在承包人提出確認(rèn)要求后確認(rèn)要求。工程師在承包人提出確認(rèn)要求后小時內(nèi)不答復(fù)的，視為口頭指令已被確認(rèn)小時內(nèi)不答復(fù)的，視為口頭指令已被確認(rèn)。 工作聯(lián)系單工作聯(lián)系單 編號編號致：致： 事由： （工程名稱）事由： （工程名稱） 內(nèi)容：茲確認(rèn)于內(nèi)容：茲確認(rèn)于 年年 月月 日，由監(jiān)理工程師發(fā)出的日，由監(jiān)理工程師發(fā)出的口頭指口頭指示為：示為： （指示內(nèi)容）（指示內(nèi)容） 我方已按此指示工作。我方已按此指示工作。 我方保留對此指示所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)和工期的索賠。我方保留對此指示所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)和工期的索賠。 發(fā)出機(jī)構(gòu)（蓋章）發(fā)出機(jī)構(gòu)（蓋章） 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人 （簽字）（簽字） 日期日期 簽簽收收人人 監(jiān)理單

18、位監(jiān)理單位 日期：日期： 承包單位承包單位 日期：日期： 建設(shè)單位建設(shè)單位 日期：日期： 3.4 工程師的替換工程師的替換 如果雇主準(zhǔn)備撤換如果雇主準(zhǔn)備撤換工程師工程師，則必須在，則必須在期望期望撤換日期撤換日期42 天天以前向承包商發(fā)出通以前向承包商發(fā)出通知說明擬替換的工程師的名稱、地址及知說明擬替換的工程師的名稱、地址及相關(guān)經(jīng)歷。如果承包商反對替換，并說相關(guān)經(jīng)歷。如果承包商反對替換，并說出反對的出反對的正當(dāng)理由，正當(dāng)理由，則雇主不能拿該人則雇主不能拿該人來替代原來的工程師。來替代原來的工程師。雇主是否有更換工程師的必要？雇主是否有更換工程師的必要？更換工程師對于承包商的意義？更換工程師對于

19、承包商的意義？既然工程師是雇主方的人員，那承包商的既然工程師是雇主方的人員，那承包商的反對是否合理？反對是否合理？. 5 確定確定 每當(dāng)本條件規(guī)定工程師應(yīng)按照第每當(dāng)本條件規(guī)定工程師應(yīng)按照第3.5款對任何事項款對任何事項進(jìn)行商定或確定時，工程師進(jìn)行商定或確定時，工程師應(yīng)與每一方協(xié)商，盡量應(yīng)與每一方協(xié)商，盡量達(dá)成協(xié)議達(dá)成協(xié)議。如達(dá)不成協(xié)議，工程師應(yīng)對所有有關(guān)情。如達(dá)不成協(xié)議，工程師應(yīng)對所有有關(guān)情況給予應(yīng)有考慮后，按照合同作出況給予應(yīng)有考慮后，按照合同作出公平的確定公平的確定。 工程師應(yīng)將每項決定向雙方發(fā)出通知，并附詳細(xì)依工程師應(yīng)將每項決定向雙方發(fā)出通知，并附詳細(xì)依據(jù)。據(jù)。 如果一方對此有異議，應(yīng)根

20、據(jù)第如果一方對此有異議，應(yīng)根據(jù)第20條條索賠、爭端索賠、爭端和仲裁和仲裁的規(guī)定來解決。的規(guī)定來解決。 在作出修改，雙方均應(yīng)履行每項商定或確定事項。在作出修改，雙方均應(yīng)履行每項商定或確定事項。（1 1）工程師的地位：受業(yè)主委托的雇員；）工程師的地位：受業(yè)主委托的雇員；（2 2）工程師的權(quán)限：）工程師的權(quán)限：工程師無權(quán)修改合同；無權(quán)解除承包商的合同工程師無權(quán)修改合同；無權(quán)解除承包商的合同義務(wù)；義務(wù)；對工程師的權(quán)力限制需與承包商協(xié)商一致：在對工程師的權(quán)力限制需與承包商協(xié)商一致：在訂立合同時確定或合同之外商定；訂立合同時確定或合同之外商定；即使是工程師履職時需業(yè)主批準(zhǔn)的行為，也視即使是工程師履職時需業(yè)

21、主批準(zhǔn)的行為，也視為已獲批準(zhǔn)；為已獲批準(zhǔn)；工程師的履職行為視為業(yè)主行為；工程師的履職行為視為業(yè)主行為；工程師的批準(zhǔn)、審查、證書、同意、審核、檢工程師的批準(zhǔn)、審查、證書、同意、審核、檢查、指示、通知、建議、請求、檢驗等行為查、指示、通知、建議、請求、檢驗等行為（包括未表示否定），不解除承包商合同責(zé)任。（包括未表示否定），不解除承包商合同責(zé)任。 應(yīng)用應(yīng)用 工程師可以行使合同規(guī)定的和合同中隱含工程師可以行使合同規(guī)定的和合同中隱含的權(quán)力，但若發(fā)包人要求工程師在行使某種權(quán)的權(quán)力，但若發(fā)包人要求工程師在行使某種權(quán)力之前必須得到發(fā)包人批準(zhǔn)，則應(yīng)在合同中予力之前必須得到發(fā)包人批準(zhǔn)，則應(yīng)在合同中予以規(guī)定，否則工

22、程師行使這種權(quán)力應(yīng)視為已得以規(guī)定，否則工程師行使這種權(quán)力應(yīng)視為已得到發(fā)包人的事先批準(zhǔn)。到發(fā)包人的事先批準(zhǔn)。 雙方約定，下列事件工程師應(yīng)事先取得發(fā)包雙方約定，下列事件工程師應(yīng)事先取得發(fā)包人的專項批準(zhǔn)：人的專項批準(zhǔn)：（1 1）批準(zhǔn)承包人提供的配合施工設(shè)計圖紙；）批準(zhǔn)承包人提供的配合施工設(shè)計圖紙；（2 2）批準(zhǔn)承包人將材料和工程設(shè)備、施工設(shè)備）批準(zhǔn)承包人將材料和工程設(shè)備、施工設(shè)備移出施工場地；移出施工場地；第四章第四章 承包商承包商承包商在合同中的基本義務(wù)，承包商在合同中的基本義務(wù)，履約保證的相關(guān)規(guī)定履約保證的相關(guān)規(guī)定對于承包商的代表的要求對于承包商的代表的要求對于分包，轉(zhuǎn)讓，合作以及有關(guān)現(xiàn)場放線對

