質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)ppt課件

1、的，就減弱檢驗(yàn)的職能。 d提下，并經(jīng)過(guò)嚴(yán)厲審批。質(zhì)量檢驗(yàn)的根據(jù)有關(guān)質(zhì)量法律、法規(guī)技術(shù)規(guī)范技術(shù)文件采購(gòu)規(guī)范管理規(guī)范產(chǎn)品規(guī)范根底規(guī)范其他有關(guān)規(guī)范設(shè)計(jì)文件工藝文件訂購(gòu)合同技術(shù)協(xié)議質(zhì)量手冊(cè)程序文件支持性文件規(guī)章制度7. 對(duì)發(fā)現(xiàn)的弄虛作假等違規(guī)行為不上報(bào)，不制止而呵斥的影響和損失擔(dān)任 c d、要經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)技術(shù)的培訓(xùn) e、身體安康對(duì)檢驗(yàn)員的任務(wù)質(zhì)量考核 a、錯(cuò)檢：把合格品判為不合格品，產(chǎn)生的錯(cuò)誤叫棄真錯(cuò)誤消費(fèi)方風(fēng)險(xiǎn) b、漏檢：把不合格品判為合格品，產(chǎn)生的錯(cuò)誤叫存?zhèn)五e(cuò)誤運(yùn)用方風(fēng)險(xiǎn)物理和化學(xué)檢驗(yàn)Nnd比較整批合格整批合格整批不合格整批不合格品數(shù)(不合格數(shù))二計(jì)量型抽樣方案 是對(duì)被檢樣品的質(zhì)量特性進(jìn)展丈量，根據(jù)樣

2、本質(zhì)量特性的平均值和極差來(lái)判別總體能否合格的抽樣方案。犯存?zhèn)五e(cuò)誤的概率稱為存?zhèn)胃怕?，記為。Nnd比較整批合格整批合格整批不合格整批不合格Nn1d1比較整批合格整批合格整批不合格整批不合格n2d1+d2比較正常檢驗(yàn)正常檢驗(yàn)暫停檢驗(yàn)暫停檢驗(yàn)加嚴(yán)檢驗(yàn)加嚴(yán)檢驗(yàn)放寬檢驗(yàn)放寬檢驗(yàn)、正常 加嚴(yán) 當(dāng)進(jìn)展正常檢驗(yàn)時(shí)，假設(shè)在延續(xù)不超越5批中，有兩批經(jīng)初檢不經(jīng)過(guò)， 那么從下一批轉(zhuǎn)到加嚴(yán)檢驗(yàn)。、加嚴(yán) 正常 當(dāng)進(jìn)展加嚴(yán)檢驗(yàn)時(shí)，假設(shè)延續(xù)5批經(jīng)初檢經(jīng)過(guò)，那么從下一批轉(zhuǎn)到正常、 加嚴(yán) 暫停 當(dāng)進(jìn)展加嚴(yán)檢驗(yàn)時(shí)，假設(shè)延續(xù)5批經(jīng)初檢不經(jīng)過(guò)，那么暫停檢驗(yàn) 、 暫停 恢復(fù) 假設(shè)采取糾正措施，使提交檢驗(yàn)批到達(dá)或超越所規(guī)定的質(zhì)量要求，并經(jīng)

3、主 管部門贊同，可恢復(fù)檢驗(yàn)，普通應(yīng)從加嚴(yán)檢驗(yàn)開場(chǎng)。 、 正常 放寬 當(dāng)進(jìn)展正常檢驗(yàn)時(shí)，假設(shè)以下條件滿足，那么從下一批轉(zhuǎn)到放寬檢驗(yàn) a、轉(zhuǎn)移得分到達(dá)30分； b、消費(fèi)正常； c、主管部門贊同。 轉(zhuǎn)移得分規(guī)那么： ： 在正常檢驗(yàn)開場(chǎng)得分設(shè)置為“0，而在檢驗(yàn)每個(gè)后繼的批以后，應(yīng)更 新轉(zhuǎn)移得分。如：一次抽樣方案 a、當(dāng)接納數(shù)AC等于或大于2時(shí)，假設(shè)AQL加嚴(yán)一級(jí)，該批被經(jīng)過(guò)，那么 給轉(zhuǎn)移得分加3分，否那么將轉(zhuǎn)移得分重新設(shè)置為“0。 b、當(dāng)接納數(shù)AC等于0或1時(shí)，假設(shè)該批被接納，那么給予得分加2分，否 那么將轉(zhuǎn)移得分重新設(shè)置為“0 、 正常 放寬 放寬檢驗(yàn)中只需有一批不合格，就轉(zhuǎn)到正常。、簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣

4、、分層隨機(jī)抽樣、 分段隨機(jī)抽樣 、 系統(tǒng)隨機(jī)抽樣 第四章第四章 檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的處置檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的處置一、根本定義一、根本定義1、隨機(jī)誤差、隨機(jī)誤差: 在一樣條件下多次丈量同一量值，誤差的絕對(duì)值和符號(hào)在一樣條件下多次丈量同一量值，誤差的絕對(duì)值和符號(hào)的變化，時(shí)大時(shí)小，的變化，時(shí)大時(shí)小，時(shí)正時(shí)負(fù)，以不可預(yù)定的方式變化的誤差，它是由偶爾要素時(shí)正時(shí)負(fù)，以不可預(yù)定的方式變化的誤差，它是由偶爾要素呵斥誤差，消除起來(lái)呵斥誤差，消除起來(lái)比較困難。比較困難。2、系統(tǒng)誤差、系統(tǒng)誤差: 在一樣條件下多次丈量同一量值，誤差的絕對(duì)值和符號(hào)在一樣條件下多次丈量同一量值，誤差的絕對(duì)值和符號(hào)堅(jiān)持恒定，或在條件改動(dòng)時(shí)，按某一確定的規(guī)律變

