堤防工程施工組織設(shè)計(jì)(共215頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目 錄第一章 工程綜合說明1.1 招標(biāo)條件1.2 工程地質(zhì)1.2.1 水文氣象和工程地質(zhì)資料1.2.2 施工條件1.3 工程量清單1.4 工期第二章 施工組織機(jī)構(gòu)2.1 項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)2.2 管理體制2.3組織機(jī)構(gòu)職能2.3.1 單位總部2.3.2 項(xiàng)目經(jīng)理2.3.3 項(xiàng)目總工2.3.4 項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理2.3.5 商務(wù)副經(jīng)理2.3.6 項(xiàng)目經(jīng)理部2.3.7作業(yè)層2.3.8 項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)2.4 施工管理要求2.5管理計(jì)劃2.6工程成本管理2.7機(jī)械設(shè)備管理2.8 設(shè)備、材料、資金和勞動(dòng)力2.9 機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備、勞動(dòng)力計(jì)劃第三章 施工總體平面布置3.1 布置原

2、則及條件3.2 辦公、生活及文化福利建筑3.3 主要施工輔助企業(yè)3.4 混凝土拌和系統(tǒng)第四章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施4.1編制依據(jù)及原則4.2工序安排和分解4.3工期保證措施第五章 施工測量及施工導(dǎo)流5.1 測量控制5.1.1 測量依據(jù)5.1.2 施工測量范圍5.1.3 測量儀器5.1.4 測量工序流程圖5.1.5 主要工序施工測量方法5.1.6 測量的質(zhì)量保證措施及檢測手段5.2施工導(dǎo)流5.2.1施工圍堰5.2.2 防汛度汛第六章 箱涵工程6.1箱涵施工工藝流程6.2 橡膠止水及縫面施工6.3 塊石換填6.4 土石回填、碾壓第七章 堤防工程7.1 堤防工程施工7.1.1土方開挖方法技術(shù)措施7.1

3、.2土石回填7.1.3 混凝土擋墻施工7.1.4植草護(hù)坡施工7.1.5 土工布鋪設(shè)7.1.6干砌塊石護(hù)坡7.2 鋼筋混凝土工程7.2.1混凝土施工7.2.1.1一般混凝土施工7.2.1.2 雨天混凝土施工7.2.1.3預(yù)制混凝土施工7.2.2 鋼筋7.2.3 模板施工第八章 工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)及施工總體部署8.1 工程特點(diǎn)8.2 工程難點(diǎn)8.3 工程重點(diǎn)8.4 總體部署原則8.5 總體目標(biāo)8.6 總體施工部署第九章 施工質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施9.1 目的9.2 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃9.2.1 編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃9.2.2 質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容9.2.3 質(zhì)量計(jì)劃適用范圍9.3 相關(guān)文件9.4 質(zhì)量保證措

4、施9.4.1 本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)9.4.2 本工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)9.5.3 工程項(xiàng)目文件資料控制的質(zhì)量保證9.4.4 工程項(xiàng)目質(zhì)量記錄控制的質(zhì)量保證9.4.5 工程項(xiàng)目資源管理與配置的質(zhì)量保證9.4.6 物資采購的質(zhì)量保證9.4.7 施工生產(chǎn)過程的質(zhì)量保證9.4.8 檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備、測量設(shè)備的質(zhì)量保證9.4.9 工程質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量保證9.4.10 不合格品控制的質(zhì)量保證9.4.11 產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)分析的質(zhì)量保證9.4.12 內(nèi)部質(zhì)量檢查、監(jiān)督制度的質(zhì)量保證9.4.13 工程質(zhì)量考核內(nèi)容9.4.14 質(zhì)量考核原則9.4.15 質(zhì)量考核條件9.4.16 具體考核內(nèi)容和要求如下：9.4.17 質(zhì)量考核

5、標(biāo)準(zhǔn)第十章 安全施工管理保證措施10.1 施工安全保證體系10.2 安全生產(chǎn)保證措施10.3 施工期間突發(fā)事件處理措施10.4 施工應(yīng)急預(yù)案第十一章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施11.1環(huán)境保護(hù)目標(biāo)11.2建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任保證體系11.3環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)11.4施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)內(nèi)容包括：11.5施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理11.6環(huán)境保護(hù)保證措施第十二章 文明施工及成品保護(hù)措施12.1 文明施工目標(biāo)12.2 文明施工組織機(jī)構(gòu)及措施12.3 成品保護(hù)保證措施第十三章 職業(yè)健康安全保障措施13.1 職業(yè)健康安全目標(biāo)13.2 職業(yè)健康安全管理體系13.3 職業(yè)安全保障措施第十四章 工程資料管理辦法14.1 資

6、料管理機(jī)構(gòu)人員及崗位職責(zé)14.1.1 資料管理組織機(jī)構(gòu)14.1.2 資料管理人員職責(zé)14.1.3 資料管理制度14.2 資料管理實(shí)施細(xì)則14.2.1 實(shí)施細(xì)則14.2.2 工程技術(shù)審批資料14.2.3 工程進(jìn)度控制報(bào)審資料14.2.4 工程質(zhì)量控制報(bào)審資料14.2.5 施工資料填寫注意問題14.2.6 涉及安全的試件取樣及送檢14.2.7 工程數(shù)字圖文記錄14.2.8 工程驗(yàn)收資料第十五章 回訪與保修第十六章 工程施工合理化建議專心-專注-專業(yè)第一章 工程綜合說明1.1 招標(biāo)條件本招標(biāo)項(xiàng)目涪陵區(qū)白濤鎮(zhèn)防洪護(hù)岸綜合整治工程已由重慶市發(fā)展和改革委員會(huì)、重慶市水利局以渝水許可2014174號(hào)文批準(zhǔn)建

7、設(shè)，建設(shè)資金以爭取中央及市級(jí)補(bǔ)助資金，涪陵區(qū)自籌等多渠道籌措，項(xiàng)目法人為重慶市白濤化工園區(qū)開發(fā)（集團(tuán)）有限公司。招標(biāo)人為重慶市白濤化工園區(qū)開發(fā)（集團(tuán)）有限公司，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為重慶市弘禹水利咨詢有限公司。項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目施工進(jìn)行公開招標(biāo)。1.2 工程地質(zhì)重慶市涪陵區(qū)白濤場鎮(zhèn)防洪護(hù)岸綜合整治工程位于涪陵區(qū)白濤鎮(zhèn)。白濤鎮(zhèn)位于涪陵區(qū)東南部，地處長江右岸，距涪陵城區(qū)約30公里，烏江黃金水道、國道319線、渝懷鐵路縱貫全鎮(zhèn)。重慶市涪陵區(qū)白濤鎮(zhèn)防洪護(hù)岸綜合整治工程整治河段位于白濤鎮(zhèn)烏江干流和一級(jí)支流白濤河上，工程是白濤鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的重要組成部分，屬社會(huì)公益性水利防洪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。工程的建設(shè)任