23、于分包，轉(zhuǎn)讓，合作以及有關(guān)現(xiàn)場放線的規(guī)定的規(guī)定關(guān)于現(xiàn)場作業(yè)，安全，質(zhì)量保證，環(huán)保的關(guān)于現(xiàn)場作業(yè)，安全，質(zhì)量保證，環(huán)保的規(guī)定規(guī)定承包商所承擔(dān)的責(zé)任和權(quán)利承包商所承擔(dān)的責(zé)任和權(quán)利關(guān)于進(jìn)度報告的內(nèi)容以及提交程序的規(guī)定關(guān)于進(jìn)度報告的內(nèi)容以及提交程序的規(guī)定第四章第四章 承包商承包商4.1 承包商的一般義務(wù)承包商的一般義務(wù)4.2 履約保證履約保證4.3 承包商的代表承包商的代表4.4 分包商分包商4.5 分包合同利益的轉(zhuǎn)讓分包合同利益的轉(zhuǎn)讓4.6 合作合作4.7 放線放線4.8 安全措施安全措施4.9 質(zhì)量保證質(zhì)量保證4.10 現(xiàn)場數(shù)據(jù)現(xiàn)場數(shù)據(jù)4.11 接受的合同款額的完備性接受的合同款額的完備性4.12

24、 不可預(yù)見的外界條件不可預(yù)見的外界條件4.13 道路通行權(quán)和設(shè)施道路通行權(quán)和設(shè)施4.14 避免干擾避免干擾 4.15 進(jìn)場路線進(jìn)場路線4.16 貨物的運(yùn)輸貨物的運(yùn)輸4.17 承包商的設(shè)備承包商的設(shè)備4.18 環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù) 4.19 電、水、氣電、水、氣4.20 雇主的設(shè)備和免費提供的材料雇主的設(shè)備和免費提供的材料4.21 進(jìn)度報告進(jìn)度報告4.22 現(xiàn)場保安現(xiàn)場保安4.23 承包商的現(xiàn)場工作承包商的現(xiàn)場工作4.24 化石化石是否涵蓋了承包商的所有職責(zé)？基本措施4.1 承包商的一般義務(wù)承包商的一般義務(wù)n承包商應(yīng)按照承包商應(yīng)按照合同的規(guī)定以及工程師的指示合同的規(guī)定以及工程師的指示（在合同規(guī)定的范

25、圍內(nèi)）對工程進(jìn)行設(shè)計、施（在合同規(guī)定的范圍內(nèi)）對工程進(jìn)行設(shè)計、施工和竣工，并修補(bǔ)其任何缺陷。工和竣工，并修補(bǔ)其任何缺陷。n承包商應(yīng)為工程的設(shè)計、施工、竣工以及修補(bǔ)承包商應(yīng)為工程的設(shè)計、施工、竣工以及修補(bǔ)缺陷缺陷提供提供所需的臨時性或所需的臨時性或永久性的永久設(shè)備、永久性的永久設(shè)備、合同中注明的承包商的文件合同中注明的承包商的文件、所有承包商的人、所有承包商的人員、貨物、消耗品以及其他員、貨物、消耗品以及其他物品或服務(wù)物品或服務(wù)。n承包商應(yīng)對承包商應(yīng)對所有現(xiàn)場作業(yè)和施工方法所有現(xiàn)場作業(yè)和施工方法的完備性、的完備性、穩(wěn)定性和安全性負(fù)責(zé)穩(wěn)定性和安全性負(fù)責(zé)。除合同中規(guī)定的范圍，。除合同中規(guī)定的范圍，承

26、包商承包商(i)應(yīng)對所有應(yīng)對所有承包商的文件、臨時工程承包商的文件、臨時工程和和按照合同規(guī)定對每項按照合同規(guī)定對每項永久設(shè)備和材料永久設(shè)備和材料的所做的的所做的設(shè)計負(fù)責(zé)設(shè)計負(fù)責(zé)；以及；以及(ii)但對但對永久工程的設(shè)計或規(guī)范永久工程的設(shè)計或規(guī)范不負(fù)責(zé)任。不負(fù)責(zé)任。 4.1 承包商的一般義務(wù)承包商的一般義務(wù)n在工程師的要求下，承包商應(yīng)提交為在工程師的要求下，承包商應(yīng)提交為實施工實施工程擬采用的方法以及所作安排的詳細(xì)說明程擬采用的方法以及所作安排的詳細(xì)說明。在事先未通知工程師的情況下，在事先未通知工程師的情況下，不得對此類不得對此類安排和方法進(jìn)行重大修改。安排和方法進(jìn)行重大修改。n如果合同中明確規(guī)

27、定由承包商設(shè)計如果合同中明確規(guī)定由承包商設(shè)計部分永久部分永久工程工程，除非專用條件中另有規(guī)定，否則：，除非專用條件中另有規(guī)定，否則：(a)承包商應(yīng)按照合同中說明的程序向工程師提交承包商應(yīng)按照合同中說明的程序向工程師提交該部分工程的承包商的文件；該部分工程的承包商的文件；(b) 承包商的文件承包商的文件必須符合規(guī)范和圖紙必須符合規(guī)范和圖紙，并使用，并使用第第1.4 款【法律和語言】規(guī)定的交流語言，還款【法律和語言】規(guī)定的交流語言，還應(yīng)包括工程師要求的為統(tǒng)一各方設(shè)計而應(yīng)加應(yīng)包括工程師要求的為統(tǒng)一各方設(shè)計而應(yīng)加入圖紙中的附加信息；入圖紙中的附加信息；承包商之行該設(shè)計的程序4.1 承包商的一般義務(wù)承包

