基礎(chǔ)土建施工組織設(shè)計

1、第一章 編制依據(jù)1.1 編制依據(jù)1普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定( JGJ/T-55-2001 ) 2 混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ107-87) 3 工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計與施工規(guī)程GJ4J 804 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范(GB50204-2002) 5 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程( JGJ81-91)6 鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范(GB50205-2001) 7 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001) 8 混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范(GBJ5001-2002)9建筑結(jié)構(gòu)檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(GB/T50344-2004) 10 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范(GB50017-2003)11鋼結(jié)構(gòu)高強度

2、螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)范(JGJ82-91) 12 建筑地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50202-2002) 第二章 工程概況與工程實施條件分析1.1.1 工程特點與工程量1.1.2 1.1 工程簡介工程為 2012 年赤峰境內(nèi)的內(nèi)蒙古聯(lián)通公司工程建設(shè)項目中的基站土建工程1.1.3 工程特點施工工期短，鐵塔基礎(chǔ)施工難度大1.1.4 工程量 本標(biāo)段線路對應(yīng)的所有工作量并按規(guī)定辦理各種施工手續(xù)； 工作內(nèi)容為本標(biāo)段的如下工作：a. 全部本體基礎(chǔ)、組塔、架線、工程施工；b. 加工、安裝塔號、警示、相序牌；c. 工程相關(guān)試驗、檢驗工作；d. 提供施工所需所用的施工機具、人力及其它施工資源；e. 對

3、甲方供應(yīng)的材料進行保管和進場驗收；f. 負(fù)責(zé)甲方供應(yīng)的材料到我中心材料站的質(zhì)量交接驗收工作；g. 負(fù)責(zé)甲方供應(yīng)材料在招標(biāo)文件指定交貨地點的場所協(xié)調(diào)及臨時場地租賃、裝卸，及至我中心材料站的運輸以及現(xiàn)場保管；h. 甲方供應(yīng)材料以外的其他材料的采購、運輸、保管；r. 為保證工程施工安全、質(zhì)量、進度所采取的各種措施，以及為保證正常施工進行的各種協(xié)調(diào)工作；k. 塔基永久占地、房屋等障礙物的拆遷、電力線路的拆遷與補償、三級以下通訊線的拆遷與賠償、青苗賠償、樹木砍伐、線路通道清理、各級通訊線干擾處理、施工臨時占地及為了正常所需辦理的一切手續(xù)。向業(yè)主或運行單位轉(zhuǎn)交拆遷賠償?shù)缺匾脑假Y料和憑證；l. 我方進場

4、后對線路走廊進行看護和移交前維護， 并確保其在啟動驗收前滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)程規(guī)范要求；m.配合中間驗收、竣工驗收、線路參數(shù)測試、系統(tǒng)調(diào)試、啟動驗收、保證線路暢通；n. 聲像資料、竣工資料、組卷與移交；p. 保修期內(nèi)的保修工作。2.2 建設(shè)地點及自然環(huán)境2.2.1 建設(shè)地點本標(biāo)段主要在赤峰境內(nèi)。2.2.2 自然環(huán)境特征全標(biāo)段基本位于山地地帶，地質(zhì)條件一般，地表植被豐富。2.3 項目管理特點及總體要求2.3.1 項目管理特點本公司將運用科學(xué)的觀點、系統(tǒng)的理論和統(tǒng)籌的方法對項目采取計劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等有效手段實施全過程、全方位的項目管理。本工程我公司實行項目經(jīng)理責(zé)任制、項目成本核算制，按照施

5、工項目法管理組織施工。根據(jù)工程的各項目標(biāo)要求，項目部與公司簽定“安全目標(biāo)責(zé)任書、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書、進度目標(biāo)責(zé)任書、成本目標(biāo)責(zé)任書、環(huán)境保護目標(biāo)責(zé)任書” 。結(jié)合以往工程經(jīng)驗，本工程項目管理的主要特點概括為“過程精品、動態(tài)管理、優(yōu)化配置、標(biāo)價分離、目標(biāo)控制、節(jié)點考核、 CI 形象、立體標(biāo)化” 。采取的運行機制是“公司宏觀調(diào)控、項目委托管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)調(diào)” 。管理的基本內(nèi)容為“一規(guī)劃、四控制、四管理、一協(xié)調(diào)” 。既項目管理實施規(guī)劃；進度、質(zhì)量、成本、安全控制；生產(chǎn)要素、現(xiàn)場、信息、合同管理和組織協(xié)調(diào)。實現(xiàn)各項管理目標(biāo)。2.3.2 項目管理總體要求公司利用P3&EXPK目管理軟件，對工程進行科

6、學(xué)管理，對項目部進行監(jiān)控，保證“三標(biāo) 一體”體系的有效運行，建立健全成本控制體系，實現(xiàn)成本控制目標(biāo)，嚴(yán)格履行合同要求，組 織科技攻關(guān)，不斷進取，使施工管理提高到一個嶄新的水平，讓顧客滿意。項目部將各項指標(biāo)落實到各施工隊，內(nèi)容包括工程量、經(jīng)營、安全、質(zhì)量、進度、環(huán)境 保護等內(nèi)容。施工隊將相應(yīng)指標(biāo)內(nèi)容分解到每位施工人員，作到職責(zé)到人，任務(wù)到人，目標(biāo)到 人，切實做到保障安全、質(zhì)量優(yōu)良、按期完工。項目管理目標(biāo)一覽表目標(biāo)分類目標(biāo)及承諾安全不發(fā)生人身重傷及以上事故；輕傷負(fù)傷率控制在 4%以內(nèi)； 不發(fā)生一般及以上機械、設(shè)備、火災(zāi)事故；不發(fā)生同等及以上責(zé) 任的一般交逋事故；不發(fā)生一般及以上電網(wǎng)事故和誤操作事故

7、； 規(guī)范廢水和固體廢弁物處置；減少揚塵和后毒害氣體排放；加強 生態(tài)植被的保護；控制施工噪音；預(yù)防投訴事件。將嚴(yán)格按照電網(wǎng)工程建設(shè)安全環(huán)境設(shè)施應(yīng)用手冊（2007版）及公司相關(guān)的要求進行安全文明環(huán)保施工管理，并將切實 保證安全措施補助費及文明施工措施費?？顚Ｓ?，同時接受監(jiān)理 工程師及建設(shè)管理單位的監(jiān)督。質(zhì)量保證貫徹和順利實施工程設(shè)計技術(shù)原則, 滿足國家施工驗收 規(guī)范和質(zhì)量評定規(guī)程優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保工程零缺陷移交、 達標(biāo)投產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。同時確保實現(xiàn)：單元工程合格率100% 分項，程優(yōu)良率100%分部工程優(yōu)良率100%杜絕重大質(zhì)量事 故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。進度堅持以“工程進度服從質(zhì)量”為原則