8、務(wù)以防洪護(hù)岸為主，兼有水土保持、美化環(huán)境等綜合任務(wù)。工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)采用20年一遇洪水標(biāo)準(zhǔn)，工程級(jí)別為4級(jí)，主要建筑物按4級(jí)設(shè)計(jì)。本工程主要由河道堤防工程、排洪建筑物工程等組成。堤防工程：本工程干支流設(shè)計(jì)堤線總長2535.80m。烏江干流河段右岸設(shè)計(jì)堤線長1840.8m；白濤河支流整治河段左岸設(shè)計(jì)堤線長713.00m，右岸設(shè)計(jì)堤線長727.00m，支流設(shè)計(jì)堤線總長1440.00m。本工程主要采用“鎮(zhèn)腳+全斜坡”，長2279.63m，只有干流少部分堤段采用“鎮(zhèn)腳+斜坡+扶壁式擋墻”，長305m。排洪建筑物工程：本次設(shè)計(jì)三條箱涵將建峰水廠南溝、建峰水廠溝洪水排入烏江，1#箱涵（建峰水廠南溝）斷面尺寸2

9、.5×2.5m，長58.5m；2#箱涵（建峰水廠溝）斷面尺寸1.5×2.0m，長199m；3#箱涵（建峰水廠溝）斷面尺寸2×2.5m，長173m。三條箱涵總長430.5m。箱涵型式和斷面尺寸根據(jù)實(shí)際情況可作適當(dāng)調(diào)整。1.2.1 水文氣象和工程地質(zhì)資料1、水文氣象涪陵區(qū)屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候區(qū)，具有春雨、夏伏旱、秋綿雨、冬干的特點(diǎn)。冬季氣溫偏低，降水較少。春季以后，降水天氣系統(tǒng)逐漸形成并加強(qiáng)，可在本流域形成較強(qiáng)的大雨或暴雨。78月，出現(xiàn)連晴高溫天氣，常有伏旱發(fā)生。9月以后，又使降水顯著增加，但強(qiáng)度一般較小，為持續(xù)不斷的綿綿秋雨。根據(jù)涪陵氣象站1952至今的實(shí)測地面氣象

10、資料統(tǒng)計(jì)，多年平均氣溫18.2，歷年最高氣溫42.2，最低氣溫-2.7。4月至10月降水量占全年降水量的87%，尤其以7月降水最為集中，12月至次年2月降水為最小，僅占全年降水的5%。多年平均日照1300h。無霜期340d，多年平均相對(duì)濕度79%，多年平均風(fēng)速0.8m/s，多年平均最大風(fēng)速12.2m/s，實(shí)測最大風(fēng)速24.4m/s。2、工程地質(zhì)工程區(qū)位于烏江右岸白濤河河口河谷斜坡地帶，為構(gòu)造剝蝕中低山地貌，主要地貌有斜坡、陡崖、沖溝及階地等。工程區(qū)白濤河左岸東高西低，右岸北東高，南西低，庫岸地形主要以斜坡為主，平均地形坡角10°35°，局部坡度大于40°；地貌主要

11、受巖性及構(gòu)造的控制，灰?guī)r形成陡坎或陡崖，粉砂巖和頁巖則形成緩坡及臺(tái)地。工程區(qū)地層主要分布有三疊系下統(tǒng)嘉陵江組、中統(tǒng)雷口坡組以及第四系松散堆積層，現(xiàn)從老至新敘述如下：（1）基巖1）三疊系下統(tǒng)嘉陵江組（TIj）第三段第二層（TIj3-2）：深灰色、灰色薄層狀灰?guī)r、含白云質(zhì)灰?guī)r及含泥質(zhì)灰?guī)r，底部見三條紫紅色泥質(zhì)灰?guī)r條帶，主要分布在測區(qū)東側(cè)，鉆孔ZK19、ZK20揭露厚度分別為14.15m和7.5m，未見底。第四段第一層（TIj4-1）：上部為淺灰色、灰色薄層泥質(zhì)白云巖、白云巖，夾極薄層泥質(zhì)白云巖；下部為深灰色、灰色薄層中厚層白云巖、灰質(zhì)白云巖。該層位巖性相變較大，厚度不穩(wěn)定，總厚度大于21m。主要分

12、布在測區(qū)南東側(cè)一帶。第四段第二層（TIj4-2）：巖溶角礫巖，角礫成分為灰?guī)r、白云巖，泥質(zhì)、鈣泥質(zhì)、泥鈣質(zhì)膠結(jié)，局部夾含石膏層透鏡體。該層性狀與崩坡積塊石土基本相同，地表難于與崩坡積塊石土區(qū)別。主要分布在測區(qū)南東側(cè)烏江大橋橋頭一帶。2）三疊系中統(tǒng)雷口坡組（T2l），測區(qū)僅出露第一段。第一層（T2l1-1）：灰色薄層含泥質(zhì)灰?guī)r及含鈣質(zhì)頁巖，底部為灰色厚層狀灰?guī)r，厚度約58m。該層巖石由于構(gòu)造影響，巖體大多較破碎，地層產(chǎn)狀變化較大，完整性差。第二層（T2l1-2）：灰黃色、灰綠色（少量紫紅色）鈣質(zhì)頁巖、粉砂質(zhì)頁巖夾薄層泥質(zhì)灰?guī)r，厚度約68m。主要分布在白濤河北側(cè)原白濤糧站至煙燈堡一帶。（2）第四系

13、根據(jù)成因，工程區(qū)第四系系可分為近代人工填土層、全新統(tǒng)沖積層和第四系坡積層。1）近代人工填土層（Qs）工程區(qū)地表廣泛分布，厚度一般4.310.0m，在白濤河大橋橋頭一帶分布最厚。2）全新統(tǒng)沖積堆積（Q4al）主要分布于人工填土之下，按其巖性可分為3個(gè)亞層，主要分布在烏江干流樁號(hào)G0+310G1+083一帶。3）第四系坡積（Q4dl）為灰?guī)r碎塊石土及含碎石粉質(zhì)粘土，厚度0.52.0m，主要分布于測區(qū)東側(cè)及北側(cè)斜坡表層。1.2.2 施工條件1、交通條件重慶市涪陵區(qū)白濤場鎮(zhèn)防洪護(hù)岸綜合整治工程位于涪陵區(qū)白濤鎮(zhèn)、烏江右岸，堤線總長2535.80m。白濤鎮(zhèn)位于涪陵區(qū)東南部，地處長江右岸，距涪陵城區(qū)約30公