28、商的一般義務(wù)(c) 承包商應(yīng)對該部分工程負(fù)責(zé)，承包商應(yīng)對該部分工程負(fù)責(zé)，并且該部分工并且該部分工程完工后應(yīng)適合于合同中規(guī)定的工程的預(yù)期目程完工后應(yīng)適合于合同中規(guī)定的工程的預(yù)期目的；以及的；以及(d) 在開始竣工檢驗之前，承包商應(yīng)按照規(guī)范規(guī)在開始竣工檢驗之前，承包商應(yīng)按照規(guī)范規(guī)定向工程師提交竣工文件以及操作和維修手冊，定向工程師提交竣工文件以及操作和維修手冊，且應(yīng)足夠詳細(xì)，以使雇主能夠操作、維修、拆且應(yīng)足夠詳細(xì)，以使雇主能夠操作、維修、拆卸、重新安裝、調(diào)整和修理該部分工程。在將卸、重新安裝、調(diào)整和修理該部分工程。在將此類文件和手冊提交工程師之前，依據(jù)第此類文件和手冊提交工程師之前，依據(jù)第10.1

29、 款【對工程和區(qū)段的接收】的規(guī)定，不得認(rèn)為款【對工程和區(qū)段的接收】的規(guī)定，不得認(rèn)為為接收之目的該部分工程業(yè)已完成。為接收之目的該部分工程業(yè)已完成。FIDICFIDIC要求要求“資料保證資料保證”工程的合同思路工程的合同思路承包商的義務(wù)承包商的義務(wù)投標(biāo)階段投標(biāo)階段 現(xiàn)場勘查現(xiàn)場勘查 投標(biāo)文件投標(biāo)文件 施工階段施工階段竣工以后竣工以后案例案例 在一個國家的某公路項目中，承包商已經(jīng)在一個國家的某公路項目中，承包商已經(jīng)獲得中標(biāo)通知書，然而業(yè)主由于受到鄰國政治獲得中標(biāo)通知書，然而業(yè)主由于受到鄰國政治和外交壓力，在簽訂正式合同前突然變卦，改和外交壓力，在簽訂正式合同前突然變卦，改授給鄰國政府指定的另外一家

30、承包商。授給鄰國政府指定的另外一家承包商。 中標(biāo)通知書的優(yōu)先次序排在第二位，那家已中標(biāo)通知書的優(yōu)先次序排在第二位，那家已經(jīng)獲得中標(biāo)通知書的承包商就此向業(yè)主索賠施經(jīng)獲得中標(biāo)通知書的承包商就此向業(yè)主索賠施工準(zhǔn)備動員費，最終成功地拿回工準(zhǔn)備動員費，最終成功地拿回200萬美元的萬美元的經(jīng)濟(jì)賠償經(jīng)濟(jì)賠償討論討論在一項由雇主提供設(shè)計的工程因圖紙錯誤在一項由雇主提供設(shè)計的工程因圖紙錯誤造成返工，被認(rèn)為是承包商沒有能夠努造成返工，被認(rèn)為是承包商沒有能夠努力工作及時發(fā)現(xiàn)和通知設(shè)計圖紙錯誤造力工作及時發(fā)現(xiàn)和通知設(shè)計圖紙錯誤造成的，雇主因此要求承包商賠償損失。成的，雇主因此要求承包商賠償損失。如果承包商發(fā)現(xiàn)了圖紙中

31、存在的錯誤或缺如果承包商發(fā)現(xiàn)了圖紙中存在的錯誤或缺陷時，他是否要及時地通知工程師？陷時，他是否要及時地通知工程師？是否必要將此作為承包商的義務(wù)在合同中是否必要將此作為承包商的義務(wù)在合同中加以明確？加以明確？4.2 履約保函履約保函n承包商應(yīng)承包商應(yīng)（自費）取得一份保證其恰當(dāng)履約的履約保（自費）取得一份保證其恰當(dāng)履約的履約保證，證，保證的金額和貨幣種類應(yīng)與投標(biāo)函附錄中的規(guī)定保證的金額和貨幣種類應(yīng)與投標(biāo)函附錄中的規(guī)定一致。如果投標(biāo)函附錄中未說明金額，則本款不適用。一致。如果投標(biāo)函附錄中未說明金額，則本款不適用。n承包商應(yīng)在承包商應(yīng)在收到中標(biāo)函后收到中標(biāo)函后28 天內(nèi)天內(nèi)將此履約保證提交將此履約保證

32、提交給雇主，并向工程師提交一份副本。該保證應(yīng)在雇主給雇主，并向工程師提交一份副本。該保證應(yīng)在雇主批準(zhǔn)的實體和國家（或其它管轄區(qū)）管轄范圍內(nèi)頒發(fā)，批準(zhǔn)的實體和國家（或其它管轄區(qū)）管轄范圍內(nèi)頒發(fā)，并采用專用條件附件中規(guī)定的格式或雇主批準(zhǔn)的其他并采用專用條件附件中規(guī)定的格式或雇主批準(zhǔn)的其他格式。格式。n在承包商完成工程和竣工并修補(bǔ)任何缺陷之前，承包在承包商完成工程和竣工并修補(bǔ)任何缺陷之前，承包商應(yīng)保證履約保證將持續(xù)有效。如果該保證的條款明商應(yīng)保證履約保證將持續(xù)有效。如果該保證的條款明確說明了其期滿日期，而且承包商在此期滿日期前第確說明了其期滿日期，而且承包商在此期滿日期前第28 天還無權(quán)收回此履約保

