2人力資源手冊(cè)傭工管理制度

1、第二章傭工管理制度二人力002第一節(jié)招聘規(guī)劃第一條在經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束前，人力資源部將下一年度的研華人才需求表發(fā)放給各部門(mén)，部門(mén)主管須根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真填寫(xiě)后，由人力資源部匯總上報(bào)總經(jīng)理審批。第二條總經(jīng)理根據(jù)部門(mén)所上報(bào)的人數(shù)，以及公司的投資、經(jīng)營(yíng)方案，來(lái)確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門(mén)設(shè)置。經(jīng)總經(jīng)理所確定審核通過(guò)的人力資源計(jì)劃，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。第三條當(dāng)出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，用人部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)研華人才需求表，按權(quán)限批準(zhǔn)后交人力資源部招聘。第二節(jié)招聘申請(qǐng)各部門(mén)編制滿后如需要增加人員或補(bǔ)充缺崗人員，填好研華人才需求表后，提交人力資源部核實(shí)，報(bào)總經(jīng)理審批。第三節(jié)職員的選聘程序人力資源部根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的研華人

2、才需求表，開(kāi)始組織和安排招聘工作。第一條內(nèi)部選聘招聘首先在公司內(nèi)部進(jìn)行選聘，審定公司內(nèi)部是否有合適和富余的人員；1 1 . .員工可以自行申請(qǐng)、由部門(mén)推薦或是人力資源部根據(jù)部門(mén)的要求和實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整；2 2 . .人力資源部對(duì)選定的員工進(jìn)行考察及考核，并協(xié)調(diào)好相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系；3 3 . .內(nèi)部選聘必須考慮部門(mén)之間的關(guān)系和工作的安排，必須是在員工所屬部門(mén)同意且該名員工符合新的崗位要求的情況下進(jìn)行。第二條外部招聘1 1 .外部招聘的途徑可以通過(guò)網(wǎng)上招聘、人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘、報(bào)紙廣告招聘、獵頭公司推薦、員工推薦、高級(jí)人才交流會(huì)等形式進(jìn)行；2 2. .考慮招聘成本和招聘效果等的因素，原則上以網(wǎng)絡(luò)招

3、聘為主；3 3 . .人力資源部根據(jù)部門(mén)提出的要求制作招聘廣告，并定期根據(jù)需要進(jìn)行更新；4 4. .公司原則上不招聘在職員工的親戚到公司就職，如因特殊情況需要招聘，必須將情況如實(shí)向人力資源部反映，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可錄用。招聘者隱瞞情況而招聘的，一經(jīng)查實(shí)，可以辭退所招聘員工，公司不承擔(dān)違約責(zé)任；第四節(jié)甄選第一條面試制度名稱(chēng)面試由用人部門(mén)和人力資源部共同主持:崗位初試復(fù)試備注基層崗位人員人力資源部助理用人部門(mén)的分管組長(zhǎng)/主管為縮短面試時(shí)間， 面試安排可以由人力資源部和用人部門(mén)同時(shí)進(jìn)行。技術(shù)員/文職類(lèi)崗位人力資源部助理用人部門(mén)負(fù)責(zé)人/經(jīng)理中高級(jí)工程師/經(jīng)理級(jí)管理層人力資源部經(jīng)理總經(jīng)理特殊崗位人員副

4、總經(jīng)理總經(jīng)理1 1 . .被面試人員首先填寫(xiě)擬聘員工入職登記表，然后由用人部門(mén)負(fù)責(zé)人及人力資源部共同進(jìn)行面試；2 2 .面試評(píng)價(jià)表由參加面試的用人部門(mén)人員填寫(xiě)，人力資源部加簽意見(jiàn)；3 3 . .面試通過(guò)的由人力資源部負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試并核對(duì)用人計(jì)劃后報(bào)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)；4 4.部門(mén)副經(jīng)理以上管理人員由人力資源部負(fù)責(zé)人、（副）總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試并提出試用意見(jiàn)；5 5 . .需要進(jìn)行筆試的應(yīng)聘人員，根據(jù)用人部門(mén)意見(jiàn)由人力資源部安排組織進(jìn)行筆試；6 6 . .獲得批準(zhǔn)的擬聘員工由人力資源部按入職程序辦理入職手續(xù)， 方可錄取為公司新員工；7 7 . .面試沒(méi)有通過(guò)的應(yīng)聘人員資料由人力資源部保存，在今后的招聘工作