14、里，烏江黃金水道、國道319線、渝懷鐵路縱貫全鎮(zhèn)。工程區(qū)交通十分方便，各種材料、設(shè)備運(yùn)輸便利。根據(jù)整治河道兩岸交通現(xiàn)狀，為滿足工程需要，須新修建通往施工現(xiàn)場的臨時(shí)簡易道路約2.5km，和現(xiàn)有村鎮(zhèn)道路相連接，以保證施工場地內(nèi)的材料及機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸。2、市場供應(yīng)條件（1）外來建筑材料本工程建筑物所需水泥可由附近的華新水泥廠供應(yīng)，運(yùn)距約12km；鋼材、木材由在涪陵區(qū)購買，運(yùn)距約30km。一般性材料和臨時(shí)所需材料由承包單位自行組織購買。（2）當(dāng)?shù)亟ㄖ牧仙笆橇?、塊石料：工區(qū)所在的烏江及支溝雖然有豐富的砂卵礫石，但由于三峽蓄水，已無法從烏江開采，支溝的砂卵礫石夾砂土其質(zhì)量不滿足規(guī)范要求，因此。凝土骨料

15、建議購買人工骨料。龍洞河料場為已運(yùn)營中的料場，儲(chǔ)量和開采量均滿足本工程所有人工骨料、塊石料的用量，因此本工程選擇在龍洞河料場購買人工骨料、塊石料，運(yùn)距2.5km。土石回填料：在文昌宮料場開采，運(yùn)距6km。（3）施工用電施工生產(chǎn)用水可采用自抽式供水，生活用水采用白濤鎮(zhèn)自來水供應(yīng)。工程區(qū)施工用電可在場鎮(zhèn)附近T接10KV電源，需架設(shè)10KV線路2.4km。（4）施工用風(fēng)施工用風(fēng)采用移動(dòng)式空壓機(jī)解決，主要是石方開挖鉆孔等施工用風(fēng)。（5）施工供水工程區(qū)水源豐富、水質(zhì)優(yōu)良，施工生產(chǎn)用水源取自河水，經(jīng)處理后用于施工。工程區(qū)所在白濤鎮(zhèn)已經(jīng)統(tǒng)一使用自來水，施工時(shí)可直接連接自來水管網(wǎng)用作施工生活用水。（6）機(jī)械修

16、配條件工程河段所在的白濤鎮(zhèn)有大、中型機(jī)械修配廠，并具備一般機(jī)械設(shè)備的修配能力，為本工程提供了一定的修配條件。1.3 工程量清單 分組工程量清單 第 1 組臨時(shí)工程項(xiàng)目編號(hào)名稱單位數(shù)量1-1施工臨時(shí)設(shè)施1-1-1現(xiàn)場施工測量項(xiàng)11-1-2現(xiàn)場試驗(yàn)項(xiàng)11-1-3臨時(shí)施工道路設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)及管理項(xiàng)11-1-4發(fā)包人提供的施工道路的維護(hù)及管理項(xiàng)11-1-5施工及生活供電項(xiàng)11-1-6施工及生活供水項(xiàng)11-1-7施工供風(fēng)項(xiàng)11-1-8施工照明項(xiàng)11-1-9施工通信和郵政服務(wù)項(xiàng)11-1-10砂石料生產(chǎn)系統(tǒng)項(xiàng)11-1-11混凝土拌合、澆筑系統(tǒng)（含制冷系統(tǒng)）項(xiàng)11-1-12施工機(jī)械修配等附屬加工廠項(xiàng)11-1

17、-13倉庫和堆場、存料場等項(xiàng)11-1-14棄渣場項(xiàng)11-1-15臨時(shí)生產(chǎn)管理、生活設(shè)施和公用設(shè)施項(xiàng)11-1-16視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)11-1-17工程驗(yàn)收服務(wù)費(fèi)項(xiàng)11-2保險(xiǎn)1-2-1建筑工程工程一切險(xiǎn)和安裝工程一切險(xiǎn)項(xiàng)11-2-2第三者責(zé)任險(xiǎn)項(xiàng)11-3環(huán)境保護(hù)和水土保持費(fèi)用項(xiàng)11-4施工導(dǎo)流工程項(xiàng)11-5其他項(xiàng)1分組工程量清單 第 2 組建筑工程項(xiàng)目編號(hào)名稱單位數(shù)量2-1堤防工程2-1-1護(hù)岸2-1-1-1土方開挖m³2-1-1-2河道疏浚m³15002-1-1-3表皮清基m³332132-1-1-4碾壓石渣料回填m³2-1-1-5土工格柵m²28

18、7852-1-1-6漿砌塊石擋墻拆除m³1502-1-1-7砼擋墻拆除m³1502-1-1-8墻前大塊石壓腳m³33632-1-1-9漿砌塊石壓腳厚0.3mm³12192-1-1-10C20砼擋墻m³114602-1-1-11擋墻后碎石反濾層（0.5m）m³30112-1-1-12擋墻下碎石墊層厚0.3mm³15842-1-1-13擋墻下塊碎石擠壓m³111102-1-1-14干砌塊石護(hù)坡厚0.4mm³229412-1-1-15塊石下碎石墊層厚0.2mm³19902-1-1-16C30扶壁式擋墻

19、m³84232-1-1-17鋼筋制安t7772-1-1-18C30扶壁下C15砼墊層厚0.2mm³7152-1-1-19C30扶壁下碾壓塊碎石換填m³143932-1-1-20C20預(yù)制砼螺母塊0.15mm³39732-1-1-21種植土回填m³4292-1-1-22草籽護(hù)坡m²293472-1-1-23螺母塊下碎石墊層0.2mm³69652-1-1-24C20砼壓頂m³12132-1-1-25C20砼格構(gòu)m³64122-1-1-26鋼筋制安t3212-1-1-27C20砼步道路緣石m³4463

20、2-1-1-28C20砼步道路面m³35082-1-1-29C20砼步道碎石墊層m³17542-1-1-3060mm透水磚堤頂?shù)缆穖²88132-1-1-3150mm砂漿墊層堤頂?shù)缆穖²88132-1-1-32150mm碎石墊層堤頂?shù)缆穖²88132-1-1-33C20砼路緣石防汛道路m³9322-1-1-340.2mC20砼路面防汛道路m²123202-1-1-350.2m碎石墊層防汛道路m²123202-1-1-36DN100mm排水管m40002-1-1-37反濾堆囊(含土工布)m³5102-1-1