8、，保證按照工期時卜開 工、竣工。施工過程中保證根據(jù)需要適時調(diào)整施工進度， 積極采 取相應(yīng)措施，按時完成工程階段性里程碑進度計劃和驗收工作。投資控制配合在建設(shè)過程中本著高度負(fù)責(zé)的主人翁意識和責(zé)任感，積極配合施工圖設(shè)計優(yōu)化工作，并及時主動反映有可能對工程投資造成 影響的任何事宜，并承擔(dān)因此造成投資浪費的責(zé)任。 最終工程投 資控制符合批準(zhǔn)概算控制指標(biāo)及動態(tài)管理的要求，力求優(yōu)化設(shè) 計、精心施工、節(jié)約投資，工程造價合理。環(huán)境保護目標(biāo)確保工程建設(shè)中落實環(huán)保方案，做到垃圾處理符合規(guī)定，不 發(fā)生重大環(huán)境污染事故，力爭減少施工場地及周邊環(huán)境植被的破 壞，減少水土流失，力爭做到車輛、設(shè)備尾氣排放符合大氣污染 物的

9、綜合排放標(biāo)準(zhǔn)。人力、機具及工程質(zhì)量保修確保投標(biāo)文件中所承諾的人力、機具及合理項目施工管理規(guī) 劃大綱的實現(xiàn)，并按照合同約定完成在保修期內(nèi)的質(zhì)量保修責(zé) 任。第三章項目施工管理組織結(jié)構(gòu)3.1 項目管理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)分工3.1.1 施工現(xiàn)場管理組織機構(gòu)圖施工現(xiàn)場管理組織機構(gòu)圖3.1.2 職責(zé)與分工部門和崗位職責(zé)與分工項目經(jīng)理a.公司法定代表人在本項目工程的委托代理人，代表公司處理本項目工程的對 外關(guān)系，全面負(fù)責(zé)本工程施工組織實施與管理，對重大事宜作出決定。b.貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全方針，并對本項目工程的質(zhì)量、安全、進度和成 本控制目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任。c.負(fù)責(zé)組建本項目工程的質(zhì)量管理體系、安全保障體

10、系、環(huán)保和文明施工體系， 明確職責(zé)和權(quán)限，監(jiān)督指導(dǎo)體系的有效運行。d.負(fù)責(zé)本項目工程經(jīng)濟責(zé)任制的制定和落實。e.負(fù)責(zé)本項目工程資金的調(diào)配和使用，保證工程的順利進行。f.負(fù)責(zé)項目部機構(gòu)及施工隊的組織協(xié)調(diào)，確保工期按計劃進行。項目副經(jīng)理a.負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工調(diào)度工作,確?，F(xiàn)場均衡施工。b.負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動力、機械設(shè)備、材料等資源的安排工作。c.負(fù)責(zé)本項目工程現(xiàn)場的環(huán)境保護和安全文明施工工作，確保安全保障體系、 環(huán)保和文明施工體系的有效運行。d.協(xié)助項目經(jīng)理處理一些日常事物，在項目經(jīng)理外出期間，代表項目經(jīng)理行使 職責(zé)和權(quán)限。項目總工程師a.負(fù)責(zé)本項目工程的技術(shù)質(zhì)量管理工作，對技術(shù)質(zhì)量重大事項有決策權(quán)。b.負(fù)責(zé)

11、本項目工程質(zhì)量方針的貫徹實施，確保質(zhì)量體系的有效運轉(zhuǎn)，確保各分 項分部工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。c.負(fù)責(zé)主持施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。d.主持本項目工程的施工圖會審工作。主持編制本項目工程的施工組織設(shè)計和 質(zhì)量計劃，審批各工序作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、質(zhì)量安全保證措施。e.負(fù)責(zé)王持各，序開工條件的準(zhǔn)備工作。f.負(fù)責(zé)本項目工程三級檢驗制度和工程檢驗計劃的落實。技術(shù)部負(fù)責(zé)工程技術(shù)的開發(fā)、實施和管理；負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件編制和頒發(fā)；負(fù)責(zé)解決施 工中的技術(shù)問題；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制及糾正和預(yù)防措施的制訂實施和管理；負(fù)責(zé) 工程技術(shù)總結(jié)，管理工程技術(shù)文件資料。質(zhì)檢部組織執(zhí)行工程質(zhì)量計劃及質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督、

12、控制、檢查及 判定工作。負(fù)責(zé)對工程原材料及器材的現(xiàn)場檢驗及取樣試驗。協(xié)助搞好施工 隊自檢互檢。負(fù)責(zé)質(zhì)量信息及施工技術(shù)記錄、質(zhì)保資料的收集、整理、審核、 移交工作。分析質(zhì)量動態(tài)，參加質(zhì)量事故調(diào)查處理工作。配合業(yè)主、監(jiān)理工 程師對工程的質(zhì)量檢查、驗收、移交。安監(jiān)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全全面監(jiān)察管理；負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)；負(fù) 責(zé)組織對工器具和機械設(shè)備安全性能檢查試驗；負(fù)責(zé)向項目經(jīng)理整理和提交 安全監(jiān)察工作報告，提出整改意見；負(fù)責(zé)工程環(huán)保工作的落實、檢查、指導(dǎo)。物資部負(fù)責(zé)物資采購、保管和發(fā)運以及物資質(zhì)量的控制，做好物資供應(yīng)，滿足工程施工需要。負(fù)責(zé)機具的采購、保管、保養(yǎng)、維修及調(diào)配和管理。協(xié)調(diào)部負(fù)

13、責(zé)與當(dāng)?shù)馗骷壵⒘謽I(yè)、土地管理部門的聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)與地方的 關(guān)系，負(fù)責(zé)處理本項目工程施工中的青苗賠償工作。負(fù)責(zé)本項目全體員工勞 動保護工作，負(fù)責(zé)醫(yī)療、人身保險管理工作，負(fù)責(zé)后勤管理工作。安/環(huán)境專責(zé)工程師a.監(jiān)督、檢查工地施工現(xiàn)場的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。b.參加工地安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改；參加施工現(xiàn)場重要施 工項目和危險性工作業(yè)項目開工前的技術(shù)交底，并檢查開工前安全文明施工條件， 監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行情況。c.對本工地施工現(xiàn)場和安全區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護 措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進行監(jiān)督、檢查。協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每 周的安全日活動。d