33、證，則承包商應(yīng)相應(yīng)延長天還無權(quán)收回此履約保證，則承包商應(yīng)相應(yīng)延長履約保證的有效期，直至工程竣工并修補(bǔ)了缺陷。履約保證的有效期，直至工程竣工并修補(bǔ)了缺陷。4.2 履約保函履約保函雇主雇主不能不能按照履約保證提出索賠，但以下按照合按照履約保證提出索賠，但以下按照合同雇主有權(quán)獲得款額的情況除外：同雇主有權(quán)獲得款額的情況除外：(a) 承包商未能按照上一段的說明，延長履約保承包商未能按照上一段的說明，延長履約保證的有效期，此時雇主可對履約保證的全部金證的有效期，此時雇主可對履約保證的全部金額進(jìn)行索賠，額進(jìn)行索賠，(b) 按照承包商同意或依據(jù)第按照承包商同意或依據(jù)第2.5 款【雇主的索賠】款【雇主的索賠】

34、或第或第20 條【索賠、爭端和仲裁】的決定，在此條【索賠、爭端和仲裁】的決定，在此協(xié)議或決定后協(xié)議或決定后42 天內(nèi)承包商未能向雇主支付應(yīng)天內(nèi)承包商未能向雇主支付應(yīng)付的款額，付的款額，(c) 在接到雇主要求修補(bǔ)缺陷的通知后在接到雇主要求修補(bǔ)缺陷的通知后42 天內(nèi)，天內(nèi)，承包商未能修補(bǔ)缺陷，或承包商未能修補(bǔ)缺陷，或(d) 按照第按照第15.2 款【雇主提出終止】的規(guī)定雇主款【雇主提出終止】的規(guī)定雇主有權(quán)提出終止的情況，無論是否發(fā)出了終止通有權(quán)提出終止的情況，無論是否發(fā)出了終止通知。知。4.2 履約保函履約保函n雇主應(yīng)保障并使承包商免于因為雇主按雇主應(yīng)保障并使承包商免于因為雇主按照履約保證對無權(quán)索

35、賠的情況提出索賠照履約保證對無權(quán)索賠的情況提出索賠的后果而遭受損害、損失和開支（包括的后果而遭受損害、損失和開支（包括法律費用和開支）。法律費用和開支）。n雇主應(yīng)在接到履約證書副本后雇主應(yīng)在接到履約證書副本后21 天內(nèi)天內(nèi)將將履約保證退還給承包商。履約保證退還給承包商。4.2 履約保函履約保函在國際工程中履約保證的類型在國際工程中履約保證的類型 銀行開的履約保函銀行開的履約保函 擔(dān)保公司或保險公司開的履約擔(dān)保擔(dān)保公司或保險公司開的履約擔(dān)保4.2 履約保函履約保函提交提交保函的時限保函的時限履約保函的形式履約保函的形式履約保函的有效期履約保函的有效期履約保函的索賠機(jī)制履約保函的索賠機(jī)制履約保函的

36、退還履約保函的退還 如果承包商由于自身原因沒有完成工如果承包商由于自身原因沒有完成工程，雇主可以通過履約保函來索賠，那程，雇主可以通過履約保函來索賠，那么當(dāng)雇主喪失支付能力的時候，承包商么當(dāng)雇主喪失支付能力的時候，承包商的保障如何體現(xiàn)？的保障如何體現(xiàn)？4.3 承包商的代表承包商的代表n承包商應(yīng)任命承包商的代表，并授予他在按照承包商應(yīng)任命承包商的代表，并授予他在按照合同代表承包商工作時所必需的一切權(quán)力。合同代表承包商工作時所必需的一切權(quán)力。除除非合同中已注明承包商的代表的姓名，否則承非合同中已注明承包商的代表的姓名，否則承包商應(yīng)在開工日期前將其準(zhǔn)備任命的代表姓名包商應(yīng)在開工日期前將其準(zhǔn)備任命的代

37、表姓名及詳細(xì)情況提交工程師，以及詳細(xì)情況提交工程師，以取得同意取得同意。n沒有工程師的同意，承包商不能私自更換承包沒有工程師的同意，承包商不能私自更換承包商代表商代表n承包商代表應(yīng)把其全部時間用于管理現(xiàn)場工作。承包商代表應(yīng)把其全部時間用于管理現(xiàn)場工作。如果施工期間他需要臨時離開，應(yīng)指派他人代如果施工期間他需要臨時離開，應(yīng)指派他人代其履行有關(guān)職責(zé)，并經(jīng)過工程師同意。其履行有關(guān)職責(zé)，并經(jīng)過工程師同意。n承包商代表應(yīng)代表承包商接受工程師的指令承包商代表應(yīng)代表承包商接受工程師的指令4.3 承包商的代表承包商的代表n承包商的代表可以將他的權(quán)利和職責(zé)委承包商的代表可以將他的權(quán)利和職責(zé)委托給有能力的下屬，并

38、可以隨時撤回，托給有能力的下屬，并可以隨時撤回，但此類委托和撤回必須通知工程師后才但此類委托和撤回必須通知工程師后才生效。被委托的權(quán)利和職責(zé)應(yīng)在通知中生效。被委托的權(quán)利和職責(zé)應(yīng)在通知中說明。說明。n承包商代表和其被委托的關(guān)鍵職員應(yīng)能承包商代表和其被委托的關(guān)鍵職員應(yīng)能用合同規(guī)定的語言來交流用合同規(guī)定的語言來交流4.4 分包商 承包商不得將整個工程分包出去。承包商不得將整個工程分包出去。 承包商應(yīng)將分包商、分包商的代理人或雇員的行為承包商應(yīng)將分包商、分包商的代理人或雇員的行為或違約視為或違約視為承包商自己的行為或違約承包商自己的行為或違約，并為之負(fù)，并為之負(fù)全全部責(zé)任部責(zé)任。除非專用條件中另有說明