21、-38瀝青杉木板m²16002-1-1-39C20砼下河梯步m³4102-1-1-40M7.5漿砌條石m³1002-1-1-41M7.5漿砌塊石回填m³1002-1-1-42梯步下碎石墊層m³6502-1-1-43C20砼梯步路沿石m³1102-1-1-44C20砼排水溝m³8462-1-1-45C20鋼筋砼欄桿m³2942-1-1-46鋼筋制安t542-2箱涵工程2-2-11#箱涵（2.5*2.5）2-2-1-1土方開挖m³42352-2-1-2C30鋼筋砼(箱涵)m³2952-2-1-3C1

22、5砼墊層m³232-2-1-4塊石換填m³38252-2-1-5651橡膠止水帶（寬0.6m）m522-2-1-6瀝青杉木板m²302-2-1-7M7.5漿砌塊石底板（300厚）m³92-2-1-8C20砼出口側(cè)墻m³1352-2-1-9成品鑄鐵井蓋（直徑700mm）套22-2-1-10C30鋼筋砼(跌水井)m³872-2-1-11鋼筋制安t57.42-2-1-12鋼爬梯t0.62-2-1-13DN2000預(yù)制管m302-2-1-14DN75PVC排水管m22.42-2-1-15反濾堆囊(含土工布)m³22-2-22#箱涵（

23、1.5*2.0）2-2-2-1土方開挖m³162442-2-2-2土方回填m³131462-2-2-3C15砼墊層m³462-2-2-4塊石換填m³22402-2-2-5C30鋼筋砼(箱涵頂板)m³1262-2-2-6C30鋼筋砼(箱涵底板)m³1262-2-2-7C30鋼筋砼(箱涵側(cè)墻)m³2482-2-2-8C30砼（檢查井頂板）m³12-2-2-9C30砼（檢查井邊墻）m³62-2-2-10成品鑄鐵井蓋（直徑700mm）套12-2-2-11鋼爬梯t0.152-2-2-12651橡膠止水帶（寬0.6m

24、）m832-2-2-13瀝青杉木板m²502-2-2-14鋼筋制安t100.472-2-33#箱涵（2*2.5）2-2-3-1土方開挖m³193882-2-3-2土方回填m³156232-2-3-3C15砼墊層m³542-2-3-4塊石換填m³19752-2-3-5C30鋼筋砼(箱涵頂板)m³1942-2-3-6C30鋼筋砼(箱涵底板)m³1942-2-3-7C30鋼筋砼(箱涵側(cè)墻)m³3602-2-3-8651橡膠止水帶（寬0.6m）m1832-2-3-9C30鋼筋砼(接入井)m³842-2-3-10C

25、30砼（檢查井頂板）m³12-2-3-11C30砼（檢查井邊墻）m³62-2-3-12成品鑄鐵井蓋（直徑700mm）套22-2-3-13鋼爬梯t0.152-2-3-14M7.5漿砌塊石底板（300厚）m³122-2-3-15C20砼明渠側(cè)墻m³962-2-3-16DN75PVC排水管m482-2-3-17反濾堆囊(含土工布)m³52-2-3-18瀝青杉木板m²842-2-3-19鋼筋制安t125.952-3堤后土石回填工程2-3-1堤后土石回填2-3-1-1土石方碾壓回填m³2-4房屋建筑工程2-4-1管理房m²2

26、602-4-2室外工程項(xiàng)12-5其他建筑工程2-5-1竣工碑項(xiàng)11.4 工期計(jì)劃工期：20個(gè)月。第二章 施工組織機(jī)構(gòu)2.1 項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)本工程施工組織機(jī)構(gòu)見下圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目常務(wù)、商務(wù)副經(jīng)理施工技術(shù)科質(zhì)量檢驗(yàn)科材料物資科合同財(cái)務(wù)科土石方作業(yè)隊(duì)結(jié)構(gòu)施工隊(duì)爆破作業(yè)隊(duì)混凝土作業(yè)隊(duì)鋼筋模板作業(yè)隊(duì)機(jī)電設(shè)備科綜合辦公室安全環(huán)?？?.2 管理體制1、根據(jù)本工程施工特點(diǎn)及要求，配足相關(guān)專業(yè)人員及設(shè)備，組建工程施工項(xiàng)目部，在我單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，負(fù)責(zé)將資源配置到位，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程實(shí)施項(xiàng)目法管理；項(xiàng)目部通過勞務(wù)合同實(shí)現(xiàn)對(duì)作業(yè)層的管理。2、我單位是合同履約執(zhí)行者，是工程項(xiàng)目的管理中心；項(xiàng)目部作為一次性組織和一

27、次性授權(quán)管理主體，隨工程項(xiàng)目的合同簽訂而組建，隨工程項(xiàng)目的竣工、交驗(yàn)、工程款清結(jié)而解體，是工程項(xiàng)目的實(shí)施控制中心；作業(yè)層采取社會(huì)化、獨(dú)立化、專業(yè)化的施工組織。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目施工全過程負(fù)責(zé)。3、本單位總部與項(xiàng)目經(jīng)理之間，通過委托書、授權(quán)書、責(zé)任書等形式，建立委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系；項(xiàng)目經(jīng)理與常務(wù)項(xiàng)目副經(jīng)理之間，通過簽定項(xiàng)目責(zé)任書，明確責(zé)、權(quán)、利等的關(guān)系；項(xiàng)目部與作業(yè)層之間，按市場法則建立勞務(wù)合同關(guān)系。2.3組織機(jī)構(gòu)職能2.3.1 單位總部1、單位總部的職責(zé)簽訂本工程施工合同；主持對(duì)本合同的評(píng)審，確定本項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；依照本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制性工期，對(duì)完成預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)的項(xiàng)目

28、經(jīng)理實(shí)施一次性獎(jiǎng)勵(lì)；按照規(guī)定程序招聘、授權(quán)代理人聘任項(xiàng)目經(jīng)理，并報(bào)業(yè)主及有關(guān)方面；依據(jù)合同履約要求和工程項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)確定的本工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂委托書、責(zé)任書；為本工程施工項(xiàng)目部進(jìn)行施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，為項(xiàng)目部按計(jì)劃進(jìn)場施工提供必要條件；審核項(xiàng)目經(jīng)理提交的項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，根據(jù)工程施工、經(jīng)營特點(diǎn)，與項(xiàng)目經(jīng)理商定常務(wù)副經(jīng)理、商務(wù)副經(jīng)理、總工程師人選；審查、批準(zhǔn)本工程施工組織設(shè)計(jì)，有針對(duì)性地組織專家對(duì)重大技術(shù)問題進(jìn)行專題研究，并提出指導(dǎo)性意見；按市場法則為項(xiàng)目部提供設(shè)備租賃服務(wù)，審批項(xiàng)目部主要設(shè)備購置計(jì)劃，并組織合同采購，設(shè)備產(chǎn)權(quán)歸單位所有；根據(jù)本工程施工和管理的需要，為項(xiàng)目部提供合