14、.參加工地安全工作例會，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全文明施工情況； 協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故等的記錄、調(diào)查工作；負(fù)責(zé)對新入廠人員進行第 二級安全教育。e.負(fù)責(zé)本工地施工機械（機具）和車輛交通安全監(jiān)督工作。f.督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試 驗、鑒定工作。g.組織開展施工現(xiàn)場安全健康與環(huán)境保護的宣傳教育工作。h.負(fù)責(zé)對分包單位的安全工作進行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)；負(fù)責(zé)對班組安全文明 施工進行考核與獎罰。質(zhì)檢專責(zé)工程師a.監(jiān)督、檢查工地施工現(xiàn)場的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。b.參加工地安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改；參加施工現(xiàn)場重 要施工項目和危險性工作

15、業(yè)項目開工前的技術(shù)交底，并檢查開工前安全文明 施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行情況。c.對本工地施工現(xiàn)場和安全區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進行監(jiān)督、檢查。協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置 與檢查每周的安全日活動。d.參加工地安全工作例會，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全文明施工情 況；協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故等的記錄、調(diào)查工作；負(fù)責(zé)對新入廠人 員進行第二級安全教育。e.負(fù)責(zé)本工地施工機械（機具）和車輛交通安全監(jiān)督工作。f.督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定 期試驗、鑒定工作。g.組織開展施工現(xiàn)場安全健康與環(huán)境保護的宣傳教育工作。h.負(fù)責(zé)對分

16、包單位的安全工作進行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)；負(fù)責(zé)對班組安全 文明施工進行考核與獎罰。施工隊隊長a.根據(jù)項目部的安排，合理組織本隊施工力量，安全優(yōu)質(zhì)按計劃完成指定控制段內(nèi)的施工任務(wù)。b.施工中執(zhí)行項目部下發(fā)的作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、質(zhì)量安全和文明施工的 規(guī)定。c.負(fù)責(zé)本隊區(qū)域的環(huán)保和文明施工。處理好與駐地政府和群眾的關(guān)系。第四章 工程總目標(biāo)及規(guī)劃全面提高輸電線路的建設(shè)質(zhì)量和整體移交水平，在工程建設(shè)中精心設(shè)計、精心管理、精心施工，堅持對工程質(zhì)量從嚴(yán)要求，實行全過程管理，確保工程長期安全運行。力爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。以低于合同總價的成本，確保合同規(guī)定工期內(nèi)，以一流的隊伍精心組織、精心管理、精心施工，做到無質(zhì)量缺

17、陷、事故，建成符合合同要求的工程，以工程一流管理、做到業(yè)主滿意、監(jiān)理滿意、地方滿意、自己滿意，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，樹立重慶電建的品牌。4.1 質(zhì)量目標(biāo)（ 1）杜絕重大質(zhì)量事故；（ 2）單元工程100%合格，優(yōu)良率100%；（ 3）分項工程100%合格，優(yōu)良率100%；（ 4）分部工程100%合格，優(yōu)良率100%；（ 5）單位工程100%合格，優(yōu)良率100%；（ 6）工程達標(biāo)投產(chǎn)，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。4.2 安全目標(biāo)不發(fā)生人身重傷及以上事故；不發(fā)生一般及以上機械、設(shè)備、火災(zāi)事故；不發(fā)生同等及以上責(zé)任的一般交通事故；不發(fā)生一般及以上電網(wǎng)事故和誤操作事故；輕傷率控制在4%;規(guī)范廢水和固體廢棄物處置；減少

18、揚塵和有毒害氣體排放；加強生態(tài)植被的保護；控制施工噪音；預(yù)防投訴事件。4.3 進度目標(biāo)確保工程施工按時完成，確保工程施工的開、竣工時間和工程階段性里程碑進度計劃的按時完成；以“工期服從質(zhì)量”為原則，根據(jù)需要適時調(diào)整施工進度，并采取相應(yīng)措施。第五章施工準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)5.1準(zhǔn)備工作進度計劃準(zhǔn)備工作流程圖辦理施工U午百工U簽岸工程合同施工機具講備配備I前期人編制施工組織設(shè)計并報審編制施工技術(shù)措施砂石選點、水泥I定貨及道試配）施工駐點選擇及材料站建設(shè)一編制立塔作業(yè)指導(dǎo)書立塔技術(shù)交底架線人員進場架線工器具進場通道清理編制架線作業(yè)指導(dǎo)書表5-1準(zhǔn)備工作進度計劃表項目主要工作內(nèi)容責(zé)任人時間開工前期準(zhǔn)備人員調(diào)配及

19、進場、前期施工機 具調(diào)配及進場、施工現(xiàn)場布置項目副經(jīng)理項開工前技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)資料編制、人員培訓(xùn)、項目總工目施工期內(nèi)材料準(zhǔn)備材料檢驗、加工、材料運輸綜合部主任經(jīng)施工期內(nèi)施工機具準(zhǔn)備機具購置、機具運輸、機具檢修和保養(yǎng)綜合部主任理施工期內(nèi)工程資金準(zhǔn)備工程預(yù)付款、工程進度款申請或公司提供資金經(jīng)營部主任施工期內(nèi)5.2技術(shù)準(zhǔn)備及要求5.2.1分部工程開工前應(yīng)完成的工作a.圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)資料編制;b.施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核；c.施工人員的安全培訓(xùn)和考核。5.2.2技術(shù)資料編制計劃技術(shù)資料編制計劃技術(shù)資料名稱主要編制人完成時間備注項目施工管理實施規(guī)劃項目副經(jīng)理施工期內(nèi)質(zhì)量檢驗手冊質(zhì)量檢查工程師施工期