5、中可以考慮其中合適的人員再次參加面試。第二條錄用1 1 . .經(jīng)復(fù)試面試合格的應(yīng)聘者，由用人部門(mén)主管在其入職登記表上簽錄用意見(jiàn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后錄用；2 2. .主管人員不得將直屬關(guān)系的人員錄用到自己所管轄的部門(mén)工作；3 3. .下列人員不予錄用：未滿 1616 周歲；被公司開(kāi)除或辭退的人員；不能提供相關(guān)證件或身份不明者；有違法犯罪行為被通緝或尚未結(jié)案者；向公司提供虛假或偽造資料者；與原來(lái)單位未解除勞動(dòng)關(guān)系者；在其他公私機(jī)構(gòu)因行為不軌而被解職者；身體檢查健康情形欠佳，難以勝任工作者；有直系親屬在公司者；經(jīng)理級(jí)(含)以上人員，符合于中華人民共和國(guó)公司法第一百四十七條之規(guī)定者。第三條報(bào)到1 1 .

6、.人力資源部：(1)(1)新進(jìn)員工須按規(guī)定的時(shí)間到人力資源部辦理報(bào)到手續(xù)；(2)(2)人力資源部收取新進(jìn)員工 6 6 張一寸免冠照片；(3)(3)核對(duì)身份證、畢業(yè)證書(shū)、職稱(chēng)證明原件和復(fù)印件、醫(yī)院(中醫(yī)一附院或區(qū)醫(yī)院)用工體檢合格表等(體檢必檢項(xiàng)目：心電圖、肝功能、乙肝兩對(duì)半)；(4)(4)人力資源部給新進(jìn)員工編號(hào)，做好工號(hào)牌、輸入考勤指紋；(5)(5)人力資源部做好崗前培訓(xùn)，并做好“員工培訓(xùn)記錄表”；人力資源部負(fù)責(zé)向新職員介紹公司的簡(jiǎn)介、 文化以及有關(guān)公司管理規(guī)章制度， 并由人力資源部助理與其簽訂相關(guān)培訓(xùn)協(xié)議，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份試用員工自留；(6)(6)人力資源部應(yīng)及時(shí)建立

7、新進(jìn)員工的檔案及個(gè)人基本資料并錄入電腦；(7)(7)更改新的員工通訊錄，將相關(guān)的通訊錄發(fā)給新員工；(8)(8)帶新人熟悉公司辦公環(huán)境；(9)(9)行政部門(mén)給新員工領(lǐng)用辦公用品，并建立個(gè)人物品(實(shí)物)清單確認(rèn)表。2 2 .用人部門(mén)：(1)(1)介紹本部門(mén)的組織架構(gòu)、部門(mén)職責(zé)；(2)(2)經(jīng)理向新員工介紹其崗位職責(zé)與工作說(shuō)明；(3)(3)針對(duì)本崗位與員工溝通試用期的考核標(biāo)準(zhǔn)；(4)(4)做好崗上培訓(xùn)計(jì)劃，確定專(zhuān)人帶新員工，以便新入職人員更好掌握本職工作。第四條試用1 1 . .本公司員工入職后都要經(jīng)歷為期一至六個(gè)月的試用期，入職時(shí)間以人力資源部核準(zhǔn)的時(shí)間為最后依據(jù)；2 2 . .新員工試用期間按公

8、司相關(guān)考勤制度可以請(qǐng)事假和病假，但試用期按請(qǐng)假天數(shù)順延；3 3.上班不足七天的職員，要承擔(dān)相應(yīng)培訓(xùn)費(fèi)用；4 4 .新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次（含三次）以上，即隨時(shí)解聘。第五條試用期的考核1 1 .試用期滿前一周內(nèi)，人力資源部將員工崗位異動(dòng)表發(fā)給試用的新員工，由員工根據(jù)自身情況填寫(xiě)試用期小結(jié)和考核內(nèi)容中的“自評(píng)部分”，員工的上級(jí)主管、經(jīng)理和人力資源部對(duì)其試用期工作表現(xiàn)進(jìn)行公平公正評(píng)估；2 2 .用人部門(mén)根據(jù)考核結(jié)果，在新職員試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長(zhǎng)試用或擬不錄用的決定，并將該員工崗位異動(dòng)表報(bào)請(qǐng)部門(mén)主管、人力資源部經(jīng)理審批；3 3. .評(píng)估合格者經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以轉(zhuǎn)正

9、，不合格者予以延長(zhǎng)試用或辭退。第六條提前結(jié)束試用期1 1 .在試用期間，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門(mén)負(fù)責(zé)人可以申請(qǐng)?zhí)崆敖Y(jié)束試用期， 并將 員工崗位異動(dòng)表 報(bào)請(qǐng)人力資源負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短試用時(shí)間；2 2 .在試用期內(nèi)，對(duì)明顯不適合崗位或不適合錄用的職員，試用部門(mén)可以提前一周向人力資源部門(mén)提交員工崗位異動(dòng)表，經(jīng)部門(mén)主管或人力資源部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。第七條考核結(jié)果的評(píng)定考核辦法采用項(xiàng)目評(píng)分的方式進(jìn)行，考核結(jié)果分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。第八條考核結(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)考核得分考核結(jié)果9595 分以上提前轉(zhuǎn)正，執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資80