29、格的工程技術(shù)、工程管理人員及勞務(wù)；2、單位總部的權(quán)力通過委托代理人和職能部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲；組織企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員按程序?qū)Ρ竟こ踢M(jìn)行階段性審計(jì)，項(xiàng)目竣工后聘請(qǐng)社會(huì)中介審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行終審；更換、撤換業(yè)主認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理；3、成立工程項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)工程項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)職責(zé)是：對(duì)生產(chǎn)管理部門、市場部門提出的中標(biāo)合同評(píng)估、分解草案進(jìn)行評(píng)審，確認(rèn)有利條件和風(fēng)險(xiǎn)因素，核定本工程目標(biāo)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，報(bào)單位總部批準(zhǔn)后作為制訂責(zé)任書的依據(jù)；在工程項(xiàng)目中期和工程竣工后，根據(jù)責(zé)任書，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)的經(jīng)生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)、審計(jì)機(jī)構(gòu)復(fù)核的已實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估、考核，并提出評(píng)審意見。工程項(xiàng)目評(píng)審委

30、員會(huì)主任委員由單位副總經(jīng)理兼任；副主任委員由單位總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師兼任；委員由生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人、主任委員指定的技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審專家小組組長擔(dān)任，生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。合同簽訂后，依據(jù)本工程施工特點(diǎn)從單位專家?guī)熘谐槿〖夹g(shù)、商務(wù)至少各三位專家，分別組成技術(shù)組、商務(wù)組，評(píng)審、核定該項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。2.3.2 項(xiàng)目經(jīng)理1、項(xiàng)目經(jīng)理是本單位委托的本工程項(xiàng)目現(xiàn)場代理人，負(fù)責(zé)工程承包合同簽約、履約，直接對(duì)單位負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理依照與單位簽訂的委托書、責(zé)任書，履行職責(zé)，行使權(quán)力。2、本工程項(xiàng)目經(jīng)理的基本條件能正確執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門的決定，自覺維護(hù)國家利益，保護(hù)國

31、家財(cái)產(chǎn)，兼顧合同雙方的合法權(quán)益；廉潔自律，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，身體健康；懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、善管理，具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、決策指揮能力及應(yīng)變能力；具有組織和協(xié)調(diào)單位的資源配置和投入的權(quán)力。3、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)、政策，有效地組織和協(xié)調(diào)滿足本項(xiàng)目施工需要的各種資源，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工和管理工作，承擔(dān)合同履約責(zé)任，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)工作；加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，確保安全、文明施工。確保工程施工質(zhì)量，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任；嚴(yán)格執(zhí)行與單位簽訂的責(zé)任書，確保本工程的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；維護(hù)企業(yè)良好信譽(yù)；必須及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地向單位報(bào)告工程進(jìn)程中的質(zhì)量、

32、安全、財(cái)務(wù)以及其它有關(guān)重大事項(xiàng)，報(bào)告業(yè)主需要的文件和有關(guān)報(bào)表，并按照業(yè)主的要求，主動(dòng)積極地配合業(yè)主單位工作；參與單位與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的重大事項(xiàng)研究和決策，接受業(yè)主的指令，服從工程現(xiàn)場監(jiān)理，協(xié)調(diào)外部關(guān)系。4、項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力按照單位批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及編制，提出常務(wù)副經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師人選報(bào)單位總部審批備案后聘用，對(duì)聘用人員的任職情況進(jìn)行考核、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲；依據(jù)有關(guān)法規(guī)和本工程施工需要，審核批準(zhǔn)常務(wù)副經(jīng)理提出的勞務(wù)采購計(jì)劃；根據(jù)工程施工需要和資金使用計(jì)劃，依照簽定的項(xiàng)目責(zé)任書，委托常務(wù)副經(jīng)理行使資金調(diào)配權(quán)；依據(jù)有關(guān)法規(guī)和核定的工資總額，決定項(xiàng)目部人員的計(jì)酬方式、工資、獎(jiǎng)金的分配方案；依據(jù)單位

33、質(zhì)量體系程序文件關(guān)于物資、設(shè)備采購相關(guān)規(guī)定，根據(jù)本工程施工需要決定項(xiàng)目部物資采購和設(shè)備租賃方案；單位授予的其他權(quán)力。2.3.3 項(xiàng)目總工貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施要求，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會(huì)，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對(duì)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，組織編寫質(zhì)量事故報(bào)告。對(duì)技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作。主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點(diǎn)工程控制軸線測量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。及時(shí)掌握工程

34、質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量好的典型及時(shí)進(jìn)行推廣。對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時(shí)制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工。主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部門進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定，主持驗(yàn)收工作。2.3.4 項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理1、項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理在本工程項(xiàng)目現(xiàn)場執(zhí)行人員，負(fù)責(zé)工程承包合同履約，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，依照與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂的責(zé)任書，履行職責(zé)，行使權(quán)力。2、項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)、政策，全面主持項(xiàng)目現(xiàn)場施工和管理工作，承擔(dān)合同工期和質(zhì)量目標(biāo)等責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目部的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)工作，落實(shí)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和措施，協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理圓滿完成考核任務(wù)；確保工程施工質(zhì)

35、量，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；嚴(yán)格執(zhí)行與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂的項(xiàng)目責(zé)任書，確保實(shí)現(xiàn)本工程的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度，抓好安全生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場文明施工，樹立企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)良好信譽(yù)；必須及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工程進(jìn)程中的質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)以及其它有關(guān)重大事項(xiàng)，按照相關(guān)要求，報(bào)告業(yè)主需要的文件和有關(guān)報(bào)表；參與項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的重大事項(xiàng)研究和決策，接受業(yè)主的指令，服從工程現(xiàn)場監(jiān)理，協(xié)調(diào)外部關(guān)系，配合業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理的現(xiàn)場工作。3、項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理權(quán)力按照單位批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及編制，選擇、聘用一般管理人員，對(duì)聘用人員的任職情況進(jìn)行考核、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲；依據(jù)有關(guān)法規(guī)和項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)，