39、，否則：。除非專用條件中另有說明，否則： (a) 承包商在選擇材料供應(yīng)商或向合同中已注明的分包商進(jìn)承包商在選擇材料供應(yīng)商或向合同中已注明的分包商進(jìn)行分包時，無需征得同意；行分包時，無需征得同意； (b) 其他擬雇用的分包商須得到工程師的事先同意；其他擬雇用的分包商須得到工程師的事先同意； (c) 承包商應(yīng)至少提前承包商應(yīng)至少提前28 天將每位分包商的工程預(yù)期開工日天將每位分包商的工程預(yù)期開工日期以及現(xiàn)場開工日期通知工程師；以及期以及現(xiàn)場開工日期通知工程師；以及 (d) 每份分包合同應(yīng)包含一條規(guī)定，即雇主有權(quán)按照第每份分包合同應(yīng)包含一條規(guī)定，即雇主有權(quán)按照第4.5 款款【分包合同利益的轉(zhuǎn)讓】（如

40、果可行）或出現(xiàn)第【分包合同利益的轉(zhuǎn)讓】（如果可行）或出現(xiàn)第15.2 款【雇款【雇主提出終止】中規(guī)定的終止合同的情況時要求將此分包合同主提出終止】中規(guī)定的終止合同的情況時要求將此分包合同轉(zhuǎn)讓給雇主。轉(zhuǎn)讓給雇主。報價的合理性，技術(shù)力量財務(wù)力量，信譽(yù)在分包工作實施中應(yīng)該注意的問題：在分包工作實施中應(yīng)該注意的問題：n承包商自身必須遵守合同規(guī)定，履行自承包商自身必須遵守合同規(guī)定，履行自己分包合同的義務(wù)己分包合同的義務(wù)n對于分包工作付款對于分包工作付款n遵守工程所在國的法律法規(guī)遵守工程所在國的法律法規(guī)n對分包商的監(jiān)督對分包商的監(jiān)督是否分包商各項條件符合雇主就不會反對是否分包商各項條件符合雇主就不會反對呢呢

41、?案例案例在某國一個大型土建工程中，承包商準(zhǔn)備在某國一個大型土建工程中，承包商準(zhǔn)備將部分土石方開挖工程分包給一家來自將部分土石方開挖工程分包給一家來自L國家的公司，雖然該公司在工程所在國國家的公司，雖然該公司在工程所在國擁有全套土方開挖設(shè)備并具有實力實施擁有全套土方開挖設(shè)備并具有實力實施這一單項工程，但由于公司注冊地所在這一單項工程，但由于公司注冊地所在國發(fā)生多數(shù)宗教派別鎮(zhèn)壓少數(shù)宗教派別國發(fā)生多數(shù)宗教派別鎮(zhèn)壓少數(shù)宗教派別的鎮(zhèn)壓事件，作為政府部門的雇主因此的鎮(zhèn)壓事件，作為政府部門的雇主因此反對該公司以任何形式介入該項目的實反對該公司以任何形式介入該項目的實施。施。4.5 分包合同利益的轉(zhuǎn)讓分包合

42、同利益的轉(zhuǎn)讓 如果分包商的義務(wù)超過了缺陷通知期如果分包商的義務(wù)超過了缺陷通知期的期滿之日，且工程師在此期滿日前已的期滿之日，且工程師在此期滿日前已指示承包商將此分包合同的利益轉(zhuǎn)讓給指示承包商將此分包合同的利益轉(zhuǎn)讓給雇主，則承包商應(yīng)按指示行事。除非另雇主，則承包商應(yīng)按指示行事。除非另有說明，否則承包商在轉(zhuǎn)讓生效以后對有說明，否則承包商在轉(zhuǎn)讓生效以后對分包商實施的工程對雇主不負(fù)責(zé)任。分包商實施的工程對雇主不負(fù)責(zé)任。4.6 合作承包商應(yīng)按照合同的規(guī)定或工程師的指示，承包商應(yīng)按照合同的規(guī)定或工程師的指示，為下述人員從事其工作提供一切適當(dāng)?shù)臋C(jī)會：為下述人員從事其工作提供一切適當(dāng)?shù)臋C(jī)會：(a)雇主的人員；

43、雇主的人員；(b)雇主雇用的任何其他承包商；以及雇主雇用的任何其他承包商；以及(c)任何合法公共機(jī)構(gòu)的人員，任何合法公共機(jī)構(gòu)的人員，這些人員可能被雇用于現(xiàn)場或于現(xiàn)場附近從這些人員可能被雇用于現(xiàn)場或于現(xiàn)場附近從事合同中未包括的任何工作。事合同中未包括的任何工作。4.6 合作n如果（并在一定程度上）此類指示使承包商增如果（并在一定程度上）此類指示使承包商增加了不可預(yù)見的費用，則構(gòu)成了變更。為這些加了不可預(yù)見的費用，則構(gòu)成了變更。為這些人員和其他承包商的服務(wù)包括使用承包商的設(shè)人員和其他承包商的服務(wù)包括使用承包商的設(shè)備，承包商負(fù)責(zé)的臨時工程或通行道路安排。備，承包商負(fù)責(zé)的臨時工程或通行道路安排。n如果

44、按照合同規(guī)定，要求雇主按照承包商的文如果按照合同規(guī)定，要求雇主按照承包商的文件給予承包商對任何基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、永久設(shè)備或件給予承包商對任何基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、永久設(shè)備或通行手段的占用，承包商應(yīng)在規(guī)范規(guī)定的時間通行手段的占用，承包商應(yīng)在規(guī)范規(guī)定的時間內(nèi)以其規(guī)定的方式向工程師提交此類文件。內(nèi)以其規(guī)定的方式向工程師提交此類文件。n例如：一個較大規(guī)模的水電項目，往往例如：一個較大規(guī)模的水電項目，往往被拆分為若干個合同：土建合同、水輪被拆分為若干個合同：土建合同、水輪機(jī)合同、發(fā)電機(jī)組合同、閘門及啟閉機(jī)機(jī)合同、發(fā)電機(jī)組合同、閘門及啟閉機(jī)合同、變壓器及開關(guān)站合同、輸電線路合同、變壓器及開關(guān)站合同、輸電線路合同等。合同等