20、內(nèi)材料檢驗手冊同上施工期內(nèi)安全作業(yè)指導(dǎo)書安全工程師施工期內(nèi)基礎(chǔ)施工作業(yè)指導(dǎo)書項目總工施工期內(nèi)包含土石方和接地施工鐵塔施工作業(yè)指導(dǎo)書同上施工期內(nèi)5.2.3技術(shù)培訓(xùn)和考核計劃技術(shù)培訓(xùn)和考核計劃培訓(xùn)考核內(nèi)容參加人員主要負(fù)責(zé)人完成時間插入式施工技術(shù)員、質(zhì)量員、測工、技H項目總工施工期內(nèi)焊接工藝質(zhì)量員、焊工、技H同上施工期內(nèi)壓接工藝壓接上同上施工期內(nèi)帶電跨越施工人員安全工程師5.2.4安全培訓(xùn)和考核計劃安全培訓(xùn)和考核計劃培訓(xùn)考核內(nèi)容參加人員主要負(fù)責(zé)人完成時間安全教育全體施工人員安全工程師施工期內(nèi)駕駛安全教育駕駛?cè)藛T施工期內(nèi)基礎(chǔ)施工安全措施技術(shù)員、質(zhì)量員、高 空作業(yè)人員施工期內(nèi)鐵塔施工安全措施施工期內(nèi)架線

21、施工安全措施施工期內(nèi)5.3物資及資金準(zhǔn)備及要求5.3.1物資準(zhǔn)備要求我公司自購原材料，檢驗合格后，方可投入工程使用。項目法人提供的材料，發(fā)現(xiàn)不合格 品后，應(yīng)進行封存或顯著標(biāo)示，及時把情況通報項目法人和監(jiān)理工程師。物資檢驗一覽表在舁 廳P名稱供貨方式檢驗內(nèi)容r i；基礎(chǔ)鋼材及地腳螺栓自購合格證、抽樣拉力實驗一2水泥自購合格證、抽樣化驗合格3中砂、碎石、塊石自購按采集點抽樣化驗合格4r接地鋼材自購合格證5插入角鋼自購合格證、外觀檢查合格6塔材業(yè)主供貨外觀檢查合格7:金具業(yè)主供貨外觀檢查合格、合格證r 8絕緣子業(yè)主供貨絕緣測量，外觀檢查合格9導(dǎo)線、地線業(yè)主供貨外觀檢查合格，抽樣拉力實驗5.3.2 資

22、金準(zhǔn)備要求項目部工程開工前到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)銀行開設(shè)帳戶 ，由會計和出納兩人專責(zé)管理，由項目經(jīng)理統(tǒng) 一調(diào)配使用。合同簽定后向監(jiān)理工程師提交一份作為參考的季度資金流量估算表，及時向項目法人申請工程預(yù)付款作為前期啟動資金， 施工時按照項目法人要求的格式和時間遞交進度款申請，確保資金及時到位。若項目法人支付的工程款未能及時到位，將由公司對項目部予以資金保障，確保工程順利進行。5.4 作業(yè)隊伍及管理人員準(zhǔn)備及要求作業(yè)隊伍及管理人員在上崗前，應(yīng)完成崗位職責(zé)教育，安全、技術(shù)培訓(xùn)考核，對參加作業(yè)的人員辦理工傷社會保險并繳納保險費。工程投入的施工人員在上崗前應(yīng)進行體檢， 施工時項目部在當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)對全體施工人員的身體

23、狀況進行體檢和治療，確保進入現(xiàn)場的人員身體健康、情緒穩(wěn)定。項目部所有人員及施工所需人員自工程施工合同簽定后全部到達施工現(xiàn)場。5.5 協(xié)調(diào)工作5.5.1 與監(jiān)理部的協(xié)調(diào)工作（ 1）在施工過程中，如發(fā)生緊急情況，現(xiàn)場監(jiān)理工程師認(rèn)為將造成人員傷亡、或危及工程或鄰近的財產(chǎn)或從甲方的權(quán)益需立即采取行動時， 監(jiān)理工程師可發(fā)布處理這種危急狀況必需的指令或命令，盡管監(jiān)理工程師的這種命令或指令可能未事先征得甲方的批準(zhǔn)，我公司將立即按監(jiān)理工程師的命令竭盡全力去處置或減輕危急狀況。 如由此引起費用， 應(yīng)由監(jiān)理部主持研究， 分清責(zé)任，按“責(zé)任承擔(dān)原則”確定費用承擔(dān)方。（ 2）監(jiān)理工程師發(fā)出的指令應(yīng)為書面形式。但由于出

24、于某種原因，監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要先以口頭形式發(fā)出指令，我公司將先執(zhí)行。無論在這一口頭指令執(zhí)行前或執(zhí)行后，監(jiān)理工程師應(yīng)對這一口頭指令以書面確認(rèn)。（ 3）我公司在對監(jiān)理部的決定及指示表示質(zhì)疑時，將在接到?jīng)Q定或指令后書面通知監(jiān)理部并說明理由。監(jiān)理部應(yīng)在1 天內(nèi)給我公司通知，說明保持或變更或撤消此決定或指令以及理由。（ 4）監(jiān)理工程師有權(quán)反對和要求我公司解雇或撤換其認(rèn)為在施工現(xiàn)場不合要求的員工。（ 5）如果工程的實際進度不符合計劃進度時，監(jiān)理部可要求我公司修改計劃，以達到業(yè)主的工期要求。（ 6）項目部將按時向甲方和監(jiān)理部提交資金流量估算表、項目部管理組織和關(guān)鍵人員安排、施工機具清單、 質(zhì)量手冊 。（

25、7）我公司對審閱合同文件及施工過程中發(fā)現(xiàn)的工程設(shè)計或技術(shù)規(guī)范中的任何錯誤、遺漏、誤差和缺陷及時通知監(jiān)理部，對任何有可能造成工程返工、建設(shè)投資浪費或使工程建設(shè)順利實施受到影響的因素或隱患及時通報監(jiān)理部并通知甲方。（ 8）項目部按時向監(jiān)理部和甲方遞送監(jiān)理部規(guī)定的各種書面報表。（ 9）項目部在事故發(fā)生后立即以最快方式通知現(xiàn)場監(jiān)理、甲方和監(jiān)理部。將事故的詳細(xì)情況盡快報告甲方和監(jiān)理部。（ 10）項目部負(fù)責(zé)監(jiān)理部和甲方派駐的工地代表的食宿和去工地交通工具的使用。5.5.2 與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)工作（ 1）項目部將把審閱施工設(shè)計文件及施工過程中發(fā)現(xiàn)的工程設(shè)計中任何錯誤、遺漏、誤差和缺陷及時通知設(shè)計和監(jiān)理工程師，