36、采購勞務(wù)；根據(jù)工程施工需要和資金使用計(jì)劃，依據(jù)項(xiàng)目責(zé)任書的規(guī)定行使資金調(diào)配權(quán)；依據(jù)有關(guān)法規(guī)和核定的工資總額，執(zhí)行單位批準(zhǔn)的項(xiàng)目部人員的計(jì)酬方式、工資、獎(jiǎng)金的分配方案；根據(jù)本工程施工需要組織項(xiàng)目部日常物資和設(shè)備的采購；項(xiàng)目經(jīng)理授予的其他權(quán)力。2.3.5 商務(wù)副經(jīng)理1、商務(wù)副經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理在本工程項(xiàng)目現(xiàn)場執(zhí)行人員，負(fù)責(zé)工程勞務(wù)合同的簽訂及工程款結(jié)算，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，依照與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂的責(zé)任書，履行職責(zé)，行使權(quán)力。2、商務(wù)副經(jīng)理職責(zé)貫徹國家法律、法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉掌握當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定和定額標(biāo)準(zhǔn)，做好預(yù)算造價(jià)、合同、計(jì)量的管理工作。組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)合同并交底，熟悉施工圖紙(包括有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集)，了解施

37、工工藝，參加圖紙會(huì)審。熟悉并掌握合同所使用定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成，根據(jù)合同規(guī)定、要求及時(shí)編制施工預(yù)算或工程計(jì)量資料報(bào)審。了解施工現(xiàn)場情況，對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場施工措施、以及涉及到費(fèi)用的問題，及時(shí)做好資料的收集和索賠工作。組織開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，參與成本分析。負(fù)責(zé)編制和辦理竣工結(jié)算工作。項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。3、商務(wù)副經(jīng)理權(quán)力對(duì)工程勞務(wù)合同進(jìn)行審核，有權(quán)拒絕簽訂損害單位利益的合同。對(duì)工程款使用情況進(jìn)行監(jiān)督，保證工程款用于本合同工程。2.3.6 項(xiàng)目經(jīng)理部1、項(xiàng)目經(jīng)理部是工程項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行合同，承擔(dān)本工程項(xiàng)目從開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)管理。2、項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目常務(wù)副

38、經(jīng)理、商務(wù)副經(jīng)理、總工程師、施工技術(shù)科、質(zhì)量檢驗(yàn)科、安全環(huán)?？啤⒉牧衔镔Y科、機(jī)電設(shè)備科、綜合辦公室等職能部門和管理人員組成。本著懂技術(shù)、專業(yè)素質(zhì)高、善管理、組織能力強(qiáng)、精干高效的原則，選聘管理機(jī)構(gòu)人員。3、項(xiàng)目部的組成人員，優(yōu)先在單位勞務(wù)市場招聘，進(jìn)行雙向選擇；確有必要時(shí)，經(jīng)單位的人力資源管理部門同意后，也可以在社會(huì)上公開招聘，擇優(yōu)錄用。4、項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理和常務(wù)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照職能分工，履行下列職責(zé)：依據(jù)本工程施工合同編制施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)方案、質(zhì)量安全計(jì)劃、資金使用計(jì)劃，并確定相應(yīng)控制目標(biāo)；嚴(yán)格成本控制，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，確保工程形象進(jìn)度滿足合同要求；負(fù)責(zé)

39、工程價(jià)款結(jié)算，辦理合同變更（如果有）；負(fù)責(zé)開展科研攻關(guān)和技術(shù)革新，推廣應(yīng)用“四新”成果，提高工程項(xiàng)目技術(shù)含量和工藝水平，為優(yōu)質(zhì)、高效施工本工程，進(jìn)一步提高企業(yè)技術(shù)實(shí)力而進(jìn)行的科研項(xiàng)目；負(fù)責(zé)辦理與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方政府關(guān)系協(xié)調(diào)中的具體事宜；負(fù)責(zé)組織和管理作業(yè)層勞務(wù)人員，簽訂勞務(wù)合同；負(fù)責(zé)工程竣工后，剩余材料的處理、工程價(jià)款的回收、帳務(wù)及各類檔案的清理移交等事宜；組織設(shè)備租賃、物資采購，按工程施工需要合理配置生產(chǎn)要素；負(fù)責(zé)記錄工程項(xiàng)目的各工種、各工序生產(chǎn)班次的原始消耗量及成品（或半成品）成果，并進(jìn)行月匯總，建立計(jì)算機(jī)成本管理和質(zhì)量管理檔案系統(tǒng)；負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理、移交，辦理竣工結(jié)算；2.

40、3.7作業(yè)層1、作業(yè)層是項(xiàng)目部為完成本工程項(xiàng)目施工任務(wù)，從企業(yè)內(nèi)部和社會(huì)招聘組成滿足項(xiàng)目施工需要的施工組織。從企業(yè)內(nèi)部招聘的員工，執(zhí)行與單位簽訂的勞動(dòng)合同，并與項(xiàng)目部建立勞務(wù)合同關(guān)系；從社會(huì)招聘的勞務(wù)組織，與項(xiàng)目部建立勞務(wù)合同關(guān)系。2、作業(yè)層的主要職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制訂的施工技術(shù)措施、工藝規(guī)范、質(zhì)量程序文件和安全規(guī)定；按項(xiàng)目部下達(dá)的定額計(jì)劃組織施工；節(jié)約材料，降低消耗，提高材料的利用率；及時(shí)維修和保養(yǎng)設(shè)備，提高設(shè)備的完好率和利用率；遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作、學(xué)習(xí)、生活紀(jì)律，搞好精神文明建設(shè)。3、作業(yè)層的權(quán)益按勞務(wù)合同和完成實(shí)物工程的質(zhì)和量獲取應(yīng)得報(bào)酬；按勞務(wù)合同享有應(yīng)由聘任方支付的社會(huì)福

41、利費(fèi)用；按規(guī)定享有安全防護(hù)設(shè)施、改善勞動(dòng)條件的權(quán)利；依法獲得必要的勞動(dòng)安全防護(hù)用品。2.3.8 項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理部部門工作職責(zé)（1）施工技術(shù)科崗位職責(zé)認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各分項(xiàng)施工方案、措施。組織召開生產(chǎn)工作會(huì)議。參與編制工程總體施工組織設(shè)計(jì)和月、周進(jìn)度計(jì)劃，考核施工班組每日施工進(jìn)度完成情況，提出整改、獎(jiǎng)懲意見。負(fù)責(zé)施工測量工作，做好工程計(jì)量資料。負(fù)責(zé)施工班組的工程計(jì)量、零星計(jì)日工的簽發(fā)工作。提出周材料計(jì)劃申請(qǐng)。完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。（2）質(zhì)量檢驗(yàn)科崗位職責(zé)負(fù)責(zé)組織建立各級(jí)質(zhì)量保證體系、提出重要單元工程質(zhì)量保證措施。按照規(guī)范要求，嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行質(zhì)量檢測，收集各類原材料