45、。n承包商的合同規(guī)范及工程量報價單承包商的合同規(guī)范及工程量報價單n如果超出了合同規(guī)范的范圍應(yīng)視為變更如果超出了合同規(guī)范的范圍應(yīng)視為變更4.7 放線 承包商應(yīng)根據(jù)合同中規(guī)定的或工程師通知的原承包商應(yīng)根據(jù)合同中規(guī)定的或工程師通知的原始始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和參照標(biāo)高基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和參照標(biāo)高對工程進(jìn)行放線。對工程進(jìn)行放線。承包商應(yīng)對工程各部分的承包商應(yīng)對工程各部分的正確定位負(fù)責(zé)正確定位負(fù)責(zé)，并且，并且矯正矯正工程的位置、標(biāo)高或尺寸或準(zhǔn)線中出現(xiàn)的工程的位置、標(biāo)高或尺寸或準(zhǔn)線中出現(xiàn)的任何差錯。任何差錯。 雇主雇主應(yīng)對此類應(yīng)對此類給定的或通知的參照項目給定的或通知的參照項目的的任何差錯任何差錯負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)，但承包商

46、在使用這些參照項目，但承包商在使用這些參照項目前應(yīng)付出前應(yīng)付出合理的努力去證實其準(zhǔn)確性合理的努力去證實其準(zhǔn)確性。怎樣才可以索賠？怎樣才可以索賠？. 安全程序 承包商應(yīng)：承包商應(yīng)： （a a）遵守遵守所有適用所有適用的安全規(guī)則的安全規(guī)則 （b b）照管好有權(quán)進(jìn)入現(xiàn)場的所有人員的安全照管好有權(quán)進(jìn)入現(xiàn)場的所有人員的安全 （c c）盡合理的努力保持現(xiàn)場和工程清除不需盡合理的努力保持現(xiàn)場和工程清除不需要的障礙物，以避免對這些人員造成危險要的障礙物，以避免對這些人員造成危險 （d d）在工程竣工和按照第條雇主的接在工程竣工和按照第條雇主的接收的規(guī)定移交前，提供圍欄、照明、保衛(wèi)和看收的規(guī)定移交前，提供圍欄、

47、照明、保衛(wèi)和看守守 （e e）提供因工程實施，為鄰近地區(qū)的所有者提供因工程實施，為鄰近地區(qū)的所有者和占有者以及公眾提供便利和保護(hù)所必需的任何和占有者以及公眾提供便利和保護(hù)所必需的任何臨時工程臨時工程（包括道路、人行路、防護(hù)物和圍欄等）（包括道路、人行路、防護(hù)物和圍欄等）n安全工作的重要性安全工作的重要性n 承包商的安全工作承包商的安全工作4.9 質(zhì)量保證質(zhì)量保證 承包商應(yīng)建立承包商應(yīng)建立質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系，以證實符合合同，以證實符合合同要求。該體系應(yīng)符合合同的詳細(xì)規(guī)定要求。該體系應(yīng)符合合同的詳細(xì)規(guī)定工程師工程師有權(quán)審查質(zhì)量保證體系的任何方面。有權(quán)審查質(zhì)量保證體系的任何方面。 承包商應(yīng)在承

48、包商應(yīng)在每一設(shè)計和實施階段每一設(shè)計和實施階段開始前，向工開始前，向工程師提交所有程序和如何貫徹要求的文件的細(xì)程師提交所有程序和如何貫徹要求的文件的細(xì)節(jié)，供其參考。當(dāng)任何技術(shù)性文件發(fā)給工程師節(jié)，供其參考。當(dāng)任何技術(shù)性文件發(fā)給工程師時，該文件本身應(yīng)有承包商自己內(nèi)部事先批準(zhǔn)時，該文件本身應(yīng)有承包商自己內(nèi)部事先批準(zhǔn)的明顯標(biāo)識。的明顯標(biāo)識。 遵守質(zhì)量保證不應(yīng)解除合同規(guī)定的承包商的任遵守質(zhì)量保證不應(yīng)解除合同規(guī)定的承包商的任務(wù)、義務(wù)或職責(zé)。務(wù)、義務(wù)或職責(zé)。 5.2.4 工程項目開工前，總監(jiān)理工程工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項目管理項目管理機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)的的質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理

49、體系、技術(shù)管理體系和技術(shù)管理體系和質(zhì)質(zhì)量保證體系量保證體系，確能保證工程項目施工，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認(rèn)。質(zhì)量時予以確認(rèn)。 99-0201 99-0201合同合同.質(zhì)量保證 承包商應(yīng)建立質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系，以證實符合合同要求。該體系應(yīng)符合合同的詳細(xì)規(guī)定。工程師有權(quán)對體系的任何對體系的任何方面方面進(jìn)行審查 FIDIC施工合同條件什么是質(zhì)量管理？什么是質(zhì)量管理？ 質(zhì)量管理質(zhì)量管理 quality management 在質(zhì)量方面在質(zhì)量方面指揮指揮和和控制控制組織的協(xié)調(diào)的活動組織的協(xié)調(diào)的活動。 注注: :在質(zhì)量方面的指揮和控制活動在質(zhì)量方面的指揮和控制活動, ,通常包括制定通常包括

50、制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。保證和質(zhì)量改進(jìn)。 ISO 9000:2000 ISO 9000:2000 質(zhì)量管理（3.2.8）質(zhì)量管理體系（3.2.3）質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)（3.2.12）質(zhì)量保證質(zhì)量保證（3.2.11）質(zhì)量策劃質(zhì)量策劃（3.2.9）質(zhì)量控制質(zhì)量控制（3.2.10）項目各種計劃的編制項目各種計劃的編制項目管理規(guī)劃大綱項目管理規(guī)劃大綱 項目管理實施規(guī)劃項目管理實施規(guī)劃項目項目質(zhì)量計劃質(zhì)量計劃或或施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計編制者編制者 時間時間 對象對象 企業(yè)管理層企業(yè)管理層 投標(biāo)前投標(biāo)前 對內(nèi)對內(nèi) 項目經(jīng)