5、化的誤差，堅(jiān)持恒定，或在條件改動(dòng)時(shí)，按某一確定的規(guī)律變化的誤差，它是由系統(tǒng)性的緣由呵斥的誤差，但是這種誤差比較容易找它是由系統(tǒng)性的緣由呵斥的誤差，但是這種誤差比較容易找到緣由，也容易消除到緣由，也容易消除二、準(zhǔn)確度、精細(xì)度和正確度的概念準(zhǔn)確度： 丈量準(zhǔn)確度是指丈量結(jié)果與被丈量的真值之間的一致程度，或丈量結(jié)果接近真值的程度，它是反映隨機(jī)誤差和系統(tǒng)誤差合成大小程度。精細(xì)度： 在同一條件下進(jìn)展多次丈量時(shí)所得結(jié)果之間的分散程度。規(guī)范偏向正確度： 在規(guī)定條件下，在丈量中，一切系統(tǒng)誤差的綜合。四.如何提高檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確度1、系統(tǒng)誤差的消除采用對(duì)照檢驗(yàn)校準(zhǔn)檢測(cè)設(shè)備/儀器檢驗(yàn)結(jié)果的校正選擇適當(dāng)?shù)臋z測(cè)方法，消除

6、系統(tǒng)誤差2、檢驗(yàn)環(huán)境和檢驗(yàn)過(guò)程丈量條件的控制環(huán)境條件: 恒溫,恒濕,防振,防靜電,防電磁輻射,干凈度等丈量條件: 電壓動(dòng)搖,儀器污染等3、檢測(cè)設(shè)備和計(jì)量器具的控制精度滿足要求定期檢定4.檢驗(yàn)方法的選擇7、對(duì)檢驗(yàn)人員的控制 發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)誤差的方法反復(fù)檢驗(yàn)循環(huán)檢驗(yàn)復(fù)核檢驗(yàn)改動(dòng)檢驗(yàn)條件建立規(guī)范8、關(guān)于檢驗(yàn)誤差的防止技術(shù)性誤差的防止大意大意誤差的防止程序邏輯性誤差的防止檢驗(yàn)報(bào)告品、待處置4、對(duì)顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)展驗(yàn)證并做出判別 第七章第七章 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)常用統(tǒng)計(jì)技術(shù)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)常用統(tǒng)計(jì)技術(shù)一、質(zhì)量目的一、質(zhì)量目的1、一次交驗(yàn)合格率、一次交驗(yàn)合格率: 產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率=第一次提交檢驗(yàn)合格產(chǎn)品的累計(jì)

7、數(shù)第一次提交檢驗(yàn)合格產(chǎn)品的累計(jì)數(shù)/第一次提交檢驗(yàn)產(chǎn)品的累計(jì)數(shù)第一次提交檢驗(yàn)產(chǎn)品的累計(jì)數(shù)x100%2、產(chǎn)品日抽樣批次合格率、產(chǎn)品日抽樣批次合格率: 產(chǎn)品日抽樣批次合格率產(chǎn)品日抽樣批次合格率=抽樣批次中合格批次樹抽樣批次中合格批次樹/抽樣總批抽樣總批次數(shù)次數(shù)x100%3.、產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品合格率 產(chǎn)品合格率產(chǎn)品合格率=入庫(kù)廢品累計(jì)數(shù)入庫(kù)廢品累計(jì)數(shù)/消費(fèi)投入累計(jì)數(shù)消費(fèi)投入累計(jì)數(shù) 按天，月，按天，月，年年4、產(chǎn)品直通率：、產(chǎn)品直通率： 產(chǎn)品直通率產(chǎn)品直通率=入庫(kù)廢品累計(jì)數(shù)入庫(kù)廢品累計(jì)數(shù)-返修合格數(shù)返修合格數(shù)/消費(fèi)投入累計(jì)消費(fèi)投入累計(jì)數(shù)數(shù) 按天，月，年按天，月，年廢品率：廢品率： 產(chǎn)品廢損率產(chǎn)品廢損率=廢品累計(jì)數(shù)廢品累計(jì)數(shù)/消費(fèi)投入累計(jì)數(shù)消費(fèi)投入累計(jì)數(shù) 按天，月，按天，月，年年碰劃傷碰劃傷操作不規(guī)范員工責(zé)任心不強(qiáng)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)過(guò)程控制不力產(chǎn)品周轉(zhuǎn)車落后班組管理差質(zhì)量管理不全面物流擁堵堆碼不規(guī)范質(zhì)量認(rèn)識(shí)差培訓(xùn)不力設(shè)備維修管理不善傳輸線體不良吊欄變形和防護(hù)膠零落人為控制不力考核不嚴(yán)厲制度不健全工藝要求不全面場(chǎng)地不劃分合理定置管理差來(lái)料質(zhì)量差新員工多培訓(xùn)缺乏閱歷缺乏半廢品面框不良率調(diào)查表半廢品面框不良率調(diào)查表圖一：半廢品不良品頻數(shù)陳列圖圖一：半廢品不良品頻數(shù)陳列圖碰劃傷碰劃傷砂痕砂痕毛刺毛