42、檢驗(yàn)資料，并做好相應(yīng)記錄。按照相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)分部分項(xiàng)工作進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定，正確、及時(shí)地填寫各類評(píng)定表格。搞好試驗(yàn)室工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提出整改、獎(jiǎng)懲意見。提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。（3）安全環(huán)?？坡氊?zé)負(fù)責(zé)建立健全各級(jí)安全保證體系，對(duì)重點(diǎn)部位提出專項(xiàng)保證方案。組織召開安全工作周例會(huì)。負(fù)責(zé)進(jìn)行安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。正確填報(bào)施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安

43、全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見。處理一般性的安全事故。按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記、統(tǒng)計(jì)和分析工作。同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改。負(fù)責(zé)搞好工地現(xiàn)場的環(huán)保及安全保衛(wèi)工作，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)對(duì)發(fā)生的違法犯罪行為進(jìn)行處理。（4）材料物資科崗位職責(zé)建立健全材料設(shè)備采購、運(yùn)輸、入庫、保管、出庫的管理制度。嚴(yán)格按照項(xiàng)目總工審批的材料設(shè)備計(jì)劃采購合格的產(chǎn)品。負(fù)責(zé)對(duì)工程所需材料設(shè)備進(jìn)行詢價(jià)對(duì)比，保證采購到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。負(fù)責(zé)材料設(shè)備的出入庫、倉庫保管工作，對(duì)材料出入庫臺(tái)帳進(jìn)行檢查，并

44、按月向項(xiàng)目經(jīng)理提交報(bào)表。完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。（5）機(jī)電設(shè)備科崗位職責(zé)建立健全本工程機(jī)械、設(shè)備保養(yǎng)、維修管理制度。提出施工機(jī)械、電器設(shè)備使用計(jì)劃以及臨時(shí)供電線路的設(shè)計(jì)。按時(shí)對(duì)各類機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。組織召開機(jī)械設(shè)備操作人員培訓(xùn)、安全教育。處理機(jī)械設(shè)備、供電線路的突發(fā)事故。完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。（6）綜合辦公室崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常行政及后勤事務(wù)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部治安綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生、后勤服務(wù)保障等工作。負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)安全健康體系在項(xiàng)目的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)責(zé)任管理經(jīng)費(fèi)的控制使用，降低辦公、生活成本支出，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)日常對(duì)外一般性接待，維護(hù)項(xiàng)目、

45、單位的企業(yè)形象，保護(hù)項(xiàng)目、單位的企業(yè)利益。參與項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)搞好CIS、文明工地建設(shè)，負(fù)責(zé)做好職工食堂、職工宿舍、工地安全、保衛(wèi)、防火、防盜等生活保障管理工作。2、項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員工作職責(zé)（1）項(xiàng)目總工程師主要職責(zé)貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，組織落實(shí)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步工作。組織建立項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任制，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場施工、技術(shù)人員的技術(shù)教育和質(zhì)量教育。組織施工圖自審，參與會(huì)審。主持編制和實(shí)施施工總規(guī)劃或施工組織總設(shè)計(jì)，審查各分部工程（或特殊技術(shù)措施）方案。組織單元工程劃分工程，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，貫徹落實(shí)“三標(biāo)一體”化認(rèn)證的運(yùn)行工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)

46、管理工作。負(fù)責(zé)特殊工程的質(zhì)量監(jiān)控，組織處理施工質(zhì)量問題。組織項(xiàng)目交工、竣工資料整理、移交，編寫施工技術(shù)總結(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。（2）施工員、技術(shù)員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程，熟悉施工程序，了解工程特點(diǎn)，掌握施工規(guī)律。了解施工現(xiàn)場環(huán)境和條件，編制施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)。做好開工前“三通一平”等施工準(zhǔn)備工作，填寫工程開工報(bào)告，組織現(xiàn)場施工。熟悉圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作，辦理設(shè)計(jì)變更和簽證。編制施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃(包括季、月、旬作業(yè)計(jì)劃)。對(duì)現(xiàn)場施工進(jìn)度工作全面控制，進(jìn)行日常和定期檢查、記錄。搞好施工測量工作，做好工程計(jì)量資料。配合總工程師做好其它施工、技術(shù)工作。

47、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。（3）質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家相關(guān)工程質(zhì)量控制和保證的各種規(guī)范、規(guī)程條例。了解與掌握施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，參與施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)編寫和圖紙會(huì)審，做好開工前的各種質(zhì)量保證工作。對(duì)原材料是否按質(zhì)量要求進(jìn)行訂貨、采購、運(yùn)輸、保管等進(jìn)行監(jiān)督和檢查。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程，按規(guī)范、規(guī)程要求檢查和驗(yàn)收，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，預(yù)防控制和督促整改質(zhì)量問題。整理、收集各種質(zhì)量資料，填寫質(zhì)量評(píng)定表。協(xié)助作業(yè)隊(duì)兼職質(zhì)檢員加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量意識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。（4）安全員崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的政策

48、、法令、法規(guī)和本單位制訂的安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程。開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，督促檢查作業(yè)隊(duì)的安全教育實(shí)施情況。結(jié)合施工方案和現(xiàn)場的實(shí)際，組織安全技術(shù)措施交底會(huì)，檢查安全措施落實(shí)情況。組織檢查施工安全和施工環(huán)境執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和安全隱患，監(jiān)督整改。參與工傷事故的調(diào)查與分析，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的處理工作。 做好安全生產(chǎn)記錄和資料的收集、管理，按時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表。項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。（5）設(shè)備、材料員崗位職責(zé)：貫徹執(zhí)行有關(guān)條例和規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需設(shè)備、材料領(lǐng)料的計(jì)劃審批、供應(yīng)、材料核銷等管理工作。積極進(jìn)行各種材料詢價(jià)工作，參與材料的招投標(biāo)采購活動(dòng)。根據(jù)工程材料預(yù)算和周施工進(jìn)

49、度，合同施工員編制材料采購計(jì)劃。按照施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和現(xiàn)場平面圖合理堆放材料。嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗(yàn)收、保管和發(fā)放制度，各項(xiàng)領(lǐng)料手續(xù)需齊全。根據(jù)進(jìn)度要求合理地組織材料供應(yīng)，減少儲(chǔ)備，實(shí)行材料定額消耗供應(yīng)，降低消耗。組織材料余料、工具退庫，舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收和廢料的處理工作，建立完善的材料登記臺(tái)帳和報(bào)表制度。對(duì)作業(yè)隊(duì)材料管理實(shí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。2.4 施工管理要求1、合同管理（1）單位總部是本工程承包合同履約的高級(jí)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，通過建立健全工程項(xiàng)目合同管理體系，監(jiān)督檢查項(xiàng)目部合同履行情況并及時(shí)協(xié)調(diào)解決發(fā)現(xiàn)的問題。（2）單位（授權(quán)代表）對(duì)本工