10、809494 分按期轉(zhuǎn)正，執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資60607979 分延長(zhǎng)試用期低丁 6060 分試用不合格，不擬聘用第五節(jié)員工異動(dòng)管理第一條晉升與降職的目的1 1 .根據(jù)員工的實(shí)際工作能力，通過(guò)崗位與職位的合理變動(dòng)，提供適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)以激發(fā)員工的潛能；2 2. .形成良好的競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制，引導(dǎo)員工的學(xué)習(xí)與能力的培養(yǎng)；3 3. .使員工的待遇與實(shí)際工作能力成正比。第二條晉升晉級(jí)的原則1 1 .在原崗位上有突出表現(xiàn)，在職期間無(wú)違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度，思想端正；2 2 .晉升后的職位更符合員工能力的發(fā)揮、潛能的激發(fā)，并到達(dá)晉升后崗位的要求；3 3.晉升后，有人補(bǔ)給以前的崗位，接替工作。第三條晉升晉級(jí)的條件晉升分為晉

11、升及越級(jí)晉升兩種：1 1 . .晉升：(1)(1)連續(xù) 3 3 年獲得公司年度優(yōu)秀員工者；(2)(2)經(jīng)經(jīng)理級(jí)以上員工、公司領(lǐng)導(dǎo)推薦，并考核通過(guò)者；(3)(3)通過(guò)公司相關(guān)崗位競(jìng)聘的考核者；(4)(4)在圓滿完成本職工作的同時(shí)長(zhǎng)期擔(dān)任晉升崗位實(shí)際工作者；(5)(5)在原崗位工作滿 3 3 年，在崗期間能按時(shí)、按量、按要求完成本職工作，經(jīng)考核具備晉升崗位工作潛力；(6)(6)原崗位工作表現(xiàn)突出，經(jīng)考核確認(rèn)達(dá)到晉升崗位要求者；(7)(7)考取新崗位要求的相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)或相關(guān)職業(yè)資格； 經(jīng)公司考核確認(rèn)達(dá)到晉升崗位要求者。(8)(8)根據(jù)公司用人制度，結(jié)合公司現(xiàn)階段實(shí)際用人需要，經(jīng)考核通過(guò)可對(duì)員工破格任

12、用或晉升。2 2 .越級(jí)晉升：(1)(1)總經(jīng)理欽點(diǎn)；(2)(2)在原崗位工作非常突出，并深得同事認(rèn)可在公司樹(shù)立了較好口碑，經(jīng)考核確認(rèn)達(dá)到該晉升崗位要求者；(3)(3)通過(guò)公司相關(guān)崗位競(jìng)聘的考核者。第四條降職降級(jí)的原則1 1.在原崗位上能力一般，影響到工作的提高；2,2,出現(xiàn)工作失誤與管理不力。第五條降職降級(jí)的條件1 1,因管理不力，造成部門(mén)內(nèi)部管理混亂，不能完成本職工作的；2 2,拒不執(zhí)行總經(jīng)理、副總或部門(mén)經(jīng)理決定，干擾工作；3 3 . .嚴(yán)重?fù)p害公司形象和榮譽(yù)；4 4,怠工，經(jīng)常不能按時(shí)、保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)，情節(jié)較嚴(yán)重者。5 5 .因工作時(shí)間(或工作餐)酗酒，以致影響自己或他人工作；6

13、 6 .利用各種手段損公肥私，價(jià)值在 30003000 元以下的；7 7 . .打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為；8 8 . .上班時(shí)間參與非公司組織的娛樂(lè)活動(dòng)(打撲克、下棋、玩游戲等)；第六條員工異動(dòng)管理1 1 . .員工異動(dòng)由主管上級(jí)填寫(xiě)員工崗位異動(dòng)表，詳細(xì)闡明理由和方案，報(bào)行政人力資源部、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)行，如離開(kāi)原崗位，還要辦理工作交接手續(xù)，經(jīng)確認(rèn)后，方可實(shí)行；2 2 .對(duì)經(jīng)過(guò)審批的部門(mén)主管級(jí)(含)以上人員的晉升和降職，由行政人力資源部發(fā)文通報(bào)。第七條調(diào)崗1 1 . .依據(jù)公司人才需求方案，職務(wù)調(diào)整、級(jí)別不變，根據(jù)員工實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)。分為：調(diào)崗調(diào)薪、調(diào)崗不調(diào)薪。2 2.調(diào)崗的