26、并按經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的設(shè)計單位最新的設(shè)計文件執(zhí)行。（ 2）我項目部將負(fù)責(zé)設(shè)計單位工地代表現(xiàn)場調(diào)查時所需的交通工具、配合人員及其他。5.5.3 與分包勞務(wù)的協(xié)調(diào)工作（ 1）我項目部將與監(jiān)理部共同制定工地規(guī)則，并訂立在工程實施過程中應(yīng)遵守的各項規(guī)章制度。（ 2）項目部將在任何時候采取一切合理的預(yù)防措施，以防止雇員或在其雇員之中發(fā)生任何違法或妨害治安的行為，并維護治安和保護工程附近的人員和財產(chǎn)免遭上述行為的破壞。（ 3） 本工程項目部至少設(shè)有一名勝任的專職安全員， 施工隊每 20 人至少有一名兼職安全員，在每個作業(yè)點上，應(yīng)有一名值日安全員或監(jiān)護人員，負(fù)責(zé)處理全體工作人員和勞務(wù)人員的安全保護和防止事故

27、等問題，安全員有權(quán)發(fā)布指令并采取保護措施以防止事故的發(fā)生。（ 4）根據(jù)當(dāng)?shù)貤l件，在合理可行的范圍內(nèi)，為全體員工及勞務(wù)人員提供足夠的飲用水和其他用水。（ 5）與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門協(xié)作，在整個合同期內(nèi)始終在駐地和工地配有醫(yī)務(wù)人員、急救用品，并且采取適當(dāng)?shù)陌才蓬A(yù)防傳染病和地方性疾病，提供必要的福利條件和預(yù)防措施，防止發(fā)生蚊蟲、老鼠、毒蛇、野獸和其他生物的侵害，定期對施工駐地進行清潔和消毒，定期體檢。（ 6）遵守規(guī)定的正常工作時間，除非為保證工序的連續(xù)性和其自有的特殊性，盡量減少加班時間，對公認(rèn)的節(jié)假日及宗教習(xí)慣和其他習(xí)俗予以適當(dāng)考慮。5.5.4 與外部的協(xié)調(diào)工作（ 1）項目部進入施工現(xiàn)場后，在組織施工的同

28、時，要加強外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，積極與當(dāng)?shù)卣约把鼐€各鄉(xiāng)、村一級組織進行聯(lián)系，爭取在進入施工現(xiàn)場后盡快召開政策處理協(xié)調(diào)會，落實對沿線施工政策處理的標(biāo)準(zhǔn)，求得沿線政府和群眾對工程施工的諒解和支持。（ 2）在工程施開工前，必須與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門進行協(xié)調(diào)，辦理好各種施工許可手續(xù)，以保證施工正常進行。3）與當(dāng)?shù)馗饔嘘P(guān)單位，如電力系統(tǒng)、交通、路政管理部門、當(dāng)?shù)剡\輸單位進行聯(lián)系和溝通，聽取意見并及時進行相應(yīng)調(diào)整，在施工前與上述單位簽定施工合同、安全協(xié)議等必要手續(xù)，以最大限度的減少工程施工成本。（ 4）加強與兄弟單位的聯(lián)系與溝通, 學(xué)習(xí)兄弟單位先進的施工技術(shù)和工藝, 結(jié)合本單位的實際情況 , 加以應(yīng)用 , 提高

29、本單位的施工管理水平和工藝水平。（ 5）收集工程所在地頒布的法律、法規(guī)或其他相應(yīng)的規(guī)章，及時妥善處理與工程相關(guān)的事宜，避免工程受到外界的影響，造成工期延誤。第六章工地管理和施工平面布置6.1 施工平面布置施工現(xiàn)場總平面布置圖（附后）是對整個工程的施工作出的全面的戰(zhàn)略安排，并提出對 影響全局的重大問題的解決辦法。施工總平面管理是合理使用場地，保證現(xiàn)場交通道路和物 流系統(tǒng)暢通、施工機械和臨時設(shè)施布置合理、人力合理分配、安全文明施工的主要措施。施 工現(xiàn)場的布置是以施工總平面布置圖為依據(jù)的。施工總平面布置圖由項目經(jīng)理和項目總工程 師主持規(guī)劃、安排，工程技術(shù)人員參與協(xié)調(diào)。根據(jù)整個工程場地情況及線路走廊的

30、具體路線 和對現(xiàn)場的實際勘測，按照工程規(guī)模，對項目經(jīng)理部、中心材料站、施工隊駐點、社會交通 疏導(dǎo)路線、重大交叉、鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)、物流走向、人力安排、通訊安排等項目進行統(tǒng)籌分析、全 局規(guī)劃，因時因宜、合理分析、全面平衡、動態(tài)布置的原則布置施工現(xiàn)場。6.1.1 施工現(xiàn)場平面布置原則項目部、施工隊布置應(yīng)距施工現(xiàn)場較近，便于指揮現(xiàn)場施工，便于施工管理；項目經(jīng)理部、施工隊駐地設(shè)置要求做到五通一平（水通、電通、路通、通訊通、排污通 和場地平整），衛(wèi)生狀況良好；便于提高施工進度，提高機械設(shè)備的利用率，降低機械成本， 減少人員的往返距離。各駐地的交通、通訊條件要優(yōu)選，方便與當(dāng)?shù)卣畽C關(guān)聯(lián)系；選擇的駐地要有利于臨時建

31、筑的合理設(shè)置；臨時設(shè)施的設(shè)置應(yīng)盡量避免二次搭設(shè)， 合理利用現(xiàn)有的永久建筑，減少臨建設(shè)施的占地, 要考慮建立單位的臨建設(shè)施，臨建設(shè)施的修建時應(yīng)充分考慮拆除、二次利用、運輸?shù)认嚓P(guān)問 題。6.1.2 本工程施工平面布置特點 施工地點位于赤峰境內(nèi)。 甲供材料運至中心材料站。 本工程路程長，跨度比較大；6.1.3項目部、材料站、施工隊駐地的選定表6-1施工隊駐地一覽表機構(gòu)名稱項目部駐地材料站駐地施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場施工隊施工一隊施工二隊駐地施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場6.1.4通訊設(shè)施布置布置原則由于本工程全部位于丘陵地帶，移動通訊設(shè)備通訊信號較好，我們將使用移動電話作為 施工管理和日常聯(lián)絡(luò)的主要方式，但在現(xiàn)場

