生產(chǎn)管理試題附答案

1、生產(chǎn)管理試題附答案生產(chǎn)管理試題 附答案一、單項選擇題（本大題共30小題，每小題1分，共30分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是最符 合題目要求的，請將正確選項填寫在答題紙相應(yīng) 位置上，答在試卷上不得分。錯選、多選或未選 均無分。1 .工業(yè)企業(yè)是（）。.A.從事工業(yè)性產(chǎn)品或勞務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè) B .獲取利潤的企業(yè)C.生產(chǎn)市場所需要產(chǎn)品的企業(yè)D.真皆寒傳日2 .項自譽理是（）。A對工程進度的管理B.對工程質(zhì)量的管理D.3.C.運用、知識技能達到項目要求的過程 潦藕疑H1f 1r理）方法進行管理。A.后進后出B.建立臺帳C. 價 值 大 的 先 出D.未進先出山一山口4.企業(yè)生產(chǎn)的目的是（

2、）。A.擴大再生產(chǎn)B.追求附加價值C.利潤D.滿足社會的需要5.倉庫重點管理的的物資是）類物資A. A類物資B. B類物資C.俁物資D. A B、C類物資6 .對整個生產(chǎn)系統(tǒng)所有生產(chǎn)活動系統(tǒng)的、全面 的綜合管理是（）。A.企業(yè)管理B.狹義的生產(chǎn)管理C. 全 面 的 質(zhì) 量管 理 D.廣義的生產(chǎn)管理7.生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中處于（）位置。A.管理層、領(lǐng)導(dǎo)B.執(zhí)行層、中間位置C. 決 策 層、 核 心D.領(lǐng)導(dǎo)層、中間8.生產(chǎn)系統(tǒng)的三個基本組成部分是（）。A.人、材、物B.計劃、組織與控制C.投入、中間轉(zhuǎn)換、產(chǎn)出D.設(shè)備、資金、人力9 .從兩個可供選擇的方案中選擇一個較優(yōu)或滿 意方案的過程是（）。A.

3、預(yù)測B.決策D.C.對比評價控制10 .自動線是按工藝順序排列的，由若干臺自動 機床設(shè)備自動裝卡傳送裝置和自動控制裝置聯(lián) 系起來的（）。A.單元B.車間D.C.設(shè)備作業(yè)線11 .決策問題?？蓺w結(jié)為（）。A.確定型、不確定型以及風(fēng)險型決策問題B.定性、定量以及定性與定量的結(jié)合問題C.線性問題與非線性問題C.客觀問題和主觀問題12 .質(zhì)量管理中的“ PDCA循環(huán)叫做（）。A.田口環(huán)B.朱蘭環(huán)C.戴明環(huán)D.成本環(huán)13 . ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是（）。A.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)B.制造標(biāo)準(zhǔn)D.C.環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)14 .生產(chǎn)能力計算中，所涉及到的設(shè)備是指）。A.企業(yè)所擁有的全部設(shè)備B.除已判定不能修復(fù)、決定報廢、不配

4、套、 封存以及因任務(wù)不足停用之外的設(shè)備C.除已判定不能修復(fù)、決定報廢、不配套、封存以及留作備用之外的設(shè)備D.除已判定不能修復(fù)、決定報廢、不配套以外的設(shè)備15 .生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和形式是由（）決定的。A.非結(jié)構(gòu)化要素B .結(jié)構(gòu)化要素C.生產(chǎn)能力D.硬件條件16 .已知某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的年產(chǎn)量為12000件，按均勻分配法，則平均月產(chǎn)量為（）。A. 1000牛B . 1200件C.100件D.24017 .產(chǎn)品的凈重是由原材料消耗定額的 （）構(gòu)成的。A.有效損耗B .工藝性損耗C.非工藝性損耗D .合理損耗18 .機械工業(yè)企業(yè)合理組織生產(chǎn)過程的基本要求是（）。A.連續(xù)性、先進性、適用性、平衡性、柔性B

5、.先進性、連續(xù)性、平行性、可靠性、均衡 性C.連續(xù)性、流動性、適應(yīng)性、可靠性、均 衡性D.連續(xù)性、比例性、平行性、均衡性、適 應(yīng)性19 .設(shè)備的磨損主要包括（）。A.直接磨損、間接磨損B.使用磨損、管理磨損C.有形磨損、無形磨損D.人為磨損、機器消耗磨損20 .制訂企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容是（）。A.確定經(jīng)營目標(biāo)方針，確定企業(yè)宗旨和使命， 進行經(jīng)營戰(zhàn)略決策B.決定經(jīng)營策略，確定營銷渠道，制定銷售 價格，分析競爭對手C.確定經(jīng)營戰(zhàn)略，制訂經(jīng)營目標(biāo)，制訂發(fā)展 規(guī)劃D.確定企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略思想、分析企業(yè)的內(nèi) 部條件和外部環(huán)境、確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、 制訂經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃21 .通常情況下設(shè)備保養(yǎng)采用三級保養(yǎng)方式是