51、理項目經(jīng)理 開工前開工前 對內(nèi)對內(nèi)(報企業(yè)批準(zhǔn)報企業(yè)批準(zhǔn)) 項目經(jīng)理項目經(jīng)理 開工前開工前 對外、內(nèi)對外、內(nèi) 質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計內(nèi)容的區(qū)別質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計內(nèi)容的區(qū)別項項目目質(zhì)質(zhì)量量計計劃劃施施工工組組織織設(shè)設(shè)計計概況質(zhì)量目標(biāo)機(jī)構(gòu)文件控制記錄控制內(nèi)部溝通 資源管理培訓(xùn)顧客溝通設(shè)計和開發(fā)采購顧客財產(chǎn) 產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)品防護(hù)數(shù)據(jù)分析糾正措施預(yù)防措施施工總平面圖總計劃安全節(jié)約措施識別環(huán)境因素和辨識危險源 4.10 現(xiàn)場數(shù)據(jù)現(xiàn)場數(shù)據(jù)n在在基準(zhǔn)日期基準(zhǔn)日期之前，雇主應(yīng)向承包商提供之前，雇主應(yīng)向承包商提供雇主掌握的一切現(xiàn)場地表以下及水文條雇主掌握的一切現(xiàn)場地表以下及水文條件的有關(guān)數(shù)據(jù)，包括環(huán)境方面的數(shù)據(jù)

52、。件的有關(guān)數(shù)據(jù)，包括環(huán)境方面的數(shù)據(jù)。雇主同樣應(yīng)向承包商提供其在基準(zhǔn)日期雇主同樣應(yīng)向承包商提供其在基準(zhǔn)日期后得到的所有數(shù)據(jù)。后得到的所有數(shù)據(jù)。n承包商應(yīng)負(fù)責(zé)解釋所有數(shù)據(jù)。承包商應(yīng)負(fù)責(zé)解釋所有數(shù)據(jù)。n在一定程度上只要可行（考慮到費用和在一定程度上只要可行（考慮到費用和時間），承包商應(yīng)被認(rèn)為已取得了可能時間），承包商應(yīng)被認(rèn)為已取得了可能對投標(biāo)文件或工程產(chǎn)生影響或作用的有對投標(biāo)文件或工程產(chǎn)生影響或作用的有關(guān)風(fēng)險、意外事故及其他情況的關(guān)風(fēng)險、意外事故及其他情況的全部必全部必要的資料要的資料。4.10 現(xiàn)場數(shù)據(jù)現(xiàn)場數(shù)據(jù)n在同一程度上，承包商也被認(rèn)為在提交投標(biāo)文在同一程度上，承包商也被認(rèn)為在提交投標(biāo)文件之前

53、已對現(xiàn)場及其周圍環(huán)境、上述數(shù)據(jù)及提件之前已對現(xiàn)場及其周圍環(huán)境、上述數(shù)據(jù)及提供的其他資料進(jìn)行了檢查與審核，并對所有相供的其他資料進(jìn)行了檢查與審核，并對所有相關(guān)事宜感到滿意，包括：關(guān)事宜感到滿意，包括：(a)現(xiàn)場的形狀和性質(zhì)，包括地表以下的條件；現(xiàn)場的形狀和性質(zhì)，包括地表以下的條件；(b)水文及氣候條件；水文及氣候條件；(c)為實施和完成工程以及修補(bǔ)任何缺陷所需工作為實施和完成工程以及修補(bǔ)任何缺陷所需工作和貨物的范圍和性質(zhì)；和貨物的范圍和性質(zhì)；(d)工程所在國的法律、程序和雇傭勞務(wù)的習(xí)慣作工程所在國的法律、程序和雇傭勞務(wù)的習(xí)慣作法；以及法；以及(e)承包商要求的通行道路、食宿、設(shè)施、人員、承包商要

54、求的通行道路、食宿、設(shè)施、人員、電力、交通、水及其他服務(wù)。電力、交通、水及其他服務(wù)。承包商在投標(biāo)階段了解到可能存在的風(fēng)險和意外情況,承包商就要對其負(fù)責(zé)呢?案例案例 某項工程位于某項工程位于M國和國和S國的邊境地帶，國的邊境地帶，由于該地區(qū)不斷有反政府武裝出沒，工由于該地區(qū)不斷有反政府武裝出沒，工程的施工一直無法正常進(jìn)行，中途多次程的施工一直無法正常進(jìn)行，中途多次被迫停工，雇主最終宣布中止工程的實被迫停工，雇主最終宣布中止工程的實施。當(dāng)承包商引用特殊風(fēng)險進(jìn)行索賠時，施。當(dāng)承包商引用特殊風(fēng)險進(jìn)行索賠時，雇主認(rèn)為反政府武裝活動一直存在，承雇主認(rèn)為反政府武裝活動一直存在，承包商在投標(biāo)階段應(yīng)該熟知，以減

55、輕或推包商在投標(biāo)階段應(yīng)該熟知，以減輕或推卸自己的責(zé)任。卸自己的責(zé)任。 承包商據(jù)理力爭，雇主最終妥協(xié)，按照合承包商據(jù)理力爭，雇主最終妥協(xié)，按照合同給予賠付。同給予賠付。案例案例n某一大型土建工程招標(biāo)時，基礎(chǔ)開挖分為石方某一大型土建工程招標(biāo)時，基礎(chǔ)開挖分為石方開挖和不分類開挖，雇主提供了開挖區(qū)不同的開挖和不分類開挖，雇主提供了開挖區(qū)不同的巖芯供承包商檢查，某承包商專門請了地質(zhì)專巖芯供承包商檢查，某承包商專門請了地質(zhì)專家參與投標(biāo)，經(jīng)多方研究和勘查專家認(rèn)為石方家參與投標(biāo)，經(jīng)多方研究和勘查專家認(rèn)為石方數(shù)量會大大增加，建議承包商提高石方的報價，數(shù)量會大大增加，建議承包商提高石方的報價，開挖過程中，果然在預(yù)