14、條件：(1)(1)原崗位工作優(yōu)秀，并具備新崗位工作能力者；(2)(2)在圓滿完成本職工作的同時(shí)長(zhǎng)期配合新崗位工作者；(3)(3)在原崗位工作滿 2 2 年，在崗期間能按時(shí)、按量、按要求完成本職工作,并同時(shí)具備新崗位工作潛力；(4)(4)考取新崗位要求的相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)或相關(guān)職業(yè)資格；(5)(5)通過(guò)公司培訓(xùn)、培養(yǎng)經(jīng)考核確定達(dá)到要求者；(6)(6)經(jīng)經(jīng)理級(jí)以上員工、公司領(lǐng)導(dǎo)推薦，并考核通過(guò)者；(7)(7)通過(guò)公司相關(guān)崗位競(jìng)聘的考核者。第八條人事任免1.1.為了具體確立崗位責(zé)任與更好的行使崗位職能，特對(duì)部門(mén)主管級(jí)以上（含主管級(jí)）人員就職、晉升，進(jìn)行人事任命；對(duì)其降職、離職進(jìn)行通報(bào)；2,2,試用期員工一

15、律不進(jìn)行人事任命；3 3 . .在人事任命前，必須由被任命人員的直接上級(jí)對(duì)其進(jìn)行考查，提交員工崗位異動(dòng)表；4 4 .經(jīng)人事任命后，如離開(kāi)本崗位，須辦理離職手續(xù)，經(jīng)審批合格后，方可就職。第六節(jié)異動(dòng)薪酬因工作需要，公司有權(quán)調(diào)動(dòng)員工的職位，異動(dòng)后的薪資按新職位薪資發(fā)放。第七節(jié)勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽和解除第一條簽訂公司按照相關(guān)法律、法規(guī)和正式職工簽訂年限 1-51-5 年不等勞動(dòng)合同。聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日開(kāi)始計(jì)算。第二條續(xù)簽1 1 .公司對(duì)勞動(dòng)合同即將到期的員工視崗位需要和本人能力而決定是否續(xù)簽合同；續(xù)簽?zāi)晗?1-51-5 年不等；續(xù)簽通知一般將在合同或協(xié)議到期 3030 天前發(fā)出

16、；員工應(yīng)在收到通知一周內(nèi)給予答復(fù)，逾期視為不同意續(xù)簽處理；2 2. .聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)聘用；職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前一個(gè)月書(shū)面通知人力資源部。第三條合同終止見(jiàn)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定。第八節(jié)離職第一條員工辭職：試用員工提前七天，轉(zhuǎn)正員工提前一個(gè)月以書(shū)面形式向部門(mén)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)離職審批表，經(jīng)人力資源部審核符合離職要求的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理辭職手續(xù)。（技術(shù)類(lèi)、特殊崗位需按簽定合同執(zhí)行）第二條自動(dòng)離職：個(gè)人原因未辦理請(qǐng)假手續(xù)，離開(kāi)工作崗位連續(xù)三天者，視為自動(dòng)離職，自動(dòng)離職者公司不予結(jié)算工資，如因此造成公司損失者，將依法追究其法律責(zé)任。第三條解除勞動(dòng)合

17、同：1,1,符合中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例第十九條規(guī)定的，公司將解除與其簽訂的勞動(dòng)合同。2.2.以下行為屬“嚴(yán)重違規(guī)”：(1)(1)露公司機(jī)密；(2)(2)損毀、涂改、偽造重要文件或記錄；(3)(3)偽造或盜用公司印章、或盜用公司名義，非法經(jīng)營(yíng)；(4)(4)在外單位兼職；(5)(5)力威脅、恐嚇同事，尋釁鬧事；惡意攻擊、偽證誣陷，制造事端者;(6)(6)參加非法組織、進(jìn)行流氓活動(dòng)或散播謠言、煽動(dòng)鬧事者；(7)(7)貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索者；(8)(8)違反公司規(guī)定或業(yè)務(wù)(工藝)流程造成火災(zāi)的；(9)(9)連續(xù)曠工 2 2 天或月間隙性曠工累計(jì)達(dá) 3 3 次；(10)(10) 損毀、涂改公共文件；(11)(11) 未經(jīng)公司許可，兼任其他公司的職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù);(12)(12) 挪用公款或收取公款不交；(13)(13) 存在利益沖突的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬、接受勞務(wù)或技術(shù)服務(wù);(14)(14) 虛報(bào)費(fèi)用；(15)(15) 將公司的資金、車(chē)輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個(gè)人；(16)(16) 違反國(guó)家法律法規(guī)；(17)(17) 員工獎(jiǎng)罰管理制度中的其他“嚴(yán)重違紀(jì)”行為。第四條離職手續(xù)辦