32、施工管理必要時使用報話機。我公司還將采用有 線電話作為項目部和施工隊之間的一種通訊方式。對于不具備安裝有線電話的施工隊以及施 工隊與施工現(xiàn)場之間的聯(lián)系，將采用大功率專用通訊設(shè)備，以保證正常管理和施工。6.2 工地使用權(quán)為了使我公司正常開展本工程的施工、維護業(yè)主單位的合法權(quán)益，對于本工程工地的使 用權(quán)與出入權(quán)，將做出嚴(yán)格的規(guī)定，并形成相關(guān)管理制度。6.2.1 工地的使用權(quán)工程永久性征地：按照招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，本工程的永久征地和施工臨時占地、線 路走廊的清理屬于承包單位的承包范圍，我們將按照項目法人的征地范圍及時間認(rèn)真做好這 項工作。并在建設(shè)期間充分利用項目法人賦予的權(quán)利合理使用，有責(zé)任和義務(wù)

33、維護所征用土 地不受非法占用或損害。在工程交工后，向相關(guān)單位移交永久性征地使用權(quán)及資料。臨時征用施工場地或者臨時占用道路：要依法辦理有關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)。嚴(yán)格按照經(jīng)審批的施 工范圍及使用時間進行使用。充分利用臨時征地面積開展合理的施工及施工附屬行為，充分 利用臨時占用道路（工地進出口道路），開展工地運輸、人員調(diào)遣、設(shè)備進出場等工作。并有 權(quán)利保持所占用道路暢通，有義務(wù)在臨時征用時期維修、保養(yǎng)該段道路。6.3 工地管理方案與制度6.3.1 工地管理方案總體要求：本工程工地管理要執(zhí)行國家、地方有關(guān)法規(guī)及業(yè)主單位的要求，使施工現(xiàn)場 和臨時占地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保持，綠地樹木不被破壞，交通暢達

34、，文 物得以保存，防火設(shè)施完備，居民不被干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。6.3.2 工地管理制度工地管理制度表序號分類管理制度名稱制度簡述或作用責(zé)任部門1人員工地出入登記制度非工作時間外出審批制度夜間值班制度材料站、工地等設(shè)打更人員外來人員登記制度2機械大型車輛限定制度規(guī)定大型機械的施工地點及行 進路線，避免破壞道路。運輸隊大型機械工作限時制度防止噪音污染，影響附近居民 正常休息。物資科3材料材料堆放集中管理制度減少占地，或?qū)χ車h(huán)境形成 污染。物資科爆炸性、可燃性材料領(lǐng)用審批制 度對于炸藥、燃油等危險性材料 實行嚴(yán)格管理物資科4環(huán)境“工完、料盡、場地清”減少對環(huán)境的污染防火、防盜、防汛方案基

35、礎(chǔ)回填修整、植被制度減少對植被的破壞一5其他地下埋藏物品立即上報制度加強對文物的保護1第七章施工方法與資源需求計劃7.1 勞動力需求計劃及計劃投入的施工隊伍7.1.1 勞動力資源計劃安排根據(jù)招標(biāo)文件中對工期的要求和現(xiàn)場勘察收集的情況，以及本標(biāo)段的工程量，同時考慮 到現(xiàn)場地質(zhì)情況、勞動力分布情況和季節(jié)對施工的影響，結(jié)合各分部工程和工序用工特點， 我們認(rèn)為基礎(chǔ)工程中，基坑土石方開挖是保證基礎(chǔ)工程能否按期竣工的關(guān)鍵，因此，基礎(chǔ)施 工我們安排兩個施工隊沿線分布， 每個施工隊保證有一定技能的固定合同民工 20人，并且利 用當(dāng)?shù)匾欢〝?shù)量的臨時工。另外，給每個施工隊配備足夠的設(shè)備和擋土設(shè)備，每個施工隊根 據(jù)

36、實際情況，再分成若干個作業(yè)組，同時施工，力爭短期內(nèi)完成基礎(chǔ)施工，為按期竣工打下 良好的基礎(chǔ)。在組立塔施工階段，將每個基礎(chǔ)施工隊分成 4-5個組塔專業(yè)施工組進行分段包干施工， 每個施工小組保證登高作業(yè)人員全部經(jīng)過培訓(xùn)合格，持證上崗，并經(jīng)考試合格。采取完成一 基，驗收一基的方法來確保該分部工程的順利完成。我們按照施工進度計劃合理配置勞動力資源和人員結(jié)構(gòu)，杜絕窩工和人力資源的浪費， 降低工程成本。7.1.2 勞動力計劃表勞動力計劃表工程名稱單位工程量總用工量（工日）平均用工量號普工合計單位數(shù)量1土石方及 基礎(chǔ)工程3 m40340380m7工日192組塔工程t60150210t/工日33架線工程km4

37、0200240km/工日0.237.1.3計劃投入的施工隊伍我公司根據(jù)現(xiàn)場情況，結(jié)合本標(biāo)段的工程特點，選派優(yōu)秀、精干的施工管理人員、技術(shù)骨干、各類人員組成項目部。我公司保證投入本工程的所有管理、技術(shù)人員在施工期間只負(fù)責(zé)本工程的工作，不兼管 其他工程。我公司投入最好的機械設(shè)備到現(xiàn)場，同時在資金、管理、技術(shù)上全力支持，使施工全過 程始終處于受控狀態(tài)。施工隊伍組成施工技術(shù)力量配備各分部工程施工隊伍配置表基礎(chǔ)施工、組立桿塔及接地施工階段的施工隊伍表MX隊伍第一施工隊第二施工隊隊長：1名隊長：1名主要管理人員技術(shù)員：1名技術(shù)員：1名瓜生貝：1名瓜生貝：1名安全員：1名安全M： 1名人數(shù)20人20人普工：

38、120人普工：120人7.2 施工方法與主要施工機具選擇7.2.1 基礎(chǔ)、鐵塔施工方法一覽表工序作業(yè)內(nèi)容主要施工方法簡述準(zhǔn)備機具準(zhǔn)備1 .抽水機、泥漿泵、清水泵、攪拌機、振搗機、鑿巖機、空壓機由公司機械租賃分公司供應(yīng)。2 .經(jīng)緯儀、全站儀、的器具由質(zhì)檢辦提供。工序作業(yè)內(nèi)容主要施工方法簡述材料準(zhǔn)備水泥、砂、石、基礎(chǔ)鋼筋、地腳螺栓自行米購試驗合格后進行加工。線路復(fù)測采用全站儀進行復(fù)測。復(fù)樁分坑用經(jīng)緯儀進行測量，釘出基礎(chǔ)坑口開挖尺寸線。工地運輸大運：汽車運輸。小運：拖拉機、人力運輸。開挖基面清理 基坑開挖1 .以人工挖掘為主，結(jié)合機械開挖施工。2 .農(nóng)田地基坑開挖，選擇連續(xù)晴好天氣，在開挖前10天將