6、（）。A.日常維護保養(yǎng)、設(shè)備定期保養(yǎng)、二級保養(yǎng)B.廠級保養(yǎng)、車間級保養(yǎng)、工段保養(yǎng)C.年保養(yǎng)、月度保養(yǎng)、日保養(yǎng)D.事先保養(yǎng)、事后保養(yǎng)、維修保養(yǎng)22.技術(shù)開發(fā)過程一般包括（）幾個階段。A.調(diào)查研究、概念設(shè)計、開發(fā)設(shè)計、推廣應(yīng)用B.基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、開發(fā)研究、工程技術(shù)、 制造、推廣。C.規(guī)劃調(diào)查、先行開發(fā)、設(shè)計試制、生產(chǎn)準(zhǔn)備、 正式生產(chǎn)、經(jīng)營銷售D.市場調(diào)查研究、產(chǎn)品設(shè)計、部件設(shè)計、零件 設(shè)計、制造、推廣。23 .設(shè)備在使用過程中由于零部件的摩擦、 振動、 疲勞、元器件的老化、失效、衰減而產(chǎn)生的磨損 是（）。A.無形磨損B.使用磨損C.有形磨損D.機器消耗磨損24 .項目管理的四大核心知識領(lǐng)域是（

7、）。A.計劃、組織、控制、指揮B.質(zhì)量、進度、成本、協(xié)調(diào)C.質(zhì)量、成本、范圍、時間 D.質(zhì)量、成 本、時間、進度25 .項目階段可劃分為（）幾大階段。A.計劃、組織、實施、收尾B.概念、計劃、執(zhí)行、收尾C.計劃、執(zhí)行、跟蹤、驗收D.組織、實施、控制、決策26 .某汽車裝配流水生產(chǎn)線計劃期有效生產(chǎn)時間 為480分鐘，時間利用率為90%生產(chǎn)數(shù)量為120 件，則生產(chǎn)節(jié)拍為（）。A. 4分/件B. 4.4分/件C. 3.6分/件D . 5分/件27.機械加工流水線的基本布置形式有（）。A. 6種B . 5種C. 8種D. 3種28 .價值工程中的價值是（）。A.產(chǎn)品功能與成本之比B.收入與成本之比C.

8、功能與收入之比D .功能與利潤之比29 .成組生產(chǎn)單元是為（） 立的生產(chǎn)單位.A.結(jié)構(gòu)、工藝相似件同件C.結(jié)構(gòu)、工藝不同件同、工藝不同件組織成組生產(chǎn)而建B.結(jié)構(gòu)、工藝相D .結(jié)構(gòu)相A.物流工程軟件C.制造系統(tǒng)仿真軟件B.編程語言D .計算機30 . CAD/CAPP/CA輔助設(shè)計、輔助工藝、輔助制造二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）在每小題列出的四個（或六個）備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請 將正確選項填寫在答題紙相應(yīng)位置上，答在試卷上不得分。錯選、多選、少選 或未選均無分。1 .機械設(shè)計包括（）設(shè)計。A.零件部件設(shè)計B.在原有機械的基礎(chǔ)上重新設(shè)計或進行局 部改造，

9、提高原有機械的性能C.總體規(guī)劃設(shè)計D.應(yīng)用新技術(shù)、新方法開發(fā)創(chuàng)造新機械2 .生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)有（）。A.進度B.產(chǎn)量 C .質(zhì)量D .利潤 E. 品種 F. 產(chǎn)值3 .生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成要素有（）。A.結(jié)構(gòu)化要素B.軟件C.硬件 D .非結(jié)構(gòu)化要素4 .機器設(shè)備的壽命周期包括 （）。A.使用壽命B.自然壽命.C.技術(shù)壽命D.經(jīng)濟壽命5 .產(chǎn)品開發(fā)的方式有（）。A.創(chuàng)新開發(fā)B.自主開發(fā)C.技術(shù)引進D.發(fā)明創(chuàng)造6 .產(chǎn)品的基本生產(chǎn)過程可以分為（）。A.工藝、運輸過程B.儲存、檢驗過程C.自然失效過程D.設(shè)計與制造7 .制造系統(tǒng)的績效評價，可從（）幾方面去評價。A.時間、質(zhì)量C.成本B.效益、效率D.