50、程承包合同建檔，跟蹤工程進(jìn)展，進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，研究合同條款并糾正履約偏差。（3）項(xiàng)目經(jīng)理是受單位委托和授權(quán)、全面負(fù)責(zé)管理履約本工程承包施工合同的現(xiàn)場執(zhí)行人員，建立健全項(xiàng)目部的合同管理體系，明確職責(zé)權(quán)限，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工滿足合同要求。（4）商務(wù)副經(jīng)理是受項(xiàng)目經(jīng)理委托和授權(quán)、直接全面履約本工程承包合同的現(xiàn)場執(zhí)行人員。（5）項(xiàng)目部必須認(rèn)真研究合同邊界條件，及時(shí)準(zhǔn)確地收集并妥善保存合同執(zhí)行過程中的原始資料，依據(jù)合同按時(shí)精細(xì)辦理工程結(jié)算。（6）合同執(zhí)行過程中發(fā)生工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)以及合同金額變幅達(dá)15%以上等重大變更事項(xiàng)和不可抗力因素造成的危害，項(xiàng)目經(jīng)理必須迅速向單位請(qǐng)示、報(bào)告。（7）項(xiàng)目部依

51、據(jù)施工組織設(shè)計(jì)采購工程需要的物資材料和租賃設(shè)備，實(shí)行項(xiàng)目部內(nèi)部審批制度。（8）項(xiàng)目部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和工程需要，按照國家和地方的法律法規(guī)采購勞務(wù)并簽訂合同，嚴(yán)禁私招濫雇。（9）所有主體結(jié)構(gòu)工程以及業(yè)主、單位不允許分包的工程，不得以任何形式進(jìn)行分包和轉(zhuǎn)包。（10）項(xiàng)目部合理確定分包單價(jià)，按照分包單價(jià)、進(jìn)度和有效工程量對(duì)分包單位進(jìn)行結(jié)算，嚴(yán)禁超價(jià)超量超前結(jié)算。（11）受單位委托、授權(quán)，以項(xiàng)目部為主體簽訂的合同，由授權(quán)代表簽訂，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)合同履約過程的檢查監(jiān)督和結(jié)算，經(jīng)過審驗(yàn)后，辦理合同終結(jié)。2、施工管理（1）項(xiàng)目部全面履行本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工責(zé)任，對(duì)業(yè)主和單位負(fù)責(zé)，作業(yè)層對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)

52、。（2）項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。項(xiàng)目部建立質(zhì)量保證體系，全面執(zhí)行單位質(zhì)量體系程序文件，編制質(zhì)量計(jì)劃，配備足夠的持證專職質(zhì)量管理人員，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量滿足合同要求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。（3）嚴(yán)格過程控制，保證工序質(zhì)量。（4）項(xiàng)目部對(duì)發(fā)生的質(zhì)量缺陷要逐一進(jìn)行評(píng)定，并按不合格品控制程序處置；對(duì)重大質(zhì)量缺陷按“三不放過”的原則追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。（5）項(xiàng)目部建立以各級(jí)一把手為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)定，員工創(chuàng)安全崗位，項(xiàng)目創(chuàng)建安全工程，實(shí)現(xiàn)安全預(yù)定目標(biāo)。（6）嚴(yán)格施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。（7）項(xiàng)目部結(jié)合本工程的實(shí)際，堅(jiān)持質(zhì)量、安

53、全重獎(jiǎng)重罰原則和事故追究制度，制訂質(zhì)量、安全獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格執(zhí)行。項(xiàng)目部發(fā)生重大質(zhì)量缺陷和質(zhì)量、安全事故時(shí)，必須及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告單位代表、主管領(lǐng)導(dǎo)及單位主管部門。質(zhì)量事故、死亡、群傷及重大機(jī)電設(shè)備事故由單位按照國家有關(guān)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定組織調(diào)查處理。上述事故中經(jīng)查單位負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，報(bào)單位上級(jí)主管單位進(jìn)行追究與處罰。（8）項(xiàng)目部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及確定的直線工期和控制性工期目標(biāo)，制訂分階段的施工組織措施和年、季、月施工計(jì)劃，監(jiān)督旬、月計(jì)劃的執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場的資源調(diào)度，確保直線工期和控制性目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。2.5管理計(jì)劃1、綜述根據(jù)招標(biāo)文件的精神，為確保業(yè)主所要求工期、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)指標(biāo)的順利完

54、成，單位借此展示雄厚的完成本工程的綜合實(shí)力，為此，本單位選派曾擔(dān)任類似工程項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任工程項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)集中經(jīng)驗(yàn)豐富，精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場的項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、選高素質(zhì)的施工班組參與本工程的施工。2、施工承包管理原則本單位已充分認(rèn)識(shí)到本工程建造的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)要求，為此，本單位將以對(duì)業(yè)主的所有在工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全、文明施工及其它方面承諾作為本單位承包管理的總目標(biāo)。項(xiàng)目部在管理層組織機(jī)構(gòu)中設(shè)置了“施工技術(shù)科”，該科負(fù)責(zé)承包管理、也是協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)的關(guān)鍵。施工承包管理的基本原則可歸納為“公正”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”、“服務(wù)”，這五個(gè)原則在施工過程中無時(shí)無刻不在體現(xiàn)，施工承包商只有完成落實(shí)這五項(xiàng)原則才有可能把整個(gè)工程做到盡善盡美。3、保證高素質(zhì)的施工人員參加工程施工的措施（1）施工承包管理方案切實(shí)可行的施工承包管理方案，是保證承包管理和施工活動(dòng)順利進(jìn)行的前提，根據(jù)本單位在以往的承包管理中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，制定如下方案。1）目標(biāo)管理在進(jìn)行承包管理過程中，提出總目標(biāo)及階段目標(biāo)，這些目標(biāo)應(yīng)包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等。提出的目標(biāo)必須是切實(shí)可行的，而且該目標(biāo)應(yīng)符合業(yè)主合同的要求，目標(biāo)管理中強(qiáng)調(diào)目標(biāo)確定與過錯(cuò)造成的嚴(yán)肅性，并在合同中應(yīng)有相應(yīng)的條款予以約束。2）跟蹤管理在進(jìn)行目標(biāo)管理的同時(shí)，采用跟蹤