39、塔基圍堰排水涼曬，并防止水浸入圍堰內(nèi)，開挖時，要連續(xù)施工，以最短的時間完 成該基礎(chǔ)的施工。3 .水坑、泥水坑開挖，采用井點法或鐵沉箱法進行開挖。澆制基礎(chǔ)鋼筋材料站加工，現(xiàn)場綁扎、安裝。模板1 .模板采用竹膠板或組合鋼模板并涂刷脫模劑。2 .斜柱式基礎(chǔ)采用組合鋼模板與異形模板配合并涂刷脫模劑。3 .直柱式基礎(chǔ)采用組合鋼模板并涂刷脫模劑。4 .基礎(chǔ)掏挖部分保持原狀土穩(wěn)定，以土代模。5 .灌注樁基礎(chǔ)頂部采用圓柱形模板組合。支模找正1 .斜插角鋼米用固定支架安裝，以控制角鋼的根開、高差及坡度。2 .地腳螺栓制作承托架，采用固定模具進行找正。3 .模板使用雙頂、模板夾具、撐木固定找正。碎澆制1 .水泥米

40、取防潮措施堆放，砂、石、鋼筋、地腳螺栓與地面隔離堆放。2 .按照配合比，現(xiàn)場磅秤的投料。按要求進行坍落度檢查，制作試塊。3 .機械攪拌、機械振搗，采用溜梅下料。4 .現(xiàn)場配備兩臺攪拌機單腿一次成型澆制。養(yǎng)護接地基礎(chǔ)養(yǎng)護1 .試塊與基礎(chǔ)同等條件養(yǎng)護。2 .基礎(chǔ)被覆草袋人工澆水養(yǎng)護?；A(chǔ)回填人工回填、分層夯實。接地施工材料站焊接、制作，人工挖槽、敷設(shè)。用接地?fù)u表現(xiàn)場實測接地電阻。鐵塔組立組立方法選用內(nèi)懸浮抱桿分解組立。抱桿使用24米長，500X 500斷面角鋼抱桿。承托系統(tǒng)由2X21鋼絲純、2X8t調(diào)節(jié)器、2X8t平衡滑車組成。腰滑車的布置1 .腰滑車應(yīng)布置在起吊構(gòu)件對側(cè)的主材上。2 .為增加起吊

41、繩與抱桿的夾角，固定腰滑車的鋼纜與主材的距離不宜大于 300mm工序作業(yè)內(nèi)容主要施工方法簡述抱桿起立 方法及塔 上布置1 .首先使用圓木叉桿人力或機械動力立起塔腿主材， 然后用人力組裝三 面輔材（另一面待抱桿立起后再行組裝）。2 .將抱桿連接好后，安裝上卜腰劃、朝天滑車、朝地滑車、外拉線、平 衡滑車及承托系統(tǒng)，并緊固各系統(tǒng)螺絲。3 .利用已立起塔腿主材，在大純左右控制下起立抱桿。4 .抱桿到位后，固定外拉線系統(tǒng)，調(diào)直抱桿，安裝另一面輔材。地滑車 的布置1 .固定的地滑車不應(yīng)伸出四個塔腿范圍以外。2 .固定地滑車的鋼繩，一般應(yīng)使用兩根，所形成的夾角應(yīng)小書00。3 .當(dāng)抱桿坐地時，應(yīng)改變兩根鋼繩的

42、長度，使地滑車偏離塔位的中心， 不至于磨碰抱桿。腰劃、的布置1 .腰環(huán)純應(yīng)使用鋼純，加墊軟物后綁扎在鐵塔四根主材上。2 .上腰環(huán)一般布置在已組完塔身的最上部，卜腰環(huán)設(shè)置在抱桿最終提升位置的根部。兩腰環(huán)的距離應(yīng)保持在 3米以上。起吊鋼繩 的布置起吊鋼纜通過加墊麻袋將吊件綁扎，防止起吊鋼繩磨傷塔材，損壞塔材 構(gòu)件鍍鋅層，同時綁點要牢固。塔材的 地面組裝1 .塔材在地面組裝時，地面應(yīng)平整，不平整時，加以鋪墊。2 .凡是在地面能緊固的螺栓應(yīng)在地面緊固，以減少高空作業(yè)量，防止起吊時塔材變形。帶鐵螺栓應(yīng)平帽綁好。抱桿 的提升1 .綁好上卜腰環(huán)，使抱桿在鐵塔中心直立。2 .將外拉線系統(tǒng)調(diào)整至欲提升的高度。3

43、 .布置提升抱桿用牽引繩從塔上連接點開始，依次通過朝地滑車、反向 腰滑車、地滑車引向牽引設(shè)備。4 .啟動牽引設(shè)備，把抱桿稍微提升，解去承托系統(tǒng)后開始提升抱桿，直 至把松弛的拉線頂緊，停止?fàn)恳潭ǔ型邢到y(tǒng)新的位置。5 .回松牽引設(shè)備，調(diào)節(jié)承托系統(tǒng)的調(diào)節(jié)器，使拉線系統(tǒng)受力均勻、抱桿 止直，解開腰環(huán)純。吊裝采用分片、分段吊裝，緊固螺栓。抱桿拆除1 .將牽引繩在抱桿上部綁好，啟動牽引設(shè)備，使之受力。2 .拆除拉線，在抱桿尾部綁上控制大繩以保證抱桿/、磨碰鐵塔。3 .松牽引純，將抱桿從鐵塔中間緩速平穩(wěn)落地，分段拆除。7.2.2架線施工方法一覽表架線施工方法一覽表工序作業(yè)內(nèi)容施工方法簡述通道清理人工清理

44、，減小青苗處埋。牽引純展放用牽張機以一牽四方式展放。地線施工f 一張力放線展放，機動絞磨緊線，角度法觀測弛度。懸掛1.連接采用懸垂用上部金具+絕緣子+二聯(lián)板+放線滑車放線2.懸掛采用機動絞磨吊裝?；?.導(dǎo)線米用一牽四張力放線。架線導(dǎo)線展放放線2 .引出張力 的導(dǎo)線依次和5T旋轉(zhuǎn)連接器、四線導(dǎo)線走板、20T旋轉(zhuǎn)連接器及牽引繩連接。3 .張力機啟動開始放線作業(yè)。施4.導(dǎo)線連接米用張力場集中液壓連接。緊線緊線標(biāo)段與放線標(biāo)段相同，機動絞磨緊線，弛度粗調(diào)、細(xì)調(diào)。工弛度觀測以經(jīng)緯儀角度法觀測為主，必要時采用平行四邊法觀測。* 田 W建坦建臾 夫“田旦再由旦生士 占 中 的了 1件 總討建川本 rh 的字