10、服務(wù)、8 .工業(yè)企業(yè)管理的職能是（）。A. 產(chǎn)量、產(chǎn)值與效益B.質(zhì)量、成本、利潤C.指揮、協(xié)調(diào)、教育 D.計劃、組織、控制9 .機械工業(yè)零件在工序間的移動方式有（），A.連續(xù)移動B .順序移動C.平行順序移動D.平行移動10 .項目管理的核心知識領(lǐng)域是（）。A.范圍B .時間C.成本D.質(zhì)量三、判斷題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）判斷下列各題正誤，將答案填寫在答題紙相應(yīng)位置上，答在試卷上不得分 正確的打，錯誤的打“X”。1 .生產(chǎn)能力指一定時間直接參與生產(chǎn)的固定資 產(chǎn)在一定的技術(shù)組織條件下，生產(chǎn)或加工處理原材料的綜合能力（）。2 .生產(chǎn)計劃大綱是企業(yè)在計劃年度內(nèi)的綱領(lǐng)性 文件，詳細

11、規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月 度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)（）。3 .車間在制品是指已經(jīng)加工完成的產(chǎn)品（）。4 .系統(tǒng)是指由兩個或兩個以上相互作用、相互 依賴的元素組成的具有特定功能的有機整體。（）。5 .機械設(shè)計的基本要求包括：使用要求、經(jīng)濟 性要求、可靠性要求、操作方便工作安全、造型 美觀、減少污染以及其他特殊要求（）。6 .某企業(yè)準(zhǔn)備生產(chǎn)甲產(chǎn)品，其單位售價為300元/件，單位可變成本為180元/件，固定成本為 6000元，如果年產(chǎn)量為200件，盈虧平衡（保 本）產(chǎn)量為30件（）。7 .抽樣調(diào)查是市場調(diào)查中獲取信息常用的一種調(diào)查方式（）。8 .柔性制造系統(tǒng)一般由數(shù)控機床加工系統(tǒng)、

12、物 料運輸系統(tǒng)和計算機控制系統(tǒng)三大部分組成組 成（）。9 .庫存ABC分類的目的是對A類物資進行粗放 式管理（）。10 .質(zhì)量管理經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗、統(tǒng)計質(zhì)量控制 以及全面質(zhì)量管理階段（）。四、計算題（每題15分，2題共30分） 將答案填寫在答題紙相應(yīng)位置上，答在試卷上不得分。1 .車床組有12臺車床，每臺車床全年有效工作 天數(shù)為250天，每天2班制工作，每班工作8小 時，時間利用率為 90%生產(chǎn)A、B、C、D四種 產(chǎn)品，其計劃年產(chǎn)量分別為 1000臺、800臺、 600臺、400臺、四種產(chǎn)品的臺時消耗分別為 30 臺時、20臺時、12時、10臺時，如果以產(chǎn)品 A 為代表產(chǎn)品，試求車床組的年生產(chǎn)能

13、力為多少 （以代表產(chǎn)品表示）？換算為各具體產(chǎn)品表示的 生產(chǎn)能力又為多少？要求進行產(chǎn)量和臺時平衡 核算。2 .利用下圖所示的期量標(biāo)準(zhǔn)計劃，求1、2工序 周轉(zhuǎn)在制品占用量定額，繪制周轉(zhuǎn)在制品形成消 耗示意圖。工序號工序時工作看管周期工作指示圖表（分）間（分）地數(shù)15 30 45 60 7590105120131«生產(chǎn)管理試題答案、單項選擇題（每題1分，共40分）12345678910ACDCADBCBD11121314151617181920ACDCBAADCD21222324252627282930ABCCBCAAAD31323334353637383940、多項選擇題（每題2分，共20分）12345BDBCEFACBCDBC678910ABCACDCDBCDABCD三、判斷題（每題1分，10共10分）12345678910VxxVVxVVxV四、計算題（每題15分，共30分）Fe S 250 8 90% 12 、口口1 .斛：M 代1440(A)廣口口t代30產(chǎn)品代號ABCD合計計戈IJ產(chǎn)量（件）1000800600400單位產(chǎn)品 臺時定額 （臺時）30201210換算系數(shù) （%）10. 60.40.33折合為代 表