56、計的分界面遇到石方，開挖過程中，果然在預(yù)計的分界面遇到石方，但這些巖石為高度破碎的風(fēng)化巖石，承包商因但這些巖石為高度破碎的風(fēng)化巖石，承包商因此和工程師就巖石的劃分產(chǎn)生了激烈的爭論。此和工程師就巖石的劃分產(chǎn)生了激烈的爭論。石方開挖的標(biāo)準(zhǔn)：用石方開挖的標(biāo)準(zhǔn)：用320馬力的推土機(jī)單齒耙無法破馬力的推土機(jī)單齒耙無法破碎，必須采用鉆孔爆破的方式開挖碎，必須采用鉆孔爆破的方式開挖現(xiàn)場情況現(xiàn)場情況相關(guān)法律相關(guān)法律（公司法、勞動法、環(huán)境保護(hù)法、保險法、稅法）（公司法、勞動法、環(huán)境保護(hù)法、保險法、稅法）勞動力市場狀況勞動力市場狀況當(dāng)?shù)夭牧系墓?yīng)情況當(dāng)?shù)夭牧系墓?yīng)情況工業(yè)加工能力等工業(yè)加工能力等承包商需要了解哪些

57、情況承包商需要了解哪些情況承包商要做的準(zhǔn)備工作承包商要做的準(zhǔn)備工作n認(rèn)真研究業(yè)主提供的有關(guān)現(xiàn)場條件的數(shù)認(rèn)真研究業(yè)主提供的有關(guān)現(xiàn)場條件的數(shù)據(jù)，特別是一些可能存在多種解釋的數(shù)據(jù)，特別是一些可能存在多種解釋的數(shù)據(jù)據(jù)n仔細(xì)進(jìn)行現(xiàn)場勘查仔細(xì)進(jìn)行現(xiàn)場勘查n利用標(biāo)前會議等會議盡可能要求業(yè)主對利用標(biāo)前會議等會議盡可能要求業(yè)主對不了解的問題進(jìn)行澄清不了解的問題進(jìn)行澄清n研究在什么條件下，合同允許承包商就研究在什么條件下，合同允許承包商就有關(guān)事項進(jìn)行索賠有關(guān)事項進(jìn)行索賠n研究如何創(chuàng)作有利但必須是合理的索賠研究如何創(chuàng)作有利但必須是合理的索賠條件條件4.11 中標(biāo)合同額的充分性合同額的充分性承包商應(yīng)被認(rèn)為：承包商應(yīng)被

58、認(rèn)為：(a) 已完全理解了接受的合同款額的合宜性已完全理解了接受的合同款額的合宜性和充分性，以及和充分性，以及(b) 該接受的合同款額是基于第該接受的合同款額是基于第4.10 款【現(xiàn)款【現(xiàn)場數(shù)據(jù)】提供的數(shù)據(jù)、解釋、必要資料、場數(shù)據(jù)】提供的數(shù)據(jù)、解釋、必要資料、檢查、審核及其他相關(guān)資料。檢查、審核及其他相關(guān)資料。除非合同中另有規(guī)定，接受的合同款額應(yīng)除非合同中另有規(guī)定，接受的合同款額應(yīng)包括承包商在合同中應(yīng)承擔(dān)的包括承包商在合同中應(yīng)承擔(dān)的全部義務(wù)全部義務(wù)以及為恰當(dāng)?shù)貙嵤┖屯瓿晒こ滩⑿扪a(bǔ)任以及為恰當(dāng)?shù)貙嵤┖屯瓿晒こ滩⑿扪a(bǔ)任何缺陷必需的何缺陷必需的全部有關(guān)事宜全部有關(guān)事宜。4.12 不可預(yù)見的外界條件不

59、可預(yù)見的外界條件n“外界條件外界條件”是指承包商在實施工程中遇見的是指承包商在實施工程中遇見的外界自然條件及人為的條件和其他外界障礙和外界自然條件及人為的條件和其他外界障礙和污染物，包括地表以下和水文條件，但污染物，包括地表以下和水文條件，但不包括不包括氣候條件。氣候條件。n如果承包商遇到了在他看來是如果承包商遇到了在他看來是無法預(yù)見無法預(yù)見的的外界外界條件條件，則承包商應(yīng)盡可能快地通知工程師。此，則承包商應(yīng)盡可能快地通知工程師。此通知應(yīng)通知應(yīng)描述該外界條件描述該外界條件以便工程師審查，并以便工程師審查，并說說明原因為什么承包商認(rèn)為是不可預(yù)見的。明原因為什么承包商認(rèn)為是不可預(yù)見的。承包承包商應(yīng)

60、繼續(xù)實施工程，采用在此外界條件下商應(yīng)繼續(xù)實施工程，采用在此外界條件下合適合適的以及合理的措施的以及合理的措施，并且應(yīng)該遵守工程師給予，并且應(yīng)該遵守工程師給予的任何指示的任何指示4.12 不可預(yù)見的外界條件不可預(yù)見的外界條件在一定程度上承包商遇到了不可預(yù)見的外界條件，在一定程度上承包商遇到了不可預(yù)見的外界條件，發(fā)出了通知，且因此遭到了延誤和（或）導(dǎo)致發(fā)出了通知，且因此遭到了延誤和（或）導(dǎo)致了費用，承包商應(yīng)有權(quán)依據(jù)第了費用，承包商應(yīng)有權(quán)依據(jù)第20.1 款【承包商款【承包商的索賠】要求：的索賠】要求：(a) 根據(jù)第根據(jù)第8.4 款【竣工時間的延長】的規(guī)定，獲款【竣工時間的延長】的規(guī)定，獲得任何延長的