45、直線塔附件，卜用雙戌加戌命，利用母星甲/d土總山問她工寸L越用/戌淚牛+ 導(dǎo)線，進行安裝。耐張塔附件空中對接法平衡掛線，并進行弛度精調(diào)，空中壓接耐張線夾。間隔棒安裝飛車安裝。7.2.3主要施工機具選擇7.2.3.1 抱桿的選擇a抱桿強度計算抱桿規(guī)格(1)斷面尺寸：中部500mrK 500mm兩端200mrK 200mm正方形。抱桿長度：考慮施工裕度，抱桿選擇的高度為24m(M中兩端長各4m)。(3)角鋼規(guī)格：主材 L63X 5,輔材 L40X 3 抱桿總重量：930kg。抱桿強度計算(1)抱桿主材截面積F(厘米2)查表知角鋼L63X5的截面積為6.143厘米F 4 F1 4 6.143 24.

46、57（厘米 2）(2)抱桿斷面的慣性矩查表知角鋼L63X 5的慣性矩為23.17厘米4,抱桿中部的慣性矩J大 4 Jx F1 C20F1Z0504 23.17 6.143122.74= 13387厘米 4抱桿兩端的慣性矩J大 4 23.17 6.1432021.741769厘米(3)抱桿折算長度修正系數(shù)計算抱桿的兩個系數(shù)J小J大1769133870.132a 4L 240.167根據(jù)以上兩個數(shù)據(jù)，查表抱桿折算長度修正系數(shù)(4)抱桿對危險斷面的折算長細(xì)比入查表知角鋼L40X 3的截面積為2.359厘米2=1.211-F1338724.5723.34“54 FF1=u u L/i 1.00 1.2

47、1 2400/23.34 1242 6.1431251242 542.359(5)偏心受壓抱桿的允許壓力P危險斷面的邊緣對其中性軸的抗彎系數(shù)WW 上 13387 535.5厘米 2c 50偏心率 e=0.003L=0.003 X 2400=7.2（厘米）0.33e 7.2W 535.5F 24.57以入二125與m=0.33為引數(shù)，查表得等價容許壓應(yīng)力折減系數(shù)巾=0.17P壓 F G/20.17 1600 24.57 830/2 6268 （公斤）6.3（噸）結(jié)論：由上述計算可知，該抱桿的容許軸向壓力為6.3噸b.抱桿在組立鐵塔中受力情況分析本工程鐵塔組立，將塔身起吊重量控制在1.5噸以內(nèi)，抱

48、桿受力情況為:抱桿在組立鐵塔中受力情況計算起吊重量 （噸）拉線與垂 直線夾角起吊繩與 垂直線夾角調(diào)整繩與 垂直線夾角抱桿軸向受力 （噸）1.52001040 5.72抱桿的容許軸向壓力 抱桿軸向受力，抱桿可滿足本工程鐵塔分段組立施工需要7.2.3.2 牽張設(shè)備選擇a）主牽引機牽引力計算本標(biāo)段導(dǎo)線迫斷力按LGJ-500/45四分裂導(dǎo)線進行驗算:P mKpTp式中：P主牽引機的額定牽引力（N）m 同時牽放子導(dǎo)線的根數(shù)Kp = 0.250.33Tp被牽放導(dǎo)線保證計算拉斷力（N）,查閱LGJ-500/45導(dǎo)線保證計算拉斷力為 128100N計算出主牽引機額定牽引力為：P mKpTp=4 0.33 X

49、128100=169092 （NJ）（ LGJ-500/45 導(dǎo)線）由于大部分地形屬丘陵，另外放線段一般控制在612km左右，Kp取0.33。b）主張力機單根導(dǎo)線額定制動張力計算T=KTTP式中：T 主張力機單根導(dǎo)線額定制動張力(N)KT =0.170.20計算出主張力機單根導(dǎo)線額定制動張力為：T=KTTP=0.20X 128100=25620 (N)( LGJ-500/45 導(dǎo)線)c)牽張設(shè)備校驗由以上計算結(jié)果可知，采用一牽四方案時：單根導(dǎo)線連續(xù)制動張力不大于25.62 (kN);主牽引機連續(xù)牽引力不大于169.09 (kN)。我公司本工程采用T200-4H/4四線液壓張力機最大持續(xù)張力 4

50、X50 kN,兩線液壓張力機 SAEZ-30X 2最大持續(xù)張力2 X 30KN SAQ-250牽引機最大持續(xù)牽引力 250kN,主要技術(shù)參數(shù)見 表7-8。根據(jù)計算結(jié)果對照所用牽張設(shè)備的技術(shù)參數(shù)可得出結(jié)論：SAQ-25Q SAEZ-30X 2、P250-1H/1液壓牽張設(shè)備性能參數(shù)完全可以滿足 LGJ-500/45導(dǎo)線四分裂導(dǎo)線張力放線的需 求。架線主要機械技術(shù)參數(shù)表名稱型號弓力弓助 (kN)包輪或 弓初視仝 (mm)頌 km/h允許牽引他導(dǎo) 線的最大直徑 (mm)T200-4H/44X 50 1500840SAEZ-30X 22X 30 15008040液壓鈔機SAQ-250250960538

51、d)牽引純選擇計算根據(jù)超高壓架空輸電線路張力架線施工工藝導(dǎo)則規(guī)定，牽引純規(guī)格按下式選擇:QP 3nTP/5式中：QP 牽引純綜合破斷力(N)n同時牽放子導(dǎo)線根數(shù)TP被牽放導(dǎo)線保證計算拉斷力(N)采用一牽四方案時(LGJ-500/45導(dǎo)線驗算)：QP3nTP/5 = 3 X4X 128100/5 =307.44 (kN)7.3施工機具需求計劃施工機具需求計劃序 號機具名稱規(guī)格單 位數(shù)量進場時間1工樹領(lǐng)車5ftOf輛2施工期內(nèi)2舌車雙排座1.2噸輛3施工期內(nèi)3GPS臺2施工期內(nèi)4儀DTM-530E臺12級施工期內(nèi)5經(jīng)緯儀蔡司020B臺142級施工期內(nèi)6泥漿泵W1.8-5臺8施工期內(nèi)7山水機400YPC臺8功率：3kW